有關(guān)安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編6篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
20xx年1月份是我礦繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全主題為了進(jìn)一步落實(shí)貫徹強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)隱患排查整改力度,更好地鞏固和發(fā)展我礦安全治理的成果,綜合我礦實(shí)際做了以下工作:
一月份總結(jié)
我礦成立了以采煤副總“安全評估”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,采煤線全員參與,使得此項(xiàng)活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展,通過一個月活動的開展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率大大降低。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,瓦斯預(yù)警次數(shù)下大大下降
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升。
6、采煤線全員參與“安全評估”活動,參與率達(dá)100%。
7、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動取得實(shí)效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,我區(qū)主要做了一下幾項(xiàng)工作:
2月份工作安排
一是整理工作思路,深入貫徹落實(shí)我礦安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,狠抓制度的落實(shí),高度重視細(xì)節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,做好職工的安全思想教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是突出重點(diǎn),全面抓好現(xiàn)場管理
1、抓好東一一片工作面的瓦斯管理,東一一片工作面,為我礦幾年來第一個沿空掘巷,經(jīng)驗(yàn)較少,如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問題,給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項(xiàng)措施,同時按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器,實(shí)行密集監(jiān)控,同時堅(jiān)持煤層注水工作,有效降低工作面回采期間的粉塵量,營造一個良好的作業(yè)環(huán)境,保證職工的身體健康。
2、突出抓好東八邊界左三片的綜放工作面調(diào)采及過鉆孔工作,嚴(yán)格按照工程措施施工,保證施工質(zhì)量,確保工作面內(nèi)的安全。
三、深入開展隱患排查工作,特別是針對獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位,要加強(qiáng)巡查;另外,加強(qiáng)班前會質(zhì)量的`管理。
四、全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施,保證培訓(xùn)效果,確保事事安全生產(chǎn)。
五是,全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)要求,從嚴(yán)檢查,不留死角,全面動態(tài)達(dá)標(biāo)。
六是,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,深入推行《白國周班組管理法》,并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向,促進(jìn)整體工作的不斷提升。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針,我項(xiàng)目根據(jù)公司安全會議的精神和安全管理部的要求,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題,爭創(chuàng)市、省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地為目標(biāo),積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,大力推進(jìn)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)文化建設(shè)。我項(xiàng)目清醒地認(rèn)識到:沒有安全就沒有效益;安全是項(xiàng)目施工中保證進(jìn)度、質(zhì)量和利益的基本因素。在20xx年度安全生管理工作中,我項(xiàng)目緊抓安全生產(chǎn)工作,落實(shí)了安全責(zé)任管理制度,制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度,多次進(jìn)行了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練,開展了各類安全技術(shù)交底和安全教育工作,在工程項(xiàng)目施工的過程中,無任何重大安全責(zé)任事故發(fā)生,現(xiàn)就本項(xiàng)目在20xx年度安全生產(chǎn)管理方面的工作進(jìn)行以下總結(jié):
一、工程概況
二、總體安排,完善制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
本工程于今年9月初正式開工,項(xiàng)目部開展了20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃會議,根據(jù)我項(xiàng)目的各類施工特點(diǎn),對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,與項(xiàng)目部各部門、各施工隊(duì)簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)責(zé)任書》3份,與施工管理人員簽訂了《安全責(zé)任書》15份,與各施工班組簽訂了《安全責(zé)任書》6份,將安全生產(chǎn)責(zé)任從項(xiàng)目落實(shí)到施工隊(duì)伍以及個人,明確了各施工隊(duì)安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。
