煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)[匯編15篇]
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,為此要我們寫一份總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
為了認(rèn)真貫徹宣煤安發(fā)(20xx)54號文件精神,我礦積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項活動,并高度重視此次檢查工作,根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)實際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下:
一、當(dāng)月安全生產(chǎn)情況
1、自7月1日至7月7日避險硐室工程的施工,我礦把該工作做為重點來抓,為了加強避險系統(tǒng)的工程質(zhì)量,特在這7天里對該項工程加大施工力度,初期工程基本完工,緊跟設(shè)備、設(shè)施的`安裝。2、C2下山掘進工作面水害分析預(yù)報,嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,地測防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術(shù)措施,并組織掘進隊人員進行了學(xué)習(xí)、貫徹,并嚴(yán)格按照該措施進行作業(yè)。
3、材料下山的維修工作,并制定了檢、維修安全技術(shù)措施附予施工作業(yè)。
4、為了滿足井下各個作業(yè)地點的檢測需求,通風(fēng)科對井下使用的瓦斯探頭,確保正常進行監(jiān)測有效數(shù)據(jù),防塵設(shè)施已安設(shè)到各個作業(yè)點及規(guī)定的位置。
5、在7月2日機電科對井下所有地點的開關(guān)接地極進行了全面詳細檢查工作,對不合格,不規(guī)范、不達標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進行補打,大大提高井下用電的安全。
6、我礦開展的安全生產(chǎn)大檢查自檢自查工作:
自7月1日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患3條(機電設(shè)備方面2條、其它方面1條)。
7月2日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條(通風(fēng)2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條)。
7月4日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條(通風(fēng)方面1條、采掘支護3條)。
7月6日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條(機電方面1條,一通三防方面2條,其它方面1條)。
對自檢自查所排查的問題,落實人員及時處理,基本整改到位。
二、工作總結(jié)
我礦針對七月份這7天檢查存在的隱患問題做了詳細總結(jié),同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結(jié),存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、有章不循,安全意識淡薄,組織紀(jì)律松懈。大部分隱患都是因為員工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實,整改,但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名管理人員和職工的身上,實行誰的問題誰整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性,努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗,好辦法,把安全工作放在首位,扎實的做好安全生產(chǎn)大檢查工作。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
。ㄒ唬┟旱V生產(chǎn)、建設(shè)情況
1-10月份,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和上級行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦,其中露采煤礦18座,井工煤礦13座(包括神華昌漢溝煤礦),6座地方井工煤礦完成技改,已投入生產(chǎn);4座正在技改;2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn);4座準(zhǔn)備綜合驗收;5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。
。ǘ┱J(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任
根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,結(jié)合實際情況,制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和考核細則,煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀,煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀,將責(zé)任內(nèi)容進行了分解和落實,按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求,實行包礦到人,責(zé)任到人,分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作,按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實行駐礦監(jiān)管,將煤礦存在的安全隱患及時上報,并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦,都建立健全了安全管理機構(gòu),促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實各級監(jiān)管人員入井檢查制度,明確規(guī)定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數(shù),嚴(yán)格落實煤礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案,配備了相應(yīng)的檢測設(shè)備,力爭做到有備無患。
。ㄈ┘哟笕粘1O(jiān)管和重點監(jiān)管力度,積極開展各類安全隱患專項整治工作。 針對春節(jié)后煤礦復(fù)工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進行復(fù)工驗收,根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實際情況,有針對性的對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查,對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進行了認(rèn)真細致的排查,并建立健全煤礦安全檢查檔案,對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監(jiān)控、排除。
通過重點監(jiān)管,督促煤礦進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全投入,倡導(dǎo)安全文化理念,提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份,為落實全市煤炭工作會議精神,分別進行了為期30天的煤礦安全大檢查,通過自查、互查、集中檢查,督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進行整改。
在日常監(jiān)管過程中,通過以下十項措施,督促煤礦加強安全管理和隱患治理。
1、加強通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的'有關(guān)規(guī)定,要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進行隔離,杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng),形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。2、加強頂板管理,安裝頂板壓力檢測儀,針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結(jié)合的支護方式,3、機電管理方面,確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行,井下所有電器設(shè)備要安裝保護裝置,防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強從業(yè)人員的管理,針對煤礦專業(yè)技術(shù)力量薄弱,機械設(shè)備處在磨合階段,專門加強技術(shù)人員資格審查和專業(yè)培訓(xùn),避免因操作不當(dāng)造成事故;5、加強礦建企業(yè)資質(zhì)管理,嚴(yán)格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效,若不具備施工資質(zhì)和管理能力,責(zé)令其停建;6、加強露采煤礦的機械管理,在采剝、裝運、排土過程中,要求車輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),避免機械碰撞造成事故,7、加強爆破作業(yè)管理,要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進行爆破作業(yè)。8、進一步加強火區(qū)治理監(jiān)管,實現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進,區(qū)煤炭局與各煤
礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀,有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范(試行)》的要求進行剝離,凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠程監(jiān)控檢測系統(tǒng),井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定,要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度,時時防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強采空區(qū)、火區(qū)安全管理,組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘,尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃,并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進行剝離、采裝作業(yè)時,必須用鉆機打前探眼,并采用爆破震動下沉等措施充填夯實,確定安全后方可作業(yè)。
今年1-10月份,累計進行煤礦安全檢查276次,累計下達整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份,整改率達到100%。
。ㄋ模┳龊脧臉I(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作,健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和
機制。
各煤礦根據(jù)實際情況,組織從業(yè)人員進行培訓(xùn)教育,要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%,監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進行定期、不定期檢查,不符合要求的立即停產(chǎn)整頓,今年已累計培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次;煤礦管理技術(shù)人員90人.次,特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)1200人.次,提高了煤礦監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù),強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間,發(fā)
放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》等安全管理書籍,共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,煤礦組織觀看了安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動,煤礦組織了應(yīng)急救援演練,有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
。ㄎ澹┘訌娒旱V應(yīng)急救援體系建設(shè),確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護隊伍,每個隊的人員不少于9人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備,并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識,要求煤礦組織應(yīng)急演練,并做好演練總結(jié),針對存在的問題,及時整改,有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
。┘訌娒旱V礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作,督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入,以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ),保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。 煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進行定期檢驗,才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化,對煤礦設(shè)備檢測檢驗管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點,嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經(jīng)濟效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少,必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金,用于改善安全設(shè)施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,以保證到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
(七)強化安全基礎(chǔ)管理,全面推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》
要求,組織開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動。全區(qū)所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。督促指導(dǎo)煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管,及時消除各類不安全因素。為全面實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作,進一步夯實煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底,有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗收,其中一級標(biāo)準(zhǔn)3座,二級5座,三級標(biāo)準(zhǔn)5座,年底前還有3座煤礦計劃通過驗收,計劃達標(biāo)煤礦15座,有2座井工煤礦因技改資金短缺,技改進度緩慢,明年完成達標(biāo)困難。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
各位領(lǐng)導(dǎo):
近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡,突出表現(xiàn)在掘進安全管理上,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有實現(xiàn)全面達標(biāo),在上級和礦各類安全檢查中暴露出不少問題,特別是有些問題比較低級,有些問題反復(fù)出現(xiàn),久治不絕,我作為分管××的副礦長,負有不可推卸的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,再次向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討。
