國慶節(jié)工作總結(jié)范文（精選11篇）
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，這時候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！那么你有了解過工作總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的國慶節(jié)工作總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
國慶節(jié)工作總結(jié) 篇1
一、工作成績
與國慶有關(guān)的工作徹底結(jié)束。新聞聯(lián)播報道了中央領(lǐng)導(dǎo)接見參加國慶籌備活動代表的新聞，局外人的感覺十分真切。那些忙碌的日子，被時間過濾后究竟留下的是什么，只能在未知的未來某一天找到答案。
二、具體做法
有些事不但不能與國慶活動一起結(jié)束，而且放在心里越來越沉，越來越實。用忙碌的日子排遣自我預(yù)期帶來的不安，其結(jié)果是不能閑著，否則心里空得慌。偶爾的煩躁，逐漸演變成日日焦慮。于是，上班品玫瑰，下班飲綠茶。用花兒一樣的心情對待工作，用茶一般的心境回歸生活，過去的日子，用這樣的文字寫出來竟是這么容易！
三、經(jīng)驗體會
還有不能用文字寫出來的，自己忽悠自己的想法，差一點兒被國慶工作淹沒。上半輩子已經(jīng)順其自然，下半輩子更不想追問以后如何。一瓶飲料在超市買三塊，在酒樓可能買五塊，在酒吧可能買十塊�？吹竭@樣的比喻之后，于是繼續(xù)忽悠自己－－選擇逃避就是選擇壓抑，選擇超脫就是選擇拯救。
四、存在的'問題及下步意見
秋天屬于每一個人。同一片秋葉，卻給人以不同的感受。用閱讀十七個青春的面孔功力，為八個麻木的表情整容，從“心”開始。他們每一個人，出現(xiàn)了細(xì)微的表情變化，剛剛開始，天氣卻涼了。怎么才能讀懂每一片秋葉，讓八個人的心氣經(jīng)受得住冬天的考驗？但愿只是多慮。
國慶節(jié)工作總結(jié) 篇2
國慶節(jié)是舉國同慶、家人相聚的好日子，慶祝自然就少不了會餐，酒店部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定國慶節(jié)促銷活動方案，國慶節(jié)餐廳促銷，以國慶節(jié)為大背景，結(jié)合自己的產(chǎn)品特點，做出適合自己的促銷活動。結(jié)合客房推出758元房包餐活動，團購158元活動，酒店官方微信等促銷活動，全日餐廳推出海鮮自助餐，為了增加特色，在活動期間增加了傳統(tǒng)小火鍋，得到了客人的一致好評。
十一期間總接待了散客2282人，其中早餐1711人用餐，午餐114人用餐，晚餐457人用餐，總收入141778元，其中早餐收入72100元，午餐收入15484元，晚餐收入54194元。
一、 國慶節(jié)準(zhǔn)備工作
1、 為了增加餐廳整體氛圍，全日餐廳統(tǒng)一布局調(diào)整臺型，在餐桌上擺上一瓶色澤鮮艷的插花，給消費者帶來優(yōu)美的用餐環(huán)境。
2、 在菜品上廚師長根據(jù)自己多年的經(jīng)驗經(jīng)過思考，反復(fù)的調(diào)整菜品，為滿足每位客人的口味。
3、 本部門人員力量不夠，30號進了6名幫工，增加員工培訓(xùn)，自助餐服務(wù)流程，火鍋服務(wù)流程，促銷特色，服務(wù)態(tài)度意識培訓(xùn)等，結(jié)合模擬式演練，讓員工更快的了解工作流程。
4、 30號對本餐廳整體做了細(xì)節(jié)衛(wèi)生。
二、活動期間工作安排
1、全日餐廳每天開早、中、晚三餐，活動期間全日餐廳員工全體加班，考慮員工長時間加班，在不忙時合理安排員工休息。
2、對部門員工做了細(xì)致的分工，分為早晚兩個班次，每個班次6名員工，領(lǐng)班1名，領(lǐng)位1名，餐臺1名，服務(wù)3名，各為其職。
3、1-2號是客人用餐上升期，3-5號是用餐高峰期，6-7號下降期，在6-7號客流量少時，合理安排員工倒休。
4、每天領(lǐng)位18:00會詢問前臺，統(tǒng)計在住客房率，通知廚房為轉(zhuǎn)天三餐做準(zhǔn)備。
三、問題與不足
1、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化。
2、服務(wù)員的.服務(wù)意識不夠，沒能及時清理客人所用過的餐具。
3、4號早餐是客人用餐高峰期，出現(xiàn)菜品斷檔情況。 根據(jù)以上的問題與不足，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強本部門的管理，加強對員工的培訓(xùn)， 在以后的工作中，能踏上一個新的臺階，更上一層樓。
國慶節(jié)工作總結(jié) 篇3
20xx年10月26至27日，市場部就國慶1952促銷活動召開總結(jié)會議。會議對促銷活動取得的成績和存在的問題做出總結(jié)分析，并對年底的目標(biāo)任務(wù)做出總體規(guī)劃。
公司于十一期間開展的“1952，王者歸來”活動已經(jīng)結(jié)束，公司針對此次活動的開展情況，進行會議總結(jié)。上午，會議在公司三樓大會議室進行，參會人員包括公司總經(jīng)理周才友、營銷總監(jiān)冉亞夫、營銷中心其他管理人員和各區(qū)域市場主管負(fù)責(zé)人。各區(qū)域市場負(fù)責(zé)人先后做了工作報告，會上大家各展風(fēng)采，認(rèn)真分析、總結(jié)了活動開展過程中凸顯的新問題和值得借鑒的經(jīng)驗，把在這次活動過程中的工作成績與大家一同分享，把自己在平時工作實踐中的心得和經(jīng)驗傾力奉獻(xiàn)出來。對于活動進行過程中存在的問題，大家各抒己見，對活動情況進行細(xì)致的分析和探究。
