年終工作總結(jié)(13篇)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
年終工作總結(jié) 篇1
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了x人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對x肅然起敬的同時,也為我有機會成為x的一份子而自豪。在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對x有了一定的認識。
在x月份x高級人才交流會上認識了x總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和x總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被x總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是x能發(fā)展壯大的重要原因。在x年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是x的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力,F(xiàn)在x在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務是:
。1)負責公司培訓工作。
。2)負責工傷保險工作。
。3)辦公室部分寫作和臨時工作。
通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的.工作,其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進方面
雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為x的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點建議
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立x年了,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。
年終工作總結(jié) 篇2
根據(jù)我縣《關于開展“以城帶鄉(xiāng)專業(yè)技術人才支農(nóng)支教支醫(yī)行動”的通知》(秀山委組[20xx]61號)文件精神,經(jīng)局領導研究決定被派駐膏田鄉(xiāng)進行科技支農(nóng)活動。
時間是20xx年6月22日至20xx年6月21日。20xx年8月再一次被派駐膏田鄉(xiāng),時間1年,F(xiàn)將1年多來駐膏田鄉(xiāng)科技支農(nóng)活動工作總結(jié)如下:
1、20xx年6月22日到膏田鄉(xiāng),由鄉(xiāng)組織委員吳家炬同志負責工作安排,安排到鄉(xiāng)“安辦”,協(xié)助鄉(xiāng)“安辦”人員對企業(yè)安全、環(huán)保工作進行督察監(jiān)管。
2、積極參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的各項政治、專項業(yè)務學習,特別是通過“五、五”普法學習活動,各種法律、法規(guī)的學習,增強了自己的法律知識,增強依法行政觀念,把過去的行政管理意識轉(zhuǎn)化為公共服務意識,促進社會和諧發(fā)展。
3、協(xié)助“安辦、環(huán)保專干”對轄區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)(2家電解錳廠、14家錳礦廠、3家錳粉廠、3家煤礦)進行多次安全環(huán)保工作檢查,加大對各類企業(yè)的瓦斯檢測系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、排水系統(tǒng)檢查力度,以及企業(yè)的規(guī)章制度的學習和培訓,對企業(yè)廢渣、錳渣亂堆亂放,廢水、廢氣違規(guī)排放進行督察監(jiān)管。隨時做好隱患排查,預防安全、污染事故的發(fā)生。
4、堅決打擊私挖亂采,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取締。
5、加大對各村組、企業(yè)民爆物品使用和保管的'檢查,對民爆物品倉庫不達標的要立即整改,確保安全。
6、協(xié)助鄉(xiāng)“安辦”人員對轄區(qū)內(nèi)的3個地質(zhì)災害監(jiān)測點進行兩次全面檢查。
7、協(xié)助鄉(xiāng)“安辦”人員對轄區(qū)內(nèi)兩家電解金屬錳廠進行危化物品檢查,全面加強對;锲返纳a(chǎn)、儲存、使用和廢棄處置等各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,嚴格執(zhí)行劇毒化學品運輸許可制度,嚴防;锲吩谶\輸過程中的丟失、流散和泄漏。
8、加強環(huán)境保護意識,加大宣傳力度,加大對山區(qū)植被的恢復和保護。
9、20xx年10月協(xié)助鄉(xiāng)“人口普查辦”開展對轄區(qū)內(nèi)人口普查工作。
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間三個月已與我擦肩而過,這三個月對我來說既精彩又難忘,看著別人將自己一年的工作都劃上句號時,我不知道該給自己下怎樣的定義,現(xiàn)將我進廠以來的所見、所聞、所感分享給大家。
剛進入電石廠,一切都是陌生而未知的,都說配電工是電石爐的眼睛,可我卻不知道該怎樣當好這個眼睛,看著每個人都忙忙碌碌的,而我只是個閑人,正在我不知所措的時候,有一大幫人在幫助我。在主任、班長的正確領導下,在師傅的精心指導下,我很快進入了軌道,不久我就對電石廠有了一定的了解,現(xiàn)在我明白了作為一個配電工應該比別人多一份細心和責任心。也許我們的一個不留心或者一個誤操,都可能會使下面的人流更多的汗出更多的力。因此掌握一定的理論知識,并將與實際相結(jié)合,及時的發(fā)現(xiàn)異常,及時的向領導匯報,會應急,會處理等等都是配電工義不容辭的責任。
通過三個月的工作使我從車間員工身上學到了很多終身受益的東西,就是那吃苦的精神,當灰塵弄臟了他們的臉,當汗水濕透了他們的衣服,當一個又一個電話打給他們時,他們不會發(fā)牢騷,不抱怨,一句“好好好,我知道了,馬上去”讓人對他們無不敬佩,他們盡職盡責,還有團隊的合作精神在他們的身上表現(xiàn)得淋漓盡致,這些都是我們直的學習的。
接下來的工作也許會更難,更具有挑戰(zhàn)性,越是這樣我們就越要接受挑戰(zhàn),掌握更多的技能,積累更多的工作經(jīng)驗。中控室之、是聯(lián)系車間生產(chǎn)的紐帶和橋梁,中間的任何一個環(huán)節(jié)都不能出錯,作為一名配電工,我要加倍努力,跟上師傅的步伐,盡職盡責、和每一給人團結(jié)、合作,爭取做電石爐的“眼睛”。相信只要我們每一個人多一封責任心,我們?nèi)囬g就是一個最棒的車間,我們要做領導心目中的好怕員工,讓優(yōu)“秀兩”個字永遠留在我們車間。
年終工作總結(jié) 篇3
在工作這一年來,在領導的關心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,作為新同志的我服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。現(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)如下:
一、主要工作完成情況
20xx年,緊緊圍繞支隊的中心工作,積極為審判工作服務,積極參與法院安全保障工作,與各位同事共同努力完成各項工作任務和支隊領導交辦的事項。
。ㄒ唬┱J真履行職責,積極為刑事審判工作提供強有力的保障。司法警察八項職責中的押解、看管、值庭、執(zhí)行死刑工作,都是為刑事審判工作服務的。為了更有效地保障刑事審判工作順利進行,我不斷加強思想政治學習,嚴格按照工作規(guī)則和流程辦事,認真履行職責,和各位同事圓滿完成本年度內(nèi)領導安排的各項工作任務,有力的保障了刑事審判工作。
。ǘ┓䦶墓ぷ靼才,積極配合民商事審判。