這段時間通過學(xué)習(xí)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會議指示精神,深刻反思,深層次分析查找我個人在思想認(rèn)識、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問題,主要存在以下幾個方面的不足:
一是管理不嚴(yán)不細?傆X得一線干部職工不容易,壓力大,特別是進入今年以來,逐漸放松了對他們的嚴(yán)格要求,以致于有些管理人員和職工,思想上開始麻痹松懈,精力上不夠集中,導(dǎo)致現(xiàn)場制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實失之與軟、失之于寬,導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)滑坡。
二是大局意識不夠。總覺得管好自己的分管工作就行了,沒有自覺地從全礦整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作,特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
三是安全思想滑坡。自去年“五整頓”活動開展以來,現(xiàn)場管理確實發(fā)生了較大改觀,取得了很好的效果。但是進入今年以來,從我個人,思想上就開始放松警惕,放松了對分管區(qū)隊的管理,覺得現(xiàn)場安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了,對上級一些新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不
嚴(yán),對現(xiàn)場管理抓得不深、不細、不透,特別是對現(xiàn)場一些小隱患小問題總覺得無礙大局,心存僥幸,沒能夠盯上排除解決,導(dǎo)致現(xiàn)場管理出現(xiàn)這樣那樣問題。
在下步工作中,我將牢固樹立全礦一盤棋的思想,按照礦黨政“自查自糾、強嚴(yán)管理”的要求,切實把安全工作放在各項工作的首位,積極主動地采取措施,狠抓現(xiàn)場安全整頓,確保礦井安全生產(chǎn)。
一是從我個人開始,強化對礦及上級安全文件精神、煤礦“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),同時要求分管區(qū)隊扎實搞好安全教育培訓(xùn),進一步提高職工自覺搞好安全的自覺性和主動意識,提高崗位培訓(xùn)的針對性和實效性。
二要加強與基層區(qū)隊和班組的溝通交流,狠抓基層班子建設(shè)和區(qū)隊班組管理,進一步轉(zhuǎn)變各級管理人員的工作作風(fēng),落實責(zé)任,深入現(xiàn)場,靠前指揮,真抓實干,以務(wù)求實效的工作作風(fēng)帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn)。
三是始終堅持“不安全不生產(chǎn)、不放心不生產(chǎn)、不達標(biāo)不生產(chǎn)”的.原則,把安全管理的重點放在區(qū)隊班組的責(zé)任落實和薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員的管理上。深層次查找現(xiàn)場上、措施上存在的問題,深入抓好整頓,根治現(xiàn)場隱患,使現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平上一個新臺階。
最后,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足,提出落實建議和措施,并抓好對本人安全管理工作的監(jiān)督,以更好地促進礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
在集團公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)“零傷害”理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化安全監(jiān)管,深化隱患排查治理,制定和修訂了多項安全管理制度,根據(jù)實際情況扎實開展工作,確保20xx年度安全目標(biāo)的順利完成。
一、加強干部作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全管理機制建設(shè),切實落實好“一把手”對安全工作負總責(zé)、負全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責(zé)任,業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任,安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管責(zé)任,以及員工遵章守紀(jì)的崗位責(zé)任。
根據(jù)上級部門要求,我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》,要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班,深入現(xiàn)場、貼近一線,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問題,并使用人員定位系統(tǒng)對礦領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員進行入井實時監(jiān)控,確保跟班、帶班工作落到實處。
加強制度建設(shè),出臺了《李家壕煤礦動態(tài)安全檢查管理辦法》、《李家壕煤礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,根據(jù)考核辦法,安全員分班匯報檢查結(jié)果,于次日調(diào)度會上進行通報,除了對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰外,還要對責(zé)任人所在單位、單位的負責(zé)人、單位內(nèi)部管理情況進行責(zé)任追究,使各項安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。
二、加大隱患排查力度,消除不安全因素
礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查、安全員動態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種,檢查結(jié)果由安檢科負責(zé)匯總并錄入本安信息系統(tǒng),按“五定“原則進行落實整改,各單位安排專人進行復(fù)查,做到隱患的閉環(huán)式管理;同時安檢科成立動態(tài)檢查小分隊,不定期對井下各作業(yè)地點進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。
20xx年我礦共查出隱患(問題)1202條,其中神華集團查出87條、礦業(yè)公司查出297條、自查818條,目前已整改1170條,剩余32條正在整改中。
三、風(fēng)險辨識預(yù)控
年初對全礦管理人員和全體員工進行了本安體系知識的培訓(xùn),每月第三周對全體人員進行本安基礎(chǔ)知識考試;對礦各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的236項工作任務(wù)進行了危險源辨識和風(fēng)險評估,共辨識出危險源3089條,對重點安全工作和高風(fēng)險任務(wù),進行了持續(xù)風(fēng)險評估,詳細的制定了各類危險源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施,使各個危險源做到事先控制,接觸控制和事故控制;重大危險源的控制管理、落實到人,由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓。通過對重大危險源進行梳理,我礦共存在xx6條重大危險源,已根據(jù)實際情況制定了管理標(biāo)準(zhǔn)語管理措施。
四、瓦斯綜合防治
我礦屬于低瓦斯礦井,在實際的'采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯,但仍然以高瓦斯礦井的管理標(biāo)準(zhǔn)進行管理,對井下所有采掘工作面、停風(fēng)地點、封閉巷道利用監(jiān)測監(jiān)控、束管監(jiān)測系統(tǒng)進行實時管理,將瓦斯綜合防治工作具體落實到個人,并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機構(gòu),定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問題。同時加強礦井串聯(lián)通風(fēng)地點及受氣候條件影響下各作業(yè)地點的瓦斯檢測,并做好記錄報表。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故。
五、本安體系建設(shè)情況
在礦本質(zhì)安委會的組織和安排下,本質(zhì)安全體系運行正常,在礦業(yè)公司前三季度的檢查中,我礦本安考核符合二級標(biāo)準(zhǔn)。
帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班人員及各單位管理人員及時將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng),信息系統(tǒng)對危險源實行24小時不間斷監(jiān)測,按照“誰檢查、誰復(fù)查、誰整改、誰上班”的原則,對危險源狀態(tài)、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等進行實時監(jiān)測和儀表監(jiān)測,使礦井的各種危險源處于可控狀態(tài),真正做到隱患的閉環(huán)式管理。
按照《神華集團本安體系建設(shè)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,我礦根據(jù)實際情況將內(nèi)業(yè)資料分配到各單位進行整理,目前各項內(nèi)業(yè)資料基本齊全,但與神華集團的本安體系建設(shè)要求還存在差距,有待進一步完善。
六、區(qū)隊班組建設(shè)
區(qū)隊班組建設(shè)是當(dāng)今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基,我礦始終將建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標(biāo),加強區(qū)隊班組管理,目前我礦共建有班組73個(礦屬單位58個、外委隊15個),班組總?cè)藬?shù)690人。
七、安全文化建設(shè)、科技興安
一年來,我礦以加快推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)工作為主線,以“弘揚安全文化、落實安全責(zé)任、堅持安全發(fā)展”為理念,以保障員工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,大力宣傳班組建設(shè)的重要性,加強班組的凝聚力,通過組織自救互救培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等多種系列安全活動,提高班組人員的安全技術(shù)水平;另外利用班組建設(shè)管理系統(tǒng),實現(xiàn)了班組日常工作的信息化,使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點,也能及時將公司和上級部門的指示和精神傳達到每位職工,增加了信息的傳遞效率,有效的指導(dǎo)區(qū)隊、班組組織生產(chǎn)。
目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)、井下移動電話、視頻監(jiān)控、掘錨機等新型技術(shù)設(shè)備,提升礦井的科技創(chuàng)安能力,實現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。
八、領(lǐng)導(dǎo)干部入井情況
嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,進行井下交接班,要求礦長每月入井帶班不少于6次,副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次(特殊情況除外),并帶班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心,由生產(chǎn)指揮中心進行匯總,于次日在礦調(diào)度會上進行通報,安檢科負責(zé)將問題錄入本安信息系統(tǒng),實現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
20xx年,xx煤礦在董事長王師用、礦長寧功俊的領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)基本情況:
xx煤礦在20xx年度死亡0人,百萬噸死亡率0%。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
1、全年度生產(chǎn)情況:
xx煤礦在20xx年1-11月份開采煤量491253噸,其中原煤產(chǎn)量458859噸,工程煤量32394噸。掘進進尺3739m,套修巷道共計1805m。
2、對安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作:
。1)科學(xué)組織生產(chǎn),確保完成各項經(jīng)濟指標(biāo)
20xx年,在以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的前提下,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差,優(yōu)化設(shè)計,科學(xué)布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細回,努力提高資源回收率,實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
(2)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。
。3)注重提升運輸。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,減少了機電運輸對礦井生產(chǎn)的影響。
。4)加強工人培訓(xùn)、教育工作,使工人能正確運用錨噴支護。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進,促進高產(chǎn)高效。
。5)在20xx年度,重點加強了人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的.積極性。
(6)在總工程師李維宇的帶領(lǐng)下,加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施,強化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。
(7)加強礦部現(xiàn)象檢查管理工作,礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行帶班下井,做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點,現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時不失控。
。8)認(rèn)真完成上級部門下發(fā)文件要求,認(rèn)真組織開展了“打非治違”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)”、“瓦斯專項整治”、“攻堅行動“等工作。
三、安全完成情況
20xx年,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,實現(xiàn)了xx煤礦在20xx年度的安全生產(chǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷17人次,重傷0人次,死亡0人次。查出“三違”116人次,三違罰款58600元。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。
(1)開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議31次,安全生產(chǎn)緊急會議11次,安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議48次,專項安全管理會議11次,安全例會定期照常開展。
。2)制定、完善了安全工作規(guī)章制度。礦部與各級管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
(3)強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制,加強現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次(南北采區(qū)共計),通防專項檢查xx次,機電專項檢查12次,配合公司安全檢查27次,積極接受省、市、縣主管部門和紅果安監(jiān)站檢查。并對查出隱患進行跟蹤落實銷號。
(4)加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違116人次,努力遏制事故的發(fā)生。
(5)突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。特別是今年盤縣雨季降雨量較大,礦部主要領(lǐng)導(dǎo)均實行24小時值班,帶領(lǐng)工人緊急搶險排水5次,確保了煤礦的安全生產(chǎn)。
(6)提高安全科技含量。根據(jù)上級部門下發(fā)文件要求,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),對打鉆地點、工作面等地實現(xiàn)了實事監(jiān)控,為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
