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醫(yī)院財務工作總結

時間:2023-07-21 11:22:48 財務工作總結 我要投稿

醫(yī)院財務工作總結20篇

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨坐下來好好寫寫總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的醫(yī)院財務工作總結,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院財務工作總結20篇

  醫(yī)院財務工作總結1

  財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在XX年做了大量細致的工作:

  一、財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作用

  在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程,并針對平時統計和銷售時發(fā)現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。

  三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用 根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

  由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。

  五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

  財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,

  對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。 平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的.問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。

  六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動 為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的XX年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對XX年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

  七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

  際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

  八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

  根據XX年經營目標和各項成本核算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在XX年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了XX年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現企業(yè)目標。

  XX年,為實現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

  1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

  2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

  3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

  4、加強資金管理,統一調配,根據集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經營用資金。

  5、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、

  6、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  醫(yī)院財務工作總結2

 。ㄒ唬┲攸c工作的做法及成績

  1、掌握新政策、將制度持續(xù)優(yōu)化

  2021年初出現新冠疫情,特別是春節(jié)期間爆發(fā),各項物資需緊急采購,我們根據花財采【2021】6號,《花都區(qū)財政局轉發(fā)<廣州市財政局關于疫情防控采購便利化有關要求的緊急通知>的通知》,結合醫(yī)院的實際情況及時出臺疫情防控緊急采購操作指引,制定相關審批流程確保應急采購過程的合規(guī)性。在抗疫過程中醫(yī)院也接受社會各界人士和政府捐贈物資,我們也依照《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈法》、《衛(wèi)生計生單位接受公益事業(yè)捐贈管理辦法(試行)》等法律法規(guī)制定捐贈管理辦法,在管理過程中確保接受捐贈的合規(guī)性,使用捐贈物品的合理性,規(guī)范管理捐贈物資。

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  在疫情防控下床位使用緊張,結合醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃配合床位資源整合制定一張床成本核算方案,逐步提高醫(yī)院整理床位使用率。為加快床位周轉率和縮短住院天數制定日間手術績效方案,鼓勵日間手術的開展,同時結合廣州醫(yī)保術前10天報銷的政策,在門診進行各項檢查縮短術前等候結果的時間提高床位的周轉。

  結合2018年國家公立醫(yī)院績效考核中不足的地方結合醫(yī)院實際情況制定科室考核方案,通過前期指標收集及論證于2021年8月發(fā)放6月獎金時全院實施應用,針對部分得分較低的科室,連同質控科、藥學部一起對科室進行全面的`指標分析,到科室進行具體方案的講解提供丟分指標的改進建議,經過半年考核通過各科室的努力部分數據逐步得到改善。

 。ㄈ┓e極推進信息化建設,優(yōu)化服務流程

  配合財綜〔2018〕62號要求,在2021年底前全面推行醫(yī)療收費電子票據管理改革,我院于2019年10月醫(yī)院區(qū)塊鏈第一張電子發(fā)票的開具,在門診和住院逐步推開,2021年全年開具電子發(fā)票共計179。53萬張,騰出30平方米的票據庫為節(jié)省醫(yī)院業(yè)務用房,同時方便自助結算患者獲取發(fā)票。為滿足病人需要從自費的自助結算逐步擴展到醫(yī)保、公醫(yī)第三方的自助結算,優(yōu)化流程實現移動端和自助機端的個賬支付,方便病人在線報銷減少排隊等候時間。在2021年11月床旁機器到位和調試后部署至臨床各樓層,方便病人在病區(qū)內進行結算提高患者就醫(yī)體驗,為提高病人就醫(yī)體驗縮短辦理入院出院手續(xù)的等候時間制定一站式服務績效獎勵方案。

  (四)了解臨床業(yè)務流程,制定適宜核算方案

  隨著新開科室和新技術的開展,通過對臨床服務流程、醫(yī)療流程的了解,找到操作流程中的可量化環(huán)節(jié)進行數據整理構建成本核算數據,更合理的進行自主定價,通過病種成本的測算與分析,掌握科室經濟運行的精細化數據,同時反推績效點值的合理性,制定適宜科室特性的績效核算方案。現場參與急診科、病理科、兒童保健科、康復科、創(chuàng)傷科等科室的服務流程,將病種成本核算方法應用到更多科室,收集全面數據希望做到為臨床服務提出更多流程改進建議,提升服務品質和內涵質量。

  醫(yī)院財務工作總結3

  1、會計憑證稽核:

  原始憑證所記載經濟事項的內容、單價、數量、金額等是否一致;原始憑證是否合法、真實、完整,所具要素是否齊全;應用的會計科目是否正確,記帳憑證是否連續(xù)編號;記帳憑證所附單據張數是否正確等。

  2、會計帳簿的稽核:

  校核會計帳簿的登記是否以審核無誤的會計憑證為依據;會計憑證的日期、編號、業(yè)務內容、摘要、金額等是否逐項記入帳冊;記帳憑證上的簽章是否齊全、記帳符號是否注明;是否順序、連續(xù)登記;是否按規(guī)定過次承結帳帳頁;總帳與明細帳是否相符等。

  3、會計報表的稽核:

  審計會計報表是否按國家統一會計制度的'規(guī)定定期編制;會計報表是否根據登記完整、核對無誤的帳簿記錄進行編制;數字是否真實、計算是否準確、內容是否完整;有關責任人的簽章、單位公章是否齊備等。

  4、稽核人員發(fā)現不真實的會計憑證、弄虛作假、隱瞞篡改會計記錄的行為,應立即加以制止并責令限期改正,及時報告財務責任人和單位領導。

  5、審核實際發(fā)生的經濟業(yè)務或財務收支是否符合現行法律、法規(guī)、規(guī)章制度的規(guī)定,對稽核中發(fā)現的問題應及時予以糾正。

  6、審核各項財產物資的增減變動和結存情況,并與帳面記錄進行核對,確定帳實是否相符;不符時應責令有關人員查明原因,并提出整改措施。

  醫(yī)院財務工作總結4

  轉瞬已是20xx年7月,20xx年上半年醫(yī)院財務運行情況良好。會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來說話,但我們熱愛本職工作,立足自身崗位,勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責。現將半年工作情況匯報如下:

  一、做好資金科學運行工作:

  做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作,具體為:一是根據“輕、重、緩、急”的原則,科學合理安排資金,保障日常醫(yī)療活動正常運行,保障每月人員工資、績效的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料、設備等應付款按計劃每季度按排一次付款,一方面以緩解醫(yī)院支付壓力,另一方面更好的發(fā)揮資金作用,把有限資金用在刀刃上。

  二、完成《政府會計制度》的轉換工作:

  自20xx年1月1日起,全國公立醫(yī)院統一執(zhí)行《政府會計制度》。實施《政府會計制度》,是我國醫(yī)院會計制度變革上的一件大事,完全不同于醫(yī)院以往執(zhí)行的《醫(yī)院會計制度》,是全新的核算體系和核算方法。上半年我們完成了新舊制度的對接工作,順利的按新制度開始進行會計核算工作。

  三、依據財經法規(guī)做好會計核算工作:

  根據《政府會計制度》、《會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》等法律法規(guī),進行醫(yī)院的會計核算與會計監(jiān)督工作,按時處理大量的.會計報表資料、銀行資料、以及會計報表上報等工作,同時還做好醫(yī)療業(yè)務科室價格管理、醫(yī)療成本監(jiān)測、采購部門經濟效益分析招標工作。在最平常最繁瑣的工作中,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活提供有力的支持和配合,滿足各部門對財務科的工作要求。

  四、依據資金結算法規(guī)做好資金出納工作:

  依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,較好地完成上半年貨幣資金的收付出納工作。四個院區(qū)開設門診收費窗口24個、住院收費窗口10個,完成上半年收費、醫(yī)保窗口報賬工作。所辦理資金收付手續(xù)符合規(guī)定的要求。

  五、積極做好每月經濟分析工作:

