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年度工作總結(jié)

時間:2024-10-04 11:05:57 工作總結(jié)范文 我要投稿

【精選】年度工作總結(jié)范文集錦六篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的年度工作總結(jié)6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】年度工作總結(jié)范文集錦六篇

年度工作總結(jié) 篇1

  一、 適度擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,進(jìn)一步提高辦學(xué)效益

  幾年來,在各級黨政和教育行政部門的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界和學(xué)生家長的大力支持下,我校以“興學(xué)育才,回報社會”為宗旨,以育人為已任,堅持社會主義辦學(xué)方向,堅持依法治校、以德治校,充分發(fā)揮民辦學(xué)校自主性強(qiáng)、體制靈活的優(yōu)勢,努力實(shí)踐學(xué)校提出的正確的教育觀、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)思想和工作思路,在基本建設(shè)、學(xué)校管理、教育教學(xué)工作等方面都取得了顯著成績,教育質(zhì)量全面提高,在社會中產(chǎn)生了越來越廣泛的影響,贏得了良好的辦學(xué)聲譽(yù)。因此,要求到我就讀的人數(shù)大幅度增加。為適應(yīng)群眾對優(yōu)質(zhì)教育的迫切需求,提高辦學(xué)效益和社會效益,為潮陽教育事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),我校經(jīng)廣泛的社會調(diào)查和可行性論證,決定在本學(xué)期適度擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,使教學(xué)班增加到82個,在校學(xué)生增加到4023人,其中小學(xué)部50個班、學(xué)生2412人,初中部32個班、學(xué)生1611人。

  為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們克服了時間緊、任務(wù)重等方面的困難,投資8000萬元,爭分奪秒完成了占地78畝、建筑面積4萬平方米的新校區(qū)校舍的建設(shè),使校園總建筑面積增加到11.8萬平方米。新校區(qū)落成之后,我們又利用暑假時間,投資190萬元,完成該區(qū)教室、儀器室、功能室、食堂、師生宿舍以及教育環(huán)境等方面的配套建設(shè),其中僅多媒體平臺一項(xiàng)投資便達(dá)到130萬元;同時,我們對辦學(xué)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,將原小學(xué)部改為小學(xué)低部,原中學(xué)部改為小學(xué)高部,新校區(qū)為中學(xué)部,并抓緊做好搬遷工作,確保新學(xué)期正常開學(xué)。

  今年暑假,報讀我校的學(xué)生達(dá)到5000多人。在大家的共同努力下,招生工作于8月2日前圓滿完成,中學(xué)錄取率為10%,小學(xué)部錄取率25%。

  二、 積極推進(jìn)民主管理,管理機(jī)制更加完善

  本學(xué)期,我們在進(jìn)一步完善三級管理體系、強(qiáng)化分塊分層管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)民主管理。一是充分發(fā)揮行政領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能,凡關(guān)系學(xué)校大局的.事,一律提交校務(wù)會議討論研究,使決策真正體現(xiàn)集體的智慧;二是進(jìn)一步完善和強(qiáng)化監(jiān)督保障機(jī)制,不定期召開年級組長、教研組長、班主任、教職工代表、學(xué)生代表座談會,反饋信息,征求意見,形成民主與集中相結(jié)合的決策程序。三是經(jīng)民主選舉產(chǎn)生第二屆教職工代表大會并召開第一次會議,審議學(xué)校工作,廣征代表提案,使教代會真正發(fā)揮主人翁作用。四是落實(shí)校務(wù)公開制度,做到學(xué)校重大決策和重要事項(xiàng)公開,財務(wù)及校產(chǎn)管理公開,學(xué)校熱點(diǎn)問題公開,以調(diào)動教職工參與管理、參與監(jiān)督的民主意識,避免決策的失誤,努力把好事辦實(shí),實(shí)事辦好。五是倡導(dǎo)教育過程的民主性,改變“以教師為中心”、只注重教師對學(xué)生的教育管理、把學(xué)生置于被動地位的狀況,逐步試行學(xué)生評議教師工作,即讓學(xué)生對任課教師的工作態(tài)度、課堂常規(guī)、知識傳授、教法、學(xué)法指導(dǎo)、電教手段、思想教育、課后輔導(dǎo)、作業(yè)批改和班級管理等進(jìn)行評議的做法,從而發(fā)揮了教師與學(xué)生在教育過程中的雙主體作用,促進(jìn)教學(xué)相長。

  通過以上措施,學(xué)校的管理機(jī)制更加科學(xué)、民主,創(chuàng)造了一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上、崇尚一流的高效率的教師群體,較充分地調(diào)動全體師生員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,形成了議政民主、雷厲風(fēng)行、注重效率的學(xué)校內(nèi)部管理新局面。

  三、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),師資整體素質(zhì)進(jìn)一步優(yōu)化

  本學(xué)期,學(xué)校以學(xué)習(xí)落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為主線,開展了形式多樣的師德教育活動。開學(xué)初,通過舉辦培訓(xùn)班的形式,在全體教師中開展了政治思想和職業(yè)道德教育活動,平時通過集體會議、個別溝通等方式,加強(qiáng)教師的思想工作,要求教師把教育事業(yè)、學(xué)校事業(yè)和個人價值有機(jī)結(jié)合起來,教師的主人翁意識明顯增強(qiáng),奉獻(xiàn)進(jìn)取、勤于學(xué)習(xí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神進(jìn)一步形成。

  學(xué)校還認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,特別是加強(qiáng)了新課標(biāo)的學(xué)習(xí),并以此指導(dǎo)課堂教學(xué)實(shí)踐,提高課堂教學(xué)水平。絕大多數(shù)教師能認(rèn)真學(xué)習(xí)和使用多媒體教學(xué)技術(shù),促進(jìn)學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)的整合。學(xué)校先后派出20多名教師前往汕頭、重慶等地參加新課程改革培訓(xùn),外出教師返校后能寫出質(zhì)量較高的學(xué)習(xí)報告,上高水平的匯報課,使學(xué)習(xí)成果成為全校教師共享的資源。平時教師之間能積極主動地相互聽課、相互交流,取長補(bǔ)短,共同提高。新教師利用雙休日、節(jié)假日積極參加教育局組織的新任教師崗位培訓(xùn),不斷提高崗位技能。