一年來,與各位同事完成協(xié)助執(zhí)行搜查,拘留,拘傳,協(xié)助查封、扣押、凍結(jié)、劃撥財產(chǎn)等各項工作任務,保障民商事審判工作的開展,協(xié)助進行訴前、訴中財產(chǎn)保全,有力地保護了當事人的合法權益。(三)積極參與執(zhí)行工作,在解決“執(zhí)行難”中作貢獻。支隊領導一直十分重視執(zhí)行工作,在執(zhí)行局申請用警時做到隨叫隨到、隨時出警,并且制定周密的措施。我和同事們按照領導的安排,積極參與執(zhí)行工作,在解決“執(zhí)行難”問題中發(fā)揮出了應有的作用,有力地保護了當事人的合法權益。
。ㄋ模┳龊弥蛋喙ぷ鳎S時處置突發(fā)事件。
法警支隊擔負著法院機關的警衛(wèi)和安全工作,擔負著每天24小時繁重的值班任務,并且在值班中,有的當事人上訪纏訴,有的當事人無理取鬧,法警支隊的同志們都能做耐心細致的說服教育工作。有效地保證了人民法院良好的工作環(huán)境,保證了審判工作秩序正常有序進行。
(五)加強業(yè)務技能訓練,完成最高人民法院的“崗位大練兵”任務。
加強訓練是提高法警隊伍戰(zhàn)斗力的主要手段,是保障審判工作順利進行的需要。在最高人民法院開展的.“崗位大練兵”活動中,我和同志們十分重視業(yè)務技能的訓練,利用一切可以利用的時間加強業(yè)務技能的訓練。訓練分為平時訓練和集中培訓兩個環(huán)節(jié)。平時訓練主要以押解、看管的動作及情況處置、擒敵拳、射擊、處置突發(fā)事件模擬演練為主。集中訓練主要是在支隊的統(tǒng)一組織下,進行的強有力的訓練工作,提高了全體法警的技能。通過訓練,我們加強了業(yè)務技能,增強了身體素質(zhì),更加適應法警工作的要求。(六)積極參加政治思想學習,不斷提高自身素質(zhì)。
重視思想政治學習和業(yè)務學習工作,積極參加法警支隊每周的政治學習,不斷提高思想覺悟,同時努力增加業(yè)務知識以外的各項學習,爭做學習型人才,活到老學到老,不斷提高自身素質(zhì)。通過學習,思想政治政治水平得到了提升,業(yè)務知識也為斷得到了充實,知識面也不斷的拓寬了,自身素質(zhì)得到了提升。
二、存在的問題
一年來,工作雖然取得了一些成績,獲得了一些榮譽,積累了一些經(jīng)驗,但與上級的要求還有一定的距離,特別是與新形勢發(fā)展的要求還有很多不適應的地方,具體表現(xiàn)在文化素質(zhì)和業(yè)務技能還不夠強,處理突發(fā)事件的經(jīng)驗還不是很充足,有待進一步加強和提高。
三、明年的打算
在新的一年中,我將繼續(xù)在支隊領導的正確領導下,在院領導的領導下,更加努力地開展工作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,確保審判工作順利進行,具體做好以上幾方面工作:
(一)深化政治學習效果,不斷提高思想政治素質(zhì)。
。ǘ┎粩嘣鰪娮陨硭刭|(zhì),努力成為一名更高素質(zhì)的司法警察。(三)不斷加強業(yè)務技能學習,增強司法保障的各項業(yè)務技能。(四)一如繼住的認真履行職責,圓滿完成領導布置的各項工作任務。
年終工作總結(jié) 篇4
1.我在明年工作中一點要克服今年在工作上發(fā)現(xiàn)的不足,施工中對自我和施工人員在安全和質(zhì)量上嚴格要求,嚴密的制定好每一天的施工任務,把好進度,決不讓窩工和返工的事情在發(fā)生。嚴格的控制工程材料的使用,覺不隨意浪費一個螺絲,一根扎帶,讓所有的工程材料都能物盡其用,不會再造成不必要的浪費。
2.經(jīng)過了一年的.考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激。在新的一年里,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產(chǎn)任務。同時服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。以上是我的工作總結(jié),為了促進下一步工作上臺階,我一定加強自己的政治學習,不斷提高自己的思想覺悟;發(fā)揚能吃苦耐勞的優(yōu)良作風,提高自己的業(yè)務技能;不斷學習新知識,提高解決新情況,新問題的能力。
3.一年來,辦公室工作取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善、落實力度需進一步加強;辦公室人員整體素質(zhì)有待進一步提高,工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高,服務的觀念有待進一步深入;與股室之間、學校的聯(lián)系有待進一步密切,工作應當更加注重成效等等。在新的一年來臨之際,我們辦公室全體成員將在企業(yè)領導班子的正確領導下,進一步發(fā)揚成績,克服困難,創(chuàng)新工作,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
4.總之,一年來,干了一些工作,也取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足,如:學生學習兩極分化嚴重,行為習慣還不夠規(guī)范等,在今后的工作中,我一定要發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績。
年終工作總結(jié) 篇5
20xx年來,在公司領導的正確指揮和各部門的積極協(xié)助和配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存商品安全、庫存數(shù)據(jù)準確、操作標準規(guī)范、作業(yè)配送效率高、服務熱情、質(zhì)量高的目標進行。以下是今年倉庫安全工作總結(jié)。
一、健全崗位職責
首先,建立并完成各崗位的崗位職責,規(guī)范業(yè)務交接程序;結(jié)合公司業(yè)務實踐,完善票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的實施標準;同時對庫區(qū)建設進行了改造:倉庫照明線路改造后,降低了公司能耗,節(jié)約了成本;倉庫設備也進行了改造,消除了設備運行過程中貨物吊籃和鋼絲繩磨架滑輪跑偏的安全隱患;庫區(qū)消防體系建設的完成和消防設施的落實,為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎;庫區(qū)供熱衛(wèi)生系統(tǒng)改造,進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、商品分類和標識建設的完成,標志著倉庫管理規(guī)范化、科學化進程的全面啟動。
二、實行崗位責任制
隨著崗位責任制的實施,貨物的收發(fā)存管理得到全面推進。徹底清理了倉庫歷史遺留的死貨、殘次品、報廢品、退貨品,建立了相應的殘次品倉庫,為今后這項工作的順利開展奠定了基礎。現(xiàn)在日常管理的收發(fā)貨準確率都在x x%以上。針對前期發(fā)貨效率低的問題,對運營過程的每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位都進行了細致的跟蹤調(diào)查。結(jié)合實際情況,發(fā)布了詳細的各崗位績效考核標準,并嚴格檢查執(zhí)行。實施的結(jié)果是;進出裝卸車及時,基本無壓車現(xiàn)象。
三、提高員工素質(zhì)
工作的進步,素質(zhì)的'提高,能力的發(fā)揮,成就,都取決于態(tài)度的改變。針對倉庫員工倉庫管理知識結(jié)構(gòu)低、專業(yè)技能缺乏的情況,應充分利用公司專注管理、促進發(fā)展的機會,結(jié)合公司實際運作,組織員工認真學習專業(yè)知識和專業(yè)技能,通過行動導向?qū)W習進行道德、素質(zhì)和技能培訓。
努力是很有收獲的。從被動工作、扯皮、缺乏活力到主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻,倉庫的精神面貌和工作態(tài)度有了質(zhì)的飛躍。有效的溝通和熱情的服務也加強了倉庫同事和部門的協(xié)調(diào)能力。積極合作,熱情服務,不推諉扯皮,充分展示了倉庫團隊的合作精神和凝聚力。
四、工作中的不足
1、由于缺少裝卸工,倉庫保管員的工作職責沒有明確劃分,工作態(tài)度的被動導致責任心不強,所以存在很多問題。例如,收到的貨物數(shù)量短缺、交貨錯誤、貨物丟失、裝卸貨物不及時、交貨延遲等。責任感的大小、來源和水平,取決于個人對企業(yè)文化的認知程度。
