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行政人事部員工試用期工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家收集的行政人事部員工試用期工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
行政人事部員工試用期工作總結(jié)1
我是一名行政人事部員工,自20xx年10月加入公司以來(lái),已經(jīng)度過(guò)了兩個(gè)月的試用期。在這段時(shí)間里,我主要負(fù)責(zé)公司招聘、員工關(guān)系和固定資產(chǎn)管理等工作。
在試用期內(nèi),我主要完成了以下工作:
招聘工作:協(xié)助招聘經(jīng)理完成了公司兩個(gè)部門(mén)的招聘工作,成功招聘了5名新員工,并順利完成了新員工入職手續(xù)和培訓(xùn)等工作。
員工關(guān)系:負(fù)責(zé)公司員工檔案管理、社保公積金繳納、員工績(jī)效考核等工作。期間協(xié)調(diào)處理了多起員工問(wèn)題,保證了公司員工關(guān)系的穩(wěn)定。
固定資產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的采購(gòu)、盤(pán)點(diǎn)、維護(hù)等工作。在這期間,我建立了一套完整的固定資產(chǎn)管理制度,并成功組織了公司固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作。
在這兩個(gè)月的工作中,我不僅學(xué)習(xí)了很多新的知識(shí)和技能,還提升了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通技巧。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自己在工作中的一些不足之處,例如缺乏行政管理的'實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
總之,在這兩個(gè)月的工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足和需要進(jìn)一步提高的方面。我將繼續(xù)保持積極進(jìn)取的態(tài)度,努力提高自己的工作能力和綜合素質(zhì),以便更好地完成公司安排的任務(wù)。感謝公司對(duì)我的信任和支持,也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和指導(dǎo)。
行政人事部員工試用期工作總結(jié)2
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼兩個(gè)月就過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了xx公司大家庭的溫暖。
其實(shí)很久以來(lái)我都一直在尋找,尋找這樣一個(gè)機(jī)會(huì)能夠看得到公司的未來(lái),看的到自己的將來(lái),有一群志同道合的伙伴為了一個(gè)目標(biāo)而奮斗。很幸運(yùn),我找到了!在這里我聽(tīng)到、看到、學(xué)到多的是奮斗!在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為x公司的一員而驚喜并感恩。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)不懈努力,順利完成了試用期各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)首先,規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,結(jié)合公司中長(zhǎng)期的發(fā)展需要,以及公司目前的現(xiàn)狀、特點(diǎn),將各模塊、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職培訓(xùn)為引導(dǎo);在職培訓(xùn)為基礎(chǔ);工程師、管理師培訓(xùn)計(jì)劃為主導(dǎo);管理能力提升為重點(diǎn);結(jié)合新產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),外部培訓(xùn)(公司資質(zhì)及個(gè)人資質(zhì)培訓(xùn)等);設(shè)計(jì)了適合x(chóng)公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》,并制定完成相關(guān)制度,為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下基礎(chǔ),使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。
其次,搭建完成培訓(xùn)課程體系框架:
1、入職培訓(xùn):為使員工在短時(shí)間內(nèi)了解xx公司、設(shè)計(jì)完成《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分為兩部分:一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程,主要包含:公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識(shí)、成本意識(shí)、工作安全等。另一部分是由各部門(mén)主導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并結(jié)合試用期溝通及考核,規(guī)范新員工的管理,縮短培訓(xùn)周期,壓縮培訓(xùn)時(shí)間和成本。
2、在職培訓(xùn)
、.專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn):在各部門(mén)的通力配合下,搭建完成《各部門(mén)專(zhuān)業(yè)、技術(shù)課程體系框架》,設(shè)計(jì)公司級(jí)課程38項(xiàng)、部門(mén)級(jí)課程123項(xiàng)、崗位級(jí)課程222項(xiàng)。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),預(yù)計(jì)七月中旬各部講義資料設(shè)計(jì)完成。
、.四大管制系統(tǒng)培訓(xùn):依據(jù)質(zhì)量部要求,在各部的.協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃》,并與各部門(mén)達(dá)成共識(shí)已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行,會(huì)同質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補(bǔ)充。
③.素質(zhì)成長(zhǎng)培訓(xùn):
A.成長(zhǎng)半小時(shí)培訓(xùn):順利完成三月至四月,共計(jì)14次課程。
其中包含自己獨(dú)立設(shè)計(jì)的系列課程《做時(shí)間管理的主人》,培訓(xùn)效果良好,詳見(jiàn)《時(shí)間管理培訓(xùn)效果評(píng)估分析》。
圍繞公司年度工作重點(diǎn)體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升,設(shè)計(jì)完成5月至11月成長(zhǎng)半小時(shí)課程共計(jì)29次,已在正常執(zhí)行。
B.素質(zhì)拓展訓(xùn)練:經(jīng)過(guò)前期需求調(diào)查,方案對(duì)比,選擇四家外部拓展機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查,5月7日安排高層共赴重點(diǎn)培訓(xùn)基地現(xiàn)場(chǎng)考察,考察結(jié)束后提交考察報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,時(shí)間暫定5月第三周。