四、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
。1)加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
。2)做好全員培訓(xùn)。今年在上級主管部門帶領(lǐng)下,對全礦職工均進行了培訓(xùn)工作,取得了上崗作業(yè)資格證,礦部也加強了安全知識宣傳、培訓(xùn)工作。
(3)做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,F(xiàn)我礦持證上崗率達100%。
五、強化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平
強化內(nèi)部管理是我礦20xx年重點工作之一,我礦對各級人員職能進行了明確劃分,做到科學(xué)合理。
。1)建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,提高工作自覺性,調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。
(2)保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認(rèn)真落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。
(3)提高公文質(zhì)量。進一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。
六、加大資金投入,確保煤礦安全生產(chǎn)和技改60萬噸/年礦井
實施60萬噸礦井技改工程,是xx煤礦的生命工程,從20xx年初就開始準(zhǔn)備,至今已做了大量的前期工作。
。1)加強綜采工作面人員培訓(xùn)和管理工作。為加強我礦機械化管理水平,我礦已購進新綜采支架一套,目前我礦已有兩套綜采支架。下一步,機械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。
(2)在20xx年11月份,我礦為保證瓦斯治理到達以抽促采,已開工建設(shè)瓦斯發(fā)電站,能有效利用瓦斯,由原被動抽采變?yōu)橹鲃映椴桑_保礦井安全生產(chǎn)。
七、穩(wěn)定職工隊伍,確保安全生產(chǎn)正常運行
20xx年,我礦出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題,我們采取了規(guī)范用人程序,提高福利、工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境、職工住宿環(huán)境和加強思想政治工作等方法,來穩(wěn)定了職工隊伍,保持正常的安全生產(chǎn)秩序。
。1)規(guī)范用人招聘程序。職工流動之前,及早做好新工人的招聘工作,及時做好人員補充,沒有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅持不培訓(xùn)不上崗的原則,保證工人的安全。一經(jīng)錄用,按規(guī)定履行用人手續(xù),讓工人干得放心,干得安心。
。2)加強思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng),深入基層,了解職工困難,為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況,主動和他們談心,解決思想問題,讓他們安心上班。
(3)加強干部隊伍建設(shè)。
。4)改善辦公、生活條件。今年,我礦投入大量資金,新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等,改建監(jiān)控室、調(diào)度室,高標(biāo)準(zhǔn)裝修,監(jiān)控設(shè)備更新上檔,人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用,這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件,為穩(wěn)定職工隊伍起到了重要作用。
20xx年雖然取得了一定成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強,職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實,不能堅守崗位,企業(yè)管理工作需進一步改進,部分隊組現(xiàn)場管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
20xx年1月份是我礦繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的安全主題為了進一步落實貫徹強化安全生產(chǎn)管理,加強隱患排查整改力度,更好地鞏固和發(fā)展我礦安全治理的成果,綜合我礦實際做了以下工作:
一月份總結(jié)
我礦成立了以采煤副總“安全評估”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,采煤線全員參與,使得此項活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展,通過一個月活動的開展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率大大降低。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,瓦斯預(yù)警次數(shù)下大大下降
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升。
6、采煤線全員參與“安全評估”活動,參與率達100%。
7、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進干部職工工作作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動取得實效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進標(biāo)準(zhǔn)化工作進一步提升,我區(qū)主要做了一下幾項工作:
2月份工作安排
一是整理工作思路,深入貫徹落實我礦安全指示精神和各項規(guī)章制度,堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進一步強化安全管理,狠抓制度的'落實,高度重視細節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,做好職工的安全思想教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是突出重點,全面抓好現(xiàn)場管理
1、抓好東一一片工作面的瓦斯管理,東一一片工作面,為我礦幾年來第一個沿空掘巷,經(jīng)驗較少,如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問題,給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項措施,同時按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器,實行密集監(jiān)控,同時堅持煤層注水工作,有效降低工作面回采期間的粉塵量,營造一個良好的作業(yè)環(huán)境,保證職工的身體健康。
2、突出抓好東八邊界左三片的綜放工作面調(diào)采及過鉆孔工作,嚴(yán)格按照工程措施施工,保證施工質(zhì)量,確保工作面內(nèi)的安全。
三、深入開展隱患排查工作,特別是針對獨立崗位、關(guān)鍵崗位,要加強巡查;另外,加強班前會質(zhì)量的管理。
四、全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機構(gòu)的作用,進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施,保證培訓(xùn)效果,確保事事安全生產(chǎn)。
五是,全面加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照集團公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實施標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)要求,從嚴(yán)檢查,不留死角,全面動態(tài)達標(biāo)。
六是,加強區(qū)隊班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實施班組安全生產(chǎn)各項管理制度,深入推行《白國周班組管理法》,并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進、趕有方向,促進整體工作的不斷提升。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:
大家好!轉(zhuǎn)眼間20xx年半年時間已經(jīng)過去。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的“一個中心、兩個基本點”在開展工作,我們認(rèn)真貫徹落實了上級一系列安全指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開采環(huán)境復(fù)雜多變等困難,各項生產(chǎn)指標(biāo)已按時間階段完成任務(wù)。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。下面,我就20xx年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡要的介紹。
一、上半年安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況
20xx年上半年共生產(chǎn)原煤15.6萬噸,完成年計劃51%,掘進進尺1750多米,擴修巷道1410多米,完成了我們年初制定的上半年采掘計劃。
在安全方面,上半年共發(fā)生各類事故4起,輕傷一人,(其中提升運輸事故一起,瓦斯事故一起,機械設(shè)備事故一起,人身事故一起。)較去年同期事故率下降30%,輕傷下降83%,上半年三違人員5人次,較去年同期下降20%。
安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了采掘平衡,生產(chǎn)有序,安全高效,隊伍穩(wěn)定,干群一心,科學(xué)發(fā)展,安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。
二、上半年安全生產(chǎn)方面的主要工作
1、主井提升系統(tǒng)的改造
歷時兩個月時間,克服了惡劣的氣候環(huán)境,大傾角皮帶下卸安裝難度大、質(zhì)量重等技術(shù)難點,安全的完成了安裝。主井提升能力由過去的80t/h提高至現(xiàn)在的600t/h,不但提升能力增加,同時也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。
2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化
我們主要做了三個方面的工作;一是擴大礦井總回風(fēng)上山的巷道斷面,現(xiàn)已完成了工程的70%,二是12采區(qū)重新布置一條新的大斷面專用回風(fēng)巷,三是12皮帶下山的支護變更,由原工字鋼6.05 個斷面變?yōu)閁型鋼11.4個斷面,斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風(fēng)系統(tǒng),并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風(fēng)流阻力大、風(fēng)機負壓高等問題,為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、主扇消噪,工程改造
今年上半年投入資金10萬元,與山西專業(yè)消噪廠家合作,改造了主扇噪音過大的問題,現(xiàn)在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規(guī)程》。
4、更新思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變支護形式
根據(jù)國家相關(guān)政策的要求及現(xiàn)在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢,我們借鑒大礦務(wù)局的.先進經(jīng)驗,首次在采面上下順槽采用大斷面U型鋼可縮性支架支護,改變了過去的傳統(tǒng)礦工鋼支護,這樣的一個改變;一是擴大通風(fēng)斷面,提高通風(fēng)能力,采煤工作面通風(fēng)更趨于合理化。二是U型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實現(xiàn)采煤機械化,運送大型設(shè)備打下了堅實基礎(chǔ)。
5、“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況
按照國家省市有文件要求,進一步完善“監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)、供水施救、壓風(fēng)自救五大系統(tǒng)的升級改造,新安裝瓦斯傳感器30個、CO傳感器15個、溫度傳感器12個。整理、維護、更換管路3000多米,完善了地面指揮系統(tǒng)對井下各個作業(yè)地點人員,有害氣體,通風(fēng)情況的實時監(jiān)控,為此公司投入了40萬元,在井下安裝應(yīng)急廣播系統(tǒng)。大大提高了整個礦井的防災(zāi),抗災(zāi)能力。截止6月份底“五大系統(tǒng)”按照國家行業(yè)及省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),安裝到位,運行正常有效,并通過市煤炭局的初驗。
6、自救器的升級換代
今年上半年投入35萬元,購進ZY45型隔絕式壓縮氧自救器900臺,替代了過去的過濾式自救器, ZY45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕,對環(huán)境要求低,形成人與機一個獨立的呼吸系統(tǒng),不受外部有害氣體局限,在個體抗災(zāi)方面上升了一個檔次。
7、企業(yè)安全文化建設(shè)方面
管理孕育文化,文化推動管理,一個企業(yè)如果沒有自己的文化就如同一個人沒有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化,用先進的安全文化去引導(dǎo)職工自覺遵章守紀(jì),搞好安全生產(chǎn)。
。1)、推出入井前安全宣誓活動,每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓,保證不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。
(2)、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實行了這一制度,入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個制度就是讓每位職工的安全與集體的安全,他人的安全捆綁在一起,讓大家明白自己個人安全是小安全,大家安全才是真正意義上的安全,讓每一位遵章守紀(jì)的職工分到“安全”這一塊蛋糕。互保聯(lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措,今年上半年事故起數(shù)及“三違”人次明顯下降。
。3)、安全文化的其它活動情況
為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化,上半年共舉辦晚會三次,其它活動兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會,五一勞動節(jié)期間舉辦了文藝晚會,六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識競賽,火災(zāi)撤人演習(xí),自救器佩戴演練活動。安全生產(chǎn)月期間,我礦共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖24塊,安全主體漫畫櫥窗4期,安全月主題櫥窗板報4副,黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅,制作副井筒安全標(biāo)志牌86塊。
通過各種活動開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員,安全守衛(wèi)戰(zhàn)士,從安全中受益。
8、環(huán)境美化
環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設(shè)置花盆70多處,綠化主井提升,付井提升及調(diào)度樓門前南側(cè)。面積300多平方,種植花草樹木20xx多株,付井筒粉刷皂白1000平方,硬化道床830米,安裝宣傳標(biāo)語83幅,照明電棒106個,澡堂裝修270多平方,現(xiàn)在的礦區(qū)蒼松相映,碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。
9、安全培訓(xùn)
在培訓(xùn)方面我們持之以恒,堅持不懈搞好每位職工的培訓(xùn)工作,堅持開始班前會,安全例會及每個月的礦內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上我們同時采取“請進來,走出去”辦法,多措并舉,一是邀請煤校公司授課,培訓(xùn)職工1200多人次,二是把職工送到煤校培訓(xùn),接受培訓(xùn),培訓(xùn)260人次。三是讓一部分員工去 煤校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
