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年度總結(jié)工作計劃

時間:2023-05-06 15:13:47 年度工作總結(jié) 我要投稿

【精品】年度總結(jié)工作計劃四篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候認真思考計劃該如何寫了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的年度總結(jié)工作計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精品】年度總結(jié)工作計劃四篇

年度總結(jié)工作計劃 篇1

  20xx財政所從思想上高度與鄉(xiāng)黨委、政府保持一致,工作重心放在我鄉(xiāng)中心工作和重點工作上,在認真完成好本部門工作的同時,積極配合其他部門的工作,認真努力做好上級和領導交辦的工作任務。具體工作情況如下:

  1、對各項賬目進行了及時整理、入賬、歸檔。

  2、對非稅收入全部上繳國庫。

  3、按照領導的要求協(xié)調(diào)、督導、輔助國稅、地稅按時完成收入任務,1-10月完成收入3161萬元,超額完成同比任務。

  4、對專項資金按規(guī)定落實立項、預算編制、分配撥付,重點確保了涉農(nóng)資金收支安全,并通過了上級專項審核。

  5、及時同銀行對賬,及時發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題。有效的保障財務資金的安全性、規(guī)范性、和有效性。

  6、無條件的加班加點落實糧食直補工作,核對21個村的65459.85畝地畝數(shù)及相關(guān)信息,及時為8628個農(nóng)戶發(fā)放補貼共達489.1萬元。

  7,認真做好北京現(xiàn)代征地補償,中核項目征地補償?shù)裙ぷ,資金已撥付到村,目前正在發(fā)放進行中。

  8、認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層補貼,職級并軌,以及公車改革等工作的申報審批工作,確保零失誤。

  工作中存在的不足:一是機關(guān)紀律方面堅持不到位,出現(xiàn)一些小問題,目前已全部進入整改階段。二是業(yè)務理論知識方面不成熟,有些工作做的不到位。結(jié)合存在的不足和今后要完成的工作,財政所將在20xx年確定工作計劃如下:

  1、 進一步加強全所人員業(yè)務理論知識學習,多到上級和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)去學習經(jīng)驗。

  2、 勤和稅務部門聯(lián)動,加強稅源管理,下大力度進行土地占用稅征收,將收入缺口追回來。

  3、 積極請示上級為我鄉(xiāng)農(nóng)村民生事業(yè)、文化生活等受益項目爭取資金。

  4、 最大限度為現(xiàn)代項目、中核項目做好服務工作。

  一年來,巨口鄉(xiāng)財政所在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下,在區(qū)財政局的大力支持下,依法理財,依法行政,與時俱進、恪盡職守、扎實工作,認真貫徹落實上級財政工作會議精神,緊緊咬住年初上級確定的收支目標,積極組織各項收入,大力壓縮支出,確保了全鄉(xiāng)日常開支的撥付,確保了我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會的穩(wěn)定,F(xiàn)將全年財政工作總結(jié)如下:

  一、充分發(fā)揮財政職能作用,財務工作平穩(wěn)運行

  1、加強與財政部門聯(lián)系,全力完成財稅任務。預計全年財政總收入600萬元。

  2、做好財政預決算,確保財政收支合理。合理調(diào)度財政資金,調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)。正確處理好厲行節(jié)約和保障重點的關(guān)系,嚴格控制一般性支出,集中財力保障重點項目、民生項目建設資金需求,確保全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,各項惠民實事如期完成。努力保障資金使用效益,提高財政支出的均衡性和有效性。

  3、加強專項資金監(jiān)管和審計,提高資金使用效益。強化對專項資金監(jiān)管,實行專項資金規(guī)范化管理,專設賬戶,專款專用,按規(guī)定撥付使用,嚴格執(zhí)行政策,手續(xù)完備。同時,配合上級部門,做好各種專項資金審計。

  4、零戶統(tǒng)管、會計集中支付工作。實行每月定時報賬制,做到日清月結(jié)。以存代收,杜絕了各站辦亂收費,坐支、挪用和私設“小金庫”,端正了行業(yè)風氣,避免了腐敗現(xiàn)象的滋生,提高了資金使用效益,規(guī)范了賬務,確保了資金安全,凈化了管理環(huán)境,理順了財經(jīng)秩序。嚴格審批程序,切實做到“收入一個籠子,支出一個口子”。

