久久99热66热这里只有精品,特黄特色的大片在线观看,亚洲日本三级在线观看,国产三级农村妇女在线,亚洲av毛片免费在线观看,哺乳叫自慰在线看,天天干美女av网

實(shí)用的護(hù)士年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-04-02 10:15:11 煒玲 護(hù)士工作總結(jié) 我要投稿

實(shí)用的護(hù)士年終工作總結(jié)14篇

  時(shí)光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,回望過去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長,是時(shí)候?qū)ψ约哼@一年的工作進(jìn)行一個全面的總結(jié)了。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié),以下是小編幫大家整理的實(shí)用的護(hù)士年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

實(shí)用的護(hù)士年終工作總結(jié)14篇

  實(shí)用的護(hù)士年終工作總結(jié) 1

  一、加強(qiáng)科室管理

  科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎懲制度。

  科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

  二、努力鉆研業(yè)務(wù)

  科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

  堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。

  四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益

  自20xx年1月1日至20xx年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。20xx總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%.

  面對繁重的`工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

  一、書寫報(bào)告不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告。

  二、攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素。

  三、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

  實(shí)用的護(hù)士年終工作總結(jié) 2

  時(shí)光荏苒,就要過去了;厥走^去的一年,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗(yàn)。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務(wù),在做到確保平穩(wěn)安全的情況下,用心對待每一件事,全年無差錯出現(xiàn)。在這更年交替的時(shí)節(jié),現(xiàn)將20xx年的工作和的展望總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及供應(yīng)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以無菌標(biāo)準(zhǔn)要求為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀的供應(yīng)室護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以消毒滅菌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心,保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量,牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。

  二、工作態(tài)度方面

  作為一名供應(yīng)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持消毒無菌觀念,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及消毒滅菌工作,樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證消毒供應(yīng)工作的順利進(jìn)行。

  三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

  過去的一年里,我參加了醫(yī)院的很多方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),整形美容技術(shù)相關(guān)知識,職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的管理溝通相關(guān)知識,還有醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)品的營銷買點(diǎn)及營銷技巧,還有院長在微信平臺上分享的心得體會等,讓我在學(xué)習(xí)專業(yè)知識以外學(xué)習(xí)到了更多為人處世的道理及方法。

  四、年度展望

  我將參加全國護(hù)士職稱考試,我會利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真復(fù)習(xí),爭取一次通過。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、見識上不落人后。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認(rèn)識到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大,如果說昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,對供應(yīng)室的工作也有了更深的理解,更加明白自己的.責(zé)任,也能更好更用心的做好工作中的每一個細(xì)節(jié)。感謝我的領(lǐng)導(dǎo),給了我前進(jìn)的方向。感謝我的同事,我們共同戰(zhàn)斗在一線,度過了無數(shù)個開心的工作日。其實(shí)不僅是感謝,還要感恩,因?yàn)槟銈兊陌萆拼,才有我的成長和進(jìn)步。希望明年,我們?nèi)匀粩y手并進(jìn),為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力。

  實(shí)用的護(hù)士年終工作總結(jié) 3

  上半年,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定抓管理,服務(wù)質(zhì)量抓執(zhí)行”的工作主題,以病人為中心,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作周程、日程,細(xì)化管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)專科護(hù)理人才

  1、鼓勵護(hù)士參加成人高等教育,有3名護(hù)士本科在讀。

  2、按年計(jì)劃共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)接近6次,分別為“外科手術(shù)部位預(yù)防與控制技術(shù)”,“術(shù)后管道護(hù)理規(guī)范”,“新生兒撫觸、游泳的臨床意義”“,妊娠合并心臟病的臨床護(hù)理”,“開心工作法則”,“羊水栓塞診治新進(jìn)展”等,在備課時(shí)要求主講人員一律制作幻燈片,不僅提高了學(xué)習(xí)效率,也使主講人提高了計(jì)算機(jī)水平,收到了較好的學(xué)習(xí)效果。理論考試2次,操作考核6次,均取得較好的成績,組織專科護(hù)理查房近6次,進(jìn)一步提高了護(hù)理人員處理疑難問題的能力。

  3、加強(qiáng)了實(shí)習(xí)護(hù)士、新入科護(hù)士的專科理論培訓(xùn)和?萍夹g(shù)操作訓(xùn)練,鼓勵年輕護(hù)士參加醫(yī)院操作比賽,提高應(yīng)試能力。上半年參加護(hù)理部組織的臨床護(hù)理及安全知識競賽中,樊婷、劉麗娟、王月枝、田聰聰分別取得了滿分的好成績,全科理論平均成績在全院名列前茅,并按要求組隊(duì)(王月枝、田聰聰、張美玲)參加了護(hù)理部組織的搶答競賽,選手現(xiàn)場表現(xiàn)積極,獲得一致好評。

  4、組織9名護(hù)理人員參加了衛(wèi)生局組織的母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),并順流通過了資格考試。

  5、上半年副主任護(hù)師王雪梅的論文《熱敷乳房促進(jìn)宮頸成熟臨床觀察》通過了國家級雜志《中國社區(qū)醫(yī)師雜志》的終審,擬定于下半年刊登。

  二、深入優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),努力提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量

  上半年,我科以醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”為導(dǎo)航,以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為中心,繼續(xù)“夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,科室反復(fù)多次組織護(hù)士學(xué)習(xí)文件的內(nèi)容,領(lǐng)會文件精神,討論具體實(shí)施方案,堅(jiān)持以病人為中心,努力為病人提供一流的服務(wù),滿足患者需求,主要做了以下工作:

  1、嚴(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,及時(shí)指出存在問題及時(shí)改正,確保患者安全。

  2、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,對所有患者使用的褥子、褥皮進(jìn)行了大清洗,使每位患者床單元平整、清潔、舒適;晨間護(hù)士主動為患者洗臉、清洗外陰,保證患者清潔無污染。

