年度工作總結(jié)(集合)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編精心整理的年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作總結(jié) 篇1
20xx年財務(wù)部在大豐公司的主要工作是在上半年協(xié)助公司其他部門完成寶能城市廣場各項開業(yè)前準備工作；下半年處理好由于寶能城市廣場未開業(yè)而造成的遺留問題；在中港城的主要工作是協(xié)助公司其他部門為中港城購物廣場開業(yè)做準備工作，并使用新系統(tǒng)處理好新商場的供應(yīng)商貨款結(jié)算工作。
08上半年財務(wù)部門主要工作是圍繞龍崗寶能城市廣場開業(yè)進行各項籌備的工作，修改完善《財務(wù)管理制度》、《會計核算制度》等制度，融通系統(tǒng)的測試，財務(wù)人員的招聘培訓(xùn)及日常會計核算工作等，具體領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完成了以下工作：
1、根據(jù)集團財務(wù)管理制度及修改意見，修改完善了公司《財務(wù)管理制度》；
2、根據(jù)集團會計核算制度及修改意見，修改完善了公司《會計核算制度》，并修改了會計科目方案；
3、制定購物卡方案；完善出納手冊和收銀手冊；完善了貨款審批制度；
4、準確、及時進行日常帳務(wù)處理；
5、完成了08年賬套的初始化工作；
6、協(xié)助會計師及稅務(wù)師事務(wù)所完成07年的'報表的審計工作；
7、跟進金蝶、融通系統(tǒng)的運行及完善，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行；
8、加強資產(chǎn)、資金、票據(jù)的管理，確保資產(chǎn)、資金的合理使用和安全：
9、參加集團對最新所得稅法及會計準則的培訓(xùn)，進行合理的稅務(wù)策劃；
10、組織編制了公司20xx年度財務(wù)預(yù)算；
11、完成對融通系統(tǒng)的財務(wù)培訓(xùn)工作；
12、加強財務(wù)團隊建設(shè)，堅持每周進行例會制度；
13、配合公司業(yè)務(wù)部門，對供應(yīng)商合同條件進行審核；
14、整理開業(yè)需要固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品清單，
15、設(shè)計印刷財務(wù)單據(jù)表格；
16、簽定銀聯(lián)POS協(xié)議；
17、完成跟進財務(wù)結(jié)算中心的設(shè)計和裝修改造，跟進龍崗財務(wù)辦公室、收銀辦公室和銀庫的設(shè)計方案；
18、完成07年企業(yè)所得稅減免；
19、印刷了國稅發(fā)票，購買地稅發(fā)票20、商場用零鈔儲備。
21、融通系統(tǒng)與金蝶系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換，會計科目資料準備，兩系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接，提報表需求，參加培訓(xùn)。
22、百貨合同審核，與公司標準對比，審查合同條款，保公司的利益。
23、設(shè)計財務(wù)管理報表，為以后財務(wù)工作更好的進行打下基礎(chǔ)。
24、為供應(yīng)商貨款結(jié)算做準備，制定了結(jié)算須知，并對一些供應(yīng)商結(jié)算了貨款。
25、完成了融通系統(tǒng)中有關(guān)商品稅率事項的調(diào)整。
26、配合集團審計部進行審計。
27、中港城購物廣場日常財務(wù)工作。
08年下半年財務(wù)部門主要工作是處理由于龍崗寶能城市廣場未能開業(yè)而產(chǎn)生的遺留問題，和中港城新開業(yè)的準備工作。
1、完成大豐公司的資產(chǎn)盤點。
2、完成大豐公司資產(chǎn)合同的整理，并與部分供應(yīng)商簽定延期付款協(xié)議。
3、配合稅務(wù)師事物所完成大豐公司111月份稅務(wù)審計。
4、完成大豐、中港城公司20xx年預(yù)算。
5、配合業(yè)務(wù)部門完成中港城新供應(yīng)商經(jīng)營條件審核。
6、配合業(yè)務(wù)部門完成中港城舊供應(yīng)商退場結(jié)算等工作。
7、審核中港城小業(yè)主變更資料，按季度支付小業(yè)主租金。
8、跟進尊鼎POS系統(tǒng)在中港城的初始化及運行工作，結(jié)合中港城結(jié)算工作的實際情況，完善系統(tǒng)的各項功能；
9、完成中港城公司每月結(jié)算工作。
10、參與公司對寶能城市廣場與中港城的規(guī)劃。
11、大豐公司與中港城公司的日常核算工作。
12、完成大豐公司和中港城公司稅務(wù)的清理工作。
年度工作總結(jié) 篇2
20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實力上都得到進一步提高，并取得了肯定的工作成果，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下：
一、在學(xué)習(xí)上，注意提升個人修養(yǎng)
1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、仔細學(xué)習(xí)財經(jīng)、自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，主動參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴格根據(jù)勤于學(xué)習(xí)、擅長創(chuàng)建、樂于奉獻的要求，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準則；始終把增加服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
4、不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，堅持學(xué)以致用，注意融會貫穿，理論聯(lián)系實際，用新的`學(xué)問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問、讓學(xué)問伴隨年齡增長，使自身綜合實力不斷得到提高。
二、在思想上，仔細履行崗位職責(zé)
作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能仔細履行崗位職責(zé)，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務(wù)工作安排，樂于接受支配的常規(guī)和臨時任務(wù)。
三、在工作上，扎實做好本職工作
一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，剛好賜予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明緣由，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了全體職工的好評。作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的學(xué)問和技能，而且還要有嚴謹細致耐性的工作作風(fēng)，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)當(dāng)專心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要擅長從中找尋樂趣，做到日新月異，從變更中找到創(chuàng)新。
