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煤礦安全培訓工作總結(通用10篇)
總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此我們要做好歸納,寫好總結。我們該怎么寫總結呢?以下是小編幫大家整理的煤礦安全培訓工作總結,希望對大家有所幫助。
煤礦安全培訓工作總結 1
在生產(chǎn)發(fā)展不平衡的煤炭生產(chǎn)行業(yè),生產(chǎn)工藝和管理工作未處于優(yōu)先地位的一些煤炭生產(chǎn)企業(yè),要真正做到在安全生產(chǎn)管理工作中取得進步,在安全生產(chǎn)管理工作上逐步縮小同生產(chǎn)工藝先進、管理科學的大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)的差距,必須堅持裝備、管理、培訓相并重的原則,在三個并重當中,裝備是前提,管理是基礎,培訓最重要。
一、煤炭生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀
現(xiàn)有的生產(chǎn)礦井大多數(shù)由于歷史原因及資金困難,對安全投入不足,未能按《煤礦安全規(guī)程》的要求,實現(xiàn)安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用,致使礦井安全存在缺陷,給礦井的安全生產(chǎn)帶來一定隱患,加之部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)未正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與投入、安全與效益的關系,導致安全欠帳較多。如少數(shù)煤礦按《煤礦安全規(guī)程》應裝備安全監(jiān)測系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng),而因資金問題未能裝備,還有少數(shù)煤礦受經(jīng)濟利益的驅(qū)使,在煤炭市場好轉的情況下,進行超通風能力生產(chǎn),導致井下采掘工作面出現(xiàn)微風、無風及瓦斯超限作業(yè),加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業(yè)中未嚴格執(zhí)行“一炮三檢”,留下事故隱患,給礦井“一通三防”事故有了可乘之機,給煤礦的安全生產(chǎn)帶來了嚴重威脅。
其次,隨著企業(yè)的改革改制,企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了很大變化,用工形式發(fā)生了重大改變,七十年代參加工作的,有較高工作經(jīng)驗和操作技能的從業(yè)人員已基本退休,高技能的生產(chǎn)工人出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象,現(xiàn)招收的采掘工作從業(yè)人員文化水平絕大多數(shù)在初中以下,對學習和接受煤礦安全生產(chǎn)知識有一定的難度,加之生產(chǎn)任務重,時間緊,存在未按規(guī)定的內(nèi)容和時間進行培訓,導致在作業(yè)過程中相互保安和自主保安意識較差,給煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來了很大的難度。但隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展對煤炭產(chǎn)品的需求增大,國家加大了對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度,增加對煤礦安全生產(chǎn)的投入,許多新裝備、新技術逐步融入煤礦安全管理及工作生產(chǎn)之中。要造就高素質(zhì)、高效率產(chǎn)業(yè)人員隊伍,將新技術、新裝備真正轉化成新的生產(chǎn)力,適應現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的需要,安全培訓工作將是持久而艱巨的任務。
二、對煤礦安全培訓工作的幾點想法
1、要做好煤礦的培訓工作,有條件的煤炭生產(chǎn)企業(yè)盡可能的建立健全安全培訓機構,成立安全培訓工作領導小組,完善教學、考試、發(fā)證等一系列的安全培訓制度,每年(或半年)根據(jù)從業(yè)人員的現(xiàn)狀,對特種作業(yè)人員進行培訓和復訓工作,加強對操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識的學習,對新招工人必須按規(guī)定的內(nèi)容和時間制定計劃進行培訓,做到培訓工作的計劃性和針對性。
2、要做好安全培訓工作,在成立安全培訓工作機構和領導小組的基礎上,還必須有一批合格的教師隊伍,培訓教員必須具備較高的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、智能素質(zhì)、文化素質(zhì)及身體素質(zhì)。要求每一位教員必須樹立正確的人生觀、世界觀及價值觀,要有良好的思想和工作作風,具有強烈的事業(yè)心,堅定的意志和寶貴的獻身精神,并具有一定的馬克思主義哲學修養(yǎng),還要精通所學科目的專業(yè)知識和技能,在安全培訓過程中要做到嚴以自律,善于待人,謙虛謹慎,作風民主,以身作則,為人師表,從實際出發(fā),實事求是,使安全培訓工作做到科學化規(guī)范化。
3、各煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全培訓機構的硬件設施盡可能做到設施齊全,功能完善。施教手段上通過增加投入,采用多媒體方式施教,便于使接受培訓的人員借助科學化系統(tǒng)化的先進教學工具,在較短的時間內(nèi)從培訓教育軟件中盡快了解和掌握相應學科的來龍去脈,從教學軟件的模擬或現(xiàn)實圖像中,對安全培訓的知識有一定的感性認識,再通過工作的實踐,逐步懂得相應工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識,為煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎。
4、在培訓工作實施過程中,必須根據(jù)被培訓對象的文化素質(zhì)及思想政治狀況,做到因材施教,使文化素質(zhì)較低的人員和文化素質(zhì)較高的人員都能接受培訓內(nèi)容,達到培訓工作的預期效果。在施教方式上采用過去老師教小學生的注入教學方式較為膚淺,對成人教育來說,未能起到正確的引導作用和啟發(fā)被培訓對象的學習積極性,這種方式對成人教育不太合適。若采用講座法,對某一學科的知識進行講解,但因被培訓對象的自身文化素質(zhì)普遍較低,不可能在較短的時間內(nèi),全面系統(tǒng)的掌握某一學科的知識,所以采用講座法對自身文化素質(zhì)較低的從業(yè)人員進行培訓,很難收到較好的效果。如果采用案例法對煤礦從業(yè)人員進行安全培訓,很容易收到較好的效果,因為培訓內(nèi)容所選取的事故案例都是煤礦生產(chǎn)過程中所發(fā)生的典型事故,在講授過程中,對培訓對象有身臨其境的感覺。事故案例的組成部分有事故發(fā)生的時間及搶救經(jīng)過、事故的性質(zhì)、事故類別、事故發(fā)生的原因,應該吸取的`事故教訓以及采取的事故防范措施。通過培訓教師的講述和分析,使被培訓對象通過老師的講述,從作業(yè)現(xiàn)場的物的不安全因素,環(huán)境的不安全狀態(tài),人的不安全行為三個方面科學的分析出事故發(fā)生的原因,使被培訓對象通過培訓教師的講述,再結合作業(yè)過程中的生產(chǎn)實際,使每一位被培訓對象對自己在作業(yè)過程中的操作行為進行反省,找出不足和差別以及操作的不當之處,總結經(jīng)驗和吸取教訓,在今后的作業(yè)過程中,嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及各類安全技術措施,進一步規(guī)范自己的作業(yè)行為,從根本上杜絕人的不安全行為,就有可能最大限度地避免安全事故的發(fā)生,為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。