  二、認真完成上級部門下達的各項任務

  1、清理小金庫工作。按照上級文件要求,開展了清理“小金庫”工作,對資金規(guī)范化管理情況進行嚴格的自查和清查,通過清理檢查“小金庫”,進一步嚴肅了財經(jīng)紀律,加強了法制教育,強化了財政、財務管理,確保了各項收入應收盡收,確保了資金合理使用。

  2、惠民惠農(nóng)政策資金落實情況督查工作。按照延財農(nóng)指[20xx]4號文件的要求,對影響安全度汛的水庫、堤壩、閘門、渠道等水利設施修復落實情況,并盡快將資金安排到用款單位,并督促其認真按照有關(guān)資金管理辦法管好此項資金,做到專款專用。積極促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化建設,保證農(nóng)業(yè)專項補助資金?顚S谩

  3、農(nóng)村一事一議工作。根據(jù)一事一議財政獎補美麗鄉(xiāng)村建設試點村工程進度,加強監(jiān)督使用,嚴格按規(guī)定做好財務處理和材料歸檔,把財政獎補資金撥付到位。

  4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財政資金監(jiān)管工作。根據(jù)各項目資金性質(zhì)和管理辦法的要求分類建立專項資金監(jiān)管臺賬。專人管理,明確責任,詳細記錄每項資金的撥付、使用等情況,做到數(shù)據(jù)準確、可靠,全程監(jiān)控資金下達、撥付、運用、效益考核等各個環(huán)節(jié)。

  5、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標準化建設。遵從“簡潔實用”的總體建設思路,按照省市的.建設標準和區(qū)的實施方案,從20xx年8月開始進行標準化建設,到10月初,較好的完成了建設任務。改善辦公條件,新增軟硬件設施,充實財政所及會計服務中心人員隊伍。

  6、發(fā)揮監(jiān)管作用,嚴控“三公經(jīng)費”超標。本著量入為出的原則,保證政府機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)。

  今年以來,我鎮(zhèn)財政工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和正確領導下,緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作和財政目標任務,積極履行財政工作的職責和職能,全面深化財政改革,切實保障民生需要,加強財政監(jiān)管,促進了陶廠鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、精心組織財政收入

  面對嚴峻的稅收形勢,積極關(guān)注宏觀政策和經(jīng)濟形勢的變化,密切跟蹤財稅政策調(diào)整動向,加強與國地兩稅協(xié)調(diào)配合,強化征管措施,細化收入任務,加強稅源調(diào)查和監(jiān)控,做到應收盡收。及時發(fā)現(xiàn)稅收征管中存在的問題,認真分析原因,及時予以解決。預計全年完成財政收入約2570萬元,其中國稅收入460 萬元,地稅收入1840萬元,財政收入270萬元。

  二、調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)

  本著量入為出的原則,努力壓縮非生產(chǎn)性支出,合理調(diào)度財政資金,重點向民生工程、社會事業(yè)、重點工程等領域傾斜。認真執(zhí)行厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定,努力降低行政成本,三公經(jīng)費逐年下降,提高資金使用效益。全年完成一般預算支出 2470萬元。

  三、充分發(fā)揮財政職能

 。ㄒ唬┘訌娯斦Y金監(jiān)管

  切實做好財政資金的事前、事中、事后監(jiān)督管理工作。嚴格執(zhí)行財政預算和收支兩條線管理,強化財政法治建設,嚴格執(zhí)行各項財政法規(guī),按時報送財政資金監(jiān)管月報表。認真開展“四清一建”自查自糾工作,及時召開黨委會,對歷史遺留問題認真研究,財政所根據(jù)處理結(jié)果進行賬務處理,并與各部門核對盤點固定資產(chǎn),損毀需報廢的按程序辦理,已實際發(fā)生的調(diào)整賬務處理,做到賬賬、賬實相符。協(xié)調(diào)計生、土地、民政、農(nóng)辦等部門,配合縣審計局開展鎮(zhèn)主要負責人任職三年內(nèi)的財務審計,對審計意見進行認真研究整改到位。

