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招商局年終工作總結(jié)報告范文
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)招商局深入貫徹區(qū)委九屆六次全會精神,緊緊圍繞建設(shè)“金融新藍(lán)海”,打造“國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo),把握“城市東擴”的發(fā)展機遇,創(chuàng)新招商舉措,突出浙商重點,推進(jìn)機制改革,探索智慧招商,有序推進(jìn)招商引資、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、樓宇經(jīng)濟(jì)和對口幫扶工作,取得了一定成績。
一、任務(wù)完成情況
各項目標(biāo)任務(wù)均超額完成。
節(jié)能降耗、檔案工作有序展開。2014年我局積極開展深入黨的群眾路線教育實踐活動,著力推進(jìn)檔案業(yè)務(wù)建設(shè)、檔案資源建設(shè)、檔案法制建設(shè)、檔案信息化建設(shè)、檔案安全管理,查閱便利服務(wù)等工作。成立科室檔案信息小組,邀請省市區(qū)檔案專家,對小組人員進(jìn)行培訓(xùn),有效提高小組工作人員的檔案業(yè)務(wù)水平。節(jié)能目標(biāo)工作結(jié)合區(qū)節(jié)能辦要求,把節(jié)能作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)生態(tài)文明的重要抓手,堅持降低能耗強度、合理控制能源消耗總量相結(jié)合,形成加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的倒逼機制,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、加強責(zé)任考核、加快技術(shù)進(jìn)步、完善政策機制,確保提前一年完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù),努力建設(shè)美麗江干,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
二、主要特色亮點
。ㄒ唬┲薪檎猩,擴大面。建立中介合作機制,與世界五大行之一高力國際及國內(nèi)知名的第一財經(jīng)、浙商傳媒等機構(gòu)開展合作,借助中介之力引進(jìn)大型國企、央企和世界500強企業(yè),實現(xiàn)借力招商、合力招商。通過舉辦小型推介會、產(chǎn)業(yè)定制推介會、沙龍推介會等多種形式推介江干區(qū)投資環(huán)境,吸引多家企業(yè)前來實地考察,取得了良好的成效。
。ǘ┊a(chǎn)業(yè)招商,精準(zhǔn)點。一是依托錢江新城建設(shè)金融核心集聚區(qū)的效應(yīng),引進(jìn)了浙江金融資產(chǎn)交易中心、國鼎黃金、中信證券等金融(類金融)企業(yè),積極打造金融服務(wù)業(yè)特色樓和金融衍生業(yè)特色樓。二是依托城東新城著重招引知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè),利用火車東站便利的交通優(yōu)勢,引進(jìn)了浙江德信中順置業(yè)有限公司、浙江海僑資產(chǎn)管理有限公司等房企及服務(wù)企業(yè),以企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè),初步形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。三是依托科技園和東部軟件城,與清華長三院等大學(xué)科研機構(gòu)加強合作,著重招引智慧產(chǎn)業(yè)、電子信息和文創(chuàng)類企業(yè),引進(jìn)了杭州夏閱文化創(chuàng)意有限公司,進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
。ㄈ┢脚_招商,提升效。充分利用我區(qū)豐富的地塊和樓宇資源,做好招商選資工作。在樓宇招商過程中,通過出臺全區(qū)樓宇資源共享招商機制和企業(yè)綜合服務(wù)機制,加快我區(qū)樓宇的去化率,吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐我區(qū),成功招引世界500強企業(yè)東京海上日動火災(zāi)保險落戶錢江新城設(shè)立浙江區(qū)域分公司;促成了華僑基金在錢江新城購樓設(shè)立分公司,吸引多家關(guān)聯(lián)機構(gòu)入駐,真正實現(xiàn)了引進(jìn)一個企業(yè),聯(lián)動一串,帶動一片的良好效應(yīng)。
