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公司運輸部個人年終工作總結(jié)

時間:2023-05-07 12:17:27 個人年終工作總結(jié) 我要投稿
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公司運輸部個人年終工作總結(jié)

  極其忙碌而又充實的一年又要過去了,回顧這一年來的工作生活,想必大家收獲不少吧,你的年終總結(jié)寫好了嗎?適時做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶,以下是小編為大家整理的公司運輸部個人年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司運輸部個人年終工作總結(jié)

  公司運輸部個人年終工作總結(jié)1

  時間如梭,不知不覺中,我在銷售運輸部已工作滿一年;仡欉@段由學(xué)生向職場人轉(zhuǎn)變的青春歲月,心中感慨萬千,在這一年的工作和學(xué)習(xí)中,使我在思想、工作和學(xué)習(xí)等方面都有了很大的進(jìn)步和提高,F(xiàn)將學(xué)習(xí)、工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要總結(jié)如下:

  一、現(xiàn)崗位主要工作業(yè)績

  在運輸部,我主要負(fù)責(zé)公路運輸相關(guān)事宜的管理工作,以及領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作任務(wù)。具體總結(jié)如下:

  1、運輸調(diào)度管理。

 、、協(xié)調(diào)安排市場的要貨計劃及承運單位的發(fā)貨計劃,保障市場所需產(chǎn)品在最短的時間內(nèi)送達(dá);

 、、協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)廠、承運單位進(jìn)行越庫作業(yè),節(jié)約了中心倉庫的存儲面積,同時也為公司節(jié)省了從生產(chǎn)廠到中心倉庫所產(chǎn)生的移庫費用。

  2、審核登記運費發(fā)票。

 、、嚴(yán)格審核運費發(fā)票及其附帶的發(fā)運明細(xì),是否符合公司要求;實際發(fā)生的運費是否與發(fā)票金額一致,進(jìn)行仔細(xì)核對。

 、、對于發(fā)票或明細(xì)不符合公司要求,實際發(fā)生的運費與發(fā)票金額不符的,堅決予以退回。

  3、管控運費。年初建立了運費數(shù)據(jù)庫,截止至上月月末,對各營銷管理公司所發(fā)生的`實際運費總額占運費預(yù)算總額的比例,作出了實時反映。當(dāng)某營銷管理公司的季度實際發(fā)生運費,累計超出了公司制定的預(yù)算額度時,便立即上報部門領(lǐng)導(dǎo)請求處理辦法。通過對運費及時統(tǒng)計、管控,有效地為公司控制了運費開支。

  4、季度考核。負(fù)責(zé)每季度對各營銷管理公司進(jìn)行二次運輸基礎(chǔ)管理考核,在考核中,能做到不偏不倚,客觀公平。在戰(zhàn)略中心每季度部門考核工作排名中,均在良好及以上。

  5、直發(fā)業(yè)務(wù)運價補貼。根據(jù)直發(fā)形式(整車、配載異地庫產(chǎn)品、兩家及以上客戶拼整車)、運輸距離、客戶倉庫附近交通狀況等因素,參考一次運輸及二次配送招標(biāo)價格,對承運單位進(jìn)行運價補貼。一年來,對承運單位的運價補貼金額,均大幅度低于相應(yīng)二次配送招標(biāo)價格,最大程度地為公司節(jié)省了運費開支。

  6、圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作任務(wù)。包括參與部門創(chuàng)新項目、協(xié)助公路運輸招標(biāo)、建立運輸臺帳等。 領(lǐng)導(dǎo)常說,運輸部的職責(zé)就是為市場做好運輸服務(wù)工作,盡全力為公司節(jié)省運費。在這一年里,我一直把這句話當(dāng)做我的工作準(zhǔn)則,主動工作、努力踐行。

