財務(wù)的工作總結(jié)6篇
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家收集的財務(wù)的工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
財務(wù)的工作總結(jié)1
在教育局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員團結(jié)協(xié)作，共同努力，順利的完成了年初確定的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將計財科xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、財務(wù)工作
1、審核匯總所有預(yù)算單位上一年度的經(jīng)費決算；預(yù)算外資金決算。有關(guān)直屬單位的基本建設(shè)決算。并按時向有關(guān)部門上報了決算資料。
2、組織部署各直屬單位清產(chǎn)核資工作。對各預(yù)算單位的固定資產(chǎn)進行了全面的清查盤點，經(jīng)過一個多月的清理登記、匯總，基本上做到帳帳相符，帳物相符。為進一步加強固定資產(chǎn)管理，奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、對新歸屬的xxxx的財務(wù)狀況，后勤管理及經(jīng)費需求情況進行了調(diào)研，向有關(guān)部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供了有關(guān)數(shù)據(jù)及資料，以保證xxxx的平穩(wěn)過渡及學(xué)校正常工作的運轉(zhuǎn)。
4、配合市審計局對全市普教經(jīng)費的撥付，管理使用情況進行了專項審計。經(jīng)過審計，計財科的財務(wù)工作得到了審計部門的充分肯定。
5、抽調(diào)部分財會人員，參加了由市財政局組織的對文體廣電局預(yù)算外資金的收入，管理支出情況的對口檢查。
6、針對xx年我市各項教育事業(yè)的經(jīng)費需求，諸如：“義教工程”配套資金，逸夫贈款配套資金，直屬單位預(yù)算包干缺口資金，直屬單位各項維修費，購置費等。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，請示報告。到xx年末共爭取到市本級各項一次性經(jīng)費xx萬元。
二、計劃統(tǒng)計工作
1、布置了xx年度全口經(jīng)教育經(jīng)費統(tǒng)計工作，并如期匯總，上報自治區(qū)教育廳。
2、布置上報了xx年度全市各級各類學(xué)校，基本建設(shè)情況年報。
3、為掌握教育事業(yè)的統(tǒng)計新軟件的應(yīng)用方法，組織部分企業(yè)的統(tǒng)計人員，參加了教育部組織的新統(tǒng)計軟件應(yīng)用培訓(xùn)班。組織召開了全市教育系統(tǒng)xx年度至xx年度教育事業(yè)統(tǒng)計布置會、匯總會。xx月初，利用新的統(tǒng)計方法，新的`程序，完成了全市教育事業(yè)的統(tǒng)計匯總工作，并如期參加了自治區(qū)組織的教育事業(yè)統(tǒng)計匯總會。
4、全年共布置匯總上報了除財務(wù)統(tǒng)計及事業(yè)統(tǒng)計以外的統(tǒng)計報表xx套，xx頁，其中包括：
�、俳處煿べY發(fā)放情況統(tǒng)計
②中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃
�、矍瀹a(chǎn)核資統(tǒng)計報表
④二期義教工程規(guī)劃統(tǒng)計報表
�、輝x年至xx年排危工程報表
⑥扶持人口較少民族發(fā)展規(guī)劃表
5、完成了“十五”期間全市中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃并為布局調(diào)整工作的啟動，落實好布局調(diào)整規(guī)劃，組織召開了全市中小學(xué)布局調(diào)整經(jīng)驗交流現(xiàn)場會。
三、基本建設(shè)工作
1、全市教辦系統(tǒng)共新建校舍xx平方米，完成投資xx萬元，其中：高中新建校舍xx平方米，完成投xx萬元；初中新建校舍xx6平方米，完成投資xx萬元，小學(xué)新建校舍xx平方米，完成投資xx萬元。
2、直屬學(xué)校共計新建校舍xx平方米，完成投資xx萬元。在國家沒有投資的情況下，協(xié)助市幼兒園、市特教中心，建起了教學(xué)樓與食堂律動教室。這兩個項目的完成，從根本上改變了市幼兒園的辦園條件，也使特教中心學(xué)生必不可少的餐廳與律動教室得到了解決，同時使這兩個辦學(xué)條件相對薄弱的直屬園校，躋身全區(qū)同類園校的先進行列變成可能。
3、全市xx年共建教職工住宅xx平方米，共計xx戶，完成投資xx萬元。
四、“義教工程”及“排危工程”工作
1、在xxxx組織召開了全市各市計財股長會議，對全市中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃的制定，“二期義教工程”規(guī)劃的制定，排危工程規(guī)劃的制定，做了全面部署。
2、協(xié)調(diào)xx署建立了呼市“二期義教工程”、“排危工程”組織機構(gòu)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及項目辦公室。
3、完成了“一期義教工程”的總結(jié)工作，向自治區(qū)教育廳上報了“一期義教工程”的總決算。上報了市及四個項目旗的三年工程完成情況的總結(jié)材料，參加全區(qū)“一期義教工程”的總評比。經(jīng)自治區(qū)的評定，市教育局及鄂倫春旗、莫旗、鄂溫克旗獲“義教工程”達標獎，xx獲“義教工程”先進獎，共獲獎金80萬元。