  3、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,進(jìn)一步落實(shí)健康教育工作,提高臨床效果,住院時(shí)做好入院宣教,消除其緊張情緒,住院后護(hù)士及時(shí)到病房與產(chǎn)婦進(jìn)行溝通與交流,隨時(shí)了解病人的思想,幫助病人排憂解難,將患者意見調(diào)查表與健康教育有機(jī)結(jié)合,督促每位主管護(hù)士根據(jù)自己所管患者的意見進(jìn)行有針對性的教育,及時(shí)向病人講解疾病相關(guān)知識,防病知識,藥物作用等,做好出院指導(dǎo),出院時(shí)為每位患者發(fā)放“愛心聯(lián)系卡”,保證患者能隨時(shí)與科室保持聯(lián)系。針對科室工作特點(diǎn),制作了”好醫(yī)生、好護(hù)士“評選表,對“醫(yī)生、護(hù)士、助產(chǎn)士’進(jìn)行滿意度調(diào)查,并制作了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)版面,將評選出來的'優(yōu)秀員工上榜公示,科室在績效考核中對這些優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)行了獎勵,使大家的工作積極性明顯提高。

  4、加強(qiáng)了出院隨訪,科室專門購置了插卡電話,對出院后的患者進(jìn)行了電話隨訪,及時(shí)了解出院后患者遇到的護(hù)理問題,進(jìn)行電話咨詢,對特殊問題,請其及時(shí)來院檢查,上半年共電話隨訪303人,受到了患者及家屬的廣泛好評。

  5、為使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)更精、更細(xì)、更優(yōu),科室以“六一”兒童節(jié)為契機(jī),開展了“讓美好回憶留給人生第一個兒童節(jié)”為主題的系列活動,免費(fèi)向每個寶寶贈送出生照、全家福、洗澡、撫觸,向每位媽媽送上一支康乃馨,以表達(dá)我們衷心的祝福。該活動不僅使住院的產(chǎn)婦及家屬深受感動,在焦作電視臺、焦作日報(bào)社報(bào)道后也引起了廣泛的反響。

  三、規(guī)范工作流程,細(xì)化管理,提高護(hù)理質(zhì)量

  1、進(jìn)一步完善了護(hù)理工作流程,利用晨會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織護(hù)士學(xué)習(xí),按照流程進(jìn)行落實(shí),各項(xiàng)工作的管理逐步趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,按照質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,并詳細(xì)記錄,在每月召開的質(zhì)量分析會上進(jìn)行反饋,分析原因,最后進(jìn)行總結(jié)并制定出相應(yīng)的整改措施,限期改進(jìn),進(jìn)一步增強(qiáng)了護(hù)士的質(zhì)量意識,護(hù)理質(zhì)量明顯提高。

  2、強(qiáng)化護(hù)理安全管理,提高護(hù)士的安全服務(wù)意識,科室每月組織進(jìn)行質(zhì)量安全分析,認(rèn)真落實(shí)患者安全十大管理目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程

  實(shí)用的護(hù)士年終工作總結(jié) 4

  醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展?啤钡墓ぷ魉悸罚铱谱o(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅(jiān)守在工作崗位上,并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)專科人才的宗旨,逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃。

  一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況

  1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

  2、工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護(hù)理綜合滿意度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率。

  二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  1、強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達(dá)99.1%。

  2、以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,及時(shí)進(jìn)行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,減少候診取藥的時(shí)間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達(dá)人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象。

  三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。

  1、通過分組區(qū)域管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

  2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時(shí)反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績效考評制度,如實(shí)反饋人員層級能力,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

  3、通過一年時(shí)間調(diào)整,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級管理,達(dá)到人員的合理分配使用。

  4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時(shí),合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時(shí)間。

  5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

  6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),新入科人員工作注意要點(diǎn)等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。

  四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

  1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,操作培訓(xùn)項(xiàng)。

  2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

  3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識,全部合格,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo)。成績良好。

  4、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,安排了護(hù)士到ICU進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。

  5、每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的'訓(xùn)練。

  6、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好。

  7、制定急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導(dǎo)老師,實(shí)施一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評判性思維,提高護(hù)理人員素質(zhì),保證護(hù)理質(zhì)量。

  五、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范

  小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評。今年順利完成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)。

  六、配合醫(yī)療開展?瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護(hù)病房

  留觀病人逐漸增多,護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,同時(shí)安排人員到ICU進(jìn)修危重病人護(hù)理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護(hù)理研究課題,個別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場的激烈競爭,流動人口減少等,我們將不斷努力,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè),提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士,提高服務(wù)質(zhì)量,完成新一年的工作計(jì)劃

  實(shí)用的護(hù)士年終工作總結(jié) 5

  20xx年即將結(jié)束,回顧這一年的工作和學(xué)習(xí),為自己能有很大的進(jìn)步深深感謝我所在的體外循環(huán)團(tuán)隊(duì)以及手術(shù)室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛的主任和牛老師。

  一、認(rèn)真仔細(xì)完成每臺手術(shù)的體外輔機(jī)工作。從物品的準(zhǔn)備到機(jī)器的裝置,遵守各項(xiàng)操作的流程和工作制度,嚴(yán)謹(jǐn)工作,以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重,克服困難保證轉(zhuǎn)機(jī)的'順利和安全。

  二、強(qiáng)化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學(xué)習(xí),理論和實(shí)際相結(jié)合,不斷總結(jié)不斷鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)能力,對自己的專業(yè)發(fā)展和進(jìn)步有目標(biāo)有計(jì)劃,用最好的學(xué)習(xí)心態(tài)來完成。

  三、在主任和牛老師的指導(dǎo)和幫助下,完成了部分手術(shù)的體外主機(jī)工作,在這近60臺手術(shù)的主機(jī)鍛煉中,我筆記每一次的收獲和啟發(fā),嚴(yán)格剖析自身存在的不利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維不足,讓自己每一步都走得扎實(shí),穩(wěn)健。

  四、虛心學(xué)習(xí)才能逐步完善自己,尺有所短寸有所長,不管是心外科、麻醉科還是我們體外循環(huán)自己的同事,他們每個人身上都有許多好的習(xí)慣和工作品質(zhì),對待病人、對待專業(yè)、對待遇到的問題都有過不同的處理方法,做個有心人,會思考會比較,才會進(jìn)步。

  五、細(xì)節(jié)決定成敗,性格決定命運(yùn)。這是我在我們主任身邊工作學(xué)習(xí)最大的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)的嚴(yán)謹(jǐn),巡視各臺手術(shù)時(shí)發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度,遇到手術(shù)困頓時(shí)主任診斷原因的準(zhǔn)確和處理到位,這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼,因而激勵我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度,主任話不多但身教重于言教。