年度工作總結(jié) 篇3
在物業(yè)工作這么多年，其實對這份工作的感受已經(jīng)算是很深了，但是這一年之中，我的感受又有了一些不同了，我想這應(yīng)當(dāng)也是成長的節(jié)奏吧。今年一年又匆忙忙忙的離我而去了，對于這一年的日子而言，我除了積累的能量之外，另外也要不斷的回顧過去，找到真正屬于自己的、適合自己的工作方式，將這份工作推向一個更高潮！
一、思想上的進步和變更
在客服這份工作上我已經(jīng)做了四年了，其實這四年以來，每一年我都會有一些成長，這些成長是特別的微妙的，有時候自己都沒有意識到，但是它便是已經(jīng)存在了。當(dāng)有時候我們沉下心來去想一想過去的自己的時候，才會發(fā)覺原來你已經(jīng)進步了這么多了。這一年，我也在各項勞碌之中變更著自己。以前覺得工作就是支撐著生活的一部分，現(xiàn)在我認為這份事業(yè)很大一部分都是在展示著我的價值，所以我對這份工作的看法越來越明確了，我就是要做到最好，我要超越，我要盡最大的實力展示自己的價值。
二、行動上的增加和提高
客服是一份很須要耐力的工作，這一年剛起先其實算是比較艱難的了，我們客服部在這個階段中也能算得上是公司的主要動力了，物業(yè)在年初的時候是最為繁忙的階段，加上今年又比較特別，所以物業(yè)也加大了力度去管理，我們客服人員也主要是進行一個說明和調(diào)解的作用。許多業(yè)主平常其實都是比較囂張跋扈的，所以我們處理起來，實則上也是比較吃虧的，但這是我的'工作，我必需不斷的進步，才能有機會收獲一片藍天。在這一年里，我的行動力靈敏了不少，自己成長起來之后也發(fā)覺一切都不會那么艱難，仔細的走下去，就會有機會沖向勝利。
三、向?qū)磉h眺，改善不足
這一年有收獲的地方，也有不足的地方，其實生活和工作都是這樣的，有收獲也會有失誤，其實只要用一個好的看法去面對這二者，接下來的路就會更加順當(dāng)和自然了。在這一年，不足之處有幾處，一是自己的細心還不夠，須要接著加強。二是自己沒有管理閱歷，也是該去學(xué)一下了。三是在團隊協(xié)作方面還有缺陷，接下來須要接著加油。這一年雖然已經(jīng)過去了，但是在我心里，它成為了我進步的痕跡，也給我一些力氣，讓我支撐著往前走，向著更遠大的目標去動身！
年度工作總結(jié) 篇4
進入公司已經(jīng)有3年多時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年度工作目標。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：
一、20xx工作回顧
一年的時間已經(jīng)過去了，在這一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。
2、專業(yè)知識、和具體工作。
工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。
3、工作質(zhì)量與成績
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為分廠及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的.還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度與考核制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為軋鋼分廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
去年我們軋鋼分廠針對軋制成本高、板卷表面質(zhì)量差和薄規(guī)格軋制量低做了大量的工作。與20xx年相比噸鋼軋鋼電耗與去年相比下降了54度，噸鋼煤氣消耗降低了57立方米，低壓氮氣降低了8立米，初軋輥和精軋輥噸鋼消耗分別降低了0.36公斤和0.07公斤，每月液壓油消耗降低近20桶。薄規(guī)格4毫米軋制量較20xx年有了很大的提高，并成功軋制了304和3163.0mm。拓展了產(chǎn)品規(guī)格區(qū)間，為公司開拓市場奠定基礎(chǔ)。
軋鋼分廠在粗軋機后，精軋機前輥道上增加保溫罩裝置，不僅降低了板坯的熱損失和板坯出爐溫度，縮小了軋制時的溫度區(qū)間，還有利于提高板坯的表面質(zhì)量；在加熱爐內(nèi)側(cè)墻及爐頂采用多晶莫來石纖維，進行了保溫隔熱的措施，進一步降低爐墻爐頂散熱，降低了煤氣的消耗。將粗軋機與精軋機用于吹掃的壓縮空氣，由常開開關(guān)改為電磁閥控制，降低了壓縮空氣的消耗。在精軋機增加潤滑軋制系統(tǒng)，不僅降低了軋輥消耗，改善了表面質(zhì)量，還提高了軋制薄規(guī)格生產(chǎn)量。精軋階梯墊的改造，在提高軋制穩(wěn)定性的同時，還減少了備件費用。為降低油脂消耗，將工作軸承用報廢干油收集起來，用于其它要求不高的地方，潤滑，防銹等。
為提高卷板表面質(zhì)量，在粗軋和精軋都加強了水封，不僅降低了軋制過和中的熱損失，改善了表面質(zhì)量，還使得軋制特殊不銹鋼有了保障；在加熱爐入口輥道處增設(shè)空氣吹掃，有效的去除了板坯表面遺留的雜物及氧化鐵皮，改進精軋機下導(dǎo)位工作輥刮水板，避免刮水板對工作輥的刮傷，提高卷板的表面質(zhì)量；為解決中厚板在剪切及運輸過程中出現(xiàn)的下表面劃傷的現(xiàn)象，在鋼輥道包裹一層帶有冷卻水的木質(zhì)表面。將原輥道旋轉(zhuǎn)油封更換為旋轉(zhuǎn)接頭，將使用壽命由2－3個月增加到2－3年，同時減少的停機時間，提高了生產(chǎn)效率。對下卷小車和旋轉(zhuǎn)臺架、1號、2號步進梁進行了整體改造，改造后每軋制一卷可節(jié)省一分鐘時間。軋鋼在9月份實現(xiàn)了來料加工０的突破，全年實現(xiàn)外軋制復(fù)合板2135噸。
新的一年的工作目標和設(shè)想：
去年的不銹鋼市場是低迷的一年，國內(nèi)銷售是供大于求。生產(chǎn)形勢面對著拉閘限電、融資難、市場整體萎靡，生產(chǎn)成本高，再加上某些崗們的人員短缺，招工難度大，在職人員穩(wěn)定性不高。這樣的困難況下,東方特鋼可以保持著盈利,已經(jīng)非常慶幸。我主要歸功于特鋼領(lǐng)導(dǎo)團隊的審時度勢，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向高附加值、高利潤門口方向發(fā)展。
軋鋼分廠的成本目標是：噸鋼軋制成本降低128元。我們目前的噸鋼軋制成本還是太高，需要我們降低噸鋼軋制的能耗和各種介質(zhì)消耗及切損。設(shè)備維護費用及備品備件較去年將要胡很大幅度的降低，這要求我們做好設(shè)備的管理工作，實行點檢定修，修廢新利用。
凈水站膜處理投產(chǎn)后，軋鋼要盡快試驗板卷直接水冷的效果，以降低黑卷的庫存量和加快交貨速度。對于板坯的熱送，軋鋼分廠要做好準備，要提高軋制的穩(wěn)定性，降低冷卷率，提高軋制節(jié)奏，才能體現(xiàn)板坯熱送的優(yōu)勢。在卷曲機備件的許可下，要嘗試軋制厚度為18毫米的卷板，以提升我們的中板競爭優(yōu)勢。
