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商場管理年終工作總結(jié)

時間:2023-12-04 13:16:52 年終工作總結(jié) 我要投稿
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商場管理年終工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的商場管理年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

商場管理年終工作總結(jié)

商場管理年終工作總結(jié)1

  時間過得好快!不知不覺中加入三分部這個團隊工作已經(jīng)有一段時間了,暮然回首,有失落時的茫然,也有遇到困難和挫折時的惆悵,不過這一切都過去了!我明白自己從一個普通的防損員能到分部工作,對我來說這是一個難得的歷練機會,所以我一定要好好把握這個機會,我要在工作實踐中不斷的磨練自己,做一名優(yōu)秀的樓層管理員,在這里我要感謝在我失落與茫然的時候給予我支持和鼓勵的領(lǐng)導(dǎo)及同事們!

  在分部這一個月的工作實踐中,我對自己的工作成果并不滿意,就因為自己的接受能力較差,所以導(dǎo)致了自己工作效率低下,上月的銷售任務(wù)也沒能完成!但是對我個人而言在分部學(xué)到的東西,取得的進(jìn)步.也讓我有少許的欣慰,對于接下來的工作我將分以下幾點去開展。

  1、關(guān)于調(diào)整心態(tài)方面:

  在前月工作中我經(jīng)常會因為自己沒能及時完成上級交付的工作任務(wù)而懊惱,有時候甚至看不起自己,對自己沒信心!工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)換對我來說是一種磨練,在今后的工作中我一定要學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài),盡快適應(yīng)三分部這個工作環(huán)境,用積極的心態(tài)去克服工作中遇到的種種困難,我要讓自己成為一個嶄新的人:在實戰(zhàn)中不斷的提升自己,在挫折中不斷的成長,用一顆積極的心態(tài)去學(xué)習(xí),為我能更好的完成下一個工作任務(wù)做好前期準(zhǔn)備!作為一名樓層管理員只有擺正自己的心態(tài)才能更加出色的完成各項工作任務(wù)!

  2、關(guān)于團隊合作方面:

  在團隊合作方面我做得不是很出色,剛到分部工作.因為忙,亂,一心只想著趕緊完成自己的工作任務(wù),所以沒把團隊合作能力發(fā)揮到極致! 我希望今后自己能徹底的融入到三分部這個大家庭里去!和同事們一起并肩作戰(zhàn),一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,最好的見證還要在日后的工作中去檢驗,一個人的成績是渺小的,團隊優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo),因此在日后的'工作中,我一定要把自己徹底的融入到三分部這個團隊中去,一起為提升三分部工作效績和銷售業(yè)績而奮斗。

  3、關(guān)于現(xiàn)場管理方面:

  現(xiàn)場管理一直是我最頭疼的問題!商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點,有時當(dāng)我在巡場中遇到個別態(tài)度極其惡劣的專柜員工,明明她正在違紀(jì)了可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯,還振振有詞。有時難免會立即火冒三丈!與此同時我會想到此時此刻的我是一名樓層管理者我要堅持我的原則,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督每個專柜的員工,因為她的行為正影響著整個商場的形像,只有堅持原則落實制度才能提高商場形像!專柜員工是終端銷售人員,也是跟顧客交流的第一橋梁,所以在今后的工作中除了完成上級交付的工作任務(wù)外還要加強與專柜員工之間溝通,堅持原則,公平處理每件事情,真正做到以理服人!

  4、關(guān)于銷售問題:

  銷售業(yè)績問題是我心里的一大塊心病,也是最重要的一點!因前月忙于新柜裝修及學(xué)習(xí)分部工作相關(guān)流程等事宜,忽略了銷售業(yè)績,導(dǎo)致沒能完成當(dāng)月銷售任務(wù)目標(biāo)!接下來的工作中我將虛心向各樓層領(lǐng)導(dǎo)同事請教與學(xué)習(xí),探索銷售良方,取長補短,通過對影響業(yè)績因素的客觀分析,發(fā)掘影響銷售業(yè)績的潛在因素,克服銷售難題,挖掘?qū)9窠?jīng)營潛質(zhì),尋找品類銷售亮點,提升專柜員工素質(zhì),激勵員工斗志,堅定員工銷售信心,聯(lián)合供應(yīng)商,把握最佳銷售時機,待時機成熟,主動出擊,通過終端促銷在銷售中突破自我,打一場銷售硬戰(zhàn)!

