實用的企劃部年度工作總結4篇

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編收集整理的企劃部年度工作總結4篇，希望對大家有所幫助。

企劃部年度工作總結 篇1

　　20xx年，在公司領導的正確領導和部署下，企劃部領導班子和所有員工各司其職、團結努力，頂住了工作壓力加大、員工調整等壓力，較好的完成了20xx年的各項工作，現總結如下：

　　一、主要工作情況

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)管理和統計工作

　　1、完成了各生產單位、部室20xx年度經營目標完成情況考核和20xx年度經營目標責任書簽訂工作。

　　2、完成了公司機構調整，并對部室職責、考核指標和辦法做出修訂。

　　3、完成月度考核工作，修訂相關考核規(guī)定。

　　4、制訂、修訂相關制度。根據經營形勢需要，主要出臺了新的規(guī)章制度。

　　5、生產管理咨詢。去年我公司與XXX達成了管理咨詢協議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調研，目前已完成XXX。

　　6、XXXX盡職調查工作。上半年企劃部牽頭配合XXX盡職調查事宜，做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。

　　7、XXX轉讓事宜。上半年，企劃部牽頭就XXX轉讓事宜與相關單位進行了多次協商和研討。

　　8、搬遷改造相關項目進度跟蹤。

　　9、組織召開多次加強管理討論會。

　　10、組織管理服務隊走訪各子（分）公司、分廠。

　　11、完成產品報產、質檢流程調研工作。

　　12、根據新統計法的要求，及時、準確報送各項統計報表。

　　13、完成省統計局的科技統計普查工作。

　　14、20xx年底內容地圖，組織公司相關部門的統計員參加市統計局的.年報會學習。

　�。ǘ�）項目管理和規(guī)劃工作

　　1、以國家重大項目工程、重點行業(yè)領域急需裝備為依托，XXXXXX在20xx年度申報的XXXX。

　　2、組織完成了XXXX的申報和籌劃工作。組織協調技術中心、工藝部、行業(yè)協會等相關單位，成立XXXX申報工作組，多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預審，完成了XXXX建設方案和申報書的編寫工作。

　　3、兩化融合項目的籌劃工作。

　　4、XXXX免退稅工作。

　　5、科技成果轉化項目。

　　6、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點”。

　　7、組織各相關單位及部門，完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作（初稿、征求意見稿），為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇、促進公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導性文件。

　　8、配合上級領導部門完成各項調研工作。

　　（三）熱門思想匯報招標和土地管理工作

　　1、整體搬遷項目招標工作

　　2、XXX建設項目手續(xù)辦理工作

　　3、老廠的土地管理工作

　　4、XXX工程

　　二、工作中存在的問題

　　1、年內，涉及到相關部室的亟待解決的工作較多，企劃部對重要問題進行了跟蹤，并取得了一定的實效，例如天車、技改設備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強，同時需擴大跟蹤范圍。

　　2、項目申報和管理工作有待進一步規(guī)范。我公司在項目管理方面經驗不足，管理意識較薄弱，未建立適用的項目管理規(guī)章制度，因此項目申報和管理工作未能規(guī)范化、制度化。

　　3、國家科技重大項目項目（課題）務必建立完善、規(guī)范的成本核算制度，建立專賬，實行專人和歸口管理。

　　三、年度工作計劃

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)管理和統計工作

　　1、以跟蹤考核為手段，以公司領導、生產一線關注的亟待解決的問題為工作內容，努力提升部室執(zhí)行力。

　　2、繼續(xù)對公司相關管理流程進行調研，并提出建議，以優(yōu)化公司管理流程，提升公司管理水平。

　　3、由于統計工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，為強化統計管理和改進統計工作。明年將結合國家統計法及公司現狀，適時出臺新的統計管理制度和相關措施。