4、接待并協(xié)助國家危改部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組下派的專家組，完成了對我市危險校舍現(xiàn)狀的調(diào)研工作。通過檢查，專家組對我市上報的危房情況的真實性給予了肯定。
5、完成了“二期義教工程”規(guī)劃的制定工作。并幾次到自治區(qū)教育廳，說明我市制定規(guī)劃的依據(jù)，積極爭取“二期義教工程”資金額度。共爭取“二期義教工程”上級專項資金xx萬元。根據(jù)“二期義教工程”專款額度，制定了“二期義教工程”實施的年度計劃。今年已啟動土建項目xx個，計劃購置課桌椅xx套，購置圖書xx冊，完成購買教學(xué)儀器金額xx萬元。
6、完成了“排危工程”規(guī)劃的制定工作，并會同城建、質(zhì)檢部門對我市中小學(xué)危險校舍重新作了鑒定，并把排危的相關(guān)資料如期上報教育廳，為爭取排危工程款提供了保證。經(jīng)積極爭取和有效的工作，共爭取排危工程款xx萬元，確定項目xx個，制定了排危工程年度計劃，今年共起動排危工程項目xx個，已全部竣工的xx個，新建校舍xx平方米，完成投資xx萬元。
7、根據(jù)教育廳的要求，組織“二期義教工程”項目旗的計財股長和部分排危工程項目旗市的基建管理人員，參加了自治區(qū)組織的工程項目管理培訓(xùn)。為“二期義教工程”及“排危工程”保質(zhì)保量的完成，提供了保障。
8、xx月份，我們對今年啟動的所有“義教工程”項目、排危工程項目、逸夫贈款項目、嘉誠贈款項目的建設(shè)進度、質(zhì)量、配套資金的到位情況進行了檢查驗收，所有項目基本上達到了自治區(qū)項目辦的要求。
五、其它工作
1、年初根據(jù)我市牧區(qū)受災(zāi)情況及時上報了牧區(qū)的雪災(zāi)給教育帶來的損失情況。招商引資指標xx萬元，超額完成xx萬元。
2、為爭取“項目”審核上報了五旗市校外青少年活動場所建設(shè)項目的可研報告
上報了扶持人口較少民族教育的發(fā)展規(guī)劃，共計xx個。
財務(wù)的工作總結(jié)2
本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的共同努力，我們立足校情，因地制宜基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標，下面就本學(xué)期工作情況做以簡要總結(jié)。
一、堅守信念更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)大眾。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持后勤服務(wù)為師生、教學(xué)服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實。在過去的一年里，全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，推進學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的新型后勤保障體系建設(shè)。
二、進一步嚴明了財經(jīng)紀律、規(guī)范了財務(wù)管理制度。
我校財務(wù)人員嚴格奉行廉潔奉公、全面計劃、統(tǒng)一安排、精打細算、增收節(jié)支的思想；并認真履行先審后用、定額使用、專款專用、該用慎用、不急不用的原則等的報批監(jiān)管制度，使物品利用率達到了極限，各項費收工作嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準，學(xué)校各項開支都做到了先經(jīng)民主理財小組評議通過，再進行支出，做到了開支合理，并定期向全校教職員工公示財務(wù)運行情況。
三、校產(chǎn)管理進一步加強
采購的物品，先交保管入庫。出庫時，須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續(xù)，嚴格把握數(shù)量關(guān)，并建立了完整的實物明細帳。班級、各年級辦公室、各處室校產(chǎn)管理也井井有條。期初，為了配合素質(zhì)教育均衡發(fā)展，后勤服務(wù)中心負責(zé)配齊各班衛(wèi)生工具，并作了登記，與各班主任簽訂財產(chǎn)管理責(zé)任書，期末驗收，責(zé)任到班，班級責(zé)任到人，并在學(xué)期末公布檢查情況，使校產(chǎn)損失率降到了最低限度。平時的工作中，我們一如既往的加大了對學(xué)校教室、辦公室、值班室等處的水電、各類物件等及時有效的日常維修、護理工作。為了能夠讓后勤服務(wù)及時有效的解決我校在日常教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的各種問題，本學(xué)期開學(xué)初，我們就進一步完善了公物檢查制度、公物損毀報告制度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改、修理，做到了小問題不過夜，大問題不過周，確保了為學(xué)校良好的教學(xué)秩序服務(wù)。
四、搞好學(xué)校基建維修和添置工作，改善了辦學(xué)條件。
