監(jiān)理年終工作總結(jié)【錦集8篇】
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的監(jiān)理年終工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
監(jiān)理年終工作總結(jié)1
面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作
作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20xx年可以說是我學(xué)以致用,增強(qiáng)實(shí)踐的一年。
在xx項(xiàng)目,因?qū)龠未正式開工項(xiàng)目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的;三通一平;進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。
工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對三控、三管、一協(xié)調(diào);具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
20xx年5月10日,因工作需要,我被派往xx項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠(yuǎn),但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因?yàn)槲疑碡?fù)重任。
xx項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和助下,安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。
作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現(xiàn)場實(shí)際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。
本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
面對難點(diǎn),除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的.過程控制。重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。
對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實(shí)到每個人,并對出現(xiàn)的較問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。
通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處。
如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較,安全上臨邊洞口防護(hù)不及時等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實(shí)際情況,我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗(yàn)程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。現(xiàn)a標(biāo)段在建的9棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點(diǎn)守鍵
在xx項(xiàng)目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項(xiàng)施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。
在進(jìn)度控制方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,每周五中午對現(xiàn)場實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時采取有效措施,把進(jìn)度搶回來。
三、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。
而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
四、省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作
在xx項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理年終工作總結(jié)2
時間過的真快,很快一年就過去了,回想在這過去的一年里,居然有了很多的得得失失。不管怎么樣,已經(jīng)到了該總結(jié)一下自己的時候了。
20xx年上半年,我在公司金鹿雅園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)代表,現(xiàn)在該項(xiàng)目已經(jīng)竣工驗(yàn)收合格并順利交付業(yè)主單位。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,能夠時時以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中能夠時時本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責(zé)。
在這半年的管理工作中,由于自身的能力所限制,主要工作也就局限于以下幾點(diǎn):
①、對所屬項(xiàng)目部進(jìn)行定期和不定期的巡檢、考核;
②、為迎接各種外部檢查,幫助項(xiàng)目監(jiān)理部積極進(jìn)行有針對性的整改和準(zhǔn)備;
、邸⒎e極的收集各種信息資料,在總監(jiān)例會上進(jìn)行公布、交流、討論;
、、參加項(xiàng)目監(jiān)理部的各種關(guān)鍵部位的質(zhì)量驗(yàn)收活動;
、、經(jīng)常與基層的監(jiān)理人員進(jìn)行交流、溝通,以了解他們的思想動態(tài)和需求,達(dá)到信息互通。
工作是做過了,我現(xiàn)在最想談的還是關(guān)于我所感受到的公司管理上的問題。通過半年的接觸和了解,我覺得我們公司在以下幾個方面存在一些問題:
、佟⒔(jīng)濟(jì)責(zé)任制下對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的管理松懈;
②、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制下的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對所管理的項(xiàng)目的管理工作松懈;
、邸⒐疽呀(jīng)形成的管理制度得不到充分的'落實(shí);
、堋⒉糠重(zé)任人承接的規(guī)模小風(fēng)險達(dá)的項(xiàng)目過多導(dǎo)致公司風(fēng)險增加;
、、公司應(yīng)該形成競爭、激勵機(jī)制;
、、公司應(yīng)形成對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的考核制度;
、、公司應(yīng)規(guī)范化對企業(yè)員工的培訓(xùn)機(jī)制和福利制度。
公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制2年了,以前的事情我了解不多,但是通過這半年來的工作接觸和了解,我認(rèn)為公司必須加大對實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的責(zé)任人的管理力度。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制后,對責(zé)任人來說,個人的收入肯定得到了很明顯的改觀,但是個別責(zé)任人所追求的經(jīng)濟(jì)效益的欲望已相應(yīng)的達(dá)到了前所未有的高度。不斷的承接項(xiàng)目而疏忽對項(xiàng)目的管理工作,疏忽對項(xiàng)目監(jiān)理人員的優(yōu)選,疏忽對監(jiān)理人員的指導(dǎo)和管理,疏忽對外界的協(xié)調(diào)工作,疏忽對工程質(zhì)量、安全的管理工作。在這個問題上,我覺得公司應(yīng)當(dāng)加大管理力度,如:介入工程項(xiàng)目承接的前期工作中,作好工程的評估工作,作出合理的經(jīng)濟(jì)切割比例,公司應(yīng)該留置一定的風(fēng)險資金作為責(zé)任人的風(fēng)險擔(dān)保;公司在項(xiàng)目工作開始前應(yīng)介入項(xiàng)目監(jiān)理人員的確定和優(yōu)選中,堅決杜絕一些責(zé)任心差、技術(shù)水平落后的人員進(jìn)入我們的項(xiàng)目管理班子;公司應(yīng)作好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本核算,盡量保證在核算成本范圍內(nèi)的責(zé)任人的收益和項(xiàng)目監(jiān)理人員的收益。