(四)商會招商,增互通。在第四季度開展了“牽手浙商,感知江干,共促發(fā)展”全國浙商大走訪活動,由區(qū)四套班子帶隊對全國新疆、四川、云南、山西、福建等20余個省級浙江商會和商會企業(yè)進(jìn)行走訪,實現(xiàn)了宣傳推介、吸引投資,聯(lián)絡(luò)浙商、收集信息,溝通協(xié)調(diào)、推進(jìn)項目,傳遞鄉(xiāng)情、增進(jìn)感情的目標(biāo)。在落實走訪后,甘肅、寧夏、廣西等省的浙江商會會長、常務(wù)副會長已組織商會企業(yè)對我區(qū)進(jìn)行了回訪,實地考察了我區(qū)部分地塊和樓宇,表現(xiàn)出較高的投資熱情,為下階段開展敲門招商,做好“浙商回歸”工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
。ㄎ澹┞鋵崕头,強協(xié)作。加強與四川省白玉縣、貴州省三穗縣及省內(nèi)衢州、開化、江山等地的互訪和聯(lián)系,落實對口地區(qū)幫扶資金500萬元(其中三穗縣200萬元、白玉縣300萬元,落實與江山的山海協(xié)作資金10萬元,多次組織相關(guān)部門赴對口地區(qū)實地考察,同時在浙商服務(wù)中心為三穗縣設(shè)立辦事處,加強兩地協(xié)作。
三、20xx年工作思路
20xx年,預(yù)計全球經(jīng)濟(jì)分化發(fā)展的趨勢越來越明顯,隨著美國領(lǐng)先全球復(fù)蘇和強勢美元時代的開啟,世界經(jīng)濟(jì)在動蕩中形成了新的發(fā)展階段,而中國經(jīng)濟(jì)也將進(jìn)入由高速增長到中速增長的轉(zhuǎn)換期。就我區(qū)而言,隨著地鐵4號線的開通、秋濤路高架的通車,區(qū)域交通將得到有效改善,市屬部門遷入市民中新、錢江金融城開建和皋亭山創(chuàng)建4a級景區(qū)等利好為招商引資工作進(jìn)一步提振了信心。
。ㄒ唬┛傮w思路
20xx年,我局將圍繞“打造國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)”建設(shè)體系,結(jié)合浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)合作兩項重點,以中介招商實現(xiàn)招大引強,以聯(lián)合產(chǎn)業(yè)招商實現(xiàn)精耕細(xì)作,以深化體制改革提升企業(yè)服務(wù),穩(wěn)步推進(jìn)招商引資工作。力爭實現(xiàn)市外到位資金在市計劃的基礎(chǔ)上提增10%,實際利用外資3.3億美元,樓宇經(jīng)常性創(chuàng)稅在今年的基礎(chǔ)上遞增xx%。
(二)主要工作舉措
依托四個載體,突出三個重點,優(yōu)化兩項機制,打造一支隊伍。
1.依托四個載體
一是依托平臺運營商招商。強勢招引像華僑基金這樣的優(yōu)質(zhì)平臺運營商,拉動全區(qū)產(chǎn)業(yè)的聚集和提升,以引進(jìn)平臺運營商的聯(lián)動效應(yīng)和輻射效應(yīng)促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
二是依托商業(yè)中介招商。深化與國內(nèi)外知名商業(yè)機構(gòu)的全面合作,在今年合作的基礎(chǔ)上開展有針對性的專場推介活動,以“國外招世界500強,省外招國企央企,省內(nèi)招浙商總部”為目標(biāo),重點推介我區(qū)地塊資源和樓宇資源。
三是依托活動招商。一方面,借助省、市活動平臺,積極參加廈洽會、西博會及年度浙商論壇等國內(nèi)經(jīng)濟(jì)合作洽談會,加強對接;另一方面,結(jié)合走訪活動在浙商密集的地區(qū)開展小型招商推介會,吸引浙商回歸創(chuàng)業(yè)。
四是依托信息化手段招商。開通“江干招商”微信、微博公共賬號,利用移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,擴大宣傳范圍和招商渠道。
2.突出三個重點
一是突出資源招商。地塊招商方面:針對城東新城、艮北新城、錢江新城三堡區(qū)塊等重點地塊,在招商時要樹立外資優(yōu)先、品牌優(yōu)先的意識,采取“一地一方案”的方式,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時了解做地進(jìn)展情況,有方向的篩選萬科、方興、九龍倉、旭輝等優(yōu)質(zhì)房企,采取招商先行,簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,讓企業(yè)提早參與區(qū)塊規(guī)劃,研討衛(wèi)生、教育等配套資源的配置,增強企業(yè)拿地的信心。樓宇招商方面:完善“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場化運作”的模式,將產(chǎn)業(yè)招商與打造特色樓宇相結(jié)合。如以騰訊(浙江)入駐市民中心為契機打造信息產(chǎn)業(yè)樓宇、利用來福士中心投入使用打造杭州外資中心、利用世界500強企業(yè)華聯(lián)udc的效應(yīng)打造世界500強總部中心,將關(guān)聯(lián)緊密、集聚明顯的產(chǎn)業(yè)集中到特色樓宇中,促進(jìn)投資者聚合式、裂變式發(fā)展。