為了迎接素質(zhì)教育均衡發(fā)展檢查，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通力協(xié)作，奮力拼博，榮辱與共，克服了我校占地面積小，教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊的不足，多次爭取到上級部門對我校各項政策和資金的傾斜。這些資金我們?nèi)坑糜诟纳莆倚５慕逃虒W(xué)條件，使我們學(xué)校達到了小而精，在歷次檢查中得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。為了徹底解決我校電源頻頻跳閘的狀況，我后勤服務(wù)中心及時組織相關(guān)專業(yè)人員對其進行了更換處理，確保了我校教育教學(xué)的正常秩序。平時，我們對存在有安全隱患的校舍、各建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作了及時徹底的.維修、排除工作。暑假期間，我們后勤服務(wù)中心加班加點，耗資十多萬元對學(xué)校的塑膠跑道進行了翻新。再次，利用周末等時間，耗資2萬多元完善我校監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)工程，并與公安天網(wǎng)系統(tǒng)并網(wǎng)，進一步改善了我們學(xué)校安全設(shè)施。
為了解決學(xué)校供暖管道老化的問題，進一步改善我校教師生的辦公學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)校斥資40多萬元，用于新上變壓器、鋪設(shè)學(xué)校供電主線路，并耗資30多萬元購置了75臺空調(diào)機，利用假期和周末時間安裝到各教室和辦公室。讓全校師生在嚴冬感受到了春天般的溫暖。
為了解決師生們的喝水問題，我們每天安排人員把開水送到各個樓層，解決了學(xué)生的飲用水問題。與此同時，我們還針對有飲用純凈水需求的師生，安排人員每天運送純凈水，保障了各辦公室的飲用水供應(yīng)。
根據(jù)教育教學(xué)工作需要，服務(wù)中心為文印室再行采購速印機一臺。不僅提高了印刷的水平和質(zhì)量，而且提高了工作效率。
五、重視和加強對餐廳的管理。
加強對后勤服務(wù)中心日常管理，增強對工作人員服務(wù)意識的教育培訓(xùn)。后勤服務(wù)始終把握“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，堅持“安全第一、服務(wù)第一”的原則。
食堂衛(wèi)生、食堂飯菜種類、質(zhì)量；食堂服務(wù)態(tài)度等等都是我們服務(wù)的窗口，同時也是我們嚴格把關(guān)常抓不懈的重要環(huán)節(jié)。為了讓師生吃上放心餐，學(xué)期初，我們與供應(yīng)方簽定各項責(zé)任書，嚴管食品的采購、加工、銷售等環(huán)節(jié)并建立了食物供銷臺帳，完善了各項制度，完全杜絕腐爛變質(zhì)及“三無”物品進入食堂。贏得了師生的一致好評。在歷次食品衛(wèi)生防疫安全檢查工作組對我校餐廳的相關(guān)工作檢查后，各部門都給予了高度評價。
六、加強了校園綠化美化力度
校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，校園美化綠化工作，我們本著“追求高品味，著眼實用性，科學(xué)規(guī)范，合理高效”的原則，立足實際，突出特色，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。花草樹木布局錯落有致、疏密合理。
對小花園等地方進行了整翻、移栽，鋪設(shè)了觀光道路。為提高綠化率，對已有草坪進行了雜草清理和整理補苗，清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。在加強校園綠化美化工作的同時，養(yǎng)護好花木，為了進一步管理好學(xué)校已有的這些樹木，學(xué)校安排定期澆水施肥，及時噴灑藥物，防止了病蟲害。
為了迎接全區(qū)“陽光大課間”評比，我們及時安排人員，對校園墻壁、教學(xué)樓墻壁進行了徹底的清洗、粉刷，讓整個校園的面貌煥然一新。在“陽光體育大課間”評比中，我校以優(yōu)雅的環(huán)境，配合師生整齊的動作，積極向上的精神風(fēng)貌，贏得了全區(qū)“陽光體育大課間”評比的一等獎。
總之，在過去的一年內(nèi)，后勤服務(wù)中心做了大量工作，當然離領(lǐng)導(dǎo)、各位教職員工的期望還相差甚遠。在新的一年內(nèi)，我們將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神，始終把握好“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，百尺竿頭，更上一步。
財務(wù)的工作總結(jié)3
第二季度在公司工作期間，對我來說是很大的收獲�，F(xiàn)在，我對我這一季度的工作做了一個總結(jié)。
一、工作職責(zé)
作為一名財務(wù)人員和出納，我非常清楚自己的工作職責(zé)，并嚴格遵守這些職責(zé)。
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金限額，審核現(xiàn)金收支，每天根據(jù)收據(jù)逐一登錄現(xiàn)金日記賬。
2、嚴格保證現(xiàn)金安全，防止支付錯誤。核對收入、現(xiàn)金和支票支付，確保準確性。
3、堅持每日盤點現(xiàn)金，做到日清。
4、嚴格遵守銀行結(jié)算紀律，確保拿到銀行的票據(jù)填寫正確，印章清晰。
5、嚴格審核銀行結(jié)算憑證，辦理銀行交易。收到業(yè)務(wù)單位的支票時，仔細核對數(shù)據(jù)庫中支票的金額、日期和印鑒，然后正確填寫銀行賬單。
6、及時了解銀行存款余額，保管好現(xiàn)金、收據(jù)、保險箱密碼、印章、支票等。妥善保管收付憑證，月底準確填寫憑證交接單，及時交給會計。這種日常工作，我經(jīng)手以來，沒出過一點差錯。
7、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，認真完成員工社保、工傷、醫(yī)療、住房公積金、失業(yè)救濟金的收繳上報工作。