  上半年每月召開經濟運行營分析會議,對醫(yī)院總體財務運行情況及科室全成本核算進行階段性全面分析,看到成績,發(fā)現問題,提出改進措施,為院領導和科室主任及時提供經濟信息,保證了我院經濟活動有序順利開展。

  六、完成新型付費方式的開通:

  一直以來我院信息系統僅支持患者現金和銀行卡支付兩種付費方式,已不適應社會發(fā)展,財務科積極與銀行協調,用最簡單方法,在不投入一分資金的情況下,開通患者支付寶、微信兩種新型的支付方式,極大的方便患者就醫(yī)。

  七、完成預算下達工作:

  年初,我科將全年預算任務下發(fā)各臨床、醫(yī)技科室和各職能部門,進一步完善財務公開制度,對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督,并在每月經濟運行分析會上進行反饋,促使各科室開源節(jié)流,確保經營目標順利完成。為醫(yī)院加強對各項業(yè)務的管理、提高醫(yī)院效益提供及時有效的信息,充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。

  八、強化財務監(jiān)督,做到收支平衡。

  財務科以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對經費有統籌安排在,對大額資金支付堅持領導集體審批制度。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金,建立嚴格資金支付流程,做到先審后支、不審不支,支出必有源,全過程監(jiān)督資金支付,提高財務管理,保證收支平衡。

  九、下半年的工作計劃:

  1、繼續(xù)做好財務核算工作:下半年財務科繼續(xù)做好會計核算工作,同時加強財務科與各科室之間的溝通聯系工作,積極參與到醫(yī)院的經營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務數據預測和分析工作,發(fā)現問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

  2、安排20xx年預算編制,嚴格預算管理:單位預算是醫(yī)院完成各項工作任務以及實現年度發(fā)展計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。20xx年7月計劃安排20xx年預算的編制工作,根據醫(yī)院的發(fā)展實際,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,力爭12月完成20xx年預算的編制工作。

  3、堅持每月的經濟運行分析:經濟運行分析的目的在于促進科室合理組織收入,嚴格控制成本,優(yōu)化資源配置,提高經濟效益。下半年繼續(xù)堅持每月的經濟運行分行,為院領導和科室主任對醫(yī)院經濟管理、科室管理提供及時的數據分析。

  4、做好一年一度年終盤點工作。每年年末都要對醫(yī)院固定資產、藥品、衛(wèi)生材料、后物資進行全面徹底的清查盤點,今年年底會認真及時完成此項工作。

  5、認真做好年終決算工作:年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬、年終轉賬和記入新賬,編制會計報表、各部門報表上報等。我們會高度重視這項工作,放棄周末和節(jié)假日的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價。通過分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,同時也為領導的決策提供了依據。

  在20xx年上半年的工作中,在科室全體人員的共同努力下,我們財務科做了大量卓有成效的工作,這與醫(yī)院的正確領導和同志們的艱苦奮斗是分不開的。下半年,我們會更加努力工作,做好財務預算、決算工作、年終盤點等工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為我們醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。

  醫(yī)院財務工作總結5

  全面負責一分院的財會工作。經過這次工作,我在會計業(yè)務方面得到了一次全面的鍛煉。我來之前,一分院財務工作很不規(guī)范,債權債務混亂,只有簡單的收入支出賬,完全不符合醫(yī)院會計的各項制度規(guī)范。針對這種情況我采取了如下措施:首先,根據醫(yī)院財務制度的規(guī)定,醫(yī)院會計科目設置的要求,將簡單的收入支出賬改為資產類、負債類、專用基金、固定基金、固定資產等分類賬、以及相應的總賬。這樣,不僅賬目規(guī)范了,科目設置也合理了。其次,將一分院的債權債務進行了徹底的清理,設立了應付賬款明細賬,預收款明細賬。

  一、藥品經濟核算制度

  一分院原來的藥品銷售的核算,是以月末盤點藥房庫存數來倒推出當月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”。我廢除了這一不合理的.方法,建立了規(guī)范的藥品經濟核算制度:每個月一分院藥房購入藥品,購入時辦理入庫手續(xù),入庫單一式三聯。一聯送交財務登記入賬,如未付款的根據廠家名稱登記應付賬款明細賬。一聯藥房存留,一聯廠家留存。藥房銷售藥品與門診收費實行微機聯網。每月銷售數量有據可查。月末微機盤點與藥品實物盤點同時進行,做到實存與賬存相符。如不符寫出書面的原因。月末制作藥房當月購入銷售盤存報表送交財務,并將盤點表送交財務。財務設置藥品及藥品進銷差價科目,月末通過計算綜合藥品差價率來計算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數。使藥品的財務控制管理規(guī)范化。

  二、門診收費工作的規(guī)范化管理。

  門診收費員每日的收入,必須做到日清;個人收入日報表與現金交款單一一對應。由我負責進行當天的匯總日報表工作。收據的領用、核銷和上交進行制度化管理。收費員領用收據進行登記,自己用自己的,收據不得混用。每天,收費員要將收據存根與個人收入日報表和現金交款單一并上交,由我負責審核。我將所有人的每張收據的存根都一一進行手工核對,將收據起始號標明,將金額核對一致的收據存根,裝訂整齊,進行核銷,然后我定期再將已核銷的收據送到總院進行核銷。這項審核工作是非常重要的,保證了收入的完整性,入賬金額與微機完全一致。由于我工作的細心和認真,總院多次審計,都對我的工作提出了肯定。

  每一筆賬落實到人,落實到每一個單位。使債權債務一目了然,更加真實的反映出一分院的財務狀況。

  醫(yī)院財務工作總結6

  20xx年,我院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經濟效益和社會效益,努力加強財務管理,保證醫(yī)院各項經濟目標的順利實現。

  經全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作,現將具體工作總結如下:

  一、用心進行政治、業(yè)務學習,提高職工隊伍職業(yè)道德素質

  1、組織財務科會計人員學習20xx年度實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),透過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫(yī)院會計制度的變化。

  2、參加各種學習培訓,如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習,學習后全部考試透過。

  3、對收費員進行職業(yè)道德培訓:強調收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據控制與管理的有關規(guī)定》對收費員進行了講解。

  二、做好日常工作及財務分析,加強財務收支管理

  根據醫(yī)院的實際狀況,加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費用支出,充分利用醫(yī)療技術和設備,用心開展醫(yī)療服務。

  門診收費員總計收費單據張,收費金額xx萬元。住院處住院登記xx人次,收取押金xx萬元,辦理病人結帳xx人次。

  三、加強資產管理,確保醫(yī)院資產安全

  1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全。

  醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,出納每日都按時將現金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現金超庫的狀況,為此財務建立了現金報告制度。

  財務科對門診收費員退費進行隨機抽查,以此監(jiān)督退費行為,但發(fā)現此項工作仍有缺陷,財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調退費、報損、作廢票據務必全部上交,建立了票據交接機制。

  2、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點,對醫(yī)院物資狀況做到心中有數,以便協同相關科室共同管理好醫(yī)院財產物資。

  3、今年年末連同設備科人員將對全院固定資產進行清查。

  四、強化管理,建立良好的工作秩序

  1、用心推進新農合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,認真了解有關政策規(guī)定,配合有關工作,使醫(yī)院有關工作開展得越來越順利,有利于醫(yī)院的`發(fā)展。

  2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高,就應認真作好有關方面的調查工作,提出合理化推薦,使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。

  五、用心配合推進醫(yī)院數字化建設以及醫(yī)保軟件接口工作

  財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運行不暢中,為醫(yī)院數字化的早日實現,并克服了各種困難,用心配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統財務有關管理方面的報表有怠于進一步完善。

  六、用心對外溝通,加強與相關部門聯系,有序推動工作

  1、與發(fā)改委、財政局加強聯系,使得我院工作有序推進,年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。

  2、理解了物價局今年收費許可證年審并順利透過。

  3、醫(yī)院信息卡收費申請,因提前與物價局聯系,說明醫(yī)院數字化建設需要,得到了物價局支持,使得信息卡收費申請及時得到批復,保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。