最后，總經(jīng)理周才友和營銷總監(jiān)冉亞夫分別對會議內(nèi)容做出總體評價，充分肯定此次活動取得的成效，強調(diào)各市場代表之間應(yīng)該互相吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，營造一個互相學(xué)習(xí)，彼此提高的良好氛圍，同時也是大家取得進步的好機會。周才友說：各市場代表和經(jīng)銷商要客服自身惰性，滿足甚至超越公司要求，不斷提升公司形象，提高自身效益，實現(xiàn)良性發(fā)展和多贏的局面。大會最后對11和12月份的銷售任務(wù)做出具體規(guī)劃。
承載著經(jīng)銷商朋友諸多期待和渴望的國慶促銷活動，在經(jīng)過長期而繁復(fù)的備戰(zhàn)工作和轟轟烈烈的銷售工作之后，已經(jīng)告以段落。針對此次活動，公司對部分經(jīng)銷商進行了回訪。
其中，河北隆堯、河南漯河、山東曹縣、單縣等地依舊是雅寶家具公司的銷售冠軍。平頂山、虞城等店則緊跟其后。而一些新店開業(yè)同樣出手不凡，長葛、寶豐、太康等店都取得了不俗的銷售成績。當(dāng)然，也有一些銷售則讓經(jīng)銷商感到心酸。整合眾多專賣店的珍貴經(jīng)驗，我們試著分析導(dǎo)致銷售結(jié)果天差地別的原因，并整理成文，希望對廣大經(jīng)銷商朋友有所助益。
1、店面形象。作為塑造品牌價值的第一步，店面形象的維護非常重要。正如一件禮服只有擺在精美的櫥窗內(nèi)才能更好地凸顯它的價值不菲一樣，作為國內(nèi)知名品牌，雅寶家具的價值需要精美、高檔的店內(nèi)裝潢、藝術(shù)性的飾品擺放、優(yōu)雅的空間氛圍來烘托和塑造。一個裝潢高檔、格調(diào)優(yōu)雅的專賣店用自身的良好形象為店內(nèi)的家具增值，所以，在二三級市場，良好的賣場形象是我們塑造品牌價值、展示產(chǎn)品檔次、拉開與雜牌家具距離并避開與其低價競爭的第一步。
當(dāng)走進店里的顧客經(jīng)常把雅寶的產(chǎn)品與雜牌家具相提并論并討價還價的時候，就說明你的賣場已經(jīng)失去了塑造品牌價值的能力。失去了這一價值，你又如何與那些制作成本低廉的雜牌產(chǎn)品競爭呢？
2、廣告宣傳。廣告宣傳有力保證著促銷成績的取得，經(jīng)銷商朋友要根據(jù)自身的店面規(guī)模、活動籌劃、當(dāng)?shù)厍闆r進行宣傳。在剛結(jié)束的十一活動中，隆堯的成績十分亮眼。從活動內(nèi)容、廣告宣傳、導(dǎo)購人員到客戶維護的各個方面，隆堯?qū)Ｙu店都做得很好。而在宣傳方面，面對強勢的競爭對手，隆堯?qū)Ｙu店更是投下了大手筆：一、把雅寶家具的廣告做遍城市三條主要街道：在主街道，懸掛60條寫著“恭祝隆堯人民國慶快樂”的紅色吊旗；在另外兩條街道，做滿燈桿廣告；二、大量發(fā)送短信。一方面普遍撒網(wǎng)，26萬條短信轟炸；另一方面，在活動開始前對1000多個目標(biāo)客戶集中發(fā)送短信。以完善的活動內(nèi)容和導(dǎo)購人員作后盾，以強力宣傳來沖擊人們的認(rèn)知，銷售成績又怎么會不好呢？
強力而科學(xué)的廣告宣傳更有可能彌補地理位置的缺陷。加大促銷宣傳力度，不僅可以讓更多的人了解活動內(nèi)容、提升雅寶品牌在當(dāng)?shù)氐闹�，還可以在一定程度上彌補地理位置所帶來的先天不足，這是濟南長清專賣店已經(jīng)印證的.道理。
3、客戶維護。此次活動中，有不少專賣店盡管受到來自公司、市場、自身等因素的制約，仍然取得了不錯的成績，這得益于專賣店的客戶維護工作。正陽專賣店良好的售后服務(wù)為其在當(dāng)?shù)刳A得了良好的口碑和信譽，與同類品牌相比，無形中提升了不少競爭力。
4、導(dǎo)購能力。專賣店大量廣告費用的投入、震撼折扣和特價的推出，目的就是為了吸引顧客進店，以借此機會成交顧客。所以，在前期工作完成以后，接下來，考驗的就是導(dǎo)購員的銷售能力了。所以，對于那些在活動期間能吸引眾多顧客進店，卻無法提升銷售成績的專賣店來說，導(dǎo)購人員的專業(yè)能力低下是急需解決的問題。除了進行專門的導(dǎo)購人員培訓(xùn)，專賣店管理人員更要督促和鼓勵導(dǎo)購員自覺運用網(wǎng)絡(luò)和書本資源學(xué)習(xí)導(dǎo)購知識，提升銷售能力。
這四個方面是每個經(jīng)銷商都耳熟能詳?shù)�。但要做好，還需要經(jīng)銷商樹立正確的經(jīng)營理念、不斷提升品牌意識，充分認(rèn)識到這四個方面對雅寶品牌和專賣店發(fā)展的重要性并認(rèn)真踐行。
國慶節(jié)工作總結(jié) 篇4
硝煙彌漫的“十一大戰(zhàn)”終于落下了帷幕，在本次戰(zhàn)斗當(dāng)中，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，上海分公司“十一”七天共銷售3539萬，比去年同期增長30.8%�？偱_數(shù)9209臺，其中液晶電視共銷售3291臺，屏變353臺、可錄261臺、藍(lán)波739臺。能夠取得這種成績與分公司全體員工員工以及上海推廣組所有成員的共同努力是分不開的，下面我就對“十一”期間的工作做一個總結(jié)。
一、“十一”產(chǎn)品規(guī)劃及價格策略
“十一”期間我們充分執(zhí)行了分公司結(jié)合上海市場和總部資源所制訂了產(chǎn)品規(guī)劃和價格策略。
二、門店銷售情況及數(shù)據(jù)分析
“十一”期間我和王坤一起負(fù)責(zé)永樂長寧店，國慶七天銷售金額共計847695元，全場國產(chǎn)排名第一，占年任務(wù)的15.6%，任務(wù)完成率為155.5%，具體銷售數(shù)據(jù)如下：
