【實用】綜治維穩(wěn)工作總結(jié)3篇
綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 篇1
一、工作開展情況
1、加強信息預(yù)警工作。我局維繞機關(guān)的一室(辦公室)二股(督查股、綜合股)三中心(縣對外招商聯(lián)絡(luò)中心、投資服務(wù)中心、項目策劃中心),做到每個股室及中心有一名負責綜治維穩(wěn)情報信息收集人員。全局以收集情報信息為抓手,以構(gòu)建平安、和諧單位為目標,把不穩(wěn)定因素,發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好,將矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、重視疏導教育工作。根據(jù)我局歷年影響社會穩(wěn)定情況,對今年仍然有可能影響穩(wěn)定的因素進行全面排查,對排查出的問題進行全面研究分析,制定解決方案,落實責任人,妥善處理。如針對信訪戶實行人盯人的辦法確保穩(wěn)控在當?shù);針對離、退休人員,從解決實際需要著手,做好幾件實實在在的.工作,讓其順心、安心,優(yōu)化全局干部職工的生活環(huán)境。今年,由于工作得力,我局無刑事案件發(fā)生、無治安案件發(fā)生、無災(zāi)害事故發(fā)生、無重大事故發(fā)生,真正達到“四無”目標。
二、工作措施
1、加強領(lǐng)導。成立了由局黨委書記、局長沈鵬為組長,副局長為任副組長,三個中心辦公室負責人為成員,配齊了綜治維穩(wěn)的工作人員,并在經(jīng)費方面給予優(yōu)先保障,從而確保了全局的和諧穩(wěn)定。
2、加強內(nèi)部管理。一是制定了《維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》,從制度上確保維穩(wěn)工作;二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育,增強安全意識,教育管好子女,爭當“五好”家庭,嚴禁等方面作出了具體規(guī)定;三是加強了對各股室及中心人員必須遵守法律法規(guī);四是制定了值班制度,規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理,重要事情及時報告,堅持帶班領(lǐng)導24小時接處突發(fā)事件,確保一方平安;五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全,對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款,還對財經(jīng)制度進行了規(guī)范;五是加強了消防和安全工作,每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門窗,清點帶走貴重財物;由于管理到位,措施得力,多年來從未發(fā)生過任何責任事故。
3、狠抓責任。在全局綜治維穩(wěn)工作上,局與各股室及中心簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標責任書,要求把綜治維穩(wěn)工作帶進家庭,輻射到親朋好友和左鄰右舍,承諾誰的親友有不穩(wěn)定勢頭,誰出面協(xié)調(diào),把綜治維穩(wěn)工作作為考核每位干部職工業(yè)績的一項目標。
三、工作體會
1、提高思想認識是做好綜治維穩(wěn)工作的保證。社會大局的穩(wěn)定,是順利開展其他工作的基礎(chǔ)和先導。面對復雜的社情民意,只有入社區(qū)、進家庭,與群眾代表交流,以心換心,了解人民群眾的呼聲和愿望。在此基礎(chǔ)上,找準影響穩(wěn)定癥結(jié),認真研究,形成共識,出臺方案,予以落實,為其他工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
2、健全制度是做好綜治維穩(wěn)工作的基礎(chǔ)。綜治維穩(wěn)工作包羅萬象,涉及社會生活的各個層面,如何抓住牛鼻子,這是搞好該項工作的關(guān)鍵。為此,我們成立領(lǐng)導小組,與單位職工簽定責任書,制定具體措施,達到責任落實到人,做到事事有人管,管必到位,問題隨時解決,解決必須有結(jié)果。
四、來年工作打算
20xx年,我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領(lǐng)導下,繼續(xù)努力并做好以下工作:一是認真總結(jié)綜治維穩(wěn)工作的經(jīng)驗和教訓,理清明年綜治維穩(wěn)工作思路;二是加強綜治維穩(wěn)責任制度,落實綜治維穩(wěn)措施,切實關(guān)心解決職工困難,想職工之所想,辦職工之所需;三是采取多種形式加強宣傳教育,進一步強化局機關(guān)干部職工的法制觀念和法律意識。為構(gòu)建和諧社會和機關(guān),確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 篇2
自**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)組織開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動以來,商務(wù)局嚴格按照《**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜治維穩(wěn)宣傳月活動方案》組織參加活動,F(xiàn)將我局開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動情況總結(jié)如下:
一、廣泛開展形式多樣的宣傳活動
在辦公樓內(nèi)設(shè)立永久性宣傳標牌2個;建立宣傳欄1面;墻上標語1條(以平安鑄和諧,以穩(wěn)定保和諧,以發(fā)展促和諧);網(wǎng)絡(luò)宣傳2條。為宣傳月活動增添了色彩,為平安建設(shè)工作創(chuàng)造了濃厚的氛圍,為構(gòu)建平安、和諧單位打下了良好基礎(chǔ)。
二、利用專題宣傳日開展廣場政策宣傳
結(jié)合本系統(tǒng)工作,利用315消費者權(quán)益保護日,在**名鎮(zhèn)廣場開展“家電下鄉(xiāng)”政策宣傳及解答。共發(fā)放《全國推廣家電下鄉(xiāng)政策解答》宣傳資料120份,并積極解答宣傳對象提出的疑問。使農(nóng)民得實惠,企業(yè)得市場,國家得民心的“家電下鄉(xiāng)”這一工程深入人心,使邊疆農(nóng)民享受到國家優(yōu)惠政策,確實分享國家改革發(fā)展穩(wěn)定的.成果。
