2022財務(wù)部工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的2022財務(wù)部工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
2022財務(wù)部工作總結(jié) 篇1
財務(wù)部作為一個積極向上的團(tuán)隊(duì),20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與公司各部門密切協(xié)作,克服工作任務(wù)重、人員變化多等諸多困難,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年財務(wù)部認(rèn)真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,積極改進(jìn)工作態(tài)度,在恪守“服務(wù)第一”理念的同時,有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能;仡欉@忙碌的一年,財務(wù)部具體做了如下工作:
一、財務(wù)報表體系的有序運(yùn)行及對下屬公司的財務(wù)控制
財務(wù)部立足在集團(tuán)公司的角度,突出上市公司面對股東、聯(lián)交所、統(tǒng)計稅務(wù)以及公司領(lǐng)導(dǎo)層對集團(tuán)公司財務(wù)狀況提供及時準(zhǔn)確信息的要求,利用公司內(nèi)部報表監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)一步加強(qiáng)對整個傳媒(集團(tuán))公司財務(wù)狀況的監(jiān)督控制。目前,除了傳媒公司本部,20xx年北青傳媒通過入資增加了北青盛大汽車、北青盛大保險、北青時代資訊、北青航媒、中網(wǎng)視通等新公司。對新的對外投資,結(jié)合市場等進(jìn)行了可行性分析,為公司管理層提供決策的依據(jù)。財務(wù)部在沒有增加人力的情況下,除了以往核算的北青傳媒、北青鼎力、法晚傳媒外,又增加了中網(wǎng)視通公司的全部財務(wù)管理及稅務(wù)申報業(yè)務(wù)。財務(wù)部每月按要求及時、準(zhǔn)確報送集團(tuán)公司合并報表與各子公司財務(wù)分析,并通過相關(guān)報表資料的財務(wù)分析,及時了解各子公司的經(jīng)營狀況和關(guān)聯(lián)交易情況。分析公司及下屬公司的經(jīng)營狀況時,抓住廣告收入、印制成本、人員成本控制等主要收支項(xiàng)目,將相關(guān)分析資料及財務(wù)建議提供給領(lǐng)導(dǎo)作為經(jīng)營的參考。20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)了對子公司實(shí)際運(yùn)營與預(yù)算控制的分析對比。年底對20xx年的全年預(yù)算進(jìn)行了財務(wù)分析及初稿的匯編。為公司20xx年的經(jīng)營管理提供財務(wù)控制基礎(chǔ)信息資料。
二、日常的賬表核算及財務(wù)管理
財務(wù)部按時核算公司的所有業(yè)務(wù),包括資金收支、費(fèi)用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)購置攤銷等。日常辦理業(yè)務(wù)時做到了準(zhǔn)確高效,財務(wù)部對各部門收支單據(jù)要仔細(xì)審核,包括單據(jù)是否符合公司相關(guān)制度要求,票據(jù)是否真實(shí)符合規(guī)定、有無合同、金額是否計算準(zhǔn)確等,確保原始憑證的真實(shí)準(zhǔn)確性。日常及時制作記賬憑證,對各種數(shù)據(jù)及時登記入賬。每月核對與其他單位的往來項(xiàng)目,并根據(jù)各類結(jié)算單編制往來憑證。根據(jù)審核過的憑證做月末結(jié)轉(zhuǎn)工作,并據(jù)此編制傳媒本部各類會計報表。對子公司北青鼎力和法晚傳媒以及中網(wǎng)視通的憑證制作、會計復(fù)核及編制報表工作也同時進(jìn)行。核對公司賬務(wù)中應(yīng)收應(yīng)付款及預(yù)收預(yù)付款等往來科目,并提示收款付款時間等信息;對于差旅備用等借款,督促借款人及時還款,確保公司年末的各項(xiàng)借款全部收回。對易貨形成的庫存資產(chǎn)每月與行政部核對,保證財產(chǎn)保值、賬實(shí)相符。對于長期廣告預(yù)收、應(yīng)收款項(xiàng)分情況進(jìn)行及時的財務(wù)處理,保證賬務(wù)報表數(shù)字的可靠性。對公司的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行日常監(jiān)控及定時匯報,確保關(guān)聯(lián)交易的數(shù)字準(zhǔn)確并合乎上市規(guī)則的限額規(guī)定。20xx年由于傳媒公司的業(yè)務(wù)不斷拓展,相繼出現(xiàn)了各種新的業(yè)務(wù),如戶外廣告、股份轉(zhuǎn)股并股、易貨房產(chǎn)涉稅、房屋轉(zhuǎn)租賃等,財務(wù)部依照會計準(zhǔn)則結(jié)合公司實(shí)際都進(jìn)行了正確的會計處理。
三、收支核算與預(yù)算控制相結(jié)合
財務(wù)部日常比照收入預(yù)算進(jìn)度加強(qiáng)廣告收入應(yīng)收款及廣告銷售折扣的日常監(jiān)控,保證會計報表的數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確,每周與廣告部核對廣告刊出應(yīng)收金額,并定期抽查廣告質(zhì)檢刊出表,審核數(shù)字是否真實(shí)準(zhǔn)確,月末對廣告部質(zhì)檢刊出單做抽查工作,并寫出審核摘要。在核算成本過程中,對作為公司新的收入增長點(diǎn)的戶外廣告業(yè)務(wù),財務(wù)部按照收入合同建立臺賬,每月編制戶外廣告收款情況表,建立了催要應(yīng)收款的制度。在賬務(wù)和報表上準(zhǔn)確的戶外廣告的收支狀況。
按照20xx年的工作計劃,財務(wù)部對公司的印制成本嚴(yán)格按預(yù)算制度開展核算和核對工作,每天與物流印務(wù)部核對當(dāng)日的印刷數(shù)量和成本費(fèi)用,每周編制收入成本比較表和毛利測算對比表,每月末根據(jù)全月成本表編制成本對比分析表。在核算成本過程中,加強(qiáng)增刊的流程管理。針對每一次增刊都要求廣告部簽署發(fā)布申請表,并協(xié)調(diào)物流公司報價,嚴(yán)格按公司流程審批,報總裁簽字后方通知物流公司印刷。財務(wù)部按照年初的預(yù)算計劃對公司各部門的收支預(yù)算進(jìn)行實(shí)時的考核跟蹤。在支付大額款項(xiàng)時,財務(wù)部堅(jiān)持依照預(yù)算制度的要求,除了事前審核及按預(yù)算制度監(jiān)控外,對超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、金額、范圍的情況,財務(wù)部依照公司制度,積極與各部門協(xié)調(diào)各種手續(xù)。使預(yù)算管理達(dá)到了控制支出但不限制業(yè)務(wù)經(jīng)營的目的。
四、健全財務(wù)相關(guān)檔案管理工作
日常及時對是原始憑證、各種文檔報表進(jìn)行裝訂、歸檔。按公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,獲得相關(guān)會計事務(wù)所的認(rèn)可。20xx年財務(wù)部會同公司技術(shù)人員建立了財務(wù)電子檔案共享體系,意在對公司本部及下屬相關(guān)公司的資料實(shí)現(xiàn)共享管理。20xx年財務(wù)部配備了掃描儀,對以前年度所有有關(guān)財務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描,并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔后,在提高工作效率的同時可以有效地保證每個財務(wù)人員隨時查閱所需要的電子信息,便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),從而使工作流程也更為順暢。
五、圓滿完成各種涉稅工作
按照20xx年的工作計劃,20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成,并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱號。包括被北京市國地兩稅聯(lián)合評為20xx—20xx年度納稅信用A級企業(yè),被北京市稅務(wù)局評為20xx年度個人所得稅代扣代繳先進(jìn)單位。日常匯算各公司的各種應(yīng)交稅金,保證按稅法要求及時申報和上繳。日常每月的全體員工工資薪金稅金核算準(zhǔn)確及時。及時為有需求的同事辦理個人完稅證明。每月及時準(zhǔn)確填報稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各種報表,臨時抽查的各項(xiàng)調(diào)查表,及稅務(wù)稽查局相關(guān)配合調(diào)查。國地兩稅的稅務(wù)報稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。為了評比年度納稅信用A級企業(yè)先進(jìn)單位,財務(wù)部做了大量工作,如期獲得了榮譽(yù)稱號。對于日常向香港支付的各項(xiàng)費(fèi)用及股利分紅等,需按稅法要求代扣各項(xiàng)稅金,手續(xù)比較繁瑣,財務(wù)部都會在規(guī)定的時間辦理各種納稅手續(xù)及完稅憑證等,保證款項(xiàng)支付的順利進(jìn)行。另外,財務(wù)部積極運(yùn)用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,為公司及員工在稅金方面爭取最大的利益。對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策、要求,財務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí),使財務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識結(jié)構(gòu)。
六、對下屬子公司的業(yè)務(wù)核算及資金支持管理
財務(wù)部在沒有增加人員的情況下,完全負(fù)責(zé)鼎力傳媒及法晚傳媒以及新增加的中網(wǎng)視通公司的日常賬務(wù)管理、報表報送、稅務(wù)、統(tǒng)計申報等工作。子公司雖然業(yè)務(wù)量不是很大,但都是麻雀小五臟全,日常核算、報稅、報表每樣都要涉及。特別是像北青鼎力這樣的子公司,涉及與鼎力時空、中國民航報頻繁聯(lián)系及各種應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的核對催款,成本測算等,為保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性,在加大溝通力度的同時,向公司派送專門的人員,加強(qiáng)監(jiān)控,以保證對下屬公司的有效管控。對經(jīng)營中出現(xiàn)資金緊張的子公司,財務(wù)部積極測算,并依照公司董事會的決議,積極聯(lián)系相關(guān)銀行,以最優(yōu)惠的貸款利率及手續(xù)費(fèi)率,合理安排對這些子公司的貸款支持。今年,在時間比較緊張的情況下,為茜茜廣告和北青鼎力分別提供了幾筆委托貸款,保證其順利運(yùn)營,并為集團(tuán)獲得最大的收益。
七、完成年報、中報及相關(guān)項(xiàng)目的審計工作
作為上市公司,財務(wù)部配合公司管理層接受香港會計事務(wù)所審計,在保證財務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后,將年報及中報數(shù)據(jù)比較完滿地提供給香港聯(lián)交所。財務(wù)部人員對各種審計事項(xiàng)都能及時完整地提供財務(wù)資料信息數(shù)據(jù),對有工作時限要求的任務(wù),財務(wù)部人員都能不計辛苦的加班完成。對涉及公司各種并購計劃等業(yè)務(wù)的臨時審計,財務(wù)部人員也都是積極與各事務(wù)所配合,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)審計工作。由于統(tǒng)計法的實(shí)施,對統(tǒng)計工作質(zhì)量要求升高,財務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時地完成各個公司的統(tǒng)計報表的上報工作,得到統(tǒng)計部門的贊揚(yáng)。
八、銀行賬戶資金管理及保值增值
公司上市后出于分擔(dān)財務(wù)風(fēng)險的目的,將存款分別存在了多個銀行。財務(wù)部管理的上述四家公司共計活定期賬戶幾十個。由于開戶數(shù)目眾多,日常的銀行對賬及余額調(diào)節(jié)、轉(zhuǎn)存、委貸計提相關(guān)利息、派息、付匯等工作量大業(yè)務(wù)筆數(shù)多。財務(wù)部能夠在日常資金的監(jiān)控管理上,按照制度要求,對每一賬戶都日清日結(jié)管理。辦理各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)需要提供給銀行一系列材料,由于各家銀行所需手續(xù)和材料不完全一致,所以要提前與銀行進(jìn)行溝通,按銀行要求準(zhǔn)備好各種手續(xù)。特別是定期存款續(xù)存、轉(zhuǎn)存和結(jié)匯業(yè)務(wù)一般時間都很緊,為了保證公司的利益不受損失,必須在有限的時間里做好充足準(zhǔn)備,以保證業(yè)務(wù)能在規(guī)定的時間內(nèi)完成。對款項(xiàng)收付量較大的銀行,建立了網(wǎng)上銀行查詢對賬功能,確保對款項(xiàng)收付的實(shí)時監(jiān)控。對決定不再使用的銀行賬戶,依照公司制度及時進(jìn)行銷戶清理工作。定期制作上報銀行賬戶情況表及銀行對賬核對報表,為領(lǐng)導(dǎo)提供銀行相關(guān)存款等信息。財務(wù)部在保證資金安全的同時,積極與各銀行協(xié)商咨詢,選擇最合理的理財方式,在保證公司資金流動性的情況下,使銀行資金獲得最大化的利息收入。對委托貸款或提供擔(dān)保的情況,財務(wù)部都指定專人定期監(jiān)控。確保對貸款得到合理的使用及保證各項(xiàng)貸款按期收回。
九、完善公司有關(guān)財務(wù)方面的管理制度
為確保財務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險控制,20xx年對相關(guān)財務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理,依照公司實(shí)際情況,進(jìn)一步規(guī)范了易貨管理、關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、開支標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)報銷、合同管理等財務(wù)管理制度。使公司的各項(xiàng)收支更具有控制性,為降低公司經(jīng)營風(fēng)險打下良好基礎(chǔ)。
十、配合公司其他部門的工作
為確保投資項(xiàng)目的安全性并考證其獲利能力,為公司的投資提供有效的可參考的信息,財務(wù)部在20xx年度配合戰(zhàn)略發(fā)展部門參與了幾項(xiàng)重大投資業(yè)務(wù)的盡職調(diào)查工作,為公司的投資分析和決策提供了一定的參考數(shù)據(jù)。配合審計部門完成各項(xiàng)內(nèi)部及外部的審計工作,為審計工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
十一、與外部相關(guān)部門溝通、協(xié)作
財務(wù)部對日常接觸到的財政、外管局、稅務(wù)、統(tǒng)計、銀行等部門,不定期地進(jìn)行溝通。這些部門是我們了解政策的一個窗口,通過有效的溝通,為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后,及時提供管理層付諸實(shí)施,以推動公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。
十二、積極學(xué)習(xí)會計相關(guān)知識及財稅法規(guī)
為提高公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,財務(wù)部適時地組織全集團(tuán)子公司進(jìn)行了半脫產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及新會計準(zhǔn)則、新稅法及公司兼并等各個方面,通過培訓(xùn),使每一個財務(wù)人員充分的領(lǐng)悟和理解,提高了公司財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。為20xx年的對外年報打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時,為掌握稅收法規(guī)的新變化,財務(wù)部內(nèi)部不定期組織研討會,財務(wù)人員及時了解一些新的政策及規(guī)定,使財務(wù)人員對稅法變化及時掌握,保證合理避稅的應(yīng)用及執(zhí)行的準(zhǔn)確性。集團(tuán)公司新投資項(xiàng)目中,增加了不少與上市公司投資相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,對上市公司交易的法律和財務(wù)層面披露等也邀請有關(guān)專家對財務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。使財務(wù)人員對上市公司財、稅、法相關(guān)規(guī)則有了較清晰的了解。