　　4、強化統計基礎、力求質量提高；重抓統計總量、勤于經濟測算；好搞生產服務、為領導決策提供可靠依據。

　�。ǘ�）項目管理和規(guī)劃工作

　　關注行業(yè)動態(tài)，組織相關人員進行廣泛調研，推動企業(yè)并購工作。

企劃部年度工作總結 篇2

　　一、 經過一年的工作和學習，我對自己的評價：

　　強 項

　　1、執(zhí)行力較強，上級安排的任務，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋。

　　2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發(fā)去著手做好！

　　3、溝通協作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達成一致，立即開展工作。

　　4、業(yè)務技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。

　　弱 項

　　1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。

　　2、語言表達，公眾場面演講組織還須學習提高。

　　3、容易沖動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。

　　改進措施

　　1、 在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達能力，聚集人氣。

　　2、 積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建設團隊！

　　3、 通過學習，訓練提高自己個人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學會管理，會管理，懂管理。以達到綜合業(yè)務及相關管理技能提高！

　　二、 作為一名管理層，我對自己所負責的分店或部門的評價：

　　強項

　　1、本部門團隊執(zhí)行比較好，表現在各店調整時人員調動，工作的開展。

　　2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務。不減工作流程。

　　弱項

　　1、各個層次還是不夠仔細，造成不應該出現失誤的地方卻出現的錯誤！

　　2、控制力，意識力不夠強。

　　3、個人業(yè)務技能和管理技能還不夠強。

　　改進措施

　　1、 對待工作認真仔細，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。

　　2、 保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響。

　　3、 養(yǎng)成學習的好習慣，提升自己業(yè)務技能和管理水平。

　　4、 努力做好團隊建設，爭取成為團隊中不可缺少的一份子！

　　三、 在同管理級別中，我認為自己的能力處于（請在括號內打“√”）：

　　a、第一（）b、第二（√）c、第三（）d其他（）

　　四、 為什么我認為自己的能力處于這種水平？

　　答：盡管在日常的工作中積極主動，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強！

　　五、我認為自己能力的提高需要通過（請在括號內打“√”）：

　　a、 不斷自我反�。ā� ） b、上司定期的`指導和批評（√ ）

　　c、培訓和學習（√ ） d、其它方式（√）_定期與分店交流學習

　　六、年度工作回顧：

　　1、業(yè)績方面：

　　1、在總部期間，完成總部大海報制作 ，完成吳經理交待的其它任務

　　2、全年度分別調到各店支持各店正常運營工作，09年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調至塘尾店慶，八九月橋頭店調整升級，十一月調橋頭店正常上班。

　　3、完善了橋頭店調整后的相關買場遺留工作

　　4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修，目前已經能正常運轉。

　　5、調到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

　　6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。

　　2、管理方面：

　　1、 較去年相比，溝通協調力有了一定突破和飛越。

　　2、 本部門工作開展較去年更加流利，順手，協作力大大提高。

　　3、 與直屬上司在工作業(yè)務上的反饋和請示，比較及時到位，工作跟進有始有終。

　　4、 在日常工作中敢管理，在涉及到相關人員問題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實真相。

　　項目完成時限備注

　　1、做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷方案

　　2、制作好單店海報，保證零失誤以店內海報檔期為準

　　3、做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準

　　4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日

　　5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準長期

　　6、學習提升自己的業(yè)務技能。業(yè)務技能上新臺階長期

　　7、學習提高自己管理水平，爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。長期

　　請對公司的未來發(fā)展提出個人建議：（可以是針對公司戰(zhàn)略、經營路線、人事架構、高層工作作風等方面）

　　答：1、關注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進來到離開就學會了一個打標價簽，放標價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎？員工需要成長，需要進步！

　　2、公司應該關注服務時間長的員工。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵制度，對公司服務一年與五年沒什么區(qū)別，做的好與不好沒什么區(qū)別，工作效率能不低下嗎？

　　3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去！服務是目前競爭的軟實力，如果硬實力達不到一定水準，加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。

企劃部年度工作總結 篇3

　　20___年，我部圍繞公司的經營目標和工作任務，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：

　　一、注重工作計劃性

　　努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議，對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結，對本月工作計劃進行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調整、有落實。同時根據職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解，細化量化，做到任務到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉。

　　二、突出重點，抓住關鍵

　　根據部門工作比較繁重、業(yè)務跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經營目標和工作任務，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領導，集中力量，加快辦理，并采取相應措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