5、在安全培訓過程中必須按規(guī)定的時間、規(guī)定的內(nèi)容進行培訓,對參加培訓的人員進行授課和考試工作,經(jīng)考試合格后才安排工作。對特種作業(yè)人員要嚴格按上級培訓機構的要求進行,到指定的培訓機構進行培訓,對培訓合格,取得操作資格證的人員,才能安排到所屬崗位進行操作,特殊工種必須持證上崗。對新招工人經(jīng)培訓考試合格后必須訂立師徒合同,做到以老帶新,在操作過程中由師傅進行全程監(jiān)護,等合同期滿后并真正做到操作熟練,懂得本工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識后,才能進行獨立操作。
三、培訓工作的重要性
無論煤礦生產(chǎn)的設備如何先進,沒有科學的管理方法,沒有高素質(zhì)的從業(yè)人員進行操作,就不能發(fā)揮出巨大的生產(chǎn)力,更談不上實現(xiàn)安全生產(chǎn)。任何新技術、新裝備在研發(fā)生產(chǎn)過程中都投入了相當多的人力物力,沒有高素質(zhì)的管理和操作人員,新技術、新裝備就難于發(fā)揮其巨大的潛力,就不能轉化為先進的生產(chǎn)力,在裝備到位的基礎上,只要投入較少的資金強化對人員的培訓,使其掌握操作技能和生產(chǎn)安全相關知識,能夠駕馭新裝備,做到正確處好人與人、人與物、物與物的關系,為安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎。
歸根結底,要做好煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,在合理安排資金使裝備上臺階的基礎上,必須強化對從業(yè)人員的培訓工作,使之真正懂得黨和國家安全生產(chǎn)方針的意義和目的,全面掌握本工種的操作技能和安全生產(chǎn)知識,增加作業(yè)過程中的自主保安和相互保安意識,用三大規(guī)程規(guī)范自己的作業(yè)行為,從思想上產(chǎn)生我要安全的意識,真正做好按章作業(yè),做到人人事事無違章,就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發(fā)生,從而顯現(xiàn)出了煤礦安全培訓工作的重要性。
煤礦安全培訓工作總結 2
20xx年是河南新興煤炭實業(yè)有限公司(以下簡稱公司)奠基之年,公司自成立以來,在總經(jīng)理的領導下,認真執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,嚴格履行“管理,裝備,培訓”三并重的原則,切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識,增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感,認真抓好安全知識培訓工作,實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉變,現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓工作總結如下:
一、提高認識,統(tǒng)一思想,加強領導
20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年,為適應煤礦兼并重組整合的需要,公司統(tǒng)一思想,充分認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關鍵作用,擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員,嚴格執(zhí)行“先培訓,再任職,先持證,后上崗”的制度,為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎。公司成立后下發(fā)文件,成立煤礦安全教育培訓工作領導小組,總經(jīng)理任組長,負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作,確立“統(tǒng)一領導,分級實施”方針,采取“集中培訓和專項培訓”相結合、 “請進來和走出去”相結合的辦法,建立了職工培訓制度,制定年度季度月度安全教育培訓計劃,及時選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓,確保全員持證上崗。加強教學管理,確保培訓質(zhì)量。
二、適應形勢,與時俱進,積極組織各類培訓
20xx年公司堅決執(zhí)行上級的有關文件精神,積極組織各類培訓以滿足煤礦兼并重組整合的需要。
首先,抓好“三項人員”的培訓工作,自20xx年3月份開始,組織五職礦長到河南理工大學安培中心進行資格培訓,全部合格取得“雙證”,培訓安全生產(chǎn)管理人員33名,一線監(jiān)督員30名,爆破作業(yè)人員15名,基本滿足安全生產(chǎn)的需要。
其次,抓好特殊工種和一般工種的培訓工作,從4月開始,公司聯(lián)系新密煤炭學校,培訓和復訓特殊工種共 109名,其中,安全監(jiān)控工5名,提升機司機23名,井下電氣作業(yè)13名,防突工5名,安全檢查工10名,瓦斯檢查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名;同時,積極與國投登封教學三礦四級培訓機構聯(lián)系派專職教師來我公司培訓授課,共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種 238人次,發(fā)證238個,保證持證上崗率達到100%,滿足安全生產(chǎn)的需要,此項工作比照新密市收費標準為公司節(jié)約26萬元。
三、強基固本,夯實基礎,抓好新工人培訓工作
今年2月、8月、11月,公司對新工人進行三次培訓和再培訓,8月又進行復工復產(chǎn)前的培訓工作,共培訓職工342名,要求全員培訓,持證上崗,樹立“培訓不過關,人人是隱患”的全員培訓理念,每期培訓有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結;每期培訓時間不少于72學時,培訓內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務與權利、應急救援預案、五大災害處理,井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓結束后,由新密市煤炭學校進行統(tǒng)一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%。對剛上崗的新工人,由各單位負責,指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅,采取“以師帶徒、以老帶新”的'方法,進行崗位技能培訓(師徒關系由主管培訓部門登記建檔);滿4個月后,由主管培訓部門組織再次安全知識考試,合格后方可獨立操作。