十三、對20xx年年初計劃的對照
綜上,20xx年財務(wù)部日常的各項(xiàng)工作都圓滿的完成。比照20xx年年初提出的計劃要求及執(zhí)行在之前的總結(jié)中基本概括,現(xiàn)再對各項(xiàng)計劃的執(zhí)行逐一分析如下:
1,關(guān)于努力追求管理創(chuàng)新,為管理層提供及時準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)方面。財務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,積極完善各項(xiàng)財務(wù)制度并付諸實(shí)施。對經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險及財務(wù)風(fēng)險,能在第一時間為公司管理層提供有用的'信息。對公司經(jīng)營部門發(fā)生的各種經(jīng)營問題都能夠?qū)彆r度勢的解決,為經(jīng)營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。
2,關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平方面,財務(wù)部于當(dāng)年組織了集團(tuán)內(nèi)的所有會計人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),對業(yè)務(wù)工作起到了很大幫助。部門內(nèi)也形成了隨時學(xué)習(xí)、討論的制度,這些使財務(wù)部及子公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高。
3,關(guān)于加強(qiáng)對公司的財務(wù)監(jiān)控、溝通和考核方面。財務(wù)部不斷細(xì)化對子公司的報表上報資料的要求。對子公司經(jīng)營中出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn),及時與子公司溝通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。對廣告部的應(yīng)收預(yù)收賬款的客戶進(jìn)行了統(tǒng)一清理,使公司客戶往來賬目更加清晰準(zhǔn)確。
4,在控制成本費(fèi)用的開支方面。財務(wù)部依據(jù)公司的預(yù)算管理制度,結(jié)合市場變化,對費(fèi)用、印刷紙張成本都進(jìn)行了更嚴(yán)格的控制和測算。將分析數(shù)據(jù)定時向管理層提供,為管理層決策提供了有效地數(shù)據(jù)參考。對公司內(nèi)的部門費(fèi)用,堅(jiān)持預(yù)算管理,超出預(yù)算一律停止支出,對不合理的開支堅(jiān)決抵制,使預(yù)算控制的嚴(yán)肅性得以保證。5,對加強(qiáng)與公司各部門的溝通。財務(wù)部積極加強(qiáng)財務(wù)人員的服務(wù)意識,提高部門員工的工作積極性。對公司內(nèi)其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題,財務(wù)人員都給予政策層面的耐心解釋,使各部門都能依照公司制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。對不符合財務(wù)制度的行為,財務(wù)部人員先行解釋,對個別違反公司財務(wù)制度的行為,財務(wù)部一般都會協(xié)調(diào)部門和公司管理層,使違紀(jì)行為得以合理解決,使公司內(nèi)的財務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。
十三、20xx年的工作展望
要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,不斷改進(jìn)工作方式,樹立時間觀念、效率觀念。加強(qiáng)與公司部門內(nèi)外同事工作協(xié)作,嚴(yán)格要求自身,始終保持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,真正做好保障工作。具體做好如下幾方面:
1.進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平,完善財務(wù)管理和預(yù)算管理,捋順經(jīng)營流程,控制公司
經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。為管理層提供及時準(zhǔn)確的決策信息數(shù)據(jù)。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平。繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則細(xì)化規(guī)定及解釋,增強(qiáng)會計業(yè)務(wù)處理水平。做好統(tǒng)計檔案歸檔工作。定期收集相關(guān)稅收政策并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)同事,學(xué)習(xí)、研討、細(xì)化,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3.端正工作態(tài)度,從小事做起,認(rèn)真負(fù)責(zé),避免工作上的失誤,克服工作中的急躁情緒。加強(qiáng)部門內(nèi)部人員的溝通協(xié)作,提高工作效率和主動性。
4.將控制成本費(fèi)用的開支成為財務(wù)工作的重中之重。目前成本核算工作有待加強(qiáng)的問題是應(yīng)加強(qiáng)以最優(yōu)化的方式編制成本分析報表。加強(qiáng)成本分析,對公司的主要成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行更嚴(yán)格的控制和對比測算。形成一套完善的成本管理體系,以供管理層參考。對公司費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行分析,尋找壓縮公司費(fèi)用切實(shí)可行的措施。
5.加強(qiáng)對子公司及已投資項(xiàng)目的財務(wù)監(jiān)控、溝通和考核。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司集團(tuán)化控制水平,在兼顧成本效益的情況下,適時引入集團(tuán)財務(wù)管理電子系統(tǒng)模塊,加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的財務(wù)管控。強(qiáng)化公司的全面預(yù)算管理。逐步要求子公司提供更加完善的報表和文字分析材料,確保公司關(guān)聯(lián)交易、合并資產(chǎn)、合并收益的準(zhǔn)確核算,同時及時給公司管理層提供各種有用的財務(wù)信息。有針對性地研究、測算公司的各項(xiàng)收支預(yù)算,為公司不斷細(xì)化的財務(wù)預(yù)算管理提供更翔實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
6.配合戰(zhàn)略發(fā)展部門做好擬投資項(xiàng)目的財務(wù)分析工作,為公司的投資事項(xiàng)降低風(fēng)險提供支撐,配合董事會辦公室和內(nèi)審部對于年報半年報的數(shù)據(jù)報送按時準(zhǔn)確的做好基礎(chǔ)工作。
7。加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)絡(luò),豐富公司財務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作,為公司帶來經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙贏;加強(qiáng)與公司內(nèi)子公司及各部門的溝通,使財務(wù)管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)人員的服務(wù)意識及工作效率,提高部門員工的工作積極性。構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。
總之,財務(wù)工作是整個公司經(jīng)營體系中不可或缺的一部分,財務(wù)部要不斷提高工作效率,健全財務(wù)管理體系,強(qiáng)化服務(wù)意識。加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)和溝通,高效出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,百尺竿頭,更進(jìn)一步。
2022財務(wù)部工作總結(jié) 篇2
一、債權(quán)債務(wù)的清理。
清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅(jiān)盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。
二、準(zhǔn)確及時出具各項(xiàng)財務(wù)報表,提供月、季度預(yù)算分析。
及時報送各項(xiàng)對外會計報表,及時完成各項(xiàng)統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在xx月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,堵塞漏洞。
對xx三家醫(yī)院的財務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)xx的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個別費(fèi)用報銷不符合費(fèi)用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。
四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準(zhǔn)備xx醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料,通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計劃,安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
我認(rèn)為:忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好財務(wù)人員的基本要素。在接下來的工作中 首先,于xx月份分兩批開展財務(wù)人員培訓(xùn)與考核,邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的`所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓(xùn),有重點(diǎn)性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育,結(jié)合xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財務(wù)管理制度,有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應(yīng)的試題,進(jìn)行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財務(wù)人員出具xx月份的績效考核分?jǐn)?shù),并出具相應(yīng)的處理方案。xx季度財務(wù)部工作總結(jié) 其次,做好財務(wù)規(guī)劃,建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu),集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),清晰產(chǎn)權(quán),盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,合理設(shè)計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù),在低稅負(fù)、小風(fēng)險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規(guī)劃。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率,根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍,及時指導(dǎo)各單位主辦會計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。xx月份完成xx醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報,完成xx醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報。
再次,執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督職能,加強(qiáng)對各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時跟蹤,發(fā)現(xiàn)有違反財務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時向董事長匯報。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度,忠于崗位,嚴(yán)格要求自己,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對審單會計的管理知識和財務(wù)制度的培訓(xùn),從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全,費(fèi)用支出的合理,對違規(guī)違紀(jì)的行為不以個人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。
最后,做好誠信服務(wù):財務(wù)部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務(wù)部門,要樹立誠信服務(wù)的理念。各單位財務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時出具各項(xiàng)會計與統(tǒng)計報表,及時出具預(yù)算分析,為經(jīng)營管理提供參考信息。
2022財務(wù)部工作總結(jié) 篇3
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過了一個年度,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。今年3月份督查中心成立人事財務(wù)部,有了一個全新的開始,感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。切實(shí)履行部室職能及崗位職責(zé),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、20xx年完成的主要工作
(一)財務(wù)工作
回顧一年來本部門所做的工作:大量資金收付業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷工作,日常財務(wù)、會計記賬審核工作,各種財務(wù)票據(jù)的規(guī)范使用,內(nèi)部與部門間的協(xié)調(diào),會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)等等。由于我們部門財務(wù)人員長期未接觸財務(wù)工作,并且對行政單位零余額賬戶方面的知識根本就是不清楚,對于我們都是新生事物,做起工作困難重重,而我本人做為負(fù)責(zé)人也是今年三月份剛剛上任,新的人員,新的工作環(huán)境,以及新的工作內(nèi)容給財務(wù)工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。在這種情況下,我們財務(wù)人員沒有畏縮,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下,團(tuán)結(jié)一致,在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,相互間取長補(bǔ)短,克服了種種壓力與困難,在較短的時間內(nèi)掌握了一定財務(wù)方面的基礎(chǔ)知識,逐步完善財務(wù)管理,使財務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行,完成了年度部門工作任務(wù)。