  為了適應(yīng)管理重心下移、以年級組管理為主體的機(jī)制,德育處更加重視班主任培訓(xùn)。開學(xué)初舉辦了班主任、中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)班;學(xué)期中途又舉行了班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會,使年級組長和班主任明確了工作職責(zé)和考核辦法,熟悉了管理業(yè)務(wù),提高了教育水平、管理水平。

年度工作總結(jié) 篇2

  一、教師專業(yè)化思想方面

  政治思想上,堅持四項(xiàng)基本原則,堅持改革開放,遵紀(jì)守法。職業(yè)道德方面,熱愛教育事業(yè),對學(xué)生的愛勝過一切。服從并做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,工作積極主動。“以身作則,為人師表”,我作為從事義務(wù)教育多年的老教師,根據(jù)新課程理念確定義務(wù)教育發(fā)展方向,不斷學(xué)習(xí),不人云亦云,尋方向,找出路,也不斷提醒、鞭策著自己,不管付出辛苦,都不能使義務(wù)教育教學(xué)工作誤入歧途。

  二、專業(yè)化水平能力方面:

  人的行為很大程度上受制于自己的思想觀念。我在這一年的教學(xué)工作中,對于自己的思想覺悟、理論水平和教學(xué)實(shí)踐、實(shí)驗(yàn)技能仍處于不斷的摸索中。為了全面透徹的理解課程標(biāo)準(zhǔn),面對的確是活生生的學(xué)生與活生生的教材,改變理論與實(shí)踐脫離的的現(xiàn)狀,我感覺如盲人在摸索,摸到什么就是什么。后來從校本理論學(xué)習(xí)、和一些教育著作、教育教學(xué)雜志上,獲得了比從前翻閱書籍時更深刻的理解與體會、找到了支持與鼓勵。教育教學(xué)是我們教師工作的首要任務(wù)。教育是愛心事業(yè),為培養(yǎng)高素質(zhì)的下一代。今年本人,承擔(dān)初高中生物實(shí)驗(yàn)教學(xué)和七年級生物、勞動技術(shù)學(xué)科的教學(xué)工作,組織科技活動小組的教學(xué)活動,還擔(dān)任研究性學(xué)習(xí)學(xué)科的研究工作。工作量大。備課量大,任務(wù)繁重,年近半百的我每周還有3個晚自習(xí),其中的勞累自不必多言。準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)消耗腦力和體力,實(shí)驗(yàn)課上和科技活動實(shí)踐指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能是勞累和辛苦,每天要轉(zhuǎn)換角色,轉(zhuǎn)換思路,每天上不同的課,做不同的工作,接觸不同的人,鍛煉了我心里的調(diào)試能力,而且使自己更快的再次熟悉教材,知識量也飛速增加,并融會貫通.這對提高教學(xué)能力有很大的幫助!

  這種跨頭的獨(dú)特經(jīng)歷的感受是:痛并收獲著,累并快樂著!這一學(xué)期,我們除了圓滿完成教學(xué)工作,還完成了初中和高中的生物實(shí)驗(yàn)考試任務(wù).記得今年6月,初中實(shí)驗(yàn)考查,為了取得鮮活材料,避免陽光暴曬,影響實(shí)驗(yàn)效果,我起早貪黑去尋找,愛人曾經(jīng)抱怨我說:哪有人像你這樣的,干別人看不到的活,.純屬傻瓜!7月驕陽似火,我不顧酷暑,不顧風(fēng)雨,并且設(shè)法準(zhǔn)備取得實(shí)驗(yàn)材料.,路邊的雨水曾沖刷過我的汗水。在教學(xué)中,本人采用研究性學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方式,以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力為主,提高學(xué)生的素質(zhì)為目標(biāo)。通過教育,讓學(xué)生深切的感受到擁有科學(xué)知識和科學(xué)技能能夠提高生活和工作的質(zhì)量,使自己成為一個睿智和有財富的人!本人深切的明白,教育不是灌輸,而是點(diǎn)燃火焰!本人一直把教學(xué)看得很重,如何備好課、上好課一直是心里的重頭戲,一堂課上下來,感覺好的話,整整一天,都會歡欣鼓舞。我們的七年級科技活動利用每周三的7、8節(jié)組織學(xué)生完成了燕山中學(xué)校園內(nèi)植被、北外環(huán)西段、西外環(huán)北段人工植被的調(diào)查,完成霧靈山西南面人工資被和天然植被的考察,初步進(jìn)行霧靈山山前南側(cè)沖擊平原植被種類的調(diào)查,認(rèn)識了菌類植物,采集了小葉紅波的果實(shí),學(xué)會了探究學(xué)習(xí)。本人在完成教學(xué)工作的同時,堅持聽課,注意學(xué)習(xí)組里老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),努力探索適合自己的教學(xué)模式。同徐成林、李國棟結(jié)為“師徒對子”互相聽課,促進(jìn)兩位年輕教師的迅速成長。為了配合領(lǐng)導(dǎo)和老師的工作,遇到同事有事,生病等事情,我都會主動的迎接領(lǐng)導(dǎo)派來的.新的教學(xué)任務(wù)。

  今年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們初中推廣以小組團(tuán)隊協(xié)作學(xué)習(xí)為主的課堂教學(xué)模式,本人欣喜地加入到改革的行列中,把課堂還給了學(xué)生,自己只做導(dǎo)演。因?yàn)檎n堂改革,組織科技活動課,從科技活動內(nèi)容,,從修改到上課,細(xì)節(jié)的處理,時間的安排,我都會和七年級的領(lǐng)導(dǎo)、教師,活動小組的學(xué)生商量,讓我感覺不是我一人在開課,體現(xiàn)了團(tuán)隊協(xié)作精神。我在此感謝每一位給我無私幫助的人!