3.管理能力提升培訓(xùn):設(shè)計(jì)完成《管理技能訓(xùn)練藍(lán)圖》,經(jīng)過(guò)前期調(diào)查、分析,決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,開(kāi)展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》共5次,21課時(shí)。
此部分課程已在執(zhí)行中,月底配合中科完成第一次4《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》課前需求調(diào)查,5月11日本課程開(kāi)訓(xùn)。
協(xié)助人力資源其他工作管理:
1、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要,設(shè)計(jì)通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)》。
2、拓展各類(lèi)招聘渠道。
校園招聘:拓展本地生物工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)研究生、本科生及大專(zhuān)生的渠道統(tǒng)計(jì),本月中旬完成,本月下旬開(kāi)始拓展。
人才市場(chǎng):完成中低端人才的免費(fèi)招聘渠道拓展,附近的x區(qū)人才市場(chǎng)及x區(qū)人才市場(chǎng)渠道已在正常使用中。
3、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作:前期協(xié)助x完成崗位分析表設(shè)計(jì),及初期崗位分析。
試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開(kāi)展的,目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計(jì)劃執(zhí)行,而且在遇到困難的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)給予指點(diǎn),雖然工作壓力比較大,但是感覺(jué)非常充實(shí)開(kāi)心。
轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門(mén)其他相關(guān)工作,比如招聘和薪酬,考核以及員工關(guān)系,還有其他規(guī)劃性的工作,發(fā)揮自己能力。因?yàn)樵诠芾砟芰Ψ矫孢有待提高,希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評(píng)指導(dǎo),使我更快的成長(zhǎng)。
懷著感恩的心,珍惜這次彌足珍貴的機(jī)會(huì)。x公司就像初升的太陽(yáng),而我們承擔(dān)著品牌的打造、隊(duì)伍的建設(shè),光榮而偉大的使命。
雖然未來(lái)還有許多已知和未知的困難,但堅(jiān)信我們的目標(biāo),不斷努力,一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能為x公司公司的壯大、騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
行政人事部員工試用期工作總結(jié)3
在過(guò)去的兩個(gè)月里,我有幸加入了一家知名公司,擔(dān)任行政人事部員工。這個(gè)崗位的職責(zé)繁雜而重要,目的是確保公司的日常運(yùn)營(yíng)和員工福利。
作為新員工,我主要負(fù)責(zé)以下任務(wù):
管理行政:在日常工作中,我處理了一系列行政事務(wù),包括安排會(huì)議室、準(zhǔn)備文件、協(xié)助各部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)。我還制定了部門(mén)預(yù)算,并監(jiān)控開(kāi)支情況。
人事事務(wù)處理:我負(fù)責(zé)招聘過(guò)程的協(xié)調(diào),從發(fā)布職位、篩選簡(jiǎn)歷、安排面試到完成入職手續(xù),我都有涉及。此外,我還處理員工的離職手續(xù),并協(xié)助進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查。
在試用期內(nèi),我取得了一些可喜的成果。我成功地招聘了5名新員工,他們均已順利通過(guò)試用期并成為公司的一員。此外,我還成功地組織了一次公司團(tuán)建活動(dòng),增強(qiáng)了員工之間的凝聚力。
在這個(gè)過(guò)程中,我也有所反思。我意識(shí)到我在時(shí)間管理和溝通技巧方面還有待提高。為了改進(jìn)這些不足,我學(xué)會(huì)了使用日程管理工具來(lái)提高工作效率,同時(shí)加強(qiáng)與員工的溝通,以便更好地了解他們的需求。
展望未來(lái),我希望能在公司中發(fā)揮更大的`作用,成為一名高效的行政人事部員工。我將繼續(xù)提升我的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力,以更好地為公司服務(wù)。
總的來(lái)說(shuō),過(guò)去的兩個(gè)月里,我盡我所能地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一些成果。但我也意識(shí)到自己還有許多需要改進(jìn)的地方。我將繼續(xù)努力,為公司貢獻(xiàn)更多力量。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谠囉闷趦?nèi)給予的支持和指導(dǎo)。
行政人事部員工試用期工作總結(jié)4
我是一名新晉的行政人事部員工,試用期已經(jīng)順利度過(guò)。在此期間,我主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部日常行政和員工關(guān)系的管理工作。
試用期內(nèi),我參與并完成了以下幾項(xiàng)主要任務(wù):
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織并安排公司各類(lèi)會(huì)議,包括會(huì)議籌備、場(chǎng)地布置和人員接待等工作。
2、負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、傳遞、歸檔和整理工作,確保各項(xiàng)行政事務(wù)的順利進(jìn)行。
3、協(xié)助人事部門(mén)完成員工招聘工作,參與簡(jiǎn)歷篩選、面試安排和新人入職培訓(xùn)等環(huán)節(jié)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理員工關(guān)系問(wèn)題,包括員工之間的糾紛、離職手續(xù)的辦理等。
在試用期內(nèi),我取得了一些實(shí)質(zhì)性的成果。例如,我成功協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù)洽談會(huì)議;在員工招聘方面,我參與了五場(chǎng)面試,并為部門(mén)成功招攬了四名優(yōu)秀的新員工;此外,我還順利完成了公司內(nèi)部文件的`整理和歸檔工作,使各項(xiàng)行政事務(wù)得到了有效推進(jìn)。
在面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)時(shí),我始終保持沉著冷靜,并積極尋找解決方案。例如,在處理一起員工糾紛時(shí),我主動(dòng)與雙方進(jìn)行溝通,深入了解問(wèn)題本質(zhì),并在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,合理有效地解決了矛盾。
回顧試用期的工作歷程,我認(rèn)為自己在行政和人事方面都取得了一定的進(jìn)步,但在時(shí)間管理和溝通技巧上仍有待提高。未來(lái),我將繼續(xù)努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力,為公司做出更多貢獻(xiàn)。
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