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安全生產(chǎn)專項整治行動年度總結(jié)(通用6篇)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)專項整治行動年度總結(jié)(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)專項整治行動年度總結(jié)1
班組圍繞車間有關(guān)“四項整治”工作要求,分別對現(xiàn)場作業(yè)方面存在的比較突出的“對非提速車輛重點強化措施落實,對故障處理質(zhì)量控制,手推拉桿執(zhí)行,對季節(jié)性勞動安全工作隱患”進(jìn)行了季度安全專項整治。從班組實際出發(fā),消除職工習(xí)慣性的違章,讓職工明確此次專項整治的重要性和必要性,在平時的工作中引起重視,改重點把控為常態(tài)把關(guān),自覺的消除和減少違章的發(fā)生。
一、“三項整治”工作開展情況:
1、對非提速車輛重點強化措施落實的整治情況:
班組對脫軌器使用的重要性和使用規(guī)范利用點名會等方式進(jìn)行教育和明確,同時要求職工按照車間細(xì)化措施進(jìn)行把控即對非提速車輛及同類型車輛制動梁支柱圓銷、下拉桿圓銷檢查確認(rèn)、涂打規(guī)定的標(biāo)記并且做好相關(guān)記錄。從二季度的整體抽查看,職工對非提速車輛的強化措施落實方面還是比較自覺和到位,通過整治后,效果更加明顯。
2、車輛故障處理質(zhì)量控制的`整治情況:
班組加強對始發(fā)列車質(zhì)量的控制,有效提高始發(fā)列車質(zhì)量。特別是惡劣天氣,班組及時開展預(yù)想預(yù)控,職工也切實提高防列車分離的安全責(zé)任意識,二季度發(fā)現(xiàn)幾起始發(fā)列車鉚釘折斷的故障,較好的保證始發(fā)列車作業(yè)質(zhì)量。同時班組對各類發(fā)現(xiàn)的事故進(jìn)行匯總,制定相應(yīng)的圖冊及學(xué)習(xí)資料供職工參考學(xué)習(xí),起到了提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的作用,提高應(yīng)急處理車輛故障的能力。
3、手推拉桿執(zhí)行情況的整治情況:
二季度班組加強了職工對列車試風(fēng)結(jié)束后進(jìn)行手推制動缸前水平杠桿檢查力度,總體執(zhí)行情況良好,班組也始發(fā)作業(yè)過程中加強基礎(chǔ)制動裝置的檢查確認(rèn),尤其是對閘調(diào)器工作狀態(tài)和閘瓦與車輪踏面間隙的檢查,對有熔渣的閘瓦必須及時更換,職工也多次發(fā)現(xiàn)有抱閘趨向的車輛,對個別職工手推拉桿的形式化也提出了教育批評,總體效果較前有很大改進(jìn)。
4、對季節(jié)性勞動安全工作隱患進(jìn)行專項整治情況:
班組積極開展安全預(yù)想預(yù)防工作,針對季節(jié)性變化及時開展對安全制度執(zhí)行情況存在的隱患進(jìn)行擺糾。班組重點檢查對進(jìn)入高溫期間,防暑降溫工作的落實工作,做好班組小藥箱的材料配備,惡劣天氣外出作業(yè)時“四不制度”執(zhí)行情況等方面存在的問題檢查。同時,班組加強了對正線通過、電化作業(yè)區(qū)段、翻越停留車輛線路、機動車管理制度、更衣室內(nèi)部安保等方面存在的問題進(jìn)行了整改,確保了班組生產(chǎn)穩(wěn)定有序。
二、存在問題分析:
1、個別職工對班組抓“四項整治”工作的重要性認(rèn)識不足,對標(biāo)不自覺。說明職工的崗位安全責(zé)任意識還待進(jìn)一提高。
2、脫軌器使用方面存在一定程度的問題?陀^上二季度雨天較多,職工紅牌的操作上就出現(xiàn)不規(guī)范,監(jiān)督不到位的現(xiàn)象。班組在加強現(xiàn)場抽查考核的同時,個別職工的違章現(xiàn)象仍然屢有發(fā)生。一方面,職工強調(diào)客觀因素,沒有查找自身的原因,另一方面班組管理還不夠深入,存在一定的好人主義。
3、基礎(chǔ)制動故障防范及手推拉桿執(zhí)行上存在的問題,關(guān)鍵還是職工養(yǎng)成的習(xí)慣性違章現(xiàn)象。甚至個別職工對班組在現(xiàn)場抽查時搞起了“游擊戰(zhàn)”,逃避放松自己的不良行為,甚為有害。問題較多反映在作業(yè)方式上的脫標(biāo),對班組的整體安全存在隱患。
三、下一步工作方向:
1、夏季易發(fā)生疲勞中暑現(xiàn)象,重點突出職工在現(xiàn)場作業(yè)中對勞動安全卡空措施的正確落實,以確保大組作業(yè)的人身安全。一方面值班員要勤與現(xiàn)場聯(lián)系,及時做好廣播提醒。另一方面安全員要動態(tài)掌握車流量狀況,合理做好檢車計劃。
2、吸取教訓(xùn),狠抓作業(yè)關(guān),重點突出關(guān)門車基礎(chǔ)杠桿、手推拉桿及送車制度,同時嚴(yán)格試風(fēng)作業(yè)過程的卡控,確保始發(fā)列車安全運行,無臨甩現(xiàn)象的發(fā)生。