四、制定計劃,堅持復訓,應培盡培
公司制定年度月度季度培訓計劃,全年共舉辦25期學習班,按時舉辦一般工種培訓班,對職責范圍內(nèi)的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓,按規(guī)定內(nèi)容培訓時間不少于20學時。培訓結束后進行考試,對考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓和復訓重要工種238名,對考試不合格者予以處罰,并繼續(xù)參加培訓,全面實現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標。
五、突出重點,抓好專項培訓工作
公司積極落實上級文件精神,抓好專項培訓工作,共舉辦三期專項培訓班。5月份上旬,公司進行了防治水專項培訓,7月份進行了瓦斯防治專項培訓,請專業(yè)技術人員,全員培訓;12月進行了班組長專項培訓,共培訓班長16名,實行統(tǒng)一考試,通過培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。
六、抓好平面及其他管理人員培訓,增強公司可持續(xù)發(fā)展能力
針對平面科室及副職以上管理人員,主要進行學歷職稱和團隊建設方面的培訓,采取自學和集中學習的辦法,增強公司可持續(xù)發(fā)展的 能力。
1、學歷職稱:根據(jù)上級的要求,組織安全管理人員進行學歷職稱達標培訓考試,今年28名管理人員參加成人高招自學考試,有17名參加各類職稱培訓復訓考試,有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓考試。
2、團隊建設和管理知識:3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團隊建設方面的學習和訓練,8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學習瓦斯治理經(jīng)驗,通過學習提高了業(yè)務技能和經(jīng)營管理知識,提升了領導能力和領導藝術。
七、參加技術比武、知識競賽
由企管部、安檢部等部門協(xié)作,采取各種職工喜聞樂見的學習形式,在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學習高潮,6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動。8月24日,參加國投河南分 公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武,馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日,又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名,并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動獎章,又獲得高級技師職稱。
八、存在問題
1、職工文化素質(zhì)普遍較低,提高教學難度越來越大;
2、培訓領導力量薄弱,對基層指導力度不夠到位;
3、對職工崗位變動掌握不夠全面,培訓計劃變動頻繁;
4、無成立主管培訓的科室。
煤礦安全培訓工作總結 3
今年上半年來,在礦領導的的大力支持下,在科室的緊密配合下,我礦圓滿的完成了上半年的各項培訓工作任務,促進了遼源煤業(yè)職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進一步總結上半年安全培訓工作,查找存在的問題和不足,把20xx年下半年的工作做得更好,F(xiàn)將我礦上半年煤礦安全培訓工作總結如下:
一、基本情況
上半年我礦認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《山西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局關于加強煤礦安全培訓工作的通知》、 《山西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局轉發(fā)國家煤礦安全監(jiān)察局關于印發(fā)〈煤礦探放水工安全技術培訓大綱及考核要求〉(試行)的通知》等上級文件精神,深入學習貫徹新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》等行業(yè)法律法規(guī),堅持培訓、裝備、管理三并重原則,緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標準化建設,虛心借鑒兄弟礦安全培訓先進經(jīng)驗,不斷完善培訓措施,創(chuàng)新機制,優(yōu)化管理,真抓實干,注重實效,圓滿完成了全年各項培訓任務,煤礦職工素質(zhì)和業(yè)務水平也隨之提高,我礦煤礦安全教育培訓工作取得了較為顯著的成效。20xx年上半年全員培訓132人;達到全員培訓率100%,培訓合格率100%,持證上崗率100%。
二、主要做法
。ㄒ唬┖葑ジ黝惞芾黻犖榕嘤,不斷提高監(jiān)管能力一是突出抓好新版《煤礦安全規(guī)程》培訓。國家總局新《規(guī)程》頒布后,我們及時舉辦新版《煤礦安全規(guī)程》培訓班,聘請古交市安監(jiān)局培訓中心的老師對規(guī)程修改后的條款進行詳細的講解,提高各級管理人員的理論水平。通過老師講解、學員交流等形式提高管理人員實際管理的能力,進一步夯實安全管理責任。以政策法規(guī)和隱患排查治理為重點內(nèi)容,規(guī)范監(jiān)督管理的工作程序。
(二)狠抓煤礦全員培訓,全面提升從業(yè)人員素質(zhì)一是落實責任。堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標,對培訓任務逐項分解,細化量化,落實到各科、并納入安全生產(chǎn)目標責任考核實行獎罰。為了進一步落實培訓責任,印發(fā)了《煤礦培訓工作實施意見》,把礦井復產(chǎn)復工前培訓作為一項硬任務,實行培訓一票否決制。把新工人培訓作為重點,對新工人進行為期不少于10天的業(yè)務知識和技能培訓以及不少于5天的井下一對一的“手指口述”傳、幫、帶?h煤炭局統(tǒng)一考核、發(fā)證,所有工人必須持證上崗,我礦進行全程監(jiān)督指導。二是突出重點。根據(jù)實際情況重點抓了班前和井下教育培訓。各科充分利用安全活動日、和班前班后會等時間,組織職工進行日常教育培訓,實現(xiàn)了每日一題、每周一課、每月一考。工人對班前會和每周一題活動內(nèi)容在井口進行口述,答不上來的不能入井作業(yè)。各科室還加強對井下各崗位作業(yè)人員的現(xiàn)場教育培訓,實行由帶班礦長對井下作業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員井下走動式培訓,工人對所從事的工作程序進行手指口述,現(xiàn)場進行技術操作考核,達到熟練操作的目的。通過培訓,有力地提升了全員安全意識,減少了工人三違現(xiàn)象的發(fā)生。三是嚴格獎懲。制定了獎懲辦法,對月抽查,季檢查,半年考核,年終獎評,并從培訓經(jīng)費里專門列支獎勵。對培訓工作不認真、應付差事、走過場的單位予以罰款。對在培訓工作中表現(xiàn)優(yōu)異的個人獎勵500-1000元。通過嚴格的獎懲制度,確保了培訓效果,推動了安全培訓工作的落實。
