實用的測量員年終個人工作總結3篇

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編整理的測量員年終個人工作總結3篇，歡迎大家分享。

測量員年終個人工作總結 篇1

　　測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。20xx 年 5 月 3 日加入中建三局建筑工程 股份有限公司(北京)，任職泰康昌平生命科學園泰康健康管理研究中 心一期工程測量員一職,通過半年的工作,總結出一些經驗與教訓，以 利來年更好開展工作。主要從以下三個方面體現(xiàn):

　　一.年度重點工作目標及完成情況

　　測量工作具體內容

　　測量之前，應熟悉圖紙、編制測量方案、針對業(yè)主提供前期建筑圖紙 編一套測量程序，以利測量工作。

　　1.控制網點的布設

　　控制點選取后，在地面上做好標記，對于需要長期保存的控制點，應 埋入石樁或混凝土樁，打入銫釘并用紅油漆標注標志，通過兩個已知 點測出該點高差和位置關系， 并閉合到另一個控制點， 做好成果記錄。 以保證所移交的控制點、標高點資料的正確。

　　2.控制網點的加密

　　設計單位提交的坐標控制點、 水準點是設計階段為滿足設計要求建立 的，并不能完全保證施工現(xiàn)場測量放樣的需要，且其中有些控制點在 施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此，在開工前，測量人員開展 好加密控制網點的工作， 以保證路線及構造物各部位都能準確定位及 施工過程個別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復樁位。 測量人員正式

　　接受坐標控制點、水準點樁位后，應根據(jù)現(xiàn)場情況及施工技術規(guī)范要 求，立即開展施工測量控制網點的加密工作。使用的儀器必須經過檢 驗標定，符合精度要求。擬定加密控制網點測設方安案。測量人完成 加密控制網點工作后，應書面向監(jiān)理工程師提交報告和計算資料。監(jiān) 理工程師復核檢測結果進行審核，認為準確無誤，精度符合要求后， 可以使用。

　　3.施工放樣復核

　　測量人員應按施工現(xiàn)場勞務隊伍施工需要將軸線位置和高程正確地 定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤，給工程帶來損失，施工 測量控制網點已完善并經監(jiān)理工程師批準后， 可以開始做具體分項工 程的施工放樣工作。在測量放樣開始前，測量人應提交一份測量放樣 計劃方案，測量放樣過程中監(jiān)理人員應旁站，以保證施工放樣方法及 測讀無誤。 放樣測量的報檢表和原始記錄應在施工開始前交監(jiān)理工程 師審核簽認。首先，編制測量方案，在施工測量過程中均要按批準的 方案實施，且先進行自檢、互檢，合格后再請監(jiān)理人員復核。

　　測量工作管理

　　針對施工隊的測量放線工，在盡量減小誤差，消滅錯誤的前提下。把 自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平 常的工作中積極督促勞務隊的.放線工搞好放線工作， 并協(xié)助他們做好 樓層平面放線和樓層標高的抄測。加強再平時工作中的的巡察，加強 過程控制，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，及時改正。將錯誤消滅在 萌芽狀態(tài)之中。不是其成為工程進度的絆腳石。在今年的首次長城杯

　　檢查中，嚴格按照長城杯驗收的要求將樓層的軸線和高程標識清楚。 測量資料嚴格把關。

　　目前主體結構施工已經結束,二次結構開始施工,就 針對主體施工時放線完成的工作注意的問題做以下 總結: 1.基槽開挖時,主要是熟悉圖紙,柱位,集水坑,電梯井等 結構尺寸.注意不要漏挖,超挖.結合鋼筋綁扎尺寸按比 例放坡開挖. 2.墊層施工時嚴格按照設計標高澆筑,以免上層結構 標高偏差. 3.防水保護層驗收時墻,柱位置平面定位要準確. 4.底板施工前進行墻,柱位置及插筋復核,控制標高復 核. 5.底板澆筑完畢,再次復核墻,柱平面位置,并實測底板 表面標高,做好記錄. 6.墻,柱模板支立好后進行吊線墜 300mm 控制線法進 行復核,確保墻,柱垂直度. 7.墻,柱澆筑完畢后,在墻柱上抄測出建筑一米線的標 高,為頂板支模做依據(jù). 8.頂板支模后,進行模板頂面標高復核,符合要求方可 綁扎鋼筋. 9.地上施工時在首層頂板做好預留口洞,為下一層放線做準備.并復核護坡上控制點位置. 10.首層以上樓層放線采用儀器及吊線墜法放線,確保 傳遞的準確性.