3、抓好始發(fā)作業(yè)試風(fēng)過程,進(jìn)一步強化防配件脫落、基礎(chǔ)卡死、管系漏泄及非提速車輛制動梁支柱、下拉桿圓銷檢查確認(rèn)等檢車重點關(guān)鍵部位的控制,同時加強車輛走行部的檢查確認(rèn)及充分運用好防抱閘的安全防范措施,確保及時消除安全隱患。
4、做好新職工的勞動安全教育工作,使其更好的融入班組。
5、班組管理要勤于現(xiàn)場,狠抓安全基礎(chǔ)工作,確保整治的效果落實到位。
安全生產(chǎn)專項整治行動年度總結(jié)2
為落實19號文件精神,推動食品農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)體系建設(shè),深入開展食品放心工程,加強食品衛(wèi)生監(jiān)督,確保我鄉(xiāng)食品安全,我鄉(xiāng)做了如下工作:
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
堅持“標(biāo)本兼治,著力治本,防打結(jié)合,綜合治理”的工作原則,以人民群眾的身體健康和生命安全高于一切為出發(fā)點,加大對食品生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)督管理力度,查處制售假冒偽劣食品違法犯罪行為,最大限度地預(yù)防,減輕和消除食品安全危害和風(fēng)險,加快食品安全追溯體系建設(shè),全面提升我鄉(xiāng)食品安全監(jiān)管水平,確保我鄉(xiāng)食品安全。
二、成立善廣鄉(xiāng)食品安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。
成立以主管副鄉(xiāng)長李仕利同志為組長,安全與經(jīng)濟管理辦全體成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)食品安全管理工作。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組實行不定期抽查和例會制度,聽取各村、企事業(yè)單位的工作匯報,檢查監(jiān)督工作落實情況。
三、整治內(nèi)容:
。ㄒ唬┘訌娏藢氖率称飞a(chǎn)經(jīng)營主體的管理,對從事食品生產(chǎn)經(jīng)營者必須依法取得行政許可,食品經(jīng)營主體必須全面落實有關(guān)法律。擴大監(jiān)管范圍對食品生產(chǎn)加工網(wǎng)點的室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格要求不合格的立即整改,對從事食品行業(yè)人員健康證進(jìn)行嚴(yán)格檢查及進(jìn)貨臺帳的檢查力度,對無臺帳和健康證的單位或個人立即限期整改,并聯(lián)同工商部門等有關(guān)部門對全鄉(xiāng)的食品生產(chǎn)制度場所、學(xué)校、幼兒園、企事業(yè)等場所進(jìn)行專項檢查,如存在問題則令限期整改,繼續(xù)加大程各莊、大城子、墻子路三個集貿(mào)市場的.監(jiān)管力度,杜絕假冒偽劣食品流入我鄉(xiāng)。
(二)加大對食品流通環(huán)節(jié)的整治力度
實施流通領(lǐng)域食品準(zhǔn)入工程,建立長效監(jiān)管機制。我鄉(xiāng)按照“分類監(jiān)管,防打結(jié)合,標(biāo)本兼治,綜合治理”的方針和“突出重點,創(chuàng)新模式,關(guān)口前移,依法監(jiān)管”的原則,嚴(yán)格食品市場準(zhǔn)入,督促食品經(jīng)營主體建立和完善食品準(zhǔn)入制度,落實進(jìn)貨檢查驗收制度、購銷臺賬制度、銷售食品質(zhì)量承諾制度、廠場掛鉤、場地掛鉤等協(xié)議準(zhǔn)入制度及不合格商品退市、召回制度,切實提高上市食品質(zhì)量。
(三)抓好食品消費環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理
1、抓好農(nóng)村食品衛(wèi)生專項整治。以農(nóng)村流動食品攤點、小作坊、小商店、小餐館和學(xué)校食堂為重點對象,我鄉(xiāng)整治小組開展了集中監(jiān)督執(zhí)法行動,打擊各類食品違法行為,清理不符合衛(wèi)生條件的餐飲單位。加大對無衛(wèi)生許可證經(jīng)營食品、餐飲業(yè)等違法行為的查處力度。
2、抓好餐飲業(yè)專項整治。我鄉(xiāng)組織了工商、衛(wèi)生等部門,在全鄉(xiāng)開展餐飲業(yè)衛(wèi)生安全專項整治,大力推進(jìn)餐飲業(yè)量化分級管理,重點解決沿街食品攤點亂搭亂、亂擺亂占,以及無衛(wèi)生許可證、無健康證違法經(jīng)營現(xiàn)象。
