【推薦】個人年度工作總結(jié)匯編五篇
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的個人年度工作總結(jié)5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
個人年度工作總結(jié) 篇1
時間過得真快,回望xx年的成績,自己感覺學(xué)到的東西不少,但給辦事處帶來的效益卻很少。總結(jié)之前得與失,為以后的工作做好打算,為明天的勝利做好鋪墊。
1、隨岳南高速伸縮縫安裝,在我們100多人的大團(tuán)隊共同努力下,經(jīng)過3個月的時間,于 年年底圓滿順利完工,這也是我們伸縮縫安裝首次取得效益。談起個人在隨岳南我也學(xué)會了很多,學(xué)會了基本交工資料的編寫,還學(xué)會了計量資料的編寫。美中不足的是,隨岳南回款的力度不行,年前回款400萬,至今還有欠款800多萬,因為業(yè)主批復(fù)的.增加工程量的文件剛剛下來,致使第二次計量還沒有完成。
2、現(xiàn)在頭疼的就是宜巴高速,初次去的時候,我們是以一個團(tuán)隊的形式準(zhǔn)備參與。之前商量好的是,志建負(fù)責(zé)前面幾個標(biāo)段,我負(fù)責(zé)中間標(biāo)段,老馬負(fù)責(zé)后面標(biāo)段,三個人互相協(xié)助,盡量爭取多簽利潤高的合同。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠(yuǎn),其他小單位在指揮部的關(guān)系大力度的對施工單位進(jìn)行推薦,致使有部分施工單位拒絕上報中鐵建資料,理由是公司太大,價格肯定很高。形勢對我們一直很看好的恒力通也造成威脅,老馬不辭辛苦的奔波于31個標(biāo)段,跟每個施工單位都建立了很好關(guān)系。但因為億力,橋閘的介入,施工單位在上級領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主的推薦下,不得不放棄與恒力通的合作。
看到勢頭不對,我跟辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報并建議,我們是不是應(yīng)該改變策略,如此下去我們簽不了多少合同,而且價格肯定不會太高,這樣下去連我們的投入都收不回來。在領(lǐng)導(dǎo)們再三權(quán)衡之下,決定力推中鐵建,以中鐵建規(guī)模大、質(zhì)量好、信譽(yù)優(yōu)為由,不讓小單位進(jìn)入。在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的力挺下,我開始和業(yè)主部分領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通說服,在以質(zhì)量第一的條件下,業(yè)主基本接納了我的建議,要求施工單位進(jìn)行公開招標(biāo),把往日以中標(biāo)的模式轉(zhuǎn)換為綜合評標(biāo)模式,價格從從前的70分轉(zhuǎn)為30分,就算中鐵建價格跟小單位相差一半,我們的價格分也能拿到15分,但我們的設(shè)備,人員,業(yè)績,信譽(yù),售后都是領(lǐng)導(dǎo)公認(rèn)的,這方面的分我們應(yīng)該可以拿滿分,這樣下來對中鐵建的優(yōu)勢就很大。但這給辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來不小的打擊,我也感到很不安,這也是沒有辦法的辦法,希望能理解。
下一步還是打算繼續(xù)往這方面發(fā)展,想盡一切辦法讓中鐵建在第一次公開開標(biāo)時能拿下第一份合同,這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個原則,絕對不會以降低價格為條件,簽訂無利可圖的合同,爭取利潤化。
3、對辦事處團(tuán)隊的看法:我一直以工作和生活在這樣的一個團(tuán)體而感到幸福,幸福的同時也有些遺憾。不管出于什么原因或者說是目的,今天能走到一起真的是一種很大的緣分(尤其是我),但因為個人的利益,總是會發(fā)生一些矛盾,這是不能避免的,但應(yīng)該思考的是,怎么把矛盾愉快的解決掉。常言說:“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢?其實很多時間是缺少溝通,希望以后能多溝通。
個人年度工作總結(jié) 篇2
XX年,在計劃科兩位科長的支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
一、項目管理工作