三、上半年安全生產(chǎn)存在的問題
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不到位,因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量就要安全的保證,由于各種原因,目前井下有些巷道急待整修。
2、互保聯(lián)保出現(xiàn)的問題
互保聯(lián)保制度已運行兩季度,在這個運行期間出現(xiàn)一些問題。主要是一個人的違章行為,影響了本小組的其他成員的安全獎金,我們其他人員就去找領(lǐng)導(dǎo)去解釋或者要求這樣那樣,對互保聯(lián)保運作有意見。
3、工作中存在著堆諉扯皮的現(xiàn)象
對自己職責(zé)認(rèn)識不清,存在著“這樣不歸我管”或者“不應(yīng)該我們干”、沒有大局觀念和集體觀念。
4、在工作中仍然存在著漏洞,我們沒有完全杜絕事故的發(fā)生,并且還存在有“三違”現(xiàn)象。
四、下半年主要工作安排
1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章,抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動企業(yè)安全文化建設(shè),加大隱患排查力度,打造安全生產(chǎn)和諧局面。
2、緊急避難硐室建設(shè),按照 有關(guān)文件精神要求,至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。
3、 采煤工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、安裝、聯(lián)合試運行等。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會(澤安發(fā)【20xx】4號)文件精神,我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項活動,并高度重視此次檢查工作,按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下:
一、 當(dāng)月情況
1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn),我礦把該工作面做為重點來抓,為了加強95307工作面的安全質(zhì)量,特在15日—25日這10天里對95307工作面進行了進一步維修,機電設(shè)備安裝、檢查,兩巷順槽維護等工作,全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。
2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預(yù)報,嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,地測防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術(shù)措施,并組織掘進隊人員進行了學(xué)習(xí)、貫徹,并嚴(yán)格按照該措施進行作業(yè),10日至13日95230掘進巷進行了大鉆探水均無異,F(xiàn)象,并嚴(yán)格執(zhí)行補探不少于30m,并于9月13日95230掘進巷開始正常掘進,截止到9月底該掘進巷掘進正常。
3、截止到9月20日對全礦井下各地點全部進行了密閉質(zhì)量檢查。
4、為了滿足井下各地點的檢測需求,9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀,并逐臺進行了檢測、校驗。
5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進行了全面詳細的檢查,為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關(guān)人員進行詳細落實、整改。
6、今年以來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項工作,并積極響應(yīng)各科隊展開井上、下的標(biāo)準(zhǔn)化工作。為努力實現(xiàn)“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”努力奮斗。
7、9月份以來職教科組織了各個隊里一百多名工人進行了大規(guī)模的培訓(xùn)工作,從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。
9、9月份以來機電科對井下所有地點的開關(guān)接地極進行了全面詳細檢查工作,對不合格,不規(guī)范、不達標(biāo)準(zhǔn)的.接地極全部重新進行補打,大大提高井下用電的安全。
10、九月份我礦扎實開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作:
8月30日—31日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條(機電設(shè)備方面3條、其它方面4條)。
9月6日—7日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條(機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條)。
9月13日—14日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條(機電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面3條)。
9月20日—21日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條(通風(fēng)方面1條、采掘支護3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面2條)。
9月27—28日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條(機電方面2條,工業(yè)衛(wèi)生方面1條,一通三防方面1條,其它方面1條)。
對自查自糾所排查的問題,落實人員及時處理,并全部整改到位。
二、 工作總結(jié)
我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細總結(jié),同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結(jié),存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作,安全意識淡薄,組織紀(jì)律松懈。并從九月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看,大部分都是因為員工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實,整改,但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上,實行誰的問題誰整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性,努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗,好辦法,把安全工作放在首位,扎實的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
堅持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置,時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視,牢固樹立安全第一的思想,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。
(一)健全各級安全生產(chǎn)的監(jiān)管組織
在20xx年成立禹州市安監(jiān)局的基礎(chǔ)上,我們又對市安委會進行了調(diào)整,提高規(guī)格,安委會主任由過去的安全生產(chǎn)主管副市長改為市長親自擔(dān)任,成員單位也由38個擴大到41個。并建立了“安全生產(chǎn)工作例會制度”、“安全生產(chǎn)專題會議制度”、“各部門行政正職安全生產(chǎn)年度報告制度”,定期分析全市安全生產(chǎn)形勢,研究和解決安全生產(chǎn)的重大問題,組織和監(jiān)督有關(guān)部門落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署。20xx年以來,全市共召開各類安全生產(chǎn)會議60余次,以不同形式下發(fā)文件和紀(jì)要120余份。專門在監(jiān)察局設(shè)立了煤礦安全督查員辦公室,從市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調(diào)500余名同志,分包全市所有煤礦,實行24小時駐礦監(jiān)督。20xx年,向社會公開選拔了12安全技術(shù)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,充實到12重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn),專職負責(zé)安全生產(chǎn)工作。同時,在過去已有的市、鄉(xiāng)、企業(yè)三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,將安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)延伸到了村一級,按照有機構(gòu)、有場所、有牌子、有人員、有公章、有車輛的“六有”標(biāo)準(zhǔn),在各行政村建立由1-2人的安全生產(chǎn)管理室。目前,全市41個安委會成員單位都專設(shè)或兼設(shè)了安監(jiān)科;26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)都設(shè)立了安監(jiān)站,配備3名以上的專職安監(jiān)員;655個行政村建立了安全生產(chǎn)管理室,配備了安全專干:1000多家企業(yè)按照規(guī)模大小,設(shè)立了安全生產(chǎn)機構(gòu)或配備安全專干,全市安全生產(chǎn)管理專職兼職人員已達4500多人。
。ǘ┻M一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任
20xx年7月30日,市安委會下發(fā)了《關(guān)于進一步明確安全生產(chǎn)專項整治工作責(zé)任的通知》(禹安〔XX〕40 號),明確了從市政府各位市長到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各局委局長、主任的“一崗雙責(zé)”安全工作目標(biāo)。不管是四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)同志,都必須堅持發(fā)展、安全“兩手抓”,落實“一崗雙責(zé)”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報告制度,年底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會成員單位的行政正職以書面形式報告本年度安全生產(chǎn)工作。同時,我們還制定了“政府班子成員不定期匯報安全生產(chǎn)工作制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領(lǐng)導(dǎo)包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度”等。市政府通過政府常務(wù)會、市長辦公會等形式,不定期聽取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報,研究解決問題,使每一位領(lǐng)導(dǎo)都把抓安全生產(chǎn)作為一項職責(zé)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半年下井檢查一次,分管領(lǐng)導(dǎo)每季度下井檢查一次,有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每月下井一次,各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每半月下井檢查一次,并形成一種制度,督促安全生產(chǎn)。對查出的重大隱患按照領(lǐng)導(dǎo)分工進行包案,限期整改,嚴(yán)格驗收,切實做到“標(biāo)準(zhǔn)、時限、資金、措施、責(zé)任”五到位,促進各項措施的落實。
(三)全面落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制
年初,市政府專門召開全市安全生產(chǎn)工作會議,市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)行業(yè)主管部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將“完善安全生產(chǎn)管理機制”、“做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作”、“落實安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強全員安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作”、“加強組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實確保各項指標(biāo)如期實現(xiàn)”等6項內(nèi)容,全部細化分解到各有關(guān)單位,特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標(biāo)管理。各單位根據(jù)責(zé)任書中各自承擔(dān)的.責(zé)任,將目標(biāo)責(zé)任分解到下屬單位和責(zé)任人,使責(zé)任書簽訂到車間、班組、崗位。同時,嚴(yán)格督促目標(biāo)落實。一方面,每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報”,對指標(biāo)控制好的單位進行表揚,差的進行批評。另一方面,根據(jù)目標(biāo)管理實施方案的要求,組織有關(guān)安委會成員單位,實行半年一考評,年終一總評,考評結(jié)果列入全市社會經(jīng)濟責(zé)任的大目標(biāo)之中,實行綜合評比、評優(yōu)。20xx年,我們對19個安全生產(chǎn)工作的先進單位分別獎勵5000元、3000元,對39個先進個人分別獎勵XX元。同時,對安全生產(chǎn)工作較差的一個鎮(zhèn)和3個市直單位進行了通報批評,在干部的任免使用上堅決實行了“一票否決”。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
今年六月是我國第十個安全活動月,通風(fēng)區(qū)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的活動主題,按照公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求,對活動進行了認(rèn)真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實,并及時制定下發(fā)了活動方案,成立了以區(qū)長,書記為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并全員參與,使得此項活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展,通過一個月活動的開展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了5次,瓦斯報警下降了3次。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升,通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達到一級標(biāo)準(zhǔn)。
6、全員參與“安全活動月”活動,參與率達100%。
7、開展了自救器培訓(xùn)工作,培訓(xùn)人數(shù)4600多人次。
8、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進干部職工工作作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動取得實效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進標(biāo)準(zhǔn)化工作進一步提升,我區(qū)主要做了一下幾項工作:
一、大力宣傳,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍
為確!鞍踩a(chǎn)月”活動健康開展,我們充分利用各種宣傳途徑,廣泛宣傳,大造聲勢,營造氛圍,先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講,通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式,宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求,全區(qū)共計懸掛宣傳條幅6個,宣傳牌板5快,撰寫宣傳報道56篇,通過各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情,促進了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,使安全生產(chǎn)真正進入了每個人心中,消滅了人的不安全行為。
二、多錯并舉,促進:安全生產(chǎn)月“活動扎實開展