2、傳統(tǒng)習俗與科學管理的觀念差異導致制度和流程執(zhí)行力低下。倉庫管理中的一些問題是由于在實施該系統(tǒng)時未能按照規(guī)范和標準操作,以及用傳統(tǒng)的海關來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的海關而造成的
3、部門與崗位之間協(xié)作接口部分的共同責任,導致錯誤和失誤:如采購部協(xié)助倉庫完成進貨驗收,數(shù)量和包裝規(guī)格錯誤;在貨物交付過程中,由于庫管員和理貨人員的失誤,相關責任難以具體化,增加了管理成本和難度。通過以上問題可以看出,未來倉庫管理的任務是艱巨的,很多任務需要加強和落實。
總結(jié)的目的是更好地計劃,在前進之前制定計劃。因此,我們必須根據(jù)公司和倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進度,驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,并在公司各部門分享和推廣有效的改進和創(chuàng)新成果。通過我們的不斷改進和創(chuàng)新,我們可以超越自己,實現(xiàn)倉庫管理的不斷改進和卓越。
年終工作總結(jié) 篇6
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,一年來在各級領導的關懷和幫助下,在同事們相互支持下,圓滿完成了本年度的工作,取得成績的同時也存在很多不足之處。為了更好地開展以后的工作,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、一年來的主要工作
首先,能夠認真學習和執(zhí)行上級的各項指示精神,堅決落實集團公司的各項規(guī)章制度,積極參加公司組織的各類教育和培訓,在教育和培訓中不斷提高自己的思想覺悟。特別是今年的幾個大的教育活動,對自己觸動很大。在完成公司的各項學習計劃的同時,還加強了自身其它方面知識的學習和積累,在增強綜合素質(zhì)的同時也開闊了自己的眼界。對公司的整體戰(zhàn)略和布局也有了進一步認識,對以后的工作也充滿了信心。
其次,能夠認真負責地完成好自己的`本職工作,因為自己擔負的是司機崗位,看上去簡單輕松,實質(zhì)上責任重大,與公司開展的各項工作都有密切的聯(lián)系。所以自己從來都不敢大意,平時能加強業(yè)務知識和交通法規(guī)的學習,做到心中有數(shù)。出車前能認真細致地檢查車輛,做好清潔和保養(yǎng)。嚴格遵守車輛的調(diào)派和管理,加油和出車詳細做好登記。
最后,能夠認真學習并嚴格遵守公司下發(fā)的員工守則,沒有出現(xiàn)無故遲到早退的現(xiàn)象,出車中能做到文明安全行車,工作中尊重領導團結(jié)同事。不給組織和公司添麻煩。
二、一年來工作中存在的不足
首先,在學習中有的地方還是不深入不扎實,自身綜合素質(zhì)提升比較慢。
其次,整體和大局意識方面站位不高,考慮問題簡單化,對領導安排的工作,沒有深入的領會,標準有待提高。
最后,有時對自己著裝要求不太嚴格,只為開車方便,沒太注意形象問題。
三、明年的工作打算
首先,要認真地梳理自己在過去一年中的不足,找到原因并堅決改正。
其次,加強自身各方面的學習,努力提高業(yè)務知識和水平。使來年的工作上一個新的臺階。
最后,要提高自己的工作技巧和工作效率,克服各方面的困難去完成上級交給的各項任務。
以上是我本年度的工作總結(jié),有不足之處請領導和同事們給予批評和指正。
年終工作總結(jié) 篇7
今年的工作與往年相同,但具體工作又有新的情況。
主要工作依然是集中在帳物方面。
第一方面主要涉及與供應商的對帳,對有出入的帳物的核實,以及分類開票。對于發(fā)生往來比較頻繁的供應商,做到每月一對帳每月一結(jié)賬。由于之前一直對供應商進行要求,對于業(yè)務頻繁的供應商基本能達到公司的要求,及有出貨單位名稱,工程編號,庫管簽單,物品明晰。對于業(yè)務往來相對較少的供應商,在年中和年末分兩次對帳結(jié)賬。在今年有個別供應商對于出貨收貨簽單不明,甚至有遺漏,在進行對帳時都與各站站長或負責人進行了反復核實,并且針對這種情況對供應商進行了更嚴格的要求,這對下一年的工作將會有所便利。根據(jù)上述的工作情況,也存在這樣幾個問題和困難,首先是提料單對某些物品在提單時就不明確,對型號規(guī)格甚至名稱與實際需要東西相差很遠,在最后結(jié)賬對賬中就容易出現(xiàn)誤差,需要重復核對;
其次是對于急用物品要求進貨后,沒有及時補單,只有在供應商處才得以反映,這在對帳中比較被動;
第三所提物資的用量單位不統(tǒng)一,經(jīng)常變動。
針對上面幾點情況在新的一年工作中,有幾點想法:
第一要求統(tǒng)一物品的名稱型號,根據(jù)這幾年的進貨統(tǒng)計和倉庫存貨爭取做出常用物品的'統(tǒng)一提料標準;
第二對于供應商提出更為細致的要求,對于桶,罐,盤之類的概數(shù)詞,要求寫清規(guī)格大小具體數(shù)量;
第三對于沒有提料單的物品,根據(jù)定時對帳然后進行明細羅列,簽單備注,集中定時提交給技術部,要求補單。根據(jù)以上要求爭取把工作做得更細一些。
第二方面配合總工辦,和財務做好各項輔助工作。今年我公司開設了與我部門有關的13項工程,為這些工程在預算時提供詢價,在結(jié)算時提供結(jié)賬統(tǒng)計,審計時提供所需要的各類憑據(jù)復印件。在下半年和年末,為各項工程統(tǒng)計提供相關數(shù)據(jù)。在環(huán)保方面根據(jù)總工辦要求提供用堿量,憑據(jù)復印件,以及煤質(zhì)化驗等相關報告的復印件。根據(jù)需要進行安全專項數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在一段時間負責校驗前的聯(lián)系安排,報銷校驗憑據(jù)等。在今年對于一些常用管件價格已有一些價格統(tǒng)計,下一年與規(guī)格型號等一起進行更進一步統(tǒng)計,方便工程預算的詢價以及結(jié)算。在工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面以及對于其他項目的要求已有所了解,在新的一年會提前準備,節(jié)省時間。
第三方面與庫管協(xié)調(diào),對倉庫物資進行管理記錄。在這一方面今年的工作比較沒有展開。有客觀因素各站的庫管進行變動,更有主觀因素因為個人原因今年精力不足,首先沒有下站查看帳目記錄情況,而是維持了原有的運行模式。根據(jù)公司新的安排,對于庫管方面我也有新的計劃。首先輔助制定好庫管規(guī)章制度,庫管有很多工作與對帳息息相關,手續(xù)數(shù)據(jù)的齊全為各項工作打下好的基礎;其次對庫管進行相關帳物記錄的培訓,使其熟練其業(yè)務方面的工作,能夠更好的開展工作和積極有效的工作;第三制訂檢查制度,定時檢查帳物手續(xù)是否齊全,不定時抽查出入庫單據(jù)是否按要求填寫等。
綜上所述,今年的工作仍存在很多問題,也有一些好的收效,吸取經(jīng)驗教訓,爭取在新的一年中要有長足的進步。
年終工作總結(jié) 篇8
今年是“六五”普法承上啟下的關鍵年之年,今年來,我局普法依法治理工作在縣委縣政府的正確指導下和在各部門的大力配合下,緊緊圍繞“建設和諧xxxx”,深入開展法制宣傳教育活動,大力推進普法依法治理創(chuàng)新與發(fā)展,為促進工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展營造良好的法治環(huán)境。現(xiàn)將XXXX年普法工作開展情況總結(jié)如下:
一、加強組織領導,強化基礎保障。
為切實落實普法和依法治理工作各項任務,我局高度重視“六五”普法工作,把普法依法治理工作納入重要議事日程,成立了由企業(yè)工委書記、經(jīng)貿(mào)局局長衡智海任組長,企業(yè)工委副書記、經(jīng)貿(mào)局紀檢組長陳玉瓶任副組長,由各科室科長為成員,并配備兩名專職工作人員的“六五”普法小組,普法小組的成立,為普法工作的順利開展提供了有力的組織保證。
二、組織學習培訓,提高職工法治意識和水平。
1、突出對憲法的學習宣傳,增強公民的憲法意識、愛國意識、國家安全統(tǒng)一和民主法制意識,形成崇尚憲法、遵守憲法、維護憲法權威的良好氛圍。
