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村綜治半年度工作總結

時間:2022-12-15 01:09:19 綜治工作總結 我要投稿
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村綜治半年度工作總結

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,是時候寫一份總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么,以下是小編整理的村綜治半年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

村綜治半年度工作總結

村綜治半年度工作總結1

  本人擔任XXXX鎮(zhèn)黨委副書記,協助黨委書記,分管綜治、維穩(wěn)、司法、公安派出所等工作,即將屆滿之際,回顧五年來的學習、生活、工作,感受到領導的關心,體會到同事同仁的同心,回味到干部群眾的熱心,在這良好的創(chuàng)業(yè)氛圍里,本人堅持結合實際,與時俱進,針對不足,務實創(chuàng)新,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和上級部門的指導下,我所分管綜治維穩(wěn)工作取得一定成績,具體匯報如下:

  一、加強組織領導,落實保障措施

  一、鎮(zhèn)黨委政府把綜治維穩(wěn)工作納入我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃,制定了綜治工作長期規(guī)劃,年度計劃和階段性工作重點,并與經濟工作同部署,同檢查,同考評。

  二、今年鎮(zhèn)黨委調整充實了綜治委、平安建設領導小組、維穩(wěn)領導小組、并設立了綜治維穩(wěn)辦公室,村設立了綜治維穩(wěn)工作站,自然村組,建立了綜治維穩(wěn)工作組和治安中心戶長,形成了全鎮(zhèn)四級維穩(wěn)綜治平安建設組織體系。

  三、細化工作責任。把目標管理職責具體量化,層層分解,逐級簽定綜治目標管理責任書,將綜治工作成效作為干部政績評判,考核獎懲的重要指標和依據。

  四、落實經費保障。近年來我鎮(zhèn)累計投入綜治經費5萬余元,對鎮(zhèn)、村綜治工作進行了規(guī)范化建設,更新綜治組織網絡圖和各項規(guī)章制度,做到了機構健全,陣地加強,業(yè)務規(guī)范,綜治工作經費得到保障。

  二、加強力量整合,做好平臺建設

  為整合鎮(zhèn)綜治部門力量,實現基層綜治工作由散到合的轉變,真正做到基層綜治工作有人管,能管好。我鎮(zhèn)成立了綜治維穩(wěn)工作中心,制定了以聯調,聯防、聯勤、聯治、聯創(chuàng)為主要內容的“五聯”工作機制,強化管理、規(guī)范運作,確保了高效,有序運行。維穩(wěn)工作中心有三大職權:一是矛盾糾紛調處調度權,對于重大疑難矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,相關村、職能部門,單位主要領導必須服從綜治綜治工作中心調度,及時參加協調處理,妥善化解矛盾糾紛。二是交辦任務督查權,對于綜治工作中心分流指派的案件和交辦的`工作任務,有關村、職能單位要自覺接受中心的督查,必須在規(guī)定時間內完成工作任務并寫出書面報告結果。否則中心有權建議黨委、政府和上級綜治部門實行領導責任追究直至一票否決,三是應急處置指揮權,完善了突發(fā)公共事件和自然災害應急處置預案,在發(fā)生突發(fā)性事件時,在黨委、政府統(tǒng)一領導下組織指揮有關職能部門進行妥善處理,綜治工作中心在排查化解各類矛盾糾紛工作中,按照“分級負責,歸口調處”的要求,實行統(tǒng)一受理,統(tǒng)一分流,統(tǒng)一協調,統(tǒng)一督辦,統(tǒng)一反饋,綜合運用人民調解,司法調解,行政調解等手段進行疏導化解,確保矛盾不上交,問題不擴大,矛盾不激化,切實做到件件有反饋,事事有著落。初步形成了“各盡其職,協同配合,快捷高效,方便群眾”的綜治新格局。

  三、狠抓基礎工作,深化平安建設

  一是持續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢,我鎮(zhèn)適時開展了安全排查治理,校園周邊環(huán)境治理等專項行動;二是不斷加大社會治安防控力度,我鎮(zhèn)建立了三級治安防范網絡,三級預警機制,三級治安信息網絡,形成了專業(yè)隊伍,行政力量,社會資源和人民群眾共同參與的防控體系,全鎮(zhèn)治安環(huán)境得到明顯改善,今年以來全鎮(zhèn)無一起重大惡性案件發(fā)生。三是堅持依法規(guī)范信訪工作秩序,標本兼治,規(guī)范運作,暢通渠道,建立基層信訪工作平臺。我鎮(zhèn)共接待群眾來信來訪121件,目前已全部辦結,四是精心開展矛盾糾紛排查調處活動。進一步健全我鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調處組織網絡,形成“黨政掛帥,綜治協調,部門聯動,各方參與”的矛盾糾紛排查調處機制。