CRT：金額83499元，共30臺
LCD：737199元，共94臺
PDP：金額26997，共3臺
從銷售數(shù)據(jù)上看，本次國慶是液晶電視一次大的爆發(fā)，總銷售額中86.97%來自于液晶產(chǎn)品，而液晶產(chǎn)品中32寸、42寸的產(chǎn)品銷售額占到液晶電視銷售額的56.22%，可以說本次國慶大戰(zhàn)的勝利是在總部正確的產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)合終端一線人員強大的執(zhí)行力下的.成果。
三、對“十一”成功原因的分析以及不足之處
產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)合價格策略充分搶占市場
本次國慶，我們的產(chǎn)品線可說是十分強大，無論是前期主推的藍(lán)波、可錄還是剛剛導(dǎo)入市場不久的屏變、3GUSB、第3代六基色，在市場上都是“人無我有”的絕對化差異賣點，市場競爭力十分強大。
在國慶前的價格策略制定上，我們重點突出32寸和42寸。在32寸上，我們從低端的4999到到高端的8999每一個檔次都有相應(yīng)的產(chǎn)品相對應(yīng)，也就保證了我們?nèi)魏我粋�檔次的32寸產(chǎn)品顧客都不放過，也能與競爭對手展開競爭。
在42寸上，我們有特價的88系列，主銷的16系列，檔次較高的98系列。
在46寸上，我們有特價的BA系列，結(jié)合98系列搶奪競品46、47寸的量。
此外，針對競爭對手的等離子產(chǎn)品，我們有43寸的等離子做為特價機干擾對手。
國慶節(jié)工作總結(jié) 篇5
國慶剛過，對于零售企業(yè)來說，這無非是一個吸金的好時機，人流旺，消費力強，而且感性消費的成分大。
每一個大的節(jié)日，都是對整個團隊的磨練和考驗，考驗團隊的計劃能力、應(yīng)變能力、監(jiān)控能力、現(xiàn)場指揮能力等，對于商品采購團隊、物流配送團隊、零售支持部門、終端零售團隊考驗的整體配合能力和統(tǒng)籌作戰(zhàn)能力的考驗。
總結(jié)起來有以下問題：
1、前期準(zhǔn)備工作，即大節(jié)假日的銷售準(zhǔn)備工作（會議），如五一、十一、元旦、春節(jié)都必須有嚴(yán)密的計劃和部署，從商品的準(zhǔn)備、物流的.配送、零售支持（陳列培訓(xùn)工作）、終端零售準(zhǔn)備（目標(biāo)設(shè)定、激勵方案、應(yīng)急措施等）、后勤支持（財務(wù)、各類硬件設(shè)施等等）
2、促銷方案和促銷預(yù)案的制定：對于競爭激烈的零售行業(yè)來說，每次大的節(jié)假日無疑都是一場大的白刃戰(zhàn)，刀刀見血，如何制定既能充分打擊競爭對手，又能使自己盡可能少流血的促銷（營銷）計劃和促銷預(yù)案也是非常重要的。企業(yè)的根本目的是盈利，這一點無論外界如何變化，我們都是首要考慮的問題；
3、現(xiàn)場指揮：包括現(xiàn)場促銷氛圍的創(chuàng)造，如廣播、人員安排、防盜工作、消費者投訴等等，一切都是在客流慢慢的情況下要進行，現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人應(yīng)該更多的指揮和調(diào)度，而不應(yīng)該是負(fù)責(zé)具體某一項工作。
國慶節(jié)工作總結(jié) 篇6
為了做好國慶長假的安全工作，確保師生度過一個平安祥和的國慶假期，我校在國慶節(jié)放假前夕進一步加強了校園安全和穩(wěn)定工作。學(xué)校開展校園安全隱患排查、全面排查防盜、監(jiān)控設(shè)施、消防設(shè)備、用電線路的安全隱患；舉行節(jié)假日安全教育，制定國慶假期安全公約、簽訂安全責(zé)任書，發(fā)送安全教育短信；落實節(jié)假日值班護校，全方位開展安全工作。現(xiàn)將國慶假期間校園安全工作情況總結(jié)如下：
一、加強宣傳教育，增強防范意識
1、放假前我校利用早操時間，集中開展放假期間的'安全教育：從預(yù)防交通、火災(zāi)、食物中毒、溺水等事故，以及外出旅游的一些小常識，提高學(xué)生的安全意識。
2、加強家校聯(lián)系，通過家校通、安全責(zé)任書簽訂等途徑，告知家長放假事宜，要求家長切實履行監(jiān)護職責(zé)，防止孩子因無人管控發(fā)生私自涉水或其他危險，并與家長簽訂安全責(zé)任書。
3、學(xué)校還推出了假期安全公約微信�？鼙姙槿w教職員工和學(xué)生家長。全面地向家長，教師宣傳國慶節(jié)該注意的安全問題，督促孩子遵守安全公約，做好自身安全防范和子女的安全監(jiān)護工作。
4、學(xué)校還通過校訊通向家長發(fā)送節(jié)假日安全提示。
二、開展安全隱患排查，確保校園安全
放假之前，學(xué)校安全工作小組開展一次全方位安全自查行動，認(rèn)真排查校園存在的的各種隱患，特別對學(xué)校校舍、電器線路、消防設(shè)施等進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即采取措施予以整改。在本次排查過程中，學(xué)校監(jiān)控設(shè)備存在的問題進行了整改，確保假日期間技防、物防設(shè)備的正常運作。
三、安排值班人員，落實值班制度。
學(xué)校嚴(yán)格落實節(jié)日期間24小時人員值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。加強巡視檢查，做到崗位和責(zé)任落實到人，加強值班人員管理，增強工作責(zé)任意識，對于發(fā)生的問題立即啟動應(yīng)急預(yù)案進行處理。