  以上想法純屬個人愚見,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)批評指正!今后我一定加倍努力工作,盡心盡責(zé),格守不拋棄不放棄的個人理念,至始至終為嘉興天虹貢獻(xiàn)出自己一份微不足道的力量!

商場管理年終工作總結(jié)2

  在金色的陽光灑滿20xx年的最后一張日歷頁之際,作為商場管理員的我以滿心的喜悅和深深的感激,為我們共同度過的一年寫下這份總結(jié)。

  一、回顧以往,我們走過的路

  這一年,我作為商場管理員的角色讓我更深刻理解到,我們的工作并不只是面對商品和利潤,更重要的是面對每一位走進(jìn)商場的客人,去了解他們的需求,滿足他們的愿望。

  我記得在年初,商場的布局調(diào)整讓我領(lǐng)略了團隊的協(xié)作力。從貨架陳列到導(dǎo)向標(biāo)識,我們一起討論、一起實施,用無數(shù)個白天和黑夜換來了更為便捷、舒適的購物環(huán)境。我也記得,在眾多的營銷活動中,我們細(xì)心策劃,用心執(zhí)行,以精準(zhǔn)的市場定位和獨特的服務(wù)理念,贏得了廣大消費者的認(rèn)可。

  二、總結(jié)現(xiàn)在,我們做得好的地方

  回首這一年,我深感驕傲。我們商場在增加銷售額、提高客戶滿意度方面取得了顯著的成效。

  本年度,我們的銷售額較去年有顯著的提升,這源于我們的精雕細(xì)琢,在商品搭配、定價、活動策劃以及售后服務(wù)等方面做出了大量有效的工作。同時,我們傾聽顧客的需求,用心去滿足他們,客戶滿意度也有了明顯的提升。這都離不開每一位員工的辛勤付出和努力。

  此外,我們還積極推動了商場服務(wù)的'標(biāo)準(zhǔn)化和流程化,提升了工作效率,減小了錯誤和糾紛的可能性。

  三、展望未來,我們需要努力的地方

  展望新的一年,我們依然面臨著挑戰(zhàn)。競爭激烈的市場,改變的消費趨勢,這些都需要我們持續(xù)提升我們的服務(wù)和運營能力。

  我想提出以下幾點我們需要努力的方向:

  1. 提升員工服務(wù)水平:提升員工的職業(yè)技能,注重員工培訓(xùn),使他們能更好地為顧客提供服務(wù)。

  2. 提高商品質(zhì)量:嚴(yán)格控制商品的進(jìn)貨質(zhì)量,對貨源進(jìn)行更為嚴(yán)格的檢查和篩選。

  3. 創(chuàng)新營銷策略:實施更有針對性的營銷策略,不斷調(diào)整和完善,以適應(yīng)市場的變化。

  4. 強化品牌建設(shè):通過各種方式塑造商場的形象,提高商場知名度。

  新的一年,讓我們攜手共進(jìn),以我們的專業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新和拼搏,書寫新的篇章,打造新的輝煌!我要感謝大家在過去的一年中的辛勤付出,感謝大家的支持和合作,20xx年,一起加油,一起向前走!

商場管理年終工作總結(jié)3

  有句話叫做“入對門、跟對人”,也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時,要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè),并且有一個善于聽取意見,熟知經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)。這些因素是決定一個人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)我來到公司工作了一段時間后,就已經(jīng)感覺到自己的確是非常的幸運。

  我的主要職責(zé)是維護(hù)整個女裝部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行,具體到日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范化管理;貨品質(zhì)量、品牌管理;商品的售后服務(wù)等!痢?xí)r代廣場開業(yè)至今已有四年的時間,其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們,以其獨道的眼光、靈活多變的經(jīng)營模式,令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營規(guī)模逐年成上升趨勢,如今已成為××市家喻戶曉的理想購物場所。相信這會令同業(yè)界人士無比羨慕,商場的經(jīng)營管理都無不凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)們的心血及對美好前景的樂觀信念。因此,我為自己能夠來到××?xí)r代廣場工作而感到無比的欣慰與自豪。然而,我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。雖然認(rèn)識比較淺顯,對公司也許不會起到很大的幫助,但我認(rèn)為還是有必要在感受之余提一些個人的看法:

  1、各職能部門的.相互銜接與配合是促進(jìn)工作順利開展、實施、完成的首要前提。

  2、上下級之間的層層負(fù)責(zé)制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標(biāo)準(zhǔn)。

  3、人員培訓(xùn)、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。

  4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭,市場化需求的必然趨勢。

  速度、信譽、質(zhì)量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經(jīng)營速度上贏得了先機,但先入不一定為主。其中,在我們的同業(yè)界商圈中,“××商場”、“××商場”以及新開業(yè)的“××商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們,或許各自的經(jīng)營名類及營銷模式各有千秋。但歸根到底有一個共同特點都是“客戶終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè)。那么,如何搶占先機,抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電,向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學(xué)習(xí),取其長、補其短。努力配合公司經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們將第五經(jīng)營年的工作做好、做實。因此,我計劃以下一年度春節(jié)營銷做為先導(dǎo),全面實施旺季經(jīng)營戰(zhàn)略。

  1、進(jìn)一步加強人員管理,從源頭上杜絕紀(jì)律上自由散漫現(xiàn)象。在紀(jì)律方面不能有特別,更沒有私情,不提倡對一些表現(xiàn)出色者實行特例,這樣會傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和管理的權(quán)威。獎罰公平,做到獎有理、罰有因。

  2、提高商品經(jīng)營檔次、主流品牌的經(jīng)營格局。作為商場的業(yè)務(wù)主管,必須以其良好的心理素質(zhì),以敏銳的觀察能力,良好的服務(wù)態(tài)度和說服能力,曉之以禮、動之以情,做好商戶的思想工作。

  3、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨,商品以次充好及提供三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細(xì)化管理。

  4、加強監(jiān)督管理機制。對于賣場出現(xiàn)的情況及時記錄、匯報,做出及時解決,并幫助商戶改進(jìn)工作。

  5、加強情感式營銷,通過對商戶進(jìn)行宣傳、教育,以其規(guī)范陳列、誠信服務(wù)的管理達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售目的。堅決做到言出必行,出現(xiàn)工作上的失誤及時解釋或道歉。

商場管理年終工作總結(jié)4

  20xx年快結(jié)束了,回首XX年營管工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛快,不知不覺中,充滿夢想和激情的XX年隨著新年伊始即將臨近,本人自五月份加入到營管部,融為這個集體的一份之以來,本著對工作的熱愛,抱以積極,認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,用心做好每件事,干好這個營管工作,充分利用這一平臺提升自身的組織協(xié)調(diào)能力,回顧歷程,收獲和感觸頗多,主要有一下幾方面;

  1 、只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。

  營管工作本來就是一份兼職的工作,我從一個普通的導(dǎo)購員到實戰(zhàn)營管工作,不斷學(xué)習(xí)日常事務(wù),從中明白要做一個有責(zé)任感的人,在做一名優(yōu)秀導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上再做一名合格的營管員,在這里我要感謝那些在我平淡工作給我快樂和鼓勵的人。

  2 、只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。

  商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點,而我的工作就是要在這樣一個地方管好所有勞動紀(jì)律,要求每個員工做到不準(zhǔn)在營業(yè)場所吃零食,看書報,玩手機,干私活,捧茶杯,柜臺就餐,不準(zhǔn)穿拖鞋上班,不準(zhǔn)隨意打鬧,不準(zhǔn)擅自離開工作崗位等等要管好每個員工很難,要搞好各商場的關(guān)系更是難上加難。因為涉及范圍較廣,只要你一不小心就會得罪很多人,到時商場的人都會指責(zé)你,領(lǐng)導(dǎo)會質(zhì)疑你的能力,有的導(dǎo)購還會嘲笑你,可見公平處事是何等的重要。

  3 、只有保持良好的工作狀態(tài)才能平衡分配你的工作。

  在同一時間即要做導(dǎo)購又要做營管員是一件很容易出錯的事,因為做營管員是建立在導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上的,在我們心中導(dǎo)購員的這份工作早生根發(fā)芽恰恰營管員這份工作才剛剛醞釀成行,當(dāng)你在做導(dǎo)購的同時往往會忽略你的營管工作,導(dǎo)致有的員工紀(jì)律下降,這也是我在以后的時間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。