　　三、注重質量，講求實效

　　在工作質量和要求上突出嚴字。要提高工作質量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服過得去的`思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質量和效率。在工作安排上，既要結合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經營目標和工作目標的落實。

　　四、加強作風建設

　　工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果，關鍵取決于過硬的工作作風。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認真、嚴謹、規(guī)范地操作每一件小事，每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā)，堅持實事求是，做到原則性與靈活性的有機統一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。

企劃部年度工作總結 篇4

　　一、 經過一年的工作和學習，我對自己的評價：

　　強 項：

　　1、執(zhí)行力較強，上級安排的任務，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋。

　　2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發(fā)去著手做好!

　　3、溝通協作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達成一致，立即開展工作。

　　4、業(yè)務技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。

　　弱 項：

　　1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。

　　2、語言表達，公眾場面演講組織還須學習提高。

　　3、容易沖動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。

　　改進措施：

　　1、 在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達能力，聚集人氣。

　　2、 積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建設團隊!

　　3、 通過學習，訓練提高自己個人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學會管理，會管理，懂管理。以達到綜合業(yè)務及相關管理技能提高!

　　二、 作為一名管理層，我對自己所負責的'分店或部門的評價：

　　強 項：

　　1、本部門團隊執(zhí)行比較好，表現在各店調整時人員調動，工作的開展。

　　2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務。不減工作流程。

　　弱 項：

　　1、各個層次還是不夠仔細，造成不應該出現失誤的地方卻出現的錯誤!

　　2、控制力，意識力不夠強。

　　3、個人業(yè)務技能和管理技能還不夠強。

　　改進措施：

　　1、 對待工作認真仔細，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。

　　2、 保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響。

　　3、 養(yǎng)成學習的好習慣，提升自己業(yè)務技能和管理水平。

　　4、 努力做好團隊建設，爭取成為團隊中不可缺少的一份子!

　　三、 在同管理級別中，我認為自己的能力處于(請在括號內打“√”)：

　　a、第一()

　　b、第二(√)

　　c、第三()

　　d其他()

　　四、 為什么我認為自己的能力處于這種水平?

　　答：盡管在日常的工作中積極主動，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強!

　　五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內打“√”)：

　　a、 不斷自我反省(√ )

　　b、上司定期的指導和批評(√ )

　　c、培訓和學習(√ )

　　d、其它方式(√)_定期與分店交流學習

　　六、年度工作回顧：

　　1、業(yè)績方面：

　　1、在總部期間，完成總部大海報制作 ，完成吳經理交待的其它任務

　　2、全年度分別調到各店支持各店正常運營工作，XX年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調至塘尾店慶，八九月橋頭店調整升級，十一月調橋頭店正常上班。

　　3、完善了橋頭店調整后的相關買場遺留工作

　　4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修，目前已經能正常運轉。

　　5、調到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

　　6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。

　　2、管理方面：

　　1、 較去年相比，溝通協調力有了一定突破和飛越。

　　2、 本部門工作開展較去年更加流利，順手，協作力大大提高。

　　3、 與直屬上司在工作業(yè)務上的反饋和請示，比較及時到位，工作跟進有始有終。

　　4、 在日常工作中敢管理，在涉及到相關人員問題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實真相。

　　五、 XX年度工作計劃：

　　1、做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷方案。

　　2、制作好單店海報，保證零失誤以店內海報檔期為準。

　　3、做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準。

　　4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日。

　　5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準。

　　6、學習提升自己的業(yè)務技能。業(yè)務技能上新臺階。

　　7、學習提高自己管理水平，爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。

　　六、 請對公司的未來發(fā)展提出個人建議：

　　1、關注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進來到離開就學會了一個打標價簽，放標價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎?員工需要成長，需要進步!

　　2、公司應該關注服務時間長的員工。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵制度，對公司服務一年與五年沒什么區(qū)別，做的好與不好沒什么區(qū)別，工作效率能不低下嗎?

　　3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去!服務是目前競爭的軟實力，如果硬實力達不到一定水準，加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。

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