  三、遵守紀(jì)律、考勤方面

  本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

  四、在業(yè)務(wù)進(jìn)修和工作成績方面

  隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人在教學(xué)之余,我積極參加校本培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、教研活動、值日、升旗禮,做到五必到。不放過任何一次學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會,不落下每天的本職工作。在工作中,尊領(lǐng)敬導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,對人真誠,從不鬧無原則的糾紛,盡量以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行。由于大家的幫助和自己的努力工作。本人20xx年7月生物雙優(yōu)課評選獲得縣級三等獎,XX年做好了初技教學(xué)工作,初高中生物實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,初高中生物考查考試工作,還做好了上級文明學(xué)生大檢查,實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)設(shè)備大檢查,督導(dǎo)評估大檢查,學(xué)校辦學(xué)水平大檢查的各項(xiàng)工作,為我校爭了光,XX年11月受到校領(lǐng)導(dǎo)的好評,XX年12月接受上級的指示,犧牲個人的休息時間做好了初中義務(wù)教育生物原有教學(xué)設(shè)備和緊缺設(shè)備的增補(bǔ)預(yù)算。XX年3月輔導(dǎo)的科技大賽有一名同學(xué)獲得市級一等獎,撰寫的論文《科學(xué)素養(yǎng)在生物學(xué)科課堂教學(xué)中的體現(xiàn)與滲透》XX年3月獲得市級三等獎,XX年4月獲得全國一等獎,7月又被天津市教育學(xué)會認(rèn)定為市級教育教學(xué)科研成果。XX年撰寫的論文《在生物研究性學(xué)習(xí)中有效地培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力》獲得縣級一等獎,論文《初中研究性學(xué)習(xí)的回顧和展望》獲得縣級三等獎,XX年6月至今承擔(dān)了骨干教師課題《中學(xué)研究性學(xué)習(xí)與中學(xué)課堂教學(xué)改革研究》,XX年—XX年承擔(dān)著《個性、特長生的培養(yǎng)與提高學(xué)生整體素質(zhì)》課題的研究與結(jié)題工作。XX年4月接受縣教研室的指示,做好了七年級課堂練習(xí)的編寫工作,并成為編委,以后又接受教研室的指示,出了初中生物學(xué)業(yè)檢查試題。在博客上發(fā)表了教育教學(xué)心得體會等文章70多篇,拓展了燕山中學(xué)的知名度。今后本人要努力研究.多方學(xué)習(xí),摸索出適合自己的高效課堂教學(xué)模式。

年度工作總結(jié) 篇3

  第一學(xué)期的工作即將過去,基礎(chǔ)部在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)定,圍繞學(xué)院的辦學(xué)理念和育人標(biāo)準(zhǔn),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,積極探索中職教育發(fā)展的新思路,不斷深化基礎(chǔ)課程改革,在教學(xué)改革和學(xué)生管理方面取得了顯著的成果,圓滿的完成了學(xué)院要求的各項(xiàng)任務(wù),獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)基礎(chǔ)部將本學(xué)期的工作匯報如下,望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)。

  一、嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣

  為了使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣,基礎(chǔ)部積極采取措施,開展一些列教育活動,并取得了良好的效果。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行作息時刻表。新生入學(xué)初期,即制定嚴(yán)格的作息時間表,輔導(dǎo)員與學(xué)生共同遵守。輔導(dǎo)員簽訂委任狀,全程跟蹤指導(dǎo),并組織學(xué)生會及輔導(dǎo)員助理不定期檢查,對于出現(xiàn)問題的學(xué)生及時發(fā)現(xiàn)、立即糾正。學(xué)生從入學(xué)到期末,在行為習(xí)慣上取得了巨大的進(jìn)步,學(xué)期初已將到課率控制在90%以上,到學(xué)期末,除請假學(xué)生,到課率已達(dá)到100%。下學(xué)期我們將繼續(xù)以科學(xué)的作息時刻表要求學(xué)生,使學(xué)生的良好習(xí)慣延續(xù)下去。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行行為規(guī)范準(zhǔn)則;A(chǔ)部全員嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的行為規(guī)范準(zhǔn)則,通過“建設(shè)文明宿舍”、“無煙校園”、“發(fā)現(xiàn)自己”等一系列活動,基本實(shí)現(xiàn)了整潔、健康的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。針對學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣較差的新生,輔導(dǎo)員重點(diǎn)教育,并密切聯(lián)系學(xué)生家長,學(xué)校教育同家庭教育有效結(jié)合,對其進(jìn)行積極引導(dǎo)。通過一段時間的教育和引導(dǎo)工作,部分學(xué)生的不良習(xí)慣已經(jīng)得到有效控制和改正,基礎(chǔ)部將繼續(xù)特別關(guān)注此類學(xué)生,使其在健康的生活習(xí)慣中茁壯成長。

  3、積極進(jìn)行學(xué)生思想教育。通過召開主題班會、系部動員大會等形式,播放教育短片,分享勵志故事,對學(xué)生進(jìn)行思想教育和行為引導(dǎo),對一些優(yōu)秀學(xué)生和進(jìn)步明顯的學(xué)生及時予以表揚(yáng)。在學(xué)生中基本形成了“自覺、自理”的思維導(dǎo)向,特別是中職一年級學(xué)生,能夠在輔導(dǎo)員的引導(dǎo)下自主管理生活、學(xué)習(xí),為“自教、自強(qiáng)”奠定了基礎(chǔ)。

  二、豐富學(xué)生的校園文化生活

  在培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣基礎(chǔ)上,基礎(chǔ)部各教研室積極組織教學(xué)研討活動、學(xué)生知識競賽活動以及團(tuán)體性活動,提高了學(xué)生的主動性和積極性。