  4 、只有堅持原則落實制度才能提高商場形像。

  有時當(dāng)我在巡場中遇到極其難搞的`導(dǎo)購,明明她正在犯錯可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯,還振振有詞,或許你還會賞賜到一頓痛罵。雖然有時我的心里存在害怕,但與此同時我還會想到此時此刻的我是一名營管員,我要堅持我的原則,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她,因為她的行為正影響著整個購物中心形像。

  5 、只有樹立服務(wù)意識觀加強團隊協(xié)調(diào)才能把分內(nèi)分外工作做好。

  營管部好比是一個充滿激情的團隊,雖然大家工作都很忙,但我們每個人都沒忘自己是一個時刻準(zhǔn)備為購物中心服務(wù)的人。從不了解到一起并肩作戰(zhàn),最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,我們在一次次的挫折 中不斷的成長,我們都在積極的去學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,當(dāng)然這些都是為了我們能更好的完成下一個任務(wù)做好前期準(zhǔn)備,最好的見證還要在日后的工作中去檢驗,更要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的指導(dǎo)和教育,使我們將做得更自信和出色,有那么一個口號‘超越自我 勇做第一’除了感激,我們還明白一個人的成績是微博的,團隊優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo),因此在日后的營管工作中,我們將更重視團隊建設(shè),一起為提高購物中心的勞動紀(jì)律而奮斗。

  經(jīng)過這樣緊張有序的半年,我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階,基本上做到忙而不亂,進(jìn)而不散,最主要的是經(jīng)過我們這段時間的努力,大家的勞動紀(jì)律有了明顯提高,這是值得我們驕傲的,從中我也明白了一個道理;一個良好的心態(tài)一份對工作的熱誠相形之下的責(zé)任是很重要的。

  我從無限繁忙中走進(jìn)這半年又從無限快樂中走出這半年,接觸了許多新鮮事也解決了不少事但還是存在一些問題需要我們在以后的工作中改進(jìn);比如像個別員工驕傲的情緒,反常的態(tài)度,比如像玩手機打發(fā)上班時間的事件,比如像在工作場所就餐問題等等雖然逛超市現(xiàn)象有所減少但某些員工還存有僥幸心理,為了進(jìn)一步提高營管工作質(zhì)量完善購物中心形象,在以后的工作中我們要更加團結(jié),因為只有團結(jié)才有力量,我們要更加合作,也因為只有合作才能成功。

商場管理年終工作總結(jié)5

  物業(yè)是我的第一份正式工作,在我這里工作了三年春、夏、秋、冬。那一年的無知仍然記憶猶新。多虧了領(lǐng)導(dǎo)的精心訓(xùn)練和同事們的關(guān)心與互助,我成長了,提高了我的工作能力。以下20xx總結(jié)您的個人工作:

  I.基本服務(wù):

  1、配合春節(jié)期間在園區(qū)的值日工作,在13天的值日期間,我進(jìn)一步感受到了花園是這個大家庭的溫暖。我看不到任何人的抱怨,只有臉上溫暖的微笑。輪班期間,藍(lán)秀園集團門柱前和園區(qū)南北干道前水管爆裂,根據(jù)經(jīng)理指示和停水方案,與各部門協(xié)調(diào),做好了長達(dá)11小時的維修解釋和向業(yè)主匯報工作,最終確保了業(yè)主的生活用水不受業(yè)主投訴

  2、與公司合作全面推進(jìn)8s管理活動,并與相關(guān)標(biāo)志的制作以及其他橫幅、水上標(biāo)志、墻壁文件和其他標(biāo)志的制作相銜接

  3、起草園區(qū)各類對外書面信函的編制,包括工作聯(lián)系單、整改通知單、裝修施工整改聯(lián)系單、與湖鎮(zhèn)高爾夫俱樂部對接的信函等

  4、資料管理:嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案應(yīng)有清晰的目錄,便于檢索。各業(yè)主的資料應(yīng)逐一歸檔。同時確保數(shù)據(jù)的保密性,嚴(yán)格執(zhí)行借閱、核對等規(guī)章制度