  總之,醫(yī)院財務管理、會計核算工作在各級領導的正確領導下,保證了醫(yī)院財務管理工作的正常開展,對醫(yī)療收支費用的管理較好,嚴格遵守財經紀律,較好地完成了各項工作任務。

  醫(yī)院財務工作總結7

  積極配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時向有關處室提出整改意見。按合同規(guī)定做好貸款工作。系統升級完成后,根據工作需要調整收款處、結算室人員配置,充實門診窗口崗位。

  在過去的一年中,財務處全體人員精誠團結,同心協力,在院領導班子正確領導下,圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標,取得應有成效。財務處繼承發(fā)揚嚴謹務實的工作作風,認真履行崗位職責,使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的`年度內,以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,為醫(yī)院發(fā)展做出應有的貢獻。

  轉眼間又將跨過一個年度。從月底接手骨科醫(yī)院財務會計以來,迄今為止任職已有一年時間,回首過去一年,內心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機會我表示衷心的感謝。

  財務工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督。財務工作是一項事情繁雜的工作,又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責,F將一年來的工作情況匯報如下:

  醫(yī)院財務工作總結8

  創(chuàng)收與守法的關聯、累積與使用的關聯、監(jiān)督與服務的關聯是醫(yī)院財務管理應處理好的工作。改革現代醫(yī)院財務管理機制的目的,是提升醫(yī)院經費管理效益,更好地彌補醫(yī)院經費緊缺,推動醫(yī)院各項建設的發(fā)展。但由于這些改革涉及醫(yī)院機制、組織機構和管理職能調整等,因此應重點處理好以下幾個問題:

  一、創(chuàng)收與守法的關系

  一般來說,多數醫(yī)院經濟活動的程序和運作方式是基本相同的,就是以最少的投入獲得最大的收益。目前,醫(yī)療市場開始出現激烈的競爭局面,而且難免摻雜不正當手段。在此情況下,醫(yī)院如何在政策允許的范圍內積極開展創(chuàng)收?

  首要的是要正確處理積極創(chuàng)收與遵紀守法的關系。一要強化法律意識。在安排醫(yī)療項目時,要嚴格遵守黨和國家的方針、政策、法規(guī)、法令以及各項規(guī)章制度,使收入合法,開支得當。二要強化積累意識。醫(yī)院搞有償服務應區(qū)別于經營性生產,不能只注重經濟效益而忽視社會效益,而是要利用好富余資源,在為社會服務中獲得合理補償,增加積累,促進醫(yī)院全面發(fā)展。三要強化按政策搞好有償服務的自覺性。在規(guī)模上,必須控制在規(guī)定的范圍內,不得在現行編制和現有條件之外另起爐灶,另設攤點,任意擴大。

  二、積累與使用的關系

  如何合理籌劃,用較小的投入取得較大的產出,用較少的消耗取得較好的事業(yè)成果,使收支實現良性循環(huán),是財務部門管好用好醫(yī)療收入經費很重要的內容。因此,在安排醫(yī)院建設時,要確保醫(yī)院發(fā)展有長勁和后勁,保證事業(yè)任務在任何情況下都有經費保障。為此,一要合理確定分配比例,醫(yī)療創(chuàng)收經費的安排上,要根據單位的實際需要,結合其他主要經費保障情況,合理調劑,兼顧各方利益;二要把握好資金的投向投量,在保證醫(yī)療服務水平不降低的情況下,單位靠自有資金搞建設、上設備,要充分論證,確保投資的效益性。

  三、監(jiān)督與服務的關系

  財務監(jiān)督的主要目的,就是提高經費的使用效益。雖然,近幾年財務監(jiān)督有所加強,但仍存在著微觀監(jiān)督失控、宏觀監(jiān)督乏力的現象。如有些單位不顧財力可能,盲目搞建設、上設備,造成家底虧空;有的服務指導不到位。

  為此,在實施財務監(jiān)督時,要把監(jiān)督與服務有機地結合起來,堅持監(jiān)督是手段,服務是目的,把以病人為中心貫穿到財務監(jiān)督始終。一要堅持經常性的'財務監(jiān)督與服務,各級各部門要經常組織財務、審計和專業(yè)管理人員,對醫(yī)療單位的工程建設和新上設備、維修項目等進行效益審查論證,以保證花錢辦事的經濟性和效益性。二要督促單位建立健全財務管理機制。要通過財務管理監(jiān)督,評價管理機制是否健全,管理制度是否完善,管理方法是否科學,管理措施是否落實,督促醫(yī)院健全制度,加強管理,堵塞漏洞,真正做到花一分錢受一分益,提高經費使用效益。三要把宏觀監(jiān)督與微觀監(jiān)督有機結合起來,充分發(fā)揮財務監(jiān)督的服務作用。一方面,要針對醫(yī)院物資采購供應渠道多、價格波動大等特點,認真按照有關財務法規(guī),加強對物資的采購、驗收、出入庫管理等的微觀控制,嚴格審批、報銷、結算手續(xù)。尤其要搞好藥品集中招標采購工作,逐步做好醫(yī)療物資器材招標采購。

  另一方面,必須加強對經費物資管理部門的監(jiān)督,認真落實年度收支預算的審查工作,著重搞好對重大經費開支項目的論證工作,并通過對大量經濟活動的綜合分析研究,認真總結帶有普遍性和規(guī)律性的問題,提出改進和完善的意見和辦法,為宏觀決策提供依據。

  醫(yī)院財務工作總結9

  瞬間已是xx年中時間,xx上半年醫(yī)院財務運行情況良好,預計本年度總收入達xx億元、總收支結余達xx萬元。從這一收支結余結果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來,突破收支結余xx萬元的大關,財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下,上半年較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好xx下半年度財務各項工作,現總結如下:

  1、做好資金科學運行工作:

  做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據“輕、重、緩、急”的原則,科學合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運行,保障每月人員經費的按時發(fā)放;

  二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2-3個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內根據銀行理財產品特性,利用理財產品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;

  三是對于當月要支付的單位,與其友好協商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

  2、預算管理工作更趨于科學化:

  根據市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標,分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化,在整個醫(yī)院經濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用?偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。

  3、完成起草完善綜合目標責任工作:

  醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭,很有必要作進一步的完善。因此,院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據院務委員會具體的`要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施。

  4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告:

  根據浙江省醫(yī)院評審標準要求,撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與建議供領導參考。依據變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領導決策作為依據。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。

  5、依據財政法規(guī)做好會計核算工作:

  根據《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,進行會計核算與會計監(jiān)督工作,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務。根據財務科考核小組每季度考核結果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

  6、依據資金結算法規(guī)做好資金出納工作:

  依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據財務科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

  7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:

  依據醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據內控要求,計算資料翔實,計算無誤,符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;

  編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報,使核算科室心里有數,為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。

  醫(yī)院財務工作總結10

  20xx年2月,我開始了在內蒙古民族大學附屬醫(yī)院財務部進行的畢業(yè)實習。實習期間,受到了領導的關心和愛護,得到了同事們的幫助和指導,使我有了一個能把實踐和所學理論相結合的機會,不僅提高了實踐能力,也對專業(yè)理論知識有了更深刻的理解。而這些收獲對于我今后的職業(yè)生涯發(fā)展必然會有很大的幫助。在此,我對這幾個月的實習情況做一個小結。

