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街道年度管理的工作總結
篇一：街道年度管理的工作總結
20xx年度，玉陽辦事處門前三包工作緊緊圍繞市委、市政府提出的“四城聯(lián)創(chuàng)”目標，以《xx市城區(qū)門前三包責任制管理辦法》、《xx市門前三包管理考核辦法》、《xx市委辦公室、市政府辦公室關于對城區(qū)實行包街管理的通知》規(guī)定為依據(jù)，進一步加大門前三包的工作力度，是全處門前三包管理水平上了一個新臺階，現(xiàn)將工作總結如下：
一、基本情況：
玉陽辦事處轄5個社區(qū)、12個行政村，人口10多萬人，涉及門前三包單位18個。
二、基本做法：
我處積極把門前三包工作作為城市管理工作的一項重要內容，納入黨委、行政的議事日程。
一是領導重視，成立專班。處成立了由黨委副書記、行政主任吳學春同志任組長，黨委副書記何建軍同志任副組長，其他單位和部門為成員的16人門前三包及包街管理領導小組；各責任單位也實行了行政一把手負總責，分管領導具體抓，專管員抓落實的工作機制，實行了一級對一級的負責制。
二是層層簽訂責任書，實行考核獎懲。為把門前三包和保潔管理落到實處，我處層層簽訂了責任書，并制定了門前三包及保潔管理考核評分標準。進行評比檢查，實行獎懲。
三是規(guī)范管理，督辦落實。處認真組織干部群眾堅持開展“周末衛(wèi)生日”活動，實行半年一次考核，評比獎懲。對落實不到位的單位，責令整改，并與各單位評先、獎懲掛鉤。
通過以上的工作措施，使我處的'門前三包工作得到了較好地落實，但與“四城聯(lián)創(chuàng)”的目標要求還存在著差距。我處將積極工作，為創(chuàng)建整潔、優(yōu)美、文明、有序的城市環(huán)境而努力。
篇二：街道年度管理的工作總結
今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導，市人居環(huán)境委、市水務局的悉心指導及其他相關職能部門的大力支持下，我局立足環(huán)保水務工作實際，以改革創(chuàng)新為動力、以隊伍建設為保障，以生態(tài)文明建設為引領，以建設平安美麗的羅湖為目標，不斷加強環(huán)境保護和水務建設與管理，深入開展各項環(huán)保水務專項工作，全力維護人民群眾的合法環(huán)境權益，穩(wěn)步推進社會治安綜合治理工作。
一、提高認識，加強領導，明確職責。
為把社會管理綜合治理工作抓緊抓好，落到實處，我局結合工作實際和熱點難點問題，精心組織，全面部署，制定了全年工作計劃，明確責任、完善措施，堅持“一把手”親自抓，分管領導具體抓，成立了以局長為組長、其他局領導為副組長、各科室負責人為成員的社會治安綜合治理領導小組。通過定期召開綜治管理會議，分析當前熱點難點形勢，查找問題并制定具體的解決措施，把綜治工作納入領導和干部職工的崗位目標責任制，與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，確保了社會治安綜合治理工作扎實有效的開展。
二、加強災害防御能力建設，保一方百姓平安。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新地質災害防治力度。
xx區(qū)地形相對復雜，邊坡數(shù)量眾多，特別是原二線插花地是XX市原特區(qū)內唯一列入廣東省地質災害重要危險地區(qū)的區(qū)域。年初以來，對xx個邊坡開展了治理工作，同時創(chuàng)新性建立了區(qū)、街道、社區(qū)、責任單位和技術單位“4+1”模式的地質災害防治群測群防體系，建立健全地質災害隱患點的定期監(jiān)測、預警預報、應急處置、信息報告等機制。xx月xx區(qū)以xx分高分（達標分為xx分）通過國土資源廳組織的.地質災害防治高標準“十有縣”建設驗收，成為全省僅有的兩個地質災害防治高標準“十有縣”之一。省國土資源廳黨組成員、巡視員沈紹梅組長代表檢查驗收組高度評價了我區(qū)的地質災害防治工作，對XX區(qū)十多年來沒有因地質災害造成人員傷亡及重大財產(chǎn)損失表示高度贊賞。
�。ǘ┣袑嵶龊么蟊┯昶陂g各項防御和險情處置工作。