  1、9月份,基礎(chǔ)部針對新入學(xué)生,開展“追逐夢想、展翅翱翔”為主題的新生專業(yè)教育,向新生展示基礎(chǔ)部及學(xué)院的教學(xué)成果,給予新生充分的信心和明確的方向,鼓勵其努力學(xué)習(xí),健康成長。

  2、10月份,在校園運(yùn)動會中,基礎(chǔ)部師生發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的體育精神,獲得了優(yōu)異的成績,并榮獲“體育道德風(fēng)尚獎”。這類活動起到了鼓舞士氣、振奮人心的作用,也培養(yǎng)的學(xué)生團(tuán)結(jié)的集體主義觀,對學(xué)生未來的發(fā)展有著重要的意義。

  3、11月份,基礎(chǔ)部組織召開演講、朗誦大賽,充分展示了學(xué)生

  在本學(xué)期的學(xué)習(xí)成果,學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力有了很大的提高,同時,該活動在學(xué)生中產(chǎn)生了良好的示范效應(yīng)。

  三、開創(chuàng)教學(xué)改革新路徑

  基礎(chǔ)部各教研室始終以學(xué)生為本,積極改革,創(chuàng)新發(fā)展,在教學(xué)改革上取得了豐碩的`成果。

  1、優(yōu)化的教學(xué)內(nèi)容。各教研室從培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和自主創(chuàng)新能力出發(fā),優(yōu)化課程內(nèi)容,在上課時間和科目安排上更加科學(xué)合理,給足學(xué)生時間去消化吸收所學(xué)知識,保證學(xué)習(xí)效率。課余時間組織興趣學(xué)習(xí)小組,如英語角,并配備專業(yè)教師進(jìn)行輔導(dǎo),充分的調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,逐步培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性。

  2、創(chuàng)新的教學(xué)方式。擺脫填鴨式授課方式,改為互動式教學(xué),充分考慮學(xué)生的接受能力和興趣方向:如英語課注重口語練習(xí),讓學(xué)生排練小品文,在課堂上演繹,既能鍛煉學(xué)生的演說能力,又增強(qiáng)了學(xué)生的自信;又如語文課注重培養(yǎng)學(xué)生的文化素養(yǎng),以讀書、評書、演繹等方式,激發(fā)學(xué)生活躍的思維;再如歷史課注重史事與趣聞相結(jié)合,增加課堂的吸引力和趣味性。

  在本學(xué)期,基礎(chǔ)部全員用嶄新的面貌展現(xiàn)出高昂的工作狀態(tài),收效甚好。然而,回顧一學(xué)期的工作,有成績有不足。我們將繼續(xù)保持積極的工作熱情,不斷創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,力爭下一學(xué)期做出更出色的成果。

年度工作總結(jié) 篇4

  一、確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針,制定酒店的經(jīng)營管理目標(biāo),并指揮實(shí)施。。

  格蘭德假日俱樂部自開業(yè)以來,受諸方面因素影響,經(jīng)營情況不容樂觀,制定20xx年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改善經(jīng)營狀況進(jìn)行的,20xx年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn),輔以會所、泳池等配套設(shè)施,加強(qiáng)營銷,細(xì)化服務(wù),提高出品,從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。

  20xx年度俱樂部原計劃收入為xx萬元,實(shí)際收入為xx萬元,完成率為xx%。剔除中餐收入影響,俱樂部計劃收入為xx元,實(shí)際收入為xx元,完成率為xx%。其中西餐計劃收入為401萬元,實(shí)際收入為xx萬元,完成率為108。8%,客房計劃收入為1186萬元,實(shí)際完成1145萬元,完成率為xx%。

  為推動住房,帶動消費(fèi),俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增長:

  1、對住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳項(xiàng)目,對商務(wù)客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動,以此激勵商務(wù)公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。

  2、針對6月下旬的住房預(yù)售低,實(shí)行對散客和商務(wù)住房贈送早餐,對旅行社調(diào)低周末價來吸引住客。

  3、把西餐廳定位成華強(qiáng)北至高觀景的中高檔西餐廳,細(xì)化服務(wù),加強(qiáng)出品。抓住五一黃金周契機(jī),自5月1日起,對西餐廳再一次調(diào)價,將自助餐午餐價格上調(diào)至58元/位,同時新推出下午茶項(xiàng)目。

  4、俱樂部經(jīng)營未達(dá)目標(biāo),主要原因?yàn)橹胁褪杖肱c計劃相距過遠(yuǎn)。下半年中餐情形極不容樂觀,在達(dá)聲股份公司決策下,于9月11日宣布停業(yè)。意味著俱樂部擺脫中餐束縛,輕裝上陣,扭虧目標(biāo)指日可待。

  5、指導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收高峰。

  二、制定和完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。

  為使酒店的'日常運(yùn)作逐步納入到工作有計劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,建立明確的工作目標(biāo),要求各部門建立計劃性的工作制度,通過每月總結(jié)、計劃,對各項(xiàng)工作有計劃、有落實(shí),按計劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。

  酒店成立之初,各項(xiàng)制度未健全完善,制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項(xiàng)長期復(fù)雜的工作,F(xiàn)該部分工作已基本完成,俱樂部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。

  酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),酒店管理層自20xx年年初開始,即對酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定,相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。

  在目標(biāo)考核方面,一方面按照已出臺的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核,另一方面每月每季度召開上月/季度會,針對制定的,總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度,提出需解決的問題,使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,也以此作為對各部考核的依據(jù)。

  三、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況,制定市場拓展及價格體系,適時提出階段性工作重點(diǎn),并指揮實(shí)施。

  市場的變化與酒店的發(fā)展息息相關(guān),俱樂部正是基于此緊扣市場脈博,及時提出各階段工作重點(diǎn):

  一月份制定20xx年商務(wù)散客、長包房、會議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房價格及合約版本。