  一、實習單位基本情況

  內蒙古民族大學附屬醫(yī)院隸屬于內蒙古民族大學,是內蒙古自治區(qū)乃至全國唯一一所“以蒙醫(yī)為主、蒙西醫(yī)結合”的集醫(yī)療、教學、科研、預防、保健為一體的大型綜合性醫(yī)院。擔負著培養(yǎng)、輸送大量高素質專業(yè)技術人才的光榮使命。醫(yī)療服務覆蓋內蒙古自治區(qū)東四盟及毗鄰周邊省市,所培養(yǎng)輸送的專業(yè)人才遍布自治區(qū)乃至全國各地,與蒙古國,國內北京、上海、遼寧、吉林等各大城市醫(yī)院有著密切的醫(yī)療業(yè)務協作關系和學術往來。榮獲全國“愛嬰醫(yī)院”、自治區(qū)“百佳醫(yī)院”、自治區(qū)“文明醫(yī)院”、自治區(qū)“患者滿意單位”、自治區(qū)“抗病救災”先進集體、自治區(qū)教育系統“抗非”斗爭先進集體、自治區(qū)“職工經濟技術創(chuàng)新工程”先進集體等榮譽稱號,是通遼市醫(yī)療保險定點醫(yī)院和通遼市交通事故綠色通道定點醫(yī)院。承辦“國家蒙藥新藥臨床試驗機構”、“自治區(qū)高等醫(yī)學院校臨床教學基地”和“內蒙古繼續(xù)醫(yī)學教育基地”的建設工作。

  醫(yī)院始建于1972年。多年堅持“醫(yī)療和教學相結合、蒙醫(yī)和西醫(yī)并進”的辦院方針,經過三十余年的奮斗,現已發(fā)展成為學科門類齊全、設施設備先進、技術力量雄厚的一家綜合性醫(yī)院。醫(yī)院占地面積89000平方米,建筑面積34234平方米。設病床500張,年門診量24萬余人次,住院病人1萬余人次,F有職工560人。其中享受國務院特殊津貼專家2名,碩士研究生導師6名,全國“五。一”勞動獎章獲得者1名,自治區(qū)突出貢獻中青年專家2名,自治區(qū)優(yōu)秀專業(yè)技術人才1名,自治區(qū)321人才9名,副高級以上專業(yè)技術人員100名,各類中級專業(yè)技術人員235名,博士研究生9名,碩士研究生38名。醫(yī)院實施科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略,提出“譽名醫(yī)、樹名科、建名院”的奮斗目標,獲得了豐碩的成果。其中,蒙醫(yī)內科為自治區(qū)重點學科;蒙醫(yī)內科學、蒙醫(yī)傳統療術學、蒙西醫(yī)結合臨床被國務院學位委員會授權碩士學位學科點;蒙醫(yī)疑難病科被國家中醫(yī)藥管理局指定為名老中(蒙)醫(yī)學術經驗繼承工作師帶徒培養(yǎng)點;神經外科、內一科為吉林大學中日聯誼醫(yī)院碩士點。目前,醫(yī)院與首都醫(yī)科大學附屬醫(yī)院北京天壇醫(yī)院簽定國家“十五”科技攻關科研課題兩項,先后有50余項課題立項,29項課題通過自治區(qū)級鑒定。其中,3項處于國內領先水平,14項處于區(qū)內領先水平,4項課題獲國家、省部級科技進步獎勵。每年在省級以上學術刊物上發(fā)表論文200余篇,參加國際、國家級學術交流會30余人次。

  二、公司目前存在的問題

 。ㄒ唬┽t(yī)院對資金時間價值的概念認識不足

  在進行固定資產的購置和更新時,缺乏對投資項目投入、產出的效益進行分析評價,可行性分析常流于形式,缺乏科學的依據和方法,并且設備購置部門與財務部門缺乏溝通,導致盲目購置,更新固定資產或投資項目工期長,資金回收慢,投資效果差,造成資金浪費。

 。ǘ┽t(yī)院逐步推行全成本核算過程中存在的問題

  1、行政、后勤等部門沒有進行成本核算,造成了一些不必要的支出,特別是人力成本的'浪費日趨嚴重。

  2、行政、后勤等部門形成的管理費用未分攤到臨床醫(yī)療部門,成本歸集不完整。

  3、成本控制制度不夠完善。

 。ㄈ┽t(yī)院資本結構不合理

  理論上說,一個全部用自有資本從事醫(yī)療服務的醫(yī)院只有財務危機而沒有財務風險。根據資產負債表,如果結余是紅字,表明一部分自有資本被虧損掉了;總資本量減少,說明醫(yī)院已出現了財務危機。但是為了改善病人的就診環(huán)境,醫(yī)院的硬件建設就必須予以改善,并且還需要開展很多基本建設項目,添置大型醫(yī)療設備,建造和購置固定資產等,結果會出現資金周轉不靈的現象。因此,醫(yī)院管理層應及時調整戰(zhàn)略規(guī)劃,修正經營策略,從而提高醫(yī)院運行質量。然而,實際上不少醫(yī)院在運行過程中,未進行嚴密的財務預算和管理,致使財務失控也就在所難免,因此出現資產和負債結構不合理現象。

 。ㄋ模┽t(yī)院內部控制存在缺陷

  1、由于大多數醫(yī)院未設置總會計師,分管財務的院長往往缺乏財務管理知識,對財務工作過問少,或者干脆授權財務負責人代負其責,這樣就削弱了醫(yī)院對財務的控制。

  2、財務部門是與其他科室平行的部門,很難對其他科室的日常財務工作起指導作用;財務部門常常不能發(fā)揮其有效的組織和控制作用,特別是對基建、藥劑、設備、膳食、總務供應等部門的內部控制不足。

  3、對實物資產的采購、驗收、管理的控制程度參差不齊。有的醫(yī)院雖有固定資產專項采購小組,并對擬購進的設備進行論證,但其論證的結果并不一定被采納。

  4、醫(yī)院內部審計部門不健全,對內部控制重視不夠,造成了內部審計少,甚至不進行內部審計。

  三、針對醫(yī)院財務部目前情況提出的問題

 。ㄒ唬┩晟苾炔靠刂,提高財務人員素質

  不高的人員素質,加上不完善的內部控制制度,都會對醫(yī)院的管理產生負面影響。醫(yī)院的內部控制制度,最直接的目的就是以標準化的管理防止舞弊,預防差錯,實現最大可能的節(jié)約。根據內部控制理論,各類業(yè)務的操作者必須是經過授權批準的,且應該嚴格遵循相關業(yè)務操作流程,并應有相關人員對其進行監(jiān)督或復核。另外應根據科學設計的指標對員工的業(yè)績進行考核,并實施相應的獎懲措施。據此,對于資金的閑置或不足等問題,應責成財務部門分析相關原因,并找出可行的解決方法或建議;對于應收賬款周轉緩慢問題,應設置相關的信用標準,以及應收賬款收回的考核和獎勵;而對于存貨控制薄弱問題,可以根據日常業(yè)務流程以及已經發(fā)現的問題完善存貨內部控制制度,如果是人員問題則應根據相關規(guī)定進行懲罰。

  由于財務人員素質不高所產生的如財務風險預見性差,財務問題分析不透徹,財務內部控制制度制定不合理,實施不科學等問題,如要根本解決,則必須提高財務人員素質。這可以通過兩個途徑解決,一方面可以通過繼續(xù)教育和培訓,提高在職員工的業(yè)務素質和能力;另一方面,更新員工,招聘具有高素質的財務專業(yè)人才。

 。ǘ┨岣咧匾暢潭,推行全面預算管理

  以社會公益為先,并不代表可以不計財務成本,不代表可以放松預算管理,可以放松財務管理。相反的,為了提高自身素質,更好地發(fā)揮醫(yī)院的社會公益作用,應該更好地進行財務管理。

  當然,目前我國醫(yī)院性質與企業(yè)有著很大差別,但全面預算管理的概念依然可以引入醫(yī)院的財務管理當中。如想真正完善醫(yī)院的預算管理,首先應該提高對預算管理的重視程度,應該認識到財務活動對一個單位存續(xù)和發(fā)展的影響,更應該認識到預算管理在財務活動中的重要作用。而推行全面預算管理,則是完善醫(yī)院財務管理的重要方面。

  醫(yī)院應該在全面分析歷史數據,考察政策環(huán)境、市場環(huán)境、社會環(huán)境、地域特殊性等等之后針對企業(yè)當前管理現狀、財務現狀制定出符合單位實際狀況的財務預算;另外財務預算應該由單位各個部門協同制定,且考核指標應具有財務性質和非財務性質兩類,以完善考察范圍和質量,而預算的實際實施過程當中也應根據相關變化不斷調整。