我們的目標是：發(fā)展生產(chǎn)，提產(chǎn)提質(zhì)，希望員工工資待遇有所提高；加強管理，確保安全，開拓市場，整體得升，努力使公司走上生產(chǎn)規(guī)模化、管理標準化、發(fā)展科學(xué)化的道路，著力打造一個實力金瞬、誠信金瞬、和諧平安金瞬。
為了實現(xiàn)這目標，我們必須著力做好以下四個方面的工作：
1、加力度發(fā)展生產(chǎn)。
發(fā)展生產(chǎn)是企業(yè)有首要任務(wù)。生產(chǎn)上不去，企業(yè)就沒有效益，企業(yè)發(fā)展和提高員工待遇就是一句空話。我們通過了一年試生產(chǎn)運行，各項指標都是符合要求的。只要我們堅持滿負荷生產(chǎn)，只要生產(chǎn)設(shè)備運行正常，就能實現(xiàn)生產(chǎn)目標。
2、下決心提升質(zhì)量
質(zhì)量是企業(yè)的生命。有質(zhì)量才有市場，有質(zhì)量才有效益，有質(zhì)量才有競爭力。我們要把20xx年定為質(zhì)量年，下最大的決心來抓質(zhì)量。
3、用真功強化管理
管理出業(yè)績，管理出效益�，F(xiàn)代化企業(yè)，就要有現(xiàn)代化的管理手段。要加強組織管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、市場管理、考勤管理、后勤保障管理、安全標準化管理。我們要一如始終地堅持誠以立事、勤以敬業(yè)、精以求成、行以致遠的企業(yè)精神，同心同德抓生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展，努力完成20xx年的各項工作和生產(chǎn)目標，努力使公司走上生產(chǎn)規(guī)模化、管理標準化、發(fā)展科學(xué)化的道路，著力打造一個實力特鋼、誠信特鋼、和諧平安特鋼。
年度工作總結(jié) 篇5
一年來，鎮(zhèn)殘聯(lián)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣殘聯(lián)的精心指導(dǎo)下，認真履行“代表、服務(wù)、管理”職責(zé)，以我鎮(zhèn)實施 “五大專項行動”之“社會建設(shè)保障專項行動”為契機，扎實開展工作，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、扎實開展扶殘助殘活動
1、開展走訪慰問活動。元旦、春節(jié)期間，對170戶困難殘疾人家庭進行了慰問，送去慰問金6.7萬元；對17戶因病造成生活困難的殘疾人家庭實施慈善救助，發(fā)放救助金4.6萬元。在“國際兒童節(jié)”來臨之際，開展走訪慰問殘疾兒童，對5名殘疾兒童進行了走訪慰問，向他們送上了節(jié)日的祝福。特奧日當(dāng)天，來到重度智力殘疾居家安養(yǎng)人員家中進行慰問，為他們送上消暑清涼用品。
2、舉行2013年度“助殘手拉手”教學(xué)幫扶活動啟動儀式。8月7日上午，天凝鎮(zhèn)團委、殘聯(lián)在洪福村舉行2013年度“助殘手拉手”教學(xué)幫扶活動啟動儀式，來自全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）的團支部書記、殘協(xié)干部、志愿者代表、殘疾學(xué)生和殘疾家庭學(xué)生代表參加了此次教學(xué)幫扶活動啟動儀式。
二、認真實施共享小康工程，不斷提高社會保障水平
1、殘疾人基本生活保障工程。對62名家庭人均年收入低于本縣城鎮(zhèn)或農(nóng)村低保標準的重度殘疾人，單獨施行最低生活保障。對103名低保邊緣家庭（低保標準100—150%之間）的重度殘疾人給予發(fā)放低保補助金。
2、重度殘疾人托（安）養(yǎng)工程。組織開展重度殘疾人托（安）養(yǎng)情況核實，對申請享受重度殘疾人托（安）養(yǎng)工程人員逐一進行上門評定。1—12月份，新增享受居家安養(yǎng)人員13人、注銷10人，新增享受集中托養(yǎng)人員1人、注銷1人；現(xiàn)共有60名生活不能自理的重度殘疾人享受居家安養(yǎng)、11名生活不能自理的重度殘疾人享受集中托養(yǎng)。
3、落實對無固定收入殘疾人生活補貼工作。按照《XX縣無固定收入殘疾人生活補貼實施細則（試行）》有關(guān)規(guī)定，通過摸底調(diào)查、上門走訪，并經(jīng)縣殘聯(lián)審核，全年共新增享受人員56人、注銷享受人員27人，現(xiàn)共有262人享受無固定收入殘疾人生活補貼，全年發(fā)放生活補貼300400元。
4、做好生活不能自理殘疾人定額補助金發(fā)放工作，對5名生活不能自理殘疾人發(fā)放定額補助金6000元。
5、認真做好殘疾人參加養(yǎng)老、醫(yī)療保險補貼。一是做好殘疾人參加2013年度城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療繳費補助工作，共為857名符合繳費補助條件的`殘疾人，發(fā)放繳費補助179970元；二是做好自謀職業(yè)殘疾人參加職工基本養(yǎng)老保險補貼發(fā)放工作，為16名自謀職業(yè)殘疾人發(fā)放職工基本養(yǎng)老保險補貼14566.5元。
6、深入開展殘疾人“安居宜居工程”及農(nóng)村危舊房改造工作。一是為5戶殘疾人家庭開展“安居宜居工程”；二是為7戶困難殘疾人家庭開展農(nóng)村危舊房改造，發(fā)放危舊房改造補助資金20400元。
7、做好2013年度殘疾人人身意外傷害保險續(xù)保工作，為417名符合投保條件的殘疾人進行了人身意外保險。
8、做好非義務(wù)教育殘疾學(xué)生和貧困殘疾人子女助學(xué)工作。對3名非義務(wù)教育階段的殘疾學(xué)生發(fā)放學(xué)費補助5625元，為17名貧困殘疾人子女發(fā)放助學(xué)款3.58萬元。
9、認真做好殘疾人公交“愛心卡”發(fā)放和零星申辦工作，全年新申辦176張、補辦14張。
三、加強殘疾人培訓(xùn)、就業(yè)、發(fā)展生產(chǎn)扶持工作
一是，舉辦殘疾人面點制作培訓(xùn)班。為進一步推進殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)，提高殘疾人的職業(yè)技能，改善殘疾人托（安）人員的生活質(zhì)量，4月17日，在鎮(zhèn)殘疾人托養(yǎng)中心舉辦了一期“殘疾人面點制作培訓(xùn)班”，來自全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）殘疾人專職委員、有培訓(xùn)意愿的持證殘疾人及居家安養(yǎng)重殘親屬參加了培訓(xùn)。二是，動員1名殘疾人參加“2013年全國基層殘疾人就業(yè)指導(dǎo)員培訓(xùn)”、輸送1名殘疾人參加“盲人按摩”培訓(xùn)。三是，主動聯(lián)系用工單位，為殘疾人提供用工信息，做好殘疾人就業(yè)推介工作。四是組織有就業(yè)意愿的殘疾人參加縣殘聯(lián)舉辦的殘疾人專場就業(yè)推介會。五是做好扶持殘疾人發(fā)展生產(chǎn)工作。對4戶從事養(yǎng)殖業(yè)的殘疾人家庭發(fā)放小額貸款貼息4800元，對1戶從事養(yǎng)殖業(yè)的殘疾人家庭發(fā)放就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶貸款貼息3000元，為17名低收入殘疾人發(fā)放就業(yè)創(chuàng)業(yè)省級補助資金17000元。六是組織參加“XX市首屆殘疾人職業(yè)技能比賽”。5月30日，選送4名殘疾人選手參加了“XX市首屆殘疾人職業(yè)技能比賽”。