我項(xiàng)目根據(jù)上級的整體安排和項(xiàng)目的工作實(shí)際以及不同時期的工作特點(diǎn),及時召開安全生產(chǎn)工作會議,并定期召開安全專項(xiàng)會議,傳達(dá)、下發(fā)上級部門工作任務(wù),專題研究當(dāng)前在施工過程中,遇到的問題,制定解決方案,并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求,及時對施工現(xiàn)場存在的各種安全隱患進(jìn)行,集中整治行動、消防防火設(shè)備器材設(shè)置、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,切實(shí)保證我項(xiàng)目各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。截至目前,我項(xiàng)目開展了各類安全工作;其中召開安全工作會議12次并形成了會議紀(jì)要,進(jìn)行了消防演練2次,下發(fā)了安全隱患整改通知書9,整改率達(dá)100%,每月下發(fā)安全檢查通報(bào)對當(dāng)月的安全情況進(jìn)行公布,每周張貼安全周報(bào),總結(jié)本周項(xiàng)目安全工作并提供當(dāng)前施工的需要的安全保護(hù)知識。我項(xiàng)目通過強(qiáng)化實(shí)施各類安全工作確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
本項(xiàng)目自開工以來,項(xiàng)目部結(jié)合本工程實(shí)際情況,在充分討論的基礎(chǔ)上,狠抓制度建設(shè),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規(guī)章、辦法18項(xiàng),完善各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的職責(zé)、任務(wù)15項(xiàng)。另外,項(xiàng)目部從安全教育、安全培訓(xùn)、安全大檢查等工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,提高了施工人員的安全意識,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在部分危險作業(yè)和特種作業(yè)中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識
“警鐘長鳴,安全為主”是項(xiàng)目部工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,項(xiàng)目部針對施工隊(duì)伍更換頻煩、施工人員安全意識淡薄的特點(diǎn),加強(qiáng)了安全教育,堅(jiān)持每月對工人進(jìn)行一次安全生產(chǎn)常識教育,在每一個分項(xiàng)工程施工前組織一次安全教育和安全技術(shù)交底,建立“三級安全教育”記錄。特別是新進(jìn)員工的安全教育尤為重要。針對新員工工作崗位進(jìn)行系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn),使新員工明確安全工作的重要性。項(xiàng)目部專職安全員經(jīng)常到工地利用工人休息時間講解安全知識,以各種事件對員工進(jìn)行案例分析,使其明白安全的重要性,增強(qiáng)安全意識,并不定期的召集施工人員在項(xiàng)目部會議室為其播放安全警示教育片。20xx年我項(xiàng)目開展安全教育12次,教育人數(shù)126人。這種做法收到了良好的效果,在全體員工中形成了強(qiáng)烈的安全意識,項(xiàng)目的安全工作亦有了較為明顯的改觀。
四、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,積極開展隱患排查治理行動
我項(xiàng)目部根據(jù)上級的部署,從小處著眼,大處著手,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查工作,將每日檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來,每次檢查,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊(duì),堅(jiān)持早查夜巡,對基層施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、專業(yè)的指導(dǎo)和幫助,提高了檢查工作的針對性,確保了檢查工作取得實(shí)效,通過檢查,有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。
項(xiàng)目部安全部門在每日安全檢查中針對存在的安全問題簽發(fā)安全隱患整改通知書,要求施工隊(duì)限期整改。施工隊(duì)根據(jù)整改內(nèi)容,結(jié)合隱患的性質(zhì)及時作出分析,作出合理可行的整改方案。項(xiàng)目部每周檢查一次,由分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全管理員、施工隊(duì)隊(duì)長及安全(協(xié)管)員對工地現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)檢查;每月由安全部門牽頭,項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長、各隊(duì)安全(協(xié)管)員進(jìn)行月檢,并填寫整改通知,同時在每周的工地安全例會上宣布檢查結(jié)果,獎優(yōu)罰劣;另外,每季度組織一次全工地安全大檢查并對安全隱患整改不力的施工班組和個人進(jìn)行罰款,對工作完成優(yōu)秀的進(jìn)行獎勵;同時項(xiàng)目部還根據(jù)安全專項(xiàng)整治方案指定的分項(xiàng)工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查。共下發(fā)安全隱患整改通知書8份,徹底整改率100%,這些措施有力的提高了安全管理工作的效率和質(zhì)量。
為了更好的落實(shí)安全制度做好過程管理,我項(xiàng)目堅(jiān)持“四有”原則,即“有人做,有人管,有人查,有人罰”。項(xiàng)目部規(guī)定各施工隊(duì)必須有一名有經(jīng)驗(yàn)的兼職安全員,以本項(xiàng)目安全部門為主導(dǎo)形成一個完善的安全管理體系,即:班組去做,施工隊(duì)去管,安全部門負(fù)責(zé)檢查。
為了保證工程的施工進(jìn)度和杜絕安全事故的發(fā)生,項(xiàng)目部專門安排了二名現(xiàn)場專職安全員,專職安全員全天在各施工隊(duì)巡查,對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行過程監(jiān)督檢查,及時糾正不安全行為,把可能的事故苗頭減少,分區(qū)域?qū)H吮O(jiān)控,使現(xiàn)場的作業(yè)點(diǎn)、作業(yè)過程都處在“在控、受控狀態(tài)”。同時安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患及時與各施工隊(duì)溝通,提出整改意見,及時整改,必要時下發(fā)隱患整改通知書和安全罰款通知書。通過有效的安全檢查,有效地消除了安全隱患,杜絕了重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,本年度我項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。
五、做好公司員工的教育培訓(xùn)工作,特別是做好特殊工種的培訓(xùn)工作