 。ǘ┘訌娙Y委托代理

  嚴格按照《陶廠鎮(zhèn)村級財務管理制度》的要求,把好支出審批,按照村級財務制度相關(guān)規(guī)定,實行大額發(fā)票審批制。要求各村及社區(qū)報賬員及時報賬。根據(jù)村財管理制度每月在10號前,各村要到財政所報賬,否則資金一律不予支付,確保了農(nóng)村財務“三資”管理工作全面步入規(guī)范化、科學化軌道。自6月16日起,陶廠鎮(zhèn)政府委托楚天會計師事務所對我鎮(zhèn)10個行政村20xx—20xx年度財務進行全面審計。對審計出的問題提出整改意見,并限期整改。

 。ㄈ┩晟聘黜椧(guī)章制度

  建章立制,完善各項規(guī)章制度。落實首問負責制、限時辦結(jié)制等各項制度,建立互控制度,相互牽制,互相監(jiān)督,確保資金安全和干部安全。

 。ㄋ模┞鋵嵒蒉r(nóng)資金政策

  截止目前,已通過“一卡通”及時足額發(fā)放農(nóng)作物良種補貼、低保補貼、五保補貼、優(yōu)撫補貼、農(nóng)村危房改造補貼、退耕還林補貼、糧食補貼、綜合直補等財政補貼農(nóng)民資金18個項目51批次,共計發(fā)放惠農(nóng)補貼資金1353.3萬元。將所有數(shù)據(jù)分戶錄入網(wǎng)絡版財政補貼農(nóng)民資金軟件,使上級單位能及時掌握惠農(nóng)補貼資金發(fā)放動態(tài)。

  四、穩(wěn)步推進一事一議財政獎補工作

  做好20xx年一事一議財政獎補10個項目的立項、審批、資金籌措、項目實施、資金監(jiān)管督查等工作。完善一事一議財政獎補項目資料,10月底一事一議財政獎補項目全部通過縣驗收組驗收。

  五、扎實做好政策性農(nóng)業(yè)保險工作

  積極落實政策性農(nóng)業(yè)保險投保工作,始終堅持投保自愿原則,采取直接投保和集中投保相結(jié)合的承保方式,推進承保工作精細化。配合保險公司對受災農(nóng)戶進行現(xiàn)場查勘,嚴格理賠程序,確保政策性農(nóng)業(yè)保險賠款足額發(fā)放到位。不定期的開展種糧大戶和村協(xié)保員培訓,宣傳投保、理賠政策,加快推進政策性農(nóng)業(yè)保險工作的開展。

  六、強化財政隊伍建設

  轉(zhuǎn)變職能,認真履行財政服務職能。加強自身修養(yǎng),為自己充電。根據(jù)上級安排,5月中旬至6月初,全所人員輪流參加“皖中六市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓班”; 10月下旬,參加市局組織的財政干部執(zhí)法考試。不斷地更新知識,掌握專業(yè)技能,拓展工作思路和方法,提升工作的主動性和創(chuàng)造性,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。

  七、積極配合鎮(zhèn)黨委政府做好中心工作

  為政府當好家、理好財,做好參謀。服從黨委、政府安排,積極主動配合參與秸桿禁燒、森林防火、計劃生育等各項中心工作。

  20xx年度財政工作計劃:

  一、充分發(fā)揮主觀能動性,緊密配合國、地稅部門,全方位、多渠道組織收入,做到應收盡收,確保完成全年收入任務。

  二、堅持統(tǒng)籌合理地調(diào)度資金,確保剛性支出,保障民生,強化預算約束力度,提高財政資金的使用效益。繼續(xù)開展33項民生工作,確保群眾利益最大化。

  三、充分發(fā)揮一線監(jiān)管職能,全面監(jiān)管鎮(zhèn)級各項財政性資金,做好包村干部監(jiān)管涉農(nóng)資金工作,強化內(nèi)部互控制度,認真進行績效評價,確保資金安全。

  四、堅持依法清查、規(guī)范管理、有效監(jiān)督,建立健全相關(guān)制度,著力推進農(nóng)村集體“三資”管理制度化、規(guī)范化、法制化。開展村級財務審計工作,充分發(fā)揮村民自治民主理財?shù)姆e極性。