。ㄋ模﹪(yán)厲打擊私屠濫宰和制售注水肉、病害肉等不法行為,我鄉(xiāng)與衛(wèi)生、工商、畜牧等部門密切配合,以及充分調(diào)動社會力量,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和制售注水肉、病害肉等不法行為。對從事私屠濫宰和制售注水肉、病害肉等不法行為的違法犯罪團伙,要一查到底,依法嚴(yán)厲打擊。
四、與各企事業(yè)單位、行政村簽訂責(zé)任書。
善廣鄉(xiāng)現(xiàn)有個體工商戶174家,旅游餐飲服務(wù)業(yè)12家。主要分布在鄉(xiāng)內(nèi),比較分散,根據(jù)實際情況,鄉(xiāng)政府于三月分別與22個行政村、各企業(yè)事業(yè)單位簽訂了食品安全責(zé)任書,明確了食品安全的目標(biāo)、責(zé)任。責(zé)任書要求各企業(yè)事業(yè)單位要把責(zé)任制落實到實處。
五、健全和完善農(nóng)村食品安全監(jiān)管責(zé)任。
網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)農(nóng)村食品安全信息及時傳遞、資源共享。進(jìn)一步擴大農(nóng)村專兼職食品安全監(jiān)管隊伍,落實區(qū)域監(jiān)管措施,形成橫向到邊、縱向到底、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合、運轉(zhuǎn)有序的農(nóng)村食品安全監(jiān)管體系。
六、建立食品安全事件應(yīng)急處理機制。
全鄉(xiāng)啟動突發(fā)食品安全檢查事件應(yīng)急處理機制,如遇到食品中毒和傳染病等,發(fā)現(xiàn)后立即到鄉(xiāng)衛(wèi)生院治療或衛(wèi)生部門及公安部門緊急到事發(fā)現(xiàn)場急救,調(diào)查并上報鄉(xiāng)食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到及時上報,如遇到大的事件,由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組上報縣級主管部門,做到村、鄉(xiāng)、縣三級聯(lián)網(wǎng),層層抓落實。
七、食品安全管理工作存在問題及今后工作重點。
由于我鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn)山區(qū)并與興隆縣接壤,人口流動性大,造成了對餐飲企業(yè)食品操作人員衛(wèi)生檢查難度大,因此我鄉(xiāng)今后食品安區(qū)工作將把工作重點放在餐飲企業(yè)的外來人口食品操作人員的衛(wèi)生檢查工作上。
由于工作到位,檢查力度大使我鄉(xiāng)在整治期間未發(fā)生任何食品安全事故,確保了我鄉(xiāng)居民的生命、財產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)專項整治行動年度總結(jié)3
xxx領(lǐng)導(dǎo):
按照《關(guān)于開展“百日安全整治”活動的通知》要求,為貫徹落實好專項整治活動的文件精神,確;顒幽軌蛉〉脤嵭В覇挝谎杆俳M織職工召開了專題會議,指定了專人負(fù)責(zé),制定了活動措施,提出了活動要求,現(xiàn)將活動開展情況匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強宣傳
為認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于開展“百日安全整治”的通知》文件精神,指揮部領(lǐng)導(dǎo)在第一時間內(nèi)組織班子成員和各車間、部室主要負(fù)責(zé)人召開了學(xué)習(xí)宣傳會議,要求各車間積極配合好此次活動,切實從“安全第一、預(yù)防為主”的安全宗旨出發(fā),抓好各項運輸管理工作,并要求各級管理人員要充分利用交班會、點名學(xué)習(xí)會、飛信等平臺在職工群眾中認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)“百日安全整治”活動的要求和精神,爭取讓每位職工都能做到心中有數(shù),清楚此次活動開展的重要性。
二、成立組織,制定措施
為確;顒有Ч,指揮部成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)范圍,制定了相應(yīng)的活動措施。一是運轉(zhuǎn)、檢修車間按照活動要求制定了“百日安全整治”的推進(jìn)計劃同時更換了日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織乘務(wù)員學(xué)習(xí)典型的人生傷害事故案例、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和近期一段時間音視頻分析出來的違章違紀(jì)問題。