安全生產(chǎn)宣傳教育活動,是促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施進(jìn)一步落實(shí)、增強(qiáng)施工人員安全意識的有效平臺。到目前為止,我項(xiàng)目組織各類安全、消防學(xué)習(xí)12人次,對各類特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)8余人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),豐富了施工人員的安全知識,掌握了正確的安全技能。自開工以來,我項(xiàng)目多次組織觀看各類安全警示教育片并開展了近年的事故分析的專項(xiàng)會議,通過播放安全教育片和開展施工分析會議提高了施工人員的安全意識和對遇到危險作業(yè)時的處理能力。各施工隊(duì)在每日施工前進(jìn)行班前安全教育。通過學(xué)習(xí),使施工人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,保障項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的安全運(yùn)行。
六、建設(shè)“平安工地”,營造和諧施工
我項(xiàng)目深入貫徹中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署,認(rèn)真落實(shí)20xx年全國和全省安全生產(chǎn)工作會議精神,切實(shí)的加強(qiáng)了我項(xiàng)目建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作,及時的發(fā)現(xiàn)和消除了多種安全隱患,有效的控制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,完善內(nèi)部安全防控體系,全力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的建設(shè)施工工地,我項(xiàng)目根據(jù)公司關(guān)于建設(shè)做好“平安工地”的要求,建立了“平安工地”實(shí)施方案。
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念,貫徹落實(shí)了上級各部門的管理精神,建立重大隱患排查治理機(jī)制,建立健全各項(xiàng)施工安全生產(chǎn)管理體系,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)管理意識,提高了本項(xiàng)目的整體管理水平。
七、提高設(shè)備管理,規(guī)范人員操作
我項(xiàng)目根據(jù)安全部門的管理要求,對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備均進(jìn)行了檢查驗(yàn)收(項(xiàng)目部自檢與監(jiān)理的檢查驗(yàn)收),共檢驗(yàn)CFG樁機(jī)7臺,攪拌樁機(jī)6臺,柴油鍾擊樁機(jī)2臺并要求所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備,包括汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、等特種設(shè)備出示特種設(shè)備檢驗(yàn)證明,無證件的則不允使用。在施工期間本項(xiàng)目安裝了特種作業(yè)操作規(guī)程牌在設(shè)備旁,并檢查了各類特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證,要求其簽訂安全教育、安全責(zé)任書,通過對特種設(shè)備的檢查和對操作人員證件的查看并簽訂教育和責(zé)任書來規(guī)范特種作業(yè)人員的操作,保證了特種設(shè)備的'安全性。
八、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,確保工作落實(shí)
重視安全生產(chǎn)工作,就要保證資金投入,今年本項(xiàng)目對安全生產(chǎn)、文明施工措施資金方面給予了強(qiáng)有力的保障。目前為止,本項(xiàng)目共投入資金人民幣120余萬,包括購買各類防護(hù)用品,消防用品以及防暑降溫和保險等。
針對本項(xiàng)目工程復(fù)雜、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)較多的現(xiàn)象,我們購置了大量安全網(wǎng),安全帶和安全帽,并制作了大量的安全標(biāo)語,標(biāo)志牌等,對高空作業(yè)管理上從嚴(yán)管理,每一名高空作業(yè)人員,在上崗前必須接受安全檢查,戴好防護(hù)用品,同時我們對于爬梯、圍欄搭設(shè)和拆除齊抓共管,把預(yù)防高處墜落作為安全管理的關(guān)鍵。
在現(xiàn)場危險源控制上,項(xiàng)目部及時開展危險源預(yù)知、分析和控制工作。在危險源作業(yè)環(huán)境中,工程技術(shù)人員對每一項(xiàng)作業(yè)可能發(fā)生的危險點(diǎn)、危險源進(jìn)行分析,描述出可能發(fā)生的情況,并提出預(yù)控措施,措施中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)從物的因素上來進(jìn)行技術(shù)措施控制,把人的可能錯誤因素進(jìn)行防范。在作業(yè)過程中嚴(yán)格安全防范技術(shù)措施的落實(shí)、實(shí)施,保證了作業(yè)人員的安全。項(xiàng)目安全第一責(zé)任人、生產(chǎn)經(jīng)理每周制定危險點(diǎn)及安全工作重點(diǎn),也有效的保證了危險點(diǎn)、危險源的控制得以實(shí)施。
認(rèn)真做好臨時用電管理,杜絕用電安全事故。我們提出了“裝得安全,用得正確,修得及時,抓得徹底”的十六字安全管理方針。設(shè)備方面,我們要求進(jìn)場前“三必須”,即必須有安全使用證,必須經(jīng)過檢查驗(yàn)收,必須簽訂安全協(xié)議;設(shè)備進(jìn)場后必須有“三專”,即用電設(shè)備專人管理,專人指揮和專人維修。
切實(shí)做好安全消防工作,各施工區(qū)域,生活區(qū)域設(shè)置了多個消防器材放置點(diǎn),并成立義務(wù)消防隊(duì)。義務(wù)消防隊(duì)員要時刻準(zhǔn)備消防上崗,項(xiàng)目部消防領(lǐng)導(dǎo)小組每周檢查一次,月底做好總結(jié)后張榜公布。
加強(qiáng)安全細(xì)節(jié)和微觀管理。根據(jù)工地實(shí)際需要,項(xiàng)目部聘請富有經(jīng)驗(yàn)的專職電工3名,規(guī)范施工用電。
通過保證安全防護(hù)資金的投入,加強(qiáng)狠抓施工現(xiàn)場安全工作管理,本項(xiàng)目在安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高,給本項(xiàng)目施工人員營造了一個良好的工作環(huán)境,減少了安全責(zé)任事故的發(fā)生。
九、存在的問題和以后工作重點(diǎn)
