藥房上半年工作總結(jié)范文(精選11篇)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的藥房上半年工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。
藥房上半年工作總結(jié) 1
在過(guò)去的上半年里,藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié):
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺(jué)悟
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新“,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的`工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)職工積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,增強(qiáng)了法制意識(shí),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,做到自覺(jué)遵紀(jì)守法,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,全心全意為病人服務(wù),做好一線(xiàn)窗口藥學(xué)服務(wù)工作。
二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人
門(mén)診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。隨著2月份急診綠色通道的開(kāi)通,我科通過(guò)將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施,保證了住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),保障了急診流程的正常運(yùn)作。5月份,醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開(kāi)通綠色通道,安排站所病人在住院部掛號(hào)看病交費(fèi)后再前往門(mén)診藥房取藥,為避免病人在住院部及門(mén)診部間來(lái)回奔波,我科主動(dòng)將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房承擔(dān),讓站所病人真正享受到“一條龍”服務(wù),樹(shù)立了醫(yī)院的良好形象。通過(guò)完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。
三、堅(jiān)決執(zhí)行藥品網(wǎng)上采購(gòu),保證臨床用藥供應(yīng)
嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上采購(gòu),保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量,并密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時(shí)供應(yīng)。
四、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥安全
為了加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,每月28日全科召開(kāi)質(zhì)控會(huì)議,由質(zhì)控員將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施,質(zhì)控小組成員督促整改。為了進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,根據(jù)xx市藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于《xx市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫(yī)院因藥品過(guò)期造成的損失。
五、做好每月藥品盤(pán)點(diǎn),協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作
每月末組織全科人員進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn),為保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,盤(pán)點(diǎn)工作盡量安排在臨近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,三番四次地與信息中心、財(cái)務(wù)部、軟件公司等溝通,力求完善信息系統(tǒng),協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。
六、開(kāi)展臨床藥學(xué)服務(wù),指導(dǎo)臨床合理用藥,保障患者用藥安全
我科在實(shí)行門(mén)診處方評(píng)價(jià)制度的基礎(chǔ)上,新開(kāi)展了臨床藥學(xué)服務(wù),每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等,進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測(cè),并指導(dǎo)臨床合理用藥,保障了患者用藥安全。
七、積極開(kāi)展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)
將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠(chǎng)家,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則,督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)事件的網(wǎng)報(bào)工作。
八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)開(kāi)展實(shí)習(xí)生的帶教工作,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