四、注重殘疾人康復(fù)工作
1、為使有適應(yīng)指征貧困殘疾人的助明、助聽、助行等康復(fù)需求得到基本滿足，組織開展2013年XX縣殘疾人康復(fù)工程及16周歲以下肢體矯治手術(shù)康復(fù)項目篩查工作；為3名貧困白內(nèi)障患者實施復(fù)明手術(shù)、為2名貧困聽力殘疾人驗配助聽器、為2名購置助聽器的聽力殘疾人發(fā)放補助費800元、為1名肢體殘疾人實施安裝小腿假肢補助、為1名聽力殘疾兒童實施安裝人工耳蝸手術(shù)補助。
2、做好精神病防治康復(fù)工作。按照精防工作管治對象及管治標準要求，做好精神病人的上門隨訪工作，將12名病情嚴重的特困精神病人給予住院治療，享受特困精神病患者住院費用分級負擔(dān)政策。對需長期服藥的41名貧困精神病患者發(fā)放門診醫(yī)療券，并繼續(xù)提供上門送藥服務(wù)。
3、組織參加“XX縣殘疾人康復(fù)護理員培訓(xùn)”。9月8日，組織康復(fù)醫(yī)生、村（社區(qū)）殘疾人專職委員等參加“殘疾人康復(fù)護理員培訓(xùn)”。
年度工作總結(jié) 篇6
這一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，感覺的確是有很大的進步，我也希望能夠通過這樣的方式去積累，現(xiàn)在我也是想的特別清晰，我希望能夠在新一年的工作當(dāng)中，維持好方向，過去的一年是特別充溢的，我的確是感覺進步是很大的，將來肯定還會有更多的事情是我應(yīng)當(dāng)要努力維持下去的，在這一點上面我也是感覺在工作當(dāng)中有特別大的提高，努力的維持一個好的狀態(tài)，這樣才能夠做的更好，作為一名x的員工，我感覺特別有意義，也就這一點來的工作經(jīng)驗，我總結(jié)一下。首先在工作當(dāng)中，我仔細的完成好日常的工作，在這樣的環(huán)境下面我也的確是有很大的提高，這對我也是很有幫助的，我渴望能夠提高工作水平，這一點是應(yīng)當(dāng)要有的看法，我感覺特別的充溢，只有進一步的去維持好的狀態(tài)，才可以做好這些相關(guān)的職責(zé)。
這一點無比的關(guān)鍵，我也肯定會仔細的去維持好的心態(tài)，我也肯定會仔細去做好的，這一年來的工作當(dāng)中我做的想對還是比較好的，這一年來我感覺很有意義，在這一點上面我覺得還是特別充溢，我在工作當(dāng)中和四周的同事相處的特別的好，我肯定會讓自己進一步去維持好的心態(tài)，我感覺很有動力，這一點是很有意義的，只有在接下來的的工作當(dāng)中，仔細的去維持好的狀態(tài)，我希望可以讓自己做的更好。這一年我還是應(yīng)當(dāng)努力一點的，盡管這對我而言是一件特別有意義的事情，但是我還是特別有信念的，我會努力去完善好這些，我的個人實力還應(yīng)當(dāng)要進一步的提高的.，在這一年的工作當(dāng)中我虛心的學(xué)習(xí)，我知道我應(yīng)當(dāng)要維持好的工作狀態(tài)，這一點是我應(yīng)當(dāng)要去思索的，我感覺很有動力，我也渴望得到更多的進步。
一年來我不斷調(diào)整好自己的狀態(tài)，在業(yè)務(wù)方面我保持的優(yōu)秀，在公司我個人實力算不上特別優(yōu)秀，但是我從來都是能夠?qū)ψ约河幸粋�客觀的評價，我不會取得了一點點成果就覺得自己有多么的厲害，我也肯定會讓自己有更多的成長空間，現(xiàn)在我也是能夠感受到自身的進步，這一年我還是感覺比較充溢，我信任在這新一年的工作當(dāng)中可以有更多的進步，這對我而言還是特別有意義的，作為一名x的員工要清晰自己的職責(zé)，有好的工作看法，才能夠讓自己去的更多的成果。
年度工作總結(jié) 篇7
時光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到十堰北項目的全面建設(shè)工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，基本完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程部形成一個崗位職責(zé)分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。工程部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，取得了一定的成績，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)20_年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力下，我部克服了種。種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了會展中心室外初裝、4S店周邊市政配套工程、C區(qū)前五棟結(jié)構(gòu)封頂，二期場地平整、土石方累計完成__0多萬立方，各4S店建設(shè)有序監(jiān)管。在管理過程中，我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強了管理措施。
1、制定管理目標，加強制度及流程學(xué)習(xí)，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
20xx年，我部人員全力以赴，力爭一期工程安全、質(zhì)量、進度目標的實現(xiàn)；同時進行二期地塊的推進工作。
目前，總體來說，十堰北在建工程進度和質(zhì)量基本符合要求，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點原因：
�。�1）個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。
�。�2）惡劣的地質(zhì)環(huán)境等客觀因素的影響。
�。�3）設(shè)計不完善且變更較多。
�。�4）合同承包范圍不夠精準，導(dǎo)致責(zé)任范圍界定存在爭議。
�。�5）個別施工單位紀律松解，現(xiàn)場質(zhì)量管理不到位，計劃得不到落實。
（6）部門配合信息反饋不夠及時。
�。�7）4S店招商合同對工程方面責(zé)任范圍界定不明。
�。�8）招商與工程對工程方面責(zé)任范圍界定不明。
2、注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。
建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖紙設(shè)計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
3、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作：