  四、創(chuàng)新工作機制,推動綜治工作科學發(fā)展

  近年來,我們在落實好綜治各項措施的基礎上,積極探索新路子,銳意進取,使基層綜治工作充滿活力,首先,包村“干、警”在所包村實行三個公開,公開個人信息,公開監(jiān)督電話,公開接受群眾監(jiān)督、實現與群眾“零距離”溝通,及時將群眾的意見和要求反映給各級領導,并及時向群眾反饋處理意見,變群眾“上訪”領導為“干、警”聯手下訪群眾,使原來的“被動”接訪,變?yōu)椤爸鲃印辈樵L既查請了問題,又密切了黨群干群關系,使全鎮(zhèn)重復上訪,越級上訪,集體上訪事件大幅度減少;二是創(chuàng)建“治安中心戶長”制,筑牢第一每道維穩(wěn)防線,在每個村民小組選聘一名或幾名有威信的村民為中心戶長,在村級綜治維穩(wěn)工作站的領導下,負責本轄區(qū)的聯調、聯防、聯治、聯創(chuàng);三是加強農村技防建設,提高防范能力。提高了干群、警民對突發(fā)事件的處置能力,提高了群眾的安全感和治安滿意率,達到了“人防、物防、技防”的有機統(tǒng)一,有力地促進了全鎮(zhèn)社會治安穩(wěn)定。

  總之,一年來,我們雖然在綜治維穩(wěn)工作中取得了一些成績,但和上級的要求和群眾的期望相比,還有一定的差距,我們決心在下一步的工作中,認真總結經驗,找出差距,分析新形勢,研究新問題,探索新方法,使我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作再上一個新臺階。

村綜治半年度工作總結2

  一、信訪維穩(wěn)工作情況:

  1、加強村級社會穩(wěn)定(信訪)中工作責任意識

  目前,各類矛盾糾紛跳過村委直接來鎮(zhèn)反映的現象較為普遍,為進一步加強村級做好社會穩(wěn)定(信訪)工作的責任意識,明確責任,鎮(zhèn)信訪辦對各村、相關部門每月進行一次信訪接待上訪情況通報,并對相關問題跟蹤督促。

  2、多措并舉,著力規(guī)范我鎮(zhèn)信訪程序、維護機關內部正常辦公秩序。

  現我鎮(zhèn)的門進行系統(tǒng)和信訪接待室的視頻監(jiān)控已全部安裝到位,并正常使用,由此我信訪接待室就成為我鎮(zhèn)的第一窗口直接面對各類來鎮(zhèn)辦事的群眾。在日常工作中,對正常來鎮(zhèn)辦事的群眾,我們熱情接待做好聯系引導工作,對上訪的群眾,我們按程序接待受理,及時回應群眾訴求,并與屬地村及主管部門銜接,引導群眾正常反映訴求。對些無理取鬧的人員堅決控制在門衛(wèi)處,通過這一系列的舉措,為便了來鎮(zhèn)辦事的群眾,規(guī)范了我鎮(zhèn)的信訪秩序,有效地遏制某些鬧訪纏訪的現象,維護機關正常辦公秩序。

  3、盡職盡責,做好信訪接待辦理工作。

  我信訪部門按照“群眾訴求合理的解決到位、訴求無理的思想教育到位、生活困難的幫扶救助到位、行為違法的依法處理到位”的'要求,上半年共接待來訪群眾270余人次,受理群眾反映的各類問題120余起,辦理人民來信件5件,受理到北京上訪群眾2人,到xx省巡視組駐xx辦事處4人。目前,對要求辦理的信訪事項已全部按程序答復。