　　測量資料的整理

　　測量資料嚴格按照資料規(guī)程中要求進行編制,根據(jù)現(xiàn)場 的施工進度編制相應的資料記錄,資料要同步, 按時完成,內 容要清晰,準確,不能缺項,漏項,并及時整理歸檔.,使每項測量工作都有依據(jù)性和可追溯性。工作中的一些經驗：

　�、�:水準控制點應選在地勢較高，視野開闊的地點，便于施測周圍地 形。 ②:相鄰兩點間互相通視，便于測量。 ③:水準控制點及坐標控制點設置在平坦，土質堅實、不易破壞的地 面設置。便于架設儀器。 ④:相鄰控制點的邊長要大致相等，相鄰邊長不應懸殊過大。 ⑤:施測中為保證測量精度,通常用以距離較遠的后視觀測距離較近 的目標點,不應用短距后視測設長距目標點. ⑥:在標高點以及坐標控制點的布設中,要遵循同一后視,閉合測設.以 降低測量累積誤差.

　　二.工作中亮點及不足之處

　　工作中的不足

　　施工測量的精確與成本也有密切聯(lián)系,例如土方的開挖,根據(jù)現(xiàn)場實際 測設數(shù)據(jù)進行放線,測量放線是實際施工的依據(jù),具體施工中必須嚴格 按照施工放線進行開挖,坡度一致,如有偏差,及時現(xiàn)場處理,避免二次 返工造成不必要的損失. 施工過程中隨著各專業(yè)分包的進入,會有標高及軸線的交接,標高的測 設如果涉及到工程量的按照現(xiàn)場面積,進行 10m*10m 的方格網進行聯(lián) 測,與各方交接過的標高數(shù)據(jù)進行對比.以免發(fā)生標高反差錯誤.

　　工作中的亮點

　　關于多家勞務隊伍測量統(tǒng)一管理的辦法 由于工期緊張,提高施工進度,又引進一家勞務隊伍, 分為兩個區(qū)段管理.滯后的區(qū)段由新的隊伍管理,這就 出現(xiàn)了施工進度上的不同步,兩家勞務的測量隊伍測 量工作上也出現(xiàn)一前一后的局面,兩個區(qū)段雖然獨立 施工,但是測量工作是一個整體,它是先整體,后局部, 在整體的一個過程.在這種局面下,如果不采取措施嚴 格控制測量放線工作,將會為以后的兩個區(qū)段接頭處 甚至整體位置上出現(xiàn)問題.所以為了避免這種情況的 出現(xiàn),我把兩家勞務測量隊伍組織到一起開了個關于 “兩家放線,一家結果.”的標準.這個小型交底會議主 要是要求施工進度快的一家勞務隊伍嚴格按照標準

　　放線施工,做到細中有精.把精度控制在允許誤差范圍 內,并作好標高記錄,軸線位置準確無誤,作好控制點. 滯后的隊伍在施工中每層依據(jù)上家隊伍留下的標高 點以及控制點結合自身可利用標高點及控制點進行 聯(lián)測,并用鋼尺進行拉通尺核對.確保無誤后,方可進行 下道工序.避免出現(xiàn)墻柱位置錯位,底板交接處出現(xiàn)錯 臺. 對于二次結構裝修時,各家勞務分包隊伍的進場,根據(jù)測繪院 提供標高點,引測到現(xiàn)場,選取一個視野較好地勢較高的,不易 擾動的位置.各家勞務分包都以這個基準點引測到施工需要 的位置,并進行定期復核.

　　三.個人工作改進措施及計劃 個人工作改進措施及計

　　在今后的工作中根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題積累經驗,吸取教訓,加 強新知識,新理論的充實,個人操作技術的加強,管理意識的加 強,配合其他部門做好本職工作. 明年的工作中,在閑暇時間多與片區(qū)其他項目測量員互相交 流經驗,分享心得,互相提升.做到別人出現(xiàn)的問題我不會再出 錯,我自己出現(xiàn)過的錯誤不再次發(fā)生.做到慢慢蛻變,直到破繭 成蝶.