2、是抓學習教育,認真開展社會治安專項治理月活動。利用周一機關學習日,組織干部學習了《企業(yè)法》、《破產(chǎn)法》、《信訪條例》、《勞動法》及常用法律法規(guī),提高了廣大干部職工的法律、法規(guī)水平,有效地促進了工作的開展。結(jié)合3月份的社會治安綜合治理宣傳月活動,在系統(tǒng)進行了安排布署,使廣大干部職工都積極參與到宣傳月活動中,取得了很好的效果。
3、是在進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎上,開展了平安創(chuàng)建活動。
4、是加強對企業(yè)的督促檢查。為了使各企業(yè)長期有效地抓好治安防范工作,我們經(jīng)常深入企業(yè)檢查指導,按照既要抓好安全生產(chǎn),又要保持穩(wěn)定的工作方針,要求各企業(yè)采取切實可行的措施,提高認識,夯實工作任務,落實工作責任制,并規(guī)范和加強對家屬區(qū)、外來務工人員及廠外閑雜人員來廠的管理。利用辦墻報、召開宣講會等多種形式加強宣傳,有力地增強了企業(yè)職工自覺維護治安,營造幸福安寧家園的意識。
三、結(jié)合“平安建設”創(chuàng)建活動,加大法律、法規(guī)宣傳力度,奠定“六五”普法基礎。
一是利用“平安建設”創(chuàng)建活動這一機遇,結(jié)合群眾路線教育實踐活動,不斷加強法制學習,努力提高自身綜合素質(zhì),把社會治安綜合治理工作作為一項重要內(nèi)容來抓。不僅在本機關定期進行法制宣傳教育,同時由本系統(tǒng)各責任人負責,采取多種形式對廣大職工家屬、子女進行法制宣傳、道德教育和計劃生育法制、法規(guī)的宣傳,廣泛開展宣傳活動。在各工礦企業(yè)開展“文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、無污染生產(chǎn)”活動,全力凈化社會環(huán)境,法制宣傳月活動,在白水江鐵礦開展了“送法下企業(yè)活動”,使上百名職工群眾系統(tǒng)地學習了《合同法》、《勞動法》和《信訪條例》,收到良好的`效果。在橫現(xiàn)河工業(yè)園區(qū)刷寫標語20幅,辦專欄12期。象山水泥公司定期組織職工學習法律法規(guī),舉辦法制專欄,開辦簡報,供職工閱覽,同時,把報紙刊物送到車間班組。聚豐礦業(yè)有限責任公司堅持管理人員周四學習制度,組織職工學習《公民道德實施綱要》和《工會法》、《勞動法》。在“12.4”法制宣傳日系列宣傳活動期間,我局在縣司法局的組織下從12月1日開始在獅鳳廣場開展了宣傳《工會法》、《勞動法》、《成品油市場管理辦法》、《陜西省室內(nèi)裝飾管理規(guī)定》,發(fā)放宣傳手冊500份,受教育800人次,并在“12.4”首屆憲法日宣傳活動中與縣上十幾個部門參與了憲法宣傳活動。
二是按照縣政府統(tǒng)一安排部署和略政辦發(fā)(XXXX年)117號文件精神,為認真做好農(nóng)民工工資支付保障工作,切實維護農(nóng)民工合法權益,從XXXX年11月20日起至XXXX年1月底,集中開展農(nóng)工工資支付專項治理工作,成立了開展農(nóng)工工工資支付情況專項治理領導小組,重點對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及企業(yè)在建工程項目施工單位進行對用人單位按照工資支付有關規(guī)定支付農(nóng)民工工資情況,用人單位拖欠農(nóng)民工工資逃匿的情況開展專項治理。并把法律法規(guī)宣傳給職工,教育職工知法懂法,從而保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與綜合治理工作順利進行。通過一系列的宣傳法律知識,使系統(tǒng)內(nèi)法制教育普及率達到100%,為“六五”普法奠定了基礎。
四、認真接待職工來信來訪工作,變上訪為下訪。
隨著市場競爭激烈,企業(yè)普遍存在著資金緊張,發(fā)展后勁不足,經(jīng)濟效益下滑等困難。個別企業(yè)已處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),職工不能按時領到工資,有的企業(yè)甚至無力發(fā)放工資。職工情緒較大,上訪不斷,不穩(wěn)定因素較多。為此,我們把下崗職工的管理教育作為綜合治理的重要內(nèi)容來抓。截止目前,累計辦培訓班2次,送法到企業(yè)8次。共接待來信來訪36件,已回復36件,調(diào)解民事糾紛3起。對人民來信,我們認真調(diào)查,及時解決并回復,對來訪人員,做耐心細致的思想工作,避免矛盾激化。使今年系統(tǒng)內(nèi)兩戶國有企業(yè)改制工作得以順利進行。由于近年來我局在調(diào)處信訪工作中力度大,方式方法靈活有效,確確實實解決了職工群眾的問題,信訪量和信訪難度逐年減少,企業(yè)職工對企業(yè)提出超出規(guī)定范圍的要求少了,在領導辦公室糾纏的少了,踐行了構(gòu)建和諧社會的宗旨。
今年,在各級領導和廣大干部職工的努力下,經(jīng)貿(mào)局系統(tǒng)內(nèi)未發(fā)生治安刑事案件,無重大安全事故、民事糾紛調(diào)成率達到100%。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,堅持以人為本思想,改進工作方式,做好各方面的管理和服務工作,深入開展調(diào)查研究,深入企業(yè)、深入實際,深入職工群眾中去查實情,提高分析問題、解決問題的能力,不斷推進社會治安綜合治理工作與弘揚憲法精神,建設法治xxxx與時俱進,為我縣經(jīng)濟健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
年終工作總結(jié) 篇9
回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進步的喜悅。通過總結(jié),我們記錄下了失敗的教訓和成功的經(jīng)驗,記錄下了所獲得的成績和進步,這樣可以使我們更加時時激勵自己,保持更好的水準。通過總結(jié),部門間交換、分享相互的長處和短處,經(jīng)驗和教訓,感受著團隊的溫暖,從而收獲關切和期望;通過總結(jié),把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作,并有針對性、計劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進。
在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)化、運營配送高效率、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,完善了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理;與此同時,還對庫區(qū)建設進行了改造,倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完善,標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求,較好的改變了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,分揀備貨標準細致化,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學習開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。
對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,不良品,、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應區(qū)域,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為95%以上。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位基本保持一致。各項作業(yè)完畢,能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時,積極配合完成貨物進庫驗收工作,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性;在規(guī)定時間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務,服務滿意基本無投訴;特別是在公司面臨嚴峻的形式下,動員全體員工輪休時缺少搬運工,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務。
倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴,數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標準,59變速箱計劃性不強,導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標壓力;、帳物卡對應數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;執(zhí)行力低下。而20xx年存在的主要問題:1、因叉車司機的流動性較大,造成倉庫貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車司機,從而導致叉車工技術不夠熟練、對貨物落點不熟悉,所以出現(xiàn)安全問題較多。如,操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源于責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。
2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:
倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及
標準化作業(yè),用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。
、佟⑷鐜齑鎺ぁ⑽、卡不一致,庫容、庫貌不整等問題。
、、部門、崗位間協(xié)作接口部位的'責任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:如,進貨的驗收、單據(jù)錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應按照規(guī)范共同完成,對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;
、圬浳锍鰩爝^程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,和59變速箱保管員電話溝通、不按照計劃發(fā)貨引發(fā)的相關責任難于具體化,增加了管理成本和難度。
通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。面對標準化的第三方物流,還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應對出現(xiàn)的新問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤,首先應當加強認識,培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實崗位職責;堅持三不放過原則,規(guī)章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續(xù)加強素質(zhì)培訓和進行有效溝通,引導、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識,員工意識,職業(yè)技能的學習培訓,理論與實踐相結(jié)合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務質(zhì)量。然而所有學習、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設定的目標和標準。
倉庫20xx年度的工作目標:
1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。
2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6S標準。
3、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結(jié)合崗位績效考核,應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。
4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。
5、庫存數(shù)據(jù)的核算進入實施階段,完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。
6、倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核,細化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。
7、建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標準。公司規(guī)模后的關鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發(fā)展需要。
總結(jié)的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運作情況,制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。
年終工作總結(jié) 篇10
時光悄悄流逝,不知不覺,我們即將牽手踏進新的一年;仡欉@一年來上級領導和各位同事對我的工作給予了很大的支持,在生活上也給了我很多幫助。使我安心圓滿的完成了自身工作任務,期間督促檢查、各崗崗位履行職責共200余次,針對查崗發(fā)現(xiàn)問題及時糾正及時解決,對工作較好的進行獎勵和值班違紀的進行處罰。多次與員工了解溝通。掌握現(xiàn)實思想情況。春、秋季節(jié)定時組織中心隊員進行隊列訓練,組織員工培訓24次,傳達公司及管理處會議和召開隊務會共30余次。夜間查崗和對重點目標及部位巡查80余次。
一、個人工作情況總結(jié)
在本年度工作過程中,本人能夠嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真履行個人工作職責。同時,作為主管我又能夠以身作則帶領中心內(nèi)成員認真工作。積極參加培訓,努力學習職業(yè)技能。在公司多次重大活動中能夠帶領中心成員積極配合工作,認真做好安全維護和日常執(zhí)勤工作。完成了預定目標任務。在秩序維護的崗位上發(fā)揮了自身應有作用。但同時也存在缺點和不足,工作中還有很多地方需要改進。個人工作能力也需進一步加強;仡櫼荒陙淼墓ぷ骱陀龅降膯栴},取得的成績和存在的不足。我具體總結(jié)如下:
1、本年度主要完成工作
1)、個人完成方面:負責中心的日常工作事務,組織和協(xié)調(diào)中心內(nèi)成員展開工作。嚴格認真的組織隊員開展各種培訓,學習各種專業(yè)技能(如學習物業(yè)理論知識、值班期間的禮儀、禮節(jié)、消防方面的滅火器的使用、消防栓、消防水帶的使用,模擬突發(fā)事件處理等)并嚴格考核。完整無誤做好員工工作考勤和中心內(nèi)部各項資料的管理;對新入職員工進行嚴格的培訓,使其能夠極快的熟悉工作;及時認真地傳達上級領導的要求指示;并完成領導交辦的.其他任務。
2)、在球會舉辦的各項活動賽事期間帶領中心每位秩序維護人員積極備戰(zhàn),認真執(zhí)勤,以良好的形象、飽滿的精神、熱忱的服務完成了歷次接待維護工作。盡到了一名主管應有的責任。在5月份組織VOLVO賽事期間更是以高標準來要求自己,做到了所負責的會所區(qū)域無安全事故發(fā)生、無觀眾擾亂球員的練習、無物品資金丟失。沒有因服務不周或失禮而受到投訴,圓滿高效地完成了本次賽事的安全保障工作。得到了主辦方的好評,為公司贏得了贊譽,也為鴻銘物業(yè)的服務贏得聲譽。