一年來,我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開。面對項目管理這種科學(xué)的管理手段,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識和軟件系統(tǒng)操作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認(rèn)識和適應(yīng)這套管理模式。在工作開展初期,我協(xié)助科長一起,參與完成了項目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺搭建、項目申報及審批、項目立項及分解下達(dá)等一系列階段性工作,中心項目管理體系基本建立。在項目管理運(yùn)行過程中,我參與了系統(tǒng)日常維護(hù)和數(shù)據(jù)處理工作,參與項目管理督導(dǎo)工作,了解各單位開展項目管理工作情況,收集相關(guān)問題,對于各單位提出的許多共性問題,主動研究思考,與同事一起探討,大膽假設(shè)。通過自己的努力,結(jié)合對項目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解,形成了一些解決問題的方法,幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達(dá)、績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。
二、資產(chǎn)管理工作
年底,根據(jù)委財經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》工作要求,我承擔(dān)了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時間里,完成了xx年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對修正工作,并將其與08、XX年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導(dǎo)入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),并做到匯總數(shù)據(jù)與財務(wù)報表相一致,達(dá)到預(yù)期目的。
三、XX年的工作計劃
1、進(jìn)一步完善項目管理工作。
項目管理工作的.開展是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。XX年,我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項目管理系統(tǒng)維護(hù)工作,保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),數(shù)據(jù)正確無誤,指標(biāo)真實可靠。在企業(yè)實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫,尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項目組長作用、如何建立更為合理的部門考核機(jī)制等XX年亟待解決的問題。
2、學(xué)習(xí)建設(shè)管理相關(guān)知識。
根據(jù)中心XX年工作會議主要工作分解意見,計劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項目的建設(shè)管理。因此,XX年我將開始著手基建方面知識的學(xué)習(xí),了解合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定,希望能在短時間內(nèi)達(dá)到一定水平,為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
個人年度工作總結(jié) 篇3
帶著回味的20xx年第一季度已悄悄遠(yuǎn)去,新第二季度的腳步已開始起步;仡櫟谝患径葋淼墓ぷ,有辛勞有付出,有成績有不足,當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗的積累。 營業(yè)廳是公司直接為客戶演示和辦理業(yè)務(wù)、提供面對面服務(wù)的經(jīng)營場所,是客戶認(rèn)識企業(yè)、提升企業(yè)品牌的重要窗口。為進(jìn)一步提高公司對外樹立高效品牌,宣傳品牌形象,更多的收集市場信息與情報,更多的接收用戶的意見和反饋情況,現(xiàn)對20xx年第一季度工作總結(jié)如下:
自鑫波接管營業(yè)廳以來,營業(yè)人員日常行為逐是規(guī)范,工作效率漸趨提高,最主要的營造出上進(jìn)學(xué)習(xí)的態(tài)度,差錯率有了明顯減少,杜絕了利用職務(wù)之便舞弊徇私的行為,終端銷售比去年同期增長23。1%,融合業(yè)務(wù)比去年同期增長15。3%,單裝寬帶比去年同比增長5。7%,2G、3G單卡銷售也比去年同期有所增長。整體來看,營業(yè)環(huán)境比起以往有了質(zhì)的改變,人員素質(zhì)有了明顯的提高。
當(dāng)然,在得到一定成績的同時,我也看到了當(dāng)下形勢的迫切,管理需要更細(xì)化,觀察人員行為需要看的更深,對分解的任務(wù)需要按時抽查完成情況,站在公司角度和以主人公的身份要求下屬行為。在服務(wù)上離公司要求的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定差距,對公司分配的任務(wù)目標(biāo)還不能百分百完成,營業(yè)人員對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)知識掌握情況還不能達(dá)到要求。也存在個別營業(yè)人員行為懶散,思想麻痹,挑撥同事之間的和諧環(huán)境,分解的任務(wù)不能按時完成等現(xiàn)象。綜上所述,我認(rèn)為作為廳經(jīng)理的我應(yīng)看問題要全面,不能聽從個別同事的讒言,對個別問題要進(jìn)行全面分析,斟酌考慮,查問題所因,從根源抓起,多詢問、多暗訪、多聽取其他同事的建議,具體要求如下:
熱愛本職工作,精通電信業(yè)務(wù)。
工作是每一個人人生中必須經(jīng)過的路,因為工作,我們可以接處到很多的事物;也可以結(jié)交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個崗位中做出優(yōu)異的成績,我們應(yīng)該熱愛自己的崗位,做好本職工作,熟練的掌握工作中的每個步驟,將工作做精、做牢、做實。
敢于管理,善于管理。
。 營業(yè)廳經(jīng)理擔(dān)負(fù)著主持并督導(dǎo)營業(yè)廳的工作,利用早班會對營業(yè)人員進(jìn)行鼓勵,做到面對營業(yè)員不同的性格,如何使其有良好的心態(tài)去做好營業(yè)工作為目的,一年以來,通過說、勸、教的方式與營業(yè)員相處,沒有出現(xiàn)大的過失和工作差錯。對于差錯敢于去指正,面對個人的先進(jìn)事跡善于去表揚(yáng),不以物小而不為。
知指標(biāo),明任務(wù),求發(fā)展。
隨著集團(tuán)公司將營業(yè)廳演變?yōu)闋I銷中心趨勢的推進(jìn),營業(yè)廳深感肩負(fù)的任務(wù),在過去的一年每次早班會我都重復(fù)強(qiáng)調(diào)著分到個人頭的上的各項任務(wù)和指標(biāo),使其了解這自己的業(yè)績,促使?fàn)I業(yè)員將業(yè)務(wù)更好的發(fā)展、加快發(fā)展。正常營業(yè)中我盡可能的幫助營業(yè)員推銷我們的產(chǎn)品,做好后臺支撐,及時總結(jié)經(jīng)驗與其他營業(yè)員分享討論。
嚴(yán)格遵章守紀(jì),維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
團(tuán)結(jié)同事,共同努力。同事關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,互相尊重。不圖謀私利,維護(hù)企業(yè)信譽(yù),要求即使在無人監(jiān)督、獨立工作的情況下也不做任何侵犯企業(yè)利益的事情。當(dāng)用戶到營業(yè)廳進(jìn)行投訴時,我要求必須按照首問負(fù)責(zé)制認(rèn)真處理、全程跟蹤處理,并做好記錄,維護(hù)企業(yè)信譽(yù),做好營業(yè)廳經(jīng)理的職責(zé)。
交通大街營業(yè)廳是支年輕的`隊伍,這個生機(jī)勃勃的集體將在新的形勢下不斷追求發(fā)自內(nèi)在的服務(wù)精神,講究服務(wù)藝術(shù),用愛心、耐心、誠信、恒心去對待每一位用戶,以創(chuàng)建明星班組為目標(biāo),現(xiàn)對20xx年第二季度工作計劃如下:
第一,明確20xx年第二季度工作目標(biāo),實行一流管理,一流服務(wù),一流人才,一流業(yè)績,著實提高業(yè)務(wù)受理量,創(chuàng)新思維,利用每個人不同的性格發(fā)揮自己的長處,放開去干,放心去干,做好營業(yè)廳班長的支撐,做到粗中有細(xì),定期核查,保證營業(yè)無投訴,業(yè)務(wù)無差錯。嚴(yán)懲違規(guī),表彰先進(jìn)。使每個營業(yè)員發(fā)揮自己的長處。