  五、認真落實各項涉農(nóng)惠農(nóng)政策,及時準確地將各項補貼資金通過“一卡通”發(fā)放到戶。

  六、堅持普惠制與特惠制相結(jié)合的原則,著力打造亮點工程,做好一事一議財政獎補工作立項、審批,監(jiān)督各項目施工,完善各項目資料。

  七、堅持市場引導、群眾自愿的原則,完善各項政策性農(nóng)業(yè)保險基礎資料,做好投保和理賠基礎工作。

  八、積極參與鎮(zhèn)政府各項中心工作,做好財政所日常業(yè)務。

年度總結(jié)工作計劃 篇2

  20xx年,信息化部門緊緊圍繞工委、管委會全年中心工作,以國家智慧城市試點創(chuàng)建申報、建設為引領,堅持智慧發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、服務保障、整合共享,以信息化基礎支撐能力和共享互通能力提升為重點,深化信息化新技術(shù)在新區(qū)經(jīng)濟建設社會管理關(guān)鍵領域的應用推廣,圓滿完成了年初各項任務指標。信息化部門將加強全區(qū)信息化工作統(tǒng)籌與頂層設計,堅持信息化與提升政府自身能力相結(jié)合,與推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)建設相結(jié)合,與加快社會管理服務創(chuàng)新相結(jié)合,與完善城市精細管理生態(tài)文明建設相結(jié)合,切實提高信息化建設應用水平和服務保障能力,全力推進國家智慧城市試點創(chuàng)建。

  一、20xx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┩瓿蓢抑腔鄢鞘性圏c創(chuàng)建申報工作

  根據(jù)新區(qū)“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)新區(qū)、區(qū)域發(fā)展支點、創(chuàng)新驅(qū)動前沿、低碳綠色家園”的發(fā)展定位,對應《智慧北京發(fā)展綱要》,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共享、服務引領、全面發(fā)展的原則,制定完成《開發(fā)區(qū)智慧城市發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國家智慧城市試點實施方案》,作為XX市推薦區(qū)域,列入住建部國家智慧城市試點并簽署《國家智慧城市創(chuàng)建任務書》。

 。ǘ┓(wěn)步推進政府信息化基礎建設與能力提升,為各項工作提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡保障

  1、加快推進開發(fā)區(qū)政務網(wǎng)絡優(yōu)化升級工作。完成電子政務互聯(lián)網(wǎng)雙百兆鏈路接入運行,完成黨群活動服務中心政務網(wǎng)絡接入并南區(qū)增設網(wǎng)絡節(jié)點間,擴大了南區(qū)政務專網(wǎng)覆蓋范圍。繼續(xù)推進管委會政務網(wǎng)絡升級,確定骨干網(wǎng)雙核心、網(wǎng)絡匯聚層、政務雙環(huán)網(wǎng)“環(huán)+星”及駐區(qū)職能局接入管委會政務網(wǎng)實施方案。

  2、積極推進無線城市建設。以開發(fā)區(qū)現(xiàn)網(wǎng)基站及無線基站規(guī)劃為基礎,推動區(qū)內(nèi)重點企業(yè)、園區(qū)信號覆蓋與通信服務保障,不斷擴大3g通信及“無限亦莊”覆蓋范圍,完成隆盛大廈辦公大廳熱點布設,繼續(xù)推進公共區(qū)域免費wifi覆蓋。

  3、穩(wěn)步推進云計算虛擬平臺建設和應用系統(tǒng)托管工作實施。繼續(xù)開展政務信息應用系統(tǒng)虛擬平臺建設及托管工作,截至目前,管委會對外托管系統(tǒng)15個,管委會自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機25臺并全部投入運行。

 。ㄈ┮援a(chǎn)業(yè)宣傳和信息服務為重點,不斷提升網(wǎng)站服務水平

  1、大力推進各部門網(wǎng)站信息發(fā)布工作。截至目前,開發(fā)區(qū)站信息更新量13538條,網(wǎng)站有效頁面瀏覽量:6,838,051次,較去年同期增長83%,境外有效頁面瀏覽量:371,290次,較去年同期增長65%。

  2、啟動重點企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設,開拓對支柱產(chǎn)業(yè)、重點園區(qū)和知名企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品的展示推介新渠道。