目前公司的工程項(xiàng)目比較多,而大多數(shù)項(xiàng)目的總監(jiān)都不能夠完全履行對工程項(xiàng)目的全面管理責(zé)任,這些都源于在公司注冊的具有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員還不是很多。因此在個別實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的項(xiàng)目上出現(xiàn)了總監(jiān)理工程師只掛名不參與管理的現(xiàn)象,這樣是非常不合理、非常危險、非常對自身不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。我個人認(rèn)為,公司應(yīng)加強(qiáng)對具有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員和實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的責(zé)任人的統(tǒng)一管理和工作安排。對那些在實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的工程項(xiàng)目上掛名的總監(jiān)理工程師,應(yīng)適當(dāng)?shù)慕o予經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償,這些費(fèi)用可以在經(jīng)濟(jì)切割比例中支付,這樣可以調(diào)動他們的積極性,也可以理所當(dāng)然地要求他們參與工程項(xiàng)目的管理中去。
監(jiān)理年終工作總結(jié)3
一、認(rèn)真工作,切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)
年初,我從市區(qū)老宅路工程轉(zhuǎn)入乘航東苑路道路排水工程,負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作,并順帶乘航緯三路工程。7月底東苑路完工通車,我隨后轉(zhuǎn)入市區(qū)景觀照明工程上,負(fù)責(zé)五、六、七3個標(biāo)段的現(xiàn)場施工質(zhì)量、資料整理、計量的監(jiān)理工作。11月底路燈工程結(jié)束后,我又進(jìn)入乘航農(nóng)鹿路雙鹿段道路排水工程。至年末,乘航雙鹿段道路排水工程前期準(zhǔn)備工作基本完成,已經(jīng)正式開工。我已全心投入到農(nóng)鹿路工作中。
一年來,我按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量制度考核,從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。
3月,東苑路道路排水?dāng)U建工程開工,計劃7月底結(jié)束。針對這個工程工期緊、沿線障礙物較多的特點(diǎn),我進(jìn)入工地后,首先熟悉設(shè)計圖紙、合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。為保證工程進(jìn)度,積極督促承包人想辦法、定對策,并及時要求施工單位增加人員、引進(jìn)新隊(duì)伍,還在技術(shù)上提供幫助,讓他們盡快適應(yīng)現(xiàn)場施工,在保證質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度,確保工程在工期內(nèi)順利完工。
二、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為一名監(jiān)理工作人員,我熱愛自己的專業(yè),并要求自己努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)工作水平。這一年里,我始終堅持學(xué)習(xí),把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)作為工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。
一是向書本學(xué)習(xí)。充分利用平時休息時間,繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。我喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并注意積累對各類工程問題處理的方案。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實(shí)自己。
三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,以及如何統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。平時我還注意總結(jié),查找自身存在的不足,剖析問題的根源,并不斷改進(jìn)。
工作之余,我還參加了二級建造師的考試和×監(jiān)理工程師的考試,以不斷強(qiáng)化自己的專業(yè)技術(shù)水平。
三、嚴(yán)于律己,時刻維護(hù)監(jiān)理形象
在工作中我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則,認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)。
我知道,只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿意,才能真正說明工作的成效。長期以來,我始終堅持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。我時刻注意維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度。
工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常艱苦的工作,風(fēng)吹日曬,而且又需要膽大細(xì)心。所以,我始終堅持樂觀的人生態(tài)度,保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵工作態(tài)度,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。雖然巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等都是監(jiān)理的日常工作,但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎。無論工程質(zhì)量、進(jìn)度或資金的控制,都是工程建設(shè)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。作為一名合格的監(jiān)理,我一年來嚴(yán)把工程各關(guān)鍵環(huán)節(jié),各工程進(jìn)展順利有序。
在工作中,我嚴(yán)格遵守公司和市政監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定,服從項(xiàng)目部的管理,并注意團(tuán)結(jié)同志,相互協(xié)作,共同工作。
總結(jié)一年的工作,我雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的進(jìn)步,但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求,有待于進(jìn)一步提高;學(xué)習(xí)總結(jié)還有偷懶現(xiàn)象,有待于進(jìn)一步加強(qiáng);組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種技術(shù)問題及其解決辦法,并爭取寫成文章;更加積極努力地工作,把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到!