  二月份策劃情人節(jié)活動及推廣工作,加強(qiáng)財務(wù)管理,制定倉庫管理制度,實(shí)行總機(jī)與服務(wù)中心分開管理。

  三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳A、B區(qū)優(yōu)惠政策,減少贈送,完善C區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營銷工作,落實(shí)酒店營銷計劃,做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定格蘭德會員卡章程。

  四月完善酒店部門崗位職責(zé)修訂,起草酒店各部門工作程序,開展游泳池的開業(yè)籌備工作,完成對西餐廳天臺的布置。組織營銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售,策劃母親節(jié)活動。

  五月編制新菜牌,做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換,改變中餐C區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐,加強(qiáng)對游泳池的銷售工作,對客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修,中西廚地面修補(bǔ),中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。

  六月重組中餐人員編制,續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員,開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動,調(diào)整西餐廳暑期出品,完成酒店宣傳冊的訂印。

  七月份酒店為節(jié)約成本,實(shí)行部分物資自購,中餐增加新菜式的推廣,西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品?头吭黾涌墒圪u毛巾,對客房一次性用品進(jìn)行顏色區(qū)分。開始對客房的滲水維修。

  八月對酒店電梯噴畫進(jìn)行更換,對中央空調(diào)及鍋爐進(jìn)行水處理、清洗,重新訂制客房一次性用品。

  九月根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時停止了中餐營業(yè),并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動,取得了良好效果。

  十月做好十一黃金周的接待工作,同時由于高交會的舉行,及時調(diào)整了房價,提高了營業(yè)收入。為節(jié)能降耗,制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開放時間。

  十一月完成酒店部分制服的更換工作,同時對客房風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行清洗,同時為改善員工住宿,將員工宿舍由蓮塘搬至上步,取消了員工班車。

  十二月進(jìn)行了辦公室搬遷,同時以圣誕節(jié)為重點(diǎn),對酒店進(jìn)行全面布置與策劃,基本達(dá)到預(yù)期效果。

  四、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用,督導(dǎo)酒店的培訓(xùn)工作。

  酒店中層管理人員為酒店的中堅力量,培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才,需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側(cè),充分發(fā)揮人才的主觀能動性,本著對下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)約束,加強(qiáng)管理。

年度工作總結(jié) 篇5

  一、成績與經(jīng)驗(yàn)篇。

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  在公司大力支持下,在xx經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在xx同志的精心指導(dǎo)下,在xx女士的認(rèn)真配合下,在xx女士的嚴(yán)格監(jiān)督下,本年度完成工作任務(wù)情況:20xx年基礎(chǔ)銷量xx萬,截止20xx年xx月xx日本年度完成銷量xx萬,增長率超過xx%。盡管增量中大部分為大產(chǎn)品,但是基于客戶實(shí)際情況,也是無奈之舉!能多賣就多賣,挖到籃里就是菜。具體原因在后面差距與不足里面闡述。

 。ǘ┙(jīng)驗(yàn):

  通過一年的市場打拼,切身體驗(yàn)得出了如下一些經(jīng)驗(yàn)。

  1、客情關(guān)系。

  客情關(guān)系的好壞直接關(guān)系到客戶是否進(jìn)貨,及進(jìn)貨量的大小。在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的今天,在價格差別不大的情況下,你與客戶建立良好的客情關(guān)系,就是一種無形的服務(wù)!讓客戶感覺到你的熱情,以及公司對他的重視。

  那么,在他銷售你產(chǎn)品的同時感到心情舒暢,你的產(chǎn)品就會隨之舒暢地流向市場。建立良好客情關(guān)系的辦法:

 。1)把客戶當(dāng)朋友。你們既是合作伙伴,又是朋友。

 。2)讓客戶把你當(dāng)朋友。你既為公司工作,同時又幫助他工作。

 。3)維護(hù)公司信譽(yù)!一個強(qiáng)大的公司是你的堅強(qiáng)后盾。

 。4)建立個人品牌。比如:誠實(shí),守信,善良,認(rèn)真等個人品牌。

 。5)學(xué)習(xí)上進(jìn)。經(jīng)常學(xué)習(xí),不斷增長知識,讓客戶看到你有前途。

 。6)作為服務(wù)者。做工作的同時,自己又作為服務(wù)者的身份,客戶是上帝,無論客戶的要求或者指責(zé),不要頂撞!通過講道理,和氣解決爭端;和氣生財嘛!

 。7)你不僅僅是自己公司的員工。在客戶門市上開拓本公司市場的同時,你不僅僅是自己公司的員工,你還是客戶的伙伴,幫助他分析市場,也分析其他公司產(chǎn)品的市場。

  2、市場的開拓。

  要親自下到基層去觀察,去學(xué)習(xí),去體會。和批發(fā)商了解整體行情,和零售商了解小區(qū)域需求,和農(nóng)民了解具體需求。及時掌握農(nóng)時情況:生長情況,病蟲害情況,競品情況,農(nóng)產(chǎn)品價格?偨Y(jié)種植結(jié)構(gòu)及生長情況,結(jié)合公司產(chǎn)品,策劃上市。

  3、產(chǎn)品宣傳。

  產(chǎn)品宣傳的方法也有很多,下面具體介紹一下我所體會到的一些方法。

 。1)隨車下鄉(xiāng)。

  這是最基本的,也是最傳統(tǒng)的方法。其好處有:節(jié)約宣傳成本,方便,快捷,有效。隨車下鄉(xiāng)要帶上目標(biāo)產(chǎn)品,做好目標(biāo)產(chǎn)品的準(zhǔn)備工作:熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量,有效成分,價格,賣點(diǎn),亮點(diǎn),宣傳畫張貼,傳單發(fā)放等。隨車下鄉(xiāng)也有許多缺點(diǎn):受到客戶時間的限制;目標(biāo)對象選擇限制;避免不了當(dāng)搬運(yùn)工的命運(yùn)。