第二,隨著體驗式營銷的開展,在新的環(huán)境中更加注重培養(yǎng)營業(yè)員愛崗敬業(yè),高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度充分發(fā)揮主觀能動性、積極性,激勵奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情,加強(qiáng)營業(yè)員主人翁意識。做到人人有計劃,人人有目標(biāo),每天開早班會落實實際需要改進(jìn)內(nèi)容,通報個人實際業(yè)務(wù)發(fā)展量和受理量,時常提醒自己的現(xiàn)階段與目標(biāo)和計劃的差距。
第三,務(wù)實作風(fēng),善于學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,多與兄弟公司交流,尤其應(yīng)與沙河等有先進(jìn)業(yè)績和管理模式經(jīng)驗的分公司保持交流,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上善于創(chuàng)新、改進(jìn)、務(wù)實和總結(jié),使管理模式、營業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展量和服務(wù)態(tài)度得以確實提高。
第四,正如一年之計在于春,真正將第二季度任務(wù)指標(biāo)重視起來,為一年的工作打下堅實基礎(chǔ),將任務(wù)指標(biāo)分配到個人,時常督促,每天通報個人發(fā)展情況,對個人的業(yè)績表現(xiàn)做到獎罰分明,鼓勵先進(jìn),改善不足,班組內(nèi)多交流,多學(xué)習(xí),做到真正必須將分配的各項任務(wù)完成。
第五,對營業(yè)廳內(nèi)的固定資產(chǎn)和有價產(chǎn)品及移動終端,實行專人負(fù)責(zé),及時上報相關(guān)使用情況和銷售數(shù)量,做到數(shù)字要準(zhǔn),設(shè)備運(yùn)行正常營業(yè)中要穩(wěn),制定相關(guān)使用流程,使其有人管有規(guī)可依,做到凡是營業(yè)廳物品都有登記或臺賬,保證公司資產(chǎn)固定化和準(zhǔn)去化,我本人做到平時要查看,定期大檢查。對相關(guān)問題不拖拉不邋遢及時處理,及時解決。
總上所述既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,真正發(fā)揮自己的潛能,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。
個人年度工作總結(jié) 篇4
我鎮(zhèn)共有41個村,3個居委會,總?cè)丝?.76萬人,已婚育齡婦女9202人,現(xiàn)有計劃生育協(xié)會組織47個,協(xié)會會員3600多人。近年來,鎮(zhèn)村計生協(xié)圍繞黨委政府的工作思路和計劃生育工作的總體部署,充分發(fā)揮服務(wù)職能,組織和發(fā)動廣大理事、會員積極帶頭,主動參與,為全鎮(zhèn)的人口與計劃生育工作作出了貢獻(xiàn)。
一、積極推行計劃生育村民自治,努力提高協(xié)會的工作能力
實現(xiàn)計劃生育村民自治,是21世紀(jì)人口與計劃生育工作的必由之路。我鎮(zhèn)自20xx年推行計劃生育村民自治,在此工作中,計生協(xié)會始終是一支重要力量。
1、制定自治章程,協(xié)會盡職盡責(zé)
在試點的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)協(xié)會于今年3月份向全鎮(zhèn)印發(fā)了《計劃生育村民自治章程》的基本框架,各村協(xié)會根據(jù)各自的村情,多次召開理事會對有關(guān)條款進(jìn)行修改和補(bǔ)充,協(xié)會理事更是逐家逐戶登門征求意見,在求得廣泛共識的基礎(chǔ)上,再召開村民代表會議,審議通過適合本村實際的《章程》。片玉村協(xié)會副會長鐘幫凱每天晚上都要走訪5個以上的農(nóng)戶,聽取他們對計劃生育村民自治的合理化建議。村民的意見在《章程》的制定過程中得到了充分體現(xiàn),如永忠村對及時落實節(jié)育措施的育齡群眾適當(dāng)補(bǔ)助營養(yǎng)費(fèi);松木村對領(lǐng)取《獨生子女證》的每年發(fā)放保健費(fèi)60元;梓木村將主動放棄再生育家庭的獎金由500元提高到1000元。目前,全鎮(zhèn)41個村已有39個依法制定《章程》,39個《章程》是39個不同的版本。
2、簽訂自治協(xié)議,理事親歷親為