8、嚴格執(zhí)行保密制度。
第二，檢討我認為存在的問題
1、學(xué)習(xí)不夠。學(xué)習(xí)上缺乏緊迫感和自覺性。理論、專業(yè)知識、文化水平、工作方法都不能適應(yīng)新的要求。
2、當我工作累了的時候，我的.思想就松懈了。這是我政治素質(zhì)不高，世界觀、人生觀、價值觀沒有很好解決的表現(xiàn)。
第三，今后努力的方向是
1、加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉并不能代替在更高層次上提升個人素質(zhì)的追求。要通過學(xué)習(xí)相關(guān)政策，增強分析問題、解決問題的能力。
2、強化大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自身的負面情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事把工作做得更好。
以后工作需要改進的地方，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指導(dǎo)，爭取在第三季度把工作做得更加細致完善，不出差錯和疏漏。
第二季度工作總結(jié)簡短而務(wù)實（下）為全面貫徹集團公司安全工作精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立長效安全管理機制，層層落實安全責(zé)任，有效保護員工生命和國家財產(chǎn)安全，在質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)上推進全員安全管理，第二季度安全工作總體安排如下：
第一、二季度安全目標。
1、推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，強化亮點工程，率先制定亮點工程標準化標準。
2、無重傷或死亡。
3、建立健全各項管理制度。
4、搞好月度安全生產(chǎn)活動。
5、做好防洪應(yīng)急準備。
二、二季度工作安排。
在20xx年第二季度的安全生產(chǎn)管理中，要繼續(xù)以隱患排查為根本制度，以現(xiàn)場管理為主要手段，以安全質(zhì)量標準化為管理主線，以基本安全規(guī)范為基礎(chǔ)。具體做法：
1、抓基礎(chǔ)。
20xx年初，我礦把落實安全會議精神作為重中之重，組織礦、師、隊三級管理人員學(xué)習(xí)（每月至少學(xué)習(xí)一次）。以班組建設(shè)競賽為中心內(nèi)容，以進一步完善礦對班組安全考核、班組對安全班組考核、班組對個人安全考核三級考核體系為手段，形成質(zhì)量驗收互查體系、全面的崗位監(jiān)督體系和現(xiàn)場管理體系，牢牢把握動態(tài)的現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位作業(yè)質(zhì)量。開展了礦、科、隊三級干部下井面對工人現(xiàn)場開展操作培訓(xùn)活動。
2、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
全面落實集團公司安全生產(chǎn)工作部署。進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行文件、制度和安全工作要求，并向員工宣傳。要以“嚴”字當頭，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格紀律和管理，對造成事故的責(zé)任人絕不姑息。必須嚴肅處理，堅決消除習(xí)慣性違章和違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。
3、以人為本，加強培訓(xùn)，實現(xiàn)個人本質(zhì)安全。
二季度，公司進一步加強員工安全培訓(xùn)教育，把培訓(xùn)教育作為安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)，努力提高員工自主安全和安全技術(shù)素質(zhì)。
三、以下是我礦第一季度安全工作總結(jié)：
一季度，在礦領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我礦全體干部職工齊心協(xié)力，開拓進取，克服了春節(jié)假期停產(chǎn)等困難，使各項工作有序推進，各項工作進展順利，杜絕了輕傷及以上事故。生產(chǎn)任務(wù)完成計劃的100%，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙贏，為完成年度工作目標奠定了堅實基礎(chǔ)。在第一季度，我們重點關(guān)注以下任務(wù)：
1、安全生產(chǎn)管理得到加強。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。進一步完善抵押系統(tǒng)的安全風(fēng)險，強化全體員工的安全風(fēng)險意識和服務(wù)意識。
2、制定了《井下現(xiàn)場連帶責(zé)任管理辦法》，進一步增強了各級管理干部的工作責(zé)任心，強化了崗位責(zé)任，嚴格執(zhí)行上級和礦上的規(guī)章制度，進一步強化了安全生產(chǎn)的工作責(zé)任，充分調(diào)動了各級管理干部的工作主動性和自我管理主動性，更好地發(fā)揮了各級的安全管理職能。
3、確�！皟晒�(jié)”期間的安全生產(chǎn)和“冬季四防”。施工開始時，各單位管理干部、安全監(jiān)督人員、瓦斯檢查員提前到達工作面，檢查工作面瓦斯情況和安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除了間歇生產(chǎn)帶來的各種隱患。復(fù)工期間，安全領(lǐng)導(dǎo)積極排查礦井隱患，及時全面排查各類隱患，確保了礦井頂板管理、防治水、通風(fēng)三防、機電管理的安全，為礦井節(jié)后復(fù)產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