  二、接下來的工作打算

  1、做出各省、市直發(fā)業(yè)務(wù)運價補貼表。 目前,公司還未針對直發(fā)業(yè)務(wù)出臺運價補貼制度,每筆直發(fā)業(yè)務(wù)都需要寫運價補貼申請,領(lǐng)導(dǎo)層層簽字審批,程序比較繁瑣。且補貼金額是由人為確定,對部門審計不利。 隨著公司確立并加大直發(fā)力度政策,直發(fā)業(yè)務(wù)量必將呈上升趨勢,繼續(xù)使用當(dāng)前的補貼方式,將顯得低效、不規(guī)范。 因此,在接下來的工作中,我打算參考本年各省市歷次運價補貼、20xx年一次運輸招標(biāo)價格(含地級市)及二次配送招標(biāo)價格,做出一套各省市直發(fā)業(yè)務(wù)運價補貼表,報領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  2、加強專業(yè)學(xué)習(xí),在實踐中拓寬專業(yè)深度。物流行業(yè)的發(fā)展可謂日新月異,各種技術(shù)先進(jìn)的物流裝備層出不窮,物流信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)如火如荼。而在我心中,威化的物流體系建設(shè)只是走出萬里長征第一步。在接下來的工作中,我會繼續(xù)加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),并運用到實踐中去,在實踐中拓寬專業(yè)深度,創(chuàng)新工作,為威化物流事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自己最大的能量。

  三、個人感想

  由于剛參加工作不久,無論在業(yè)務(wù)能力,還是在思想上都存在許多的不足。在此,我要由衷地感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我入職指導(dǎo)和幫助,感謝他們對我工作失誤的提醒、指正、包容和支持,給予了我很大的信心和勇氣來面對工作中各種考驗。

  四、對工作的愿望

  經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底! "路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索",在這里,我有一種創(chuàng)業(yè)的激情,無關(guān)金錢;在這里,我有一種突破的欲望,只為夢想。看過太多關(guān)于志大才疏的故事,懂得夢想從腳下開始的道理。繽紛色彩顯出的美麗,是因為它融合了每種色彩。同樣道理,豐富的工作閱歷也有助于增強個人的業(yè)務(wù)能力。

  在此,我誠懇地希望公司能給予大學(xué)生崗位輪換的機會,讓我們在專業(yè)相關(guān)崗位的實踐中豐富自己、錘煉自己,在威化奮進(jìn)、爭雄之路上發(fā)揮出我們最大的能量。 回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進(jìn)步, 新的一年的工作即將開始,在新的一年里我將倍加珍惜,做好個人工作計劃,努力學(xué)習(xí),更好地完成本職的工作和領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項任務(wù)。

  公司運輸部個人年終工作總結(jié)2

  本人翟XX,目前為成都項目部技術(shù)員,負(fù)責(zé)四川石化倉儲運輸部的區(qū)域維保工作,F(xiàn)對本人20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、20xx年的工作情況:

  在20xx年對成都項目部來說,是任務(wù)繁重的一年,包括四川石化大檢修、蠟油改造、日常區(qū)域維保、其他幾個技術(shù)改造項目;對項目的技術(shù)員來說,也是忙碌的一年,具體工作總結(jié)如下:

  1、生產(chǎn)一部輕重污油改造項目(PC項目)技術(shù)管理工作;

  2、生產(chǎn)二部蠟油改造項目與設(shè)計溝通及采購配合工作,包括前期與設(shè)計和業(yè)主對接、組織采購過程中的技術(shù)交流、實際采購價格與投標(biāo)采購價格的對比分析、設(shè)備材料到貨統(tǒng)計及催貨工作等;

  3、生產(chǎn)二部蠟油改造項目加熱爐施工的總體策劃,包括與模塊廠家、設(shè)計、分包單位的溝通協(xié)調(diào);

  4、9月份以后,進(jìn)入倉儲運輸部負(fù)責(zé)區(qū)域維修保運工作;

  5、配合經(jīng)營部門進(jìn)行蠟油改造項目的結(jié)算及索賠工作。

  二、項目運行建議

  根據(jù)成都項目目前的情況,結(jié)合前期項目運行過程中出現(xiàn)的各類問題,提出以下建議:

  1、組織專題培訓(xùn),提高員工的'責(zé)任心,包括本體員工與外用員工;