一是,深化制度落實,確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實集團公司下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、一礦《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的精神,及時組織全區(qū)副隊長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行專項學(xué)習(xí),并層層轉(zhuǎn)達,進行了廣泛學(xué)習(xí),全面落實,并組織抽檢,促進《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》真正入腦入心,克服“自滿、麻痹”的.思想,進一步調(diào)動干部、職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識。其次,嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法,保證了這些制度的有機結(jié)合,班班執(zhí)行,天天考核,效果明顯。
二是,以抓各種安全活動為渠道,促進“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,提高職工安全生產(chǎn)月活動意識。其次,開展了“自救器使用講解”活動,通風(fēng)區(qū)針對全礦56個生產(chǎn)及輔助單位的下井職工,開展了自救器使用講解及示范活動,組織了8名技術(shù)人員深入各單位,三班進行講解與示范,使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理,明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識,明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時的重要作用,掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。據(jù)統(tǒng)計,此次活動共計演示了286人次,培訓(xùn)了4600多人次,使廣大職工都學(xué)會了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時如何快速、準(zhǔn)確的佩戴自救器,提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動,通風(fēng)區(qū)安排技術(shù)人員聯(lián)合安監(jiān)處,三班在井口對職工自救器使用情況進行了隨即抽查,并對職工佩戴過程中存在的問題加以指導(dǎo)、講解、示范,同時對使用不熟悉的職工進行登記在案,按隊別進行統(tǒng)計,再次安排人員深入隊里進行講解,保證此次活動全面覆蓋,不留死角。通過此兩項活動的開展,保證了全礦下井職工學(xué)會了如何正確佩戴自救器,給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。三是,抓安全,重培訓(xùn),以教育促
安全。安全生產(chǎn)活動月中,通風(fēng)區(qū)首先開展了安全培訓(xùn)活動,用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來,從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中,我區(qū)各隊認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)一礦歷年事故案例,并在周安全例會中結(jié)合自身實際情況進行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達到98%以上,并組織全員考試,保證培訓(xùn)效果;據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,各隊參加培訓(xùn)人數(shù)達360余人。同時針對通風(fēng)區(qū)特殊工種比較多的特點,聯(lián)系礦培訓(xùn)辦對個別特殊工種進行了安全培訓(xùn),共培訓(xùn)人員150余人,復(fù)訓(xùn)特殊工種5人,培訓(xùn)特殊工種3人,達到特殊工種全部持證上崗。其次,還進行了“安全知識有獎問答,預(yù)防為主”活動,根據(jù)安全活動月培訓(xùn)內(nèi)容,把日常所學(xué)知識編制成各種小問題,對職工進行提問,對回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎勵,刺激職工的參與熱情,使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。再次,根據(jù)礦要求,結(jié)合我區(qū)實際情況,通風(fēng)區(qū)還開展了“技術(shù)大練兵及比武活動”,由于通風(fēng)區(qū)特種作業(yè)人員較多,并且都是單人單崗,一旦出現(xiàn)問題,都需要自己獨立解決,個人業(yè)務(wù)知識的好壞直接決定了問題解決的如何,為此,開展此次技術(shù)大練兵、技術(shù)大比武活動,模擬井下現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題,讓職工去排除。在此次活動中,對處理問題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工,分出一個一等獎,一個二等獎,二個三等獎,并進行獎勵,對業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進行在培訓(xùn),從學(xué)徒干起,并安排導(dǎo)師進行指導(dǎo),保證每位職工都能夠獨立的面對問題、及時迅速的解決問題。第四是進一步落實和學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”,深入開展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作,通過各種安全活動的開展,把“安全月”活動不斷引向深入。
四是,圍繞重點,重拳整治,扎實做好隱患排查治理。重點圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查,不僅檢查物的安全狀態(tài),也著重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點;對排查出的隱患區(qū)驗收組負責(zé)制表下發(fā)各隊進行落實,各隊隊長按照治理措施、治理負責(zé)人、治理時間、治理方案“四定”原則進行落實治理。對排查出的重大隱患,上報給礦級領(lǐng)導(dǎo)進行平衡。本次安全月活動中開展各項檢查4次,共排查治理隱患50余條。促進了“安全月”活動扎實開展。
五是,抓好重點盯防,深化動態(tài)檢查,強化現(xiàn)場監(jiān)管。在對261306、211302采煤工作面回柱及封閉期間,安排技術(shù)人員隨時掌握撤架、回柱的時間,對上隅角等瓦斯容易積聚的地點,聯(lián)系相關(guān)單位進行抽放,同時加大通風(fēng)風(fēng)量等,在掘進工作面撥門、貫通時,都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施,保證了巷道順利施工及貫通;尤其在綜掘面方面,確保規(guī)程措施的落實兌現(xiàn),突出“一通三防”的監(jiān)察工作,加強瓦斯監(jiān)察關(guān)口,確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標(biāo),奠定了堅實的基礎(chǔ),。
六是,加大反“三違”力度,營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,抽調(diào)專門人員組織夜查,對重點區(qū)域,重點部位、特殊工種進行巡回式監(jiān)察,特別對工人的“三違”進行了嚴(yán)格處罰,進一步規(guī)范員工行為,做到自覺遵章守紀(jì),自覺遠離”三違“。
七是,提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進一步延伸“安全月“活動。6月份重點對各區(qū)域檢查路線進行達標(biāo)跟蹤驗收,對211302面、261306面的封閉進行跟蹤、驗收,驗收了永久風(fēng)門、封閉墻、擋風(fēng)墻、臨時風(fēng)門等設(shè)施29道;同時對新開工的掘進頭5路局部通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進行了驗收;還對區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進行了跟蹤處理;對一些整改不及時的進行了處罰;保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級達標(biāo)。
八是,以安全月活動為載體,做好雨季“三防”工作;建立機構(gòu)、明確責(zé)任,根據(jù)雨季“三防”工作的實際情況,有針對性的開展了雨季“三防”工作,針對防塵隊通風(fēng)庫房地勢低洼的地點,首先安排人員拉黃土5m3加以備用,裝填編織袋60袋,發(fā)放雨衣4件,膠鞋4雙。其次,對所有電線、電路進行了全面排查,對不符合的開關(guān)、電線等進行了更換,同時嚴(yán)禁開關(guān)、電線落地,保證離地1m以上。另外針對封閉隊木工房,一是檢查房頂質(zhì)量,保證下特大暴雨時房瓦不至脫落,同時針對房間內(nèi)木材較多等特點,明確責(zé)任人,杜絕室內(nèi)吸煙、明線等,把各項監(jiān)督落實到實際工作中。
三、下一步工作安排
一是,整理工作思路,深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度,堅持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進一步強化安全管理,狠抓制度的落實,高度重視細節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,以全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動為載體,做好職工的安全思想教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。 二是,突出重點,全面抓好現(xiàn)場管理
1、抓好131303綜放工作面的瓦斯管理,131303綜放工作面,為我礦幾年來第一個綜放面,經(jīng)驗較少,如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問題,給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項措施,同時按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器,實行密集監(jiān)控,同時堅持煤層注水工作,有效降低工作面回采期間的粉塵量,營造一個良好的作業(yè)環(huán)境,保證職工的身體健康。
2、突出抓好240801綜采面、241107綜采面刷擴、回撤、回柱封閉工作,嚴(yán)格按照工程措施施工,保證施工質(zhì)量,確保采空區(qū)內(nèi)的安全。
3、抓好幾處掘進巷道的貫通工作,據(jù)統(tǒng)計,預(yù)計下半年我礦將有大大小小25次巷道貫通,同時還有幾處巷道需要啟閉。為此,必須提前巷道貫通、啟閉等措施,保證安全施工。
4、抓好雨季“三防”管理工作,保護好庫房內(nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅,保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
三是,深入開展隱患排查工作,特別是針對獨立崗位、關(guān)鍵崗位,要加強巡查;另外,加強班前會質(zhì)量的管理,做到每人必會“七比講”,保證班前會的質(zhì)量,深入開展班前會“十二種不放心的人”的排查工作,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè),從源頭抓住安全。
四是,全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機構(gòu)的作用,進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施,保證培訓(xùn)效果,確保事事安全生產(chǎn)。
五是,全面加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照集團公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實施標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)要求,從嚴(yán)檢查,不留死角,全面動態(tài)達標(biāo)。
六是,加強區(qū)隊班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實施班組安全生產(chǎn)各項管理制度,深入推行《白國周班組管理法》,并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進、趕有方向,促進整體工作的不斷提升。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
今年六月是我國第十個安全活動月,我礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的活動主題,按照上級下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求,對活動進行了認(rèn)真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實,并及時制定下發(fā)了活動方案,成立了以礦長,礦總工為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并全員參與,使得此項活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展,通過近一個月活動的開展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了2次,瓦斯報警下降了1次(相對其他生產(chǎn)月)。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升,通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達到二級標(biāo)準(zhǔn)。
6、全員參與“安全活動月”活動,參與率達100%。
7、開展了自救器培訓(xùn)工作,培訓(xùn)人數(shù)230多人次。
8、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進干部職工工作作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動取得實效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進標(biāo)準(zhǔn)化工作進一步提升,我礦主要做了一下幾項工作:
一、大力宣傳,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍
為確保“安全生產(chǎn)月”活動健康開展,我們充分利用各種宣傳途徑,廣泛宣傳,大造聲勢,營造氛圍,先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講,通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式,宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求,全區(qū)共計懸掛宣傳條幅4個,宣傳標(biāo)語57條,通過各
種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情,促進了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,使安全生產(chǎn)真正進入了每個人心中,消滅了人的不安全行為。
二、多措并舉,促進:安全生產(chǎn)月“活動扎實開展
一是,深化制度落實,確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實上級單位下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的精神,及時組織全礦領(lǐng)導(dǎo)干部進行專項學(xué)習(xí),并層層轉(zhuǎn)達,進行了廣泛學(xué)習(xí),全面落實,并組織抽查,促進《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的'通知》真正入腦入心,克服“自滿、麻痹”的思想,進一步調(diào)動礦骨干、職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識。其次,嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法,保證了這些制度的有機結(jié)合,班班執(zhí)行,天天考核,效果明顯。