科室每月不定期通過(guò)講座、討論、傳閱等多種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2月份,我科接到2名藥物制劑專(zhuān)業(yè)本科生的畢業(yè)實(shí)習(xí)的帶教任務(wù)。我科根據(jù)學(xué)校的實(shí)習(xí)要求,制定的該2名實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)計(jì)劃,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)帶教及指導(dǎo)其畢業(yè)論文的撰寫(xiě),使該2名實(shí)習(xí)生及順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫(xiě),我科圓滿(mǎn)地完成帶教任務(wù),借此機(jī)會(huì)我科工作人員自身業(yè)務(wù)水平也得到了提高。
藥房上半年工作總結(jié) 2
藥房在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),落實(shí)市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)文件精神。嚴(yán)格按照《xx區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施國(guó)家基本藥物制度管理辦法》文件要求,在各科室的大力支持下,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),F(xiàn)將上半年來(lái)藥房工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格落實(shí)藥品采購(gòu)程序,確保藥品流通順暢
首先,為確保滿(mǎn)足臨床需要,藥房根據(jù)醫(yī)院藥品需求合理制定藥品采購(gòu)計(jì)劃,每月按時(shí)上報(bào)本期采購(gòu)計(jì)劃量。其次,嚴(yán)格執(zhí)行藥品入庫(kù)驗(yàn)收程序,制定落實(shí)藥品驗(yàn)收制度,認(rèn)真核查藥品的包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)以及相關(guān)票據(jù),與采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),完善入庫(kù)驗(yàn)收登記和簽字等手續(xù)。
二、藥品的使用和報(bào)銷(xiāo)
藥房工作人員轉(zhuǎn)變用藥觀(guān)念和習(xí)慣,向使用基本藥物品種上轉(zhuǎn)變。醫(yī)院組織每半年進(jìn)行一次藥品盤(pán)點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)和盤(pán)點(diǎn)資料及時(shí)留存歸檔。為保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,確保不耽誤其他工作,盤(pán)點(diǎn)工作盡量安排在下午或晚上工作時(shí)間。力求完善信息系統(tǒng),確保不影響患者就診。
三、藥房管理穩(wěn)步提升
今年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,藥房增加了空調(diào)、微機(jī)等設(shè)備,確保藥品存放的安全性,特別是特殊藥品,終點(diǎn)藥品,存放上嚴(yán)格按照存儲(chǔ)要求存放,使用上嚴(yán)格控制劑量、使用人、使用方法、使用時(shí)間等詳細(xì)告知病人。其次在過(guò)期藥品上進(jìn)行嚴(yán)加排查,對(duì)到期的藥品排查出庫(kù),在發(fā)放藥品時(shí)盡量按照藥品日期進(jìn)行發(fā)放,避免造成過(guò)期藥品的出現(xiàn)。
四、加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
今年,我們加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是上級(jí)下發(fā)的`各項(xiàng)文件,進(jìn)行細(xì)致而系統(tǒng)的學(xué)習(xí),同時(shí)參加院里組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),促進(jìn)了藥品管理工作的整體提升。
五、很多工作還存在不足
1、工作責(zé)任心還有待加強(qiáng),有時(shí)候在工作中還存在浮躁、感情用事的現(xiàn)象;
2、與醫(yī)院各科室的交流配合還存在不足,醫(yī)務(wù)工作是一個(gè)相互合作相互協(xié)調(diào),共同為患者服務(wù)的行業(yè),藥房在與各科室的協(xié)調(diào)溝通上,還需要進(jìn)一步加強(qiáng);
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面還存在差距,藥房由于工作相對(duì)單調(diào),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)存在不重視,不深入的現(xiàn)象。
以上是藥房工作存在的不足,我們會(huì)在以后的工作中戒驕戒躁,保持一顆謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài),我們將突出以下幾方面工作:
1、參加醫(yī)院組織學(xué)習(xí),鼓勵(lì)科室人員參加衛(wèi)生的專(zhuān)業(yè)資格考試。
2、增強(qiáng)工作責(zé)任心,藥品存放要整齊并按類(lèi)放置;發(fā)藥時(shí),對(duì)每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單仔細(xì)查對(duì),對(duì)醫(yī)保用藥要嚴(yán)把醫(yī)保政策關(guān)、問(wèn)題與醫(yī)生,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)把藥品出、入庫(kù)關(guān),出、入庫(kù)有記錄,有賬目,有審核,有明細(xì)。
4、服務(wù)意識(shí),服務(wù)質(zhì)量,病人滿(mǎn)意、滿(mǎn)意及滿(mǎn)意。在平時(shí)工作中對(duì)病人所需的藥品的采購(gòu),只要是能滿(mǎn)足的要求都盡最大的努力去滿(mǎn)足。
藥房上半年工作總結(jié) 3
回顧上半年的工作,藥店的各項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心,得到了公司相關(guān)部門(mén)的大力支持,得到了全體員工的共同努力,1月到6月份完成,營(yíng)業(yè)額427015.40元,占年?duì)I業(yè)額的'50.8%,比去年同期上升18%。