三、積極參加**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜治維穩(wěn)知識競賽
3月25日商務(wù)局選派的3名代表隊參加**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)第二屆“平安建設(shè)杯”綜治維穩(wěn)知識競賽。通過賽前的精心準備,賽中的積極配合,賽后的經(jīng)驗總結(jié),拓寬了參賽選手及全局干部職工的知識面,對提高商務(wù)干部職工綜合素質(zhì),樹立商務(wù)形象和弘揚商務(wù)精神起到了重要作用。商務(wù)局局長楊保紅親臨競賽現(xiàn)場為參賽代表隊鼓舞,分管社會治安綜合治理的何顯翠副局長親臨競賽現(xiàn)場傳授答題技巧,在場的商務(wù)干部職工不斷為場上選手加油、鼓勁。競賽過程給予我們的收獲遠遠勝過競賽成績給予我們的驚喜,這種精神上的勝利足以彌補我們競賽成績不理想的缺憾和愧疚感。
總之,“穩(wěn)定壓倒一切”,“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳、實踐活動不是一天、兩天的事,也不只一月兩月的事,更不是一人兩人的事,是人人參與、人人共享、人人有責的永久之事。今后我局將一如既往以實際行動參與“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳和實踐活動,為全系統(tǒng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,為全區(qū)社會治安綜合治理工作和創(chuàng)建和諧平安**活動做出積極貢獻。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 篇3
20xx年,XX鄉(xiāng)維穩(wěn)綜治工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣委政法委的精心指導下,認真貫徹各級會議精神,站在全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定的高度抓好綜治維穩(wěn)工作,切實維護了群眾的根本利益,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面提速,加快發(fā)展營造了良好的環(huán)境,F(xiàn)將20xx年度維穩(wěn)綜治工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導重視,組織有力
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視維穩(wěn)工作,把社會穩(wěn)定工作上升到與脫貧攻堅、經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護工作同等重要的位置,只要是鄉(xiāng)里安排部署工作就不忘安排信訪維穩(wěn)工作,做到了大會講小會談平時問。為確保信訪工作組織有力,成立了XX鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,由鄉(xiāng)黨委書記XX任組長,政府鄉(xiāng)長田瑯和分管副鄉(xiāng)長張章任副組長,有關(guān)部門負責人任成員,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由張章任辦公室主任,并主持開展日常工作。各村也都相應(yīng)地成立了以村黨支部書記為組長,村主任為副組長的維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組。在硬件建設(shè)方面,我鄉(xiāng)專門設(shè)立信訪接待室和矛盾排調(diào)中心,安排專人坐班,每日接待來訪群眾。做到了辦公地點、人員、資金三到位,對各項工作制度全部上墻,使維穩(wěn)工作更加規(guī)范化。
二、狠抓制度落實,強化制度約束
為使維穩(wěn)綜治工作步入制度化、法制化的軌道,我鄉(xiāng)嚴格落實信訪首問、信訪領(lǐng)辦、領(lǐng)導包案、矛盾糾紛排查等多項維穩(wěn)工作制度,形成了對重點案件實行領(lǐng)導包案到底,各股室協(xié)調(diào)聯(lián)動的.工作機制,使矛盾糾紛排查化解等各項工作開展的更順利,更及時。一方面認真落實“一把手”抓穩(wěn)定工作制度。對已摸排和發(fā)生的矛盾糾紛,明確要求分管領(lǐng)導對所包案負直接責任,要對所包案件的調(diào)查,談話、處理和結(jié)案,一抓到底,直到問題解決。對疑難問題、重大問題實行主要領(lǐng)導包案制度,經(jīng)常排查了解情況,隨時掌握他們的思想動向,做到提前發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向,及早做好防控化解工作。另一方面實行信訪工作分工負責制。按照“各司其職、各負其責、依法治訪、齊抓共管”的原則,建立和完善“主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導具體抓,有關(guān)領(lǐng)導協(xié)同抓,一級抓一級,層層抓落實”為主要內(nèi)容的信訪工作領(lǐng)導責任制,對重點信訪案件實行“掛牌銷號”,明確辦理責任,牽頭領(lǐng)導,辦理時限。辦理人員要及時反饋查辦情況,不得推諉扯皮,更不得把矛盾上交。此外,加強信訪檔案的管理,對信訪案件及時登記,并對處理過程和結(jié)果進行記載,為以后的工作留下資料。
三、建立健全維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò),細化矛盾排查化解
我鄉(xiāng)把信訪矛盾糾紛的排查化解工作作為維護我鄉(xiāng)安定、穩(wěn)定的有力抓手,積極轉(zhuǎn)變以往那種事后處理的工作方式,在工作方法上力求創(chuàng)新,組建了鄉(xiāng)、村兩級信訪調(diào)解組織,并對其應(yīng)承擔的職責進行了明確。鄉(xiāng)設(shè)調(diào)解委員會,主要任務(wù)是承擔基層行政調(diào)解、法律服務(wù)、人民調(diào)解和信訪接待四項職能。村設(shè)調(diào)解室,各村調(diào)委會主任由村黨支部書記兼任,調(diào)解員由群眾從老干部、老黨員中推選出,全鄉(xiāng)共有13名調(diào)委會主任,78名調(diào)解員,建立起了上下貫通,左右銜接的信訪處理網(wǎng)絡(luò)。
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