  回顧這一年的工作成長經(jīng)歷,再次分揀收獲和不足就像整理自己啟程的行囊,為新的征途帶來智慧和航標(biāo)。

  實(shí)用的護(hù)士年終工作總結(jié) 6

  20xx年在院護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,取得了較好的成績。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、根據(jù)護(hù)理部要求重申了各層級護(hù)理人員職責(zé),制定各層級人員考核細(xì)則,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,完成了各科室不同層級護(hù)理人員的考核與認(rèn)定。

  2、認(rèn)真落實(shí)查對制度:

 。1)要求醫(yī)囑三班四查對,并有記錄;

  (2)護(hù)理各項(xiàng)操作嚴(yán)格要求三查七對;

 。3)改善落實(shí)患者身份核實(shí)流程,修訂輸血查對制度,飲食查對制度及持續(xù)改進(jìn)流程。

  (4)按護(hù)理部要求及相關(guān)規(guī)定,制定危急值處理流程及制度。

  3、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部相關(guān)規(guī)定及計(jì)劃,細(xì)讀等級醫(yī)院評審細(xì)則,按規(guī)范準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù)登記本,撰寫各種護(hù)理文件模板,科學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù)。

  4、細(xì)化交接班制度并定期檢查,加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,以科學(xué)的方法統(tǒng)計(jì)及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高了護(hù)士長管理水平

  1、配合護(hù)理部統(tǒng)一護(hù)士長臺賬記錄的規(guī)范:要求護(hù)士長部分臺賬每月5日前交護(hù)理部,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,按優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求護(hù)士長每月工作統(tǒng)計(jì)匯報(bào),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

  2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每月召開內(nèi)科護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理查房,安排本月工作重點(diǎn),總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理部部分質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

  3、每月進(jìn)病房對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高了管理水平。

  4、配合護(hù)理部組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,協(xié)助護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行管理知識培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面。

  三、加強(qiáng)了護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  1、配合護(hù)理部繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。

  2、繼續(xù)開展健康教育,安排人員便衣進(jìn)入病房對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,盡可能做到實(shí)事求是,確保結(jié)果真實(shí)可靠,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,按xx方式對結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。

  3、定期召開大內(nèi)科工休座談會,征求病人及家屬意見,對病人提出建議和要求給予程度的改進(jìn)和滿足。

  4、配合護(hù)理部對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作等進(jìn)行規(guī)范、全面的培訓(xùn)和考核,合格者準(zhǔn)予上崗。

  四、提高了護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、配合護(hù)理部對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

  2、不定期參加各科室晨會,檢查及考核年輕護(hù)士綜合能力。

  3、“護(hù)士節(jié)”配合護(hù)理部舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(靜脈輸液),并評選出了一二三等獎,分別給予了獎勵。

  4、根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃對全院10年內(nèi)護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:靜脈輸液、吸氧、無菌操作、口腔護(hù)理、各種注射法、測血糖、口服給藥、生命體征測量、鼻飼、會陰護(hù)理、導(dǎo)管護(hù)理等。

  5、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,細(xì)化床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

  6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每2月輪流在大內(nèi)科病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的'目的。

  五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

  1、根據(jù)護(hù)理部堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,配合護(hù)理部重新制定健康教育手冊,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識。

  2、各病區(qū)分別開展專科健康教育講座及病友會等,強(qiáng)化專科護(hù)理,體現(xiàn)護(hù)士專科知識水平及價(jià)值。

  3、各科室間相互幫助,共同度過人員緊缺的難關(guān)。

  4、本年度內(nèi)科護(hù)理人員撰寫了護(hù)理論文約10余篇,其中一篇在xxx刊物上發(fā)表。

  六、存在問題

  1、部分新護(hù)士素質(zhì)不高,理論及操作不過關(guān),綜合能力弱。

  2、xx電子系統(tǒng)尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。

  3、部分科室基礎(chǔ)護(hù)理不到位。

  4、病房管理尚不盡人意。

  一年來護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

  實(shí)用的護(hù)士年終工作總結(jié) 7

  轉(zhuǎn)瞬之間,緊急而又勞碌的20xx年即將結(jié)束。回顧20xx年的工作狀況,我科護(hù)理組在護(hù)理部及科室的領(lǐng)導(dǎo)下,在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,不斷深化工作內(nèi)容,包括理論基礎(chǔ)培訓(xùn)、服務(wù)流程細(xì)化、規(guī)章制度的完善以及護(hù)理評價(jià)工作的構(gòu)建等,取得了良好的成果。現(xiàn)將我科護(hù)理工作總結(jié)如下:

  一、深入到到開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),借力提升服務(wù)品質(zhì)

  1.主動完善各項(xiàng)規(guī)章制度、細(xì)化服務(wù)流程、確保各類工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位,認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理部下發(fā)的各種預(yù)案、流程及標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行檢查,連續(xù)提升護(hù)理人員職業(yè)素養(yǎng)。

  2.主動開展并不斷完善護(hù)理部及科室的各項(xiàng)優(yōu)護(hù)及便民措施,堅(jiān)持做好延長服務(wù),強(qiáng)化電話禮儀、推行關(guān)疼惜理、規(guī)范科室接診用語等,為患者供應(yīng)貼心服務(wù)。

  3.加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的意識,定期培訓(xùn)、檢查、分析、召開會議,提出整改措施準(zhǔn)時(shí)訂正存在的問題,制定短期的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目標(biāo),穩(wěn)步提升服務(wù)品質(zhì)。

  4.主動執(zhí)行護(hù)理工作滿意度問卷調(diào)查工作,實(shí)行護(hù)士工作績效考核,將薪酬支配、評優(yōu)評獎相結(jié)合,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,充分調(diào)動護(hù)理人員工作主動性。持續(xù)開展“健康訓(xùn)練大講堂”,豐富對患者健康訓(xùn)練形式。

  5.主動參預(yù)評比全軍優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范崗、科室,樹立標(biāo)兵,全面提升我科護(hù)理人員服務(wù)意識和服務(wù)水平。

  二、高度重視質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理

  1.定期組織各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),明確檢查標(biāo)準(zhǔn),把握質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)及要點(diǎn)。