測量員年終個人工作總結 篇2

　　測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。20xx年在項目部測量工作中，總結出一些經驗與教訓，以利來年更好開展工作。

　　一、測量工作具體內容

　　測量之前，應熟悉圖紙、編制測量方案、針對業(yè)主提供前期建筑圖紙編一套測量程序，以利測量工作。

　　1.控制網點的布設

　　控制點選取后，在地面上做好標記，對于需要長期保存的控制點，應埋入石樁或混凝土樁，打入銫釘并用紅油漆標注標志，通過兩個已知點測出該點高差和位置關系，并閉合到另一個控制點，做好成果記錄。以保證所移交的控制點、標高點資料的正確。

　　2.控制網點的加密

　　設計單位提交的坐標控制點、水準點是設計階段為滿足設計要求建立的，并不能完全保證施工現(xiàn)場測量放樣的需要，且其中有些控制點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此，在開工前，測量人員開展好加密控制網點的工作，以保證路線及構造物各部位都能準確定位及施工過程個別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復樁位。測量人員正式接受坐標控制點、水準點樁位后，應根據(jù)現(xiàn)場情況及施工技術規(guī)范要求，立即開展施工測量控制網點的加密工作。使用的儀器必須經過檢驗標定，符合精度要求。擬定加密控制網點測設方安案，測量人

　　完成加密控制網點工作后，應書面向監(jiān)理工程師提交報告和計算資料。監(jiān)理工程師復核檢測結果進行審核，認為準確無誤，精度符合要求后，可以使用。

　　3.施工放樣復核

　　測量人員應按施工現(xiàn)場勞務隊伍施工需要將施工位置和高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤，給工程帶來損失，施工測量控制網點已完善并經監(jiān)理工程師批準后，可以開始做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開始前，測量人應提交一份測量放樣計劃方案，測量放樣過程中監(jiān)理人員應旁站，以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應在施工開始前交監(jiān)理工程師審核簽認。首先，編制測量方案，在施工測量過程中均要按批準的方案實施，且先進行自檢、互檢，合格后再請監(jiān)理人員復核。

　　二、測量工作管理

　　在平常的工作中積極督促監(jiān)督施工隊按照測量時所放線位施工，并且保護好測量時所放線位，加強再平時工作中的的巡察，加強過程控制，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中，不是其成為工程進度的絆腳石。

　　三、測量資料的整理

　　測量資料嚴格按照資料規(guī)程中要求進行編制，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度編制相應的資料記錄,資料要同步,按時完成,內容要清晰,準確,不能缺項,漏項,并及時整理歸檔,使每項測量工作都有依據(jù)性和可追溯性.

　　四、工作中的一些經驗

　　①:水準控制點應選在地勢較高，視野開闊的地點，便于施測周圍地形。

　�、�:相鄰兩點間互相通視，便于測量。

　�、�:水準控制點及坐標控制點設置在平坦，土質堅實、不易破壞的地面設置，便于架設儀器。

　�、�:相鄰控制點的`邊長要大致相等，相鄰邊長不應懸殊過大。

　�、�:施測中為保證測量精度，通常用以距離較遠的后視觀測距離較近的目標點，不應用短距后視測設長距目標點。

　�、�:在標高點以及坐標控制點的布設中，要遵循同一后視，閉合測設，以降低測量累積誤差。

　　五、個人工作改進措施及計劃

　　在今后的工作中根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題積累經驗，吸取教訓，加強新知識，新理論的充實，個人操作技術的加強，管理意識的加強，配合其他部門做好本職工作。

　　明年的工作中，在閑暇時間多與片區(qū)其他項目測量員互相交流經驗,分享心得,互相提升。做到別人出現(xiàn)的問題我不會再出錯，我自己出現(xiàn)過的錯誤不再次發(fā)生，做到慢慢蛻變，直到破繭成蝶。 總結 舊的一年快過去了，新的一年將要到來。回顧這一年工作我體會到了工作中的幸苦和快樂。但是我想就算對工作付出的再多也是值得，因為我所學的東西將會在我以后人生旅途中發(fā)揮著很大的作用。

　　在今后的工作中，我會不斷加強自己的業(yè)務水平與能力，向身邊的同事學習更多的專業(yè)理論知識和現(xiàn)場施工管理，將理論與實際相結合，總結經驗、吸取教訓，用積極向上的工作熱情；吃苦在前、享受在后的工作作風，去挑戰(zhàn)困難和挫折。與同事團結合作、互幫互助，共同創(chuàng)造美好的明天，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。