  4、做好重點信訪人員的穩(wěn)控工作,目前我鎮(zhèn)有兩名重點進京非訪人員,從其反映信訪事項(涉法涉訴)及兩人的思想認識和活動軌跡來看,目前不具備化解的基礎和條件。今年來我部門將工作重心放在穩(wěn)控上,一是由過去多人接觸到目前由專人負責。二是加強與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市級各維穩(wěn)部門的信息互通,由此做到對兩名重點人員行蹤的掌控。

  5、開展重點不穩(wěn)定隱患集中排查工作

  我部門按照橫向到邊、縱向到底的排摸要求,對當前可能影響xx穩(wěn)定的突出問題開展深入排查,共排查出不穩(wěn)定因素10起,重點穩(wěn)控對象3名,并進行原因分析,落實穩(wěn)控化解方案,跟蹤矛盾的發(fā)展,把不穩(wěn)定因素解決在萌芽、解決在當地。

  6、落實社會穩(wěn)定風險評估工作。

  上半年我部門對楊店人家安置小區(qū)一期進行了社會穩(wěn)定風險評估工作,通過對重點工作的風險穩(wěn)評工作,提高了黨委、政府管理經濟社會建設的科學性,最在限度地控制社會穩(wěn)定風險,確保我鎮(zhèn)經濟社會的穩(wěn)定發(fā)展。

  7、積極妥善處置類發(fā)事件情況

  快速有效處置2起進京非正常上訪事件,確保重大突發(fā)事件控制在第一時間,解決在萌芽狀態(tài),將影響控制在最小范圍。

  8、切實做好全國“兩會”、xx巡視期組在xx巡視期間等敏感時期的重點人員穩(wěn)控化解工作。

  全國“兩會”期間、xx巡視組在xx巡視期間,我部門協調派出所和屬地村委對5名重點人員全面落實穩(wěn)控措施,確保全國“兩會”、xx巡視組在xx巡視期間信訪穩(wěn)定工作目標。

  二、平安建設工作情況:

  1、認真貫徹落實省綜治辦《關于做好全省綜治信息系統(tǒng)建設相關工作的通知》(蘇綜治辦[XX]41號)精神及上級部門工作要求,加快落實我鎮(zhèn)綜治信息化系統(tǒng)建設。目前鎮(zhèn)村兩級已全部完成專網的接入安裝工作,專職管理員的業(yè)務培訓工作及基礎信息的錄入、數據的認領,下階段將對村級信息員繼續(xù)加強輔導培訓錄入工作:1數據采錄工作,2系統(tǒng)實戰(zhàn)應用(開展綜治辦公、矛盾糾紛排查、實有人口、特殊人群等模塊的實際應用,根據系統(tǒng)數據形成分析研判材料),目前我鎮(zhèn)工作情況處于全市較好鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  2、為貫徹落實維護平安穩(wěn)定責任制,切實加強維護平安穩(wěn)定工作,堅決防止敵對勢力插手利用我人民內部矛盾制造事端,堅決防止在我鎮(zhèn)發(fā)生影響大局穩(wěn)定的事件,堅決防止發(fā)生有影響的去省進京非正常上訪,保障我鎮(zhèn)轉型發(fā)展、經濟社會健康發(fā)展,與各村、相關部門簽訂xx市xx鎮(zhèn)XX年度平安維穩(wěn)責任書、XX年度xx鎮(zhèn)社會管理綜合治理責任書。

  3、堅守國家安全人民防線陣地。根據上級會議精神,以防范和應對“顏色 革命”為重點,加強反分裂、反滲透、反*斗爭,全力維護政治安全、政權安全的工作要求。我部門深入開展了情報信息搜集、分析研判、預警防范等工作。6月份,我鎮(zhèn)又對16家外資企業(yè)、機構,及駐外常駐人員進行了排查統(tǒng)計。

  4、深入推進技防建設。根據上級部門要求,我鎮(zhèn)加快推進以技防為支撐的現代防控體系建設,不斷增強駕馭動態(tài)社會治安能力、堅持高起點規(guī)劃、高標準建設,推進技防鎮(zhèn)升級改造,目前已經完成,并已通過上級對我鎮(zhèn)技防建設的初驗工作。