  2.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控,做好反饋及整改措施及評價(jià)效果,不斷修訂、完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)。

  3.完善我科三級質(zhì)量把握體系,各級護(hù)理人員職責(zé)明確,將檢查、反饋、落實(shí)體現(xiàn)在對護(hù)理工作質(zhì)量的各個環(huán)節(jié),做到日查、周小結(jié)、月總結(jié),有分析、有整改、有措施,準(zhǔn)時(shí)評價(jià)效果,將護(hù)理各項(xiàng)管理工作切實(shí)做到閉環(huán)管理。得益于3 / 23良好的閉環(huán)管理工作,我科室連續(xù)兩次獲得第一名的好成果。

  三、完善安全管理,落實(shí)保障措施。

  1.完善護(hù)理管理制度和風(fēng)險(xiǎn)防范措施,定期進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)與考核,并監(jiān)督護(hù)理人員執(zhí)行狀況。

  2.加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)時(shí)段的'監(jiān)控管理,確保平安無事故。

  3.嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理工作各項(xiàng)環(huán)節(jié)的平安程序,嚴(yán)格執(zhí)行毒麻、搶救藥品的交接制度,保證搶救物品良好率達(dá)100%。 4.定期開展護(hù)理應(yīng)急預(yù)案及急救學(xué)問的培訓(xùn)與考核,要求人人達(dá)標(biāo)。

  5.監(jiān)督護(hù)理不良大事主動報(bào)告制度的落實(shí),準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行缺陷分析、整改與反饋。

  四、求真務(wù)實(shí)夯實(shí)專業(yè)技能

  1.每周五由教學(xué)組長負(fù)責(zé)支配1-2項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織全部護(hù)士進(jìn)行系統(tǒng)強(qiáng)化培訓(xùn),并將所學(xué)內(nèi)容在一周內(nèi)進(jìn)行檢查與指導(dǎo),在下次授課前對上次所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考核,每半年進(jìn)行一次專科理論、技術(shù)操作考核。對考核不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行緣由分析,連續(xù)學(xué)習(xí),再次補(bǔ)考,定期檢查督促。

  2.每月由護(hù)士長負(fù)責(zé)對護(hù)理組學(xué)習(xí)效果進(jìn)行抽查摸底,對消逝問題的護(hù)士,由教學(xué)組長或者教員負(fù)責(zé)進(jìn)行緣由分析,連續(xù)學(xué)習(xí),再次補(bǔ)考,定期檢查督促。

  3.將每位護(hù)士的考核成果進(jìn)行排序并建冊,并納入績效考核中,與年底評功受獎掛鉤,以充分調(diào)動每位護(hù)士參預(yù)的動性。

  五、不斷修訂帶教方案,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量

  1.依據(jù)臨床帶教實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)更新、修訂帶教方案,嚴(yán)格落實(shí)。

  2.加強(qiáng)帶教老師安全管理責(zé)任及意識,做到放手不放眼,防止發(fā)生差錯事故及不良大事,確保帶教順當(dāng)完成。

  3.定期召開教員會議,相互溝通教學(xué)閱歷,舉辦實(shí)習(xí)生座談會,認(rèn)真聽取實(shí)習(xí)生的看法及建議,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  4.組織護(hù)士主動做好護(hù)理臨床帶教資格認(rèn)證的課件預(yù)備。

  六、主動開展護(hù)理科研,提高學(xué)術(shù)水平。

  1.加強(qiáng)工作中科研意識的培育,主動參預(yù)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)及實(shí)踐,準(zhǔn)時(shí)歸納與總結(jié)。

  2.開展“水激光”等新技術(shù),新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和閱歷總結(jié),鼓舞護(hù)士主動參預(yù)學(xué)術(shù)會議及高層次培訓(xùn)班,開闊視野,為護(hù)理科研工作奠定基礎(chǔ)。

  3.結(jié)合20xx年(工作方案)以及日常護(hù)理工作中發(fā)覺的問題與員工的培訓(xùn)需求調(diào)查,制定了相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,主要包括修復(fù)常見技術(shù)操作培訓(xùn)、牙體常見技術(shù)

  操作培訓(xùn)、“四手操作技術(shù)”系列培訓(xùn)以及專科技術(shù)操作滾動式培訓(xùn)、臨床理論學(xué)問培訓(xùn)、護(hù)理操作技能培訓(xùn)等,在持續(xù)而又具有針對性的護(hù)理培訓(xùn)工作中,提高全員的護(hù)理工作質(zhì)量。

  實(shí)用的護(hù)士年終工作總結(jié) 8

  一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),總結(jié)如下:

  一、協(xié)助護(hù)長做好病房管理工作

  保持病區(qū)整齊安全安靜,督促工友做好病區(qū)的清潔及出院病人終末消毒工作,落實(shí)病區(qū)各項(xiàng)消毒隔離工作,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。對醫(yī)療廢物一次性物品統(tǒng)一安全管理,消毒物品100%合格。定期檢查科室的各項(xiàng)用物,特別保證搶救物品齊備,確保儀器設(shè)備處于應(yīng)急狀態(tài)。

  二、協(xié)助護(hù)長完善及開展持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量

  1、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量

  指導(dǎo)下級護(hù)士做好?谱o(hù)理操作及護(hù)理文書書寫,并對病歷進(jìn)行終末質(zhì)控。對本組新入院、出院、手術(shù)、危重病人、特殊治療,特殊需求的病人進(jìn)行評估及相關(guān)健康教育。檢查分級護(hù)理及病情觀察評估,治療和護(hù)理措施,生活護(hù)理,康復(fù)和健康指導(dǎo),檢查,指導(dǎo)護(hù)囑醫(yī)囑及各種安全單的落實(shí)情況,協(xié)助做好獎懲方案的實(shí)施,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。對發(fā)生特殊病情、安全隱患及時(shí)做好溝通,避免發(fā)生不良事件,參與床頭交接班工作,參與并指導(dǎo)本病區(qū)危重、大手術(shù)、搶救及重點(diǎn)病人的護(hù)理。