本項(xiàng)目自開工以來,安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過本項(xiàng)目上下施工人員的共同努力,取得了較好的成績,但我們清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀,安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為:有些外協(xié)隊(duì)伍、特別是一些較小的外協(xié)隊(duì)伍,外協(xié)施工隊(duì)伍整體安全保護(hù)意識偏低,對安全檢查工作認(rèn)識不到位,對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。在20xx年度的工作中,我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,從機(jī)制上強(qiáng)化各施工班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。
2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、繼續(xù)加大宣傳教育力度,提高施工管理人員及操作人員的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)安全事故防范的能力。
在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策,落實(shí)上級對安全生產(chǎn)的指示精神,確保本工程順利建設(shè)完成。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
我街道開展“消防安全生產(chǎn)活動月”活動情況如下:
一、根據(jù)區(qū)安監(jiān)局文件精神,召開了全街道“安全生產(chǎn)活動月”動員大會,強(qiáng)調(diào)“依法治安”,制定了相關(guān)方案與措施,對所有工作人員進(jìn)行了任務(wù)分工,并對去年安全月工作進(jìn)行了講評和表彰。
二、5月16日宣傳日做得比較出色,我街道制做橫幅22條,張貼標(biāo)語和宣傳畫86張,從區(qū)安監(jiān)局等收集宣傳資料,發(fā)放《消防法》、新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)宣傳資料300多份,各社區(qū)出版一期安全生產(chǎn)月宣傳欄,并在社區(qū)、企業(yè)張貼各類安全宣傳畫、標(biāo)語,懸掛條幅等!跋腊踩a(chǎn)月”活動期間公眾累計(jì)受教育人數(shù)近萬人,使全街道形成了“注重安全、保護(hù)健康、關(guān)愛生命”的`良好氛圍,為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三、對全街道的消防安全隱患進(jìn)行了排查,特別在液化氣、煙花爆竹、危險化學(xué)品、公眾聚集場所等重點(diǎn)行業(yè)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)隱患排查治理進(jìn)行督查,參加人員200多人次,檢查單位97家,發(fā)現(xiàn)隱患18家,現(xiàn)場整改15家,限期整改3家;突擊檢查了廢品回收站的安全工作;對于社區(qū)三合一場所進(jìn)行了檢查。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)
我廠在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廠黨政的支持和指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,和我廠兩個流程再造,遵循安全是基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程,為我廠建設(shè)規(guī);、專業(yè)化制造廠及各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為此,我主要抓了以下幾項(xiàng)工作:
1、加強(qiáng)安全教育、提高職工安全意識
加強(qiáng)安全教育是強(qiáng)化安全管理的重要環(huán)節(jié),我們采取了各種有效形式如:辦黑板報(bào)、每周一的安全例會活動等措施加強(qiáng)教育,宣傳和學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工的安全法制觀念和安全意識,推廣《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
2、落實(shí)安全責(zé)任制、完善規(guī)章制度,強(qiáng)化班組管理
開展以重溫簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》為主題的活動,落實(shí)以廠長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和各級負(fù)責(zé)的同時,不斷完善安全保證體系,強(qiáng)化班組管理,強(qiáng)化班組職能,不斷加強(qiáng)安全和機(jī)電設(shè)備管理,按照國家《招投標(biāo)法》建立了設(shè)備招投標(biāo)管理辦法。夯實(shí)了安全基礎(chǔ),并結(jié)合《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評辦法》完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,健全了設(shè)備的操作規(guī)程,完善安全監(jiān)督和設(shè)備使用保養(yǎng)監(jiān)督制度,堅(jiān)持每天三巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”及時制止并下達(dá)限期整改通知書,有效遏制了“三違”的發(fā)生,確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn),對特殊設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理,如:對龍門銑進(jìn)行監(jiān)控后發(fā)現(xiàn)由于變速問題經(jīng)常打齒輪,后經(jīng)過改造成了定速效果也相當(dāng)滿意。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
為保證各分廠作業(yè)現(xiàn)場始終處于最佳安全狀態(tài),將作業(yè)現(xiàn)場的安全管理結(jié)合實(shí)際分四個方面來抓,首先抓安全組織管理,二是抓場地安全設(shè)施管理(文明施工),三是抓行為規(guī)范管理,以《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)對操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備戴手套等進(jìn)行查處,四是抓安全技術(shù)管理。在貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,制作了作業(yè)安全標(biāo)志牌,從而有效地促進(jìn)了作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論,強(qiáng)化設(shè)備管理