通過上述舉措，整個國慶期間，校園安全穩(wěn)定，全校師生度過了一個平安、歡樂、祥和、安全的假期。
國慶節(jié)工作總結(jié) 篇7
學(xué)校的安全工作事關(guān)廣大師生身體健康和生命安全，為進一步做好校園安全工作，確保國慶節(jié)期間學(xué)校教育教學(xué)工作的平穩(wěn)，及時發(fā)現(xiàn)和消除校園安全隱患，確保師生在校期間的人身安全和校舍安全，根據(jù)《河北省教育廳關(guān)于做好20xx年國慶節(jié)前后學(xué)校安全工作的通知》的要求，廣泛發(fā)動全體師生員工全員參與我校的安全檢查�，F(xiàn)將檢查工作總結(jié)如下：
一、思想重視，認(rèn)識到位
為把安全檢查工作的要求和措施落到實處。我校成立了以校長為第一責(zé)任人的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副校長任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，做到分工明確，職責(zé)落實。學(xué)校與各班班主任每學(xué)期簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，明確責(zé)任與義務(wù)。全力以赴打造“平安校園”。形成“人人、事事、時時、處處，想安全，抓安全”的良好氛圍。
二、管理到位，嚴(yán)格制度
1、加強學(xué)校設(shè)施的安全管理，國慶放假前進行一次針對校舍、學(xué)校線路、門窗及學(xué)校重點部位（如微機室、實驗室等）的全面的安全隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的`問題進行及時整改，確保我校在放假期間無安全隱患出現(xiàn)。
2、放假前對學(xué)生進行一次有針對性的安全教育，增強學(xué)生自我保護意識，并通過給家長的一封信加強與學(xué)生家長的溝通，提高家長對安全教育的認(rèn)識，配合學(xué)校做好學(xué)生安全自我防范意識和能力的培養(yǎng)。
3、加強學(xué)校消防安全工作。學(xué)校重視和加強學(xué)校消防安全工作，嚴(yán)格落實消防安全制度，切實做好消防安全管理。重點抓好火災(zāi)隱患整改、消防設(shè)施改善、緊急疏散通道暢通和應(yīng)急預(yù)案的落實。加強學(xué)校教師宿舍、食堂、實驗室、電腦室等重點部位的消防安全檢查，及時消除火災(zāi)隱患，遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。
4、加強值班管理，安排好假期的教師值班工作，白天由領(lǐng)導(dǎo)帶班，兩名女教師值班，晚上由帶班領(lǐng)導(dǎo)和男教師值班，并加強值班巡查和交接班管理，確保我校校產(chǎn)安全。
三、全力保障假期安全
安全工作只有責(zé)任與義務(wù)，針對當(dāng)前形勢，我們將從制度上、體制上、管理上更加嚴(yán)格地要求自己，大力消除各種安全隱患；從源頭上抓起，讓安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。做到嚴(yán)防死守，眾志成城，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
國慶節(jié)工作總結(jié) 篇8
為確保20XX年國慶期間我旗安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，讓全旗人民群眾度過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日，按照阿左旗人民政府辦公室《關(guān)于切實做好20XX年國慶期間安全生產(chǎn)等工作的通知》（阿左政辦發(fā)[20XX]208號）要求，我旗各蘇木鎮(zhèn)人民政府、旗直各部門、街道辦、園區(qū)管委會、各企業(yè)，高度重視、精心組織、周密部署，全力做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)就國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任
國慶長假期間，是事故的易發(fā)時段，各蘇木鎮(zhèn)人民政府、旗直各部門、街道辦、園區(qū)管委會、各企業(yè)，全面落實、認(rèn)真貫徹旗政府對安全生產(chǎn)工作的部署和要求，強化措施，切實做好長假期間的安全生產(chǎn)工作。各蘇木鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，落實黨委政府行政首長負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制；旗安委會成員單位做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，抓實、抓細(xì)、抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；各企業(yè)加強節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，主要負(fù)責(zé)人要親自部署，把安全責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人員，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。做到分級負(fù)責(zé)，確保突出重點、職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位，針對節(jié)日長假期間安全生產(chǎn)工作的特點，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，集中精力做好特殊時期的安全生產(chǎn)工作。