二是深化人身安全專項整治,通過以“x、xx”職工責(zé)任輕傷事故慘痛教訓(xùn)為戒,警示員工牢固樹立“違章就是違法、違章就是犯罪”的觀念,并于x月xx日在指揮部會議室組織兩車間召開了人身安全專項整治的反思會,深挖自己日常生活和工作中的弊病,確保自身安全。而且運管干部在專項整治活動開展期間每周下現(xiàn)場檢查勞動安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)不得少于2次,加大對員工作業(yè)中存在簡化作業(yè)、有章不循、違章蠻干等現(xiàn)象的檢查考核力度,提高全員安全意識。與此同時指揮部要求運轉(zhuǎn)車間要重點抓好乘務(wù)人員的侯班檢查力度,對乘務(wù)人員進(jìn)行大局意識的`思想教育以及在行車過程中遇非正常情況后的信息反饋的教育,保證行車安全。三是檢修車間以機車質(zhì)量、人身作業(yè)安全及機車關(guān)鍵部位的檢查作為重點,加大機車出入庫檢查力度,防止機車重點部位的故障發(fā)生;同時認(rèn)真執(zhí)行好“月度故障分析”制度,根據(jù)臨修票進(jìn)行查找可能出現(xiàn)的問題,進(jìn)行整改,防止此類故障的再次發(fā)生。
三、總結(jié)經(jīng)驗,查找不足
活動期間,經(jīng)過指揮部全體職工的共同努力,“百日安全整治”活動取得了良好的效果,但是也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在:個別職工的安全防范意識不強,操作技能和業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高,尤其是個別乘務(wù)員仍然存在站場內(nèi)穿越線路時不執(zhí)行制度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行不到位等情況。今后指揮部將進(jìn)一步加大職工的日常業(yè)務(wù)教育力度,強化運管干部的監(jiān)督管理力度。同時按照活動要求,我指揮部評選了安全班組一名(x、x),并要求他們在今后的行車工作中嚴(yán)于律己,完成好每次運輸生產(chǎn)任務(wù)。
四、確定重點,積極整改
為確保四季度的安全運輸工作,我單位將繼續(xù)保持好的方面,積極整改存在的不足,具體整改措施如下:
一、積極改進(jìn)安全工作方法,把安全工作重心下移,堅持走出去深入現(xiàn)場,樹立危機意識,強化執(zhí)行力,大力倡導(dǎo)責(zé)任心和敬業(yè)精神,具有前瞻性、預(yù)防性地開展工作,提高安全工作水平。
二、繼續(xù)加強職工日常業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高職工安全意識和技術(shù)水平,建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖,以適應(yīng)現(xiàn)代化鐵路運輸生產(chǎn)的需要。
三、抓好機車質(zhì)量與日常保養(yǎng)工作。做好中修修竣后機車整備檢查環(huán)節(jié)的卡控,全面細(xì)致檢查機車,特別是加強對走行部、大部件如齒輪箱的檢測檢查,發(fā)現(xiàn)異狀及時反饋并采取有效措施,消除影響行車安全的質(zhì)量隱患。
四、加大職工思想政治工作力度,把“人身安全教育”作為頭等大事來抓,促進(jìn)單位的全面建設(shè)。
安全生產(chǎn)專項整治行動年度總結(jié)4
一、基本情況:
按照文件的統(tǒng)一安排和要求,結(jié)合車間實際,車間開展了“調(diào)車作業(yè)安全、接發(fā)列車、軌道電路分路不良、施工安全、勞動安全、綜治(路外)安全、貨物裝載加固安全、危險貨物運輸安全、專用線(鐵路)安全”等9項專項整治活動,解決了突出安全隱患問題。
二、取得的成效和經(jīng)驗:
車間分別成立了9個安全生產(chǎn)專項整治專題組開展工作,開展情況如下:
1、調(diào)車作業(yè)安全專項整治專題組。
車間各站嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)車“四必須”,緊緊盯住調(diào)車作業(yè)計劃編制質(zhì)量、調(diào)車作業(yè)勞動人身安全、穿越正線調(diào)車、分路不良調(diào)車、壓原進(jìn)路返回、車輛動、靜態(tài)防溜六大關(guān)鍵點并進(jìn)行規(guī)范,修訂完善《站細(xì)》,全面推進(jìn)“調(diào)車推演”,銜接車站的專用線(鐵路)安裝防溜脫軌器、盡頭線安全防護(hù)裝置;用好、管好鐵路防溜智能巡檢管理系統(tǒng),盡頭線擋車器、盡頭線安全防護(hù)裝置等先進(jìn)科技設(shè)備。重點解決執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不到位、防溜交接不到位、防溜巡視監(jiān)控難及防溜措施是否牢固的界定等問題;強化干部對調(diào)車作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)控,始終保持對調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行的高壓態(tài)勢。堅持調(diào)車預(yù)警制度,強化調(diào)車作業(yè)日常分析,及時消除調(diào)車安全隱患,從完善制度、落實標(biāo)準(zhǔn)、從嚴(yán)考核三方面進(jìn)行攻關(guān),加以解決調(diào)車作業(yè)的關(guān)鍵性問題。