（1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
�。�2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
�。�3）督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
（4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時跟進設(shè)計，做好項目施工前的準備工作
根據(jù)項目規(guī)劃和招商部的需要，與設(shè)計及時溝通，對建筑平面分割及工程配套的問題進行探討和改進。
對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題上報集團中心并及時催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收，“百年大計，質(zhì)量第一”，認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進場使用。
強化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、防水層細部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時，積極進行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時指正，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的'或質(zhì)次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質(zhì)量貨真價實。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進派，不當(dāng)“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
嚴格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標的如期實現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。
四、工作中存在的不足和需要改進的地方
在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力推動各項工作順利開展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、有個別施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，質(zhì)量安全意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。
總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
五、20××年工作計劃：
戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進度，達到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標，20_年工程部將重點做好以下幾項工作：
1。組織完成會展中心合同外裝飾工程（公共通道吊頂、圓柱、幕墻根部、欄桿、電梯前室、室外臺階等）。 2。組織完成會展中心室外配套工程（廣場磚、樹池種植、A棟北面地坪）
3。組織完成會展中心高壓供電搭火通電。 4。組織完成會展中心電梯驗收。 5。組織完成玻璃幕墻施工及驗收。 6。組織完成會展中心竣工備案驗收。 7。組織C區(qū)前五棟按計劃施工。
8、組織完成C區(qū)后六棟設(shè)計、招標、施工。
9、組織完成C區(qū)地塊外圍市政配套工程設(shè)計、招標、施工。
10、組織完成八號地塊外圍市政配套工程設(shè)計、招標、施工。
11、對在建4S店進行監(jiān)管。
12、協(xié)助完成八號地塊1#擋土墻進行處理。
六、工程部要建立“以人為本”的管理體制
建設(shè)工程的管理歸根到底是人的管理。以人為本，應(yīng)樹立正確的人才觀——實行人本主義管理。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術(shù)為主，它無視人性和人的創(chuàng)造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經(jīng)濟時代，要實行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結(jié)合起來，并做到以對人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理要求”，以調(diào)動人的工作積極性和創(chuàng)造性。只有尊重知識、尊重工作人員，管理工作才能獲得長久發(fā)展的動力。對工作人員的關(guān)心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對工作人員重視與否在很大程度上決定了管理效果的好壞，往后，我們將因人而異區(qū)別對待工作人員。
隨著20××年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關(guān)注并認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員將以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！
年度工作總結(jié) 篇8
一年的工作到今日就結(jié)束了，這一年的時間是過得特別的快的，在這一年中自己也很好的完成了全部的工作，也取得了很好的成果，在這個過程中也變更了自己的一些缺點，總的來說我今年的表現(xiàn)是值得表揚的�，F(xiàn)在這一年的工作也已經(jīng)結(jié)束了，在新的一個階段的工作起先之前為自己今年的工作做一個簡短的總結(jié)，讓我?guī)е鴮γ髂旯ぷ鞯陌才藕推谂纹鹣刃碌囊荒甑墓ぷ鳌?/p>
一、思想方面
作為公司的一員，不僅要仔細的去完成自己每一天的工作，也要有一個好的看法去對待工作。在工作的過程中要多去思索，要以公司的利益為先，其次才是自己的利益，只有公司發(fā)展好了自己才能夠在公司有更好的發(fā)展，所以在工作的過程中要多站在公司的角度去思索問題，而不是站在個人的角度去看待問題。在工作中要做到一心一意，要有一個端正的工作看法，這樣才能夠更好的去完成自己的工作。其實在做好每一個工作的過程中自己也是能夠有一些收獲的，對我們個人也是很有利的。
二、紀律方面
在完成工作的同時也要做到嚴格的遵守公司的紀律，不遲到、不早退這是最基本的，在上班時間之內(nèi)也要做到不做跟工作無關(guān)的事情，不利用工作的便利為自己謀取私人利益，要時時刻刻的用公司的規(guī)章制度來規(guī)范好自己的言行。在這一年我是沒有遲到過一次的，在上班的時候也從來不會玩手機或者做其它的事情。在上班的過程中也能夠做到聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，在這一方面我的表現(xiàn)是很不錯的。
三、工作方面