  3、建成XX市民主頁亦莊專區(qū),開辟區(qū)域宣傳、公共信息服務的移動平臺新渠道。

 。ㄋ模┮龑眯枨蟆⒓涌熨Y源整合,繼續(xù)推進基礎數(shù)據(jù)庫和公共支撐平臺建設

  1、啟動統(tǒng)一移動信息公共服務平臺建設。統(tǒng)一工委管委的短信發(fā)布平臺,規(guī)范管委會各部門短信發(fā)布流程、標準,整合管委會5個部門短信機。現(xiàn)平臺用戶單位33家,對接業(yè)務系統(tǒng)9個,截止目前發(fā)送短信177565條,較去年同期增長90%。

  2、完成內(nèi)外網(wǎng)統(tǒng)一認證平臺建設部署。實現(xiàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)登錄政府各部門對外服務系統(tǒng)時的單點登錄和統(tǒng)一認證。其中,內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一認證平臺對接管委會8個部門13套業(yè)務系統(tǒng)應用,外網(wǎng)統(tǒng)一認證平臺對接科技創(chuàng)新申報系統(tǒng)。

  3、完善法人基礎數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),為部門業(yè)務開展提供基礎法人信息支撐。截至目前,開發(fā)區(qū)法人庫積累法人數(shù)據(jù)7742條(企業(yè)法人7626條),與工商分局等部門比對數(shù)據(jù)26973條,為開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數(shù)據(jù)支撐。

  4、加快內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)功能完善和推廣應用。持續(xù)推動工委管委各部門、駐區(qū)職能局間電子公文流轉(zhuǎn)應用。截止目前,工委發(fā)文47次,管委會各部門發(fā)文1595次,其中電子公文數(shù)1173次,管委會電子公文占發(fā)文總數(shù)的73.54%,系統(tǒng)發(fā)送會議通知61次,較去年同期增長103%。

 。ㄎ澹┘涌斐鞘兄腔圻\行管理體系建設

  1、不斷完善城市公共監(jiān)控體系。完成139路新增公共監(jiān)控點位建設,完成重點工地揚塵及城市早餐工程監(jiān)控試點建設,啟動博大公園、企業(yè)文化園公共監(jiān)控規(guī)劃及包含12平方公里新擴區(qū)域在內(nèi)的全區(qū)公共安全與城市綜合管理監(jiān)控體系需求規(guī)劃編制,相關(guān)建設資金已列入開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資計劃。

  2、建立城市綜合管理快速應急響應機制。依托無線網(wǎng)絡,建立起對城市綜合管理臨時監(jiān)控需求的.快速響應機制,協(xié)助發(fā)改局、建發(fā)局、城管執(zhí)法分局快速建設完成臨時監(jiān)控點位,有效保障了開發(fā)區(qū)“早餐工程”餐車安全與重點工地監(jiān)控快速搭建。

  3、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設。完成該平臺驗收及試運行,實現(xiàn)了基于空間地理信息平臺的視頻調(diào)用和對前端監(jiān)控設備的分級授權(quán)、遠程智能檢測和視頻質(zhì)量分析,該平臺現(xiàn)已接入監(jiān)控1576路(自建自管310路,接入重點社會單位監(jiān)控1162路,公安移動執(zhí)法車監(jiān)控4路),其中無線監(jiān)控39路,實現(xiàn)相關(guān)部門移動執(zhí)法車、早餐工程監(jiān)控、重點工地監(jiān)控的有序接入,為應急管理、公共安全、城管執(zhí)法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的信息化支持與保障。

年度總結(jié)工作計劃 篇3

  根據(jù)20xx年信息化工作要求,本單位全體信息化工作人員攻堅克難,全力推進我司信息化發(fā)展,在計算機硬件建設、計算機網(wǎng)絡、信息化建設等方面取得了一定成績等方面取得了一些成績,現(xiàn)就相關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、信息化建設主要工作情況。

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領導。

  今年,公司領導高度重視信息化建設工作。根據(jù)上級單位20xx年信息化工作要求,把信息化工作納入重要工作日程。公司于20xx年xx月份開始組建XX公司OA自動化辦公系統(tǒng)。為保證此項工作的順利開展,公司主要領導親自抓,并成立信息化工作小組,同時選調(diào)政治敏銳、責任心強、熟悉業(yè)務的人員充實到公司信息化建設的工作崗位。保證信息化建設能規(guī)范、有序的發(fā)展,明確信息化建設方向。在20xx年xx月本公司和市道路養(yǎng)護中心OA進行了網(wǎng)絡對接,增強了本公司信息化程度,便于和上級部門信息工作的傳達和溝通。20xx年xx月,公司對OA自動化辦公系統(tǒng)進行了全面的升級,并于12月為公司全體領導干部安裝了手機OA辦公系統(tǒng),現(xiàn)已基本實現(xiàn)“實用性、標準性、可行性、成熟性”。