監(jiān)理年終工作總結(jié)4
時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足,F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在這年的工作中,我參與了天津市李港改擴(kuò)建工程、護(hù)坡工程和駐監(jiān)武警營房工程,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。參與天津市李港×改擴(kuò)建工程,我大部分時間都是在工地現(xiàn)場,從樁基工程開始一直到個別主體裝修,后來武警營房開工,被派到武警營房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨(dú)立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行比較,如果進(jìn)度落后及時查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。
二、工作體會感受及不足
工作體會感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學(xué)會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的`工作中我會更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識和實(shí)踐的能力,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好。
三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實(shí),因此我明年依然要多學(xué)多問多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識,工作上遵守公司的各項(xiàng)管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,并利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事請。
監(jiān)理年終工作總結(jié)5
在過去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。
20××年的一月份至八月份末,在××項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,為××東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點(diǎn),260個純寬帶點(diǎn),并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進(jìn)行核實(shí)。
每一項(xiàng)工程開工前,對工程主要計劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本,與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控
制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點(diǎn),現(xiàn)場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部,在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信FTTH工程的幾個試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作,將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的`負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程,每一批量的工程結(jié)束后,匯總各個點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
20××年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,但是還是存在很多不足之處,對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,20××年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應(yīng)公司的號召,保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,為公司在××監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好。
監(jiān)理年終工作總結(jié)6
回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
我于××年7月27日應(yīng)聘到公司,經(jīng)過面試被公司錄用,分配至桑吉作業(yè)區(qū),在準(zhǔn)備完畢后于7月29日到桑吉作業(yè)區(qū)報到,報到后接手輪古39-2工程,初到工地,人地生疏,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了監(jiān)理工程師的角色。
8月11日響應(yīng)公司調(diào)動,調(diào)至庫爾勒塔北勘探項(xiàng)目經(jīng)理部。在幾天的熟悉工作中,我發(fā)現(xiàn)在此工作量雖小,但與我工作目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),為了能夠在公司有個長遠(yuǎn)的發(fā)展空間,加之我家不是庫爾勒。最后我還是向公司提出了去前線的要求,感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠同意。8月16日到達(dá)英買作業(yè)區(qū)。在英買作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)YM2-20、YM2-H30等2口井集輸工程,白天在現(xiàn)場熟悉現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作。晚上回到房子看圖紙,看規(guī)范,每天及時記錄監(jiān)理日志,上報當(dāng)天工作日報給作業(yè)區(qū)。提前做好明天監(jiān)理內(nèi)容,主要看清楚明天施工單位所要進(jìn)行的施工工序,做好準(zhǔn)備工作。在工作中碰到不懂的就問同事、問總監(jiān)。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)、××總監(jiān)和同事的傾囊相授使得我進(jìn)步不小,在半個月的時間內(nèi)2口井終于順利投產(chǎn)。接著YM7-14H、YM7-15H等2口井試采工程開工,監(jiān)理工作到9月23日由于羊塔5那邊沒車又調(diào)我到羊塔5協(xié)助××完成YD101與YD102收尾工作,在10月24日YD101與YD102工程驗(yàn)收完畢之后,由于暫時英買力項(xiàng)目部沒有開工的工程,在公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配下調(diào)至塔中項(xiàng)目部開展新的工作,到塔中第一看到了一望無際的大沙漠,但是我心中堅信石油人都堅信的一句話“沒有荒涼的'沙漠,只有荒涼的人生!”在塔中項(xiàng)目部接手了TZ86井區(qū)集中試采工程,本工程井場部分基本完畢,外輸焊接完成60%,××總監(jiān)讓我接手這口井是因?yàn)槲矣旭{照,這口井距離基地一天來回300多公里,沿路有四口單井,每天上班我得送同事到井場下班回來再接回基地,塔中的生活確實(shí)艱苦,但是讓我欣慰的是我們的這幫兄弟沒有一個喊苦喊累,因?yàn)槲覀儓孕湃诉@一輩子只會苦一整子而不是一輩子。幾口單井干下了是我受益匪淺,對于單井工藝基本能夠掌握,工作流程與資料歸檔方面進(jìn)步不小,正因如此讓我感覺到了這個大家庭的團(tuán)結(jié)和互助。使我更加堅定我的選擇沒有錯!案梢恍、愛一行”既然我選擇了監(jiān)理這份職業(yè),公司給我們提供了這么好的平臺我一定會珍惜,快速成長盡快能夠成為獨(dú)擋一面的一份子為公司創(chuàng)造利潤的同時實(shí)現(xiàn)自己的價值。
經(jīng)過三個月的努力學(xué)習(xí),和現(xiàn)場實(shí)踐基本掌握了監(jiān)理工程師的崗位職責(zé),最終通過了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,正式轉(zhuǎn)正為新疆科盟的一名正式員工,在這半年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進(jìn)場材料,按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。
對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四、對公司的意見和建議
1、建議公司在人員調(diào)配上能夠統(tǒng)籌全局,盡可能的讓專業(yè)監(jiān)理在一個項(xiàng)目部能夠工作一段時間,因?yàn)槲襾砉舅膫月來回調(diào)配5次,其一這樣公司的運(yùn)營成本上就會增加,其二由于到達(dá)新的項(xiàng)目部,不管是建設(shè)單位還是承包單位人員都需要一個認(rèn)識磨合的時間,在這段時間內(nèi)工作效率肯定沒有在一個長期工作環(huán)境中好。