二、突出重點、明確職責(zé)，加強重點領(lǐng)域和重點地區(qū)的安全監(jiān)管
道路交通安全：
一是堅持對每日上站營運車輛技術(shù)狀況進行安全例檢，對安全例檢和定期檢查中查出的問題和車輛故障，要求車主及駕駛員及時糾正和排除，確保車輛技術(shù)狀況良好，同時，加大對老舊車輛技術(shù)狀況的檢查力度，消除了車輛帶病行駛的隱患；
二是利用“三品”檢測儀加強對旅客攜帶物品的檢查，嚴(yán)防“三品”進站上車，并嚴(yán)格按照核定座位發(fā)售車票，嚴(yán)禁超售、超檢現(xiàn)象發(fā)生；
三是對營運里程超過400公里的長途營運客車，要求必須配備兩名駕駛員，每名駕駛員連續(xù)駕車不得超過4小時，全天累計不得超過8小時。加強對營運車輛的動態(tài)監(jiān)管，確保車輛時刻在GPS的監(jiān)控范圍內(nèi)，對GPS反映出的違章超速行駛的.駕駛員，進行教育談話，做到問題能及時發(fā)現(xiàn)、及時解決；
四是通過交通信息平臺的方式，及時掌握公路狀況、運行狀況等信息，出現(xiàn)影響車輛行駛安全的惡劣天氣時，及時將信息反饋給駕駛?cè)藛T，提前做好各項防范工作；
五是加大對巴鎮(zhèn)地區(qū)以及S218線和S317線等道路沿線的安全的宣傳、監(jiān)管和執(zhí)法力度，及時排查隱患，依法嚴(yán)懲機動車超速、酒后駕駛等交通違法行為。重點加強對2011越野e族阿拉善英雄會安全保衛(wèi)工作，共出動警力117人，車輛18輛，國慶期間發(fā)生交通事故3起、死亡3人。
旅游安全：
一是10月1日至2日，由阿左旗文化旅游局、安監(jiān)局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、消防大隊、衛(wèi)生監(jiān)督所5部門組成聯(lián)合檢查組，對全旗范圍內(nèi)的重點景區(qū)、酒店和農(nóng)牧家游進行了認(rèn)真、嚴(yán)格的檢查。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，各景區(qū)、酒店、旅行社及牧家游接待點對旅游安全工作高度重視，布署得力，工作到位，“十一”黃金周期間，我旗旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了“零事故”、“零投訴”的好成績；
二是2011年“十一”黃金周我旗旅游總接待人數(shù)為100342人次，實現(xiàn)旅游收入5490.49萬元。其中：國內(nèi)過夜游客31939人次，收入2938.39萬元；一日游游客67864人次，收入2376.5萬元；入境游客439人次，收入175.6萬元；
三是各旅游景區(qū)對于安全生產(chǎn)的重視程度進一步提高，通過成立景區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人對特定項目進行管理，制訂嚴(yán)格的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和定期檢查制度。各星級酒店在安全意識和落實程度方面不斷改進，在食品衛(wèi)生、防火消防和特種設(shè)備等方面主動接受相關(guān)部門的監(jiān)督和檢測，通過主管部門的專業(yè)檢測保證各種設(shè)備的安全運營，保證各項操作程序的合理有序，保證從業(yè)人員符合相關(guān)要求。
人員密集場所：國慶節(jié)期間，消防大隊監(jiān)督檢查人員陪同消防總隊“清剿火患”督察組及旗旅游、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、衛(wèi)生等相關(guān)職能部門組成聯(lián)合檢查組對轄區(qū)內(nèi)的開元購物廣場、進來看超市、南寺、月亮湖、加油站、加氣站等公眾聚集場所和易燃易爆場所、旅游景點開展了火災(zāi)隱患大排查。檢查人員每到一處都重點查看了各單位疏散通道、安全出口是否暢通、火災(zāi)報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、消火栓等消防設(shè)施運行情況，詳細(xì)詢問了各場所負(fù)責(zé)人和工作人員的消防安全知識掌握情況，查閱了重點單位消防值班紀(jì)錄、消防安全檔案、值班人員在崗情況、工作人員持證上崗及操作使用消防器材情況等。共檢查單位96家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患67處，已整改火災(zāi)隱患33處，三停7家，臨時查封2家，警告2人，下發(fā)法律文書18份。
礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、工商貿(mào)安全：安監(jiān)局召開專題會議，對國慶節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作精心安排、周密部署，認(rèn)真組織開展節(jié)日前和節(jié)日期間的安全大檢查。一是主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織，在每個安監(jiān)站安排執(zhí)法人員值班，強化日常監(jiān)管，保證監(jiān)管到位。特別是對井工企業(yè)及有重大危險源的企業(yè)進行科學(xué)、細(xì)致的檢查，確保通過檢查能真正找準(zhǔn)問題，對排查出的安全隱患采取有效的措施立即進行整改，整改工作有具體的實施方案，明確責(zé)任人、完成時限、措施等，對一時難以整改的隱患制定監(jiān)控措施，落實專人進行監(jiān)控，做到萬無一失。二是加大對危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用企業(yè)的檢查力度，重點檢查危化品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用和廢棄物處置全過程安全管理情況，堅決杜絕違章、違規(guī)和非法運營，并加強煙花爆竹庫的安全設(shè)施、安全管理制度落實情況、出入庫記錄等安全監(jiān)管。
三、加強職守、健全機制，努力做好應(yīng)急救援工作
各蘇木鎮(zhèn)、各部門進一步增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識，加強協(xié)作配合，在信息資源、監(jiān)督執(zhí)法及突發(fā)事件搶險救援等環(huán)節(jié)強化聯(lián)動，形成合力，確保各項工作協(xié)調(diào)有序。一是加強國慶節(jié)期間的值班制度，一旦發(fā)生和遇到緊急情況，領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)人員要按規(guī)定及時趕赴現(xiàn)場組織搶險和處置，妥善處理事故的善后工作，確保社會穩(wěn)定。二是建立國慶節(jié)期間生產(chǎn)安全事故的預(yù)測和預(yù)警機制，制定和完善有針對性的事故應(yīng)急救援預(yù)案，有效組織事故的施救。三是安排值班人員加強應(yīng)急值守，實行領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班值班制度和零報告制度，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，每天向安委辦值班室報告當(dāng)天安全生產(chǎn)情況。確保信息上下聯(lián)絡(luò)暢通，并做好交接班的登記工作，全力維護安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
四、認(rèn)真總結(jié)，查擺問題
在國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效，加強了安全生產(chǎn)的監(jiān)管，確保了節(jié)日期間的安全，各蘇木鎮(zhèn)、各部門及各企業(yè)對國慶安監(jiān)安全生產(chǎn)工作進行了認(rèn)真的總結(jié)，提出存在的問題和薄弱的環(huán)節(jié)，并采取有效措施，對存在的問題及時處理和整改，以最大限度的減少人民群眾的生命財產(chǎn)安全，改善人民群眾的生存、生活環(huán)境，提高人民的生活水平，對構(gòu)建和諧、發(fā)展的阿左旗創(chuàng)造了良好的條件。
國慶節(jié)工作總結(jié) 篇9
國慶節(jié)來臨之際，為做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)和防恐防暴工作，切實維護好作業(yè)區(qū)域的正常生產(chǎn)、生活秩序防止各類事故發(fā)生，我在節(jié)日前后全面開展了安全隱患排查整改工作，主要查找生產(chǎn)施工和治安防范中存在的安全問題和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，立即整改，確保風(fēng)險可控。同時，結(jié)合日常檢查、隱患報告卡、安全行為溝通卡等群治群防群眾性工作，共查處各類隱患36個，并進行逐項整改和銷項，現(xiàn)將節(jié)日期間相關(guān)安全生產(chǎn)工作具體情況匯報如下：
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行油田工程公司的規(guī)章制度，深刻認(rèn)識新疆地區(qū)的社會治安環(huán)境復(fù)雜，防恐形勢非常嚴(yán)峻，切實加強節(jié)日期間以安全生產(chǎn)、治安防范為中心的具體工作。
二、成立以平臺經(jīng)理為第一責(zé)任人的'安全生產(chǎn)、治安防范領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)本井的施工實際，明確工作任務(wù)和目標(biāo)，全方位、全過程查隱患、堵漏洞、落實治安防范責(zé)任，對關(guān)鍵要害部位，關(guān)鍵裝置，第三方的安全管理更要明確第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，明確每個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的人員責(zé)任，筑牢屏障，旁站盯防。值班干部堅持24小時值班制度，對各崗位特別是門禁執(zhí)行情況勤檢查、勤督促確保各項制度、防恐處突措施落實到位，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)治安防范工作制度化、系統(tǒng)化、常態(tài)化。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，強化責(zé)任，人人都當(dāng)安全員，人人都是安全員，組織相關(guān)崗位人員，班組生產(chǎn)骨干，進行安全檢查、分析危險源和重大危險源，注重案例學(xué)習(xí)、安全經(jīng)驗分享、注重事故防范，切實加強節(jié)日期間安全管理工作。強化和落實現(xiàn)場安全監(jiān)管，節(jié)日期間生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持跟班制度，督查和糾正作業(yè)現(xiàn)場違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
