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區(qū)農(nóng)機(jī)局年終的工作總結(jié)
20xx年，我局緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)，按照“謀發(fā)展、求突破、上水平”的工作思路，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，有所作為，各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
一、主要工作完成情況
�。ㄒ唬┺r(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼工作取得新突破
重點(diǎn)抓好四個(gè)環(huán)節(jié)：一是高度重視，提早準(zhǔn)備，廣泛宣傳。班子成員帶隊(duì)分頭聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，宣講補(bǔ)貼政策。制作補(bǔ)貼專題節(jié)目在武清電視臺(tái)、電臺(tái)連續(xù)播放，使廣大農(nóng)民家喻戶曉。二是按照“陽(yáng)光操作、公正透明、方便群眾”的要求，制定《農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼流程》，進(jìn)一步方便購(gòu)機(jī)農(nóng)民，提高工作效率。此《流程》被區(qū)紀(jì)委收集到《村級(jí)公共事務(wù)辦事流程》中。三是重點(diǎn)加大對(duì)農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)化示范區(qū)以及設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼力度。使用補(bǔ)貼資金440萬(wàn)元，占補(bǔ)貼資金總額的30%。四是聯(lián)合生產(chǎn)廠家加大對(duì)購(gòu)機(jī)農(nóng)民的培訓(xùn)和售后服務(wù)工作。集中培訓(xùn)4次，培訓(xùn)機(jī)手300余人。組織10個(gè)售后服務(wù)隊(duì)，及時(shí)解決難題，未出現(xiàn)一例因補(bǔ)貼機(jī)具質(zhì)量問(wèn)題引起的上訪、投訴事件。全區(qū)共使用補(bǔ)貼資金1472萬(wàn)元，比去年翻了一番，補(bǔ)貼機(jī)具2012臺(tái)套，拉動(dòng)農(nóng)民投資2900萬(wàn)元，使760戶農(nóng)民受益。農(nóng)機(jī)裝備總動(dòng)力達(dá)到107.5萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)2%；主要糧食作物綜合機(jī)械化水平達(dá)到78%，同比提高5個(gè)百分點(diǎn)。玉米機(jī)械化收獲水平達(dá)到30%，同比提高6個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)全市最好水平。
�。ǘ┺r(nóng)機(jī)化服務(wù)體系建設(shè)成效顯著
在農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)上，力推上檔次、上規(guī)模、上水平。一是采取傾斜政策。在“三夏”、“三秋”生產(chǎn)中優(yōu)先提供作業(yè)信息和油料供應(yīng)。二是加強(qiáng)培訓(xùn)。組織法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)4次，提高了合作社帶頭人及業(yè)務(wù)骨干的整體素質(zhì)。三是強(qiáng)化規(guī)范管理，提升服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。年內(nèi)農(nóng)機(jī)合作社數(shù)量達(dá)到11個(gè)，其中新建5個(gè)。全區(qū)農(nóng)機(jī)合作社固定資產(chǎn)總值達(dá)1851萬(wàn)元，入社社員550戶，作業(yè)覆蓋率達(dá)到15%。農(nóng)機(jī)合作社在農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具示范推廣中的骨干帶頭作用和新農(nóng)村建設(shè)的主力軍作用日趨顯現(xiàn)。
農(nóng)機(jī)示范區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在大良鎮(zhèn)和陳咀鎮(zhèn)建立了兩個(gè)市級(jí)農(nóng)機(jī)化核心示范區(qū)。這兩個(gè)核心示范區(qū)已成為全區(qū)農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具的實(shí)驗(yàn)示范和科技推廣基地。
�。ㄈ┺r(nóng)機(jī)監(jiān)理工作有了新的起色
農(nóng)機(jī)監(jiān)理堅(jiān)持管理和服務(wù)兩條腿走路，使執(zhí)法隊(duì)伍的精神狀態(tài)和工作業(yè)績(jī)都有了很大變化。一是制定工作目標(biāo)及考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法，使任務(wù)分解到組，責(zé)任落實(shí)到人。二是深入基層，加強(qiáng)源頭管理。到田間地頭、農(nóng)家場(chǎng)院，為農(nóng)民提供農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)、上照及審證等服務(wù)。與此同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全教育。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街及農(nóng)機(jī)大戶簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議300份，發(fā)放宣傳資料2000份，強(qiáng)化機(jī)手的安全生產(chǎn)意識(shí)。三是進(jìn)一步完善與交警聯(lián)合執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制。積極與交警協(xié)調(diào)配合，增加路檢時(shí)間，加大執(zhí)法力度。在震懾農(nóng)機(jī)違法行為、保障農(nóng)機(jī)安全的同時(shí)，也遏制了監(jiān)理業(yè)務(wù)指標(biāo)的滑坡。