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班主任班務(wù)管理工作總結(jié)

時間:2023-04-29 22:22:37 班主任工作總結(jié) 我要投稿
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班主任班務(wù)管理工作總結(jié)

  總結(jié)是班級管理過程的終結(jié)環(huán)節(jié),也是班主任必做的一項重要工作。學(xué)期和學(xué)年末工作總結(jié)的質(zhì)量,直接反映著班主任的管理水平。實踐表明班主任的工作總結(jié)寫哪些內(nèi)容是一個方面,但關(guān)鍵是要找準(zhǔn)切人點。班主任總結(jié)工作應(yīng)從如下六個方面切入。

班主任班務(wù)管理工作總結(jié)

  一、從檢查計劃的實效入手。

  工作總結(jié)實際上是對工作計劃的檢查。班主任總結(jié)工作就是為了檢查計劃的完成情況,對進(jìn)展的幅度、取得的成績、存在的問題,進(jìn)行全面的回顧、說明和評價。

  因此,在總結(jié)工作之前,班主任應(yīng)帶領(lǐng)全班同學(xué),對照計劃中的各項指標(biāo),逐一進(jìn)行回顧,看看當(dāng)初確定的任務(wù)是否完成,采用的方法究竟效果如何,哪些指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到了,哪些工作接近指標(biāo),哪些工作的指標(biāo)還未達(dá)到。

  對照計劃進(jìn)行總結(jié),符合學(xué)生認(rèn)識發(fā)展的規(guī)律,是防止計劃落空,客觀總結(jié)工作的最有效的手段。只有對計劃落實情況逐項對照檢查,才能看到班級的成績和進(jìn)步的幅度,學(xué)生才會找到自己的位置,感到有信心、有希望。

  一般地說,當(dāng)班級工作的成績與計劃中目標(biāo)完全一致或基本一致時,總結(jié)會對全班學(xué)生產(chǎn)生很大的激勵作用。

  二、從總結(jié)工作經(jīng)驗入手。

  班主任工作總結(jié)要想避免空泛,對今后的工作起到啟發(fā)作用,必須十分重視對工作經(jīng)驗的總結(jié)。事實上,任何班級管理的經(jīng)驗,在尚未進(jìn)行總結(jié)時,僅僅是屬于感性認(rèn)識的范疇,帶有很大的嘗試性、局限性和盲目性。

  只有通過總結(jié),使之上升到理性認(rèn)識的高度時,才具有經(jīng)驗的價值。比如抓學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,一學(xué)年(或幾學(xué)年)下來,經(jīng)過日日抓、月月抓、校內(nèi)抓、校外抓、點滴抓、反復(fù)抓,最終取得了人人懂《規(guī)范》、人人守《規(guī)范》的效果,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿意,學(xué)生家長放心。

  那么班主任總結(jié)這項工作時,是總結(jié)表現(xiàn)在外面的教育活動與形式,還是通過林林總總的教育活動及形式,揭示其本質(zhì)呢?顯然應(yīng)該是后者。因為,表面化的東西沒有經(jīng)驗價值,既不能傳達(dá)給他人,也不能鞭策自己在此基礎(chǔ)上繼續(xù)深入地抓下去。

  反映現(xiàn)象性的東西是學(xué)生的事兒,班主任的作用就在于透過現(xiàn)象,抓住最根本的工作經(jīng)驗?梢哉f,有無經(jīng)驗是班主任工作總結(jié)質(zhì)量高低的基本標(biāo)志。

  三、從查找問題和不足入手。

  總結(jié)工作必須堅持兩分法的原則,既要看到成績,又要發(fā)現(xiàn)問題,找到不足,這是班主任總結(jié)工作的最可貴的一點。查擺問題首先要求班主任端正思想,敢于觸及工作中的矛盾,勇于承擔(dān)責(zé)任。

  一般來說,班級工作中暴露出的問題,很大程度上與班主任的工作作風(fēng)、工作方法有關(guān),有些可以說就是工作中的失誤。退一步說,即便是發(fā)生在學(xué)生身上的問題,班主任也負(fù)有教育的責(zé)任。其次,要善于分析造成矛盾、出現(xiàn)問題的原因。

  這個分析必須是客觀的、實事求是的、多角度的和令人信服的,摻不得半點主觀的色彩。須知,學(xué)生對班主任關(guān)于問題的分析,是非常敏感的。

  再次,要區(qū)別主次。班主任的總結(jié)不要大小問題一塊寫,而應(yīng)對問題進(jìn)行排隊,選擇最具典型性的、大家普遍公認(rèn)的、有說服力的主要問題來寫,對次要的、涉及面不大的問題則一筆帶過。