  (三)完善投資管理

  醫(yī)院完善投資管理,首先應該正視自身實際狀況,科學定位發(fā)展目標。創(chuàng)新發(fā)展,擴大發(fā)展規(guī)模,引進高新技術自然無可厚非,但前提是應該保證相關投資的質量,即投資應該保證能夠給醫(yī)院帶來一定的收益,至少應該保證醫(yī)院的財務狀況能夠維持醫(yī)院的日常運行,并對醫(yī)院將來的長遠發(fā)展有益。而不應該是僅僅是做到了規(guī)模的擴大和服務層次、水平的提高,但由于不符合患者需求,不符合自身定位,而使醫(yī)院受到損失。

  醫(yī)院財務工作總結11

  我來到醫(yī)院已有一年多了,期間在院長的領導下,在科長的指導下,以全面落實預算管理,強基礎,抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務管理在醫(yī)院管理中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現將這今年的工作開展情況總結如下。

  一、增強全員的預算管理意識

  根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時聽取院長指導思想,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,采取科室協調統籌的方式,將手機、座機費、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制,節(jié)約最優(yōu)、超支自負,培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識。采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。

  在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職員借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,職員的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

  二、提高自身的財會業(yè)務水平

  一直以來,院領導都把人員培訓視為醫(yī)院發(fā)展,增強醫(yī)院競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要高素質的會計從業(yè)人員,因此我據實際工作的要求,入職前就制定了個人的會計進修計劃,有步驟有目的地進行自修。通過學習,我進一步了解了醫(yī)院的各項管理制度,懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求,如何更好地做好財務工作等。提高了干好財務工作的主動性與積極性。

  同時,我積極參加各種形式的學習,努力提高涉及財務管理的各方面水平。財務科成員就是要把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事,我深諳此理,故積極進取,努力學習,爭取在明年考取會計師初級職稱,為干好醫(yī)院財務工作提供更高標準的素質保證。

  三、促進財務基礎管理水平的提高

  隨著醫(yī)院管理的'進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,我協同院行政辦公室及醫(yī)務科一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現,保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。

  在財務管理工作中,最重要的一點就是采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標及工作質量考核的標準,將科室費用預算、職員借款寫入方針目標。全面提高財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關于納稅情況的檢查,強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各科室的財務控制行為,有力保證了各項工作的順利進行。

  四、搞好醫(yī)院財產物資的清查與盤點

  隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,從物資采購中的比價,到實際采購的審核,再到廢舊物資的處理等等,我隨科長都參與其中,起到了財務科在醫(yī)院管理應有的作用。

  通過核查,提高了醫(yī)院耗材進庫、保管的責任心,規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作,有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理,確保了財產物資的帳帳、帳實相符,提高了財產物資的利用效能。

  五、搞好財經秩序整頓工作

  根據科長關于財經秩序整頓工作的要求,結合我院自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經營行為的良機。對醫(yī)用耗材、醫(yī)療設備購、存業(yè)務認真檢查,并與后勤科核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量。對醫(yī)院各科室進行全面審計,加強對各科室的成本預算控制,再到采購中涉及到的財務工作,我都緊緊跟著科長的腳步,規(guī)范了財務的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

  六、加強資金管理

  我院資產負債率雖不高,但為了切實把資產負債率降到最優(yōu),特安排一切成本控制工作從點滴抓起,控制資金占用,提高資源使用效率,對欠款情況進行了分析,會同各科室積極回收欠款。做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。從嚴控制醫(yī)院資金占用,將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經濟效益。

  以上是我入職以來所處業(yè)務事宜的總結,在未來的一年,我將認真聽取院長的指導講話,緊緊跟隨科長的腳步,計劃、統籌和落實好院財務工作的事務,為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力。

  醫(yī)院財務工作總結12

  醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力,積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革,堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院20___年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業(yè)務流程,強化基礎工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

  一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務人員數量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。

  二、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經濟責任,在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。

  三、進一步加強了財務管理制度建設,理順業(yè)務流程,為提高財務服務質量提供了制度保障。20___年財務科按以往積累的經驗進行適當調整,支出一起;統計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。

  四、認真完成了20___年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”。醫(yī)院財務管理的.環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財的核心和精髓,是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統一收取、管理和核算,服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

  五、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作,醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。

  六、進一步探索了“統一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財的方式、方法。

  醫(yī)院財務工作總結13

  一、目前財務上的題目:

  1、用度單據不能及時回回財務部、

  用度單據的發(fā)生后、財務工作剛剛開始、而不是結束、財務需要根據這些用度單據即原始憑證編制記賬憑證、然后根據記賬憑證記賬、記賬后、每月才能為公司編制報表、分析公司的運營情況、財務要求的是日清月結、假如當日不能清、每月就不能有正確數、到年底不正確的數就會越大、

  2、總經理還在為財務部承當發(fā)放現金業(yè)務、

  這是在別的公司不存在的現象、公司越大、總經理越是輕松、而我看到的是很費勁總經理、并且是在財務方面費心的總經理、這讓我這個做財務主管的汗顏、使我無地自容、

  二、下一步工作思路及方針、

  財務工作需要從最基層、一點一滴的進行、雖不能看到速效、但急需日益完善、

  財務部需要的崗位設置:

  出納、記賬會計、財務主管、

  記賬會計可以多人、其他崗位為一人、財務部是一個整體、共同協作、共同完成各個崗位的工作、每一個崗位之間有緊密的聯系、并且缺一不可、

  工作方法:

  出納:

  1、掌管公司的可用現金、公司的收、支、同一經出納進行、不需用的資金由總經理掌控、

  2、出納在支付現金時、必須依照總經理的批示進行、沒有批示嚴禁支付、

  3、支付大額款項、見批示、必須電話再請示總經理、

  4、天天登記現金日記賬、結出當日現金可用余額、與實際現金核對、

  5、將支出的票據、收款收據的記賬聯、天天轉交記賬會計記賬、

  記賬會計:

  1、根據天天出納上交的收進單據的記賬聯、用度單據、預支款單、依照公司要求編制憑證、每月將憑證裝訂成冊、便以查據、

  2、天天根據記賬憑證登記賬簿、

  3、每個月底編制報公司本月經營情況報表、

  4、編制年終經營情況報表、

  會計主管:

  1、制定公司同一的會計科目編制、為記賬會計提供同一口統進賬、為公司各個方面提供可用的建賬思路、

  2、根據每個月總結寫出財務分析、給總經理提公道化建議、

  3、負責公司財務的涉外事宜、依照國家要求為公司建立可查賬簿、

  財務管理思路:

  根據公司需要再訂:象公司現有的分部:物業(yè)方面、明山學校、裝潢公司、房地產開發(fā)公司、建筑公司、和將來開設的'新公司、假如能同一管理、匯總起來、總經理可以直觀整體公司經營情況、

  我理想中的總經理是:簽簽字、看看報表、讀讀報、開開會、

  以上只是我個人的構思、還有很多欠佳的地方、需要總經理點睛唆使、

  除財務方面以外、我對公司有幾點建議:

  1、?次覀児灸軌驈膷徫簧瞎芾怼⒍◢、定責、定利益、崗位工資可以公然、優(yōu)秀的職員可以競爭上崗、每一個人都是責、權、利并存的、

  2、公司成立人力資源部或人事部、專門進行職員管理、建立人事檔案、為每公司的每一個人辦理進司、轉正手續(xù);為離職職員辦理離司手續(xù);同時招聘新人、為公司配備、儲備主力軍、

  醫(yī)院財務工作總結14

  在院領導的支持下,在同事們的幫助下,本人強化宗旨意識和服務理念,立足本職崗位,顧大局,重操行,抓工作,講學習,嚴守財經紀律底線,熱心服務廣大員工,全面完成了今年的各項會計任務,以下是今年的醫(yī)院會計工作總結。