區(qū)三防指揮部嚴密部署，全力應對，加強預防預警查險處險，強化各項度汛措施，對轄區(qū)易澇點開展全面排查梳理工作，制訂《xx區(qū)易澇點安全管理任務分解表》，分條塊分類別管理。并梳理出xx個危險邊坡重點預防隱患點，點面結合模式實行對危險邊坡的全方位管理及整治。指揮部成員單位主要領導上崗帶班，靠前指揮，加強值班值守和巡查工作，強化各項措施的落實，在各方合力聯(lián)動、有效防御下，經(jīng)受住了“xx”、“xx”、“xx”、“xx”、“xx”等五次暴雨、大暴雨和臺風“海鷗”等的影響。
�。ㄈ┰鰪姂狈磻芰�，提高應急反應速度和水平。
繼續(xù)做好轄區(qū)相關企事業(yè)單位的《突發(fā)環(huán)境事件應急預案》編制、評估和備案工作，編制了《xx市xx區(qū)大氣污染應急預案》；為檢驗各級單位對應急預案執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能，組織了實戰(zhàn)演練，進一步培訓和提高應急響應人員的業(yè)務素質和能力；組織全局39名工作人員參加了市教育基地的安全實景模擬教育培訓；xx月xx日下午，聯(lián)合區(qū)住建局、區(qū)工務局在蓮塘東片區(qū)聯(lián)合舉行了防洪、防地質災害應急搶險演習。1x月xx日下午，聯(lián)合市規(guī)劃國土委第一直屬管理局、東曉街道辦、區(qū)消防大隊、區(qū)供電局等單位在東曉街道綠景山莊東側邊坡舉行了XX區(qū)2014年突發(fā)性地質災害應急演練，通過演練鍛煉了隊伍，增強了各單位防洪、防地質災害意識，達到了預期效果。
三、創(chuàng)新服務，便民惠民促和諧。
（一）編制全國首份環(huán)保行業(yè)準入“負面清單”。
我局探索完善商事登記制度配套改革，編制了全國首份環(huán)保準入負面清單，在羅湖電子政務網(wǎng)、社區(qū)家園網(wǎng)等平臺進行公示，在商事登記、行政審批等窗口免費發(fā)放，制作宣傳海報在各街道辦及社區(qū)工作站張貼，使企業(yè)可對照清單進行自檢，對不符合要求的部分事先進行整改，避免因盲目投資帶來的損失，從而變審批“潛規(guī)則”為“明規(guī)則”，實現(xiàn)管理模式的轉變，進一步推動行政審批公開、透明。并利用市場監(jiān)督管理部門的共享資源，對新設企業(yè)進行跟蹤提醒，及時辦理環(huán)保審批手續(xù)，今年以來共向565家企業(yè)推送了短信提示。
（二）簡政放權，權力瘦身，讓企業(yè)直接受益。
首先是對行政服務事項進行了清理，將我局負責的行政許可事項由xx項刪減、合并為7項，并對審批流程、工作時限均進行了調整。行政審批系統(tǒng)從內網(wǎng)遷到外網(wǎng)，企業(yè)可以在網(wǎng)上查詢辦理狀態(tài)。其次是簡化審批，對負面清單之外的占轄區(qū)環(huán)保審批項目總數(shù)近xx%的小餐飲、小汽修等對環(huán)境影響較小的企業(yè)實行備案制，將環(huán)保審批改為備案管理，辦理時間由規(guī)定的15天縮短為即來即辦，大大縮簡了企業(yè)辦事程序和時間。每月抽查備案企業(yè)，確保污染防治措施落實到位。今年以來已辦理環(huán)保審批備案項目xx宗，其中抽查xx宗，受到了企業(yè)的歡迎和好評。
四甲鎮(zhèn)合興村地處海門中北部，蘇xx線貫穿南北，面積xx平方公里，耕地面積xx畝。轄58個村民組，人口xx人。近年來，村黨支部一般人帶領群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)治窮致富，走出了一條適合本村特點的發(fā)展之路。20xx年農(nóng)民人均收入xx元，集體經(jīng)濟收入突破xx萬元。合興村先后被評為江蘇省生態(tài)村、xx市文明單位、xx市文明單位、XX市雙帶五星村、XX市爭先創(chuàng)優(yōu)先進黨組織。今年列為市創(chuàng)建三星級康居村，xx個多月來，村黨支部發(fā)動群眾組織專業(yè)隊，實施村莊環(huán)境整治工程，對照省三星級康居村的要求，加快基礎設施建設，加大環(huán)境整治力度，基本實現(xiàn)了工作目標現(xiàn)將我村村莊環(huán)境整治創(chuàng)建康居村工作簡要小結如下：
一強化組織領導明確工作重點：