  2、開展“規(guī)范護(hù)理行為,改善護(hù)理服務(wù)”活動

  今年是“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動年,臨床護(hù)理工作直接服務(wù)于患者,通過護(hù)士為患者提供主動,優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善,感受到廣大護(hù)士以愛心,細(xì)心,耐心和責(zé)任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化,感受到護(hù)理良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。督促年輕的護(hù)士做好各項(xiàng)的基礎(chǔ)護(hù)理,實(shí)行責(zé)任制,對所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)全程的護(hù)理服務(wù)。

  三、做好培訓(xùn)的工作

  做好本科室新上崗人員的培訓(xùn),協(xié)助護(hù)長對新上崗人員進(jìn)行考核,負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生,進(jìn)修生的帶教工作。針對本科容易發(fā)生的不良事件的問題作出不同的針對性的小講課,有效保障護(hù)理質(zhì)量安全。

  四、picc管應(yīng)用于婦科腫瘤病人

  picc管在本科室應(yīng)用于乳腺癌術(shù)后化療的病人,開展己有多年,并取得很好的'成績。今年我們重點(diǎn)針對婦科腫瘤病人進(jìn)行推介應(yīng)用,充分保證了化療病人在化療過程中安全、有效治療,減少了化療藥物對患者血管的刺激損害。負(fù)責(zé)picc置管及護(hù)理指導(dǎo)培訓(xùn),做好置管病人的管道維護(hù),健康教育,指導(dǎo)功能鍛煉。受到大家的歡迎。

  五、20xx年設(shè)想

  1、按照?谱o(hù)士的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)做好床頭交接班工作,實(shí)時(shí)護(hù)理記錄的書寫;

  2、協(xié)助護(hù)長做好臨床護(hù)理質(zhì)量管理,有針對性開展培訓(xùn),因地制宜地進(jìn)行護(hù)理小講課和查房。

  作為一名?谱o(hù)士,我秉著嚴(yán)于律己、寬以待人的做事準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)為宗旨,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量為重點(diǎn),使患者感受到護(hù)理服務(wù)良好的職業(yè)道德素養(yǎng),享受高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。

  實(shí)用的護(hù)士年終工作總結(jié) 9

  工作一年來在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長言傳身教、關(guān)懷培育下在同事支持關(guān)心下我加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),對工作精益求精,圓滿地了所擔(dān)當(dāng)工作任務(wù)。個人思想政治素養(yǎng)和工作能力都了進(jìn)步。為今后工作和學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ),F(xiàn)將20xx一年工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:

  一、政治思想

  以病人為中心以質(zhì)量為核心護(hù)理服務(wù)理念新護(hù)理模式社會進(jìn)展新參與一切政治活動以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)一心一意為病人服務(wù)

  二、法律意識

  學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī)讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權(quán)益已人們共識現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念全方位、全過程讓病人滿足這人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)更高、更新需求這就要求我法律學(xué)問平安愛護(hù)意識使護(hù)理人員懂法、用法依法。

  三、工作學(xué)習(xí)

  在工作中遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度,查對制度及護(hù)理操作規(guī)程制度差錯事故,無菌操作孕產(chǎn)婦新生兒平安“以病人為中心以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念文明禮貌服務(wù)文明用語到工作中每個崗位工作儀表端莊、著裝潔凈、禮貌待患、和氣、語言規(guī)范。對年輕護(hù)士傳、幫、帶護(hù)師職責(zé)努力護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率;對缺點(diǎn)、差錯總結(jié)、分析、查找工作隱患防患于未然。

  在工作過程中我深深感到自身傳染病學(xué)問很少感到自身學(xué)習(xí)、自身素養(yǎng)緊迫性一向書本學(xué)習(xí)每天擠出充實(shí)吸取“養(yǎng)分”;二向四周同事學(xué)習(xí)虛心謹(jǐn)慎、虛心求教向同事請教參與醫(yī)院和科室組織傳染病學(xué)問學(xué)習(xí)班;三在實(shí)踐中學(xué)習(xí)把所學(xué)學(xué)問運(yùn)用于工作中在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)學(xué)問查找防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向。

  我時(shí)刻提示要自身思想道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)熬煉奉獻(xiàn)意識把無私忘我做為人格修養(yǎng)不受社會上不良風(fēng)氣從一點(diǎn)一滴小事做起;工作中嚴(yán)以律己忠于職守防微杜漸堅(jiān)固一心一意為病人服務(wù)宗旨。

  我在醫(yī)院一年來感受到醫(yī)院向上朝氣,對將來充滿信念!情愿為六院盡一份微薄力量。請同事們監(jiān)督和支持!

  實(shí)用的護(hù)士年終工作總結(jié) 10

  急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,把握重點(diǎn),突出特色,全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,出色地完成各項(xiàng)搶救工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量

  堅(jiān)持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人;為病人提供面巾紙,紙杯和開水;為無人陪的老弱病人代掛號、取藥;每個急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院;為了解決夏天夜間輸液病人多,實(shí)行彈性排班,加派夜間上班人數(shù)等。

  這些措施得到病人的好評。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí),甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表揚(yáng)。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)高素質(zhì)隊(duì)伍

  急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn),選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),目前有8名護(hù)士參加全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國家級《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。 三、做好新入科護(hù)士及實(shí)習(xí)生的帶教工作

  根據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)計(jì)劃,要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),取得了很好的效果。對于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,每周實(shí)行小講課。

  四、關(guān)愛生命,爭分奪秒

  這是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的承諾。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,躁動不安,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射,并果斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,同時(shí)開通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時(shí)間。

  五、做好急救藥品及急救儀器的管理

  急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班班清點(diǎn)、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)5

  都說時(shí)間如流水,在我們醫(yī)院里,我覺得時(shí)間如消毒水,彌漫在我們周圍,又把所有的一切都消一遍毒,讓我們都算是接受了它的洗禮。不開時(shí)間的玩笑了,一年到頭,該寫的年終工作總結(jié),接受過了它的洗禮,那就得記錄一點(diǎn)我們個人的成績。 一、耐心負(fù)責(zé)為原則的這一年