“要我安全”與“我要安全”的關(guān)系!耙野踩睆闹庇^上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的規(guī)勸,它是外因;“我要安全”是自我行為規(guī)范,增強(qiáng)自主保安意識,它是內(nèi)因。外因通過內(nèi)因而起作用,“要我安全”最終目的是達(dá)到“我要安全”,進(jìn)而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位的原因,這也就是為什么特別重視安全培訓(xùn)、安全教育、安全學(xué)習(xí)、安全戴帽的原因;我廠設(shè)備狀況在令人擔(dān)憂的情況下,嚴(yán)管理、細(xì)工作,基本確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了前提條件。
當(dāng)然,“我要安全”這一意念,并不是在職工頭腦中自然形成的,它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此,只有在“要我安全”的催化下,使職工人人形成“我要安全”的意念,安全工作才能做好,安全周期才能無限期地延長。這就又給我們一個新的提示:雖然“我要安全”是重點(diǎn)、是關(guān)鍵,但“要我安全”也不能偏廢,必須二者相互結(jié)合,才能達(dá)到相輔相成之功效。具體到實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)的講與職工的聽,集中的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與職工的自我規(guī)范,日常的安全教育與職工的自主保安,典型案例的分析、教育與職工的`自我反思,廣播、板報(bào)的宣傳引導(dǎo)與職工之間的相互交流……這些都要有機(jī)地結(jié)合起來,這樣才能形成領(lǐng)導(dǎo)者與職工之間的共識,才能實(shí)現(xiàn)我們共同的奮斗目標(biāo)——安全生產(chǎn)。
5、為了全面推進(jìn)集團(tuán)公司安全社區(qū)建設(shè)工作,堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造生產(chǎn)廠工作地點(diǎn)的本質(zhì)安全環(huán)境,提高企業(yè)員工安全意識和規(guī)范操作技能,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,防止各類傷害與事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)機(jī)電修造廠安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn),確保潞安礦業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn),為創(chuàng)建世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的具有國際水平的安全社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我廠成立了組織機(jī)構(gòu),分解生產(chǎn)安全推廣促進(jìn)組的工作目標(biāo),明確安全理念,健全、完善了管理制度。
20xx年,由于我廠加強(qiáng)了安全和機(jī)電設(shè)備管理,安全生產(chǎn)工作取得了一定成績,鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表揚(yáng),我廠在《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評辦法》標(biāo)準(zhǔn)出臺后的三季度檢查中名列第四,四季度成績也相當(dāng)突出。但按現(xiàn)代安全管理要求,我們還存在較大差距,特別是對提高職工安全自我保護(hù)意識教育還不夠扎實(shí),施工方案中的安全技術(shù)措施還不夠完善,危險點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì),現(xiàn)場安全和機(jī)電設(shè)備管理和監(jiān)督上也存在漏洞,20xx年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。
二、20xx年安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)進(jìn)行四個方面的創(chuàng)新
我廠將在今后工作中,加強(qiáng)對職工的安全教育,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理自我約束機(jī)制,加大安全和機(jī)電設(shè)備考核力度,把安全和設(shè)備管理工作抓細(xì)、抓牢。盡快制定年安全生產(chǎn)目標(biāo)和機(jī)電設(shè)備管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理工作的宗旨就是要保護(hù)國家和職工的生命財(cái)產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)安定團(tuán)結(jié)穩(wěn)定發(fā)展的局面。機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)工作的保證,關(guān)系到廣大職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全,直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產(chǎn)任務(wù)完成。設(shè)備的好壞、安全形勢好壞,影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定,要對中頻爐實(shí)行專線供電,增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜,原電纜成為中頻爐專線,同時也解決了我廠今后用電量增加擴(kuò)容的問題。
面對主輔分離輔也改制的新形勢,要形成“以人為本”為中心,以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ),以事故防范為目標(biāo),以企業(yè)自我約束為主體,以以案例教育、科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段,以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障,以遏制或減少重特大事故,消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故為重點(diǎn),以不斷健全和完善安全、機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制為關(guān)鍵的安全生產(chǎn)管理,應(yīng)進(jìn)行四個方面的創(chuàng)新建設(shè)。
1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ),推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新