2、接發(fā)列車安全專項整治專題組。
車間組織排查接發(fā)列車安全風(fēng)險點,強化接發(fā)列車人員培訓(xùn),把控非正常情況下應(yīng)急處置流程和關(guān)鍵,重點突出對管內(nèi)二種不同行車組織方式接發(fā)列車安全卡控措施的落實。
3、軌道電路分路不良專項整治專題組。
車間配合技信科牽頭協(xié)調(diào)工務(wù)、電務(wù)設(shè)備主管單位,抓好設(shè)備聯(lián)合檢查、測試,對軌道電路靈敏度、防銹蝕處理、軌面絕緣層處理等進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),從技術(shù)手段上解決軌道電路分路不良問題,分路不良區(qū)段較上年要有明顯減少。正對軌道電路分路不良情況,車間制定了“軌道電路分路不良區(qū)段作業(yè)規(guī)定”,確保行車安全。
4、施工安全專項整治專題組。
車間在現(xiàn)行施工固化方案的基礎(chǔ)上,持續(xù)規(guī)范和細(xì)化施工作業(yè)流程,排查施工安全風(fēng)險,落實施工安全管理“八不準(zhǔn)”和“六到位”措施。對施工計劃審核、施工協(xié)議簽訂、施工組織協(xié)調(diào)、施工安全措施、施工現(xiàn)場監(jiān)控、施工簿冊登銷記等方面繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)化、改進(jìn),并切實提高施工“三會”質(zhì)量,做到施工前準(zhǔn)備充分、施工后總結(jié)到位。狠抓綜合維修天窗計劃編制,提高計劃兌現(xiàn)率,強化施工單位間的協(xié)調(diào)配合,減少施工對運輸安全的影響,把控施工結(jié)束后列車放行條件,確保施工安全。
5、勞動安全專項整治專題組。
針對勞動人身安全車間制定了《勞動安全卡控流程》、《固定行走徑路圖》和現(xiàn)場作業(yè)“三控”制度,并注重落實,同時還繼續(xù)強化季節(jié)性交替期間及交接班、午間、夜間0-6時等關(guān)鍵時段,以及調(diào)車、車號、道岔清掃等高危工種的勞動保護(hù)和檢查監(jiān)督;排查勞動安全風(fēng)險點,改進(jìn)對勞動人身安全的監(jiān)控手段,逐步督促、規(guī)范調(diào)車人員的不安全行為,消除安全隱患。加強機動車管理和日常維護(hù),杜絕機動車交通傷亡事故,提升勞動安全管理能力。
6、站區(qū)綜治消防(路外)安全專項整治專題組。
車間成立綜治小組,繼續(xù)加強綜合治理專項整治,結(jié)合安標(biāo)線建設(shè),健全路內(nèi)外沿線單位及地方政府的結(jié)合部工作協(xié)作機制,加強鐵路安全運輸法律法規(guī)宣傳教育,加強與公安處、地方護(hù)路辦的協(xié)調(diào)聯(lián)系,落實車站、站間疏、堵、防工作制度,齊抓共管,解決好“三防”(防責(zé)任路傷、防折關(guān)、防盜)等“五類”案件發(fā)生的'問題,落實巡查制度,強化治安綜合治理,嚴(yán)厲打擊危害運輸安全的違法犯罪行為和處置突發(fā)性事件。副站長、安全員繼續(xù)加強路外安全專項整治,落實路傷宣傳、管理、分析、處置和站內(nèi)路外安全宣傳標(biāo)語、警示標(biāo)志的配置、揭掛工作,嚴(yán)格落實“車間(三等以上車站)每月一次,四、五等站每季度一次”組織路、地派出所一道,開展路外安全宣傳的規(guī)定;協(xié)調(diào)地方政府,組織分析處理路傷事故,加強對站內(nèi)責(zé)任路傷事故的處理力度,確保實現(xiàn)路外死亡人數(shù)同比減少10%的目標(biāo)。
7、貨物裝載安全專項整治專題組。
嚴(yán)格落實裝卸車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和提速高速區(qū)段對裝車質(zhì)量的安全規(guī)定和要求,車間細(xì)化了裝卸車作業(yè)安全卡控措施。落實長大笨裝車方案,重點放在對裝卸車作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)管力度,抓源頭治理,履行裝卸監(jiān)管職責(zé),確保裝車質(zhì)量,落實高速提速區(qū)段裝車安全防控措施。
8、危險貨物運輸安全專項整治專題組。