二是,以抓各種安全活動為渠道,促進“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,提高職工安全生產(chǎn)月活動意識。其次,開展了“自救器使用講解”活動,通風(fēng)科針對全礦生產(chǎn)及輔助單位的下井職工,開展了自救器使用講解及示范活動,組織了4名技術(shù)人員深入各單位,三班進行講解與示范,使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理,明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識,明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時的重要作用,掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。據(jù)統(tǒng)計,此次活動共計演示了3人次,培訓(xùn)了200多人次,使廣大職工都學(xué)會了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時如何快速、準(zhǔn)確的佩戴自救器,提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動,通風(fēng)科安排技術(shù)人員聯(lián)合安全科,三班在井口對職工自救器使用情況進行了隨即抽查,并對職工佩戴過程中存在的問題加以指導(dǎo)、講解、示范,同時對使用不熟悉的職工進行再培訓(xùn),保證此次活動全面覆蓋,不留死角。通過此兩項活動的開展,保證了全礦下井職工學(xué)會了如何正確佩戴自救器,給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。
三是,抓安全,重培訓(xùn),以教育促安全。安全生產(chǎn)活動月中,通風(fēng)科首先開展了安全培訓(xùn)活動,用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來,從而提高
了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中,我礦各隊認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)煤礦歷年事故案例,并在周安全大會中結(jié)合自身實際情況進行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達到98%以上,并組織全員考試,保證培訓(xùn)效果;據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,各隊參加培訓(xùn)人數(shù)達54余人。同時針對通風(fēng)科特殊工種比較多的特點,聯(lián)系礦培訓(xùn)辦對個別特殊工種進行了安全培訓(xùn),共培訓(xùn)人員3人,復(fù)訓(xùn)特殊工種15人,培訓(xùn)特殊工種3人,達到特殊工種全部持證上崗。其次,還進行了“安全知識有獎問答,預(yù)防為主”活動,根據(jù)安全活動月培訓(xùn)內(nèi)容,把日常所學(xué)知識編制成各種小問題,對職工進行提問,對回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎勵,刺激職工的參與熱情,使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。再次,根據(jù)礦要求,結(jié)合我區(qū)實際情況,通風(fēng)科還開展了“技術(shù)大練兵及比武活動”,由于通風(fēng)區(qū)特種作業(yè)人員較多,并且都是單人單崗,一旦出現(xiàn)問題,都需要自己獨立解決,個人業(yè)務(wù)知識的好壞直接決定了問題解決的如何,為此,開展此次技術(shù)大練兵、技術(shù)大比武活動,模擬井下現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題,讓職工去排除。在此次活動中,對處理問題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工,分出一個一等獎,一個二等獎,二個三等獎,并進行獎勵,對業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進行在培訓(xùn),從學(xué)徒干起,并安排導(dǎo)師進行指導(dǎo),保證每位職工都能夠獨立的面對問題、及時迅速的解決問題。第四是進一步落實和學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”,深入開展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作,通過各種安全活動的開展,把“安全月”活動不斷引向深入。
四是,圍繞重點,重拳整治,扎實做好隱患排查治理。重點圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查,不僅檢查物的安全狀態(tài),也著重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點;對排查出的隱患區(qū)驗收組負責(zé)制表下發(fā)各隊進行落實,各隊隊長按照治理措施、治理負責(zé)人、治理時間、治理方案“四定”原則進行落實治理。對排查出的重大隱患,上報給礦級領(lǐng)導(dǎo)進行平衡。本次安全月活動中開展各項檢查4次,共排查治理隱患65余條。促進了“安全月”活動扎實開展。
五是,抓好重點盯防,深化動態(tài)檢查,強化現(xiàn)場監(jiān)管。在對10401采煤工作面回柱及封閉期間,安排人員隨時掌握撤架、回柱的時間,對上隅角等瓦斯容易積聚的地點,聯(lián)系相關(guān)單位進行抽放,同時加大通風(fēng)風(fēng)量等,在掘進工作面轉(zhuǎn)向、貫通時,都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施,保證了巷道順利施工及貫通;尤其在綜掘面方面,確保規(guī)程措施的落實兌現(xiàn),突出“一通三防”的監(jiān)察工作,加強瓦斯監(jiān)察關(guān)口,確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標(biāo),奠定了堅實的基礎(chǔ)。
六是,加大反“三違”力度,營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,抽調(diào)專門人員組織夜查,對重點區(qū)域,重點部位、特殊工種進行巡回式監(jiān)察,特別對工人的“三違”進行了嚴(yán)格處罰,進一步規(guī)范員工行為,做到自覺遵章守紀(jì),自覺遠離”三違“。
七是,提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進一步延伸“安全月“活動。6月份重點對各區(qū)域檢查路線進行達標(biāo)跟蹤驗收,對井下的封閉進行跟蹤、驗收,驗收了永久風(fēng)門、封閉墻、擋風(fēng)墻、臨時風(fēng)門等設(shè)施20道;同時對開工的10402掘進頭安設(shè)2路局部通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進行了驗收;還對區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進行了跟蹤處理;對一些整改不及時的進行了處罰;保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)。
八是,以安全月活動為載體,做好雨季“三防”工作;建立機構(gòu)、明確責(zé)任,根據(jù)雨季“三防”工作的實際情況,有針對性的開展了雨季“三防”工作。
三、下一步工作安排
一是,整理工作思路,深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度,堅持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進一步強化安全管理,狠抓制度的落實,高度重視細節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,以全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動為載體,做好職工的安全思想教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是,突出重點,全面抓好現(xiàn)場管理工作。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
進入6月份,二井工會根據(jù)紅工發(fā)(20xx)9號文件精神,緊緊圍繞第三個全國安全月活動“以人為本,安全第一”的主題,認(rèn) 真地組織開展了各種系列活動,為二井的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、安全生產(chǎn)月活動聲勢浩大,氛圍濃厚。
為了落實好第三個“安全生產(chǎn)月”的活動,從5月下旬開始,我們就著手準(zhǔn)備,對安全生產(chǎn)月活動的各項工作進行安排和部署。井工會組織了政工組人員具體進行發(fā)動和落實。并出臺了實施方案,計劃各項工作,以5月30日全井大會拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕,井屬14個基層分會,充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地,大力地宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識。增強全員的安全意識,井工會還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過的地方,懸掛了《安全系列圖冊》,對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式,進行大力的宣傳,同時,還在員工活動室懸掛了4條醒目安全標(biāo)語和安全口號。對安全月活動進行營造氛圍。為了活躍氣氛,井工會組織了文藝愛好者編寫了符合本井實際的《安全快板》小段子,到各個班前進行宣講,在寓教于樂中增強員工的安全意識。并要求各個基層連隊充分利用班報、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習(xí)期刊,報道安全系列知識,安全生產(chǎn)的法律法規(guī),通報安全事故。組織通訊員采寫各類安全通訊,到礦電視臺進行報道。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全事例和典型案例。針對我井開展的“每日一題”活動,我們借此鍥機,進一步深化,把安全教育深入到工作面。我們對三支采煤隊在其泵站,懸掛了安全試題,把那些員工必須會的,而且應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的安全知識。懸掛在井下進入工作面的泵站,員工在工作中,時時受到提示,時時受到了教育。成為安全月活動的一大亮點。
安全咨詢?nèi)眨?月13日)這天,我們還針對安全教育的主題,在礦燈房、更衣室等員工密集的地點,配合礦團委開展了“送安全慰問信”活動,在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動。用親情的話語,叮囑正在入井的員工注意安全,切勿違章。增強員工遵章守紀(jì)的意識。同時,井工會還在井屬14個連隊的班前,開展了大型“千人簽名”活動,使得安全月活動達到了高潮。
二、整頓群網(wǎng)組織,集中組織上崗檢查,消滅了多種隱患。
為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動在一線的作用,我們在6月份對全井14各連隊的群監(jiān)員再次進行了整頓,本著每一個班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則,重新聘任了部分群網(wǎng)員,使全井80多個班組都有群網(wǎng)員,在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱患,并且井工會還在10號、20號、30號組織了部分群網(wǎng)員上崗進行了檢查,共計查出26條潛在隱患,并召開群網(wǎng)員座談會,針對各個連隊工作范圍內(nèi)的安全隱患,進行了通報,接到通知的連隊當(dāng)班進行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
三、開展的安全主題活動,促進了安全生產(chǎn)。
6月份,我們結(jié)合本井的實際,圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全井廣大員工中,有針對性開展了安全警句征集活動,發(fā)揮廣大員工的集體智慧,讓員工自己寫,寫出自己對安全的認(rèn)識,對安全生產(chǎn)要求,并把警句進行整理,編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個連隊,讓員工互相傳閱,人人閱讀,增強安全意識。同時,把我為安全做貢獻的“千人簽名”與《影印集》一同出版,讓員工互相傳閱。針對安全這一主題,為了增加教育的生動性,我們組織了全井的員工、干部中開展了安全漫畫征集活動,共收集到安全漫畫26件,并在“職工之家”公開向廣大員工展示,把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來的后果,用直觀的畫面教育了員工。
四、安全生產(chǎn)月活動的特點鮮明:
1、聲勢浩大,氛圍濃厚,在開始階段,由于我們認(rèn)真對待,并組織落實。剛剛進入安全月開始,在我井中立即掀起了安全活動月的熱潮,各個基層連隊積極配合,另有集團公司安全局組織的`安全小品演出,拉動此項活動的升級,創(chuàng)造了良好氛圍。
2、內(nèi)容豐富直觀,形式多樣,有特色,教育效果明顯。對于今年的安全月活動,打破了以往的宣教方式,既有三大規(guī)程教育,又有典型的事故案例,還有寓教于樂的文藝節(jié)目,化簡了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。
3、力度較大,受到的效果明顯,經(jīng)過一個月的開展活動,查處和整治了許多潛在的安全隱患,該井安全形勢較好,筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。
五、存在的問題煤礦安全
當(dāng)然,我們也應(yīng)該看到存在的問題和不足。一是個別基層連隊對此項工作認(rèn)識的程度不夠深,開展的活動不夠深刻,員工受教育的層面較小,二班教育效果好于一班、三班。二是開展活動的目的是促進安全生產(chǎn),增強員工的安全意識。應(yīng)用的效果并明顯。三是個別活動的組織不到位,存在著行動遲緩的現(xiàn)象。四是個別群監(jiān)員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用,有其名沒其用。五是教育性活動開展得較多,檢查、排查類型的活動相對少。通過這次安全月活動的開展,我們深信,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,認(rèn)真吸取教訓(xùn),查缺補漏,認(rèn)認(rèn)真真進行總結(jié),使活動繼續(xù)深入,并且作為抓安全工作的一個起點,扎扎實實的進行下去,確實為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用,一定后收到更好的效果。
紅廟礦二井工會
20xx年7月2日
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神,煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案,切實做到全面細致排查,逐條逐項落實,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗收,分階段、分步驟依次進行落實實施,通過三個月的檢查整改驗收工作,現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下:
一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案
完善組織機構(gòu),明確分工及職責(zé)。按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產(chǎn)工作。
二、開展大排查和大整改工作標(biāo)準(zhǔn)
1、組織礦級領(lǐng)導(dǎo)、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。
2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng),不留死角、無一遺漏的地毯式排查,對查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改人加以整改。
3、礦級領(lǐng)導(dǎo)要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督查隱患的整改和防范措施的落實,對于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)向礦長匯報,礦長組織相關(guān)人員制定措施,按照“五落實”限期整改隱患,要組織相關(guān)職能科室進行專項驗收,形成隱患排查治理的管理閉合,做到整治不留后患。
4、組織礦級領(lǐng)導(dǎo)開展“親近安全生產(chǎn)、遠離責(zé)任追究”研討會,強化安全意識,撰寫心得體會。
5、要加大全員培訓(xùn)力度,采取多種方法進行全員培訓(xùn)。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進企業(yè)的管理經(jīng)驗。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平,以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。
6、堅持礦級領(lǐng)導(dǎo)24小時在礦值班,及時了解掌握井下狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。
7、調(diào)度室堅持24小時在崗值,及時向礦級領(lǐng)導(dǎo)匯報井下情況。
8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度,否則嚴(yán)肅處理。
9、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度,與工人同上同下,實行井下交接班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
10、嚴(yán)格控制入井人數(shù),按設(shè)計要求每班不得超過規(guī)定,落實定員制度。