(三)狠抓“三項崗位”人員培訓,全面提升安全管理水平同時,我們堅持“請進來、走出去”的培訓工作理念,多次組織煤礦管理人員參加公司組織的安全監(jiān)管、安全技術培訓班和研討班,學習先進的煤礦監(jiān)管和教育培訓工作經(jīng)驗。通過多種途徑的培訓和教育,不斷提高煤礦管理層的安全意識。強化特種作業(yè)人員培訓。嚴把學習管理關,認真執(zhí)行培訓學員日?己酥贫,實行簽到點名、班中查崗、課堂抽檢制度,對無故曠課一天或請假三天以上者,視為培訓無效;煤礦特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技術水平得到進一步提高。
三、存在問題
一是部分專業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn)。目前煤炭行業(yè)技術人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)不夠,造成了企業(yè)安全基礎弱化,制約了煤礦安全生產(chǎn)和企業(yè)的健康發(fā)展。
二是煤礦安全管理及技術人員和特種作業(yè)人員流動性大,出現(xiàn)人才斷層現(xiàn)象,影響了安全生產(chǎn)。
三是工學矛盾比較突出。一些煤礦特種作業(yè)人員參加培訓就不能工作,參加工作就影響培訓,矛盾比較突出。
總之,我們認真貫徹國務院、山西省政府關于煤礦安全工作的一系列方針政策,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的.安全生產(chǎn)方針,深入學習實踐科學發(fā)展觀,以開展“安全生產(chǎn)年”活動為中心,以煤礦安全質(zhì)量標準化建設為目標,以煤礦安全教育培訓為抓手,以煤礦瓦斯和災害治理為重點,全面強化安全監(jiān)管職能,有序推進安全生產(chǎn)各項工作,全市煤炭工業(yè)經(jīng)濟保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。我們將以黨的十八大精神為指導,進一步深入貫徹落實科學發(fā)展觀,創(chuàng)新理念,強化措施,夯實責任,筑牢煤礦安全管理基礎,強力推進我礦又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
存在的問題
存在的主要差距在總結成績及經(jīng)驗的同時,與上級要求及與先進單位相比,我礦在職工安全培訓方面還存在以下差距:一是由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低,提高教學質(zhì)量的難度越來越大;二是安全培訓領導力量薄弱,對基層指導的力度還不夠到位,還沒有完全達到培訓體系標準要求;三是安全培訓計劃對退休、調(diào)崗、調(diào)出職工把握不夠全面,故造成部分培訓計劃有較大變動。不過由于存在各種各樣的問題,才會導致各種大問題的出現(xiàn),所以我們一點也不能忽視小問題,煤礦安全沒有小問題,全是客觀存在的大問題,只是還沒有爆發(fā),所以我們將繼續(xù)不斷的努力,將煤礦安全工作永遠放在第一位!雖然現(xiàn)在我們的工作成績十分出色,不過這些是不夠的,需要繼續(xù)堅持才能做好我們的工作!
為進一步做好20xx年遼源煤業(yè)安全教育培訓工作,制定如下工作計劃。
一、總體思路
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,著力推進“依法治安、管理強安、科技興安、人才保安”戰(zhàn)略,嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》、等法律法規(guī)的要求,緊緊圍繞煤礦安全生產(chǎn)中心任務,采取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓,進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動煤礦安全管理,有效預防和減少各類事故的發(fā)生,促進安全生產(chǎn)。
二、工作任務
。ㄒ唬┰鷮嶉_展煤礦企業(yè)全員安全教育培訓工作
開展煤礦安全教育培訓工作,是煤礦安全監(jiān)管的重要責任,是提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)的主要途徑和手段,是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障,因此,做好煤礦企業(yè)全員安全教育培訓工作意義深遠,必須真抓實干。(二)舉辦“班組長”安全生產(chǎn)培訓班班組長是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)最基層的管理人員,是煤礦井下安全生產(chǎn)的直接組織者和落實者。提高班組長的安全素質(zhì)和安全意識,是確保煤礦安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)、規(guī)程、標準和規(guī)章制度等落到實處的重要舉措,也是加強煤礦井下生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,杜絕“三違”,減少傷亡事故的有效途徑。
三、工作安排
為全面完成任上述工作任務,確保各項工作有條不紊的推進,計劃分步實施,具體安排:
1、宣傳發(fā)動,調(diào)查摸底,登記造冊,發(fā)放培訓教材。各科室工作,緊緊圍繞煤礦安全生產(chǎn)的中心工作任務,樹立大教育、大培訓、大提高的觀念,大力宣傳安全教育培訓工作的責任性和重要性,在此基礎上摸清基本情況,擬定教育培訓計劃。
2、全員培訓、考試發(fā)證。各科室要明確一名主要負責人負責工作的組織與協(xié)調(diào),確保培訓生產(chǎn)兩不誤。安全培訓要充分結合本礦實際,采取靈活多樣的培訓方式(授課式、生產(chǎn)現(xiàn)場講解式、班前“每日一題”式、安全討論式、安全專欄式、事故案例分析式等),把握“應知應會”和各工種“規(guī)范操作”兩個重點,要有強硬措施,確保受訓率100%,確保培訓取得明顯效果。培訓的主要內(nèi)容:煤礦安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)及煤礦安全質(zhì)量標準化等方面的有關標準;國家有關部門印發(fā)的煤礦安全基礎管理、瓦斯治理等方面的規(guī)范性文件。
3、總結評先。在全面完成任務的基礎上認真總結,樹立和培育企業(yè)在安全教育培訓和班組建設方面的先進典型,整理材料,以點帶面,全面推廣,努力營造煤礦企業(yè)大教育、大培訓、大提高、重管理的氛圍,推動企業(yè)標準化建設,促進安全生產(chǎn)。
四、主要措施
1、加強宣傳,提高認識,增強工作責任感。開展煤礦安全教育培訓工作是落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本的需要。對于煤礦來說,堅持以人為本,就是要把安全生產(chǎn)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,就是要以安全教育培訓來滿足煤礦工人安全生產(chǎn)的需要;開展煤礦安全教育培訓是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的需要,生產(chǎn)要安全,教育是關鍵,培訓不能丟,這是煤礦企業(yè)長期發(fā)展不爭的事實,安全始終是“生命線”,始終是“大于天”的工程,始終是永恒的主題。