1、完成新舊會計制度銜接轉(zhuǎn)換工作
根據(jù)財政部《新舊事業(yè)單位會計制度有關(guān)銜接問題的處理規(guī)定》,人事財務(wù)部積極做好相關(guān)工作。參加委財務(wù)處組織的事業(yè)單位會計制度培訓(xùn)會,準(zhǔn)確領(lǐng)會和掌握新事業(yè)單位會計制度內(nèi)容。按照規(guī)定要求,重新調(diào)試會計核算軟件,設(shè)立20xx年新賬,編制期初資產(chǎn)負(fù)債表,正確實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,圓滿完成新舊賬套銜接轉(zhuǎn)換工作。
2、完成20xx年預(yù)算執(zhí)行情況自查自糾工作
根據(jù)《北京市交通委員會關(guān)于開展20xx年預(yù)算執(zhí)行情況自查自糾工作的通知》(京交財發(fā)〔20xx〕100號)要求,積極做好自查自糾工作。結(jié)合各自崗位職責(zé)確定的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容,對照自查內(nèi)容和重點(diǎn)進(jìn)行檢查。對相關(guān)資料進(jìn)行匯總,認(rèn)真填報自查報表,撰寫自查工作報告。通過自查,提高了對預(yù)算執(zhí)行的認(rèn)識,強(qiáng)化了預(yù)算執(zhí)行效果,規(guī)范了內(nèi)部控制,提高了資金使用效益。
3、完成工資統(tǒng)發(fā)相關(guān)工作
按照事業(yè)單位規(guī)范管理工作要求,中心職工工資由財政統(tǒng)一發(fā)放。為保證財政統(tǒng)發(fā)工作順利進(jìn)行,我們積極做好各項(xiàng)工作。
。1)及時提交財政統(tǒng)發(fā)信息。每月的工資信息先報人力社保局審批后,交財務(wù)部門提交財政。由于審批流程長,環(huán)節(jié)多,轉(zhuǎn)到財務(wù)部門時距提交財政時間很短。為此,我們每月必須及時了解人員變動信息,在最短時間內(nèi)完成信息修改,及時提交,保證統(tǒng)發(fā)工資按時發(fā)放。
。2)及時與財政核對發(fā)放信息。與財政工資系統(tǒng)核對統(tǒng)發(fā)信息,確保工資發(fā)放準(zhǔn)確。
4、積極做好公務(wù)卡辦理、還款工作
為貫徹落實(shí)公務(wù)卡結(jié)算工作,我們部積極做好公務(wù)卡改革的各項(xiàng)工作。為中心領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人辦理公務(wù)卡共10張,并制定了《公務(wù)卡使用管理細(xì)則(試行)》,后附:市級預(yù)算單位公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄。工作中,財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公務(wù)卡結(jié)算流程,掌握還款方法,對每筆公務(wù)卡消費(fèi)信息認(rèn)真核對,及時準(zhǔn)確辦理還款。
5、做好年度預(yù)算及決算工作
結(jié)合20xx年部門預(yù)算,根據(jù)我中心的發(fā)展實(shí)際需要,本著“量力而行,精打細(xì)算,突出重點(diǎn)”的原則,按照“;尽⒈_\(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)”的資金保障順序,著重從兩個方面編制了20xx年部門預(yù)算:一是厲行節(jié)約確;局С觯喊üべY福利支出、商品和福利支出、對個人和家庭補(bǔ)助支出;二是精打細(xì)算爭取項(xiàng)目支出:包括后勤保障專項(xiàng)、安全督查專項(xiàng)、內(nèi)部管理專項(xiàng)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)、交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評專項(xiàng)等五個方面進(jìn)行編制。在編制過程中注重各種報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、各項(xiàng)指標(biāo)填報的完整性、提供資料的合規(guī)性和完整性、項(xiàng)目申報書和項(xiàng)目明細(xì)表的完整性和準(zhǔn)確性。使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,確保我中心各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。本年的財務(wù)決算是根據(jù)會計資料對會計年度內(nèi)的業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支情況進(jìn)行綜合總結(jié),由決算填報說明、分析報告及49張決算報表三部分組成,也是一項(xiàng)比較復(fù)雜、繁重的工作。
。ǘ┤耸隆谫Y工作
1、規(guī)范人事管理基礎(chǔ)信息工作
為加強(qiáng)人事管理工作規(guī)范化、信息化,按照委人事處統(tǒng)一部署,一是開展了重新填寫履歷表和歸檔工作;二是對去年錄入的“人事管理系統(tǒng)”信息進(jìn)行了重新核對和完善。為使基礎(chǔ)資料的填寫更加準(zhǔn)確和規(guī)范,首先針對履歷表的每項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的解釋說明,然后認(rèn)真檢查職工填寫的履歷表是否符合要求,最后將填寫規(guī)范的職工基礎(chǔ)信息錄入到人事管理信息系統(tǒng)中,順利完善了人事檔案的基礎(chǔ)信息,并為實(shí)現(xiàn)人事管理信息化奠定了基礎(chǔ)。
2、落實(shí)民主推薦的人才聘任制度
根據(jù)《北京市交通委員會安全督查事務(wù)中心科級干部選拔任用工作暫行辦法》,結(jié)合實(shí)際,中心首次采用民主推薦的選聘方式,對符合任職要求的魏立波等六名同志進(jìn)行了民主投票、跟蹤考察、主任辦公會任命、公示等程序,選拔優(yōu)秀科級干部。此舉有利于加強(qiáng)督查中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部力量,通過民主、公開、競爭、擇優(yōu)的方式選拔人才,有利于將政治堅(jiān)定、群眾信任、能力突出的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,對督查中心的可持續(xù)發(fā)展和人才建設(shè)具有積極的作用,為推動中心建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支持和組織保障。
3、探索招聘工作創(chuàng)新,引進(jìn)高素質(zhì)人才,為中心的發(fā)展和建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人事保障。
(1)截至目前,中心自成立以來已組織了二次面向社會公開招聘工作,招聘工作嚴(yán)格遵守《北京市事業(yè)單位公開招聘工作人員實(shí)施辦法》,在實(shí)際操作中,中心大膽創(chuàng)新,探索了“四個結(jié)合”的招聘方式:
第一、考察與考試相結(jié)合。為避免“一考一面定崗”的弊端,中心在人員招聘工作中創(chuàng)新性的設(shè)置了實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),即在資格審查和資格復(fù)審兩個環(huán)節(jié)邀請應(yīng)聘者來中心參加主管領(lǐng)導(dǎo)與應(yīng)聘者的見面會,由主管領(lǐng)導(dǎo)向應(yīng)聘者介紹中心情況和招聘崗位職責(zé)。在筆試環(huán)節(jié),設(shè)置與交通工作相關(guān)的具體問題,使應(yīng)聘者在作答過程中對工作有進(jìn)一步的思考。在崗位實(shí)習(xí)階段,安排符合資格的應(yīng)聘者來中心進(jìn)行崗位體驗(yàn),近距離接觸工作和未來同事。中心希望通過上述環(huán)節(jié)設(shè)置幫助應(yīng)聘者更好的判斷。
第二、理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合。堅(jiān)持“為用而考”,在實(shí)習(xí)、筆試、面試等環(huán)節(jié)的題目設(shè)置上,堅(jiān)持做到理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合,既有通知、紀(jì)要、請示、工作方案、發(fā)言講話、新聞報道等應(yīng)用公文的寫作,又有會務(wù)、接待、活動組織、調(diào)研、人際關(guān)系處理等辦公實(shí)務(wù),既考察了應(yīng)聘者的知識儲備和理論水平,也考察了應(yīng)聘者處理具體問題的能力,最大限度避免“為考而考”現(xiàn)象。
第三、文字表達(dá)與語言表達(dá)相結(jié)合。實(shí)習(xí)階段,要求應(yīng)聘者完成相關(guān)文字寫作,制作并講解匯報PPT,考查應(yīng)聘者文字材料的分析提煉能力和語言組織能力。能力之外,中心還非常注重應(yīng)聘者道德素養(yǎng)的考查,筆試環(huán)節(jié)設(shè)置人際關(guān)系處理題目,了解應(yīng)聘者的為人處事方式和心態(tài),實(shí)習(xí)階段注重觀察應(yīng)聘者的工作態(tài)度,是否適應(yīng)工作環(huán)境和能否與同事融洽相處。中心希望通過德才方面的考查,確保錄用能夠滿足崗位需求的高素質(zhì)人才。
第四、嚴(yán)格程序與貼近實(shí)際相結(jié)合。兩次招聘對筆試、面試環(huán)節(jié)進(jìn)行了全程錄像,保證了招聘工作的公開、公平、公正。實(shí)習(xí)期間,組織了“人才體驗(yàn)之旅”,安排應(yīng)聘人員到崗位所在辦公室實(shí)習(xí),近距離接觸工作、接觸未來同事,在單位食堂共同就餐,體驗(yàn)中心生活,通過不同側(cè)面的交流互動,加深了相互了解,既保證了崗位需求和人才需求相匹配,又保證了應(yīng)聘人員充分了解中心,提前判斷中心是否符合個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
。2)根據(jù)《北京市交通委員會系統(tǒng)20xx年事業(yè)單位人事工作要點(diǎn)》通知精神,在深入分析單位人員結(jié)構(gòu)、需求方向和總結(jié)20xx年社會招聘工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,中心提前著手,積極開展20xx年軍轉(zhuǎn)干部實(shí)習(xí)招聘工作。為做好今年的軍轉(zhuǎn)干部招聘工作,中心多次召開會議研究相關(guān)事項(xiàng),對投遞簡歷人員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真篩查,把好人員“入口關(guān)”,并借鑒社會招聘經(jīng)驗(yàn),組織軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行崗位實(shí)習(xí),在實(shí)際工作中考察招聘對象實(shí)際工作能力和人文素養(yǎng),同時使雙方增進(jìn)了解,確保工作意愿與崗位需求相一致。
4、開展實(shí)施平時考核工作
為進(jìn)一步建立健全中心人事考核評價機(jī)制,加強(qiáng)中心人員隊(duì)伍建設(shè)、提高工作效能,落實(shí)市交通委開展日常考核的有關(guān)要求,督查中心于4月份啟動“周計劃、月記實(shí)、季總結(jié)”考核模式,制定了中心平時考核實(shí)施辦法(試行)。結(jié)合中心干部考核評價表以百分制標(biāo)準(zhǔn)對日常工作進(jìn)行量化評分,考核貫穿全年,實(shí)現(xiàn)考核信息化、系統(tǒng)化、常態(tài)化。
5、多種形式培訓(xùn) 提升員工綜合素質(zhì)
作為首都交通人,我們的人文素養(yǎng)不僅是交通行業(yè)形象的良好代表,更代表著政府的形象。而人文素養(yǎng)的培訓(xùn)也是一項(xiàng)長期的任務(wù)。中心在重視人員理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時,努力通過健全培訓(xùn)制度和創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制來加強(qiáng)內(nèi)部文化建設(shè),提高中心員工的`人文素養(yǎng),精心營造內(nèi)部和諧文化氛圍。
①堅(jiān)持經(jīng)常性的人文素養(yǎng)培訓(xùn)。除了組織大家全員收看委人事處組織的“交通大講堂”系列活動及參照公務(wù)員管理單位和規(guī)范工資收入單位全員培訓(xùn)活動外,還邀請部分專家、學(xué)者來中心授課,組織收看關(guān)于“從歷史角度和傳統(tǒng)角度解讀‘中國夢’”、“中國傳統(tǒng)文化論壇”等一些有關(guān)哲學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等內(nèi)容的視頻講座。既提高了員工的藝術(shù)修養(yǎng)和鑒賞能力,又培養(yǎng)良好的生活情趣。
、趫(jiān)持經(jīng)常性的內(nèi)部培訓(xùn)。定期舉行員工演講、經(jīng)驗(yàn)交流活動,每個人都通過自己的親身經(jīng)歷,采用演講、ppt文稿等方式詳細(xì)介紹了各自所在部門的職責(zé)、案例分析、創(chuàng)新手段以及對中心發(fā)展展望與建議等內(nèi)容。培訓(xùn)過程中,演講者和大家積極互動討論,中心領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場點(diǎn)評,培訓(xùn)后經(jīng)過完善的交流材料再放在中心網(wǎng)站上供大家學(xué)習(xí)交流。為大家提供了一個展露才華、互相學(xué)習(xí)的平臺,充分調(diào)動了工作積極性。
、蹐(jiān)持經(jīng)常性的讀書讀報活動。中心為每個部門訂閱了北京晨報、北京青年報、參考消息、經(jīng)濟(jì)觀察信息等報紙,并通過開辟專門的圖書閱覽園地,訂閱了《三聯(lián)生活周刊》、《人物》、《青年文摘》、《家庭》等雜志,拓寬了員工視野,提高了大家閱讀的積極性。
6、按照人員變動情況,按時審核在職及退休人員的工資,及時完成工資發(fā)放工作。
按照每月員工工資表的公積金及保險費(fèi)扣繳情況,及時編制公積金、保險應(yīng)繳數(shù)額表,確保人員按時足額繳納。20xx年1-11月份在職人員工資總額為281.32萬元,退休人員工資總額為22.7萬元。1-11月個人繳納醫(yī)療保險合計4.36萬元:個人繳納公積金合計25.44萬元。辦理了申彤、衛(wèi)旋、薛勇等6名同志的工資、公積金、社保轉(zhuǎn)入或建立工作,辦理了李英退休檔案的移交,并對退休工資進(jìn)行審核,完成各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。
二、存在問題
(一)存在工作經(jīng)驗(yàn)和能力的不足,對政策理解有時不到位;作為服務(wù)部門,有的工作做的不夠細(xì)致、到位。
(二)由于科室人員緊張,工作量較大,只是限于完成工作任務(wù),工作質(zhì)量不高。
三、20xx年重點(diǎn)工作
(一) 財務(wù)工作
1、繼續(xù)做好日常會計核算工作和國庫集中支付基礎(chǔ)工作,具體是工資及日常支出的報銷工作,會計憑證編制、審核、登帳、報表等工作。
2、總結(jié)上年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高管理水平和執(zhí)行能力,逐步完善各項(xiàng)財務(wù)管理工作,加強(qiáng)對資金的管理和對項(xiàng)目的財務(wù)管理,繼續(xù)做好下一年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算及決算工作。
3、協(xié)助相關(guān)科室做好項(xiàng)目資金支付工作。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時工作。
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20xx年中心人事工作的指導(dǎo)思想是:嚴(yán)格落實(shí)交通委的各項(xiàng)人事方針政策,貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)班子的的各項(xiàng)決議,圍繞中心重點(diǎn)工作,著力打造“服務(wù)型”部門,以不斷激發(fā)干部隊(duì)伍活力,特別是提高年輕干部隊(duì)伍建設(shè)水平為突破點(diǎn),深入推進(jìn)內(nèi)部管理體制改革,不斷強(qiáng)化人事管理,認(rèn)真落實(shí)上級賦予的各項(xiàng)人事工作任務(wù),在做好人事調(diào)配、平時考核、人員招聘、工資福利管理等各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)完成以下工作:
1、進(jìn)一步健全教育培訓(xùn)制度,固化“請進(jìn)來”和“走出去”。繼續(xù)做好每周一次的培訓(xùn)。繼續(xù)定期邀請相關(guān)行業(yè)專家進(jìn)行專題授課。廣泛征求員工意見,在培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)內(nèi)容上進(jìn)一步下功夫,不斷提高培訓(xùn)工作質(zhì)量;確定首批去交通運(yùn)輸部門及企業(yè)掛職鍛煉的業(yè)務(wù)骨干和培養(yǎng)對象,并做好相應(yīng)協(xié)調(diào)保障工作。
2、加大競爭選拔干部力度,靈活實(shí)施內(nèi)部輪崗。在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷探索靈活多樣、務(wù)實(shí)管用的常態(tài)競爭性選拔方式;把工作需要和本人意愿相結(jié)合,中心各部室負(fù)責(zé)人及其他干部進(jìn)行有計劃地調(diào)整職位任職。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)人事干部能力建設(shè),促進(jìn)人事信息交流。人事干部要熟練掌握中心各項(xiàng)人事活動的流程及實(shí)施辦法,通過參加委舉行的各項(xiàng)比賽和掛職鍛煉,進(jìn)一步提高政策理論水平,加速成長進(jìn)步。日常工作中進(jìn)一步利用好人力資源系統(tǒng),信息報送要在今年的基礎(chǔ)上提高發(fā)布質(zhì)量和數(shù)量。
4、深入開展人事工作規(guī)范化建設(shè),不斷提高管理水平和服務(wù)意識。在總結(jié)各項(xiàng)人事工作流程的基礎(chǔ)上,用流程推動工作,耐心細(xì)致做好關(guān)系員工切身利益的工作。創(chuàng)新思路,通過建章立制來解決在工作中遇到的各種問題。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時工作。
2022財務(wù)部工作總結(jié) 篇4
20xx年,財務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“繼續(xù)實(shí)施積極的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,克服困難,努力搞好經(jīng)營管理,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,全面推進(jìn)珠實(shí)集團(tuán)的振興發(fā)展”的指導(dǎo)思想,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就20xx年財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下:
一。嚴(yán)格預(yù)算管理,合理安排資金
財務(wù)預(yù)算是企業(yè)完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要保證,也是企業(yè)財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好集團(tuán)公司的財務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。為了搞好這項(xiàng)工作,我部組織了屬下公司進(jìn)行了年度財務(wù)預(yù)算工作,并根據(jù)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,本著"以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般"的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。在實(shí)際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利完成。20xx年度集團(tuán)公司通過費(fèi)用預(yù)算管理,已經(jīng)取得初步成效,有關(guān)費(fèi)用的XXXX指標(biāo)有明顯的下降多少百分比。
二.積極籌措資金,減少利息支出,降低財務(wù)風(fēng)險,保證現(xiàn)金流的正常化
由于體育花園已經(jīng)全部交付使用,在20xx年是工程結(jié)算的高峰期,我部在現(xiàn)有的條件下,挖掘潛力,多渠道籌措資金,并爭取到銀行的支持,保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成,確保體育花園工程款項(xiàng)的支付。同時為保證資金的合理運(yùn)用,我部與XXXX等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”合同,從而提高了銀行存款的利息收入,并在現(xiàn)金有盈余的情況下,購買XXXX一些基金,取得盈利萬元。
以往銀行借款大部分集中在集團(tuán)本部,利息費(fèi)用高企,財務(wù)風(fēng)險過大。為了降低財務(wù)費(fèi)用,我部經(jīng)過多方的努力,爭取到銀行一些低利率的貸款,節(jié)約利息費(fèi)用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在公司總部的情況,我部爭取到由世貿(mào)公司作為貸款的主體,既降低了集團(tuán)本部的財務(wù)風(fēng)險,減少了利息費(fèi)用,又使世貿(mào)公司節(jié)約了稅款開支。
三.重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是企業(yè)財務(wù)管理工作的`重中之重,加強(qiáng)收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,財務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財務(wù)制度,使財務(wù)日常工作做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,對一些款項(xiàng)積極進(jìn)行催收,使得公司能夠集中財力發(fā)展業(yè)務(wù)。通過財務(wù)部的認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,保證了公司業(yè)務(wù)的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
四.積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作
如何在合理的情況下,減少稅負(fù),是企業(yè)財務(wù)管理中永恒的話題。20xx年我部針對集團(tuán)公司的實(shí)際情況,在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下,經(jīng)過不懈的努力,爭取到有關(guān)財政、稅務(wù)部門的理解和支持,合理的減少稅負(fù)。如把投資大眾活動中心的款項(xiàng)轉(zhuǎn)作體育花園征地費(fèi)用,從而合理地減輕了公司的稅負(fù)。節(jié)約稅費(fèi)萬元。
20xx年是集團(tuán)公司稅務(wù)稽查頻繁的一年,我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查,另一方面又要想盡辦法做好各種應(yīng)對的措施,盡量把稅務(wù)風(fēng)險降到最低。
五.開展年度績效評價,完成《企業(yè)基礎(chǔ)材料》的填報
根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營公司的要求,我部對集團(tuán)公司20xx年度進(jìn)行了績效評價工作。并根據(jù)市國有企業(yè)監(jiān)事會的要求,組織屬下企業(yè)一起完成了《企業(yè)基礎(chǔ)材料》填報工作。
由于這兩項(xiàng)工作反映的是整個企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容和對企業(yè)經(jīng)營管理的綜合評價,內(nèi)容涉及企業(yè)管理的各個領(lǐng)域,要求高,工作量大,作為一個部門去完成這兩項(xiàng)工作是一件很艱巨的任務(wù)。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的配合支持下,克服了種種困難,歷時幾個月的時間,順利完成了這兩項(xiàng)工作,效績評價工作還得到資產(chǎn)經(jīng)營公司評價小組的專家的好評。
六.加強(qiáng)屬下公司的財務(wù)監(jiān)督管理
20xx年我部根據(jù)集團(tuán)董事會精神,對下屬公司開展了財務(wù)運(yùn)作情況和生產(chǎn)經(jīng)營狀況的調(diào)研工作,對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)落實(shí)、債權(quán)債務(wù)的清理、資金收支、企業(yè)對外擔(dān)保、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和分析,為集團(tuán)公司加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力提供了及時有效的信息。
七.加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,認(rèn)真做好年終決算和財務(wù)分析工作
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是對企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的清理,編制會計報表和撰寫財務(wù)報告等。財務(wù)報告是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營情況的書面文件,是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策和進(jìn)行經(jīng)營策略管理的重要資料。為了做好這項(xiàng)工作,我部針對現(xiàn)存的問題,抓緊清理集團(tuán)內(nèi)部債權(quán)債務(wù),進(jìn)一步核實(shí)了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項(xiàng),解決了一些歷史遺留的問題。我部將認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和撰寫會計報告,并對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)地分析,總結(jié)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
20xx年,我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團(tuán)公司的宏觀調(diào)控下繼續(xù)努力工作,發(fā)揚(yáng)以往的成功經(jīng)驗(yàn),以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,與時俱進(jìn),為集團(tuán)公司的振興發(fā)展,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)。
2022財務(wù)部工作總結(jié) 篇5
過去的XX年,是及不平凡的一年,在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)部全體員工,團(tuán)結(jié)一致,緊密配合,比較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來的工作,主要有以下幾點(diǎn):
1、財務(wù)預(yù)算計劃工作。
今年1月份,根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合平衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,向xx總公司上報了XX年公司財務(wù)計劃。并且,根據(jù)xx總公司下達(dá)公司的XX年計劃任務(wù),層層分解落實(shí),下達(dá)了有關(guān)部門XX年計劃任務(wù)指標(biāo)。同時,為了保證財務(wù)計劃的順利完成,財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
2、年度財務(wù)決算工作。
xx年年財務(wù)決算工作,是xx公司會計報表第一次上報xx總公司,這對會計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)不計報酬,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的`編制及上報工作,并對會計報表編寫了詳細(xì)的報表說明,完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。
3、員工集資工作。
為了減少利息支出,減支增效。今年4月初,根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,財務(wù)部組織員工動員集資,半個月內(nèi)完成集資xx萬元,完成了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù)。6月份,經(jīng)過多方努力,從xx工行xx支行取得貸款xx萬元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬元,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照銀行規(guī)定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息xx%,一方面取消公司貸款xx萬元額度,直接影響公司信貸信譽(yù)。對此,公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部采取多種方案,千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金xx多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,維護(hù)了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。
4、中小企業(yè)融資工作。
xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來,按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此,XX年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作。1至3月份,多次向xx銀行報送貸款資料,銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料,5月份多次向xx支行報送貸款資料,多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力,6月份從xx支行取得貸款xx萬元。進(jìn)入9月份后,公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期,財務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),通過員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財務(wù)費(fèi)用支出。XX年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,作出了顯著成績。
5、財會工作量化管理。
XX年,財務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,調(diào)整以后財會人員新手增多,如何圍繞財會工作各項(xiàng)工作任務(wù),帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),財務(wù)部主要從量化管理入手,對財會工作、會計核算、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,根據(jù)輕重緩急,具體分工,規(guī)定時間,落實(shí)到人,月初計劃,月中檢查,月末考核,使財務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,既分工,又合作,緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù),使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息平臺、各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。