四是在農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作中搞好監(jiān)理服務(wù)。在農(nóng)民購(gòu)機(jī)后及時(shí)跟上牌證及安全教育等服務(wù)。五是積極開展農(nóng)機(jī)技能培訓(xùn)。通過(guò)多方協(xié)調(diào)與努力，取得了農(nóng)民素質(zhì)提高工程的培訓(xùn)資質(zhì)。舉辦農(nóng)機(jī)技能培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)2000人，完成三年培訓(xùn)計(jì)劃的67%。全年開展農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查150天次以上，查糾農(nóng)機(jī)安全違法行為325人次，查處無(wú)牌證車輛56臺(tái)次。完成農(nóng)機(jī)總檢及上照2946臺(tái)，駕駛員安全教育2945人次，均超額完成年度任務(wù)，同比分別提高6個(gè)百分點(diǎn)和4個(gè)百分點(diǎn)。
�。ㄋ模┺r(nóng)機(jī)新技術(shù)新機(jī)具示范推廣再上新水平
扎實(shí)推進(jìn)了保護(hù)性耕作、棉花地表殘膜機(jī)械化回收、激光平地機(jī)械化等技術(shù)的示范推廣工作。適時(shí)組織不同規(guī)模、不同類型的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)6次，地頭講座3次，培訓(xùn)600余人次，發(fā)放技術(shù)宣傳資料2000余份，在電視臺(tái)宣傳報(bào)道3次。建成技術(shù)示范區(qū)6個(gè)、培育科技示范戶84戶，推廣機(jī)具366臺(tái)(套)，累計(jì)實(shí)施保護(hù)性耕作面積38萬(wàn)畝，實(shí)施棉花地表殘膜機(jī)械化回收示范推廣面積5400畝，實(shí)施激光平地機(jī)械化技術(shù)示范推廣面積1萬(wàn)畝，節(jié)本增效500余萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┲匾r(nóng)時(shí)農(nóng)機(jī)化再顯神威
今年“三夏”、“三秋”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與往年比有三大特點(diǎn)：一是大型、高配置機(jī)具投入多。共投入機(jī)具12200臺(tái)，其中大型、高配置農(nóng)機(jī)具占總數(shù)的60%以上。二是作業(yè)進(jìn)度快。僅5天時(shí)間就機(jī)收小麥50萬(wàn)畝，占應(yīng)收面積的84%；玉米機(jī)收也達(dá)到30%，創(chuàng)歷史新高。三是作業(yè)市場(chǎng)秩序良好。通過(guò)引導(dǎo)跨區(qū)作業(yè)經(jīng)紀(jì)人和各類農(nóng)機(jī)服務(wù)組織規(guī)范經(jīng)營(yíng)，指導(dǎo)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社實(shí)行訂單作業(yè)，有效維護(hù)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)秩序。
（六）穩(wěn)定工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)
進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包站責(zé)任制度、基層單位職工代表大會(huì)和民主理財(cái)?shù)戎贫�，將穩(wěn)定工作納入局黨委及基層單位工作的重要位置。早摸排、早發(fā)現(xiàn)、早解決，并注重人性化的解決理念。在及時(shí)解決資產(chǎn)上繳單位遺留問(wèn)題的同時(shí)，積極幫助現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)單位和職工解決難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，有效化解矛盾，消除了不穩(wěn)定因素。全年未出現(xiàn)較大信訪及集體上訪事件，是近幾年來(lái)最平穩(wěn)的一年，為農(nóng)機(jī)化發(fā)展?fàn)I造了良好的工作環(huán)境。
�。ㄆ撸┬畔⒑托麄鲌�(bào)道工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)和量的雙飛躍
精心制定《農(nóng)機(jī)局信息工作管理暫行辦法》，全面規(guī)定信息工作的人員、任務(wù)、程序及時(shí)限等內(nèi)容，有效推進(jìn)了信息工作上水平。全年上報(bào)信息及宣傳稿件69篇，采用28篇，采用率達(dá)40%，為農(nóng)機(jī)化發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。
二、存在問(wèn)題及今后努力方向
20xx年的農(nóng)機(jī)化工作與自己比有了很大起色，但與全區(qū)重點(diǎn)工作要求及農(nóng)機(jī)化發(fā)展需要還有一定距離。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化發(fā)展不平衡。除小麥生產(chǎn)已基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化外，玉米機(jī)收和經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械化發(fā)展相對(duì)滯后，仍然是制約我區(qū)整體農(nóng)機(jī)化水平提高的瓶頸問(wèn)題。二是農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織整體實(shí)力不強(qiáng)，不能適應(yīng)農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求。三是農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)伍力量匱乏。今后要針對(duì)問(wèn)題，深入研究，采取切實(shí)有效措施，努力加以改進(jìn)，使農(nóng)機(jī)化工作邁上新臺(tái)階。
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