4、由于假期時間長，員工對井下工作環(huán)境和施工工藝不熟悉，探親等一些問題導(dǎo)致注意力不集中，容易產(chǎn)生偷懶行為，影響正常的安全生產(chǎn)等。培訓(xùn)中心在開工之初就開展了集中的安全教育培訓(xùn)活動，提高了員工的安全意識，進一步完善了安全管理條線，確保了礦井安全生產(chǎn)的順利開展。
財務(wù)的工作總結(jié)4
20xx年，是我公司各項改革迅速發(fā)展的一年，管理工作有條不紊的開展，為我們搞好財務(wù)工作供給了有力保證。財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的支持下，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就二0xx年度財務(wù)部工作簡要總結(jié)。
一、基礎(chǔ)建設(shè)
1、參與制定了公司材料管理資金管理及相關(guān)規(guī)章管理的若干項，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，規(guī)范經(jīng)濟行為，鋪下了良好的基礎(chǔ)。使財務(wù)工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2、在公司各項規(guī)章制度改革的同時，進一步明確財務(wù)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使財務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，能夠更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)。
3、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu)，經(jīng)驗豐富的老同志和進取上進的年經(jīng)人相互交流、相互學(xué)習(xí)，以老帶新、新老結(jié)合，構(gòu)成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的，充滿生機和活力的財務(wù)隊伍。
二、具體財務(wù)工作
1、單位預(yù)算是公司完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)盈利的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道進取籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，建立了成本費用明細分類目錄，使預(yù)算更加切合實際，利于操作，使成本費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。在實際執(zhí)行中，嚴格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，確因特殊情景，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)者研究決定，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了公司各項業(yè)務(wù)的順利完成。核算工作是本部門很多的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
2、重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個公司財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展公司業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹勤儉辦事的體現(xiàn)。為了加強這一管理，財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就能夠做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收進取進行催收。經(jīng)過財務(wù)部認真落實執(zhí)行，收效十分明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支的順利開展，又使各項收支的安排使用貼合公司發(fā)展的要求，極大地提高了資金的使用效益，到達了增收節(jié)支的目的。
3、進取做好對應(yīng)收款的清理工作（應(yīng)收帳款：XX所xx元，XX部xx元）。
應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時進行清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的'損失，為此我們采取進取措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一向拖欠的員工，采取見面打招呼，讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對于工作，我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施，應(yīng)收款的清算工作還是有成績（XXXX公司元，XXXX公司元現(xiàn)已全部追回）
4、加強對流動資產(chǎn)的管理（材料管理）