6、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準(zhǔn)則,新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員,學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,對照新準(zhǔn)則,新所得稅法,結(jié)合公司實(shí)際,充分利用會計政策,開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
7、會計檔案的歸檔整理工作。
今年3月份,財務(wù)部對xx年年各種會計憑證、報表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記,按照會計檔案工作要求完成了xx年年會計檔案整理工作。
8、配合總公司xx集團(tuán)成立,財務(wù)部通過大量的工作,配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。
9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。
10、完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。
11、xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。
12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。
明年財會工作要點(diǎn):
1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點(diǎn)。
2、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、搞好資金結(jié)算,加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,準(zhǔn)備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。
4、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。
5、提高會計電算化工作質(zhì)量。
2022財務(wù)部工作總結(jié) 篇6
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。我司財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實(shí)現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
二、資金調(diào)控有序,合理控制公司資金規(guī)模。
由于原料氣市場和電價的不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在液化天然氣生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,我司財務(wù)部一方面及時與燃?xì)饨?jīng)營分公司對賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合集團(tuán)公司計財部結(jié)算中心安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)行全面預(yù)算管理,建立公司的全面預(yù)算管理模式。
根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,我司財務(wù)部進(jìn)行了全面預(yù)算管理的工作,全面預(yù)算管理按照集團(tuán)公司制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的`指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度公司的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
20xx年,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司、投資公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),我司財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與交流,提高稅務(wù)風(fēng)險意識,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)我司的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。與集團(tuán)計財部預(yù)算科、投資公司財務(wù)部溝通后,初步確定了20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)
3、配合集團(tuán)公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
4、加強(qiáng)資金管理籌劃工作,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)公司計財部結(jié)算中心的工作計劃安排,調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營資金。20xx年預(yù)計國家貨幣政策收緊,我司應(yīng)提前與做好貸款的相關(guān)工作,減少資金壓力。
5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
6、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
財務(wù)部
二〇一〇年十二月十五日
2022財務(wù)部工作總結(jié) 篇7
商業(yè)局企業(yè)年度財務(wù)分析報告工作總結(jié) 19××年度,我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大,全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,堅(jiān)持以提高效 益為中心,以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn),深化企業(yè)內(nèi)部改革,深入挖潛,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī) 模,進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制,努力開拓,奮力競爭。銷售收入實(shí)現(xiàn)×××萬元,比去年增加 30%以上,并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時,取得了較好的社會效益。
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成 本年度商品銷售收入為×××萬元,比上年增加×××萬元。其中,商品流通企業(yè)銷售實(shí) 現(xiàn)×××萬元,比上年增加 5.5%,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬元,比上年減少 10%,其它企業(yè)營 業(yè)收入實(shí)現(xiàn)×××萬元,比上年增加 43%。全年毛利率達(dá)到 14.82%,比上年提高 0.52%。費(fèi)用 水平本年實(shí)際為 7.7%,比上年升高 0.63%。全年實(shí)現(xiàn)利潤×××萬元,比上年增長 4.68%。其 中,商業(yè)企業(yè)利潤×××萬元,比上年增長 12.5%,商辦工業(yè)利潤×××萬元,比上年下降 28.8 7%。銷售利潤率本年為 4.83%,比上年下降 0.05%。其中,商業(yè)企業(yè)為 4.81%,上升 0.3%。
全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為 128 天,比上年的 110 天慢了 18 天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為 60 天,比 上年的 53 天慢了 7 天。
(二)主要財務(wù)情況分析 1.銷售收入情況 通過強(qiáng)化競爭 意識,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大銷售范圍,促進(jìn)了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售 收入比去年增加 296.4 萬元;古都五交公司比上年增加 396.2 萬元。
2.費(fèi)用水平情況 全局商業(yè)的'流通費(fèi)用總額比上年增加 144.8 萬元,費(fèi)用水平上升 0.82%其其中:①運(yùn)雜費(fèi)增加 1 3.1 萬元;②保管費(fèi)增加 4.5 萬元;③工資總額 3.1 萬元;④福利費(fèi)增加 6.7 萬元;⑤房屋租賃 費(fèi)增加 50.2 萬元;③低值易耗品攤銷增加 5.2 萬元。
從變化因素看,主要是由于政策因素 影響:①調(diào)整了“三資”、“一金”比例,使費(fèi)用絕對值增加了 12.8 萬元;②調(diào)整了房屋租賃價格, 使費(fèi)用增加了 50.2 萬元;③企業(yè)普調(diào)工資,使費(fèi)用相對增加 80.9 萬元。扣除這三種因素影響,本 期費(fèi)用絕對額為 905.6 萬元,比上年相對減少 10.2 萬元。費(fèi)用水平為 6.7%,比上年下降 0.4%。
3.資金運(yùn)用情況 年末,全部資金占用額為×××萬元,比上年增加 28.7%。其中: 商業(yè)資金占用額×××萬元,占全部流動資金的 55%,比上年下降 6.87%。結(jié)算資金占用額為×× ×萬元,占 31.8%,比上年上升了 8.65%。其中:應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加 548.1 萬元。
從資金占用情況分析, 各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理, 應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng) “三角債” 的清理工作。
潤情況 企業(yè)利潤比上年增加×××萬元,主要因素是
4. 利 (1)增加因素:①由于銷售收 入比上年增加 804.3 萬元,利潤增加了 41.8 萬元;②由于毛利率比上年增加 0.52%,使利潤增 加 80 萬元;③由于其他各項(xiàng)收入比同期多收 43 萬元,使利潤增加 42.7 萬元;④由于支出額比上年 少支出 6.1 萬元,使利潤增加 6.1 萬元。
(2)減少因素:①由于費(fèi)用水平比上年提高 0.8 2%,使利潤減少 105.6 萬元;②由于稅率比上年上浮 0.04%,使利潤少實(shí)現(xiàn) 5 萬元;③由于財產(chǎn) 損失比上年多 16.8 萬元,使利潤減少 16.8 萬元。以上兩種因素相抵,本年度利潤額多實(shí)現(xiàn)××× 萬元。
(三)存在的問題和建議 1.資金占用增長過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例 失調(diào)。
特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升, 如不及時清理, 對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。
因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積 極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動回收人員積極性。同時,要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制 賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
2.經(jīng)營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局 企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)×××萬元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對虧損企業(yè)的整頓、 管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)×××萬 元,待處理流動資金損失為×××萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營成果,該處理的處理, 該核銷的核銷,以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營成果。
2022財務(wù)部工作總結(jié) 篇8
經(jīng)過20xx年的工作,現(xiàn)就21年計劃財務(wù)部亮點(diǎn)進(jìn)行回顧,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),彌補(bǔ)短處。將長處繼續(xù)保持?偨Y(jié)如下:
一、財務(wù)隊(duì)伍建設(shè)方面
財務(wù)部21年實(shí)際在崗人數(shù)3人(業(yè)務(wù)財務(wù)一名、資金崗一名、勞務(wù)派遣掃描崗一名)本年10月資金崗人員調(diào)任人資部,財務(wù)部及時對接人資部招聘補(bǔ)充資金崗人員。從而保障財務(wù)部工作正常進(jìn)行。
二、分公司總體PBA管控協(xié)同方面
財務(wù)部加強(qiáng)協(xié)同各部門工作,并就分公司各部門PBA及成本管控意識薄弱方面財務(wù)部牽頭進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),在各部門配合工作下20xx年P(guān)BA基本目標(biāo)全部順利完成。
三、降本增效方面
財務(wù)部21年在降本增效方面積極開展相關(guān)工作:
1.針對桑日項(xiàng)目公司低效資產(chǎn)問題對接國開行進(jìn)行補(bǔ)貼電費(fèi)確權(quán)貸款事宜,順利完成1億元低息貸款(2.65%)歸還總部借款。年度降低財務(wù)費(fèi)用115萬元,極大改善桑日項(xiàng)目低效資產(chǎn)情況。
2.積極關(guān)注政府相關(guān)補(bǔ)貼獎勵政策,根據(jù)自治區(qū)經(jīng)信廳中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報實(shí)施細(xì)則財務(wù)部積極對接并申報獎勵資金120萬元。20xx年實(shí)際到賬66萬元,增加利潤66萬元。
3.積極對接生產(chǎn)運(yùn)維部處置報廢廢舊物資,增加收入17.01萬元。
四、開發(fā)方面
1.因分公司容量80兆瓦較小,批復(fù)費(fèi)用較少。因此財務(wù)部積極籌劃,費(fèi)用方面向開發(fā)工作傾斜,為十四五順利發(fā)展保駕護(hù)航。
2.溝通國開行西藏分行與分公司在北京簽訂框架戰(zhàn)略合作協(xié)議,對市場開發(fā)后續(xù)項(xiàng)目融資做好保障。
3.財務(wù)部積極配合市場開發(fā)部對預(yù)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行收益率測算,對項(xiàng)目開發(fā)提供依據(jù)和保障。
五、財務(wù)部相關(guān)整改、清賬方面
1.財務(wù)部針對總部相關(guān)檢查及自查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。截至目前進(jìn)入收尾階段,確保20xx年全部事項(xiàng)整改完成。
2.財務(wù)部針對總部對長期掛賬債權(quán)債務(wù)要求積極清理,截至目前分公司超過三年債務(wù)應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款均已清理完成。
六、需加強(qiáng)事項(xiàng)
1.預(yù)算管控不足,導(dǎo)致21年各項(xiàng)成本費(fèi)用指標(biāo)超標(biāo)。22年將加強(qiáng)管控,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理相關(guān)制度規(guī)定。
2.稅務(wù)管控工作不嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,導(dǎo)致稅務(wù)申報出現(xiàn)偏差。22年各項(xiàng)申報事宜在與總部達(dá)成整改完成后嚴(yán)格仔細(xì)按照相關(guān)規(guī)章執(zhí)行申報。
3.各項(xiàng)整改工作進(jìn)度較慢,主要受人員變更影響。22年將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保各項(xiàng)工作順利及時開展。
2022財務(wù)部工作總結(jié) 篇9
本年度,校區(qū)財務(wù)部圍繞著校區(qū)、財務(wù)處工作重點(diǎn),著重從增收節(jié)支、搞好服務(wù)等方面入手,做了以下幾項(xiàng)工作:
1、增收節(jié)支工作:為切實(shí)做好校區(qū)的增收節(jié)支工作,從年初編制校區(qū)執(zhí)行預(yù)算著手,在保證校區(qū)重點(diǎn)支出的前提下,優(yōu)先安排有利于校區(qū)“節(jié)能降耗”項(xiàng)目支出,先后安排投資20余萬元,在學(xué)生宿舍樓安裝磁卡水表、新上學(xué)生宿舍智能用電管理系統(tǒng),上述項(xiàng)目的實(shí)施不僅為校區(qū)節(jié)約了大量的水電費(fèi)支出,而且還培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)約意識;特別是學(xué)生宿舍智能用電管理系統(tǒng)的安裝到位,不僅徹底杜絕了學(xué)生宿舍違章用電現(xiàn)象的發(fā)生,而且還消除了學(xué)生宿舍的安全隱患,效益非常明顯;在校區(qū)設(shè)備采購及零星維修工程等項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中,嚴(yán)格把關(guān),積極參與招投標(biāo)談判,千方百計追求設(shè)備的最佳性價比,力求使校區(qū)有限的資金發(fā)揮最大的效益;預(yù)算執(zhí)行過程中,嚴(yán)格按預(yù)算辦事,堅(jiān)決杜絕超預(yù)算和無預(yù)算項(xiàng)目的支出,保證了校區(qū)執(zhí)行預(yù)算的順利完成;積極督促兩系學(xué)團(tuán)部門搞好學(xué)生收費(fèi)工作,學(xué)生欠費(fèi)率僅為0.77%是全校所有校區(qū)和學(xué)院中欠費(fèi)率最低的;年底,在校區(qū)財務(wù)人手少、時間緊、任務(wù)重的情況下,按時完成了年終財務(wù)決算工作。
2、服務(wù)工作:為給廣大師生員工提供便捷的會計服務(wù),本年度著重從提高職工服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力上入手,利用每周二政治學(xué)習(xí)時間加強(qiáng)職工政治思想教育和業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),以提高工作人員的服務(wù)意識和工作能力,獲得了師生們的肯定,取得了良好的效果,為和諧校園建設(shè)做出了貢獻(xiàn);為保證在青島校區(qū)購房的職工按時足額繳納購房款,積極主動地為部分經(jīng)濟(jì)困難職工聯(lián)系銀行貸款,使他們能夠順利地交上購房款,解決了他們的后顧之憂,獲得了職工的好評;還積極為學(xué)校科技開發(fā)項(xiàng)目辦理免稅手續(xù),免交各類稅款計5萬余元。在完成日常的工作之外,還按時完成了學(xué)校及校區(qū)事業(yè)法人登記證的年檢工作,完成了校區(qū)銀行貸款卡和校辦企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的年檢工作。
以上是一年來財務(wù)部工作中取得的一些成績,當(dāng)然也存在許多不足之處,比如:工作服務(wù)不到位、個別工作人員有時服務(wù)態(tài)度不盡人意等現(xiàn)象,需要今后注意加以改正。
二、20xx年工作計劃
20xx年財務(wù)部將圍繞校區(qū)和財務(wù)處工作重點(diǎn),在完成日常的會計核算工作前提下,要著重做好以下幾項(xiàng)工作:
1、繼續(xù)做好服務(wù)工作,為構(gòu)建和諧校園建設(shè)做貢獻(xiàn)。財務(wù)部門作為校區(qū)的一個窗口單位,在平時的'工作中需要直接與校區(qū)廣大師生打交道,工作人員的一言一行、服務(wù)態(tài)度如何直接關(guān)系著校區(qū)和諧校園的建設(shè)問題,因此做好服務(wù)工作是財務(wù)部門年度工作的第一要務(wù),務(wù)必要做細(xì)做實(shí)。
2、做好職工個人的籌融資工作:為解決青年教工的住房問題,校區(qū)啟動了青年教工安居工程,預(yù)計年初就會有較大進(jìn)展,因此廣大職工都面臨著住房集資款的籌集問題,特別是青年職工由于收入低又無積蓄,更需要學(xué)校幫助解決集資問題,需要財務(wù)部事先聯(lián)系好貸款行,做好前期準(zhǔn)備工作,這也是財務(wù)部20xx年一項(xiàng)重要工作。
3、做好校區(qū)的增收節(jié)支工作。主要是年初要從校區(qū)20xx年執(zhí)行預(yù)算的編制工作入手,堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),勤儉節(jié)約”的原則,科學(xué)合理配置資源,節(jié)約支出,以提高資金的使用效益;加強(qiáng)預(yù)算支出的管理工作,特別是各單位預(yù)算支出的控制管理工作,要嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的支出用途使用資金;同時也要做好校區(qū)年終財務(wù)決算工作和學(xué)生收費(fèi)工作,做到應(yīng)收盡收以確保學(xué)校預(yù)算的順利完成。
4、做好與財務(wù)有關(guān)的其他工作。
2022財務(wù)部工作總結(jié) 篇10
20xx年是中心實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制的第二年,財務(wù)部全體員工緊緊圍繞中心年度工作的總體安排,認(rèn)真履行財務(wù)工作職責(zé),實(shí)實(shí)在在做好管理與服務(wù)工作,從加強(qiáng)成本控制和內(nèi)部核算管理著手,在做好日常服務(wù)工作的同時,努力提高后勤財務(wù)的服務(wù)水平,在中心各部門的密切配合下,完成了中心各部門財務(wù)預(yù)算等一系列工作,現(xiàn)就財務(wù)部年度工作情況總結(jié)如下:
一、工作量和工作質(zhì)量
。ㄒ唬┕ぷ髁
隨著后勤服務(wù)工作的提升,財務(wù)部工作任務(wù)和業(yè)務(wù)量大幅度增加。目前,承擔(dān)了后勤服務(wù)的財務(wù)管理和會計核算及校園一卡通的日常服務(wù)工作,包括:四套帳務(wù)的會計核算和財務(wù)管理;校園一卡通的管理和服務(wù)工作;后勤與學(xué)校的財務(wù)結(jié)算和聯(lián)系工作;中心各部門有關(guān)項(xiàng)目的財務(wù)預(yù)算和落實(shí)工作。此外,還承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的20xx年后勤服務(wù)國庫支付備案協(xié)議的起草、浙經(jīng)院后勤服務(wù)協(xié)議與費(fèi)用結(jié)算、智能電表收費(fèi)系統(tǒng)、洗衣卡收費(fèi)系統(tǒng)、電開水箱系統(tǒng)、浴室的收費(fèi)系統(tǒng)、桶裝水結(jié)算等管理工作。
據(jù)初步統(tǒng)計,20xx年度后勤財務(wù)分項(xiàng)目核算的單位達(dá)到59個,共制作會計憑證4323張,大多憑證是匯總編制,編制各類定期報表(月報、季報、年報、內(nèi)部報表、對外報表)和勞動工資統(tǒng)計報表426余張,按時繳納公司的各項(xiàng)稅費(fèi)和各類報表的申報工作,辦理相關(guān)證照的年檢。20xx年校園一卡通服務(wù)達(dá)到36萬人次,存取款金額2873.35萬余元,新制作校園卡9897張,銷戶2626張,換卡10333張。此外,我部還配合校財務(wù)接受了浙江省審計廳審計組的審計、“小金庫”專項(xiàng)治理檢查等檢查和審計工作,參與改造了教工路公寓管理部洗衣房刷卡系統(tǒng)的改造,開水箱的增設(shè),教工路六幢學(xué)生公寓樓智能電表的改造。
。ǘ┕ぷ髻|(zhì)量
我部認(rèn)真履行財務(wù)職責(zé),圓滿完成中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),尤其是目標(biāo)管理責(zé)任制的實(shí)行,盡可能滿足各部門對財務(wù)資料的需要。積極與校財務(wù)、總務(wù)溝通落實(shí)后勤服務(wù)資金,確保中心各項(xiàng)服務(wù)工作順利展開。進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,確保服務(wù)資金安全,財務(wù)狀況繼續(xù)保持平穩(wěn)運(yùn)行。努力強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,得到了中心領(lǐng)導(dǎo)肯定和各部門好評。
二、工作中的主要任務(wù)
我部緊緊圍繞后勤服務(wù)的中心工作,認(rèn)真履行部門職責(zé)。按照中心各部門目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,全力做好財務(wù)的服務(wù)工作,對各部門咨詢服務(wù)和管理等方面作出了財務(wù)應(yīng)有的努力。
1、圍繞中心工作,做好資金保障
應(yīng)多方面原因,學(xué)校對后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)的撥付不能及時到位,為保證日常服務(wù)資金的需求和維修費(fèi)用的支付,我們一方面積極與校財務(wù)、總務(wù)溝通和落實(shí)資金,另一方面不斷提高財務(wù)管理水平,挖掘內(nèi)部潛力,合理調(diào)配有限的資金。20xx年度在總務(wù)處的支持下,我部配合學(xué)校財務(wù)從國庫劃入經(jīng)費(fèi)2,055萬元,歸還學(xué)校財務(wù)借款1,247萬元,后勤實(shí)際可使用經(jīng)費(fèi)808萬元,保證了后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)的支付。我部還對20xx年下半年到20xx年應(yīng)結(jié)算的維修費(fèi)用進(jìn)行了列表整理,共整理205項(xiàng),金額達(dá)732萬余元(未包括中心內(nèi)部轉(zhuǎn)帳支付),對20xx年到20xx年三年后勤與學(xué)校的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了結(jié)算,其中20xx年與20xx年已審批完成,共結(jié)算經(jīng)費(fèi)4,384萬余元。在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下繼續(xù)探索部分項(xiàng)目預(yù)算管理模式,充分保障了各部門的'經(jīng)費(fèi)需求,不斷完善會計核算,增強(qiáng)各部門的成本費(fèi)用管理意識,提高資金使用效益。
2、注重對外溝通,完善財務(wù)管理
一方面,我們配合校財務(wù)接受關(guān)部門檢查和審計;另一方面,我們主動與稅務(wù)等部門溝通情況,掌握信息,并向兄弟院校同行學(xué)習(xí),完善后勤財務(wù)管理。
一是認(rèn)真對待浙江省審計廳審計組的專項(xiàng)審計,我們積極配合、仔細(xì)核查,對提出的問題進(jìn)行溝通,做好解釋和書面反饋工作,取得了滿意效果;二是積極與稅務(wù)部門溝通,及時了解國家對高校后勤的稅收政策,爭起稅務(wù)部門對后勤服務(wù)的稅收支持;三是繼續(xù)參加教育會計學(xué)會后勤財務(wù)分會交流年會和學(xué)會組織的各項(xiàng)活動,學(xué)習(xí)兄弟院校的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),通過溝通交流,轉(zhuǎn)變了觀念、增長了知識、學(xué)到了方法,對我們的財務(wù)管理工作具有一定的指導(dǎo)作用。
3、參與后勤改革,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀
20xx年我部根據(jù)中心合同工薪酬體系改革的要求,經(jīng)過反復(fù)測算,主持完成了后勤服務(wù)中心合同工薪酬職等職級對應(yīng)表,為近800名員工的工資發(fā)放提供了制度支持。根據(jù)學(xué)校分配政策改革,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,調(diào)整后勤津貼等款項(xiàng)的發(fā)放,控制好工資總額,做好后勤員工的分配工作。加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,為各部門負(fù)責(zé)人提供相關(guān)財務(wù)資料。根據(jù)學(xué)校要求完成20xx年后勤財務(wù)預(yù)算的申報,配合水電維修管理部做好相關(guān)協(xié)議的簽訂和維修費(fèi)用的結(jié)算。參與中心的相關(guān)會議,發(fā)揮財務(wù)的參謀作用。
4、加強(qiáng)安全工作,確保資金安全
保證資金安全一直是財務(wù)部重中之重的一項(xiàng)工作,后勤涉及收費(fèi)是點(diǎn)多面廣,對此我們經(jīng)常了解,及時催繳,特別是節(jié)假日到來前,關(guān)照各部門負(fù)責(zé)人通知各相關(guān)人員,不要自己保管現(xiàn)金,及時送交財務(wù),避免不必要的損失。20xx年財務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),盡心盡力,光電費(fèi)回收一項(xiàng),達(dá)到了862萬余元,由于工作仔細(xì)、責(zé)任明確、手續(xù)完備,確保了電費(fèi)的安全回收,保證后勤服務(wù)資金安全。
5、關(guān)注員工隊(duì)伍,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)
我部現(xiàn)有員工17人,其中財務(wù)人員8人,全部達(dá)到?埔陨蠈W(xué)歷,老中青梯隊(duì)明顯,財務(wù)人員素質(zhì)和面貌大大提升。繼續(xù)做好會計人員的日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),會計電算化水平大有改善,會計核算質(zhì)量進(jìn)一步提高。指導(dǎo)會計人員的對日常工作的總結(jié),對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論和思考,形成書面材料,本年度完成學(xué)術(shù)交流論文二篇。合理安排好工作,使會計人員按時參加繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)和了解會計的最新動向,更新會計知識。參加統(tǒng)計工作的會議和培訓(xùn)學(xué)習(xí),做好后勤服務(wù)的統(tǒng)計工作。
6、落實(shí)目標(biāo)管理,控制成本費(fèi)用
指導(dǎo)各部門目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí),使中心各部門負(fù)責(zé)人對預(yù)算內(nèi)成本費(fèi)用的支出高度關(guān)注,出現(xiàn)以前所沒有的對財務(wù)核算的關(guān)心,每個部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常了解自己部門的支出情況,隨時掌握變化情況,這是中心實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制后,財務(wù)管理發(fā)生的可喜一面,也是中心預(yù)算管理好的開端,這無疑對中心加強(qiáng)財務(wù)管理發(fā)揮積極作用,是財務(wù)管理靠大家的最好體現(xiàn)。從全年看:各部門預(yù)算內(nèi)成本費(fèi)用支出同比呈現(xiàn)下降趨勢,成本費(fèi)用支出管理效果明顯。
7、優(yōu)化窗口服務(wù),提高服務(wù)效率
校園一卡通服務(wù)部是后勤財務(wù)面對師生服務(wù)的重要窗口,財務(wù)部強(qiáng)調(diào)關(guān)注窗口服務(wù),提高服務(wù)意識,較好地完成全年服務(wù)任務(wù)。20xx年累計為同學(xué)尋回丟失卡達(dá)872多張,甚至還通過學(xué)院、公寓幫助找尋丟物同學(xué)。在窗口,每位員工都能很自覺地提醒充值多的同學(xué),保管好校園卡或者少充一點(diǎn)現(xiàn)金等;下班總是延遲點(diǎn)時間讓一些忘了時間的同學(xué)能充上值,并提醒他們準(zhǔn)時很重要,在不經(jīng)意間實(shí)踐了服務(wù)育人的職責(zé)。參與了公寓洗衣房開水箱、智能電表等服務(wù)設(shè)施的改造,并改善了計費(fèi)系統(tǒng),增加了服務(wù)功能,延長了服務(wù)時間,培訓(xùn)員工的服務(wù)技能,提高了服務(wù)效率。
8、做好工會工作,服務(wù)全體員工
我部認(rèn)真履行分工會財務(wù)委員及福利委員的職責(zé),為后勤115位事業(yè)編制員工發(fā)放校工會福利物資六次;并為后勤員工辦理了公園卡充值業(yè)務(wù);非編員工活動物品采購;及時收取每位會員的工會費(fèi),上交校總工會。管好后勤分工會的賬務(wù)。
三、不足之處與工作失誤
1、部門人員在工作中服務(wù)意識還不夠強(qiáng),對工作中遇到的新問題,解決問題的思路不夠?qū)、辦法還不夠多。
2、制度建設(shè)方面需進(jìn)一步完善和加強(qiáng),以更好地適應(yīng)后勤改革和服務(wù)的需要。
3、本年度無工作失誤。
衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門對財務(wù)部工作的大力支持!