今年5月份我有幸參加集團(tuán)公司組織的拓展訓(xùn)練,通過(guò)訓(xùn)練,我有兩點(diǎn)深刻的體會(huì):
一、一個(gè)單位要想做出一流的業(yè)績(jī),必須要有一流的團(tuán)隊(duì)精神。
二、要有創(chuàng)新的理念和思維分析,解決日常遇到的問(wèn)題,不能一條道走到黑,要轉(zhuǎn)換思路創(chuàng)新發(fā)展。展望下半年的工作,困難重重。
一、是隨著醫(yī)保政策的改變,直接影響每月的銷(xiāo)售額。
二、隨著處方藥品的管理逐漸規(guī)范,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中留給藥品公司的空間就越來(lái)越小。
面對(duì)困難只能知難而進(jìn),我們要用更加勤奮的工作,上下一心,共同努力,用更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,開(kāi)拓新客戶(hù),留住老客戶(hù),通過(guò)開(kāi)展各種別開(kāi)生面的活動(dòng),去完成全年的銷(xiāo)售任務(wù)。
藥房上半年工作總結(jié) 4
經(jīng)過(guò)半年的工作,我對(duì)藥房的經(jīng)營(yíng)管理有了更深刻的理解和體會(huì)。在這里,我總結(jié)了上半年的工作經(jīng)歷,讓大家了解藥房的日常運(yùn)營(yíng)情況。
上半年,藥房的銷(xiāo)售總額達(dá)到了100萬(wàn)人民幣,較去年同期有明顯增長(zhǎng)。我們藥房的經(jīng)營(yíng)特別重視服務(wù),尤其是提高醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)知識(shí)和為顧客提供咨詢(xún)服務(wù)方面。我們的藥師團(tuán)隊(duì)都具有執(zhí)業(yè)資格,能夠針對(duì)顧客的疾病癥狀和用藥情況進(jìn)行指導(dǎo)和建議。我們還提供一些免費(fèi)的健康檢測(cè),包括血壓、血糖、BMI等等,能夠?yàn)轭櫩吞峁└娴慕】倒芾矸⻊?wù)。
同時(shí),我們藥房也積極開(kāi)展一些促銷(xiāo)活動(dòng),以提高銷(xiāo)售額。例如,我們經(jīng)常會(huì)在藥品滯銷(xiāo)期推出打折促銷(xiāo),或者搭配銷(xiāo)售,讓顧客更容易購(gòu)買(mǎi)到需要的藥品。我們還利用微信公眾號(hào)等渠道,向顧客傳達(dá)藥品信息和促銷(xiāo)活動(dòng),積極吸引流量。
除了銷(xiāo)售業(yè)務(wù),我們的.藥房還積極配合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,開(kāi)展一些公益活動(dòng)。例如,我們經(jīng)常組織義診活動(dòng),為社區(qū)居民提供免費(fèi)的健康檢查和診療。同時(shí),我們也會(huì)開(kāi)展防疫宣傳和教育活動(dòng),幫助居民提高對(duì)疫情的認(rèn)知和防范意識(shí)。這些公益活動(dòng)不僅能夠增強(qiáng)藥房的社會(huì)責(zé)任感,還能夠提升我們的品牌形象和公眾關(guān)注度。
在日常運(yùn)營(yíng)中,我們的藥房也注意各項(xiàng)管理規(guī)范,確保藥品銷(xiāo)售和庫(kù)存管理的安全合規(guī)。我們會(huì)定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,確保藥品有效期和質(zhì)量問(wèn)題得到及時(shí)處理,避免浪費(fèi)和損失。我們還定期安排員工參加各類(lèi)培訓(xùn)和考試,提高藥師們的專(zhuān)業(yè)水平和操作技能。
總之,上半年的工作經(jīng)歷讓我更加體驗(yàn)到藥房服務(wù)和銷(xiāo)售的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。只有將服務(wù)提升到專(zhuān)業(yè)化和個(gè)性化的層面,才能夠吸引更多的客戶(hù),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。我們藥房將繼續(xù)努力,為客戶(hù)提供更好的健康管理服務(wù)。
藥房上半年工作總結(jié) 5
回首過(guò)去的六個(gè)月,我對(duì)藥房的工作情況進(jìn)行了全面的總結(jié)。在這段時(shí)間里,我積極應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn),努力提高自己的專(zhuān)業(yè)能力,并與同事們密切合作,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。下面是我關(guān)于藥房上半年工作的詳細(xì)總結(jié)。
我在這半年里全面掌握了藥品知識(shí)和銷(xiāo)售技巧。我不僅熟悉了藥品的性質(zhì)、用法和副作用,還了解了藥品的分類(lèi)和管理。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn),我不僅提高了對(duì)常見(jiàn)疾病和對(duì)應(yīng)治療方案的'了解,還了解了一些常用藥物的相互作用和注意事項(xiàng),使我能夠更好地為顧客提供指導(dǎo)和咨詢(xún)。
我積極主動(dòng)地提供咨詢(xún)和服務(wù)。在這半年里,我深刻體會(huì)到顧客對(duì)個(gè)性化的服務(wù)的需求。我努力在藥房?jī)?nèi)創(chuàng)造一個(gè)溫馨舒適的氛圍,使顧客感到放心和滿(mǎn)意。我熱情地向顧客解答他們的疑問(wèn),并提供個(gè)性化的建議和推薦。在一些復(fù)雜的情況下,我會(huì)主動(dòng)聯(lián)系醫(yī)生,為顧客提供更專(zhuān)業(yè)的解決方案。通過(guò)這些努力,我成功地獲得了很多非常滿(mǎn)意的顧客反饋和口碑。
在藥房上班的這半年里,我也注重與同事的合作和交流。我們定期召開(kāi)會(huì)議,分享彼此的工作經(jīng)驗(yàn)和心得,并就一些需要討論和解決的問(wèn)題進(jìn)行集體協(xié)商。在藥房日常運(yùn)作中,我們互相幫助,分擔(dān)工作,確保顧客能夠及時(shí)得到他們需要的藥品和服務(wù)。我們也積極參與藥品采購(gòu)和庫(kù)存管理,以確保藥房的正常運(yùn)作和藥品的及時(shí)更新。這種良好的團(tuán)隊(duì)合作精神使我們能夠更好地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況和繁忙工作時(shí)段,為顧客提供高效和貼心的服務(wù)。