 。2)單獨(dú)下鄉(xiāng)。

  單獨(dú)下鄉(xiāng)要受到很多制約:主要是交通限制?梢赃x擇交通便利的基地中心作為單獨(dú)下鄉(xiāng)宣傳的重點(diǎn),運(yùn)用王良經(jīng)理提出的“中心造勢”理論,帶動周邊上量。單獨(dú)下鄉(xiāng)所做的工作也有多種:門市講解;門市建設(shè),包括張貼宣傳畫,懸掛橫幅,貨架整理等;挨家挨戶發(fā)傳單;農(nóng)村街口聚眾講解;深入大棚了解情況,隨之宣傳公司產(chǎn)品。

 。3)做實(shí)驗(yàn)。

  做實(shí)驗(yàn)必須親自動手,否則效果可能不理想。實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的`選擇必須是當(dāng)?shù)胤N植能手,管理經(jīng)驗(yàn)好,名聲好的人。實(shí)驗(yàn)效果出來,必須邀請零售商親自觀察效果,讓他真正體會到你的產(chǎn)品質(zhì)量,他在銷售時才有底氣。實(shí)驗(yàn)效果出來,必須召開現(xiàn)場會,以擴(kuò)大宣傳。

 。4)零售商會。

  ①優(yōu)點(diǎn):擴(kuò)大公司知名度,提高零售商忠誠度,全面推出新產(chǎn)品。

  ②缺點(diǎn):費(fèi)用過高,紀(jì)念品風(fēng)行增加了開會成本。零售商會要有針對性邀請有用的人來。

 。5)電視廣告。

  其實(shí),目前電視廣告仍然是宣傳面最廣,最有效的宣傳炒做方式!可惜費(fèi)用過高。一般縣級主要電視臺,30秒廣告在黃金時間播出要xx元/月。

  二、差距與不足篇。

  我個人感覺與別人的差距與不足主要在于實(shí)際經(jīng)驗(yàn);由于從業(yè)年限短,市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,市場把握不夠準(zhǔn)確,植保知識有待提高。下面從一些方面具體論述一下我所負(fù)責(zé)的市場情況。

  1、客戶。

  xx縣客戶xx,男,今年xx歲,健康狀況良好,存款豐厚,沒有兒子,兩個女兒已嫁人;趚x情況,年齡大了,推廣力度有限。后代無人,進(jìn)去心磨滅,缺乏拼搏精神!年總銷量xx萬左右,屬于吃老本的客戶。今年給國光銷售xx萬以上,主要是大產(chǎn)品,因?yàn)樗幌矚g銷售大路貨,大路貨銷售順暢,無須費(fèi)力推廣,新產(chǎn)品推廣困難,且新產(chǎn)品大都價格高;谶@種情況,一個老客戶,大客戶,推廣不開小產(chǎn)品,實(shí)在頭疼!只有,我們幫他宣傳。他拿錢進(jìn)貨,我們幫助推廣,這是唯一的出路!

  2、交通工具。

  其他廠家基本沒有xx市場做的細(xì)致,他們基本都是業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)大區(qū)域,很少有時間和精力下鄉(xiāng),城市間的交通非常便利,可是鄉(xiāng)下的交通不可同日而語!相對來說,我所負(fù)責(zé)唐山—xx縣,秦皇島—xx縣兩個縣,需要下鄉(xiāng)宣傳,而且公司也要求我們下鄉(xiāng)!交通就是一個頭等大事!沒有工具怎么下鄉(xiāng),憑借兩條肉腿就可以下鄉(xiāng)嗎?只有坐客戶的車下鄉(xiāng),這樣受到很多限制!曾經(jīng)寫過申請讓公司提供一輛電動車作為交通工具下鄉(xiāng),可是xx總經(jīng)理沒有批準(zhǔn)。希望公司能夠解決交通工具,明年才能完成任務(wù)!

  3、宣傳工具。

  當(dāng)時公司招聘會上承諾的是:工作滿一年后,公司提供手提電腦,數(shù)碼相機(jī),投影儀?墒,現(xiàn)在似乎變化了!我是農(nóng)村孩子,當(dāng)初上大學(xué)帶了款,現(xiàn)在必須先還國家貸款,沒有經(jīng)濟(jì)能力自己買電腦,投影儀等!所以下鄉(xiāng)放科技電影及宣傳片就受到限制。希望公司能夠提供宣傳工具!我們是為公司工作,公司希望我們好好工作,那么就完善自己的條件吧!

  三、辦法和計劃篇。

  如果公司政策支持的情況下,在今年的基礎(chǔ)上,明年繼續(xù)增長50%的銷量并不是夢想,是可以實(shí)現(xiàn)的。

  1、公司必須解決交通工具。

  2、公司必須解決宣傳工具。

  3、制定一套詳細(xì)可行的個人銷售計劃!

 。1)xx市場。

  市場比較大,當(dāng)然也存在一些問題。比如:客戶精力有限;這就需要我們擴(kuò)大宣傳。下面是簡單計劃:

 、俸葑テ咸鸦,冬季進(jìn)行大量前期宣傳工作。利用冬季閑暇時光,一個村莊一個村莊的放科技電影,講課!科技下鄉(xiāng)的形式,讓國光在農(nóng)民心中根深蒂固,深深的抓住農(nóng)民的心!

 、诖杭驹谄咸验_花前,選定定點(diǎn)客戶,大力支持!建立專賣點(diǎn)。

 、壑攸c(diǎn)推廣產(chǎn)品施行獎勵制度,對武寶悅門市上業(yè)務(wù)員進(jìn)行激勵政策?舍槍χ攸c(diǎn)產(chǎn)品負(fù)責(zé)到人,銷售一件給予獎勵!來增加推廣力度,提高銷售激情!他們收入都不高,如果能給他們帶來額外收入,在同類產(chǎn)品中他們會很樂意地大力推廣你的產(chǎn)品的。當(dāng)然,費(fèi)用從提價費(fèi)用以及促銷費(fèi)用運(yùn)做。必須事先與武寶悅溝通好。

 、20xx年xx銷量xx萬,20xx年xx,目標(biāo)銷量xx萬,實(shí)現(xiàn)兩年翻一翻。

  (2)xx市場。

  xx市場可以簡潔的這么概括:“大,雜,匯”!