  5、配合園區(qū)11月1日實施的游客卡制度,所有臨時出入人員(業(yè)主親友、施工整改、裝修人員等)在電話確認(rèn)身份后,通知門柱放行,以確保業(yè)主的生活安全

  II、公園生活服務(wù):

  1、配合園區(qū)生活服務(wù)系統(tǒng)的開發(fā),制作各種溫馨提示并張貼,并通過區(qū)域管家發(fā)送給業(yè)主

  2、負(fù)責(zé)向各種節(jié)日和公園活動的所有者發(fā)送短信

  3、配合園區(qū)生命健康服務(wù)體系建設(shè),積極為來訪業(yè)主提供血壓測量服務(wù);將體檢卡發(fā)送給來訪的所有者,并及時更新相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。20xx年1-8月對園區(qū)生活服務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行了統(tǒng)計,在學(xué)習(xí)《單次服務(wù)跟蹤表》和《月度統(tǒng)計表》的過程中,我的工作技能和服務(wù)理念有了很大的提高,展望明年,我們面臨著機遇和挑戰(zhàn)。我們很清楚,我們?nèi)匀挥刑嗟娜秉c。我們計劃從20xx開始,我做了以下自我改進(jìn)事項:

  1、年初20xx時,由于公司的認(rèn)可,我被提升為部門負(fù)責(zé)人,我的'責(zé)任和義務(wù)也隨之而來。但是,我需要提高團隊凝聚力的建設(shè)和管理藝術(shù)。在新的一年里,我將做好部門內(nèi)部和與其他部門的溝通,使工作團隊保持嚴(yán)肅活潑的健康氛圍,學(xué)會更好地做好監(jiān)督工作,確保部門的服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮員工的集體作用,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量

  2、及時跟蹤維修工作的及時率和完成率,及時為業(yè)主解決問題

  3、去網(wǎng)站了解更多的實際情況。您可以更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)術(shù)語,并找到解決問題的方法

  4、及時總結(jié)存在的問題和教訓(xùn),并將其整理成案例,以便相互交流、參考和學(xué)習(xí)

  5、努力提高你的技能和管理水平,把工作做得更好。除了學(xué)習(xí)本部門所涉及的相關(guān)領(lǐng)域外,我們還應(yīng)該學(xué)習(xí)其他部門的工作流程,為今后控制全局的能力打下堅實的基礎(chǔ):

  7、加強組織、協(xié)調(diào)和處理突發(fā)事件的能力

  我們的工作是由各種各樣的小事聯(lián)系在一起的,但要把這些小事做好并不容易。我在工作中深深地感到,我可以挖掘自己的潛力。領(lǐng)導(dǎo)和同事是我的好老師和好朋友。我會找到自己的發(fā)展方向,保持熱情,開拓進(jìn)取。

商場管理年終工作總結(jié)6

  20xx轉(zhuǎn)眼即逝,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)控室全體工作人員努力工作下,監(jiān)控室順利完了治安防范,消防安全工作,F(xiàn)就20xx年的工作做出以下總結(jié):

 。ㄒ唬、加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  監(jiān)控室人員對系統(tǒng)的物業(yè)管理工作認(rèn)知度不高,對物業(yè)管理工作的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,監(jiān)控室工作人員加強學(xué)習(xí),總結(jié)工作方法,不斷積累經(jīng)驗,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助領(lǐng)導(dǎo)下,從不會到會,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

 。ǘ、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

  1、防火工作,在過去的一年中,經(jīng)監(jiān)控全體人員的努力下,排除火災(zāi)隱患,做到了無重大火災(zāi)事故。11月份因地下室商戶用電線路老化引發(fā)電線起火,監(jiān)控室發(fā)現(xiàn)火情及時通知商戶和公司領(lǐng)導(dǎo),組織綜維人員維持秩序并做好滅火準(zhǔn)備,避免引發(fā)重大火情。