健全危險化學(xué)品受理、承運、裝車、簽認(rèn)、監(jiān)控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全質(zhì)量控制體系,嚴(yán)格新品名、改變危險貨物運輸包裝、罐裝危險貨物準(zhǔn)運條件,加強易燃、易爆、劇毒等危險品的運輸管理,強化運輸全過程跟蹤落實。定期開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,全面提高應(yīng)急救援水平。
9、專用線(鐵路)安全整治專題組。
落實監(jiān)管職責(zé),強化日常監(jiān)管和結(jié)合部運作協(xié)調(diào)機制,宣傳貫徹鐵路運輸安全法律法規(guī),車間修訂完善了專用線(鐵路)管理制度、辦法和相應(yīng)預(yù)案,落實專用線(鐵路)信用評估制度,并引領(lǐng)專用線企業(yè)安裝專用線安全監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備及交接管理系統(tǒng),逐步提高了專用線(鐵路)安全管理能力。
三、整章建制情況
1、針對接發(fā)列車安全專項整治,車間制定了“助理值班員列車復(fù)檢工作規(guī)定”。要求助理值班員做到:必須從機次到守前進(jìn)行逐車復(fù)檢;重點檢查車輛防溜措施是否均已撤除,“關(guān)門車”編掛位置是否正確,車鉤、軟管是否連結(jié)妥當(dāng),折角塞門是否完全打開;復(fù)檢時于列車兩端車輛上(機次第一輛、守前第一輛)用粉筆進(jìn)行標(biāo)記(復(fù)檢日期、復(fù)檢人員姓名),連同車輛車號進(jìn)行拍照存查;逐車復(fù)檢無異后,立即向車站值班員匯報檢查情況。
2、針對軌道電路分路不良專項整治,車間制定了“軌道電路分路不良區(qū)段作業(yè)規(guī)定”。要求如下:
(1)、每次在軌道電路分路不良區(qū)段辦理列車或調(diào)車作業(yè)前,必須人工確認(rèn)進(jìn)路空閑;
(2)、接發(fā)列車時,須人工確認(rèn)進(jìn)站列車整列到達(dá),列車尾部停于警沖標(biāo)內(nèi)方;
(3)、排列進(jìn)路、開放信號并確認(rèn)無誤后,將進(jìn)路上分路不良區(qū)段的有關(guān)道岔單獨鎖閉,且嚴(yán)禁排列或預(yù)排其他相關(guān)進(jìn)路;
(4)、在人工確認(rèn)列車或機車車輛全部出清分路不良的軌道區(qū)段前,嚴(yán)禁操縱該進(jìn)路上的有關(guān)道岔及與其設(shè)有聯(lián)鎖關(guān)系的其他道岔;
(5)、在軌道電路分路不良區(qū)段停放機車車輛時,車站值班員須在控制臺有關(guān)線路上鎖閉相關(guān)道岔作為占用表示,同時必須在占線板上填記車次;
(6)、遇列車、車列、自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備經(jīng)過軌道電路分路不良區(qū)段后列車或調(diào)車進(jìn)路漏解鎖、白光帶不消失時,車站值班員必須先確認(rèn)機車車輛已全部出清分路不良區(qū)段后,方可利用總?cè)私獍粹o或區(qū)故解按鈕進(jìn)行人工解鎖;
(7)、對于進(jìn)入路方線路的單機轉(zhuǎn)線,實行“問路調(diào)車、要道還道”制度,確保行車安全;
(8)、對于設(shè)備故障,先自行檢查,不能排除故障的第一時間通知設(shè)備管理部門,及時通知值班領(lǐng)導(dǎo)。
3、針對勞動人身安全專項整治,車間制定了《勞動安全卡控流程》和《固定行走徑路圖》,要求車站職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,杜絕違章,確保勞動人身安全。
四、存在的問題(遺留問題的解決方案和采取的保安監(jiān)控措施)
1、存在問題:有時有防溜交接不到位的現(xiàn)象。
解決方案:建立交接制度,加強監(jiān)督管理。
2、存在問題:軌道電路分路不良處數(shù)較多。
解決方案:加強與電務(wù)聯(lián)系,盡可能消除軌道電路分布不良處數(shù),同時加強落實“軌道電路分路不良區(qū)段作業(yè)的規(guī)定”,確保行車及調(diào)車安全。
五、下一步工作建議(明年整治項目建議)
繼續(xù)深化安全風(fēng)險管理及安全基礎(chǔ)管理,強化勞動人身安全和調(diào)車作業(yè)安全,鞏固所取得的成績,加大對現(xiàn)場安全的盯控,確保車間的安全持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)專項整治行動年度總結(jié)5