在這半年的總結(jié)中,也有不足之處。我意識(shí)到自己的溝通能力還需要提高。有時(shí)候,我可能沒(méi)有很好地理解顧客的需求或者沒(méi)有準(zhǔn)確地表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn)。這使得我不能夠給予顧客滿(mǎn)意的解答或者顧客不能夠理解我所提供的服務(wù)。我發(fā)現(xiàn)自己在一些重要的工作細(xì)節(jié)上有時(shí)候會(huì)馬虎大意。雖然這些失誤沒(méi)有造成嚴(yán)重的后果,但我相信通過(guò)更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)毓ぷ鞣绞,我可以避免這些小錯(cuò)誤。
通過(guò)這半年的工作,我感受到了藥房工作的挑戰(zhàn)和樂(lè)趣。我相信通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和努力,我能夠進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,并為顧客提供更好的服務(wù)。我將繼續(xù)加強(qiáng)與同事的合作,提高自己的溝通能力和工作細(xì)致度,以達(dá)到更為出色的成績(jī)。我期待未來(lái)的挑戰(zhàn),相信在團(tuán)隊(duì)的支持和自身努力下,我能夠更好地完成藥房的工作職責(zé),為顧客的健康保駕護(hù)航。
藥房上半年工作總結(jié) 6
20xx年上半年,我在某醫(yī)院的藥房從事藥劑師的工作,期間經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和收獲。通過(guò)總結(jié)和回顧這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn),我希望能夠更好地改進(jìn)工作方式,提升自己的能力。以下是我個(gè)人的上半年藥房工作總結(jié)。
一、工作內(nèi)容
在過(guò)去的半年中,我主要負(fù)責(zé)接待患者、配藥以及咨詢(xún)工作。每天接待的患者眾多,需要按照醫(yī)生的處方為他們進(jìn)行精確的'藥物配藥,并且提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)。同時(shí),我還負(fù)責(zé)對(duì)藥房?jī)?nèi)的藥品進(jìn)行清點(diǎn)、整理和進(jìn)貨工作,確保庫(kù)存的準(zhǔn)確和充足。
二、挑戰(zhàn)與解決辦法
在工作過(guò)程中,我遇到了一些挑戰(zhàn),例如高強(qiáng)度的工作壓力、各種疑難雜癥的咨詢(xún)等。為了更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),我采取了以下解決辦法:
1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:與同事密切合作,互相幫助、互通有無(wú),共同應(yīng)對(duì)工作中的難題,提高工作效率。
2.學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí):通過(guò)參加藥師培訓(xùn)班、持續(xù)學(xué)習(xí)醫(yī)藥類(lèi)期刊等方式,不斷增加專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,提高自己在咨詢(xún)工作中的專(zhuān)業(yè)能力。
3.改善工作流程:根據(jù)平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)并改善相關(guān)工作流程,提高藥品配藥的效率和準(zhǔn)確性。
三、工作收獲
在上半年的工作中,我收獲了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng):
1.提高了工作效率:通過(guò)持續(xù)改進(jìn)工作流程和加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能,我能夠更快速地為患者提供藥品服務(wù),并準(zhǔn)確解答他們的疑問(wèn)。
2.鍛煉了溝通能力:在與患者溝通的過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和表達(dá),能夠更好地理解患者的需求,并給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh和解釋。
3.增長(zhǎng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí):通過(guò)與醫(yī)生和同事的溝通交流,我對(duì)一些常見(jiàn)的疾病和藥物有了更深入的了解,積累了相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
四、改進(jìn)方向
在上半年的工作總結(jié)中,我也意識(shí)到自身存在一些需要改進(jìn)的地方:
1.提升服務(wù)質(zhì)量:雖然在配藥和咨詢(xún)方面已有所突破,但仍需進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,多關(guān)注患者需求,提供更全面、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。
2.拓寬專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:藥學(xué)是一個(gè)廣泛而深?yuàn)W的學(xué)科,我需要積極主動(dòng)地參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作:藥房工作需要與其他科室密切合作,我應(yīng)積極主動(dòng)地參與團(tuán)隊(duì)工作,加強(qiáng)協(xié)作交流,提高整體工作效率。
總結(jié)起來(lái),上半年的藥房工作既是一段充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的經(jīng)歷,也是一段成長(zhǎng)的旅程。通過(guò)以上的總結(jié)與反思,我將更加積極地面對(duì)工作中的困難,不斷學(xué)習(xí)和自我提高,為患者提供更好的藥物服務(wù)。希望在未來(lái)的工作中,能夠取得更大的進(jìn)步與成就。