我們應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)和法人治理機(jī)制為重點(diǎn),推進(jìn)安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理體制的創(chuàng)新。建立、健全以安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)章制度。建立、健全各級安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu),實(shí)行包機(jī)制,落實(shí)人員編制,依托周計(jì)劃強(qiáng)化設(shè)備管理,使安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作有制度保障。根據(jù)新形勢和安全生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備管理特點(diǎn)及發(fā)展趨勢,研究和制定我廠安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的中長期規(guī)劃。今后設(shè)備采購全部進(jìn)行招標(biāo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)察,加大對違法、違規(guī)行為的懲罰力度;建立起獎懲體系,對好的要實(shí)行獎勵。
2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新
要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備監(jiān)督工作的重點(diǎn)應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險源的預(yù)防控制、治理和整改上,防患于未然,基礎(chǔ)資料要出自班組,要建立起零報(bào)告制度,建立職工培訓(xùn)檔案。要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。
3、以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新
要逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉(zhuǎn)變,形成安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的自我約束和激勵機(jī)制,實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制。要積極采用周計(jì)劃形式對安全和機(jī)電設(shè)備管理的方法,改善安全生產(chǎn)條件,遏制重特大事故的發(fā)生,消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故。要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持班組管理為基礎(chǔ),強(qiáng)化安全和機(jī)電設(shè)備管理,提高安全和機(jī)電設(shè)備管理水平,用現(xiàn)代企業(yè)制度來提高職工的自覺性和責(zé)任心,最終提高企業(yè)競爭能力。
4、以科技進(jìn)步為依托,實(shí)現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn),必須緊緊依靠科技進(jìn)步,大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù),從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn),從硬件上做到本質(zhì)安全,從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故,消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故發(fā)生提供技術(shù)手段,在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生,用管理制度控制、消滅設(shè)備長期處于待修狀態(tài),使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上,大力采用先進(jìn)的科技成果,淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和部分報(bào)廢設(shè)備,從而減少意外傷害事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
工作情況總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)安全事故情況
未發(fā)生一般c類及以上等級生產(chǎn)安全責(zé)任事故
二、主要安全管理工作
。ㄒ唬┞鋵(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
。ǘ╅_展形式多樣的安全檢查
1.對被托管的存續(xù)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行安全評估
2.開展安全生產(chǎn)檢查、突擊檢查與復(fù)驗(yàn),對系統(tǒng)內(nèi)23家重點(diǎn)單位開展了34次各類安全檢查,包括常規(guī)安全檢查5次、安全評估6次、安全突擊檢查17次、安全現(xiàn)狀調(diào)研2次及安全檢查復(fù)驗(yàn)4次
。ㄈ┩晟瓢踩芾眢w系
。ㄋ模┙M織《安全資格證書》換證培訓(xùn)報(bào)名工作
(五)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動
1.開展形式多樣的安全檢查
。玻_展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動
3.積極開展應(yīng)急演練
。┙M織召開或參加各類安全工作會議或培訓(xùn)
。ㄆ撸╅_展“進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動”活動,組織各單位進(jìn)行自查自糾和隱患整改并如實(shí)上報(bào)
。ò耍┙M織系統(tǒng)內(nèi)危險化學(xué)品運(yùn)輸有關(guān)情況的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)
。ň牛┬抻喠恕栋踩a(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》等六項(xiàng)安全管理規(guī)章制度
。ㄊ┩七M(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定
(十一)其他工作
1.發(fā)布《夏季極端天氣生產(chǎn)安全提示》
2.審閱各下屬單位安全管理制度,并提出修改意見
3.購買了420只xhzlc-40消防過濾式自救呼吸器發(fā)放給駐大廈辦公的`系統(tǒng)內(nèi)各單位,編輯整理了《xhzlc-40消防過濾式自救呼吸器使用方法》,并要求各事業(yè)部、分子公司參考本使用方法對大廈樓內(nèi)員工進(jìn)行培訓(xùn)
4.協(xié)同物業(yè)管理事業(yè)部開展外運(yùn)大廈消防安全應(yīng)急演練與大廈應(yīng)急疏散演練
5.組織各單位特別是存續(xù)公司開展股份公司安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)v3.1數(shù)據(jù)的錄入和更新工作
6.組織系統(tǒng)內(nèi)各道路運(yùn)輸單位參加“平安交通”建設(shè)