3)、7月初由于公司內(nèi)部組織框架調(diào)整將兩個管理處合并為一個,而我所帶領的隊伍由原來的兩個轉(zhuǎn)變成了四個。為了能盡快的了解新的工作情況,將盡快融合成一只高素質(zhì)的隊伍。自己制定計劃逐一對裝修情況、入住情況、業(yè)主信息、區(qū)域設備等情況熟悉了解。在工作中嚴格要求、認真落實。抓形象、查工作,從小事入手,注重細節(jié)。實行夜間不定時對各崗位員工的值班情況進行檢查。糾正了一些不良工作風氣,獎勵了一批工作突出的員工也處理了一些違紀的員工。使別墅的隊員了解了我的管理方式,切實有效地改變了兩個中心員工的工作態(tài)度,轉(zhuǎn)變了工作作風。也使的整個秩序中心的工作走向了正規(guī)化,專業(yè)化。工作水平和工作理念有了很大的進步。
4)、12月進入球會封場期前認真對轄區(qū)內(nèi)的重點區(qū)域和會所區(qū)域檢查并制定出詳細的巡查路線、要求和表格,嚴格落實巡查制度,自己更是做到每周進行四到五次的巡查。并將巡查結(jié)果仔細、詳細的記錄在相應的表格,以便于公司對巡查情況可以隨時抽查。
5)、全年以來我?guī)ьI中心內(nèi)成員,按工作計劃展開防火、防盜、防事故發(fā)生等方面工作。按照要求,每月定期對生活區(qū)、辦公樓、練習場、會所、各小區(qū)以及其他管理轄區(qū)進行消防設備設施的檢查統(tǒng)計,對每個消防器材區(qū)域逐一的檢查、核對、登記以確保記錄的真實性和位置的準確性,8月份聯(lián)系相關的消防檢測單位對轄區(qū)內(nèi)的滅火器統(tǒng)一收回進行年度檢驗確保遇有突發(fā)事件能夠使用和規(guī)避檢查風險。平時定時組織人員進行消防常識講授,操作技能演練和各類突發(fā)事件的應急處理方式方法,以確保值班員工在遇有突發(fā)事件是能夠及時、靈活的處理。同時強調(diào)注意自身人生安全。在此方面以“預防為主、防治結(jié)合”為方針。力求整個區(qū)域無事故。
6)、在日常工作中對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默奉獻作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。
2、工作中存在的欠缺和不足
1)、工作的方式方法比較生硬,不夠靈活。有些工作任務能完成但不夠好不夠精,能落實但細節(jié)處理的不夠到位。管理上部分問題的處理不夠明細,流程和操作中不夠?qū)I(yè)。管理的前瞻性和大局觀不強。
2)、各項培訓工作的檢查落實不夠到位。
3)、所管理的部分隊員工作形象不夠標準,職業(yè)素養(yǎng)不夠高,專業(yè)技能不過硬。
二、來年工作計劃
1)、努力學習公司規(guī)定及管理知識,堅決落實“謙”“和”“平”“實”的企業(yè)精神。
2)、真抓實干、認真履行自己的崗位職責?偨Y(jié)工作經(jīng)驗,查找存在問題,熟悉自己的本職業(yè)務知識。
3)、從日常工作中入手,摸索一套科學、合理的有關安保工作的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性,創(chuàng)造性、認真履行職責的責任心。
4)、定期組織對本中心各宿舍、各崗進行交叉檢查評估工作,以便相互學習、取長補短、相互促進、共同提高。努力使中心工作向縱深發(fā)展。并及時與員工溝通,了解現(xiàn)實思想,杜絕各類事故及刑事案件的發(fā)生。
5)、嚴格落實獎罰制度,勤督促勤檢查、注重抓落實,確保管理工作在20xx年邁向一個新的臺階。
6)、堅決克服工作經(jīng)驗不足,處理問題不靈活及抓工作不突出重點、培訓工作不到位等缺點。
7)、提高個人的管理水平,充分發(fā)揮主管作用,做到隊伍中學習的榜樣。
回望即將過去的20xx年。在這一年里工作是充實的,積極的。對于個人發(fā)展是至關重要的一年。取得的成功和進步要保持和發(fā)揚,出現(xiàn)的問題和不足要總結(jié)和改進。展望即將開始的20xx年。“立足本職工作,走向高端物業(yè)”的發(fā)展方針向我們提出更高的要求也賦予我們新的責任。我將再接再厲,在自己的崗位上干出新的更好的成績。,回報領導對我的信任。向公司交上一份合格的答卷。
年終工作總結(jié) 篇11
彈指一揮間20xx年過去了,在各科室同志的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。
來公司快三年的時間了,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還學習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。又是年底了,我對20xx年來的工作進行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。
一、認真學習,努力提高
不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀;通過,自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了明顯的進步。
二、腳踏實地,努力工作
辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任,同時又要兼顧正常運轉(zhuǎn)的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。
一年來,我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責,努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務,勝任工作。在工作之余,通過自己能夠找到的一切資料,逐漸增進自己對調(diào)查研究的了解,使自己能夠做好工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。辦公室是上情下達、下情上報的橋梁,做好辦公室工作,對全縣工作的正常運轉(zhuǎn)起著重要的作用。
為此,無論是什么工作,在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發(fā)生,不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是注意形象。辦公室是窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個的形象。
三、端正作風,擺正位置
在工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好工作。服從領導安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的,自工作以來,沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情。
在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結(jié)同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系,大事講原則,小事講風格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
四、存在問題
通過一年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:
1、對辦公室工作了解還不夠全面,有些工作思想上存在應付現(xiàn)象。
2、工作的創(chuàng)造性還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的'精神。
3、學習掌握新政策、新規(guī)定還不夠,對新形勢下的工作需求還有差距。
4、調(diào)研工作不夠深透,工作方法上還有待改進。
這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做得更好。
總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的辦公室工作了,有的時候也覺得自己有經(jīng)驗,或是由著自己的判斷來處理事情,所以出現(xiàn)了不少的問題,給領導添了不少麻煩,使自己當時也很丟面子,最后在領導的幫助下都解決了問題,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學習為人處世的哲學,才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步!