2、加強組織領導,確保安全教育培訓各項任務落到實處。教育培訓作為一項戰(zhàn)略性、基礎性工作列入重要議事日程,統(tǒng)籌安排,整體推進,確保生產(chǎn)培訓兩不誤。各煤礦企業(yè)負責人要強化組織協(xié)調(diào),要帶頭學、親自抓,要積極主
動選派相關人員參加培訓,堅持一級抓一級,層層抓落實。
3、加強和改進學風,切實提高培訓質(zhì)量。在培訓工作中要堅決杜絕形式主義,杜絕代訓、逃課等現(xiàn)象,建立健全培訓臺帳和檔案,培訓中做到六有,即:有計劃、有組織、有教材、有輔導、有記錄、有心得、有檔案。要嚴肅培訓紀律,把住培訓考試關,實行不及格不發(fā)證,保證培訓質(zhì)量。
煤礦安全培訓工作總結 4
20xx年度即將悄然逝去,準備滿心希望的迎接20xx年。在公司及整合部的大力支持下,在各培訓機構的緊密配合下,我礦圓滿的完成了全年的各項培訓工作任務,促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進一步總結安全培訓工作,,不斷的積累安全培訓經(jīng)驗,查找其中的'存在的問題和不足,把20xx年安全培訓工作做得更好,F(xiàn)將我礦20xx年安全培訓工作總結如下:
一、20xx年安全培訓基本情況
20xx年我礦認真貫徹落實省、集團公司的關于安全培訓的文件精神集合我礦現(xiàn)狀,深入學習貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項法律法規(guī),堅持培訓、裝備、管理三并重原則,不斷完善培訓措施,創(chuàng)新機制,優(yōu)化管理,真抓實干,注重實效,圓滿完成了全年各項培訓任務,使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務水平有了質(zhì)的提礦市共培訓煤礦各級人員13人次,全年培訓費用為32820元(其中礦長兩證培訓1人,資金4500元;任職資格證和安資證各4人,每人次分別為3760元和2000元;帶班資格證1人,1660元;爆破員兩人,每人1200;地測與防治水技術培訓1人,980元)
二、安全培訓方式方法
。ㄒ唬┖葑ッ旱V全員培訓,全面提升從業(yè)人員素質(zhì)
我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標,對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。現(xiàn)階段我礦處在通風排水階段,全礦各級管理人員通過每周四的學習時間,學習上級關于煤礦安全生產(chǎn)的相關文件及精神學習,進行煤礦安全知識,各專業(yè)技術技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。根據(jù)我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓利用安全活動日、技術學習日和班前會等時間,組織職工進行日常教育培訓,通過培訓,有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業(yè)務素質(zhì)。
(二)突出狠抓礦管理人員培訓,全面提升安全管理水平積極響應公司組織的煤礦礦長、書記、副礦長、參加學習,進行兩證和帶班證的培訓,提高各級管理人員的理論水平。為下步的復工復產(chǎn)做好知識儲備,指導我礦的安全生產(chǎn)工作。進行煤礦地質(zhì)與防治水技術專題培訓,為搞好煤礦防治水工作,全面完善水文地質(zhì)資料基礎,進行基礎準備,開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。
三、存在問題
我礦為重組礦井部分煤礦各專業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn),技術人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術人員和特種作業(yè)人員流動性大,管理制約難度較大,影響了安全生產(chǎn);工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關技術人員和特殊工種就奇缺,如參加培訓工作就將影響日常工作開展,矛盾比較突出。
四、20xx年安全教育培訓工作計劃
我礦20xx年將進入復工復產(chǎn)階段,存在著職工和管理人員嚴重不足的狀況,急需公司進行政策支持,積極幫助我礦進行員工招聘和專業(yè)技術知識培訓。
20xx年我礦將積極圍繞推進節(jié)點,采取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓,進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動煤礦安全管理,有效預防和減少各類事故的發(fā)生,促進安全生產(chǎn)。
煤礦安全培訓工作總結 5
在公司及綜合辦的大力支持下,在各培訓機構的緊密配合下,我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓工作任務,促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進一步總結安全培訓工作,,不斷的積累安全培訓經(jīng)驗,查找其中的存在的問題和不足,把20xx年安全培訓工作做得更好,F(xiàn)將我礦20xx年第一季度安全培訓工作總結如下:
一、20xx年第一季度安全培訓基本情況
我礦認真貫徹落實省、集團公司的關于安全培訓的文件精神,按照《20xx年安全培訓計劃》執(zhí)行并集合我礦現(xiàn)狀,深入學習貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項法律法規(guī),堅持培訓、裝備、管理三并重原則,不斷完善培訓措施,創(chuàng)新機制,優(yōu)化管理,真抓實干,注重實效,圓滿完成了20xx年第一季度各項培訓任務,使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務水平有了質(zhì)的提高,第一季度培訓人員共計21人次(其中安資證4人,電鉗工1人,電工3人,瓦檢工2人,信號把鉤工2名,巷道維修工2名,膠帶輸送機司機1名,采煤機司機1名,職業(yè)危害檢測工2名,安全員2名,充燈工1名,每人次1200元;),培訓費用為25200元。
二、安全培訓方式方法
(一)狠抓煤礦全員培訓,全面提升從業(yè)人員素質(zhì)
我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標,對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。每周四下午全礦各級管理人員通過班前會進行學
習,學習上級關于煤礦安全生產(chǎn)的相關文件及精神學習,進行煤礦安全知識,各專業(yè)技術技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。
根據(jù)我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓利用安全活動日、和班前會等時間,組織職工進行日常教育培訓,通過培訓,有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業(yè)務素質(zhì)。
(二)突出狠抓礦管理人員培訓,全面提升安全管理水平
積極響應公司組織的煤礦礦長、副礦長、參加學習,進行兩證和帶班證的培訓,提高各級管理人員的.理論水平。為下步的工作做好知識儲備,指導我礦的安全生產(chǎn)工作。