  2、防盜工作,在過去的一年中監(jiān)控室工作人員認(rèn)真工作,發(fā)現(xiàn)兩起偷盜,積極配合綜維人員抓獲現(xiàn)行,為商戶挽

  回?fù)p失。配合綜維人員加強商場巡視,防止小販、乞討人員進(jìn)入商場擾亂商場的經(jīng)營秩序。

  3、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),在過去的一年中,監(jiān)控室人員多次配合電工對消防和監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。對不能繼續(xù)使用的設(shè)備進(jìn)行更換,確保消防和監(jiān)控設(shè)備正常使用。

  4、處置突發(fā)事件,5月分因大暴雨商場滲水,監(jiān)控人員及時發(fā)現(xiàn)并組織綜維隊員排水,大大減少因此帶來的影響,對公寓住戶和商戶反映的停水、噪音擾民等問題及時處理和協(xié)調(diào)。

  5、準(zhǔn)時交接班,全年無曠工、早退、脫崗等現(xiàn)象,并認(rèn)真填寫消防控制室值班記錄本、交班記錄本,存油登記本等。

  6、培訓(xùn)工作,每月定期組織監(jiān)控室全體人員集中學(xué)習(xí)一次,培訓(xùn)消防和防盜技能。參加消防隊組織的.培訓(xùn),已取得了消防控制室操作資質(zhì)證書。參加了電梯盤車救援培訓(xùn)。

  (三)、20xx年工作不足:

  1、監(jiān)控室人員服務(wù)意識不強,工作不積極主動,遇事處理拖拉,引發(fā)投訴。

  2、夜班出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象,致二樓B區(qū)1號商戶被盜。

  3、監(jiān)控室衛(wèi)生臟、亂、差。

  4、和公司其它部門溝通協(xié)調(diào)差。

 。ㄋ模、20xx年度工作計劃

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,要做好以下幾個方面:

  1、提高服務(wù)意識,強化工作細(xì)則,對消防和防盜工作常抓不懈。

  2、加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高工作效率。

  3、加強與公司各部門的溝通協(xié)調(diào)。

  4、加強對夜班工作情況巡查力度。

  5、抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,搞好監(jiān)控室的環(huán)境衛(wèi)生。在20xx年度的工作中,監(jiān)控室工作人員將繼續(xù)加強防火,防盜工作,提升服務(wù)意識,恪敬職守,兢兢業(yè)業(yè)地完成好各項工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  以上是消防監(jiān)控室20xx年度的工作總結(jié),敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱!

  物業(yè)服務(wù)有限公司管理處

  消防監(jiān)控室組長:楊洪昆呈20xx年xx月25日

商場管理年終工作總結(jié)7

  隨著歲月的逝去和新年的臨近,回顧這一年,身為商場管理員,我感受到了產(chǎn)品世界的魅力和人性的溫度,同時也意識到,理想和實踐的路上充滿了挑戰(zhàn)和壓力。這份工作總結(jié),既是對自身經(jīng)歷的反饋,也是對未來奮斗的展望。

  一、過去一年的主要工作及成效

  作為商場管理員,我們從商品入庫到銷售全程提供無縫服務(wù)。我們追求的,不僅是銷售效果,而是帶給消費者的購物體驗。在這一年里,我們?nèi)〉昧孙@著的成效,但最讓我感動的瞬間是看到消費者滿意的笑容。

  在此,我想從以下幾個方面來總結(jié)這年的工作成果。

  1.商品管理:我們與供應(yīng)商建立起深厚的合作關(guān)系,借助信息化管理系統(tǒng),將商品從入庫、放置、銷售、出庫做到一體化運作,使商場的商品滯銷率得到有效控制。同時,我們傾聽消費者關(guān)于商品的需求和反饋,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu),滿足消費者日益增長的多元需求。

  2.客戶服務(wù):我們深信,征服消費者,首先要征服消費者的心。因此,我們對全體員工進(jìn)行了“全程關(guān)懷、服務(wù)至上”的服務(wù)培訓(xùn),強調(diào)以消費者為中心,提供尊貴、便捷、高效、人性化的服務(wù)。員工在實踐中不斷提升自己的服務(wù)水平和人際交往能力,使消費者的滿意度達(dá)到新的高度。

  3.團隊建設(shè):我們明白,“團隊”的力量是無窮的。在過去的一年里,我們緊密的團隊配合,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,共同走過了每一個挑戰(zhàn)與壓力。用心為消費者提供最好的'服務(wù),我們的團隊得到了消費者的好評,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。