7.按照集團(tuán)要求進(jìn)行一線從業(yè)人員應(yīng)急培訓(xùn)工作現(xiàn)狀調(diào)研
8.組織系統(tǒng)內(nèi)各單位開展安全管理體系內(nèi)部審核工作
三、目前安全管理工作存在的問題
。ㄒ唬┎糠謫挝话踩ぷ魍A粼诒砻,安全管理落實(shí)不到位
(二)部分單位存在應(yīng)付檢查的現(xiàn)象,安全臺賬記錄不齊備
四、XX年工作重點(diǎn)和計(jì)劃
。ㄒ唬X年安全工作重點(diǎn)
1.高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識
2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全監(jiān)督檢查機(jī)制
3.全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作,倡導(dǎo)安全文化建設(shè)
4.督促落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理
5.加強(qiáng)出租庫、承租庫管理,密切關(guān)注危險貨物及危險化學(xué)品
(二)XX年安全管理工作計(jì)劃
1.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.安全管理體系運(yùn)行管理
3.開展安全檢查及復(fù)驗(yàn),落實(shí)隱患排查治理
4.開展安全教育培訓(xùn)
5.開展應(yīng)急演練
6.開展各類安全活動
7.推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評定
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
(一)堅(jiān)持落實(shí)旅游安全目標(biāo)責(zé)任制
年初我局與全縣25家旅游企業(yè)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,并與9家三星級以上星級飯店簽訂了20xx年XX縣旅游行業(yè)星級飯店創(chuàng)建“平安飯店”目標(biāo)責(zé)任書,年終安排對旅游企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)考核。
(二)開展旅游行業(yè)安全管理工作交流
為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣旅游行業(yè)安全管理工作,積極推動我縣旅游行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。3月21日縣旅游局組織30余位旅游企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)赴海鹽進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),就安全管理機(jī)制建設(shè)、安全應(yīng)急預(yù)案的制定和演練、安全生產(chǎn)宣傳教育等方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。通過此次活動對我縣旅游行業(yè)安全管理工作起到了積極的推動作用。
(三)實(shí)行旅游企業(yè)安全隱患全面排查
為了進(jìn)一步加強(qiáng)今年的旅游安全生產(chǎn)工作,著力消除安全隱患,有效預(yù)防和減少旅游事故發(fā)生,確保全縣旅游安全形勢平穩(wěn)有序,為實(shí)現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)“三項(xiàng)指標(biāo)”零增長目標(biāo)努力,我局布置了20xx年在我縣旅游行業(yè)內(nèi)繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,采取縣旅游局督查和企業(yè)自查相結(jié)合的方式進(jìn)行。各旅游企業(yè)通過排查,建立完善隱患排查治理工作臺帳,對安全隱患進(jìn)行認(rèn)定、分類、梳理和建檔;按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求認(rèn)真進(jìn)行隱患排查自查工作,對安全隱患邊查邊改,能立即整改的,立即予以整改;對一時難以整改的,須排出整治計(jì)劃,落實(shí)整治資金和整治責(zé)任,限期整改。同時制訂應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)隱患監(jiān)控,嚴(yán)防整改期間事故發(fā)生;及時向上級部門報(bào)告隱患排查工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表和重大隱患排查治理情況。
(四)實(shí)施旅游行業(yè)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)管
1.會同有關(guān)部門對西塘景區(qū)開展安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查。我局在5月19日“中國旅游日”之日和11月3日二次會同工商、行政執(zhí)法、公安、交通等部門組成聯(lián)合整治檢查組,到西塘景區(qū)開展了旅游安全檢查活動。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題反饋給了西塘旅游管理委員會,由其落實(shí)整改。
2.組織力量對旅行社安全管理進(jìn)行專項(xiàng)檢查。6月1日,我局組織力量對全縣所有旅行社開展了集中安全管理專項(xiàng)檢查。主要針對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)宣傳教育、旅游用車管理、導(dǎo)游人員安全職責(zé)、旅行社保險投保情況等方面開展了檢查。旅行社受檢率100%,發(fā)放整改通知書11份。
3.開展了旅游企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查及“打非治違”行動工作的督查。20xx年9月14日在縣府辦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,縣旅游局、縣安監(jiān)局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣消防大隊(duì)的安全分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員對西塘旅游景區(qū)進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作的檢查。對出現(xiàn)的問題通過書面形式交予西塘旅管委并要求在規(guī)定的期限內(nèi)整改完成,確保西塘景區(qū)無安全事故發(fā)生,迎接黨的“十八大”勝利召開。
4.組織旅游景區(qū)涉及的'水上交通和危舊橋梁安全工作進(jìn)行檢查。開展了景區(qū)內(nèi)河道駁岸整治檢查、要求景區(qū)加固和修建景區(qū)內(nèi)的橋梁、強(qiáng)化景區(qū)船工培訓(xùn)和教育、加強(qiáng)和配備水上和河岸巡邏力量、制定出涉水、涉橋安全應(yīng)急預(yù)案并組織景區(qū)有關(guān)人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行預(yù)案演練。