《章程》制定以后,各村協(xié)會將工作重心轉(zhuǎn)移到與農(nóng)戶簽訂《計劃生育村民自治協(xié)議書》上。由于部分群眾對簽訂《協(xié)議書》不理解,各村理事率先示范,廣大會員積極帶頭,主動簽訂。其他農(nóng)戶,則是由協(xié)會理事親自登門做思想工作,逐個消除抵觸情緒,保證了簽訂率。新檀村協(xié)會理事王君賢,僅在協(xié)議簽訂過程中走訪農(nóng)戶就達(dá)30多戶次。據(jù)統(tǒng)計,已有37個村與農(nóng)戶簽訂了《協(xié)議書》,簽訂率在80以上。
3、履行自治職能,會員任勞任怨
推行計劃生育村民自治,關(guān)鍵在發(fā)揮協(xié)會會員的積極性。各村協(xié)會引入競爭機(jī)制,通過公開評選優(yōu)秀小組長和優(yōu)秀會員,調(diào)動了會員的.積極性。柞子村李文與吳玉拾是再婚夫婦,20xx年6月生育一個小孩,按要求應(yīng)當(dāng)落實女扎手術(shù),但吳玉拾不同意。針對這一情況,會員龍桂英、康文蓮聯(lián)合本組8名會員,向吳玉拾宣傳計劃生育政策,一條一條講解《湖南省人口與計劃生育條例》,終于把小吳的思想工作做通,李文愉快地落實了結(jié)扎手術(shù)。咸新村村民鐘小紅外出深圳打工,按《章程》規(guī)定,應(yīng)當(dāng)向村上放出保證金500元,但她說村里的規(guī)定不算數(shù),要看上級政府的文件,協(xié)會會員朱新兵、王遜若及時趕到,告訴她《章程》是按照法律的規(guī)定,經(jīng)村民代表會議通過的,具有法律效力,每個村民都應(yīng)當(dāng)主動遵守,經(jīng)他們一說,鐘小紅沒有再固執(zhí)己見,按要求放足了保證金。楊林村會員×××,在一次偶然的交談中,聽說本村村民賀姣娥計劃外懷孕,及時將情況向鎮(zhèn)里反映,工作按圖索驥,找到對象做通工作并落實了引產(chǎn)手術(shù)。在今年秋季,僅由協(xié)會會員提供線索,查實后落實流引產(chǎn)的就有6例。
二、充分發(fā)揮協(xié)會的服務(wù)職能,不斷擴(kuò)大協(xié)會的社會影響
1、開展“關(guān)愛女孩行動”。
20xx年,我們對農(nóng)村兩女戶發(fā)放《計劃生育優(yōu)待證》,持證家庭可享受200元養(yǎng)老保險補(bǔ)助,在其小孩考取大學(xué)以后,由鎮(zhèn)財政發(fā)放1000-5000元的“女孩成才獎學(xué)金”,到目前為止,已發(fā)放《優(yōu)待證》386本,鎮(zhèn)財政解決養(yǎng)老保險費(fèi)6.88萬元,發(fā)放“成才獎學(xué)金”2份。20xx年,“關(guān)愛女孩行動”在前塘村、柞子村試點,兩個村對持證家庭再補(bǔ)助保險費(fèi)200元,并對其小孩實行九年制義務(wù)教育免費(fèi)入學(xué)。20xx年,“關(guān)愛女孩行動”擴(kuò)大到35個村,其中有高橋村等35個村對女孩戶補(bǔ)助養(yǎng)老保險,新邊村等13個村對女孩戶入學(xué)進(jìn)行學(xué)費(fèi)補(bǔ)助。
2、督促落實計劃生育家庭的法定社會經(jīng)濟(jì)政策
20xx年7月,鎮(zhèn)協(xié)會牽頭,邀請縣計生技術(shù)專家進(jìn)村入戶開展婦科病查治,共接診育齡婦女551人,查出婦科病患者216人,其中子宮肌瘤3人,內(nèi)分泌紊亂21人,各種婦科炎癥患者192人,使這些對象及時得到合理治療,有效地改善了生活質(zhì)量。20xx開始,鎮(zhèn)財政對領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》的農(nóng)村家庭,每月發(fā)放獨生子女保健費(fèi)10元。20xx年,各村協(xié)會積極建議,在《章程》中增加了對獨生子女戶的優(yōu)待措施。據(jù)統(tǒng)計,有松木村等20個村規(guī)定了對獨生子女家庭的優(yōu)待措施;新中村等23個村對自愿放棄再生育的家庭給予獎勵;龜靈村等9個村對及時落實孕檢和節(jié)育措施的夫婦進(jìn)行補(bǔ)助。
3、協(xié)調(diào)各部門對計生困難家庭進(jìn)行重點扶助 鎮(zhèn)計生協(xié)積極與各部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門在資金扶持和社會救濟(jì)時,盡量向計劃生育困難家庭傾斜。20xx年,我鎮(zhèn)共救濟(jì)和扶助1654戶,其中實行計劃生育的家庭有1263戶,占76.4。鎮(zhèn)計生協(xié)會也自籌資金對困難家庭進(jìn)行幫助,20xx年9月,協(xié)會組織會員募集資金7500元,開展扶貧助學(xué)活動,為37個村的50個計生困難家庭解決了小孩上學(xué)的實際困難。
4、廣泛開展新型生育文化宣傳教育活動