2022財務(wù)部工作總結(jié) 篇11
一、上半年工作完成情況
1、規(guī)范財務(wù)成本核算,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)年初召開的《20xx年科技館經(jīng)濟(jì)工作會議》要求,對本年度全館經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)行了分解預(yù)算,合理確認(rèn)各項(xiàng)支出數(shù)額,在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,規(guī)范了財務(wù)審批程序,協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)財務(wù)管理。
2、組織人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)工作能力
上半年來,本部門組織人員參加了財務(wù)稅收培訓(xùn)、統(tǒng)計培訓(xùn)、資產(chǎn)管理培訓(xùn)、會計人員年檢培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、新館展教工程培訓(xùn)等多種培訓(xùn),提高了部門的整體工作能力,增強(qiáng)了部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感。
3、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ)
以清理固定資產(chǎn)及推行公務(wù)卡為契機(jī),本部門重新制定了更為完善的資產(chǎn)管理制度和財務(wù)管理制度。把固定資產(chǎn)管理與政府采購、行政審批相掛鉤,在對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、處置的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制資產(chǎn)的購買新置,嚴(yán)防資產(chǎn)的重置、浪費(fèi)。于此同時,積極配合省科協(xié)做好公務(wù)卡的申報工作,做到“人手一卡”,為新的財務(wù)管理制度的推行奠定了基礎(chǔ)。
二、下半年工作計劃
。ㄒ唬┲贫◢徫宦氊(zé),完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程,加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)
1、明確考核制度,加強(qiáng)人員培訓(xùn)。明確財務(wù)人員的分工及協(xié)作,組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高部門職工的業(yè)務(wù)能力,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)。
2、在其他應(yīng)收款上起到有效的監(jiān)督作用督促借款人盡快結(jié)清所借款項(xiàng),以便年終決算工作順利進(jìn)行。
3、對其他部室的用款加強(qiáng)監(jiān)督核算。對各部室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為科技館節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。
4、在財務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓會計、出納工作真正步入規(guī)范化的.渠道,防止出現(xiàn)操作方式多樣化。
。ǘ┮(guī)范經(jīng)費(fèi)使用,做好各項(xiàng)常規(guī)工作,完善財務(wù)信息系統(tǒng)化建設(shè)
1、進(jìn)一步完善財務(wù)信息的收集、保存、上報等工作,方便查詢,提高效率;完善內(nèi)部報表制度,為決策提供科學(xué)依據(jù)。
2、做好會計檔案的清理、保存、移交工作,確保會計檔案的完整性、真實(shí)性及有效性。
3、做好財務(wù)基礎(chǔ)性工作,確保全館工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性。
4、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
一、計財部在xxxx年,站在公司整體發(fā)展和戰(zhàn)略推進(jìn)的角度,緊緊圍繞海通木業(yè)集團(tuán)公司的工作中心來開展財務(wù)工作,在為公司提供會計服務(wù)的同時,通過加強(qiáng)制度建設(shè),認(rèn)真組織會計核算,強(qiáng)化了各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,計劃財務(wù)部工作總結(jié)。
二、計財部的主要職責(zé)之一就是做好會計核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。計財部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、海通木業(yè)集團(tuán)公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行計財部的財務(wù)監(jiān)督職責(zé)。計財部作為非直接盈利部門,合理控制成本費(fèi)用,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是計劃財務(wù)部門的重要工作。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們根據(jù)公司制度的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張付款憑證;在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,把一些不合理或不合規(guī)的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。
財務(wù)部整天都在接觸數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,工作干得有聲有色。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表網(wǎng)工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審、海關(guān)登記證和財政登記證的年審做好了鋪墊。
財務(wù)部的日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,同時也讓其他部門主動及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,使公司有關(guān)的工作得以開展讓,各展所長,協(xié)作一致地開展工作;合理分工以保證財務(wù)部門對外關(guān)系工作的正常進(jìn)行;及時完成了每月納稅申報工作;及時完成了銀行資料的報送工作;及時完成了國產(chǎn)設(shè)備退稅工作;及時完成了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、勞動局等有關(guān)報表的填制工作。
四、在全年的稅務(wù)工作中,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。
五、通過擬訂“月度工作計劃”來加強(qiáng)工作的計劃性和前瞻性,每周跟蹤計劃執(zhí)行情況,解決上周工作中出現(xiàn)的延續(xù),布置下周的主要工作,逐步規(guī)范了各項(xiàng)會計工作,使部門工作的各個環(huán)節(jié)按一定的程序有效地運(yùn)行,使得各項(xiàng)繁雜的具體工作在可控的狀態(tài)下得以順利進(jìn)行。能夠做到“察人之長、用人之長”,充分發(fā)揮大家的主觀能動性及工作積極性。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,部門工作安排合理,合理地安排外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,做到工作有里有外、有張有弛、井然有序。
六、能夠做到加強(qiáng)與各個部門的溝通,把工作從被動變?yōu)橹鲃;為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總裁辦公室順利完成了xxxx年度各個有關(guān)項(xiàng)目的申報工作,為公司爭取應(yīng)得利益;xxxx年初,負(fù)責(zé)完成了公司xxxx年的工商年檢工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審、海關(guān)登記證和財政登記證的年審做好了鋪墊。
財務(wù)部的日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,同時也讓其他部門主動及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,使公司有關(guān)的工作得以開展。
2022財務(wù)部工作總結(jié) 篇12
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,回顧07年的工作,我想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在今年的KPI考核中,我部門嚴(yán)格按照預(yù)算費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)來控制全店的經(jīng)營費(fèi)用,動員各部門、各崗位樹立理財觀念,做到事前有計劃、事中有控制、事后有考核,為我店取得了較好的成績盡了一份力。
07年我部門在全體同仁的共同努力下,基本上按時保質(zhì)地完成了全年的工作任務(wù),我們?nèi)粘5墓芾砉ぷ骰旧蠂@生財、用財、守財而進(jìn)行。
1、在日常業(yè)務(wù)核算中,認(rèn)真執(zhí)行管理公司制定的相應(yīng)的財務(wù)制度,正確核算各項(xiàng)收入、成本、費(fèi)用、編制各類報表及指標(biāo)的統(tǒng)計分析表,通過對生產(chǎn)、銷售過程的核算和監(jiān)督,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供及時、準(zhǔn)確的財務(wù)信息。
2、加大了債權(quán)債務(wù)的清理工作,特別配合客服部加強(qiáng)了應(yīng)收帳款的清理,加快貨款的回籠,降低了往來帳款死帳、壞帳的可能。
3、征對目前財務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀,采取積極的措施,與多家銀行培養(yǎng)良好的銀企關(guān)系,在達(dá)到資金正常周轉(zhuǎn)的前提下,盡可能節(jié)約資金成本。
4、在成本費(fèi)用方面,年初購入金蝶存貨核算及庫存管理模塊,改變了以前用手工單人工統(tǒng)計材料出庫的方式,降低了漏單的可能性;對日常報銷進(jìn)行合理控制,盡可能做到防止漏洞產(chǎn)生,以降低成本費(fèi)用開支,對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行分類,體現(xiàn)各部門的績效。
5、在資產(chǎn)管理方面做到貨幣資金日清月結(jié);有價證券、票據(jù)、印章專人保管;零配件一季度大盤一次;固定資產(chǎn)每半年全面清查一次以保證公司資產(chǎn)的安全。
然而,近階段的工作檢查與集團(tuán)內(nèi)部審計的結(jié)果,讓我們切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)部在管理上還有許多薄弱之處,這其中有人員編制的問題:因?yàn)槿藛T緊張,所以崗位之間的`工作分工不是很明確,缺乏有效地互相牽制;檔案管理工作還很簿弱;對零配件配件收、發(fā)、存監(jiān)督力度不夠;內(nèi)部管理制度仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
08年的工作任重而道遠(yuǎn),作為財務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦。08年我部的工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)內(nèi)部管理、倉庫管理這二塊。
一、完善部門內(nèi)部管理考核制度,明確分工、職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核,在充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性的前提下,發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。
二、針對公司巡回檢查的結(jié)果,合理調(diào)整組合人員,加強(qiáng)倉庫管理檢查監(jiān)督力度,及時核對財務(wù)金蝶軟件、倉庫及廠家DTS系統(tǒng)中的庫存的進(jìn)、銷、存及交車結(jié)算。
最后祝公司蒸蒸日上,生意興。
2022財務(wù)部工作總結(jié) 篇13
20xx年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著20xx年度公司工作重點(diǎn)和財務(wù)部工作計劃展開。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁的通力配合下,財務(wù)部以成本管理和資金管理為重點(diǎn),務(wù)實(shí)、高效、有序地完成了各項(xiàng)財務(wù)工作,有力地加強(qiáng)了財務(wù)管理在整個企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、進(jìn)一步明確了崗位職責(zé),優(yōu)化了工作
20xx年財務(wù)部進(jìn)一步劃分了部門組織架構(gòu),對部分人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整,明確了各崗位的工作內(nèi)容及職責(zé)。在充分利用軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,調(diào)整工作流程,進(jìn)一步提高了工作效率。
二、完善了財務(wù)部的內(nèi)部控制制度
公司典當(dāng)和銷售的單據(jù)數(shù)量隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大急劇增長,財務(wù)部的核算量迅速提高,同時出錯率有所上升。年初發(fā)生了幾筆由于銷售單據(jù)填寫不清晰或收銀寫錯小寫金額,導(dǎo)致開票人員開錯發(fā)票金額的業(yè)務(wù),雖然事后均已追回,但暴露出財務(wù)工作流程管理上存在的缺陷。針對此類情況,財務(wù)部對一些重要崗位的重要事項(xiàng)增加了審核機(jī)制。
1、開具銷售發(fā)票時要求一人開票、另一人審核,開票人、審核人必須仔細(xì)核對票據(jù)的大小寫金額,確認(rèn)無誤后審核人在發(fā)票上簽字確認(rèn)。此制度執(zhí)行以來,有效避免了發(fā)票錯開事件的再度發(fā)生。
2、在資金管理方面,針對網(wǎng)銀劃款業(yè)務(wù),實(shí)行了登錄密碼與支付密碼分開制度。查款人和劃款人崗位分離,改善了原出納崗位工作量越來越大,卻不便加人的情況。對于每筆資金流出業(yè)務(wù),確保一人錄入,另一人審核并輸入密碼,有效防范了資金風(fēng)險。
三、加強(qiáng)資金管理,提高資金利用率
進(jìn)一步加強(qiáng)了對資金的管理,為業(yè)務(wù)部門放款提供強(qiáng)有力的后備支持,確定貨幣資金持有量,在保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行的同時避免資金閑置。
四、加強(qiáng)了對庫存商品盤點(diǎn)的監(jiān)督職責(zé)