  一、思想方面

  對照自身存在的問題,深刻剖析思想根源,積極查擺問題,認真開展批評與自我批評。通過學習,達到了“提高素質,改變形象,推動工作”的目的。

  二、工作方面

  認真履行出納崗位職責,恪盡職守,愛崗敬業(yè),團結同志,嚴守紀律,踏實工作,受到了領導和同事們的`好評。

  1、積極開展日常財務管理工作。虛心學習,不恥下問。工作耐心細致,服務熱情主動,收付一絲不茍,編表有條不紊,記賬有板有眼,工作任勞任怨,順利完成了年初預算,年終決算,催收租金,申報經費,保障開支等常規(guī)性財務工作。由于工作細致,全年未發(fā)生現金收付差錯。

  2、嚴格遵守財經紀律和結算管理規(guī)定。年初,本人認真學習財經法律法規(guī),參與完善全院的財務規(guī)章和內控制度建設。從加強會計基礎工作入手,嚴格收付程序,細化報賬流程,審核票據真?zhèn),防范稅務風險,堅持“日清月結”。嚴格執(zhí)行資金預算管理制度,不擠占、不挪用,保證?顚S。月底,開展自查“回頭看”活動,不留問題“死角”。全年未發(fā)生“坐支現金”、大額現金結算、私設“小金庫”等違反財經紀律的問題。

  3、加強與財政、社保、銀行等部門的溝通聯系。本單位屬于財政全額預算管理部門。財政資金能否及時、足額撥付,對全院的正常運轉關系重大,社會統籌費用能否按時繳納,與職工的切身利益息息相關。本人不辭辛苦,不厭其煩,夙興夜寐,風雨無阻,申領經費,上報資料,核對資金,精打細算,保證支付,順利完成了全年的各項工作。

  4、做好其他份內事務。本部門除了負責財務工作,還分管本單位的資產管理,人事管理,工商年審,醫(yī)保、公積金核算、年檢,收取水電費等其他具體而繁瑣的業(yè)務。本人積極協助主管會計開展工作,加班加點,不講條件,不計報酬,勇挑重擔,把工作當成歷練人生的舞臺,努力把自己鍛煉成業(yè)務過硬,技能嫻熟,敬業(yè)勤勉的復合型人才。

  三、學習方面

  一年來,本人努力學習新理論、新知識、新思維,認真思考新情況、新問題、新形勢,積極踐行新解放、新跨越、新崛起,在理論水平和實踐能力方面取得了很大的進步。

  努力學習政治理論。不斷豐富法律知識。增強了自身法律意識,真正達到了運用法律依法行政、溝通思想、理順工作、維護正義、實現和諧、謀求發(fā)展的目的。繼續(xù)提高業(yè)務水平。參加了財務知識培訓班,通過了會計人員從業(yè)資格考試,順利取得了上崗資格。此外,通過學習電腦技術和培養(yǎng)閱讀習慣,計算機操作水平和文字表達能力也得到了長足進步。

  不足之處:處理復雜問題的能力有待進一步提高。

  醫(yī)院財務工作總結15

  在短時間內,經過醫(yī)院領導的大力支持,我們快速重新組建了財務團隊,并保證了財務工作的前后承接和順利過渡;通過幾個月的調整和磨合,新團隊適應了新的工作環(huán)境,在做好財務部基礎工作的同時,對財務工作進行了適當優(yōu)化。

  在醫(yī)院領導的正確領導和各部門的支持下,經過我們財務全體人員的共同努力,基本完成了領導交給的各項任務。現就20___年來的工作從進行回顧做以總結:

  一、財務管理結構的完善及優(yōu)化

  1、根據醫(yī)院目前業(yè)務的規(guī)模,將實物會計崗位工作內容分解,分別由出納兼固定資產會計和會計兼?zhèn)}庫會計,既滿足了管理的需求,又減少一個工作崗位,給公司節(jié)約了人力資源成本。

  2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。

  3、打造一個盡職盡責、敬業(yè)愛崗,堅持原則的學習型團隊。

  通過持續(xù)性的與各位員工溝通,闡述了與時俱進、持續(xù)學習,以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參加培訓,鼓勵財務人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度,及時傳遞到各崗位學習。

  二、外聯方面的工作

  1、降低公司稅收費用。

  2、及時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務數據,實現患者個人明細對賬,改變目前只有總數沒有明細的局面。

  三、會計核算方面

  1、清理了以前年度的憑證和資料,補建了檔案目錄。收集整理了原財務室雜亂無章的'資料,重新分類收納存放。

  2、將財務軟件,從原電腦上合并到目前工作電腦上,節(jié)約了資源。

  3、組織做好會計核算,按時完成公司日常各項財務核算工作。及時處理會計憑證,改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現象,給領導提供及時的財務數據。

  4、每月按時納稅,不拖延申報。

  5、工作中堅持會計監(jiān)督。在辦理各項費用報銷時,嚴格按有關財經法規(guī)及醫(yī)院有關規(guī)定和審批權限辦理。

  6、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現的問題,配合其他部門進行查找原因。

 。1)按集團要求,編制財務預算。

 。2)定制每月報表報送制度,包括報送內容、接收人、報送要求等。

 。3)20___年末在12月28日至31日組織全院進行盤點。要將不相符的事項及時處理入賬。

 。4)每月末要提前編制下月資金計劃。

 。5)與業(yè)務對方聯系,開展往來對賬工作。

  (6)建立醫(yī)院保本模型,詳細測算盈利平衡點。

  四、財務管理方面

  1、分析了醫(yī)院現有租金的情況。采用實地查看取得數據的方式,將合租方的租金與醫(yī)院負擔的租金進行了比較。

  2、撰寫了病歷復印收費制度。

  3、梳理了倉庫出入庫流程,更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權限,明確了責任。

  4、草擬了市場部出差計劃及報告單格式。

  5、通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務提供了參考。

  五、協同其他部門的工作

  財務人員作為醫(yī)院的一員,負有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務。每位財務人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務盡自己的微薄之力。配合市場部開展社區(qū)診療推廣。

  1、繼續(xù)保持高效協同才能將內部管理成本最小化的理念,支持醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展。

  2、鼓勵財務人員挖掘身邊的線索,為醫(yī)院業(yè)務發(fā)展貢獻自己的力量。

  醫(yī)院財務工作總結16

  尊敬的×××(公司名稱簡稱)的各位領導:

  首先很感謝各位領導能在百忙之中看我的工作總結,也很高興即將成為公司的一員。 兩個月試用期已經過去,我對自己所從事的出納工作已經比較熟悉,也能勝任這項工作。之前我對出納的工作情況并不是很了解,在這兩個月里,我在公司××(你的直接領導)的領導下,在公司同事的幫助下,在新的崗位中,我對公司經營模式和管理制度有了深入的認識和學習,F對本職工作總結如下:

  一、在此期間,在財務和內勤上我作了如下具體工作:

  1、嚴格按照財務制度的要求,辦理費用報銷,現金、支票的收付業(yè)務。

  2、及時登記現金、銀行存款日記帳。

  3、每月按時申報和繳納稅費。

  4、完成領導交待的其他工作。

  經過兩個月的試用期,我在工作中學到的很多東西。出納工作看似簡單,做起來卻需要很大的細心和耐心。以前的工作經驗對我從事新的工作有一定的幫助,但很多事情還需要重新認識和體會,學習和實踐相互融合才能產出成果,成績的.取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教,離不開公司同事的關心和支持。

  二、要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,它是經濟工作的第一線,財務收支的關口,在公司的經營管理中占有重要的地位。作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求:

  1、學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。

  2、學會制訂本職崗位工作內部控制制度,發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用。

  3、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。四。出納人員要有較強的安全意識,現金、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制。

  4、很好的溝通能力。特別是和工商、稅務、社保等單位的外聯溝通能力。

  當然,在今后的工作中除了恪守以上的基本四點外,我還要不斷的努力學習國家出臺的新的財經法律法規(guī)和先進的企業(yè)管理制度,以適應不斷變化的社會環(huán)境和今后公司開展的工作。

  以上是我對本人兩個月工作的一些體會和總結。在以后的工作和學習中我還將不懈努力,做好本職工作,與公司的發(fā)展同步。對于公司領導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關心,我真誠的表示感謝!同時懇請公司領導給我一個繼續(xù)鍛煉自己、實現理想的機會,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,和公司一起為了美好的明天而努力!