四、進一步調(diào)整生產(chǎn)方案，控制成本，結(jié)合塔指井控大檢查，加強各種工況下的井控防噴演習(xí)，特殊情況下的各種演練，進一步完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，注重其針對性和可操作性，加強應(yīng)急演練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
五、嚴(yán)格落實門禁制度對門衛(wèi)值班人員進行安全培訓(xùn)教育，認(rèn)真開展防范意識教育，對井場油罐、化工料臺等野營房生活庫房，淡化水站重點要害部位，根據(jù)“三不”檢查工作要求，認(rèn)真開展自查自改工作，及時消除各種安全隱患，杜絕各類不安全因素和各種險情的發(fā)生。
六、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急值守工作，保持應(yīng)急電話、通訊聯(lián)絡(luò)、對講機24小時暢通，井場與營房保持互通互動，一旦發(fā)生恐怖襲擊事件，第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進行處置，并在規(guī)定時間內(nèi)按程序向上級報告。
以上是我在70812駐隊期間的具體工作，同時，對這次節(jié)日值守和現(xiàn)場督導(dǎo)做一個小結(jié)，這離組織的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求相差很遠(yuǎn)在做好認(rèn)真總結(jié)的同時，主要抓好下步終完作業(yè)后期安全管理工作，把第三方的安全管理納入日常工作，扎實有效地開展好現(xiàn)場安全管理工作。
國慶節(jié)工作總結(jié) 篇10
根據(jù)上級主管部門關(guān)于做好國慶節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急工作通知的有關(guān)精神要求，我院高度重視，先后召開會議進行傳達(dá)部署，同時要求全體職工要堅持預(yù)防為主的思想，切實提高了衛(wèi)生應(yīng)急事件預(yù)警和應(yīng)急處理能力，為保障轄區(qū)內(nèi)人民群眾健康和生命安全發(fā)揮了重要作用�，F(xiàn)將衛(wèi)生應(yīng)急工作情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)安排
我院對衛(wèi)生應(yīng)急工作高度重視，將其列為工作的重中之重，提上了重要議事日程，切實強化了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長任組長，分管副主任任副組長，組建了衛(wèi)生應(yīng)急事件機動隊。要求相關(guān)人員排好班次保證24小時開機、待命。
二、強化人員培訓(xùn)，全面提升應(yīng)急處置能力
為提高應(yīng)急隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的`防范意識和應(yīng)急能力，我們再次對相關(guān)人員進行了強化培訓(xùn)。培訓(xùn)重點圍繞甲型H1N1流感、手足口、麻疹、水痘等重點傳染病的防控工作，同時對轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村醫(yī)生也進行衛(wèi)生應(yīng)急知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn)強化了業(yè)務(wù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急意識、補充更新了衛(wèi)生應(yīng)急知識，提高了專業(yè)人員的應(yīng)急處置綜合能力。
三、建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急機制
強化防控措施，認(rèn)真落實傳染病監(jiān)測與報告制度，實行傳染病網(wǎng)絡(luò)直報及零報告制度，并明確了各網(wǎng)絡(luò)直報單位責(zé)任人、工作職責(zé)、規(guī)章制度。積極做好業(yè)務(wù)科室的值班工作，確保發(fā)生疫情后及時進行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，并及時上報；實現(xiàn)了傳染病報告的動態(tài)性、實時性和網(wǎng)絡(luò)化管理，提高了傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的快速反應(yīng)能力。
四、積極保證應(yīng)急物資儲備
我院根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點，積極做好應(yīng)急物資儲備工作，每年均儲備了一定數(shù)量的各類防護用品、消殺藥械、診斷試劑及耗材、季節(jié)性疫苗、檢測設(shè)備等，作為自然災(zāi)害發(fā)生后及傳染病流行應(yīng)急處置專用，這次對此也進行了全面的整理和檢查，確保一旦發(fā)生衛(wèi)生應(yīng)急事件能夠立即啟用。