  二、將來一年的工作規(guī)劃

  回首過去,我們有所成就,但未來的道路上,還有許多挑戰(zhàn)在等待我們。在新的一年里,我們會積極開展以下計劃:

  1.推廣數(shù)字化和精細(xì)化管理:通過先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)精細(xì)化和自動化管理,降低運營成本,提高運營效率。

  2.拓展商場影響力:將通過線上線下更多的營銷活動,提升消費者對我們商場的認(rèn)知度和滿意度。

  3.培養(yǎng)高素質(zhì)的服務(wù)團隊:我們將繼續(xù)加大投資,提升員工的專業(yè)水平和服務(wù)素養(yǎng),建設(shè)一支高素質(zhì)的服務(wù)團隊,為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  三、結(jié)束語

  回顧過去,我們有收獲,有感動,也有磨礪。這一路上,感謝每一位同事的付出和合作,也感謝每一位伙伴的支持和鼓勵。新的一年,讓我們共同揮灑汗水,鑄就新的輝煌。

商場管理年終工作總結(jié)8

  從步入商場到現(xiàn)在雖然只有短短一年的時間,但無論是工作經(jīng)驗的積累還是成就的獲得都意味著自己進(jìn)步不少,我也很重視領(lǐng)導(dǎo)和顧客在工作中的看法,因此我能夠嚴(yán)格要求自己并維護(hù)好商場的利益,隨著這一年工作的結(jié)束也讓我通過商場的良好表現(xiàn)得到了進(jìn)步,但我也并不滿足于此并在商場工作中能夠投入了更多的精力,現(xiàn)對商場工作進(jìn)行簡要總結(jié)并期待來年表現(xiàn)得更好。

  認(rèn)真做好貨架的整理從而補充顧客所需的`商品,為了更好地向顧客展示商場的商品自然要先整理好貨架,因此我會通過巡視查看各個貨架的商品擺放狀況,發(fā)現(xiàn)商品短缺或者擺放位置不對的狀況都會及時進(jìn)行處理,而且每次商場舉辦活動的時候都需要上架促銷商品,在這方面我需要嚴(yán)格遵從領(lǐng)導(dǎo)的部署從而做好貨架擺放工作,而且發(fā)現(xiàn)有價格信息缺失的狀況也會及時進(jìn)行補充,當(dāng)顧客對商品價格以及用途存在疑慮的時候則會負(fù)責(zé)解答,總之向顧客展現(xiàn)出商場的各類商品也是屬于我的職責(zé)所在。

  積極展開服務(wù)接待工作從而維護(hù)好商場的整體形象,作為商場員工自然要在工作中負(fù)責(zé)接待前來商場的顧客,因此通過接待過程中的表現(xiàn)體現(xiàn)出良好的服務(wù)也是我的職責(zé)所在,而且我也會時刻反思自身在服務(wù)方面是否存在不足之處,認(rèn)真改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量并在商場工作中得到顧客的認(rèn)可,想要在職場競爭中占據(jù)優(yōu)勢自然要在工作中有著嚴(yán)格的要求,在我看來自身服務(wù)水平的提升便是需要予以重視的,因此我能夠積極參與各項培訓(xùn)并通過工作經(jīng)驗的積累來提升自己。

  對商場的各類商品進(jìn)行推銷從而掌握不少實用的技巧,對商場的發(fā)展來說宣傳工作的展開是很重要的,畢竟只有通過這項工作的展開才能夠更好地吸引顧客前來購買商品,因此我在領(lǐng)導(dǎo)的安排下學(xué)習(xí)了營銷方面的技巧并將其運用到工作中去,在不引起顧客反感的情況下引導(dǎo)對方在商場進(jìn)行消費,而且我也在嘗試探索顧客潛在需求從而了解對方想要購買的商品,有時也會向?qū)Ψ酵扑]一些互補或者替代的商品,這樣的話顧客便能夠多購買商品從而促進(jìn)商場效益的提升。

  經(jīng)驗的積累讓我明白做好商場工作對自身成長的重要性,所以我會繼續(xù)做好本職工作并為了商場的發(fā)展而努力,期待在下一年度的工作中能夠通過積極表現(xiàn)來取得更多成就。

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