   申請人:××× × 年× 月× 日

  醫(yī)院財務工作總結17

  在短時間內,經過醫(yī)院領導的大力支持,我們快速重新組建了財務團隊,并保證了財務工作的前后承接和順利過渡;通過幾個月的調整和磨合,新團隊適應了新的工作環(huán)境,在做好財務部基礎工作的同時,對財務工作進行了適當優(yōu)化。在醫(yī)院領導的正確領導和各部門的支持下,經過我們財務部全體人員的共同努力,基本完成了領導交給的各項任務,F就四個月來的工作從五個方面進行回顧以及展望20xx年工作規(guī)劃。

  一、財務管理結構的完善及優(yōu)化

  工作總結:

  1、根據醫(yī)院目前業(yè)務的規(guī)模,將實物會計崗位工作內

  容分解,分別由出納兼固定資產會計和會計兼?zhèn)}庫會計,既滿足了管理的需求,又減少一個工作崗位,給公司節(jié)約了人力資源成本。

  2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。例如:會計編制工資表,財務經理審核,打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納,出納提交銀行發(fā)放。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上,嚴格按照內部控制制度的要求來分工。

  3、打造一個盡職盡責、敬業(yè)愛崗,堅持原則的學習型團隊。通過持續(xù)性的與各位員工溝通,闡述了與時俱進、持續(xù)學習,以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參加培訓,鼓勵財務人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度,及時傳遞到各崗位學習。同時積極學習同行業(yè)的先進經驗。

  工作計劃:

  1、要開展多種多樣的培訓,大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務完成的情況下,計劃采用每周集中學習2小時方案。輪流由各位財務人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。

  2、持續(xù)給員工鼓勵,提高財務咳嗽鋇募體榮譽。端正心態(tài),實現工作效果化。

  二、外聯方面的.工作

 工作計劃:

  1、降低公司稅收費用。

  2、及時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務數據,實現患者個人明細對賬,改變目前只有總數沒有明細的局面。

  三、會計核算方面

  工作總結:

  1、清理了以前年度的憑證和資料,補建了檔案目錄。收集整理了原財務室雜亂無章的資料,重新分類收納存放。

  2、將財務軟件,從原電腦上合并到目前工作電腦上,

  節(jié)約了資源。

  3、組織做好會計核算,按時完成公司日常各項財務核算工作。及時處理會計憑證,改正了歷每月底匯總集中記賬的現象,給領導提供及時的財務數據。

  4、每月按時納稅,不拖延申報。

  5、工作中堅持會計監(jiān)督。在辦理各項費用報銷時,嚴格按有關財經法規(guī)及醫(yī)院有關規(guī)定和審批權限辦理。

  6、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現的問題,配合其他部門進行查找原因。

  7、積極配合財務工作。按時報送集團要求的財務報表;按集團要求準備erp系統上線的數據。

  8、對醫(yī)院現有資產進行了分析,對歷史遺留的科目進行了查賬。

  工作計劃:

  1、按集團要求,編制財務預算。

  2、定制每月報表報送制度,包括報送內容、接收人、報送要求等。

  3、20xx年末在12月28日至31日組織全院進行盤點。要將不相符的事項及時處理入賬。

  4、每月末要提前編制下月資金計劃。

  5、與業(yè)務對方聯系,開展往來對賬工作。

  6、建立醫(yī)院保本模型,詳細測算盈利平衡點。

  四、財務管理方面

  工作總結:

  1、分析了醫(yī)院現有租金的情況。采用實地查看取得數據的方式,將合租方的租金與醫(yī)院負擔的租金進行了比較。

  2、撰寫了病歷復印收費制度。

  3、梳理了倉庫出入庫流程,更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權限,明確了責任。

  4、草擬了市場部出差計劃及報告單格式。

  5、通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務提供了參考。

  6、修改了門診和住院收費減免和退費單據。

  工作計劃:

  1、車輛管理細化到里程。將油耗、維修、行車記錄與里程掛鉤。

  2、實現費用部門化。通過設置“綜合分攤”科目,將為其他部門提供服務的費用,按受益對象劃分到具體受益部門,改變現有一窩蜂計入“院辦”的局面。

  3、通過與集團財務和工程師聯系,將手術室領用的器械和耗材實現追蹤管理。

  4、藥品零售定價,要在實現符合國家政策、醫(yī)院效益、市場行情的情況下,爭取醫(yī)院利潤化。

  5、將醫(yī)院綜合診療收費項目,通過明細成本項目的分析,達到實現診療效果的情況下將成本控制到最低。

  醫(yī)院財務工作總結18

  一年來,我們財務人員在院領導的正確領導下,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,努力學習業(yè)務知識,團結一致,齊心協力,圍繞我院年初既定的工作目標,較好地完成了各項工作任務,F對今年財務工作總結如下:

  一、今年新開展的主要工作

  我院為加強經濟管理,實行全成本核算,在醫(yī)療系統尚屬最新的經營模式,目前,在全國沒有成型的辦法,我們根據有關理論知識及我院實際情況,在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序。通過全成本核算,增強了廣大職工的成本意識,杜絕了浪費現象,收到了明顯的成效。在收入增幅的情況下,相關成本卻相對降低。

  為規(guī)范財務行為,提高財務管理水平,經院辦會研究決定,我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下,財務機構、人員進行了調整,全院財務人員實行了集中管理,財務科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇,通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,調動了全科人員的`積極性,特別是各組組長認真負責,開拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用。

  二、對固定資產進行全面清查

  積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標,環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時,注意了節(jié)約;在考慮經濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質量;兼顧收入、成本、質量,向著目標而努力。這個方案自實行以來,極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。

  年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產臺賬,保證了我院固定資產管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。為了進一步加強固定資產專項管理,我院在財務集中管理的基礎上,專門成立了財產物資組,目前我們正為固定資產的網絡化管理做各項準備工作,以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。

  三、各項日常工作圓滿完成

  嚴格遵守財經法律、法規(guī),健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,并能認真執(zhí)行,層層把關,堅持原則,不徇私情。積極做好經濟管理工作,為領導及時提供經濟信息,今年召開了兩次財務經營分析會議,對我院財務運行情況進行階段性全面分析,看到成績,發(fā)現問題,提出改進措施,保證了我院經濟活動有序順利開展。完成了醫(yī)療服務項目成本測算工作。我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費,無亂收現象。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,使物價管理上了新水平。

  醫(yī)院財務工作總結19

  醫(yī)院財務管理是醫(yī)院管理的一項重要工作、在醫(yī)院進行經濟核算、提高經濟效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用、面對當前社會主義醫(yī)療市場新形勢、作為這一部門的領導人感到責任重大、要做好并非易事、我做為醫(yī)院財務部門的領導、從自身工作出發(fā)、認為應從以下幾個方面做起、

  一、樹立參與醫(yī)院管理的意識

  醫(yī)院財務科長要樹立參與醫(yī)院管理的意識、不能消極被動地記賬、算賬和報賬、要搞好會計核算的各項基礎性工作、保證會計信息真實、完整、熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算、醫(yī)療設備使用等情況、充分利用掌握的大量會計信息去分析醫(yī)院經營管理中存在的問題、運用專門的財務會計方法、有針對性地提出改進意見和措施、反映給院長、從而使會計的事后反映變?yōu)槭虑暗念A測分析、真正起到當家理財的作用、成為醫(yī)院決策層的參謀助手、