  (二)加強建設,培養(yǎng)人才。

  我公司在人員少,人員兼職多、任務重、缺乏專業(yè)計算機人才的情況下,堅持培養(yǎng)、建設高素質(zhì)信息化人才隊伍。積極倡導各信息員加強自身學習,相互交流,在工作中探索創(chuàng)新,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務技能。同時我公司注重信息化管理人員的培養(yǎng),積極組織相關(guān)信息人員網(wǎng)絡建設及維護培訓,不斷提高人員計算機專業(yè)水平。

 。ㄈ┘哟笸度耄晟苹。

  今年以來,我公司加大資金投入,進行信息化基礎設施建設。其中,優(yōu)化網(wǎng)絡資源,對網(wǎng)絡資源管理系統(tǒng)進行了升級改造,進一步提升了公司網(wǎng)絡使用率和無線網(wǎng)絡的覆蓋面積;架設監(jiān)控設備,對公司實施24小時多方位的監(jiān)控,節(jié)省了人力物力;對公司各部門超過使用年限的電腦有計劃分批更換,并妥善處理更換下來的舊電腦,進行二次利用;新增網(wǎng)絡存儲設備,將公司各部門的工作數(shù)據(jù)資料合理有效、安全地管理起來,并可作為備份設備將數(shù)據(jù)庫和其它的應用數(shù)據(jù)時時自動備份;改版公司網(wǎng)站,對公司網(wǎng)站進行改版,各欄目設置更加合理,提升公司形象;架設公司門禁系統(tǒng),樹立公司辦公場所規(guī)范化管理形象,規(guī)范內(nèi)部管理體制;硬件防火墻和網(wǎng)絡殺毒軟件已經(jīng)全部配備;其中,對局域網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)絡進行監(jiān)控,更加有效的對病毒進行防范,為下一步信息化建設奠定了基礎。

  (四)信息化建設推動了公司各項工作。

  一是提高了的.公司管理水平和辦公效率,使信息資源全方位共享和流通,為各級領導及時了解情況、實施宏觀管理和科學決策提供高效便利的服務,使公司辦公人員能及時掌握各方面動態(tài),做到辦公高效化、規(guī)范化和科學化。二是依靠信息化建設使機關(guān)進一步轉(zhuǎn)變了工作方式、工作作風,進一步提高了工作質(zhì)量和效率,逐步建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的公司管理體制。

  二、20xx年工作計劃。

  盡管20xx年我公司信息化建設工作取得了一定的成績,但是,由于信息化建設剛剛起步,工作中也還存在很多不足,有待于我們加以改進和完善:一是信息化工作經(jīng)驗欠缺,業(yè)務技能有待提高;二是網(wǎng)站建設仍需完善,版式、內(nèi)容、功能等方面也需要進一步改進和加強。

年度總結(jié)工作計劃 篇4

  一、指導思想:

  20xx年項目部工作以精細化管理為基礎,遵循“誠信守約,追求優(yōu)質(zhì)”的質(zhì)量方針,圍繞“質(zhì)量優(yōu)良”的目標,以質(zhì)量管理體系運行為主線,以規(guī)范質(zhì)量管理為重點,狠抓過程監(jiān)控。進一步加強施工單位人員的質(zhì)量教育培訓。提高本部門員工的素質(zhì)、管理水平,嚴格按照工期計劃施工,杜絕施工安全事故。

  二、工作目標:

  1、工程質(zhì)量合格率基本達到100%,按計劃工期完成施工任務;

  2、與監(jiān)理單位配合對施工單位安全施工進行監(jiān)督;

  3、全力確保施工現(xiàn)場的無安全事故發(fā)生,堅持“安全第一,預防為主”的原則,建立零傷亡的目標;

  4、杜絕質(zhì)量事故和嚴重質(zhì)量缺陷;