  所謂大,就是市場空間大;一個xx縣銷售空間相當(dāng)于同等規(guī)模的種植大田作物的三個縣。

  所謂雜,就是種植結(jié)構(gòu)雜;在xx縣你能看到所有適合在河北省生長的植物:水稻,小麥,玉米,棉花,花生,紅薯,豌豆,豆角,黃瓜,甜瓜,番茄,芹菜,韭菜,白菜,西葫蘆,蘋果,梨,葡萄,油桃,桃子等應(yīng)有盡有,就沒有你找不到的,只有你想象不到的!

  所謂匯,就是所有廠家的匯合,在這里廠家多如牛毛,所有廠家都搶灘xx市場,分一杯羹。競爭是異常激烈!20xx年春季內(nèi)蒙古一個公司,在這里推廣一種叫做“生命素”的產(chǎn)品,投入力量之大,歷史罕見!據(jù)說最多的時候,業(yè)務(wù)員加上其他工作人員達(dá)20xx人之眾,免費(fèi)為選定零售商做門牌,配三條橫幅,宣傳畫,報紙n多。電視廣告每天xx遍之多!競爭激烈可見一斑。在xx能找到你所知道的任何一個廠家;一肥肉塊,眾多狼。

  四、簡要計劃。

  1、客戶老化,僵化。必須我們多家宣傳推廣。計劃主抓xx規(guī)模以上作物:大棚黃瓜,大朋甜瓜,大棚油桃,韭菜,番茄等作物。

  2、xx明年施行一個獎勵政策。暨,客戶完成目標(biāo)任務(wù)報銷運(yùn)費(fèi),完不成目標(biāo)按照實(shí)際比例報銷。完成任務(wù)后給予一定獎勵,現(xiàn)金或者實(shí)物。獎勵費(fèi)用從提價里運(yùn)做出來!

  3、xx20xx年銷量xx萬,20xx年目標(biāo)銷量xx萬。

  五、總結(jié)。

  通過一年的打拼,我們更加成熟,更加自信!更加相信我們的公司是最有前景的,更加相信我們的營銷團(tuán)隊是最優(yōu)秀的!我們通過認(rèn)真地工作,努力地完成了任務(wù)。盡管市場形勢是嚴(yán)峻的,競爭是激烈的,可前景是光明的。

  只要公司明年大力支持,那么明年又是一個漂亮仗給你看!明年的xx更強(qiáng)大!

年度工作總結(jié) 篇6

  一年來,在上級工會和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,廠工會堅持“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針,通過強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督,扎實(shí)開展勞動競賽、送溫暖獻(xiàn)愛心、**杯運(yùn)動會等活動,充分調(diào)動了廣大干部職工的生產(chǎn)工作積極性,促進(jìn)了企業(yè)健康順利發(fā)展。現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下:

  一、扎實(shí)開展勞動競賽、技術(shù)比武和合理化建議征集活動,服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局

  1、今年的廠級技術(shù)比武參與工種23個,全廠共有401名選手參加了廠決賽,63人獲得了各工種前二(三)名。在集團(tuán)公司組織的計算機(jī)和電工比武活動中,我廠選手雙雙摘取冠軍。在**市技術(shù)比武過程中,四個工種的第一名全部被我廠選手獲得。

  2、圍繞提升質(zhì)量,降低消耗,積極開展勞動競賽活動。在量化質(zhì)量、消耗和安全穩(wěn)定等競賽指標(biāo)的同時,制訂了詳細(xì)的考核評分細(xì)則,加大了考核力度。堅持對各車間、工段和機(jī)組的競賽指標(biāo)完成情況進(jìn)行月度檢查、統(tǒng)計和季末匯總。在完成各項(xiàng)競賽指標(biāo)的前提下,評選出先進(jìn)單位、雙優(yōu)工段和雙優(yōu)機(jī)組。

  3、積極開展每半年一次的群眾性合理化建議征集活動。上半年共征集合理化建議77條,共評出一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個、優(yōu)秀獎40個,為技術(shù)創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,全面參與企業(yè)民主管理

  1、四月份,積極籌備雙代會,圓滿完成了代表的選舉工作。4月29-30日,組織召開了企業(yè)重組以后后的**廠一屆一次職工暨會員代表大會,11月份組織召開職工代表團(tuán)長和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席(擴(kuò)大)會議,為充分尊重職工的民主權(quán)利,在表決方式上進(jìn)行了新的嘗試,在兩次會議上以無記名投票的`方式,表決通過了《20xx年職工福利基金使用報告》、《**廠職工采暖改革實(shí)施方案》,充分反映了職工代表意愿。

  2、為充分發(fā)揮職工代表的參政議政能力,五月份組織召開了職工代表團(tuán)團(tuán)長和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席擴(kuò)大會議,就職代會期間各代表團(tuán)反映的問題,分線廠領(lǐng)導(dǎo)一一給予了解釋和答復(fù),這在我廠有史以來也是第一次,讓職工充分行使了當(dāng)家作主的權(quán)利。

  3、加大提案落實(shí)力度,強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督。一屆一次職代會期間,共收到提案、建議35份。6月份,提案審查委員會對收集的提案逐條進(jìn)行了初審,除已經(jīng)落實(shí)或正在落實(shí)的3條及分線廠領(lǐng)導(dǎo)在職工代表團(tuán)長和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席擴(kuò)大會上做過詳細(xì)解釋的13條外,同意立案9條,答復(fù)7條,由相關(guān)職能部門進(jìn)行答復(fù)并整改落實(shí)。

  三、組織職工代表巡視,深入推進(jìn)廠務(wù)公開,切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益