進行煤礦地質(zhì)與防治水技術專題培訓,為搞好煤礦防治水工作,全面完善水文地質(zhì)資料基礎,進行基礎準備,開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。
三、存在問題
我礦各專業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn),技術人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術人員和特種作業(yè)人員流動性大,管理制約難度較大,影響了安全生產(chǎn);工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關技術人員和特殊工種就奇缺,如參加培訓工作就將影響日常工作開展,矛盾比較突出。
四、20xx年第二季度安全教育培訓工作計劃
我礦20xx年第二季繼續(xù)為安全生產(chǎn)積極培訓人員,按照市培訓中心的要求積極安排人員出去學習培訓,按照礦培訓計劃積極組織人員定時進行各專業(yè)技術知識培訓。
20xx年第二季我礦將積極圍繞推進節(jié)點,采取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓,進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動煤礦安全管理,有效預防和減少各類事故的發(fā)生,促進安全生產(chǎn)。針對上級煤管局提出的問題積極整改。
煤礦安全培訓工作總結 6
20xx年第四季度,在公司領導的正確領導和科學決策下,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全為自己,安全為大家”的安全理念,認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神,積極開展各項安全工作,切實將安全工作當作頭等大事來抓,實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行。
四季度主要做了以下工作:
1、建立完善了安全質(zhì)量標準化管理辦法、安全質(zhì)量標準化檢查辦法、安全質(zhì)量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、“手指口述”安全確認工作法、班前隱患排查制度等,逐步形成了一整套安全管理長效機制,各專業(yè)培訓內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進行強化責任落實。本次培訓內(nèi)容主要以《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》為依據(jù),培訓完畢后,按專業(yè)進行了考試,對考試未通過者進行了在培訓及補考,只有再次考試合格后,方可上崗。
2、繼續(xù)加強安全隱患排查和集中清理整頓工作,每月逢“10”日,組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查,檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改;不定期對井下各施工現(xiàn)場進行突擊檢查,使員工時時刻刻繃緊安全弦,有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;定期對各施工隊進行安全質(zhì)量標準化檢查,員工嚴格按照規(guī)范操作,堅持文明生產(chǎn),極大地改善了工作環(huán)境,推進煤礦安全質(zhì)量標準化標準達標的進程。
20xx年第二季度,在礦領導的正確領導和科學決策下,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全為自己,安全為大家”的安全理念,認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神,積極開展各項安全工作,切實將安全工作當作頭等大事來抓,實現(xiàn)我礦安全平穩(wěn)運行。
二季度主要做了以下工作:
1、建立健全各項安全教育培訓管理制度,各專業(yè)培訓內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進行強化責任落實。培訓完畢后,按專業(yè)、按工種、按技術進行了考試,對考試未通過者進行了停崗培訓,只有再次考試合格后,方可上崗。
2、繼續(xù)加強安全隱患排查工作,每周組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查,檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“五落實”原則進行整改;不定期對井下各施工現(xiàn)場進行突擊檢查,使員工時時刻刻繃緊安全弦,有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;定期對各施工隊進行安全質(zhì)量標準化檢查,員工嚴格按照規(guī)范操作,堅持文明生產(chǎn),極大地改善了工作環(huán)境,有效的提高了公司安全質(zhì)量標準化水平。
3、加強現(xiàn)場安全管理,一是嚴格執(zhí)行公司領導跟班制度,與工人同下同上,現(xiàn)場檢查指導工作;二是進一步完善了班前隱患排查制度,并加強監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行落實,有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患;三是認真落實安全員現(xiàn)場跟班檢查,對存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、對于上級檢查中存在的'問題和隱患,及時召開專題會議,逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施,對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規(guī)定》和我礦規(guī)定的處罰細則,進行追究相關人員責任,確保安全隱患整改落實到位,保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。
5、為加強安全管理,有效消除隱患,杜絕“三違”,自5月份起加大了安全處罰力度,通過經(jīng)濟刺激手段,使廣大員工對安全工作引起了高度的重視,提高了安全意識,規(guī)范按照規(guī)程操作。
6、通過此次培訓,我礦實現(xiàn)了本季度零傷亡、零事故的可喜業(yè)績,為下一季度安全教育培訓工作打下了良好的基礎。
煤礦安全培訓工作總結 7
XX月28日山西焦煤集團汾西礦業(yè)正升煤X公司發(fā)生透水事故,XX月9日,山西省安委會召開緊急會議,要求全省所有建設礦井(包含新建、兼并重組整合、持證改造等各類在建礦井)從XX月9日起一律停止建設進行全覆蓋的安全大整頓。按照上級要求,為深刻吸取山西焦煤集團汾西礦業(yè)正升煤X公司透水事故教訓,在停產(chǎn)整頓期間我礦組織了職工培訓工作,現(xiàn)將培訓工作總結如下:
一、培訓主要工作
1.安全思想培訓