11、堅持瓦斯報表審批制度,監(jiān)控人員24小時在崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負責(zé)查明原因進行處理。
12、加強檢身工作,對所有入井人員必須認(rèn)真檢查,如井下需特殊措施作業(yè)的,要嚴(yán)格進行審批,并有人監(jiān)督執(zhí)行。
13、每月組織四次安全大檢查,將檢查隱患報煤管所,及時上報安全生產(chǎn)信息。
14、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善,投入正常工作。
對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整改結(jié)束,并通過煤礦驗收。
三、保證整改工作順利完成的.措施和要求
落實礦級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制,增強本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識,努力做好本職工作,杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,保證井下每班都有一名礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)帶班,在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會議,總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會議所提問題的落實情況,及時解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議,及時解決上班遺留的問題,安排布署本班的整改工作重點。
四、落實各項文件情況
。ㄒ唬┘訌娭贫嚷鋵,嚴(yán)格按制度抓各隊組班前、班后會,隊組每旬例會,機電例會,一通三防例會,安全生產(chǎn)例會;安全宣誓,做到了工作制度規(guī)范化,工作落實合理化。繼續(xù)主抓職工隊伍建設(shè),嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。
。ǘ┘訌姲踩O(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實安全隱患整改責(zé)任追究
1、 堅持每日巡查,每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實,對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進行全面檢查(包括死角地帶),并對查出的隱患進行限期全面整改,建立隱患排查整改臺賬,嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理,做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實的雙項管理,6-9月份本礦共排查隱患 80條,整改 80條,整改率100%,相對上月存在隱患,我礦存在隱患逐步成下降趨勢。
2、實行礦級領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度,確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表,做到下井跟班與下井記錄一致,三對口統(tǒng)一,并要求各科、隊長、班組長責(zé)任逐級分解,真正落實到人頭,做到死角地帶也不放過。推行事前責(zé)任追究制,未遂事故也當(dāng)事故處理制。
3、堅決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn) ,利用安全大檢查及火工品專項整治活動,加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除進行經(jīng)濟處罰外,以板報形式亮相,談心教育。
五、安全管理、裝備、培訓(xùn)方面整改情況
。ㄒ唬┕芾矸矫
礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確,職責(zé)分明,不存在任何不團結(jié),工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象;煤礦安全形勢嚴(yán)峻,礦級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實下井帶班制度,并保證跟班次數(shù)、時間,與工人同上同下;安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求;設(shè)立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機電科、地測科相關(guān)科室,建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產(chǎn),不存在采掘作業(yè)對外承包,超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理,井下各用風(fēng)地點風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。對周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進行了收集分析,對我礦不能構(gòu)成水患威脅,但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務(wù)院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定,管理人員齊全,并履行各自職責(zé)。制定了各項應(yīng)急預(yù)案,并進行了演練,和宣威市救護隊簽訂了救護協(xié)議,優(yōu)化完善了隱患排查治理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
。ǘ┭b備方面
“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級改造,供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢,并能正常運行。提升絞車保護齊全,靈敏可靠,絞車、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測試合格,防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間,井下電氣設(shè)備嚴(yán)格安有接地、過流、漏電保護裝置,無電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象,皮帶各種保護裝置齊全,國家命令淘汰的機電設(shè)備已全部取締,機電設(shè)備實行包機制度掛牌管理;局扇實行“三專兩閉鎖”,“ 雙風(fēng)機”、“ 雙電源”且能自動切換。
(三)培訓(xùn)方面
20xx年進行了全員培訓(xùn),并考試合格,特殊工種和班組長數(shù)名,并對特殊工種及專業(yè)人員進行了礦外培訓(xùn)。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求,落實安全培訓(xùn)規(guī)定。
六、安全生產(chǎn)大檢查專項行動期間
上級領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查,并成立督查小組,循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作,在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力,全礦共計投入資金達146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢,整改率達100%。
通過此次安全生產(chǎn)大檢查專項行動,推動了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大安全投入力度,擴大排查范圍,切實做到隱患排查堵漏洞,奠定安全基礎(chǔ),努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
20xx年,路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)基本情況:
死亡0,百萬噸死亡率 0,重傷 1人(地面),輕傷 2人。
二、非傷事故情況:
重大非傷0起,一般非傷7起。
三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
1、全年度生產(chǎn)情況:
全年度原煤產(chǎn)量76254車,掘進巖石4637車。掘進進尺2113m,總回風(fēng)巷道改造574m。
2、全年度整合技改工程進度情況:
完成整合技改進尺(包括前期已掘巷道730m在內(nèi))共1947m,完成整合技改工程量的28.37%。完成設(shè)備安裝(包括前期已安裝設(shè)備4項在內(nèi))共10項,完成設(shè)備安裝項目的31.3%,完成土建工程共12項,完成土建工程項目75%。
二、主要工作
1、加強領(lǐng)導(dǎo),始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。礦級領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針,堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴(yán)峻面前,能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn),并收到了一定成效,實現(xiàn)了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產(chǎn)調(diào)度會、班組長工作會、群監(jiān)員工作會等形式的安全會議350次,共有6300人次參加,為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
2、落實安全責(zé)任。實行逐級負責(zé)制度,從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工,層層簽訂責(zé)任書,一級抓一級,層層落實責(zé)任。凡因責(zé)任不落實,管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制究了責(zé)任并給予了相應(yīng)的處理。
3、堅持安全宣傳教育培訓(xùn),促進職工隊伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓(xùn)、電視、電影、板報、?⒙毠ご髸,案例分析、班前會等不同形式的方法和手段,加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓(xùn)21期,辦板報、專刊2期,看安全宣傳電視3期,看安全宣傳電影1期,開職工大會3期,事故案例分析12期,“三違”人員幫教7次,張貼標(biāo)語7條(幅),受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn),既增強了職工安全意識,又提高了安全技素質(zhì)。
4、加強現(xiàn)場管理,檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,堅持定期和不定期的'安全檢查制度,加強現(xiàn)場管理,消除了大量不安全因素,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查,共有164人次參加了檢查,共查出隱患163件,整改157件,整改率為96.3% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。
三、問題和教訓(xùn)
09年的安全生產(chǎn),就全礦而言,雖然做了大量工作,收到了一定成效,但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達的計劃,地面煤場出現(xiàn)了一起重傷事故,主要表現(xiàn)在:
1.生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達的計劃(按年計劃12萬噸計算,僅完全年計劃的67.4%),是導(dǎo)致各項成本費用俱增的主要原因。
2.四月份新上的掘進機,由于機械的性能不穩(wěn)定和掘進機能力不足,提高不了掘進效率,9月底解除掘進機掘進。5個月多的時間掘進不到300m進尺,從中耗費了大量的人力和物力,造成生產(chǎn)接替延緩近3個月,是造成原煤產(chǎn)量完不成計劃的主要原因。
3.地面煤場譚洪重傷事故,導(dǎo)致企業(yè)安全成本增加,噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。
4.年初發(fā)生的幾起非傷事故(發(fā)電機損毀,400Kw變壓器燒毀,主扇風(fēng)機電機燒壞,主提升絞車電機被燒壞,主排水泵電機被燒壞,監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀,地泵傳感器被雷擊壞等),損失較大,也暴露出機電管理一系列問題。
5.整合技改工程進展緩慢。
6.地面與井下之間發(fā)展不平衡,領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一致,存在井下好于地面,生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位。
以上問題必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在今后的工作中加以解決,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
四、20xx年工作重點
1.工作目標(biāo):杜絕重傷級以上事故和重大事故,輕傷在上年基礎(chǔ)上下降3%,完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬噸,整合技改工程完成整合技改工程量75%,消滅工程質(zhì)量不合格品。
2.全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo);
3.突出“一通三防”、頂板、機運三個重點,堅決杜絕重大事故發(fā)生;
4.全面加強管理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;
5.狠抓各類質(zhì)量,打好安全基礎(chǔ),實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo);
6.強化安全教育培訓(xùn),保證培訓(xùn)質(zhì)量,努力提高職工隊伍的管理水平,技術(shù)水平和操作水平;
7.落實安全責(zé)任,實行安全工作逐級負責(zé)制度,按責(zé)任制追究失職者和事故責(zé)任者的責(zé)任;
8.切實抓好雨季“三防”工作,;
9.一步一個腳印抓好安全生產(chǎn),實現(xiàn)礦井首季開門紅。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)
。ㄒ唬┟旱V生產(chǎn)、建設(shè)情況
1-10月份,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和上級行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦,其中露采煤礦18座,井工煤礦13座(包括
神華昌漢溝煤礦),6座地方井工煤礦完成技改,已投入生產(chǎn);4座正在技改;2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn);4座準(zhǔn)備綜合驗收;5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。
。ǘ┱J(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任
根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,結(jié)合實際情況,制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和考核細則,煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀,煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀,將責(zé)任內(nèi)容進行了分解和落實,按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求,實行包礦到人,責(zé)任到人,分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作,按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實行駐礦監(jiān)管,將煤礦存在的安全隱患及時上報,并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦,都建立健全了安全管理機構(gòu),促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實各級監(jiān)管人員入井檢查制度,明確規(guī)定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數(shù),嚴(yán)格落實煤
礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案,配備了相應(yīng)的檢測設(shè)備,力爭做到有備無患。
。ㄈ┘哟笕粘1O(jiān)管和重點監(jiān)管力度,積極開展各類安全隱患專項整治工作。