為認(rèn)真貫徹認(rèn)真貫徹省、市、縣和街道關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議精神,有效防范各類事故的發(fā)生,促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。按照《關(guān)于印發(fā)XX市冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治實施方案的通知》(X安監(jiān)發(fā)[20xx]32號)精神和要求,結(jié)合公司實際,組織開展了安全生產(chǎn)專項整治行動,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、高度重視,精心組織。
根據(jù)文件要求,我公司及時成立了以總經(jīng)理XXX為組長,副總經(jīng)理XXX和XX部部長XXX為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合公司實際情況研究制定了實施方案,對公司安全生產(chǎn)專項整治工作進(jìn)行了詳盡的安排。
二、廣泛宣傳,營造氛圍。
把市、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)專項整治工作的相關(guān)要求傳達(dá)落實到各車間、班組,努力營造安全生產(chǎn)氛圍,切實提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識,做到人人講安全,人人重安全。
三、開展自查,認(rèn)真整改。
。ㄒ唬┗A(chǔ)管理
1、安全“三同時”
公司新建甲醇儲罐項目按照有關(guān)規(guī)定履行了安全設(shè)施“三同時”,嚴(yán)格落實建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)管等各方的安全責(zé)任,做到同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。凡涉及到安全評價等方面都由有資質(zhì)的中介機構(gòu)編寫并通過專家組審核。
2、安全標(biāo)準(zhǔn)化
20xx年我公司被列入開展三級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評的縣屬企業(yè)之一,按照相關(guān)文件要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及中介機構(gòu)的共同努力下,于20xx年12月27日順利通過了XX市安監(jiān)局的考評驗收,并于20xx年7月獲得國家安監(jiān)總局頒發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書(證書編號:XXXXXXXXX)。
3、工藝設(shè)備。公司無國家責(zé)令淘汰的工藝、設(shè)備,為提高生產(chǎn)效率,公司已主動淘汰了落后的機械設(shè)備,采用多種新型機械設(shè)備和新工藝,減少了人力成本,提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量。
(二)機構(gòu)及資質(zhì)
公司自投產(chǎn)以來就設(shè)置安全環(huán)保部,并配備2名專職安全員管理人員。企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員都有相應(yīng)資質(zhì)證書,持證上崗。
(三)安全設(shè)施
公司的會議室、操作室、休息室、更衣室等人員密集場所皆設(shè)置在安全地點。吊運高溫鐵水時采用專用的冶金鑄造起重機吊運,并按規(guī)定每年進(jìn)行檢測,公司已按照安監(jiān)部門的要求對全部鐵水包進(jìn)行檢測,檢測結(jié)果為合格。
。ㄋ模┤蹮捛闆r
公司的熔煉原材料為生鐵、廢鐵等,熔煉成鐵水后在砂箱內(nèi)澆注成型,使用的`熔煉高爐為水冷薄爐襯兩班制沖天爐,不涉及燒結(jié)、煉鋼、煤氣貯存發(fā)生等生產(chǎn)項目。上料系統(tǒng)及爐前安全防護(hù)措施配置到位,沖天爐爐體嚴(yán)密完好,運轉(zhuǎn)使用正常。
四、存在的主要問題
(一)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識還有待提高。個別車間對安全生產(chǎn)工作的.重視程度不夠,不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,從而產(chǎn)生松懈、麻痹的情緒。
。ǘ⿵臉I(yè)人員安全意識、安全觀念、安全素質(zhì)有待提高。有的車間忽視對新進(jìn)工人的崗前培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全再培訓(xùn)、再教育,從業(yè)人員缺乏基本安全技能和自我保護(hù)意識。
五、下一步工作打算
(一)繼續(xù)加大安全生產(chǎn)投入。在強化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的同時,加大安全生產(chǎn)投入,努力將企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得更到位。
