財務年終個人工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家收集的財務年終個人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務年終個人工作總結1
時間過得真快。轉(zhuǎn)眼間，我們就將跨越這一年一度的障礙�；仡欉^去，雖然沒有取得顯著的成績，但在集團公司和部門領導的正確領導下，我們成功地完成了今年的財務工作。據(jù)說，我們每一個追求進步的人都會不可避免地在年初盤點自己。這也是對自己的一種鞭策。
回顧過去一年，在公司領導和部門領導的正確指導下，我們的工作重點是集團下屬公司的內(nèi)部成本控制、成本核算、財務制度的完善，跟上公司各項工作計劃。我們在會計核算和會計處理方面已經(jīng)盡到了應有的責任。為總結經(jīng)驗，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將個人年度工作總結如下：
1、費用標準化管理：
�。�1）嚴格按照標準控制費用管理系統(tǒng)的內(nèi)部費用，如修復和償付汽車費用，使差旅費津貼和商業(yè)娛樂費用根據(jù)不同的省市，并檢查發(fā)票的有效性和其他費用時填寫費用文件。
合理地對各部門進行分類核算，為明年編制財務預算時批準各部門各項支出打下基礎，更清晰地了解各部門支出情況。
2、會計基礎工作：
�。�1）規(guī)范會計憑證的編制，嚴格檢查原始憑證的合理性，看會計事實是否一致。加強會計檔案管理，使公司上傳、下發(fā)的每一份合同協(xié)議書，甚至每一份文件都被裝訂成冊，供以后參考。
�。�2）按照規(guī)定的時間和要求編制集團公司所需的財務報表，以便領導及時準確地了解公司內(nèi)部資金、費用、成本、利潤等情況。
�。�3）每月按時申報各項稅費。在集團公司年中稅務審核中，積極配合領導完成公司上一年度稅務檢查工作。
（4）不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理。根據(jù)領導簽署的申請報告和實物發(fā)票，向各辦公室增加哪些固定資產(chǎn)，向各部門核實，并登記各負責人備案備查。到期出售給其他單位的固定資產(chǎn)，由固定資產(chǎn)管理模塊報廢或清理。
�。�5）每月按時計算員工工資和費用，準確統(tǒng)計集團公司及其下屬公司的貸款情況，為領導提供最新最準確的公司資金信息。
3、財務會計及管理
（1）根據(jù)領導的要求，核對村級酒店市場部和餐飲部的收入、成本和費用，以便及時準確的掌握業(yè)務動態(tài)。同時對市場部的經(jīng)營管理提出了一些意見，以方便今后的會計管理工作。
�。�2）正確計算營業(yè)稅和個人所得稅，按時足額繳納稅款，積極配合稅務機關使用新的納稅申報軟件，與稅務機關保持溝通和聯(lián)系，獲得稅務機關的支持和指導。
（3）由于過去內(nèi)部交易管理不當造成的漏洞漏洞的缺陷，導致賬面上的金額過大，占據(jù)了公司大部分的資金流動。在一個接一個的清理項目欠款的同時，增加了對往來賬的核對和核對，對時間太長的客戶的過去進行了仔細的核對。
�。�4）根據(jù)公司去年1月份的利潤計算并分配年度股息。分紅的發(fā)放嚴格按照領導交辦的.事項進行，欠款扣除后支付。
（5）積極配合工程部對去年、今年馬面河高速公路等項目進行驗收。
4、努力完成領導交辦的臨時工作
作為一名基層工作者，我充分認識到自己是一名執(zhí)行者。無論何時何地，領導交辦的工作從不討價還價，都能按時、勤奮地完成。當遇到問題時，我努力去詢問，努力去滿足領導。
5、有成績也有不足之處
經(jīng)過幾年的工作，積累了很多的經(jīng)驗，各方面得到了長足的進步，但也存在很多的不足之處，如學習的積極主動性還不夠，尤其是對新變更的制度、規(guī)章的學習還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續(xù)努力學習，不斷豐富自已的專業(yè)知識，為成為一名合格的委派會計而奮斗。
財務年終個人工作總結2
可以說，在××年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!××年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是財務審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。
財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經(jīng)驗教訓，更好的完成××年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的個人工作總結報告如下：
一、增強財務服務意識
××年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。
為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。
二、做好會計工作計劃，預算管理得到穩(wěn)步推進
一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司××年及××年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的××年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好××年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
三、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的.各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了××物流公司、××運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予××物流公司、××運輸公司減免××年度企業(yè)所得稅合計××萬元、營業(yè)稅××萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及××年度××物流公司、××運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。
四、切實加強財務管理
根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務審計部將財務集權管理調(diào)整為財務人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。
五、強力整頓財經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
六、加強資金管理的作用
為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展。集團公司從××年×月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心，按照市局(公司)結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
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