5.開展臺風(fēng)前對旅游企業(yè)防臺抗臺工作檢查
今年我局組織力量在臺風(fēng)來臨前對所以旅游企業(yè)開展了防臺抗臺工作的指導(dǎo)和防臺抗臺工作落實(shí)情況進(jìn)行了檢查,所以企業(yè)都制定了防臺抗臺工作的預(yù)案和啟動了防臺抗臺應(yīng)急措施工作。
(五)組織開展各項(xiàng)旅游安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動
1.繼續(xù)深入扎實(shí)開展嘉善旅游安全生產(chǎn)年活動。根據(jù)XX縣人民政府辦公室關(guān)于繼續(xù)深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動工作部署,我們旅游行業(yè)圍繞旅游安全規(guī)章制度進(jìn)一步健全落實(shí),旅游安全生產(chǎn)監(jiān)管進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范,結(jié)合爭創(chuàng)平安飯店、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)大檢查等活動,全面開展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)年活動,使企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),旅游安全生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制更加順暢高效,全面實(shí)現(xiàn)了20xx年全縣旅游行業(yè)安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我局年初就發(fā)文要求旅游企業(yè)抓好以下工作:
。1)旅游企業(yè)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作
、俳∪踩a(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。強(qiáng)化企業(yè)法人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的法定職責(zé),通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全責(zé)任目標(biāo)逐級分解,落實(shí)到每個部門、每個崗位、每個職工,做到“橫向到邊,縱向到底,不留死角”。
、诩哟蟀踩R教育培訓(xùn)和宣傳力度。督促各企業(yè)扎實(shí)開展安全技術(shù)練兵活動,要制定和完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練。對特殊崗位和特種設(shè)備操作人員,按照“先培訓(xùn)后上崗”的要求,對從業(yè)人員進(jìn)行安全知識技能培訓(xùn)。積極參加“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)日”活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和各項(xiàng)安全管理制度,同時,要會同有關(guān)部門開展飯店消防演練和景區(qū)水上救護(hù)演練,以切實(shí)提高從業(yè)人員的識災(zāi)、防災(zāi)能力和自我保護(hù)意識,增強(qiáng)現(xiàn)場臨危救助能力。
、奂訌(qiáng)安全監(jiān)管力度。要將安全檢查制度做為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,各企業(yè)對每次的安全工作檢查要有書面記錄,歸入安全工作臺賬。我局會同有關(guān)部門對旅游企業(yè)開展經(jīng)常性的安全檢查。
(2)企業(yè)認(rèn)真做好隱患排查治理工作
要認(rèn)真貫徹省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神,全面落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)年的各項(xiàng)工作要求,深入排查治理各種安全事故隱患,確保及時有效地整改事故隱患,切實(shí)解決存在的突出問題和安全隱患,進(jìn)一步健全和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高管理水平,強(qiáng)化防范措施,提高旅游從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,有效遏制重特大事故的發(fā)生,健全安全監(jiān)管長效機(jī)制。重點(diǎn)排查:
、俳∪踩芾斫M織體系,設(shè)立專兼職安全管理人員的情況;
②簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;制定應(yīng)急預(yù)案;健全并落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制,事故報(bào)告和處理及對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況;
、郯踩芾硭杞(jīng)費(fèi)和設(shè)施設(shè)備;安管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況;應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備和維護(hù)情況;特種人員持證上崗情況;
、馨踩匾O(shè)施、裝備的完好情況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況;勞動防護(hù)用品的配備和使用情況;高壓容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗(yàn)情況;
、輰Υ嬖谳^大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔,風(fēng)險辨識,監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況;
⑥對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況;
、呗眯猩缱庥密囕v符合資質(zhì)情況;所組織的團(tuán)隊(duì)沒有違背國家法律法規(guī)的旅游活動項(xiàng)目的情況。
(3)加強(qiáng)企業(yè)交通安全防范
、僖匀鎸(shí)施《旅行社條例》和《旅行社條例實(shí)施細(xì)則》為契機(jī),嚴(yán)查租用非法從事旅游客運(yùn)和帶“病”運(yùn)營、超載運(yùn)營的車船,要求旅行社在租用車船時,必須選擇技術(shù)性能合格的車船和責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的駕駛員,要求旅行社采取有效措施約束駕駛?cè)藛T違規(guī)駕駛的行為。
、诙ㄆ跁煌、質(zhì)檢部門對游船、旅游躉船設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要跟蹤督辦。
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