近年來，我們村在積極發(fā)展山羊、山藥兩大特色產(chǎn)業(yè)的同時，加快了基礎設施建設，努力改變村莊落后面貌，取得了一定成績，在市鄉(xiāng)也小有名氣。在村干部中普遍存在著只要把兩大產(chǎn)業(yè)搞搞好，村莊環(huán)境保持現(xiàn)狀也不錯了的模糊認識。在群眾中也普遍存在著，養(yǎng)羊種山藥掙錢要緊，村莊環(huán)境治理可以慢慢搞的思想觀念。今年我村列為省三星級康居村創(chuàng)建村之一，我們感到壓力很大。對照要求，還有許多工作要做，硬件設施、軟件設施都有很大距離。在實施村莊環(huán)境整治中，我們感到，要搞好整治工作，首先要統(tǒng)一一班人的思想認識，要把群眾發(fā)動起來，增強全民創(chuàng)建意識。我們通過召開支部大會、村民組長會議、村民代表會議，廣泛宣傳村莊環(huán)境整治創(chuàng)建康居村的重要意義，把這項工作列為惠民工程的第一件大事。我們還通過拉橫幅、貼標語、設立宣傳專欄、和農(nóng)戶簽訂協(xié)議書等形式，加大宣傳力度，在全村形成了強烈的創(chuàng)建整治氛圍。
在此基礎上，我們根據(jù)本村現(xiàn)狀，對照創(chuàng)建整治標準，編制了整治總體規(guī)劃，突出了村服務中心周邊環(huán)境建設、村莊綠化、園區(qū)基礎設施建設、水環(huán)境整治、生活垃圾日常管理等xx個方面的整治重點。并強化組織領導。基礎設施建設任務重，時間緊，要求高，由村黨支部書記姜明全面負責。我村地處鎮(zhèn)區(qū)西側，農(nóng)民聚居區(qū)地段情況復雜，是環(huán)境整治的重點和難點，由副書記毛錢蘭專職負責，村莊環(huán)境整治布點整治由村干部朱佩琴負責。還把村群團干部，村聯(lián)防隊員等都落實到組。在整治工作整體布局上，我們堅持下去一把抓，上來再分家，誰發(fā)現(xiàn)問題，誰就是責任人，把問題解決在現(xiàn)場。我們堅持每周一計劃，每周有小結，每天一安排，天天在現(xiàn)場，日日有進展的工作要求。我們采取倒計時工作法，根據(jù)時間要求，倒排工作節(jié)點。自創(chuàng)建整治工作開展以來，我們村干部沒有休息過一天，每天工作都在10個小時以上。經(jīng)過3個多月的努力，我們在基礎設施建設、村莊綠化、村莊環(huán)境整治、水環(huán)境治理等方面基本實現(xiàn)了工作目標。
二明確分工全力推進創(chuàng)建整治進度：
我們村的村莊環(huán)境整治重點在基礎設施建設、村莊風貌整治、村莊綠化、生活環(huán)境治理、水環(huán)境治理等方面展開。在基礎設施方面我們村新投入xx萬元今年新建陳沛東路硬質路面xx米，使村里硬質路面達到xx公里。同時我們加強了xx畝商品山藥基地的基礎設施建設，投入xx萬元，埋涵xx多座，做路xx多米。
在村莊風貌建設方面，我們加強了村綜合服務中心建設，在已經(jīng)建成了xx平方米綜合服務大樓的基礎上，我們在配套、完善上下了功夫。在服務中心東側蘇xx線旁，我們建了村標，在白色的大理石上刻著“合興農(nóng)村新韻”xx個大字，在緊靠服務中心東建了停車場，在服務中心南側，我們把原來的廢溝塘建成了農(nóng)民晨練點，這里小橋流水、花草相間，在xx米高，xx米長的背景墻上，寫著我們環(huán)境整治的目的———“用勤勞的雙手把我們世代居住的家鄉(xiāng)建設得更加美麗富饒”。同時我們還新建了一座公廁，農(nóng)村公廁xx多戶。刷新房屋xx間，拆除亂搭亂建房屋16間，刷白戶外廣告xx平方米，清潔電桿xx根，清運雜物堆xx多個，磚堆xx堆。
在村莊綠化方面我們以村民郭汝民家“桂花王”為基點，發(fā)動群眾搞好庭院綠化，農(nóng)戶戶均新栽果樹，桂花樹10棵，全村農(nóng)戶庭新植樹xx棵，同時新增成片林帶xx畝，道路綠化xx公里，溝河綠化xx公里。使村莊綠化率達xx%。
在生活環(huán)境治理方面，全村改廁xx戶，并和xx戶農(nóng)戶簽訂了環(huán)境衛(wèi)生戶協(xié)議書，村里制作了xx塊衛(wèi)生戶牌，在全村開展了衛(wèi)生戶上牌活動，放大了創(chuàng)建效應。村里還新添了xx只垃圾箱，在整治期間共裝運雜草垃圾xx車。同時我們在xx幢農(nóng)民聚居區(qū)地段新裝路燈15菚。
在水環(huán)境治理方面，疏浚溝河xx條，動土xx萬立方米，投入資金xx多萬元，投資xx萬元，建成了生活污水處理廠。經(jīng)過3個多月的努力，我們在以上幾個方面基本實現(xiàn)了預期工作目標。
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