上班的每一天我都會仔細的去完成自己的每一個工作，在工作的過程中也會去思索自己怎樣做才能夠把這個工作做得更好。今年自己的工作可以說是完成得很不錯的，雖然說也出現(xiàn)了一些錯誤，但都不是什么大的問題，我也能夠很好的去發(fā)覺自己的問題并且改正。在這一年的工作中自己是又學(xué)到了許多的工作技能的`，在我看來這些技能對我完成自己的工作是有很大的幫助的。我想在新的一年自己也應(yīng)當(dāng)要保持著今年的主動的工作狀態(tài)，在明年能夠有更多的收獲。明年自己要努力的去變更自己的不足，讓自己能夠擁有更好的工作實力，在完成工作的過程中也要多進行反思，多向其它優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。我信任我明年是肯定能夠有更好的成果的，我也期盼著自己明年的表現(xiàn)。
年度工作總結(jié) 篇9
在忙忙碌碌的生活中，不知不覺，一年的時間就這樣匆匆的過去了，對于我而言，這一年，是我“轉(zhuǎn)型”的一年。
作為一名剛?cè)肼歺x的新員工，盡管剛走進一個新的工作環(huán)境，周圍的一切都是陌生的，但我很快適應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個騰飛點，我對此也十分珍惜，盡努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學(xué)習(xí)進行下回顧和總結(jié)。
一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)
作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來到部門后我首先的工作就是看圖紙，熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，控制流程，在遇到不明白的地方時，我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。
二、遵守制度、服從安排
嚴格遵守公司的規(guī)章制度，在這段時間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的`服從，并不折不扣的執(zhí)行，對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān)，爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
三、辭舊迎新，展望未來。
通過這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少，在處理上事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗不夠豐富，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。展望20xx，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外，還應(yīng)該加強與其他部門同事之間的溝通交流，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務(wù)。
總體來說，我對20xx年充滿了希望，希望在新的一年里，大家相互共勉，共同打造美好的藍海。
年度工作總結(jié) 篇10
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**鎮(zhèn)黨委、政府牢牢把握執(zhí)政興鎮(zhèn)第一要務(wù)，緊緊圍繞“實干、創(chuàng)新、有為”主基調(diào)，全力推進“工業(yè)立鎮(zhèn)、開放興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、以棗富民”四大戰(zhàn)略，團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，銳意進取，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的迅猛發(fā)展。全年預(yù)計完成社會總產(chǎn)值62億元，同比增長**%；完成固定資產(chǎn)投入**億元，同比增長**%；財政收入**個月突破****萬元，提前實現(xiàn)了奮戰(zhàn)三年財政收入超****萬的暨定目標；農(nóng)民人均純收入達到****元，同比增長**%。
一年來，我們主要做了以下幾方面的工作：
一、抓項目，育產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟建設(shè)躍上新臺階
鎮(zhèn)黨委、政府把xx年確定為“項目建設(shè)跨躍年”，堅持“以工立鎮(zhèn)，項目為綱”的主導(dǎo)思想，把工業(yè)作為強鎮(zhèn)富民的“第一支柱”，把項目作為經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的“第一動力”，一切圍繞項目干，大打項目攻堅戰(zhàn)。全鎮(zhèn)新上項目43個，其中超億元項目3個，超千萬元項目10個，超500萬元的項目5個總投資15.98億元。是我鎮(zhèn)項目建設(shè)投資規(guī)模最大，建設(shè)速度最快，投入質(zhì)量最好的一年。
1、以“跳腳摘桃”的作風(fēng)，做大產(chǎn)業(yè)引項目。把培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為催生項目加快經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，靠產(chǎn)業(yè)聚集項目，用項目壯大產(chǎn)業(yè)。立足本鎮(zhèn)工業(yè)優(yōu)勢，把石化煤化和被服產(chǎn)業(yè)作為項目建設(shè)的主攻方向去引導(dǎo)和推進，把抓一批大型骨干企業(yè)作為主攻目標，上規(guī)模、上檔次。積極引導(dǎo)企業(yè)告別攤煎餅式的簡單擴大再生產(chǎn)，向精深加工邁進，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高經(jīng)濟效益�？繅汛笠慌歉善髽I(yè)實現(xiàn)跨躍式發(fā)展。全鎮(zhèn)共新上石化、煤化項目19個，總投資11.6億元，投資4億元的華雨二期項目已經(jīng)開工建設(shè)、投資5000萬元的明鑫焦化項目均進入設(shè)備安裝階段，近期可投產(chǎn)運營，投資4億元的信諾立興二期焦化項目、投資1.6億元的華雨重交瀝青項目正在加緊運作，石化、煤化項目旺盛的投資增長帶動了兩大產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,全年實現(xiàn)產(chǎn)值42.2億元，占鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值的68%，成為全鎮(zhèn)及全市的優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