年終工作總結(jié) 篇12
我于本年接手了機電中專班、計算機輔助與設計班。在籍學生87人,機電中專班眾所周知是個困難班,做這個班的班主任勞神勞力臉上無光。但這時鄧校長,翟校長,張主任給了我很大的鼓勵,使我很感動,振奮了精神,增強了自信心。
1、為了對這個班工作的開展有個好的開頭。
開學前,我抓緊時間分別找學生談心。做到抓兩頭帶中間,逐步改變班級面貌。發(fā)揮學生干部的先進模范帶頭作用,在班級工作中起主導作用,對較差的在學生中有影響的“刺頭”不歧視,不挖苦,投入真情,真誠的與他們談心,指出缺點,對其所表現(xiàn)出的進步傾向給予鼓勵,使其現(xiàn)身說法帶動一部分學生上進。這樣和老師對著干,不好好上課的現(xiàn)象就沒有市場了,兩頭都動了起來,中間自然也就上去了,班級面貌就有了根本的改觀。平時我只要有時間就下宿舍和同學們談心,將心比心,站在學生的角度為他們考慮,并把上屆帶畢業(yè)班的情況向他們說明,對他們關心的話題做詳細的介紹,對談心的同學,既肯定他們的.優(yōu)點也指出他們的不足,切實分析每個同學的努力方向,只要你真心為他們好,同學們是能真切體會到的。
2、根據(jù)學校的工作進度及時召開班會和班委會。
在班會上主要分析班級即將開始的工作,使全體同學明確學習的進度及要求,在這一時段如何做好準備,達到學習進度的要求,根據(jù)每個學生的具體情況,根據(jù)畢業(yè)班的特點,抓好每一步的工作。對于班級中存在的問題提出整改措施,發(fā)揮班委會的作用,要求每個班委帶領3名同學,使整個班都統(tǒng)一起來,步調(diào)一致,在抓班風班紀的過程中,發(fā)揮年青人朝氣蓬勃的一面,組織全班同學到將軍山游玩,進一步聯(lián)絡了師生感情,同學之間的和睦氣氛也更濃了。
3、狠抓到課率,對于上課的到課率有個量化標準。
a有平時成績的學科一律按考勤給分,平時成績總分除以課時等于平時分。
b學生評語中要反映到課率的情況,評語是要進入學生檔案的。
c本學期不來上課的學生必須打申請報告,由家長簽字,班主任報上級同意休學。
d打工的同學必須擺正學習與打工之間的關系,錯開時間保證上課。按照量化標準,每個人的到課率就一目了然,由于有了這些措施,同學們清楚的知道不來上課意味著什么,有什么結(jié)果,這樣就使到課率有了很大的提高,解決了“要我學”還是“我要學”的問題。
本學期很快就要結(jié)束了,在校領導和同事們的幫助下,做了一些工作取得了一點成績,使班級面貌有了可喜的變化,得到了領導的好評,但我深知“一份耕耘一份收獲”。今后要更加努力盡心盡責的把工作做好,不辜負領導和同事們的希望,做一名優(yōu)秀的班主任。
自20xx年10月井工籌備處機電科成立以來,在籌備處的領導下,機電科從十月份至年底主要完成了以下工作量:
1、施工一井、二井排水管路、壓風管路、供水管路重新吊掛,達到管路吊掛標準。
2、配合撤除主斜井模板車,協(xié)助施工單位小改小革,改變主斜井澆筑混凝土運輸方式,加快了模板澆筑速度。主斜井機電設備質(zhì)量標準化工作,電纜吊掛、開關打完好、安設皮帶到照明。
3、施工井皮帶、軌道、管路質(zhì)量標準化工作,使施工井機電設備完好率比以前有很大進步。
4、下發(fā)各種機電運輸安全、質(zhì)量標準共12項,使施工單位在質(zhì)量標準化工作方面有章可循,能夠按照質(zhì)量標準化的要求去施工。
5、協(xié)助施工單位做好斜巷運輸能力核定,制定有關規(guī)定,確保斜巷運輸?shù)陌踩。協(xié)助施工單位做好排水工作,安設第一聯(lián)絡川D85-45x6水泵2臺,提高了礦井排水能力。
6、在電氣方面,協(xié)助施工單位制作開關標志牌,供電系統(tǒng)圖,根據(jù)施工單位供電的實際情況,調(diào)整供電方式,安設移變3臺,鋪設高壓電纜1206米,使采區(qū)供電趨于合理,保證了安全供電。
7、做好機電科內(nèi)業(yè)工作,共形成機電科各種內(nèi)頁資料合計13項。
20xx年主要工作規(guī)劃
20xx年是井工籌備處工作繁重的一年,公司預計10月份投產(chǎn),為保證到期順利投產(chǎn),機電科在20xx年主要做好以下幾點工作:
1、抓好機電設備完好工作,保證礦建工作順利進行。
2、按照公司的要求,完善各種機電運輸設備資料,做好機電內(nèi)頁管理工作。
3、做好施工單位的機電設備春節(jié)檢修工作。
4、做好機電設備的安裝驗收工作,保證投產(chǎn)后機電設備安全運轉(zhuǎn)。
5、協(xié)助施工單位做好礦建期間機電、運輸?shù)娜粘9芾砉ぷ鳌?/p>
年終工作總結(jié) 篇13
20xx年項目管理部認真貫徹落實公司年度工作會議精神,以管控體系為抓手,全面抓好在建項目的工程管理。
第一、20xx年工作回顧
一、夯實內(nèi)部管理,完善管控流程,積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。首先,通過日常管控流程的流轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)、梳理存在的問題,及時對計劃、成本、招標類管控流程部分條款進行了調(diào)整、修訂,確保優(yōu)化后的流程更加符合實際工作要求;其次,每周組織召開部門工作例會,總結(jié)上周的工作內(nèi)容,部署本周的工作安排,便于部門工作有條不紊的開展;再次,積極探索創(chuàng)新管理模式,通過下現(xiàn)場,抓管理,提效率,切實解決現(xiàn)階段工程管理當中存在的矛盾與問題,推進項目管理的技術服務平臺建設,積極配合明源軟件工程類數(shù)據(jù)的錄入及流程修改工作;最后,加強溝通協(xié)調(diào),在部門員工間形成信息互通、主要工作齊抓共管的工作氛圍,做到崗位與崗位間團結(jié)協(xié)作的工作局面,確保部門各項主要工作能夠保質(zhì)保量完成。