藥房上半年工作總結(jié) 7
一眨眼間,半年的時(shí)間很快過(guò)去了,回顧上半年我店主要做了以下幾點(diǎn)工作:
1.由于去年年底,我店附近新開(kāi)兩家平價(jià)大藥房:百姓陽(yáng)光左家莊店和好得快大藥房左家莊店。這兩家店競(jìng)爭(zhēng)力最大的就是百姓陽(yáng)光大藥房,它位于我店?yáng)|側(cè),騎車(chē)僅5分鐘的路程就能到達(dá)。他的優(yōu)勢(shì)是營(yíng)業(yè)面積比較大,價(jià)格比較便宜,包括一些日化品種比較多,對(duì)我們的影響很大。經(jīng)過(guò)我們對(duì)這兩家店的多次考察,我店召集部分有經(jīng)驗(yàn)的員工一起商討后對(duì)我店進(jìn)行總結(jié),挖掘內(nèi)部潛力,看到我們自己的優(yōu)勢(shì)。我店在這條街開(kāi)業(yè)時(shí)間比較早,是最早的首家平價(jià)大藥房,知名度大,有固定的老顧客。另外,我們的服務(wù)態(tài)度等方面也得到顧客的認(rèn)可。讓大家認(rèn)識(shí)到了我們的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,工作中努力發(fā)揚(yáng),把兩家新開(kāi)門(mén)店的影響降到最小。
2.在主推商品價(jià)簽上做明顯的標(biāo)志,使店員能夠在銷(xiāo)售中掌握好種類(lèi)。
3.下達(dá)主推任務(wù),分配主推占比,用績(jī)效工資來(lái)考評(píng)主推任務(wù)完成情況。
通過(guò)以上幾點(diǎn)方針使的差價(jià)率從20xx年上半年的24.73%提高到今年的27.73%,提高了三個(gè)百分點(diǎn)。
1.門(mén)店的成本對(duì)任務(wù)的完成同樣重要,今年我們?nèi)藛T方面比去年有所減少,工資成本降低,其他開(kāi)支也進(jìn)行了有效控制。
2.開(kāi)展更加細(xì)致的績(jī)效考核,每個(gè)店員每月都按照制定好的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,按照得分的多少分配績(jī)效工資,提高了大家的工作積極性。同時(shí)績(jī)效工資的分配也透明了,起到了激勵(lì)的作用。
以上幾點(diǎn)的工作使的我們上半年的.利潤(rùn)任務(wù)得以完成。
下半年我們要再接再厲,在繼續(xù)做好以上幾項(xiàng)工作的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)做好以下兩點(diǎn),保證全年考核任務(wù)的完成。
一.通過(guò)關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售的培訓(xùn)和對(duì)店員的考核,努力提高客單價(jià),提高員工的服務(wù)水平。員工日常的培訓(xùn)和廠(chǎng)家的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)所有員工按時(shí)參加,并且和績(jī)效工資掛鉤。二.做好會(huì)員的發(fā)展和維護(hù),多辦會(huì)員卡,把老顧客留住。會(huì)員發(fā)展的數(shù)量也給店員下指標(biāo),每天督促完成工作任務(wù)。
藥房上半年工作總結(jié) 8
轉(zhuǎn)眼上半年已過(guò)去,回顧這上半年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的通力配合下,在我們XX藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀(guān)的成績(jī)。
作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)終端零售店來(lái)說(shuō),首先是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;三是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾;四是要有一套良好的管理制度。成本核算是相當(dāng)重要的,對(duì)藥店成本控制,盡量減少成本,獲得利潤(rùn)化.最重要的一個(gè)是要用心去觀(guān)察,用心去與顧客交流,留住新客人并發(fā)展為回頭客,這樣的話(huà)你就可以做好。具體歸納為以下幾點(diǎn):
1.以藥品質(zhì)量為第一,保障人們安全用藥,監(jiān)督GSP的執(zhí)行,時(shí)刻考慮公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨。
2.認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。
3.做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
4.通過(guò)各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
5.以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。
6.周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)(七字真言:請(qǐng),您好,對(duì)不起,謝謝,再見(jiàn)),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。
7.處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決,F(xiàn)在,門(mén)店的管理都是數(shù)據(jù)化、科學(xué)化管理,與幾年前來(lái)比對(duì)店長(zhǎng)的工作要求更加嚴(yán)格,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。
8.在本年度雖然業(yè)績(jī)不錯(cuò),但是還是存在客戶(hù)的流失問(wèn)題.
新的一年開(kāi)始了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的`業(yè)務(wù)治理好我們的藥店。面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:
1.加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)流失量的調(diào)查與總結(jié).尋找出流失原因,并且改進(jìn).
2.對(duì)藥店成本控制,盡量減少成本,獲得利潤(rùn)化.