  1、堅持職工代表巡視制度。6月17日,組織部分職工代表、廠勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會成員,對全廠各車間、處室勞動保護(hù)措施落實(shí)情況、二級單位廠務(wù)公開執(zhí)行情況、工資二級分配、職工醫(yī)院藥品價格、女工特殊利益保護(hù)執(zhí)行情況進(jìn)行了巡視。對發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過歸納、整理,匯總,逐條提出了處理意見和建議,并以書面形式向廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報。

  2、為拓寬民主管理渠道,4月份開通了“職工維權(quán)電話熱線及實(shí)行工會主席接待日制度”,廣開言路,全方位征集職工群眾的意見、建議,較好地發(fā)揮了工會的橋梁紐帶作用。

  四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全完善制度,確保工作落實(shí)

  1、隨著企業(yè)的發(fā)展,不斷健全完善各項(xiàng)制度。元月份,制訂了“模范班組”達(dá)標(biāo)升級賽活動實(shí)施意見;2月份,及時調(diào)整了**廠勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會;3月份出臺了二級單位廠務(wù)公開管理規(guī)定;6月份,修訂完善了廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則;10月份出臺了**廠勞動模范管理辦法和**廠計劃生育管理辦法。

  2、加強(qiáng)班組建設(shè),認(rèn)真開展模范班組創(chuàng)建活動。截止目前共評選出季度模范班組152個,確保了班組創(chuàng)建工作的正常、深入開展,促進(jìn)了工會基礎(chǔ)管理工作的規(guī)范和提高。

  3、認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,加強(qiáng)安全管理和車輛管理工作,扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動,積極參與安全知識培訓(xùn)和消防演練,制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案,定期對俱樂部和職工之家進(jìn)行安全檢查,有效防范了各類事故的發(fā)生。

  4、做好計劃生育工作。計劃生育率、晚婚晚育率、統(tǒng)計符合率、獨(dú)生子女一胎領(lǐng)證率、已婚育齡人員健康檢查率均達(dá)100。

  五、積極開展“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動,切實(shí)幫助職工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難

  1、繼續(xù)堅持日常關(guān)心和春節(jié)慰問制度。全年看望病號544人次;慰問離退休職工1080人次;為25名勞模、離退休干部送生日蛋糕和鮮花;春節(jié)前,成立慰問小組赴**、**、**等縣市走訪慰問在廠外居住的離退休職工,并對廠內(nèi)居住的勞模、部分年事已高、身患重病的離退休干部、職工進(jìn)行了登門慰問,共慰問在職職工、離退休職工1300多人,還為44名困難職工發(fā)放補(bǔ)助金16300元。

  2、為了幫助困難職工子女上大學(xué),在全廠職工中開展了愛心助學(xué)捐款活動,全廠1863名職工共計捐款84186元。及時出臺了《**廠愛心助學(xué)基金管理辦法》,詳細(xì)制訂了資助對象、申請條件、申請程序等具體細(xì)則,在全廠公示,經(jīng)廠愛心助學(xué)基金管理委員會認(rèn)真研究,為四名考上大學(xué)的困難職工家庭送去了9000元資助金額。

  3、關(guān)心女職工生活,切實(shí)維護(hù)她們的特殊權(quán)益。認(rèn)真執(zhí)行婦女“五期”保護(hù)規(guī)定,堅持每季度為育齡女工進(jìn)行檢查。6月份,組織職工代表巡視檢查了全廠女工特殊權(quán)益保護(hù)規(guī)定的落

  實(shí)情況,對存在的問題,責(zé)令相關(guān)車間處室限期整改。9月份邀請省級婦科專家為女工進(jìn)行了婦科保健知識講座,并現(xiàn)場進(jìn)行了咨詢、診療,受到廣大女工的好評和歡迎。

  六、開展豐富多采的文化、體育活動,不斷滿足廣大職工日益增長的文化生活需求

  1、春節(jié)前后,開展了“歡樂家庭”職工文化月活動;“三八”節(jié)期間,組織舉辦了“慶祝表彰-素質(zhì)培訓(xùn)-趣味活動三重奏”活動。

  2、舉辦第二十屆“**杯”運(yùn)動會。全年先后進(jìn)行了登山、籃球、排球、羽毛球、乒乓球、健美操、田徑等十余個項(xiàng)目的比賽,參加人員達(dá)1100余人次。特別是新增加的健美操比賽活動,參加人員達(dá)300多人,為歷年活動項(xiàng)目參加人員最多、覆蓋面最廣、效果最好,受到了廣大職工的一致好評。

  3、組織舉辦了警民籃球友誼賽和中層以上干部籃球友誼賽。

  4、堅持每月至少舉辦兩項(xiàng)適合老年人特點(diǎn)的健身娛樂活動,豐富廣大離退休人員的文化生活。先后組織參加了20xx年度“**”文藝匯演;**市“元宵節(jié)”盤鼓、秧歌、竹馬、腰鼓比賽;集團(tuán)組織的老年書法比賽等活動;每季度組織一次離退休職工門球自賽;組織參加“**市第一屆盤鼓大賽”,我廠盤鼓隊獲得了第一名的好成績。既豐富了離退休人員的文化生活,提高了他們的身體素質(zhì),又為企業(yè)爭得了榮譽(yù)。在今年的“九九”重陽節(jié)前夕,在老區(qū)燈光球場首次舉辦了由離退休人員主持、策劃的“迎重陽”大型文體表演,受到了全廠職工和廣大離退休人員的熱烈歡迎,不僅豐富了離退休干部、職工的晚年文化生活,也為我們今后組織各項(xiàng)活動,有效開展離退休管理工作提供了新的工作思路。

  5、積極參加集團(tuán)公司組織的籃球、羽毛球、游泳友誼賽,籃球比賽獲得男、女團(tuán)體冠軍,羽毛球比賽獲得男、女團(tuán)體第二名,游泳比賽獲得男子團(tuán)體第二名。

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