主要包含安全生產(chǎn)方針政策教育、法制教育、典型經(jīng)驗及事故案例教育,通過學習方針、政策,提升企業(yè)各級領導和全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識,使其在日常工作中堅定地豎立“安全第一”的思想,正確處理好安全和生產(chǎn)的關系,保證企業(yè)安全生產(chǎn)。通過安全法制教育,使各級領導和全體職工了解和懂得國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使企業(yè)各級領導能依法組織企業(yè)的經(jīng)營管理,貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,使全體職工依法進行安全生產(chǎn),依法保護自身安全與健康權益。通過典型經(jīng)驗及案例教育,可以使各級領導和職工了解安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展、個人和家庭幸福的推動作用,發(fā)生事故對企業(yè)、對個人、對家庭帶來和巨大損失和不幸,從而堅定安全生產(chǎn)的'信念。
2.安全生產(chǎn)知識培訓
1)、主要包含一般技術生產(chǎn)教育,一般安全技術知識教育、專業(yè)安全技術知識教育、安全生產(chǎn)管理基礎知識、常用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、常用的安全生產(chǎn)管理方法、常用的安全心理學知識、體系運行中的有關事宜等。通過教育,提升生產(chǎn)技能,防止誤操作,掌握一般職工所必須具備的、最起碼的安全技術知識,適應對各種安全危險因素的識別、預防和處理,進一步掌握專門的安全技術知識,防止受危險因素的危害。
2)、對全礦職工進行煤礦地質(zhì)與防治水技術的專題培訓,使其熟練掌握井下透水預兆及其它相關知識,加強在可能發(fā)生水害威脅時的應變處理能力;加強搞好煤礦防治水工作,全面健全水文地質(zhì)資料基礎,增加防治水害的安全專項投入,認真執(zhí)行水害防治“預測預報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原則和“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施,做到防患于未然。
3.安全管理理論和方法的培訓
通過教育提升各級管理人員的安全管理水平,總結以往安全管理的經(jīng)驗,推廣現(xiàn)代安全管理方法的應用。
二、安全培訓存在的問題
安全培訓工作雖說做了一定的工作,取得了較大的進步,但離公司的安全教育目標還有差距,且在培訓中還主要存在以下不足:
1.培訓的內(nèi)容有待于繼續(xù)健全,培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓。
2.職工參與安全培訓的積極性不夠,部分人員缺乏必要的安全知識和自我保護能力。
三、主要措施
1.加強宣傳,提升認識,加強工作責任感。
2.加強組織領導,保證培訓各項工作落到實處。
3.加強和改善學風,切實提升培訓質(zhì)量。
四、對下一步工作意見建議
1.繼續(xù)加強培訓,努力提升安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務水平,堅持將安全生產(chǎn)教育培訓作為提升安生產(chǎn)的基礎。
2.創(chuàng)新培訓體系,不斷提升培訓質(zhì)量,規(guī)范培訓內(nèi)容。質(zhì)量。
3.有效開展安全生產(chǎn)知識普及工作,開展各種形式多樣、內(nèi)容新穎、富有成效的活動,進一步普及了安全常識和基本技能,達到提升安全生產(chǎn)的意識,加強安全生產(chǎn)基礎工作的目的。
4.加強培訓基礎工作,努力加強培訓管理水平,為更好地開展各項培訓考核工作,我們以規(guī)范管理入手,嚴格按照安全生產(chǎn)教育培訓的要求制訂教學計劃,組織好每一期培訓班。
5.進一步抓好崗位人員的安全培訓。
6.進一步提升培訓質(zhì)量,進一步豐富教育培訓的形式和手段,加強教育培訓的科學性、針對性和時效性,嚴把培訓考核質(zhì)量關。
煤礦安全培訓工作總結 8
回顧20xx年培訓工作,我們馬營煤礦培訓辦公室持之以恒貫徹落實公司建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”這一宗旨,在職工培訓工作中不斷的積累經(jīng)驗,查找不足,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一、培訓工作情況
20xx年共舉辦內(nèi)部培訓21次。其中,質(zhì)量管理意識培訓占46%,專業(yè)技能培訓占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占4%,共計112學時,參訓人員300余人次。外培30余次,主要為辦證培訓。
內(nèi)訓課程主要集中為以下幾類:
1、員工必修類:企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;
2、重點培訓:災害預防與處理、專業(yè)技能e
3、新員工崗前培訓
4、職工全員上崗再培訓
外培主要包括以下幾類:
1、安全資格證B類安全管理人員培訓:參訓人員有生產(chǎn)、技術、一通三防、機電、運輸、地測、調(diào)度、等部門負責人和采煤、掘進、機電、運輸區(qū)隊長;
2、安全資格證C類培訓:參訓人員為采煤、掘進、機電、運輸、通風班組長;
3、特殊工種培訓:有爆破工、安全檢查工、監(jiān)測工、井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機司機、綜掘機司機。
4、《職業(yè)資格證書》培訓:從業(yè)人員。
二、培訓工作分析
(一)取得的成績:
1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比,從培訓內(nèi)容、培訓質(zhì)量、培訓次數(shù)及接受訓練的人員數(shù)量等各方面,都有了較大的增長。
2、建立制度性培訓體系。以往,我礦培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓管理幅度和力度很弱,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難。今年培訓辦公室在總結了以往培訓經(jīng)驗的基礎上,依據(jù)公司有關培訓精神,投入大量精力,優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓內(nèi)容的針對性,在多次征求各科室意見后,全面提升我礦培訓工作的制度化管理。
3、20xx年我單位積極組織參與公司和上級管理部門組織的各項培訓活動,基本達到了對本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量。
4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。之前的培訓都只是教師講,學員被動的去聽,培訓效果不很理想,根據(jù)這一情況,我礦積極探索培訓方式,先后采用影像教學、現(xiàn)場培訓、安全知識問答、重大事故案例分析等多種形式,調(diào)動學員的積極性,提高了教學質(zhì)量。
(二)存在的問題和不足
1、宣傳力度不足,培訓的重要性沒有深入人心,部分員工對培訓工作不理解,認為培訓占用了他的私人時間,不配合公司培訓,上課講話、開小差、不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、培訓形式在20xx年雖然豐富了不少,可還有待提高,其不足主要集中在實際操作上。