  5、加強平安文化建設。加強平安文化宣傳陣地和平安文化品牌建設,圍繞群眾最關心的問題、對公眾安全最有影響的因素,有的放矢地開展平安建設宣傳工作。利用在集鎮(zhèn)拉橫幅、借助鎮(zhèn)活動開展平安創(chuàng)建宣傳教育活動和各種形式的平安宣傳活動,大力宣傳平安創(chuàng)建成果,普及法律知識和自防知識,不斷提升群眾對平安創(chuàng)建的知曉度、參與度和滿意度。

  三、禁毒和610辦公室工作情況:

  1、認真做好“610”辦公室工作。為成功創(chuàng)建省級“無邪教地區(qū)”我部門根據上級部門要求重新對鎮(zhèn)、村反邪教警示教育展進行布局改造,對各村進行涉邪人員的排查,并開展了防范和處置xx、實 際神等邪教組織,做好崇尚科學,反對迷信等活動。同時做好查堵、攔截取締各類非法邪教、非法僧仁流串來我鎮(zhèn)進行滲透活動,并積極做好宣傳及時上報各類宣傳信息,目前2篇信息被上級部門錄用。(3月份-4月份)對鎮(zhèn)村反邪教宣傳警示教育陣進行更規(guī)范的建設。鎮(zhèn)級建設:我們不協調鎮(zhèn)文衛(wèi)辦將反邪教宣傳警示教育陣地設立在鎮(zhèn)文化站,按照省級無邪教地區(qū)創(chuàng)建工作要求,配備了影碟機、電視機、宣傳掛圖、專題書籍、影響資料等。我部門協調對鎮(zhèn)門口、龍珠公園等宣傳欄放入反邪宣傳資料。村級建設:我部門牽頭各村建設反邪教宣傳警示教育陣地,確保了村級反邪教警示教育室牌、反邪教育宣傳板全部掛墻。3月份對轄區(qū)內人員進行了涉邪違法工作排查。4月份xx市610辦、xx610辦領導對我鎮(zhèn)創(chuàng)建省級先進工作進行了初審,對我鎮(zhèn)610特色工作進行了肯定。6月1日省委610辦巡視員曹xx、副調員徐xx、xx市委610辦副主任卜海良、宣傳教育處處長丁xx,xx市委610辦主任許xx、蔣xx等領導來我鎮(zhèn)檢查指導工作,并參觀了我鎮(zhèn)反邪教警示教育站,對我鎮(zhèn)長期以來在反邪教工作中所做的成績感到滿意,初步驗收工作已經完成。

  2、認真做好社區(qū)戒毒康復工作,目前我鎮(zhèn)在冊的吸毒人員共43名,其中重點管理的7人,康復1人,戒毒6人,每月對吸毒人員進行走訪慰問,配合派出所對全鎮(zhèn)人員進行排查摸底,加大對毒品的打擊力度。

  四、配合政府中心工作情況:

  主要是圍繞轉型發(fā)展中心工作,我部門做好矛盾糾紛的化解,主動接待,正確引導,及時回應群眾反映的問題,控制事態(tài)激化,防止矛盾升級,確保中心工作的順利推進。

村綜治半年度工作總結3

  一、加強組織領導,落實保障措施

  1、鎮(zhèn)黨委政府把綜治維穩(wěn)工作納入我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃,制定了綜治工作長期規(guī)劃,年度計劃和階段性工作重點,并與經濟工作同部署,同檢查,同考評。

  2、今年鎮(zhèn)黨委調整充實了綜治委、平安建設領導小組、維穩(wěn)領導小組、并設立了綜治維穩(wěn)辦公室,村設立了綜治維穩(wěn)工作站,自然村組,建立了綜治維穩(wěn)工作組和治安中心戶長,形成了全鎮(zhèn)四級維穩(wěn)綜治平安建設組織體系。

  3、細化工作責任。把目標管理職責具體量化,層層分解,逐級簽定綜治目標管理責任書,將綜治工作成效作為干部政績評判,考核獎懲的重要指標和依據。

  4、落實經費保障。近年來我鎮(zhèn)累計投入綜治經費5萬余元,對鎮(zhèn)、村綜治工作進行了規(guī)范化建設,更新綜治組織網絡圖和各項規(guī)章制度,做到了機構健全,陣地加強,業(yè)務規(guī)范,綜治工作經費得到保障。