  2、項目應(yīng)進(jìn)行壓力管道、壓力容器安裝、維修、改造的專項培訓(xùn),并設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人;

  3、在施工的同時,嚴(yán)格要求資料同步,杜絕資料拖沓情況;

  4、在任何項目作前期準(zhǔn)備時,要作好總體策劃,包括材料、施工、技術(shù)、人員、機械等等;

  5、做好施工過程中的簽證、影響等相關(guān)資料,為以后的竣工結(jié)算及索賠提供依據(jù)。

  三、結(jié)束語

  回顧過去一年的工作,總體感覺就是忙碌,但工作中還存在許多不足之處,在今后的工作中要專心致志,注重團隊協(xié)作,不斷提高自己工作能力。

  公司運輸部個人年終工作總結(jié)3

  XX年已經(jīng)結(jié)束。XX年是不平凡的一年,在全國全球都經(jīng)歷著經(jīng)濟危機的沖擊和影響下,全公司所有員工上下團結(jié),齊心協(xié)力,圓滿完成了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù)?梢哉fXX年是公司取得大發(fā)展的一年,也是公司發(fā)展的一個重要轉(zhuǎn)折點,XX年為公司將來的發(fā)展奠定了良好的堅實的基礎(chǔ)。

  XX年,瑞安運輸部和我個人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),我個人也在工作中得到了鍛煉和成長,回顧過去的一年,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、 運輸工作:

  瑞安運輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運行、停產(chǎn)檢修管道之后,從3月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進(jìn)入正常狀態(tài),5月份至8月份達(dá)到高峰,運輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài),單月的運輸量最高成品達(dá)到72車,原料運輸近200車。單月運輸營業(yè)額最高達(dá)到38萬多元。每月每周都能按照客戶的運輸計劃完成運輸任務(wù),沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨,并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,做好運輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作,保證了客戶安排的任務(wù)按時完成。

  二、 安全工作:

  每周保證召開一次全體人員會議,進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),對于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。在日常的工作中,則重點加強了作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故,其他安全事故未發(fā)生。日常工作中,現(xiàn)場的安全管理和平時的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。

  三、 管理工作:

  1、駕駛員的'管理工作,重點是做好駕駛員的動態(tài)管理,人事相關(guān)的管理工作。

  2、車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,并且要求做好檢查的登記,對于車輛的狀況能有一個清楚的反應(yīng)。每天車輛作業(yè)完畢后,到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù),保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。

  3、每天做好配車安排,對于車輛、運輸任務(wù)和駕駛員做好安排。

  4、做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業(yè)報表進(jìn)行檢查核對,對一些資料的充實和記錄。

  5、工具的管理,對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。

  6、聯(lián)絡(luò)工作,對于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作,客戶的要求和問題及時給予辦理和解決,發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯(lián)絡(luò)報告,并做好本部門與總公司之間以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過跟相關(guān)管理職能部門聯(lián)系,本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進(jìn)行了二級維護(hù)保養(yǎng)、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測,為公司節(jié)約了很多成本,增加了效益。

  7、做好了車輛的監(jiān)控管理,按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記,對車輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄。

  8、做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

  作為個人來說,在XX年需要投入更多的時間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,只有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發(fā)揮,做好工作中的細(xì)節(jié)管理,提升全員的服務(wù)意識和服務(wù)品質(zhì),提高客戶的滿意度。作為公司來說,在未來的一年也將面臨著很大的壓力,是壓力也是挑戰(zhàn),所以公司也必須投入更多的人力去開發(fā)更多的資源,爭取更多的市場,同是也建議公司改善管理,提高員工的工作主動性及責(zé)任心,這樣有利于公司的更好發(fā)展。

  過去的一年,瑞安運輸部的工作復(fù)雜繁鎖,人員緊張,任務(wù)很緊,但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年,我們有汗水也有淚水,過去的一年,我們有付出也有回報。希望在未來的XX年自己能有更好的作為,與公司一起感受風(fēng)雨感受陽光,與公司共同成長!

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