(二)加強員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作和安全技能培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)和事故防范水平,切實做到防患未然。
。ㄈ┲(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
通過此次專項行動的開展,有力地促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增強,職工的安全意識得到了明顯提升,在全局范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
安全生產(chǎn)專項整治行動年度總結(jié)6
通過6個月的專項檢查和分類整治,落實安全生產(chǎn)專項整治工作方案。在前兩個階段的基礎(chǔ)上,按照制定的安全生產(chǎn)專項整治第三階段工作方案要求,現(xiàn)已完成第三階段的全部工作。在第三階段工作中,公司、各分公司認(rèn)真組織、精心安排,深入現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查、復(fù)查,并對排查出的問題進(jìn)行分類整治,F(xiàn)安全生產(chǎn)專項整治第三階段工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真組織、精心安排
根據(jù)公司《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》的要求,首先制定了“安全生產(chǎn)專項整治第三階段工作方案”,明確各職能部門和分公司在專項整治中的職責(zé)和任務(wù),并進(jìn)行安排部署。公司專門召開了第三階段專項整治工作會議,明確提出了整治要求和目的。公司每月、分公司每旬的安全生產(chǎn)例會,作為專項整治工作的`回報會,各部室和分公司必須將專項整治情況進(jìn)行通報。在第三階段安全生產(chǎn)專項整治工作中,各部室、各分公司都精心安排部署,深入現(xiàn)場排查,做到了有組織、有安排、有進(jìn)展、有落實。
二、專項排查分類整治
按照第三階段的工作方案,我們主要對民爆物品管理使用、礦井通風(fēng)、掘進(jìn)面通風(fēng)、電氣設(shè)備、提升運輸、采掘工程、礦房回收、井下排水及尾礦庫管理進(jìn)行了分類專項檢查整治。
在分類專項檢查中,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)礦山井下通風(fēng)、掘進(jìn)、提升等專項檢查,共深入井下檢查70多次,發(fā)現(xiàn)問題57處,其中通風(fēng)15處、礦房作業(yè)9處、掘進(jìn)工程10處等,制定整改方案24個。安全部在第三階段共下井檢查68次,發(fā)現(xiàn)問題100多個,并對分公司的專項整改情況進(jìn)行監(jiān)督。技術(shù)部和安全部對一至四分公司的尾礦庫進(jìn)行30多次排查,發(fā)現(xiàn)問題24處,對重大問題都制定整改方案,并監(jiān)督落實整改到位。保衛(wèi)部、資產(chǎn)部,供應(yīng)部等其他部室都根據(jù)方案要求,對分公司和主管作業(yè)場所進(jìn)行排查,其中民爆物品查出29處、設(shè)備管理查出16處,對發(fā)現(xiàn)的問題都進(jìn)行認(rèn)真整改。通過罰款、限期整改、局部停產(chǎn)等方式將事故隱患消除,特別是對較大事故隱患實行責(zé)令停產(chǎn),由技術(shù)部門制定整改方案,分公司落實整改。經(jīng)公司、分公司安全管理部門復(fù)查,現(xiàn)已全部落實完成整改。
三、消除隱患保障安全
通過5—10月份的分類專項檢查,共查出各類安全隱患256處,分別為礦井通風(fēng)64處,民爆管理29處,采掘57處,電氣設(shè)備36處,提升運送20處,尾礦庫24處,其他26處。一般問題現(xiàn)場進(jìn)行了整改,對發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患制定了整改方案,共制定整改方案24個,現(xiàn)已全部完成整改。經(jīng)過專項整治,我們消除了許多安全隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境,保障了作業(yè)人員的安全。
第三階段的專項整治工作已完成,但隨著生產(chǎn)的不斷深入,生產(chǎn)作業(yè)和環(huán)境的不斷變化,新的不安全因素又將出現(xiàn),我們面臨的安全問題仍然很嚴(yán)峻。所以我們必須始終把安全工作放在首位,一刻也不能放松,一定要把安全生產(chǎn)專項整治工作堅持到底。
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