二是突出產(chǎn)業(yè)聯(lián)動招商。充分利用全區(qū)各產(chǎn)業(yè)主管部門的資源和信息,加強溝通,深化合作,全面謀劃產(chǎn)業(yè)聯(lián)動招商。以金融、信息服務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、文化創(chuàng)意、中介服務(wù)及智慧產(chǎn)業(yè)為主要方向,發(fā)揮發(fā)改、科技、商務(wù)、文創(chuàng)、工商等產(chǎn)業(yè)主管部門的橋梁作用,為招商引資牽線搭橋;發(fā)揮城管、住建、規(guī)劃、教育等部門的服務(wù)優(yōu)勢,為投資者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障,成立產(chǎn)業(yè)招商工作小組,建立相應(yīng)的獎勵考核機制,從而形成全區(qū)招商引資“一盤棋”的良好局面。同時,以今年底部分市直屬部門和國有公司遷入市民中心為契機,加強宣傳力度,派駐專人進(jìn)行跟蹤服務(wù),促成市屬國資公司稅收落戶江干。
三是突出商會招商。在今年開展全國浙商大走訪活動取得良好反響的基礎(chǔ)上,對未進(jìn)行走訪的其他省級浙江商會落實走訪,實現(xiàn)全國各省級商會全覆蓋,并對浙商聚集的重點省份地市級商會進(jìn)行走訪,建立聯(lián)系機制。充分利用企業(yè)家二代資源、財富、信息優(yōu)勢,通過建立“創(chuàng)二代”協(xié)會,定期開展活動,收集企業(yè)的投資意向,開展有針對性的推介。舉辦全國浙商秘書長聯(lián)誼會。各商會秘書長掌握了大量的企業(yè)人脈資源,擬通過每季度或半年組織一次聯(lián)誼會,加深與他們的友誼,充分利用他們的資源開拓商機。同時,擬在浙商服務(wù)中心設(shè)立全國浙商信息站,為異地浙商提供臨時辦公和洽談場所,讓浙商服務(wù)中心成為他們在杭州的落腳點,從而使他們在投資我區(qū)產(chǎn)生“近水樓臺”的效應(yīng)。
3.優(yōu)化兩項機制
一是進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)樓宇資源共享機制。充分調(diào)動各方的招商積極性,緩解責(zé)任主體的招商壓力,實現(xiàn)全區(qū)均衡發(fā)展。通過擴大跨資源招商目標(biāo)任務(wù),加強考核力度;加大跨資源招商面積考核比重,調(diào)動各責(zé)任主體積極性;進(jìn)行跟蹤、督查、通報等方式,督促各責(zé)任單位及時完成全區(qū)樓宇招商任務(wù)。
二是進(jìn)一步深化“1+9”企業(yè)綜合服務(wù)機制。以區(qū)招商服務(wù)中心(浙商服務(wù)中心)現(xiàn)有機構(gòu)為核心,設(shè)立區(qū)級企業(yè)綜合服務(wù)中心,負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)綜合服務(wù)工作的開展;9個鎮(zhèn)街(園區(qū))設(shè)立鎮(zhèn)街服務(wù)分中心,具體負(fù)責(zé)本地區(qū)企業(yè)日常服務(wù)工作,形成多層級、公共性、功能性、高效率、直接面向企業(yè)的綜合服務(wù)平臺。同時,由招商局牽頭,組織相關(guān)職能部門對近三年引進(jìn)的重點企業(yè)開展常態(tài)化回訪,幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中如二次招商、融資困難等問題。
4.打造一支隊伍
一是改變往年招商員培訓(xùn)聽講座的基本形式,以浙商服務(wù)中心的工作人員和部分街鎮(zhèn)招商辦人員為突破口,從區(qū)、街道兩個層面開展上下聯(lián)動的培訓(xùn),以模擬實戰(zhàn)洽談和案例剖析為主要培訓(xùn)手段,提升我區(qū)招商隊伍的整體素質(zhì),形成一支招商業(yè)務(wù)骨干。二是將招商服務(wù)中心及部分街鎮(zhèn)的招商員派駐到北京、上海、深圳等一線城市駐點招商,將我區(qū)優(yōu)質(zhì)資源與企業(yè)進(jìn)行無縫對接,擬每季度派駐專人赴當(dāng)?shù)厣虝v留兩周,開展有針對性的宣傳推介,收集企業(yè)信息和發(fā)展動向,采取跟蹤招商的方式,促成企業(yè)將區(qū)域總部落戶我區(qū)。
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