  5、嚴格按照程序?qū)こ填A付款進行把關(guān)與審核;

  三、主要工作

  (一)、工程進度控制

  各個施工單位限期上報施工進度計劃,嚴格監(jiān)督施工方對項目施工進度計劃的執(zhí)行。

  1、根據(jù)施工單位的進度計劃和目標總結(jié)出總工期時間表。

  2、監(jiān)督和控制施工進度計劃的執(zhí)行,并搜集有關(guān)資料。

  3、比較計劃與實際情況是否有偏差。

  4、負偏差時,應進行糾偏,并進行下一輪的控制。

  5、每周三下午4點監(jiān)理例會時對進度計劃完成情況和質(zhì)量情況進行總結(jié)。

 。ǘ┕こ踢M度計劃

  項目部根據(jù)總公司的'要求制定施工進度計劃,嚴格按照計劃表施工。預計在20xx年月初2月10日~4月20日(陰歷12月22~陰歷3月2日)全部完成:

  1、A區(qū)A1、A2、A3、A4、A5、A6、A7、A8,B區(qū)B1、B2、B6、B7,C區(qū)C1、C2、C3、C4,D區(qū)D1、D2、D3、D4、D5的土建工程(外墻保溫、門窗安裝)。

  2、西大門與B3、B4、B5主體工程施工。

  3、區(qū)域內(nèi)的架空車道、混凝土步梯的施工。

  4、2月10日前完成室內(nèi)給排水、消防管道安裝。

  5、2月10日前完成消防設備的安裝;3月6日~21日(陰歷2月1日~16日、計15天)前完成消防設備的聯(lián)動及調(diào)試。

  6、2月10日前完成弱電綜合布線及安防報警等設備;3月6日~21日前完成弱電系統(tǒng)調(diào)試;

  7、4月6日西大門與B3、B4、B5土建工程(外墻保溫、門窗安裝)。

  8、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管、車道與室內(nèi)地坪、內(nèi)、外墻涂料和裝飾線條安裝。

  7、4月20日前完成建材城場地面工程;

  (三)強化培訓,嚴格檢查,確保質(zhì)量管理體系的有效運行

  繼續(xù)加大質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫徹力度,提高全員的質(zhì)量意識。同時要全面嚴格地對施工現(xiàn)場安全進行檢查,重點查施工隊伍機構(gòu)是否健全、職責是否明確、資源配置是否合理、質(zhì)量計劃是否落實等方面,檢查過程中要把檢查和指導相結(jié)合,幫助發(fā)現(xiàn)、糾正問題,同時要切實抓好整改工作,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改,對管理漏洞較大的施工單位,項目部部要加大檢查的力度和頻次,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運行。

  (四)狠抓質(zhì)量管理制度化、標準化建設

  為適應質(zhì)量標準化的管理要求,項目部將加強兩個方面的工作。一是要加強全體員工對質(zhì)量法規(guī)制度的學習,只有認真學習上級、公司和各級政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度,才能認真履行自己的職責,實施自己的權(quán)利,實現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理;二是要督促各施工隊管理規(guī)章制度的落實,要求施工單位認真按照各項規(guī)章制度嚴格工程質(zhì)量管理,加大各項制度落實情況的監(jiān)控力度,使各項管理制度和控制工作有序進行,促進各項質(zhì)量管理制度全面落實。項目部要嚴格實行“三檢制”,與監(jiān)理方配合一起對工程質(zhì)量實行全方位的監(jiān)控,對特殊過程和重要工序要實施“盯倉”制度,要嚴把原材料進貨、操作工序質(zhì)量檢查驗收關(guān)。

 。ㄎ澹┏杀究刂乒こ添椖坎砍杀究刂频囊罁(jù)是施工合同、協(xié)議書和簽證等,主要有以下幾個方面的工作:

  1、成本控制的目標。以合同造價確定成本控制目標,對計劃外的一切開支應嚴格控制,如果某部分項目有突破成本計劃的可能,應及時提出警告,并及時采取措施控制該項成本。

  2、審查施工組織設計和施工以及材料采購方案。

  3、控制工程預付款的動態(tài)結(jié)算。

  4、嚴格控制工程變更。

  5、公平、公正、合理的做好各項工程簽證工作。

  工程項目部:

  20xx年12月12日

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