3.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
4.對(duì)內(nèi)加強(qiáng)與員工的溝通,加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
5.樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
6.加強(qiáng)和各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,逐步成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
藥房上半年工作總結(jié) 9
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人們的健康意識(shí)不斷增強(qiáng),對(duì)藥物需求也隨之增加。作為一家地方藥房,在上半年的工作中,我們積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,取得了顯著的成績(jī)。
一、經(jīng)營(yíng)管理方面
在上半年,我們藥房采用了新一代藥房管理系統(tǒng),提高了訂單處理效率,減少了藥房?jī)?nèi)部流程的復(fù)雜度。系統(tǒng)的運(yùn)用不僅使得工作人員的工作負(fù)擔(dān)減輕,同時(shí)也保證了藥品的質(zhì)量和安全。我們還加強(qiáng)了藥品庫(kù)存管理,通過(guò)精確的分析市場(chǎng)需求,合理采購(gòu)并推銷(xiāo)暢銷(xiāo)的產(chǎn)品,大幅度提高了庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率,減少了滯銷(xiāo)藥品的數(shù)量。我們還開(kāi)展了員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升,加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),不斷提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、服務(wù)質(zhì)量方面
作為藥房,我們一直致力于為顧客提供專(zhuān)業(yè)、熱情、高效的服務(wù)。在上半年,我們加強(qiáng)了與醫(yī)院、醫(yī)生的緊密合作,與顧客建立了更加緊密的聯(lián)系。我們的工作人員積極做好藥品知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新,為顧客提供準(zhǔn)確、權(quán)威的藥品咨詢(xún)服務(wù)。我們還積極倡導(dǎo)藥品合理使用的'理念,通過(guò)宣傳和推廣,提高顧客的用藥意識(shí),減少藥品浪費(fèi)和濫用現(xiàn)象。我們還不斷優(yōu)化藥品配送和配方的流程,保證了藥品的有效供應(yīng)和減少了等待時(shí)間,受到了廣大顧客的好評(píng)。
三、新項(xiàng)目開(kāi)展方面
為了進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,我們藥房在上半年積極開(kāi)展了一系列新項(xiàng)目。我們新增了中藥熬制服務(wù),提供了一系列經(jīng)典中藥配方和個(gè)性化調(diào)制,得到了廣大顧客的認(rèn)可。我們還在藥房?jī)?nèi)新增了心理咨詢(xún)服務(wù),由專(zhuān)業(yè)的心理醫(yī)生提供心理健康咨詢(xún)和診療,為顧客提供全面的健康服務(wù)。同時(shí),我們開(kāi)設(shè)了免費(fèi)測(cè)血壓、測(cè)血糖等服務(wù),鼓勵(lì)顧客關(guān)注自身健康狀況,及時(shí)做好健康管理。
四、市場(chǎng)推廣方面
在上半年,我們利用各種渠道進(jìn)行廣告宣傳,通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行市場(chǎng)推廣。我們也活躍在社交媒體上,定期發(fā)布健康資訊和優(yōu)惠活動(dòng),吸引了一大批新顧客。我們還定期與附近居民樓的社區(qū)活動(dòng)中心合作,舉辦義診和健康講座,為社區(qū)的居民提供指導(dǎo)和幫助。
小編認(rèn)為,上半年的工作總結(jié)顯示出我們藥房在經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)質(zhì)量、新項(xiàng)目開(kāi)展和市場(chǎng)推廣等方面都取得了顯著成績(jī)。我們的工作團(tuán)隊(duì)以積極的態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)精神,不斷提高經(jīng)營(yíng)水平,使藥房得到了顧客的信任和支持。下半年,我們將繼續(xù)努力,繼續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量和拓展經(jīng)營(yíng)范圍,為廣大顧客提供更加全面、便捷的健康服務(wù)。
藥房上半年工作總結(jié) 10
按照醫(yī)院的安排,現(xiàn)我把上半年的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,不妥之外,敬請(qǐng)大家批評(píng)、指正。
xx年上半年,xx藥房在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的幫助下,通過(guò)藥房全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新,為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、主要做法
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)藥學(xué)理論知識(shí),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導(dǎo)本職工作,模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理,發(fā)揚(yáng)積極進(jìn)取精神,在員工比較年輕、工作經(jīng)驗(yàn)不是很足、任務(wù)比較重的情況下,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,精誠(chéng)協(xié)作,牢固樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”的思想。通過(guò)藥房全體人員的共同努力,截止六月份,藥品銷(xiāo)售總額完成額萬(wàn)元,比去年同期藥品銷(xiāo)售總額增長(zhǎng)%,已完成年初制定的預(yù)期銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)。
2、狠抓藥品質(zhì)量,嚴(yán)把進(jìn)藥渠道,堅(jiān)持藥品驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度,堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房上架的藥品進(jìn)行檢查,保證了所售藥品的質(zhì)量。半年來(lái)未發(fā)生任何假劣藥品投訴事件。