從二季度開始財務(wù)部在與貨品部核對庫存商品報表的同時,開展對各門店及總庫房庫存商品的盤點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)了每季度對庫存商品實(shí)物輪轉(zhuǎn)盤點(diǎn)一次的目標(biāo),進(jìn)而加強(qiáng)了對庫存商品的監(jiān)督,取得了很大的成績。但在盤點(diǎn)過程中也發(fā)現(xiàn)了一些小問題,例如賬面商品編碼與實(shí)物不符等。針對這種情況,財務(wù)部會進(jìn)一步加強(qiáng)事后跟蹤,要求其在一定工作日內(nèi)必須予以解決,否則盤點(diǎn)將流于形式,無法達(dá)到預(yù)期的目的。
五、進(jìn)一步完善了費(fèi)用報銷制度
在公司原有費(fèi)用報銷制度基礎(chǔ)上,制定了《費(fèi)用報銷制度補(bǔ)充規(guī)定》,細(xì)化費(fèi)用報銷制度,增強(qiáng)費(fèi)用報銷制度的可執(zhí)行性,盡可能的縮減了員工占用資金時間。
六、加強(qiáng)了財務(wù)分析工作
在原有表格數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,增加了財務(wù)分析的文字描述,就公司本年度的收入、利潤及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)整體情況進(jìn)行了具體的分析,令公司財務(wù)狀況,經(jīng)營成果的反映更加細(xì)化詳實(shí),為經(jīng)營管理決策提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、認(rèn)真完成年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)復(fù)雜和繁重的工作,主要包括:賬務(wù)清點(diǎn)、公司經(jīng)營狀況盤點(diǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。此外還要向銀行、稅務(wù)部門提供公司年內(nèi)有關(guān)財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn),表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,順利完成年終決算工作。未來,財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。
回顧過去,是為了更好的展望未來,現(xiàn)將20xx年度工作計劃匯報如下:
一、繼續(xù)優(yōu)化崗位職責(zé)設(shè)置
20xx年度公司軟件系統(tǒng)會進(jìn)行調(diào)整,財務(wù)人員的崗位職責(zé)也會有所調(diào)整,以達(dá)到依靠軟件升級提高工作效率的目的。根據(jù)公司的新戰(zhàn)略,20xx年將對運(yùn)營支持部門實(shí)行績效管理,此舉將大量增加財務(wù)的審核工作。財務(wù)部盡量將增加的工作量在現(xiàn)有人員內(nèi)部消化,如現(xiàn)有人員確實(shí)無法承擔(dān),計劃招聘一定的人員分擔(dān)。
二、加強(qiáng)內(nèi)部人員培訓(xùn)
目前,財務(wù)部對收銀員的管理較薄弱。財務(wù)部計劃在收銀主管到位后,安排收銀主管對收銀的工作進(jìn)行監(jiān)管,加強(qiáng)對收銀員的事前培訓(xùn)和事后審核。
另外,公司財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作,同時還要配合各業(yè)務(wù)部門,提供大量的會計報表、銀行資料等。這些工作要求財務(wù)部人員必需有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),因此,財務(wù)部20xx年度將進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)及考核,提升整體財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
三、合理控制費(fèi)用支出,實(shí)施預(yù)算管理
財務(wù)部計劃20xx年展開預(yù)算管理基礎(chǔ)工作,為日后預(yù)算工作全面開展奠定制度及流程基礎(chǔ)。預(yù)算工作準(zhǔn)備以業(yè)務(wù)部門及運(yùn)營支持部門為預(yù)算單位,將收支與績效掛勾,達(dá)到科學(xué)管理的目的。
四、進(jìn)一步規(guī)范費(fèi)用報銷流程及制度
目前,公司費(fèi)用單據(jù)大量增加,費(fèi)用審核工作尤為重要。從以往報銷情況看來,主要存在以下問題:報銷人員填單隨意性大,財務(wù)復(fù)核不能一目了然,增加審核及入賬的難度。針對這種現(xiàn)象,20xx年度財務(wù)部將進(jìn)一步規(guī)范報銷流程及制度,加大報銷制度執(zhí)行力度:要求報銷人員必須按制度要求規(guī)范填單、規(guī)范簽字、及時報銷。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報,保證財務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時性。
針對借款核銷時間較長的問題,計劃采取兩種方法,一是從簽訂合同的源頭控制,每付一筆款要求供應(yīng)商開具一張票,二是實(shí)施績效扣款制度,要求經(jīng)辦人員積極核銷借款。
五、提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
一方面加強(qiáng)對資金的.管理,合理調(diào)配資金,降低資金成本。另一方面,加強(qiáng)對存貨的管理,配合貨品部提高存貨周轉(zhuǎn)率,制訂最佳庫存持有量,保持合理的庫存結(jié)構(gòu),以提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
六、加強(qiáng)財務(wù)分析工作
目前,財務(wù)報表及分析的工作量很大,導(dǎo)致財務(wù)部無法及時報送相關(guān)資料。鑒于這種情況,財務(wù)部將進(jìn)行一步研究報表、分析與典當(dāng)ERP和用友ERP相結(jié)合的方法,以系統(tǒng)為依托,減少人為分析工作,提高工作效率及質(zhì)量,進(jìn)一步縮短提交報表、財務(wù)分析的時間。
今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè)。財務(wù)部20xx年的任務(wù)會更重,壓力會更大,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)新的工作,積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)!
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家。
最后祝公司繁榮昌盛!
祝大家新春愉快,萬事如意!
2022財務(wù)部工作總結(jié) 篇14
20xx年,計財部部在公司總經(jīng)理室的關(guān)懷和大力支持、部門員工上下一心以及公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,能夠認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,本年工作總結(jié)如下:
一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。
(一)合理安排工作,理順工作思路。
目前,我司計財部共有 人。其中根據(jù)上一年的計劃,本年我部新增一名了會計,為財務(wù)補(bǔ)充了新的力量。經(jīng)理 負(fù)責(zé)全面及指導(dǎo)屬下員工工作。 負(fù)責(zé)會計核算、培訓(xùn)方面的工作; 負(fù)責(zé)發(fā)票管理、手續(xù)費(fèi)支付管理工作; 負(fù)責(zé)稅務(wù)、POS機(jī)管理、報表數(shù)據(jù)整理; 負(fù)責(zé)柜面操作; 負(fù)責(zé)資金管理、聯(lián)系銀行稅務(wù)等溝通工作。盡管有新力量加入,但下半年開始分公司財務(wù)執(zhí)行新的報銷規(guī)定,各項(xiàng)外部機(jī)構(gòu)檢查工作不斷,新人需要時間培訓(xùn),同時也有員工休婚假、產(chǎn)假,各崗位人員工作強(qiáng)度也較大。但我部也能克服困難,根據(jù)實(shí)際及時合理地調(diào)整了工作安排,上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,很好地完成了本年度財務(wù)各項(xiàng)工作。
(二)堅(jiān)持學(xué)習(xí),自我檢視工作效能
我部門定期利用班后時間組織人員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),采取自我學(xué)習(xí)與集體討論的方式相集合,探索工作新方法,提供工作效能。在每次的學(xué)習(xí)中,讓員工學(xué)習(xí)、了解公司近期的舉措和重要事項(xiàng),學(xué)習(xí)分公司計財部各方面的文件和要求,使部門員工及時了解公司的狀況,便于做好工作。實(shí)行每月、季度的例會及學(xué)習(xí)制度,利用月度、季度例會,檢查每人的工作落實(shí)情況,將工作中遇到的一些問題及時擺出來,分析原因,提出解決方案,對好的經(jīng)驗(yàn)及時分享,不斷提高每位員工的崗位技能,同時強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神,使各項(xiàng)工作如期、順利開展,順利地通過了財務(wù)各項(xiàng)檢查。
。ㄈ┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),梳理?xiàng)l線管理,走在工作前面 今年以來,xxx業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部因素不斷變換,我司的財務(wù)工作也隨之不斷地更新管理模式,分公司也有新的報銷流程出臺。為了適應(yīng)公司發(fā)展,配合業(yè)務(wù)部門做好后勤保障工作,早在本年年初之際,我部就組織業(yè)務(wù)部門內(nèi)勤學(xué)習(xí)報銷流程和發(fā)票的管理,詳細(xì)講解了報銷的有關(guān)規(guī)定、注意事項(xiàng)等。
8月分公司規(guī)定財務(wù)報銷流程實(shí)施新的分險種分渠道指認(rèn)工作。我部人員積極參與了集團(tuán)公司組織的宣導(dǎo)學(xué)習(xí)會,認(rèn)真研讀有關(guān)文件,摸索新規(guī)定的執(zhí)行,遇到不懂的問題及時向分公司財務(wù)部的老師請教,務(wù)求做到掌握文件精神內(nèi)容并能落實(shí)執(zhí)行。此次的報銷渠道險種指認(rèn)工作轉(zhuǎn)變不少,我部預(yù)先整理好教學(xué)課件,梳理好問題,在文件執(zhí)行之前就對相關(guān)人員開展了培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)過程中,我們派發(fā)整理好的資料,并對大家操作中常會遇到的問題逐一講解,采取互動的形式,有效加強(qiáng)了雙方的交流互信,保證各項(xiàng)流程、政策的有效落實(shí)。
二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。
(一)規(guī)范日常財務(wù)工作管理,做好會計核算的基礎(chǔ)工作。
會計基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)關(guān)系財務(wù)工作能否有序開展。在應(yīng)對內(nèi)外部各項(xiàng)檢查,如果會計基礎(chǔ)工作做不好,將對我司各方面帶來負(fù)面影響。因此認(rèn)真做好日常財務(wù)管理工作,是我部開展工作的重中之重。我部員工也深知其重要性,平時就養(yǎng)成對工作高度的責(zé)任心。務(wù)求細(xì)化工作每一個環(huán)節(jié),從每一件事情上狠抓落實(shí),不允許因個人的工作失誤影響整體。一是按照分公司及保監(jiān)會有關(guān)文件,嚴(yán)格執(zhí)行見費(fèi)出單的制度,單位投保需同名轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)支付等相關(guān)管理規(guī)定。二是在做好會計核算上下功夫。財務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起,加大財務(wù)預(yù)算支出管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度,切實(shí)履行財務(wù)收支審批手續(xù),規(guī)范財務(wù)支出審批程序,按照財務(wù)工作要求,逐筆逐張審核原始會計單據(jù),做到支出內(nèi)容審核程序到位、審批手續(xù)齊全,保證了財務(wù)開支的合法性、合理性。由于對會計基礎(chǔ)工作的高度重視,我部連續(xù)多個月獲得分公司考核評分滿分的好評,工作的開展得到分公司財務(wù)的'認(rèn)可。
(二)強(qiáng)化合規(guī)管理工作,促進(jìn)公司良性發(fā)展。 由于保險行業(yè)的性質(zhì),在做好財務(wù)基礎(chǔ)工作的同時,還必須強(qiáng)調(diào)財務(wù)工作的合規(guī)性。我部也十分重視財務(wù)合規(guī)性操作,采取定期自查的方式檢視一段時間以來的工作情況,做到發(fā)現(xiàn)問題及時更正,有效保障財務(wù)工作規(guī)范性。今年以來,分公司更是多次發(fā)文要求開展各項(xiàng)不同內(nèi)容的自查自糾工作。6月,我部根據(jù)分公司《中支檢查工作表》、《廣東分公司憑證附件要求》認(rèn)真開展對包括資金管理、檔案管理、會計核算等六方面的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了細(xì)致的清理檢查。今年開展第三次數(shù)據(jù)真實(shí)性檢查工作,對于上級檢查的各項(xiàng)任務(wù),我部均能認(rèn)真落實(shí),不走過場,不留死角。
8-10月,保監(jiān)會進(jìn)駐廣東分公司開展對機(jī)構(gòu)的合規(guī)經(jīng)營檢查。外部檢查關(guān)乎我司大局,我部高度重視,積極配合上級部門的安排,每一次都能按照要求提交材料。在面對檢查所需資料多,時間跨度大,翻閱憑證工作量多涉及人員廣,而提交時間緊迫的情況下,我們?nèi)藛T仍然通力協(xié)作,發(fā)揮團(tuán)結(jié)的精神,加班加點(diǎn)整理材料,確保檢查工作順利完成。在此還要感謝相關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持和理解,有些被檢查人員不惜放下手頭繁重的工作,全力配合我司到分公司現(xiàn)場完成合規(guī)檢查工作。
三、配合大局抓效率,全力支持促發(fā)展
20xx年,在面對保險業(yè)市場競爭日趨激烈,繼而廣州市政府又推出小汽車限購政策導(dǎo)致市場競爭呈白熱化階段,為了搶占市場,分公司開展了一系列的勞動競賽活動,我司也針對本地市場特點(diǎn)開展多項(xiàng)推動方案。作為后勤保障的部門,我司也不遺余力全力配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展。我部為了配合公司的勞動競賽和各項(xiàng)推動方案,通過整理每日的簽單保費(fèi),分析每月的入賬保費(fèi)數(shù)據(jù),還有統(tǒng)計各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行情況報表,及時為總經(jīng)理室提供有力的財務(wù)數(shù)據(jù)分析與支持。期間,我們還負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)車商渠道推動資金情況,做好預(yù)借款和后續(xù)發(fā)票沖賬的財務(wù)審核工作。為配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,確保各項(xiàng)推動活動順利開展,我部常查看資金是否到位,細(xì)致檢驗(yàn)每一筆支付的賬款信息,及時統(tǒng)計資金使用情況并反饋到總經(jīng)理室。
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