  今年是我在醫(yī)院做護(hù)理工作的`第二年,有了去年一整年的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)打基礎(chǔ)后,今年我的護(hù)理工作基本上只需要我做到耐心負(fù)責(zé)地對待每一位病人以及每一位病人家屬就可以把基本的護(hù)理工作做好了。我也的確秉著耐心負(fù)責(zé)的原則把這一年的護(hù)理工作做好了,受到了護(hù)士長表揚(yáng)的同時(shí),也受到了病人以及家屬的稱贊。在進(jìn)行護(hù)理工作的期間,我還因?yàn)樽o(hù)理慢性病病人而與病人以及家屬結(jié)下了非常深厚的友誼,這是一種耐心負(fù)責(zé)下的真情流露,也是一種可以更好幫助護(hù)理工作展開的情感基礎(chǔ),讓我在一整年的護(hù)理工作中得到了護(hù)理工作人性化所帶來的好處。 二、小心謹(jǐn)慎去學(xué)習(xí)的這一年

  這一年里,除了基本的護(hù)理工作外,我和每一位護(hù)士一樣,都是需要進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的。在這一年的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中,我比過去實(shí)習(xí)的一年還要小心謹(jǐn)慎,在學(xué)習(xí)中抱著更加認(rèn)真的態(tài)度去學(xué)習(xí),生怕自己再犯在第一年實(shí)習(xí)時(shí)遇到的那些問題。雖然那些問題沒有很大事兒,但畢竟問題就是問題,我如果不能夠及時(shí)解決的話,這些問題何時(shí)從小問題發(fā)展到大問題,這就是一下上升到危及病人生命的大問題了。所幸今年我學(xué)習(xí)的態(tài)度比去年更加小心謹(jǐn)慎,學(xué)到的東西也為自己未來的工作奠定了基礎(chǔ),相信自己在未來的工作中,一定會越來越好。 三、迎接即將到來的新的一年

  在寫年終工作總結(jié)的時(shí)候,意味著我又得開始以全新的面貌迎接新的一年的到來了。能否在工作中始終以耐心負(fù)責(zé)為原則,始終小心謹(jǐn)慎去學(xué)習(xí),這是對我新的一年的考驗(yàn)了!抗住了今年對我的考驗(yàn)的我,相信在新的一年里,我也能夠如往常一般的耐心負(fù)責(zé),更能夠始終保持小心謹(jǐn)慎的姿態(tài)去學(xué)習(xí)醫(yī)院對我們護(hù)理工作的培訓(xùn)。至于明年的護(hù)理工作總結(jié),那全靠我明年的工作表現(xiàn)了!我會繼續(xù)保持下去,不讓醫(yī)院對我失望,更不讓病人以及家屬對我失望。

  服務(wù)源于用心,精于技藝。護(hù)理,是一門精細(xì)的藝術(shù),只有精益求精的護(hù)理人員,才會有優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)。故此,腫瘤科為提升護(hù)理品質(zhì),開展了一系列活動,主動提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  抓業(yè)務(wù)就要從基礎(chǔ)抓起,腫瘤科護(hù)理人員上下齊心,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”知識;護(hù)士長開展了多種形式的基礎(chǔ)培訓(xùn),以對比的形式展現(xiàn)了晨晚間護(hù)理前后的病房情況;以專人表演的形式展現(xiàn)了護(hù)士的著裝禮儀;以考試的形式強(qiáng)化了基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)。 針對護(hù)理隊(duì)伍中的薄弱人群——三年以下護(hù)理人員,除護(hù)理部的低年資護(hù)士培訓(xùn)外,科室加強(qiáng)了對其的傳幫帶;護(hù)士長在晨會上還會就典型病例典型事件開展講解和討論,使低年資護(hù)理人員能盡快適應(yīng)各種各樣的突發(fā)情況;為推動低年資護(hù)士成長,科室制定了專門的培訓(xùn)計(jì)劃,由專人負(fù)責(zé),在臨床交流溝通,危重癥病員管理、腫瘤病員健康教育等方面定期開展系列培訓(xùn),為低年資護(hù)士的成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境,同時(shí)也降低了科室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。

  為適應(yīng)不斷發(fā)展的護(hù)理事業(yè),科室在每月的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和查房上提出更高的要求,不僅要有學(xué)習(xí)的新內(nèi)容,而且要以多媒體的形式展現(xiàn),以講解的形式交流;要求護(hù)理人員不論年齡大小,均自己制作多媒體課件,用自己的業(yè)余時(shí)間熟悉課件內(nèi)容,然后在科護(hù)理會議上共同探討。經(jīng)過長期的努力,腫瘤科每一位護(hù)理人員均能獨(dú)立制作多媒體課件,個人的講解和交流能力也得到了很大的提高。

  雖然一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)要花費(fèi)不少精力,占用不少時(shí)間,但培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提高了科室護(hù)理人員的素質(zhì),加強(qiáng)了臨床事件處理能力,能為病員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全科護(hù)理人員都主動積極地參與其中,沒有絲毫怨言,大家的心都想的一樣:為了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),花費(fèi)時(shí)間和精力,我們愿意!

  實(shí)用的護(hù)士年終工作總結(jié) 11

  在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的支持下,在各科室互相協(xié)作支持下,使我順當(dāng)完成本年度的護(hù)理任務(wù),現(xiàn)將總結(jié)如下:

  一、為病人護(hù)理提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

  堅(jiān)持了以病人為中心,以病人的滿足為核心,以病人的要求為目標(biāo)。首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思索問題,建立關(guān)懷人,尊重人的理念。其次,以熱忱、親切、暖和的話語、理解、憐憫病人的苦痛,使病人感到親切、自然,加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地說明疾病的發(fā)生、進(jìn)展,具體介紹各種檢查的目的,醫(yī)囑用藥的留意事項(xiàng),仔細(xì)觀看病情變化,協(xié)作醫(yī)生搶救急危病人;掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護(hù)理措施,即使評估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消退緊張焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種平安感、滿足感。只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿足為核心,以病人的需要為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),以患者滿足是醫(yī)院工作的核心,病人滿足度的提高,實(shí)質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只要病人滿足才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

  二、保證護(hù)理平安

  1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育

  重申各級護(hù)理人員職責(zé),明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,各位護(hù)士盡其職責(zé),杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全管理

  組織科室姐妹們進(jìn)行法律意識教育,提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,同時(shí)指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的.護(hù)士做帶教老師,培育她們的溝通技巧、臨床操作技能等。

  3、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

  平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急能力;完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取閱歷教訓(xùn),以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