二、抓日常重點,破關鍵難題,積極推進項目建設。第一,重視計劃管理。組織各子公司編制20xx年項目工程建設進度計劃,對計劃進行審核,確保進度計劃在可控范圍內(nèi)。第二,跟蹤動態(tài)進度。落實檢查制度,定期赴各在建項目,及時掌握工程進展情況,提出進度預警;第三,提供技術支持。制定了“整體支撐、重點保障、難點支持”的技術支持制度,先后對青云山居一期檐溝修復、屋面保溫材料修改、觀島樁基礎工程、府尚樁基礎變更、觀島項目地下室超氣象條件下透水問題,提供了技術支持,提出合理化建議和意見。第四,確保招標工作順利開展。對各子公司每一個招投標項目從編制招標文件開始直至定標結(jié)束再到合同的簽訂,進行了全過程的審批監(jiān)督與節(jié)點控制,確保每項招標工作落地。20xx年共完成27項招標項目(含綠城代建項目),招標總額為31397萬元。
三、落實項目動態(tài)成本、預算控制,加強合同管理與監(jiān)控。第一,加強動態(tài)成本控制。對單張超5萬的聯(lián)系單進行審核,建立設計變更和現(xiàn)場簽證臺帳,截至目前共審核70張超5萬元的聯(lián)系單。第二,加強預算控制。組織開展施工圖預算的編制和審核工作,對審價過程中出現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào)、解答,對第三方出具的審核成果進行備案,經(jīng)各方審核后的預算最大程度上保證了預算的精確性,使成本更趨于合理,更加可控。截至目前共審定金額50833萬元。第三,落實竣工結(jié)算工作。對第三方中介機構(gòu)出具的審核稿進行把關,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時處理,避免了多付項,截至目前共審核34個結(jié)算工程,審定22個項目,在結(jié)算審定的項目中送審金額41700萬元,審定金額38068萬元,凈核減36萬元。
四、積極參與新產(chǎn)品、新技術的運用,繼續(xù)推進科技創(chuàng)新工作。第一,積極參與考察工作。積極參與各子公司組織的材料、設備選型考察,根據(jù)考察結(jié)果提出相應的'使用建議;第二,完成集團公司20xx年課題申報及立項工作。組織公司《廢舊輪胎橡膠改性保溫砂漿關鍵技術研究》課題前期的資料收集,科題申報、評審及合同起草工作,并已完成課題研究合同簽訂工作。
第二、存在的困難與問題
一、招標方面的困難
一是受成本增長的影響。由于受宏觀經(jīng)濟影響,項目建安成本大幅上升,尤其人工成本增幅普遍較大,現(xiàn)有定額計價規(guī)定與實際建設成本有所偏離,如青云山居楓嶺組團總包單位招標,從20xx年5月啟動,到20xx年9月29日歷時5個月,經(jīng)歷了三次招標失敗(二次進場,一次競爭性談判)。二是非標材料、特殊材料招標。由于房產(chǎn)建設的特殊性,過程中使用的裝飾材料較多,特別是部分特殊材料設備很難通過招標方式進行采購。三是重復招標情況較多。如部分項目需要分期開發(fā),同一類材料設備要重復招標幾次,無形中增加了招標成本與項目建設時間。
二、現(xiàn)階段成本管理工作難度依然很大
一是各公司成本管理人員力量較薄弱,容易導致成本管理偏差,監(jiān)管職責存在缺位現(xiàn)象;二是部分施工圖設計深化程度不夠,導致項目開工后就面臨大額變更,在施工過程中由于頻繁變更,特別是一些新增項目,在無投標價可套用時,使成本控制難度加大。三是簽證問題。由于各種原因,對施工過程中的變更簽證無法做到一單一簽,部分大額變更單未按要求時間進行審批流轉(zhuǎn),導致過程中動態(tài)成本控制滯后。四是目標成本的確定。由于項目的目標成本不確定性,導致無法對超目標成本項進行預警,成本的事前、事中控制缺失。五是由于重新招標導致成本提高。由于受成本增長的影響,尤其人工成本增幅普遍較大,造成公司招標及成本控制受到一定影響。重新招標的項目,前后兩次由于材料等大幅度漲價導致成本出現(xiàn)較大的浮動。六是政策因素。由于受政策影響,部分分項工程出現(xiàn)價格波動,導致項目建設成本增加,工程推進受阻。七是項目公司與業(yè)本級相關部門溝通不及時,導致信息不對稱,出現(xiàn)部分意見差異。
第三、20xx年工作思路和工作重點
20xx年公司工程建設面臨新形勢、新任務,項目管理部將繼續(xù)以公司新的管控體系為依托,繼續(xù)做好部門與各子公司之間、各外協(xié)單位之間的協(xié)調(diào)關系,組織實施對各子公司在建、代建項目的工程管理與監(jiān)督,努力完成20xx年度工程建設目標,主要抓好以下方面的工作:
一、繼續(xù)抓好管控流程運轉(zhuǎn),確保進度、質(zhì)量、成本控制到位。繼續(xù)對進度、質(zhì)量、成本、招標等管控流程加強規(guī)范化管理,在運轉(zhuǎn)中找問題,從問題中找經(jīng)驗,切實將各類流程落地開花;重點抓好進度計劃節(jié)點的控制,及時檢查,及時預警,采取有效措施,破解各類影響進度的內(nèi)外因素,確保實現(xiàn)年度工程建設任務。
二、齊抓共管保進度,同心協(xié)力抓質(zhì)量。第一,項目管理部將繼續(xù)加強溝通協(xié)調(diào)工作,將進度、質(zhì)量、招標、成本等工作進一步理順,確保工程進度在可控范圍內(nèi);第二,繼續(xù)組織進度、質(zhì)量檢查,力爭在檢查中完善質(zhì)量,確保在建項目的工地形象達到標化。
三、繼續(xù)嚴格工程招標,合同管理工作、加強全過程成本管理。繼續(xù)協(xié)調(diào)、指導各在建項目的招標工作,對重大工程、材料采購類招標進行審批,及時處理各類招標疑難問題,為項目工程按時推進提供保障;對各子公司工程合同簽訂進行審核,查找問題,優(yōu)化條款,提高合同審效率;加強成本管理,聯(lián)合第三方機構(gòu),繼續(xù)對項目成本進行監(jiān)控與動態(tài)管理。
四、合理優(yōu)化部分采購工作的流程,配合建立成本管理協(xié)調(diào)機制。一是對需采購的材料設備進行統(tǒng)計梳理,特別是設計、服務類、樣板施工及特殊材料等,提早做好謀劃和預算工作,并采用相對靈活的采購方式,從而提高招標工作效率。二是針對目前房地產(chǎn)市場人工、材料成本上漲較快,對我們在招標及成本管理工作帶來的困難,配合建立公司層面的成本管理協(xié)調(diào)機制,必要時組織投資管理部、審計部、設計管理部及公司紀委進行專項討論,對發(fā)生的重大成本更改提供決策依據(jù)。
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