  即使是比較嚴(yán)重的問題,總結(jié)時也不要使用恫嚇、渲染、夸張的措詞,而要讓學(xué)生通過一些現(xiàn)象的分析,自己去體會問題帶來的危害。這樣,師生才能對問題形成共識。

  四、從為今后工作提供依據(jù)入手。

  總結(jié)具有承前啟后的功能,這一點往往被一些班主任所忽視。班主任的工作總結(jié)不僅意味著回顧過去,更重要的是為了指導(dǎo)未來。

  一項工作不論班主任完成的效果如何,都從某種意義上暗示著此項工作在今后完成的難易程度。完成得很好的工作,由于總結(jié)出了經(jīng)驗,今后做起來就會顯得輕松自如;完成得不好的工作,如果及時找到教訓(xùn)所在,今后做起來也會減少一些困難。

  因此,班主任的,總結(jié)要對事關(guān)全局的重點工作進(jìn)行典型剖析,不僅要寫出反映全貌的工作內(nèi)容,而且要寫出具有典型指導(dǎo)意義的工作方法,可采用夾敘夾議的形式,讓數(shù)字和實例說話。

  重要部分要不惜筆墨,重彩濃抹,目的不僅僅是為了追求寫法上的翔實、具體,更重要的是為今后的工作服務(wù),至少可以歸納出一條可*而有效的思路。

  五、從發(fā)現(xiàn)“規(guī)律性的東西”入手。

  工作總結(jié)中的經(jīng)驗和教訓(xùn),都是班主任帶領(lǐng)全班學(xué)生運用智慧和力量、在改造客觀世界時主觀的體會和收獲。

  從實踐論的觀點看,班主任進(jìn)行工作總結(jié)是對實際工作由感性到理性的再認(rèn)識過程,是取得正確教育思想、班級管理經(jīng)驗以利于作出正確決策的必要手段,也是班主任工作總結(jié)的根本目的,通俗一點說,就是要通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)一點“規(guī)律性的東西”。

  在班級管理中,究竟有多少屬于班級管理內(nèi)在的、本質(zhì)的東西?這是個很少有人思考的問題。

  比如,開展家庭教育,每學(xué)期都進(jìn)行,方法不外乎家訪、召開家長會、辦家長學(xué)校、建立家校聯(lián)系手冊,但是這些方法在運用中分別能產(chǎn)生多大的效力?各有什么利弊?對什么樣的學(xué)生采用什么方法最適宜?等等,都被班主任有意無意地忽視了,以至于出現(xiàn)了規(guī)律就在眼前卻四處喊找不到規(guī)律的怪現(xiàn)象,這一點一定要引起廣大班主任的重視。

  當(dāng)然,任意夸大“規(guī)律性的東西”(隨便抓個結(jié)論便當(dāng)作“規(guī)律性的東西”)的傾向,也是班主任在總結(jié)工作時應(yīng)該防止的。

  六、從自下而上的全面總結(jié)入手。

  對班級工作進(jìn)行總結(jié)的過程,實際是班主任與學(xué)生結(jié)合的過程,即使是小學(xué)一年級學(xué)生,也應(yīng)該以小主人的身份參與到總結(jié)過程之中,而不應(yīng)當(dāng)讓他們僅僅作為被總結(jié)的對象出現(xiàn)。

  班主任可以根據(jù)學(xué)生總結(jié)歸納事物能力的強(qiáng)弱,有步驟地組織他們進(jìn)行總結(jié),其基本程序是自下而上地進(jìn)行。

  對低年級學(xué)生可開展“說說自己的優(yōu)缺點”、“和同桌、鄰座比一比”的活動,哪怕是點滴成績和不足,只要是學(xué)生自己總結(jié)出的,也是非?少F的。對于高年級學(xué)生,應(yīng)讓他們自己總結(jié)。

  首先,由班主任提出要求,擬定提綱,由學(xué)生個人進(jìn)行總結(jié),然后在小組會上交流,形成小組的總結(jié),再由小組長在班委會上交流,形成全班的總結(jié)?偨Y(jié)的形成過程還要征求任課教師的意見,經(jīng)過上下結(jié)合反復(fù)討論之后由班主任召集班會,進(jìn)行全面總結(jié)。

  這樣形成的總結(jié),有較強(qiáng)的群眾基礎(chǔ),不僅能夠有效地防止和克服班主任一統(tǒng)天下個人說了算的主觀主義弊端,而且還能培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識和進(jìn)行自評、互評、他評的能力。

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