  三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控

  1、重新指定了切實(shí)可行的檢查與考核質(zhì)控細(xì)則,定期或不定期進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查,對查出的問題進(jìn)行不定期抽查,向護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息,并進(jìn)行綜合分析,查找原因,不足之處進(jìn)行原因分析并準(zhǔn)時(shí)整改,并檢查整改落實(shí)狀況,以加強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。

  2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

  四、存在問題

  1、對病房管理尚不盡人意,新護(hù)士多,閱歷不足。

  2、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理部到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。

  一年來的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和關(guān)心,職業(yè)道德建設(shè)上取得了肯定的成果,但也存在肯定的缺點(diǎn),在以后的工作中有待進(jìn)一步改善。

  實(shí)用的護(hù)士年終工作總結(jié) 12

  今年的工作結(jié)束了。感覺自己在工作期間成長了很多,這一年也學(xué)到了很多新知識。作為一名護(hù)士,我需要不斷進(jìn)步,這樣我才能更好地幫助病人。現(xiàn)在今年的工作結(jié)束了,我應(yīng)該對今年的工作做一個總結(jié),回顧一下自己今年的工作表現(xiàn),對自己的表現(xiàn)做一個評價(jià),找出自己的不足,在新的.一年的工作中努力提高。

  一、工作表現(xiàn)

  我覺得我今年的表現(xiàn)還可以,每天都能完成工作,不出差錯。在我自己看來,這個表現(xiàn)很不錯。我知道我作為護(hù)士的責(zé)任,所以我必須對自己有很高的要求,這樣我才能避免在工作中犯太多的錯誤。今年我很努力,每一項(xiàng)任務(wù)都會認(rèn)真完成。雖然有時(shí)候會有一些錯誤,但我會盡力改正,盡量避免同樣的錯誤。今年還是有些進(jìn)步的。通過自己的努力,我把工作做得更好了。我從護(hù)士長身上學(xué)到了很多,也看到了我和護(hù)士長的差距。之后,我還要更加努力。

  第二,缺點(diǎn)

  今年雖然有進(jìn)步,但還是有很多不足,工作中也會因?yàn)榇中亩霈F(xiàn)一些不必要的錯誤。雖然沒有造成什么影響,但對我來說也是一個警示。如果我現(xiàn)在不做出改變,以后可能會犯更大的錯誤。在工作中,一些小事很容易馬虎,以后要多加注意,在新的一年里改變這個缺點(diǎn),更好的完成工作。工作中經(jīng)常感覺很累,然后要多注意自己的狀態(tài),及時(shí)調(diào)整。

  三、工作計(jì)劃

  新的一年的工作計(jì)劃主要是改變自己的一些缺點(diǎn),讓自己更好的完成工作,學(xué)習(xí)更多的新知識,幫助自己更好的完成工作。只有不斷學(xué)習(xí),才能提高工作能力。另外,我的工作能力達(dá)不到優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn),所以我必須努力學(xué)習(xí)。我必須對自己負(fù)責(zé),對信任我的護(hù)士長負(fù)責(zé),對病人和家屬負(fù)責(zé)。

  我今年整體表現(xiàn)還是很不錯的。希望明年能繼續(xù)保持這種狀態(tài),在工作中多學(xué)習(xí)新東西,提高工作能力。相信明年一定會有進(jìn)步,一定會更加努力。

  實(shí)用的護(hù)士年終工作總結(jié) 13

  20xx年度我室全體工作人員在護(hù)理部指導(dǎo)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體工作人員的共同努力下,針對年初制訂的護(hù)理管理目標(biāo)及工作計(jì)劃,狠抓落實(shí),認(rèn)真實(shí)施,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,改變服務(wù)理念,加強(qiáng)質(zhì)量控制,較圓滿的完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),有效的促進(jìn)了我室護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高素質(zhì),為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,更為來年能更好的工作,不斷提高工作質(zhì)量。現(xiàn)將全年的工作做如下總結(jié):

  一、思想方面

  雖然科里的同志們來自不同的生活環(huán)境,有著迥異的教育背景,個人的目標(biāo)、價(jià)值觀、個性和工作態(tài)度更是千差萬別,但是本年度在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致,積極參加了院內(nèi)組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和每月教育。不斷加強(qiáng)自身的工作作風(fēng),自覺加強(qiáng)責(zé)任感,增強(qiáng)了主動服務(wù)意識,能把握事情的先后和輕重緩急,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛的精神,互相幫助,互相關(guān)心,努力做到心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力完成好本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、樹立無差錯、少糾紛、零投訴的目標(biāo)

  為提高每個工作人員的自律性,讓自警、他醒、互醒的繩子時(shí)刻繃緊,使工作人員精神集中,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)查對制度,增強(qiáng)防范意識,加強(qiáng)質(zhì)量控制,重點(diǎn)抓好關(guān)鍵人、關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵地方的管理。通過控制這些環(huán)節(jié)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。隨時(shí)糾正工作中的不足,避免和杜絕護(hù)理缺陷和差錯的發(fā)生,確保了護(hù)理安全,有效的將事后質(zhì)控變?yōu)槭虑百|(zhì)控。

  三、強(qiáng)化了以臨床為中心的服務(wù)理念

  在服務(wù)的整個過程中,每一位工作人員都是我們服務(wù)中的一個條,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會降低服務(wù)的滿意率。全體工作人員樹立了群體意識,轉(zhuǎn)變了觀念,把以患者為中心、服務(wù)于臨床、把一線人員還給患者作為工作目標(biāo)和行動指南。在工作中以良好的工作態(tài)度,熟練的操作技術(shù),履行職責(zé),規(guī)范服務(wù)行為,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,不斷強(qiáng)化法制觀念、職業(yè)道德觀念,努力做好本職工作。

  1、對科室提出的意見建議實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。為保證臨床工作的正常運(yùn)行,堅(jiān)持每月下科征求臨床科室意見建議,并將問題第一時(shí)間反饋給相關(guān)人員,并將處理結(jié)果、解決方案及時(shí)告知科室。全室人員樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念,今天能辦的事不拖到明天,這一周能辦的事不拖到下一周,用最短的時(shí)間、盡的努力滿足科室所需,保證工作質(zhì)量。