流動資產(chǎn)是公司開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，財務(wù)部在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進行核對，確保帳實相符。經(jīng)過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改善措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。材料（存庫商品）占銷售成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。有時為了確保業(yè)務(wù)順利進行，配合銷售部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原先的先收款后提貨改為先提貨后收款。
5、稅務(wù)政策及納稅申報。運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機關(guān)申報財務(wù)報表，經(jīng)北京市地方稅務(wù)局檢查審核于20xx年x月xx日下文批復(fù)同意我公司繼續(xù)適用于高新技術(shù)企業(yè)資格，按高新技術(shù)企業(yè)資格規(guī)定，當年銷售收入元的5。5%即流轉(zhuǎn)稅元獲得免稅20xx年度，我公司從8月份開始在工資核算上進行相關(guān)調(diào)整，一是企業(yè)可在稅前列支；二是員工可減輕稅賦。
6、對20xx年養(yǎng)老保險進行清算，一方面增加公司員工的福利待遇，另一方面提高公司員工的凝聚力，主要還是有利于理解稅務(wù)與社保的檢查。
7、認真做好年終決算工作。對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映公司財務(wù)狀況和收支支情景的書面文書，是財政部門和公司領(lǐng)導(dǎo)了解情景，掌握政策，指導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度公司財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。
財務(wù)的工作總結(jié)5
20xx年8月的工作即將告一段落�；仡欉@一月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫忙下，嚴格要求自己，認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進步�，F(xiàn)將一月以來的工作狀況作以下總結(jié)：
一、材料采購工作狀況
8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。
8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。
對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
（1）采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一向與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。
（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。
�。�3）在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
三、工作中出現(xiàn)的問題
�。�1）材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。
（2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。
四、解決的辦法
�。�1）對支付采購費用的狀況做好記錄。讓采購部各項支付狀況清晰明了并有據(jù)可尋。
（2）庫存問題的處理，需要與物控部一齊協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一齊完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。
（3）對于有計劃外的'交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。
五、本部門的工作思路
和采購員密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改善采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外狀況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。
財務(wù)的工作總結(jié)6
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格
遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，組織會計核算
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的`價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改-，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
20xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。
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