3、繼續(xù)搞好每天上班前和下班時(shí)兩次小盤(pán)點(diǎn)、每周一大盤(pán)點(diǎn),通過(guò)去年實(shí)施盤(pán)點(diǎn)以來(lái),我們即對(duì)藥品的'種類(lèi)、藥品位置、藥品的多少了如指掌,也杜絕了少藥、丟藥的現(xiàn)象發(fā)生。
4、強(qiáng)化安全管理,堅(jiān)持對(duì)藥房每半月一次的消防安全、衛(wèi)生大檢查,消除隱患,堵絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,上半年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)一起安全事故。
5、積極組織藥房人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我本人也積極參與市衛(wèi)生局、藥監(jiān)局組織等單位組織的各種法律法規(guī)培訓(xùn)和在職學(xué)習(xí),極大提高了自身的綜合素質(zhì)。
二、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
綜上所述,半年來(lái)我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但也還存在一些問(wèn)題。
1、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還有所欠缺,在某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。藥房管理上還不夠大膽,藥房五名女同事年齡都差不多大,有時(shí)礙于面子,在每個(gè)人自身存在的問(wèn)題上不好意思講,只要不出什么醫(yī)療糾紛,不與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵就行。
2、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象,有時(shí)忙的時(shí)候沒(méi)有及時(shí)把需要的品種上報(bào),在補(bǔ)藥的環(huán)節(jié)上有脫勾現(xiàn)象。
3、藥房對(duì)外宣傳上做得還不夠好,認(rèn)為醫(yī)院藥房不能與外面藥房一樣大做藥品廣告宣傳,雖然做了一些宣傳、與院外藥房相比,形式還是比較簡(jiǎn)單,提高藥房知名度做的還不夠。
4、自身綜合素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,特別是自己在再學(xué)習(xí)教育方面沒(méi)有帶好頭,自認(rèn)為能把本職的工作干好就行,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,學(xué)習(xí)上沒(méi)有做到傳好幫、帶好頭。
下一步改進(jìn)措施:
1、著重塑造藥房員工形象,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。重點(diǎn)加強(qiáng)藥房人員的形象意識(shí),在藥房人員中樹(shù)立“醫(yī)院窗口”意識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),爭(zhēng)做醫(yī)院標(biāo)桿。
2、加強(qiáng)人員管理,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)與顧客發(fā)生摩擦和糾紛,加強(qiáng)人員的培訓(xùn),在上半年好的勢(shì)頭下,進(jìn)一步細(xì)化管理制度,做到醫(yī)院名譽(yù)放在第一位,在工作中堅(jiān)持原則,模范帶頭,嚴(yán)格管理。
3、及時(shí)了解藥品種類(lèi)、存貨多少,隨時(shí)上報(bào)需要補(bǔ)充和更新的藥品。
4、在維護(hù)醫(yī)院形象的范圍內(nèi),加大宣傳力度,提高知名度,真正讓顧客感受到“惠民”,得“民心”。
5、利用休息和下班時(shí)間多參加醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)等組織的各類(lèi)培訓(xùn),提高自身素質(zhì),帶動(dòng)藥房人員,使藥房更加和諧、健康發(fā)展。
三、下半年工作打算
成績(jī)僅代表過(guò)去,我會(huì)以此為起點(diǎn),謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,不斷完善藥房管理,努力提高業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)服務(wù)意識(shí)。在下半年工作中,決心做到以下五點(diǎn):
1、積極參加衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)藥房人員參加專(zhuān)業(yè)資格考試,提高自身業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,做到病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意及自己滿(mǎn)意。
2、保持工作責(zé)任心不變。藥品存放做到整齊并按類(lèi)放置;處方取藥時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單做到仔細(xì)查對(duì),對(duì)醫(yī)保用藥要嚴(yán)把醫(yī)保政策關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
3、購(gòu)藥做到有計(jì)劃、有安排。及時(shí)掌握新藥的發(fā)展形勢(shì),常向臨床醫(yī)生了解一些新藥的臨床反應(yīng),根據(jù)患者用藥的需求,逐步對(duì)藥物的品種、劑型等進(jìn)行更換及更新。深入市場(chǎng)調(diào)研,全面掌握本市和石家莊市各大藥房的藥品類(lèi)型,以便進(jìn)一步完善藥品種類(lèi),以最大程度截?cái)嗤饬魈幏健?/p>
4、嚴(yán)把藥品出、入庫(kù)關(guān),做到藥品出、入有記錄,有賬目,有審核,有明細(xì);堅(jiān)決做到對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)家不了解的藥品不進(jìn),質(zhì)量不好的拒收,每月對(duì)藥品進(jìn)行一次效期及質(zhì)量檢查,確保藥品效期及質(zhì)量,保證臨床用藥的安全;對(duì)過(guò)期和變質(zhì)的藥品及時(shí)上報(bào),按規(guī)定進(jìn)行處理。
5、加強(qiáng)安全意識(shí),對(duì)藥房存在的安全隱患做經(jīng)常性排查,夏天來(lái)了,降雨和雷電比較多,保證每周對(duì)藥房設(shè)施進(jìn)行檢查;做好防火、防盜、防電,確保安全無(wú)事故。
總之,xx藥房在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在藥房全體人員齊心協(xié)力下,定能把全年銷(xiāo)售任務(wù)超額完成好,把藥房各項(xiàng)工作做得更好。謝謝大家!