　　最后我要再次感謝公司的領導以及項目部的同事，是你們提供給我這么大一個學習工作的平臺，讓我見識到了建筑這一神圣的工作，我一定不負你們的期望全面提高自己努力做好一個新時期的人才。

測量員年終個人工作總結 篇3

　　xx年是總公司標準化、精細化管理的第一年，作為公司的一員有義務努力適應公司發(fā)展方向，全面嚴格要求自己，按總公司、四公司要求認真做好本職工作，開拓進取，勇于實踐為公司發(fā)展貢獻力量。

　　xx年是我參加工作的第一年，也是正式邁向社會的一個新起步。只有踏實穩(wěn)健的邁出這第一步才能在社會的大潮中不被淘汰。xx我在xx路面五標工作。開始建點時我們作為第一批進場人員首先進入工地。開始在工程科負責進場的內業(yè)核算工作;接下來項目部成立，需要對原路基進行復測，這樣我們幾個新畢業(yè)的被安排到了質檢科，對交接點、段的接收和復測。這樣我開始了測量工作，直至后來墊層隊成立，我被安排到墊層路基里一直干測量工作。

　　在工作方面：作為一個新的測量員，我們的工作要求的是必須準確和細心。及時發(fā)現(xiàn)原路基的偏差，和自己在工作中的失誤。使這種減低到最低，因為測量和放樣是開工的第一步，只有測量完成才能讓后面的步驟進行。才能為后面工作提供理論數(shù)據(jù)，和現(xiàn)場的第一手數(shù)據(jù)。剛進入工作崗位我努力學習，自己在學校學習的理論知識是遠遠不夠的，缺少的還很多，不僅是動手能力和理論知識都缺少很多。多虧在工地上有隊長和副隊長的幫助指導，再加上一起畢業(yè)的我們一起學習，使我這測量員沒有太大的差錯，即使有些偏差也被及時糾正，沒有對工程項目造成損失。

　　在工程測量方面我也是剛剛接觸到路面那一點的測量實際應用問題，還差得很多。在以后的工作中更要努力學習，對于剛剛畢業(yè)的我們不缺少的就是學習的熱情，我要把自己對工作對學習的熱情提高到最高，積極努力學習這才是我當下最需要的。

　　在思想方面：剛剛開始我還沒有形成主動學習，在后來隊長隊我們的要求中我慢慢的學會了自主獨立學習和間接詢問相結合的學習方法，因為工地上事情比較多不可能每個問題都要隊長給你一遍遍的講，所以自己就要積極主動的自覺去學習，在遇到問題是要自己多想，多做。這樣不但把問題解救了還進步了。學習的不僅是這個問題而是一種態(tài)度，正確的態(tài)度能使解決問題時事半功倍。只有這樣放開思想，積極的態(tài)度，多動多想工作才沒有白做，才能取得更大的進步。

　　作為一名準備入黨的共青團員，我還要嚴格要求自己，努力使自己在思想上和行動上都積極按黨員的準則投身到工作中，用自己的熱忱努力為公司創(chuàng)造效益。

　　對未來xx年的工作我也做出了如下安排：

　　做為一名基層的員工，努力做好自己的本職工作的同時不斷學習進步，配合各部門的`工作也是我們應盡的職責。我們做的是最基本的也是最直接的一線施工工作，認真細心才能為公司和自己創(chuàng)造效益和收入。公司發(fā)展，個人才能發(fā)展，因此個人的前途和公司的發(fā)展是密不可分的，只有投身到工作中努力做好本職，才是最好的為公司做出貢獻。

　　在工作中要團結在總公司和基層公司周圍，按照公司、項目的各種規(guī)章制度辦事，才能使我們的工作有規(guī)有據(jù)，才能使我們的團隊更加密切。我們的工作不是一個人或幾個人的活，而是需要很多基層工作人員和中層管理人員組成的大集體，需要的就是各部門、以至于每個人互相協(xié)調才能完成的大的工程項目，各個部門的團結協(xié)作才能保證優(yōu)質優(yōu)價的完成工程項目，每個部門要求的是每個參與的人都做好自己的工作才能使自己的部門做到最好。一個大的項目工程的順利完成同時更大體現(xiàn)了團隊精神發(fā)揮的重要性!

　　通過總公司對員工全員的進行質量，成本，材料，設備，人員管理的全面培訓，同時也是統(tǒng)一標準，使公司上下一致保持統(tǒng)一，這樣才能便于管理和各部門的協(xié)作。這樣才更便于企業(yè)的發(fā)展。

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