  二、加強力量整合,做好平臺建設

  為整合鎮(zhèn)綜治部門力量,實現基層綜治工作由散到合的轉變,真正做到基層綜治工作有人管,能管好。我鎮(zhèn)成立了綜治維穩(wěn)工作中心,制定了以聯調,聯防、聯勤、聯治、聯創(chuàng)為主要內容的“五聯”工作機制,強化管理、規(guī)范運作,確保了高效,有序運行。維穩(wěn)工作中心有三大職權:

  一是矛盾糾紛調處調度權,對于重大疑難矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,相關村、職能部門,單位主要領導必須服從綜治綜治工作中心調度,及時參加協調處理,妥善化解矛盾糾紛。

  二是交辦任務督查權,對于綜治工作中心分流指派的案件和交辦的工作任務,有關村、職能單位要自覺接受中心的督查,必須在規(guī)定時間內完成工作任務并寫出書面報告結果。否則中心有權建議黨委、政府和上級綜治部門實行領導責任追究直至一票否決,

  三是應急處置指揮權,完善了突發(fā)公共事件和自然災害應急處置預案,在發(fā)生突發(fā)性事件時,在黨委、政府統(tǒng)一領導下組織指揮有關職能部門進行妥善處理,綜治工作中心在排查化解各類矛盾糾紛工作中,按照“分級負責,歸口調處”的要求,實行統(tǒng)一受理,統(tǒng)一分流,統(tǒng)一協調,統(tǒng)一督辦,統(tǒng)一反饋,綜合運用人民調解,司法調解,行政調解等手段進行疏導化解,確保矛盾不上交,問題不擴大,矛盾不激化,切實做到件件有反饋,事事有著落。初步形成了“各盡其職,協同配合,快捷高效,方便群眾”的綜治新格局。

  三、狠抓基礎工作,深化平安建設

  一是持續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢,我鎮(zhèn)適時開展了安全排查治理,校園周邊環(huán)境治理等專項行動;

  二是不斷加大社會治安防控力度,我鎮(zhèn)建立了三級治安防范網絡,三級預警機制,三級治安信息網絡,形成了專業(yè)隊伍,行政力量,社會資源和人民群眾共同參與的防控體系,全鎮(zhèn)治安環(huán)境得到明顯改善,今年以來全鎮(zhèn)無一起重大惡性案件發(fā)生。

  三是堅持依法規(guī)范信訪工作秩序,標本兼治,規(guī)范運作,暢通渠道,建立基層信訪工作平臺。我鎮(zhèn)共接待群眾來信來訪121件,目前已全部辦結,

  四是精心開展矛盾糾紛排查調處活動。進一步健全我鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調處組織網絡,形成“黨政掛帥,綜治協調,部門聯動,各方參與”的矛盾糾紛排查調處機制。

  四、創(chuàng)新工作機制,推動綜治工作科學發(fā)展

  近年來,我們在落實好綜治各項措施的基礎上,積極探索新路子,銳意進取,使基層綜治工作充滿活力,首先,包村“干、警”在所包村實行三個公開,公開個人信息,公開監(jiān)督電話,公開接受群眾監(jiān)督、實現與群眾“零距離”溝通,及時將群眾的.意見和要求反映給各級領導,并及時向群眾反饋處理意見,變群眾“上訪”領導為“干、警”聯手下訪群眾,使原來的“被動”接訪,變?yōu)椤爸鲃印辈樵L既查請了問題,又密切了黨群干群關系,使全鎮(zhèn)重復上訪,越級上訪,集體上訪事件大幅度減少;

  二是創(chuàng)建“治安中心戶長”制,筑牢第一每道維穩(wěn)防線,在每個村民小組選聘一名或幾名有威信的村民為中心戶長,在村級綜治維穩(wěn)工作站的領導下,負責本轄區(qū)的聯調、聯防、聯治、聯創(chuàng);

  三是加強農村技防建設,提高防范能力。提高了干群、警民對突發(fā)事件的處置能力,提高了群眾的安全感和治安滿意率,達到了“人防、物防、技防”的有機統(tǒng)一,有力地促進了全鎮(zhèn)社會治安穩(wěn)定。

  總之,一年來,我們雖然在綜治維穩(wěn)工作中取得了一些成績,但和上級的要求和群眾的期望相比,還有一定的差距,我們決心在下一步的工作中,認真總結經驗,找出差距,分析新形勢,研究新問題,探索新方法,使我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作再上一個新臺階。

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