鎮(zhèn)計生協(xié)每年印發(fā)各種宣傳資料2萬余份,書寫紅紙標(biāo)語8000多條,舉辦知識講座200多場,更新板報墻報150多期,開展計劃生育宣傳教育活動。20xx年初,協(xié)會向全鎮(zhèn)發(fā)出公開評選“好婆婆、好媳婦、計劃生育模范戶”的倡議,各村計生協(xié)積極響應(yīng),共推薦了30多名候選人(家庭)。最后評選出公益村王冬英、永忠村曾國華、雙橋村熊滿娥(家庭)上報縣計生協(xié),并對熊滿娥一家模范落實基本國策的典型事跡攝制了專題片,在縣電視臺和鎮(zhèn)差轉(zhuǎn)臺滾動播放。20xx年,鎮(zhèn)協(xié)會發(fā)動廣大理事、會員宣傳獎勵扶助政策,嚴(yán)格按照上級要求逐戶進(jìn)行核實,全鎮(zhèn)上報獎勵扶助對象37人,準(zhǔn)確率為100。7月29日,鎮(zhèn)里舉行隆重的獎勵扶助金首發(fā)儀式,將計劃生育獎勵扶助的宣傳活動推向高潮。在集中整治“兩非”聯(lián)合執(zhí)法行動中,廣大會員積極提供線索,領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)線索進(jìn)行排查,查實洪山實業(yè)公司職工醫(yī)院有非法鑒定胎兒性別行為,目前,此案已報市計生委和市衛(wèi)生局進(jìn)行處理。通過協(xié)會會員的積極工作,基本國策進(jìn)一步深入人心,群眾的生育觀念進(jìn)一步好轉(zhuǎn),20xx年,全鎮(zhèn)計劃生育率達(dá)到96.14,性別比為109.5,基本趨于正常,1-9月,共有69對夫婦主動領(lǐng)取了《獨生子女父母光榮證》。
三、我們對做好計生協(xié)工作的幾點體會
1、計生協(xié)履行職能,必須有黨委政府的高度重視
任何工作都要有黨的正確領(lǐng)導(dǎo),計生協(xié)工作也不例外,領(lǐng)導(dǎo)重視對協(xié)會的健康發(fā)展至關(guān)重要。協(xié)會提出“健全組織、落實經(jīng)費(fèi)、加大宣傳、強(qiáng)化服務(wù)”的工作思路,得到了黨委政府的充分肯定。政府明確,協(xié)會活動經(jīng)費(fèi)由20xx年占計劃生育事業(yè)費(fèi)的6,提高到了20xx年的10,協(xié)會理事按計劃生育工作人員的標(biāo)準(zhǔn)享受60元/月的崗位津貼,村計生協(xié)常務(wù)副會長享受20元/月的定額補(bǔ)貼,有相當(dāng)一部分村也為村協(xié)會單列了工作經(jīng)費(fèi),為協(xié)會創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。
2、計生協(xié)開展活動,必須有一支得力的專職會長隊伍
選好“領(lǐng)頭雁”是我們加強(qiáng)協(xié)會組織建設(shè)的最主要任務(wù)。20xx年是“協(xié)會組織建設(shè)年”,黨委中心組認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級有關(guān)會議精神,協(xié)會召開了第四次會員代表大會,選舉產(chǎn)生了新一屆理事會,并分責(zé)任區(qū)成立了五個分會,由責(zé)任區(qū)主任兼任分會會長。與此同時,我們還對17個村協(xié)會進(jìn)行了改選。通過換屆和調(diào)整,鎮(zhèn)村協(xié)會專職會長的結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,全鎮(zhèn)47個專職副會長中,有正處級干部1人,副處級干部1人,正科級干部8人,退休老干部、老教師35人,為協(xié)會的健康發(fā)展提供了組織保證。
3、計生協(xié)有所作為,必須有一個完整的組織體系
計生協(xié)是我國最大的群眾組織,協(xié)會的作用發(fā)揮好了,計劃生育工作水平就上去了。我鎮(zhèn)協(xié)會按照上級要求,建立了一套嚴(yán)密有序的組織體系。各村均由黨支部書記或村主任任會長,由會員代表會議推選德高望重的“五老”擔(dān)任專職副會長,并配備3-10名理事。一般在每個村民小組成立協(xié)會小組,每個會員都聯(lián)系了1-2名育齡婦女。會員隨時掌握聯(lián)系對象的思想和生活狀況,及時向育齡群眾提供有效服務(wù),從而使協(xié)會活動不斷深入人心。越來越多的群眾在享受到協(xié)會提供的生產(chǎn)、生活和生育服務(wù)以后,主動要求加入?yún)f(xié)會這個組織里面來。
四、計生協(xié)工作亟需解決的幾個問題
1、協(xié)會會員利益難以維護(hù)