藥房上半年工作總結(jié) 11
在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們門(mén)診藥房全體人員共同努力、積極配合,順利地完成了本部門(mén)的各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī),具體總結(jié)如下:
1、每月組織人員進(jìn)行一次藥品盤(pán)點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行操作章程,庫(kù)存藥品做到電腦數(shù)與實(shí)物數(shù)相符,如出現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)的實(shí)物數(shù)與電腦數(shù)不相符合時(shí)就要查找原因,做到無(wú)差錯(cuò)發(fā)生。
2、藥品管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。根據(jù)我院藥品品種多、數(shù)量大、周轉(zhuǎn)快、用藥季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整藥品的領(lǐng)用計(jì)劃,使藥品不會(huì)出現(xiàn)斷貨、積壓的現(xiàn)象,保證了臨床各部門(mén)正常用藥;在保證藥品供應(yīng)的前提下,盡可能壓低庫(kù)存數(shù)量,既節(jié)約了醫(yī)院有限的資源,又保證藥品有效期的管理。藥品的有效期是藥品質(zhì)量管理的一個(gè)重要組成部分,藥品應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則,門(mén)診及各部門(mén)的搶救車(chē)、備用藥品管理是保證臨床用藥安全有效的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因此,定期安排人員去各部門(mén)進(jìn)行藥品有效期的檢查,并及時(shí)更換批號(hào),加強(qiáng)搶救藥品的周轉(zhuǎn),發(fā)目前近期藥品馬上填寫(xiě)近期藥品催用單并及時(shí)報(bào)告科主任,同時(shí)將半年之內(nèi)的有效期藥品上墻公布,保證了藥品的質(zhì)量,也為醫(yī)院杜絕了不必要的浪費(fèi)。
3、遇到藥品信息有變化,及時(shí)通知到臨床各部門(mén),并在藥房白板上張貼紙條,使藥房翻班人員也能及時(shí)了解情況。
4、嚴(yán)格執(zhí)行麻藥品、精藥品和貴重藥品的管理制度,每天按處方核對(duì)登記冊(cè),檢查處方內(nèi)容是否規(guī)范完整,核查藥品庫(kù)存,做到日日帳物相符,并及時(shí)補(bǔ)充好窗口的用藥數(shù)量。
5、在日常工作中嚴(yán)格按照《處方管理?xiàng)l例》及質(zhì)控檢查要求來(lái)做,在每次檢查時(shí)都能從容應(yīng)對(duì),并獲得檢查組專(zhuān)家的好評(píng),取得了可喜的成績(jī)。
6、在處理差錯(cuò)事故方面能做到早發(fā)現(xiàn)早處理,及時(shí)與病人進(jìn)行溝通,同時(shí)尋找事故的根源總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、讓大家引以為戒,避免類(lèi)似差錯(cuò)再次發(fā)生。動(dòng)員藥房全體人員要有相互補(bǔ)臺(tái)的意識(shí),窗口發(fā)生矛盾、糾紛時(shí),大家要在第一時(shí)間主動(dòng)上前處理,爭(zhēng)取把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),在大家的共同努力下,這半年來(lái),門(mén)診藥房的有責(zé)投訴幾乎為零,這是最令人欣喜的進(jìn)步和成績(jī)。
7、針對(duì)門(mén)診藥房新進(jìn)人員多、年輕人多的特點(diǎn),帶教工作顯得尤為重要。不但要讓他們掌握業(yè)務(wù)知識(shí),還要教誨他們?nèi)绾巫鍪、如何做人。帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生和新同志成功走上藥劑工作崗位,將所學(xué)理論知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合,使他們今后成為一名合格的藥學(xué)工作者。平時(shí)在日常工作中,嚴(yán)格要求他們做事肯定要加強(qiáng)藥學(xué)理論學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)范,調(diào)配處方做到“四查十對(duì)”,并養(yǎng)成不錯(cuò)的職業(yè)習(xí)慣,在今后的職業(yè)道路上少走彎路。
8、在保證藥房日常業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的`同時(shí),還重視藥房的精神文明建設(shè),在醫(yī)院支部書(shū)記和科主任的帶領(lǐng)下,積極參與醫(yī)院黨總支及工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),創(chuàng)建了“黨員服務(wù)示范崗”、“團(tuán)員服務(wù)示范崗”,精心組織、安排人員參與“和諧勞動(dòng)關(guān)系單位問(wèn)卷調(diào)查”、“萬(wàn)人問(wèn)卷調(diào)查”等活動(dòng),并以此為契機(jī),大力推廣“三化二十條”、“xx市衛(wèi)生系統(tǒng)精神文明服務(wù)規(guī)范”等內(nèi)容,不斷提升門(mén)診藥房窗口服務(wù)質(zhì)量,有效提升醫(yī)院形象,切實(shí)做到讓病人滿(mǎn)意。
9、我院舉辦了首屆“xx醫(yī)院讀書(shū)節(jié)”,并創(chuàng)建了“xx講壇”,開(kāi)展了一系列讀書(shū)活動(dòng),門(mén)診藥房的同志積極參與讀書(shū)活動(dòng),并踴躍投稿,其中有《道德的力量》讀后感、《再讀紅巖有感》等。通過(guò)參加活動(dòng),激發(fā)了大家對(duì)醫(yī)院、對(duì)科室的熱愛(ài)之情,并把它化作力量投入到為病人服務(wù)中去。
在下半年里,我們將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,不斷地提升服務(wù)能力、規(guī)范服務(wù)行為,接受病人的監(jiān)督,并不斷地健全管理制度,為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更溫馨的服務(wù)!
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