2、“以百米沖刺”的精神，做強園區(qū)聚項目。把園區(qū)作為項目建設(shè)的.重要平臺，用園區(qū)承載項目，用項目打造園區(qū)，通過不斷完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，增強對項目的吸附和承載能力。今年，我們按照市委“一區(qū)多園”的戰(zhàn)略構(gòu)想，把石化園區(qū)作為重點，以沖刺的精神大干兩個多月，精心包裝，共同奮戰(zhàn)，傾力打造華北地區(qū)最具發(fā)展活力的石化創(chuàng)業(yè)基地。一是抓規(guī)劃，上品位。站在全市甚至全省的高度，高標準、高規(guī)格地規(guī)劃設(shè)計園區(qū)建設(shè)。請有資質(zhì)部門對園區(qū)進行了整體規(guī)劃設(shè)計，做到園區(qū)規(guī)劃超前到位，為做強做大園區(qū)創(chuàng)造條件。二是抓硬件，上檔次。采取市級支持一部分，企業(yè)捐一部分，鎮(zhèn)財拿一部分的辦法，多方籌措資金200多萬元，加強園區(qū)硬件建設(shè)。投資30多萬元修建了排水泵站，完善園區(qū)排水系統(tǒng)；投資120萬元修通園區(qū)的創(chuàng)業(yè)路，對園區(qū)主街化工大道進行了拓寬；投資80萬元，在園區(qū)主街安裝路燈、綠化植樹，優(yōu)化園區(qū)的生態(tài)環(huán)境，為企業(yè)營造功能全、環(huán)境美、氣象新的一流創(chuàng)業(yè)環(huán)境。三是抓服務(wù)，上水平。為提高園區(qū)服務(wù)質(zhì)量，掛牌成立了黃驊市**石化創(chuàng)業(yè)基地管委會，專門一套人馬負責(zé)搞好園區(qū)管理與服務(wù)。建立健全對項目的事前介入，事中協(xié)調(diào)，事后跟蹤的全程服務(wù)機制，對園區(qū)實行“封閉式”管理，對項目進行“點對點”的服務(wù)，通過完善園區(qū)功能提高園區(qū)服務(wù)質(zhì)量，吸引項目落戶園區(qū)。石化園進區(qū)項目13個，總投資6.23億元，華雨延遲焦化，新興物貿(mào)雙面膠版印刷紙等一批投資千萬元以上的項目在園區(qū)落地生根。
3、以“壯士斷腕”的決心，做優(yōu)環(huán)境留項目。牢固樹立“環(huán)境是發(fā)展的第一競爭力”的理念，推行重商、親商、安商、富商的工作機制，營造人人想發(fā)展、人人謀發(fā)展、人人促發(fā)展的濃厚氛圍。建立了項目建設(shè)事前介入、事中服務(wù)、事后跟蹤的全程服務(wù)制度，并與領(lǐng)導(dǎo)干部分包項目制度相結(jié)合，快速推進項目建設(shè)和落實征地項目審批、水電、稅收等一系列優(yōu)惠政策。放棄眼前著眼長遠利益，以投資環(huán)境的不斷優(yōu)化，增強了對
客商的吸引力。
4、以“敢攀洋親“的氣魄，加強對接招項目。堅持開放興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，加大招商引資力度，把承接京津輻射作為招商引資的主體戰(zhàn)略，借助奧運商機，以及地緣優(yōu)勢，爭取京津外遷項目。一方面不遺余力的“跑”，多次到天津開發(fā)區(qū)、天津軋一、北京化二、燕山石化等京津大企業(yè)登門拜訪，粘住不放，向客商展示我們的優(yōu)勢和誠意，在市鎮(zhèn)兩級不遺余力的爭取下，北京化二已初步表示出外遷我鎮(zhèn)的意愿。另一方面，千方百計的“引”，積極利用企業(yè)、政府、在外人士，多層次、多方面的關(guān)系，千方百計打動對方推動企業(yè)的對接和項目的引進，天津客商于克奎投資1000萬元的三聚氯氫化工項目落戶我鎮(zhèn)石化園區(qū)，正在加緊建設(shè)，明年春天即可投產(chǎn)。今年，我鎮(zhèn)共引進省外資金2.4億元。
二、調(diào)結(jié)構(gòu)，上特色，農(nóng)業(yè)經(jīng)營邁出新步伐
鎮(zhèn)黨委、政府運用工業(yè)化思維抓農(nóng)業(yè)，圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，實施“種養(yǎng)并舉，以工補農(nóng)，綜合開發(fā)”的舉措，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。農(nóng)業(yè)獲得豐產(chǎn)豐收，全年糧食總產(chǎn)達5500萬斤，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3900萬元。
1、念好政策經(jīng)，惠農(nóng)措施促增收。不折不扣的貫徹落實國家政策，最大限度的保護農(nóng)民利益，按要求發(fā)放糧食直補資金53.2萬元。實施良種補貼政策，共為20個村提供優(yōu)質(zhì)小麥良種27萬斤，種植1.5萬畝，爭取補貼資金13萬元。同時積極爭取退耕還林、農(nóng)村沼氣等惠農(nóng)政策為農(nóng)民提供實實在在的好處。
2、把好開發(fā)關(guān)，改善條件促增產(chǎn)。通過項目運作帶動鹽堿地的改造，提高農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)條件。積極推進國土資源部直接投資1300萬元的萬畝荒地開發(fā)項目的實施。成立專門工作機構(gòu)，加大協(xié)調(diào)督導(dǎo)力度，確保工程順利推進，工程于2月底正式開工，經(jīng)過一年的奮戰(zhàn)總體框架基本形成，共挖溝1.3萬米，修路2千米，筑埝500米，平整土地8500畝，動土17萬方。修閘涵20處，打深機井8眼，由于嚴把質(zhì)量關(guān)，上級部門及群眾比較滿意。
3、打好冬棗牌，拳頭產(chǎn)品促增效。把冬棗作為重點培育的拳頭產(chǎn)品，走“規(guī)模路”，打“特色”牌，通過擴大冬棗種植規(guī)模，提高冬棗品質(zhì)，形成冬棗的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加大對冬棗種植的扶持力度，通過無償提供樹苗，強化技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，提高農(nóng)民種植冬棗的積極性，共新栽冬棗5萬株，新發(fā)展百畝以上片林2個。同時針對今年冬棗豐收的實際，組織好產(chǎn)品的包裝和銷售，借助市興辦第三屆冬棗節(jié)的有利時機，組織培養(yǎng)經(jīng)紀人隊伍200多人深入京津、沈陽等市場銷售，使冬棗順利走向市場，增加了棗農(nóng)收入。
年度工作總結(jié) 篇11
年度工作總結(jié) 篇12
今年以來，我在巡警崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，用實際行動，為確保巡區(qū)的安寧作出了自己應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
本年3月，本人被提升為第二警組組長，本年本組工作過同事有：藍x，xx，劉x，張xx，王xx，劉x等。巡邏地區(qū)有xxx市場，xx路，xx路等工作中本組積極維護轄區(qū)治安秩序，認真做好巡邏防范，不斷加大對社會面的控制，作為一名普通的巡警，我處處嚴格要求自己，認真遵守巡警大隊的各項規(guī)章制度，按照分工，我與本組其他隊員一道，負責(zé)轄區(qū)的巡邏防范工作。在巡邏工作中，我從不偷懶，按時按要求出巡。并不斷改變巡邏方式，采取步巡、蹲點守候等多種方法，千方百計的澗底發(fā)案。自本月20日止，共盤查34 調(diào)解群眾糾紛49 抓獲犯罪嫌疑人9次服務(wù)群眾101次!在大隊領(lǐng)導(dǎo)的指揮下圓滿完成了各種保衛(wèi)以及處特任務(wù)!本年本組參加保衛(wèi)任務(wù)58起，處特任務(wù)96起。