  2、服務(wù)意識增強(qiáng)。全室工作人員為實(shí)現(xiàn)把一線人員還給患者的目標(biāo),主動為臨床提供診療包預(yù)約服務(wù),并堅(jiān)持無雙休日、節(jié)假日正常下送下收,堅(jiān)持24小時(shí)人員值班在位,以保證臨床工作的正常運(yùn)行。

  四、加強(qiáng)了管理,保證了工作質(zhì)量

  1、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范的操作程序,細(xì)化工作的每個環(huán)節(jié),并將相關(guān)的內(nèi)容裝訂成冊,人手一本。不斷加大檢查力度,由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督延伸,對已發(fā)現(xiàn)的`問題舉一反三,確保各項(xiàng)工作到位。并加強(qiáng)了對關(guān)鍵人、關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵班次的管理。針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即解決,科室不能自行解決的書面上交相關(guān)部門解決。

  2、強(qiáng)化人員的執(zhí)行力。加強(qiáng)對各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),工作中遇到的新情況、新問題,及時(shí)建章立制,使各項(xiàng)工作有章可循。同時(shí)通過檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)等手段,確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。

  3、為提高人員素質(zhì),采取對所屬人員進(jìn)行規(guī)章制度、操作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及于消毒供應(yīng)室相關(guān)的知識進(jìn)行試卷考核;早交班時(shí)進(jìn)行提問;每月輪流講課,督促查閱相關(guān)的資料,認(rèn)真準(zhǔn)備內(nèi)容,努力尋求科學(xué)的工作方法等方式。更改或彌補(bǔ)工作中不合理的地方和漏洞,對工作起到完善和指導(dǎo)作用。

  4、加強(qiáng)了安全管理,保證了工作安全。

  所屬工作人員能以堅(jiān)強(qiáng)的道德信念和意志嚴(yán)格要求自己,以良好的慎獨(dú)意識去踐行護(hù)理行為。在每一個流程即將結(jié)束時(shí)都會反復(fù)問自己,我做好了嗎?真的做好了嗎?并能及時(shí)自我校正,自我反省,注重細(xì)節(jié)、小事,微處自律。并加強(qiáng)了檢查監(jiān)督力度,努力做到?jīng)]有人在場、個人獨(dú)處的時(shí)候,也不為所欲為。自覺加強(qiáng)了自身修養(yǎng),保證了工作質(zhì)量,確保了工作安全。

  每月護(hù)士會就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進(jìn)行討論,提出切實(shí)可行的防范措施,制定出相應(yīng)的制度及流程的改進(jìn)措施,有效地將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。通過學(xué)習(xí)、討論增強(qiáng)了全室人員的風(fēng)險(xiǎn)意識,法律意識,強(qiáng)化了全室人員遵章守規(guī)的意識。

  5、注重養(yǎng)成。從每天必作的事情開始抓好日常養(yǎng)成,做到任何情況下一絲不茍不走樣。并強(qiáng)化相互監(jiān)督機(jī)制,力戒對違章問題熟視無睹、得過且過、一團(tuán)和氣的弊端。針對所屬人員存在的問題,采取“我來做,你來看”的方式,從我做起,一點(diǎn)一滴糾正,真正使所屬工作人員的行為舉止統(tǒng)一到制度法規(guī)上來。

  五、在安全認(rèn)識上存在誤區(qū)

  1、工作人員存在著僥幸依賴思想。隨著病員量的增加,工作任務(wù)也隨之增加,個別工作人員則錯誤的簡化工作程序,抱著只要不出嚴(yán)重差錯、問題就好的思想。

  2、工作人員存在無所謂、撞大運(yùn)思想!笆虏魂P(guān)己,高高掛起”,別人出事疼在別人身上,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與己無關(guān)。存在著“沒出事就是安全”、“安全不安全,關(guān)鍵靠發(fā)錢”等錯誤思想。還有一些人存在著保守畏難情緒。如有的工作人員認(rèn)為,現(xiàn)在患者數(shù)量多,工作任務(wù)重,供應(yīng)室內(nèi)人員少,感覺壓力大,寧可少干活或不干活也不能出事,等等。努力方向:通過強(qiáng)化制度教育,不斷增強(qiáng)全室人員的制度意識,規(guī)范監(jiān)督檢查行為,從每天必作的事情開始抓好日常養(yǎng)成,并將監(jiān)督檢查行為和日?己斯ぷ飨嘟Y(jié)合,以確保工作安全。

  六、努力方向

  1.增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的能力,鍛造雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

  2.積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),鼓勵開展護(hù)理科研。

  3.在知識、信息、科技高速發(fā)展的今天,學(xué)習(xí)是一種適應(yīng)時(shí)代需要的主動行為,來年繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  4.增強(qiáng)創(chuàng)新意識,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷強(qiáng)化自身能力素質(zhì)的提高。

  5.通過強(qiáng)化制度教育,不斷增強(qiáng)全室人員的制度意識,規(guī)范監(jiān)督檢查行為,從每天必作的事情開始抓好日常養(yǎng)成,并將監(jiān)督檢查行為和日?己斯ぷ飨嘟Y(jié)合,以確保工作安全。

  實(shí)用的護(hù)士年終工作總結(jié) 14

  20xx年,全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的'不良現(xiàn)象。

  2、堅(jiān)持了查對制度:

  (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對12次,并有記錄;

  (2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;

  (3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生的護(hù)理差錯。

  3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護(hù)士長管理水平

  1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

  2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

  3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

  4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

  三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

  3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士。

  4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最程度的滿足。

  5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

【實(shí)用的護(hù)士年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:

護(hù)士年終工作總結(jié)(實(shí)用11篇)07-05

護(hù)士個人年終工作總結(jié)(實(shí)用)11-18

護(hù)士個人年終工作總結(jié)[實(shí)用]07-24

【實(shí)用】兒科護(hù)士年終工作總結(jié)(精選12篇)01-05

護(hù)士年終工作總結(jié)實(shí)用[2篇]12-18

護(hù)士年終工作總結(jié)范文實(shí)用(13篇)12-23

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)4篇(實(shí)用)12-26

護(hù)士年終工作總結(jié)實(shí)用15篇01-03

實(shí)用的內(nèi)科護(hù)士長年終工作總結(jié)09-28

護(hù)士年終工作總結(jié)實(shí)用12篇07-11