總之，在今后的工作中，我們將進一步加大對衛(wèi)生應(yīng)急工作的貫徹執(zhí)行力度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急綜合處置能力,為保障轄區(qū)內(nèi)人民群眾的健康和生命安全做出更大的貢獻(xiàn)。
國慶節(jié)工作總結(jié) 篇11
起步早、行動快、抓落實、見成效，在穩(wěn)步推進“嚴(yán)厲整治酒后駕駛交通違法行為專項行動”和“嚴(yán)厲整治營運客車、農(nóng)用車專項行動”等各項工作中收到了預(yù)期效果，遏制了重特大道路交通事故的發(fā)生。推出“五加強、五到位”的新舉措。
一是加強動員部署，思想認(rèn)識到位。
大隊近期多次召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各中隊負(fù)責(zé)人會議和全體民警動員大會，以一種決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，要求全體民警要充分認(rèn)識到交通民警在國慶安保工作中的重要性和責(zé)任，要與其他警種相互配合，以高度的政治責(zé)任心和使命感打好國慶安保這一仗。從思想上再動員、再部署、再落實，以飽滿的工作熱情、規(guī)范的執(zhí)法行為、細(xì)致到位的工作措施，切實做好國慶期間的道路交通安全保衛(wèi)工作。全體民警積極行動起來，增強工作責(zé)任感和緊迫感，堅決克服厭戰(zhàn)情緒，迅速把思想和行動統(tǒng)一到堅決執(zhí)行公安部開展的“迎國慶、保安全、促和諧、維護交通安全秩序”的活動中來。
二是加強責(zé)任落實，組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
大隊制定了詳細(xì)的國慶交通安保工作方案，成立了以大隊長歷偉軍任組長、教導(dǎo)員蔡艷霞、副大隊長魏立強、趙江滟為副組長、各中隊長為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“大隊領(lǐng)導(dǎo)包片、中隊長包線、值勤民警包段”的模式，層層落實“定路段、定人員、定責(zé)任、包安全暢通”三定一包責(zé)任制，分工明確，責(zé)任到人。大隊組織工作督導(dǎo)組，深入一線，督導(dǎo)、檢查工作進展情況，及時研究、幫助基層協(xié)調(diào)解決突出問題；嚴(yán)格量化考核制度，制定考核辦法，組織檢查考核，定期排名通報各中隊工作進展情況。對工作開展認(rèn)真，工作成績突出的單位和個人，予以獎勵；對工作落實不力導(dǎo)致發(fā)生群死群傷交通事故的，或因執(zhí)法不當(dāng)引發(fā)事端的，追究分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人責(zé)任。
三是加強源頭管理，隱患整改到位。
大力開展道路交通安全隱患排查，確保路暢民安。以國、省道為重點，大力開展危險路段以及平交路口、事故黑點、難點及多發(fā)點的隱患排查。8月15日以來，大隊先后對局直和11個農(nóng)場道路交通安全隱患進行了清查和整改，維護了道路交通安全警示標(biāo)牌、標(biāo)志74處、減速標(biāo)線5000多米、爆閃燈10個，維修減速帶200多米，重點路段的突出隱患整改到位。并加強客運車輛的源頭管理，繼續(xù)加大對司乘人員長期管理，落實客運聯(lián)系戶制度和日趟檢制度。在國慶安保期間，切實做到嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)懲，營造專項整治氛圍。以開展酒后駕駛、疲勞超速駕駛、機動車涉牌涉證、“三無”摩托車等整治為重點，大力整頓交通秩序，凈化交通環(huán)境。
四是加強路面管控，警力部署到位。
大隊緊緊圍繞安全暢通和和諧這個中心，以轄區(qū)局直和各農(nóng)場主要路段為重點，科學(xué)安排警力，切實加強對重點地區(qū)、部位、時段、路段、單位、車輛和人員的`管控，提高見警率、管事率、糾違率、處罰率。強化道路交通秩序的整治和各類交通違法行為的查處，民警組成小分隊按時或不定期上路巡邏，確保轄區(qū)道路大面上的安全、有序、穩(wěn)定，管控到位。采取錯時執(zhí)勤、開展夜間巡邏、做到“白天見警車，晚上見警燈”，最大限度地將有效警力全部擺放到路面一線，確保各責(zé)任路段萬無一失。
五是加強宣傳教育，輿論造勢到位。
目前，國慶安保工作已臨近決戰(zhàn)時期，大隊抓住以9月25日交通安全宣傳日為契機，突出重點，積極為國慶交通安全宣傳大造聲勢，集中抓好交通安全宣傳亮化工程，突出抓好局場和關(guān)鍵路段、重要場所、重點單位、窗口單位的亮化，建成“民心工程”。廣泛開展“保護生命、平安出行”交通安全宣傳教育，通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅，在各大報刊媒體刊登宣傳稿件，向客車駕駛?cè)�、出租車駕駛?cè)恕⒛ν熊囻{駛?cè)税l(fā)放《致廣大駕駛?cè)说囊环庑拧�，并�?0多個“禁止酒后駕車、愛心相送溫馨提示”的警示牌擺放在40多家大小餐廳，同時，在公共場所設(shè)施“交通安全教育和提示”的電子滾動屏幕，警示人們在國慶期間行車交通安全，增強全民安全意識，共建安全穩(wěn)定的道路交通環(huán)境。
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