一年來，本組在大隊領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，努力強化學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，工作中堅持打不還手，罵不還口;無一人曠工、脫崗、溜崗等違紀現(xiàn)象發(fā)生; 并加強了著裝、儀容、舉止和禮節(jié)等警容風(fēng)紀的要求;大隊每次警務(wù)訓(xùn)練本組都能按要求完成，在強化體能和警務(wù)技能練兵的.同時，也加強了紀律作風(fēng)、職責(zé)意識!
繼往開來，新的一年就到到來~
為了把明年工作做的更出色，我將制定新的工作學(xué)習(xí)目標，加強個人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗，提高本組的整體素質(zhì)，實現(xiàn)“打得贏、追得上、說得過”爭取明年的工作更上一個新臺階。
我在今后的工作中，我將認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，認真履行巡警職責(zé)，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，維護人民群眾的合法權(quán)益，樹立巡警的良好形象。為維護社會的穩(wěn)定做出自己應(yīng)有的貢獻。
新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。
感謝所有給予過我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)及同事們!
年度工作總結(jié) 篇13
開拓市場，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場為導(dǎo)向，面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn)，搶抓機遇，銷售部全體人員團結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)
一、20xx銷售情況
20xx我們公司在xxxx等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的xxxx牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下xxxx萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxxx萬元，產(chǎn)銷率xx%，貨款回收率xx%。
二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)
產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要�！肮び破涫�，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達xxxx財務(wù)管理軟件，銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xxxx有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的，所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的.，希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn)，并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐，其顯示效果是滿意的。
三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，培育銷售典型
麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌度帶動產(chǎn)品銷售，建成了以xxxx本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
四、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，把握市場信息
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集；要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)
回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進取，團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好20xx年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動態(tài)，要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
在即將到來的一年，祝我們xxxx科技有限公司在20xx的銷售業(yè)績更上一層樓，走在電子行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。
年度工作總結(jié) 篇14
在擔(dān)任xx工程系輔導(dǎo)員助理將近一年了，在這一年里我收獲的很多，在工作上，收獲了寶貴的經(jīng)驗，在待人處事上，收獲了怎樣和各種人的交往經(jīng)驗。以下就是我對這一年來的各個方面的總結(jié)。
剛開始擔(dān)任這一職務(wù)是心里是興奮的，從來沒有接觸過這樣的工作，使我陷入了惘然和困惑中，于是不管做什么事情都是很被動的，但是這樣的'日子并沒有持續(xù)很久。我調(diào)整了心態(tài)，對待每件事都要主動，做事情要用心，突然一下子覺得大學(xué)其實是鍛煉人的開始。
_校點名的任務(wù)，形勢與政策課程的點名，周末查人，等等一些事情，看起來是很簡單，但是真正做起來就難了，首先膽子是要夠大的，對待每個人的態(tài)度也是很重要的。我會吸取和借鑒別人的經(jīng)驗來幫忙自我做好這一些事情。再者和輔導(dǎo)員的溝通也是很重要的，只要溝通好了，才能更好的協(xié)助輔導(dǎo)員。在工作中最重要的是職責(zé)，輔導(dǎo)員所要求的事情就是對待學(xué)生們的一種職責(zé)，所以要認真的完成這些任務(wù)。
在這一年里我學(xué)習(xí)到了很多，也從一些班干身上看到一些問題，班干身上還是存在團結(jié)這個問題，團結(jié)就是力量這句話從古至今，只要班干團結(jié)了，班上就不會從在問題，所要求的任務(wù)也會準質(zhì)量的完成，所以再接下來的時間里我會協(xié)助每個班上的班干討論這個問題，進而讓這一點完善。
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