計生協(xié)會由政府機(jī)關(guān)直接產(chǎn)生,不是會員自發(fā)、自愿組建,因此,協(xié)會考慮的主要是為政府做些什么,而不是為社會和群眾做些什么,缺乏獨立性和自主性。而協(xié)會會員又多是按自上而下確定的比率,由各級組織推薦,往往不能真正代表廣大群眾的利益,從而導(dǎo)致計生協(xié)會難以發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,很難時刻維護(hù)會員的利益。尤其是當(dāng)政府與會員的利益不一致時,計生協(xié)會很容易放棄自身利益而站在政府的立場上,導(dǎo)致計生協(xié)會凝聚力不強(qiáng)。這是協(xié)會工作亟需引起關(guān)注的一個重要問題。
2、協(xié)會人員配備嚴(yán)重不足
社會的發(fā)展要靠人才去推動,計生協(xié)會的發(fā)展也一樣,缺乏人才,協(xié)會就難以發(fā)展。而現(xiàn)在,計生協(xié)會工作人員的配備很難適應(yīng)協(xié)會本身發(fā)展的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生協(xié)會只有一個專職副會長,且都是退線或退休人員,其余全是兼職人員。幾萬人口的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),要靠這一個甚至只有“半個”人員管好協(xié)會工作,困難可想而知。因此,非常有必要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備專職秘書長,以解決專職會長疲于奔命的問題。
3、協(xié)會工作經(jīng)費(fèi)沒有從根本上得到解決
按慣例,協(xié)會組織的經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)主要來自會員繳納的會費(fèi),而計生協(xié)會的經(jīng)費(fèi)則完全靠本級財政安排,一旦財政吃緊,勢必造成計生協(xié)會經(jīng)費(fèi)投入不足。村級協(xié)會的工作經(jīng)費(fèi)則更是無為之炊,為計生協(xié)會的健康發(fā)展埋下了很大的隱患。因此如何從根本上解決協(xié)會的工作經(jīng)費(fèi)問題也是各級黨委政府應(yīng)當(dāng)重點考慮的一個問題。
個人年度工作總結(jié) 篇5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我是長沙市場部xxx,20xx年4月入司,不知不覺,加入瀏陽河酒業(yè)公司近兩年了,在公司財務(wù)部指導(dǎo)下,得到了本部門各位同仁的幫助與支持,我分管的財務(wù)工作能夠按公司的要求圓滿完成本職工作任務(wù),很快適的應(yīng)了本部門工作環(huán)境,溶入到瀏陽河這個溫暖的大家庭。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁表示衷心感謝,同時祝愿大家在新的一年里,工作順利,身體健康。
回首20xx年,市場部的每一名員工都有著自己的付出和收獲,盡管大家的職責(zé)分工不同,但我們都在為一個共同的目標(biāo)而努力。在工作中我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力提高自身綜合素質(zhì)。以優(yōu)秀員工為榜樣,學(xué)習(xí)他們的工作方法,待人處事,及豐富的工作經(jīng)驗;在生活中我學(xué)會了主動關(guān)心和幫助別人:并能謙心的接受別人的`意見和建義,取人之長,補(bǔ)已之短。
熟悉公司活動政策,嚴(yán)格把好財務(wù)結(jié)算關(guān)。辦理財務(wù)結(jié)算是我的本職工作,隨著公司營銷業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,財務(wù)管理的不斷規(guī)范,記帳、登帳、對帳工作越來越重要。為了保證各單位鋪市往來數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,做到了每月與部門業(yè)務(wù)員核對帳目,確保各單位往來的一致性。通過一年工作實踐證明,理順了內(nèi)部帳目關(guān)系,為財務(wù)結(jié)算奠定了良好的基礎(chǔ)。
過去的工作雖然取得了一點成績,它只能代表昨天,按公司管理要求還有一定差距,在本職崗位上,我會不斷努力去工作,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),服務(wù)于團(tuán)隊,忠誠于企業(yè);為瀏陽河美好的明天貢獻(xiàn)一份力量。
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