  二、強化服務意識

  財務科長作為醫(yī)院財務管理者、不能認為自己管錢管物就高人一籌;不能認為會計職業(yè)在社會上吃香、就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認為參與醫(yī)院管理決策、就自命不凡、出現服務態(tài)度差、存在“門難進、話難聽、臉難看”的現象、“看人辦事”:官大辦的快、官小辦的慢、無官拖著辦;“看利辦事”:利多馬上辦、利少慢慢辦、無利事不辦、必須樹立強烈的服務意識、擺正自己的工作位置、管錢管物是自己的工作職責、會計職業(yè)受尊重是社會信譽高、參與管理是自己的義務、只有樹立了強烈的服務意識、為管理者服務、為醫(yī)療第一線服務、才能做好會計工作、履行好會計核算、監(jiān)督、管理職能、為醫(yī)院和社會經濟的'發(fā)展做出應有的貢獻、

  三、增強協調溝通能力

  會計工作需要與各方面打交道、在會計人員辦理業(yè)務時、經常會遇到領導、同事因對會計制度、財經法規(guī)不熟悉而出現爭執(zhí)、在解決各種矛盾問題時、財務科長的一言一行、一舉一動、協調溝通處理能力、顯得非常重要、它關系會計人員的形象、會計工作質量完成的好壞、要做到不以勢壓人、以權欺人、要尊重領導、尊重同事、尊重事實、心平氣和地解釋和溝通、做到說話和氣、以誠相待、認真聽取對方意見、以理服人;做到溝通講策略、用語講準確、建議看場合;要做到大事講原則、小事講風格、是自己存在的問題、要主動向對方承認錯誤、以得到對方諒解、即使自己有理也要做到文明禮貌、平等對待對方、

  四、嚴于律己、堅持準則、率先垂范

  堅持準則、清正廉潔、率先垂范是財會干部的立身之本、是贏得醫(yī)院領導信服和干部群眾擁護的重要標志、作為財務科長在工作中、必須做到公正、公平、公開、體現公道正派的為人、廉潔自律的品行、以德服人、以德樹威、以德率眾、塑造良好的個人形象、財務科長就像一個標桿、自己松一寸、下邊長一尺、其身正、不令而行、只有自己首先做到、堅持準則、清正廉潔、豁達大度、光明磊落、待人誠懇、對待工作敢于吃苦、樂于奉獻、才能要求下級在工作中做到、遵章守紀、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點、團結協作、才能在醫(yī)院財務管理工作中起到表率作用、

  財務科長在醫(yī)院管理工作中承上啟下、責任重大、工作繁忙、在日常工作中、也難免會有失誤和犯錯誤的時候、如果做到以上幾個方面、同時再學會表揚、批評、給領導提建議的藝術、就一定能當好醫(yī)院的財務科長、

  醫(yī)院財務工作總結20

  一年來,我們財務人員在院黨委的正確領導下,全面貫徹“三個代表"重要思想,認真學習十六大文件精神,積極參加醫(yī)院組織的各項活動。努力學習業(yè)務知識、團結一致、齊心協力,圍繞我院年初既定的工作目標,較好地完成了各項工作任務,匯報如下:

  一、今年新開展的主要工作

  1、我院為加強經濟管理,實行全成本核算。在醫(yī)療系統尚屬最新的經營模式,目前,在全國沒有成型的辦法,我們根據有關理論知識及我院實際情況,在實踐中不停地摸索,探討、制定了全成本核算辦法和操作程序,自今年1月1號實施。通過全成本核算,增強了廣大職工的成本意識,杜絕了浪費現象,收到了明顯的成效。

  2、為適應社會主義市場經濟的需要,規(guī)范財務行為,提高財務管理水平,經院辦會研究決定,我們制定了調整方案和競爭辦法,在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下,財務機構人員進行了調整,全院財務人員實行了集中管理,財務科共分4個組,組長進行競爭上崗,職工雙向選擇,通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,調動了全科人員的積極性。特別是各組組長認真負責,開拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用。

  3、我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化、嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展,院領導不等、不靠,積極籌措資金,走負債經營求發(fā)展的路子,申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備,貸款總額200萬美元,財務科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作,投入了很大精力。

  4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配,效率優(yōu)先的原則,運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標,環(huán)環(huán)相扣,使我們在創(chuàng)收的同時,注意了節(jié)約,在考慮經濟效益的同時注重了醫(yī)療,護理服務質量,兼顧收入、成本、質量、向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來,極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1—3月份業(yè)務收入486萬元,比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4—10月份業(yè)務收入1609萬元,比去年同期業(yè)務收入1191萬元,增長了35%。

  5、做好iso9000文件編寫工作,受到領導好評,在醫(yī)院iso推行辦指導下,我們認真負責,開動腦筋,集思廣益,組織科內人員反復討論,共編寫73個財務作業(yè)指導書,并受到醫(yī)院的通報表揚。

  6、年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產臺賬,保證了我院固定資產管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年,為了進一步加強固定資產專項管理,我院在財務集中管理的基礎上,專門成立了財產物資組,目前我們正為固定資產的網絡化管理做各項準備工作,以進一步提高固定資產的`管理水平和使用效率。

  通過這幾項工作的開展,我們收獲非常大,學到了很多東西,開闊了眼界,拓寬了思路,如:在制定成本核算辦法時,經常到書店查找有關企業(yè)成本核算管理知識,參照銀行系統全過程成本核算辦法,在我院決定舉債經營時,我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經營,了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%,利用好負債,將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經濟效益。但是,只要負債,就有財務風險,我們將盡最大努力做好風險預警,控制,管理等工作?傊懈冻鼍陀惺斋@。

  二、各項日常工作圓滿完成。

  1、嚴格遵守財經法律、法規(guī),健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,并能認真執(zhí)行,層層把關,堅持原則,不徇私情。

  2、積極做好經濟管理工作,為領導及時提供經濟信息,今年召開了兩次財務經營分析會議,對我院財務運行情況進行階段性全面分析,看到成績,發(fā)現問題,提出改進措施,保證了我院經濟活動有序順利開展。

  3、完成了省物價局,省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作,搜集了上萬個數據,填制各種表格,分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本,寫出了<200x年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告>。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作,按物價局的要求,我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費,無亂收現象。根據iso的要求制定了物價管理規(guī)定,病人投訴制度,價格維護制度等規(guī)定,規(guī)范了醫(yī)療收費行為,使物價管理上了新水平。

  4、讓病人看放心病,交明白錢。自今年以來,我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,尊重病人的知情權,為不影響工作,住院處利用晚間調整了軟件程序,5月份在實行“日日清”的基礎上,逐步實行“項項清”,此項工作方便了病人,得到了群眾的認可,真正做到了讓病人看放心病,交明白錢。也促使了醫(yī)院加強管理,規(guī)范醫(yī)務人員的行為,合理檢查,合理用藥,提高了診療質量和水平。

  5、財務人員轉變服務觀念,增強服務意識,在財務機構人員調整后,我們每日將住院病人費用一日清單,催款單送到病房,每月將獎金送到科室,對凡需財務科服務的離退休老干部給予熱情的接待。總之,為病人為職工服務逐步落到實處。

  6、積極配合各科室的工作,住院處在完成本職工作的同時協助醫(yī)務科完成醫(yī)生收治病人工作量統計工作,幫助醫(yī)療咨詢部調查住院病人出院反饋信息820份。

  7、做好一年一度的預決算工作,對上報的資料,認真整理修改,撰寫了財務預決算分析報告,及時完成0x年決算及0x年預算工作。

  8、準確、及時發(fā)放職工工資,耐心細致做好工資調整解釋工作,為職工代扣代繳煤氣費、保險費、個人所得稅、公積金等,堅持做到周到服務,讓職工滿意。

  9、按有關規(guī)定管理空白憑證,按檔案管理要求及時辦理會計憑證,賬簿、報表等有關會計資料的整理歸檔工作。

  10、積極向院報投稿,宣傳我院財務改革和動態(tài),共投稿25篇。

  以上是我們的工作匯報,不當之處請各位領導批評指正,歡迎各位領導多提寶貴意見。

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