3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在20xx年中所做培訓中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業(yè),首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。
5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。
6、培訓條件差,無專用培訓教室,培訓設施及培訓教材短缺,培訓資金配備不足都是制約提升培訓質(zhì)量的重要因素。
三、改進措施。
1、加強宣傳,加大培訓力度。
加強培訓宣傳工作,提高員工思想認識,使培訓的.重要性深入人心,使員工認識到培訓是公司給予員工的最大福利。加大培訓力度,深化培訓工作,更科學、更合理的安排下一步培訓工作,從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓課程。
2、改進培訓理念,加大培訓力度
挖掘有技術的工人聘為培訓教師,注重實踐操作,增加實際操作的培訓比例,使理論與實踐結合,提升培訓效果。
3、加大管理力度,增強處罰威懾力。
在明確培訓考勤管理的前提下,對違規(guī)員工的違規(guī)行當天給予確認,次日即給予扣除考核成績。使員工明確感受到公司處罰的威懾力。對于中途退場員工,實行不定期開展會后點名工作,嚴厲打擊投機取巧者。
4、建立培訓資源網(wǎng)絡,進一步豐富培訓資源。為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業(yè)務聯(lián)系,建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡,豐富培訓內(nèi)容。
5、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊
在公司內(nèi)部深挖潛力,鼓勵擁有專業(yè)技能的員工成為兼職講量師,增加培訓內(nèi)容的多樣性,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學習思想。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。
6、我礦新辦公區(qū)正在籌建中,培訓教室、培訓設施在20xx年將能夠配齊。
煤礦安全培訓工作總結 9
我公司按照〔20xx〕3號文件精神要求,積極組織開展安全技術培訓工作。截止到20xx年6月底,共開展如下工作:
一、重視基礎工作建設
公司成立了安全技術專項治理活動組織機構,根據(jù)區(qū)隊編制成立了6個區(qū)隊培訓機構;建立了8項培訓管理制度;完善了《培訓合格證》辦理程序;出臺了區(qū)隊、班組安全技術培訓的指導意見;下達了《二○一○年安全培訓計劃》,制定了季度、月度培訓計劃。
下發(fā)《關于開展安全技術培訓專項治理活動的通知》,指導區(qū)隊又成立了班組培訓機構,建立了各自的培訓制度和培訓計劃。成立了入井人員檢查小組和基層培訓檢查小組。按時召開培訓例會,每月通報工作情況。召開了1次季度例會以及4次月度會議。成立每月區(qū)隊培訓檢查小組,并將6月作為職業(yè)健康知識學習月。
二、積極開展各項培訓工作,提高職工綜合素質(zhì)公司組織培訓情況:
截止到6月30日,我公司舉辦各種從業(yè)人員培訓班共計15期,共培訓職工246人次,完成全年計劃的134%。其中新工培訓班2期,培訓46人。為200名職工辦理入井資格證。為46名新職工辦理了入井資格證。
輸送局技校培訓情況:
參加礦長復訓班1期,共復訓1人。
參加總工程師、副礦長復訓班1期,共復訓2人。參加安全生產(chǎn)管理人員培訓班2期,共培訓13人。已完成局下達計劃的130%。參加安全生產(chǎn)管理人員復訓班3期,共9人。已完成全年計劃的50%。
參加各類特種作業(yè)人員培訓班共14期,共培訓31人。完成計劃的.150%。參加各類特種作業(yè)人員復訓班共13人,共完成計劃的完成計劃的72.2%。
三、規(guī)范信息化管理,建立和完善各類培訓臺賬和電子文檔
建立了特殊工種培訓臺賬、管理人員培訓臺賬、井下從業(yè)人員培訓臺賬;講課及授課臺賬、20xx年局技校培訓臺賬、培訓投入臺賬、培訓發(fā)證花名冊。規(guī)范了教學管理:完善了教學大綱、教師講課記錄等內(nèi)容。建立了職工班前安全信息提示卡制度,完善了入井安全教育的環(huán)節(jié)。
四、存在問題
由于專職人員少,公司培訓后的電子檔的建立緊張,各類培訓臺帳還需繼續(xù)完善。由于公司職工偏少,組織培訓工作與生產(chǎn)有時會有沖突,這對培訓質(zhì)量有一定影響。
煤礦安全培訓工作總結 10
我科室按照上級20xx2號文件精神要求,積極組織開展安全培訓工作。截止到20xx年6月底,共開展如下工作:
一、培訓基礎工作
我礦成立了安全專項培訓組織機構,制定了年度、月度培訓計劃。
下發(fā)《關于開展安全培訓專項活動的通知》,建立了培訓制度和培訓計劃。按時召開培訓例會。按時召開例會并按照培訓計劃進行全員培訓。并且根據(jù)上級要求制定了瓦斯防治專項培訓、水害防治專項培訓、自救器使用專項培訓、“手指口述”專項培訓、班組長專項培訓,并將6月作為安全知識活動月,并且每季度對班組長以上管理人員進行“必知必會”學習與考核。
二、積極開展各項培訓工作,提高職工綜合素質(zhì)
1、組織培訓情況:
(1)2月13日至18日,進行復工前全員培訓,共培訓632人次,每天6個學時,共36個學時。
。2)3月按照培訓計劃及培訓內(nèi)容每周分系統(tǒng)進行全員業(yè)余學習例會,每周進行4天學習,每天6學時,共學習865人次。
。3)4月按照計劃及培訓內(nèi)容每周分系統(tǒng)進行全員業(yè)余學習例會,每周進行4天的學習,每天6學時,共學習1086人次。
。4)5月由于我礦技改的特殊情況,制定了留崗人員培訓計劃,按照計劃每周分系統(tǒng)進行全員業(yè)余學習例會,每周進行3天的.學習,每天6學時,共學習361人。
(5)6月為安全活動月,按照上級文件要求,除正常培訓(每周進行3天的學習,每天6學時,共學習318人)外,組織職工進行了安全知識答題競賽活動,對前十名進行了現(xiàn)金獎勵。對參與者進行了物質(zhì)獎勵;組織職工參與公司的安全知識競賽,并獲得一等獎。
三、安全管理人員及特殊工種培訓
參加礦長復訓班1期,共復訓1人。
參加總工程師、副礦長復訓班2期,共復訓2人。參加安全生產(chǎn)管理人員培訓班1期,共培訓4人。參加安全生產(chǎn)管理人員復訓班1期,共2人。
參加各類特種作業(yè)人員培訓班及復訓班共12期,共90人。
四、規(guī)范管理,建立和完善培訓臺賬
建立了特殊工種培訓臺賬、管理人員培訓臺賬、井下從業(yè)人員培訓臺賬;培訓投入臺賬、培訓發(fā)證花名冊。規(guī)范了教學管理:完善了教學大綱、教師講課記錄等內(nèi)容。
五、工作不足之處
由于特殊原因,培訓檔案建立不及時、不完善,檔案管理比較混亂,缺乏管理經(jīng)驗。對各項臺賬未完善到位,建立不及時。對下屬人員要求不夠嚴格,工作比較散漫,培訓質(zhì)量要求不夠嚴格;對特殊工種證件管理不夠細致。
六、下半年工作思路
1.提高培訓質(zhì)量,“必知必會”、自救器使用、手指口述按照培訓計劃要求,必須嚴格執(zhí)行,達到每人會使用自救器,崗位人員熟練應用手指口述。
2.檔案歸類管理,迎檢資料一持兩份,做好迎檢工作。
3.證件管理方面,及時報送培訓復訓人員,不允許存在失誤現(xiàn)象,認真歸檔,保證有效證件。
4.組織紀律方面,認真執(zhí)行礦上各項規(guī)章制度,管理好本科室的各項工作。
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