針對春節(jié)后煤礦復(fù)工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進行復(fù)工驗收,根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實際情況,有針對性的對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查,對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進行了認(rèn)真細致的排查,并建立健全煤礦安全檢查檔案,對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監(jiān)控、排除。 通過重點監(jiān)管,督促煤礦進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全投入,倡導(dǎo)安全文化理念,提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份,為落實全市煤炭工作會議精神,分別進行了為期30天的煤礦安全大檢查,通過自查、互查、集中檢查,督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進行整改。 在日常監(jiān)管過程中,通過以下十項措施,督促煤礦加強安全管理和隱患治理。
1、加強通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進行隔離,杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng),形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。2、加強頂板管理,安裝頂板壓力檢測儀,針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結(jié)合的支護方式,3、機電管理方面,確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行,井下所有電器設(shè)備要安裝保護裝置,防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強從業(yè)人員的管理,針對煤礦專業(yè)技術(shù)力量
薄弱,機械設(shè)備處在磨合階段,專門加強技術(shù)人員資格審查和專業(yè)培訓(xùn),避免因操作不當(dāng)造成事故;5、加強礦建企業(yè)資質(zhì)管理,嚴(yán)格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效,若不具備施工資質(zhì)和管理能力,責(zé)令其停建;
6、加強露采煤礦的機械管理,在采剝、裝運、排土過程中,要求車輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),避免機械碰撞造成事故,7、加強爆破作業(yè)管理,要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進行爆破作業(yè)。8、進一步加強火區(qū)治理監(jiān)管,實現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進,區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀,有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范(試行)》的要求進行剝離,凡不符合規(guī)范要求的.一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠程監(jiān)控檢測系統(tǒng),井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定,要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度,時時防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強采空區(qū)、火區(qū)安全管理,組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘,尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃,并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進行剝離、采裝作業(yè)時,必須用鉆機打前探眼,并采用爆破震動下沉等措施充填夯實,確定安全后方可作業(yè)。
今年1-10月份,累計進行煤礦安全檢查276次,累計下達整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份,整改率達到100%。
。ㄋ模┳龊脧臉I(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作,健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和
各煤礦根據(jù)實際情況,組織從業(yè)人員進行培訓(xùn)教育,要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%,監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進行定期、不定期檢查,不符合要求的立即停產(chǎn)整頓,今年已累計培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次;煤礦管理技術(shù)人員90人.次,特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)1200人.次,提高了煤礦監(jiān)
督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù),強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間,發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》等安全管理書籍,共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,煤礦組織觀看了安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動,煤礦組織了應(yīng)急救援演練,有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
(五)加強煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè),確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護隊伍,每個隊的人員不少于9人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備,并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識,要求煤礦組織應(yīng)急演練,并做好演練總結(jié),針對存在的問題,及時整改,有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
。┘訌娒旱V礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作,督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入,以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ),保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。
煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進行定期檢驗,才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化,對煤礦設(shè)備檢測檢驗管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點,嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經(jīng)濟效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少,必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金,用于改善安全設(shè)施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,以保證到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
(七)強化安全基礎(chǔ)管理,全面推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》要求,組織開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動。全區(qū)所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。督促指導(dǎo)煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管,及時消除各類不安全因素。為全面實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作,進一步夯實煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底,有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗收,其中一級標(biāo)準(zhǔn)3座,二級5座,三級標(biāo)準(zhǔn)5座,年底前還有3座煤礦計劃通過驗收,計劃達標(biāo)煤礦15座,有2座井工煤礦因技改資金短缺,技改進度緩慢,明年完成達標(biāo)困難。
二、煤礦主要存在問題
1、開采方式的改進對安全生產(chǎn)提出了新的要求。隨著“三年攻堅戰(zhàn)”的
完成,全區(qū)煤礦機械化水平快速提升,生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,對從業(yè)人員的技術(shù)能力和安全防范能力提出更高的要求,從業(yè)人員文化水平相對較低,專業(yè)技術(shù)力量薄弱,生產(chǎn)技術(shù)裝備投入與實現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井的目標(biāo)存在很大的差距。
2、過去形成的老采空區(qū)勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力。
3、露天煤礦征占用土地困難,臨時使用土地、林地手續(xù)辦理緩慢,嚴(yán)重影響煤礦技改進度。
三、后兩個月和元旦期間工作安排
(一)進一步深化責(zé)任制的落實,嚴(yán)防發(fā)生煤礦安全事故,確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。
圍繞安全工作中心,突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,繼續(xù)完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度,加大考核管理力度,充分調(diào)動工作積極性與主動性,促進工作創(chuàng)新,全面發(fā)揮監(jiān)督作用,確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。
(二)繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。 對已達標(biāo)的煤礦繼續(xù)按月進行考核,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為日常監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容,作為年終考評的依據(jù),對達標(biāo)并長期保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦,給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,形成激勵機制,選樹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范煤礦,及時總結(jié)推廣經(jīng)驗,通過典型引導(dǎo),以點帶面,引導(dǎo)未達標(biāo)的煤礦積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作,促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入全面開展。
(三)加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化找差距和漏洞,進行專項整治。
進一步要求煤礦做好采空區(qū)勘探、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患治理工作,落實安全措施,及時整改安全隱患,嚴(yán)防頂板、有害氣體、水、火災(zāi)害事故,認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練,提高廣大職工防范事故的能力,做到有備無患。針對煤礦冬季生產(chǎn)特點,制定專項安全監(jiān)管措施,嚴(yán)防超能力、超負荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故。
。ㄋ模┘哟髮γ旱V設(shè)備管理工作的檢查力度,有力推進煤礦監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實驗室的建設(shè),保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。
針對煤礦設(shè)備管理制度、檢測檢驗執(zhí)行情況、安全防護設(shè)施投用、電氣保護裝置完好情況進行專項檢查,嚴(yán)格要求按照安全規(guī)程操作使用。嚴(yán)及時消除設(shè)備隱患,嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象,確保人員、設(shè)備財產(chǎn)安全。煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進行定期檢驗,才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著煤礦全面實現(xiàn)機械化開采和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進,對煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作定為今后安全監(jiān)管工作的重點,嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備、儀器的投入力度,要求煤礦建立監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實驗室,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控儀器安全可靠。
。ㄎ澹┘訌姽(jié)日期間的安全生產(chǎn)應(yīng)急職守工作,堅決防止煤礦安全事故,為煤礦安全工作開好頭。
高度重視節(jié)日期間值班工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度,要按照上級主管部門的統(tǒng)一安排,切實加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任,全面做好生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、處理工作。確保應(yīng)急機構(gòu)、救援隊伍裝備、物資等應(yīng)急資源的落實,確保遇有突發(fā)事故能及時有效進行處置。 節(jié)后一些停產(chǎn)的煤礦陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn),是事故的易發(fā)、高發(fā)期,我們必要高度警覺,堅決對安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,一刻也不放松,堅決克服麻痹松懈思想,防止節(jié)后生產(chǎn)安全事故反彈。要深刻吸取教訓(xùn),提前謀劃、及早動手,采取得力措施,嚴(yán)把節(jié)日期間停產(chǎn)煤礦復(fù)產(chǎn)驗收關(guān)。要求煤礦制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案,并認(rèn)真落實相關(guān)安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗收制度,對未經(jīng)驗收的煤礦一律不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn),對擅自復(fù)產(chǎn)的要嚴(yán)肅查處。要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”,強化聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為,鞏固安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
總之,我們本著“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、警鐘長鳴、扎實工作,堅決防范遏制煤礦安全事故,促使我區(qū)煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展。
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