2、建議公司從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮,在員工個人問題上有所斟酌,因?yàn)槲铱吹焦敬蠖鄶?shù)同事都是剛畢業(yè)的年輕人,在沙漠中工作有時工程為了工程進(jìn)度,幾個月都不能休息一次。希望公司能夠在這方面考慮一下。
五、結(jié)束語
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
祝公司全體人員工作順利、生活幸福
監(jiān)理年終工作總結(jié)7
受霸州市勝興房地產(chǎn)有限公司委托,霸州市勝芳鎮(zhèn)家具博覽城二期A棟由建研凱勃建設(shè)工程咨詢有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司所設(shè)計,北京天潤建設(shè)工程有限公司施工,目前該單位工程全部竣工,F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:
一、工程概況
本工程貨運(yùn)電梯按建設(shè)單位提供的EXPRESS公司產(chǎn)品樣本設(shè)計,型號為JES302。水暖、空調(diào)、消防、電及通風(fēng)工程配套齊全。
二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)人員配置及實(shí)施
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對本項(xiàng)目要求,組建了以彭鐵玉為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理班子。現(xiàn)場監(jiān)理人員為總監(jiān)代表:;土建工程師:;監(jiān)理員:;水暖監(jiān)理工程師:;電氣、安全監(jiān)理工程師:;資料員:。
三、監(jiān)理合同履行情況
項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,有序地進(jìn)行,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任,無違約事件發(fā)生。
1、監(jiān)理工作開始時間:20xx年12月15日開始至20xx年12月15日竣工驗(yàn)收。
2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度初期每周二召開后期收尾每天下午5點(diǎn)召開一次交流會、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。
4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強(qiáng)化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計劃,將實(shí)際施工進(jìn)度及時與計劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。每周進(jìn)行一次階段性總結(jié),每月或每個分部和施工節(jié)點(diǎn)都要進(jìn)行一次糾偏。
6、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。
7、對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。
四、主要監(jiān)理工作及成效
1、根據(jù)設(shè)計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計及施工方案,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了《監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理月報》。使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則,明了各分項(xiàng)、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。
2、在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容,以便及早采取措施進(jìn)行予控。本工程共計驗(yàn)收26個分部或子分部,198個分項(xiàng),全部符合國家施工及驗(yàn)收規(guī)范要求。
3、仔細(xì)閱讀施工圖,認(rèn)真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀(jì)要,盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。
4、對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性,是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn),符合要求后及時辦理了設(shè)備報驗(yàn)。當(dāng)卷揚(yáng)機(jī)、吊籠等設(shè)備運(yùn)行了一段時間后,及時提醒施工方對設(shè)備的.零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油,保證了安全施工,同時督促施工方及時做好維修保養(yǎng)記錄。
5、對進(jìn)場的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試,復(fù)試合格后予以報驗(yàn),保證了合格材料用于工程上。在20xx年7月下旬施工方進(jìn)場的集中電表柜23臺中有6臺存在質(zhì)量問題,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后馬上清退。
6、認(rèn)真做好軸線、樁位、承臺底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作,保證了建筑物的定位、開間、進(jìn)深、層高的準(zhǔn)確性。
7、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作,仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點(diǎn)檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量,砼保護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。
9、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率,將砼試驗(yàn)室確定的配合比調(diào)整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機(jī)檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理,主要是見證砼坍落度試驗(yàn)和試塊制作。在砼澆筑過程中,要求按預(yù)定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實(shí),內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時間,對拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對各結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量。
10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經(jīng)常性地檢查磚的含水率,督促施工方提前對頁巖磚、加氣砼砌塊澆水濕潤,防止了干磚上墻。
11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工,按施工工序、層次進(jìn)行檢驗(yàn)。在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上,要求施工方對屋面進(jìn)行淋水試驗(yàn),確認(rèn)屋面砼基層無滲漏后,才允許進(jìn)行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時,注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,做到鋪貼牢固,不產(chǎn)生空鼓,并應(yīng)對接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點(diǎn)處的做法是否符合要求。
12、門窗工程施工時,對窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質(zhì)量。
13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設(shè)計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案,并做好樣板活,在各方認(rèn)可后,在其后的施工過程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。
16、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步,保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能及時進(jìn)行。
17、水電監(jiān)理情況:
(1)、首先對安裝施工人員的資格進(jìn)行審查,要求持證上崗。
(2)、對隱蔽工程,如樓層管線預(yù)埋,有關(guān)預(yù)留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(3)、在安裝過程中,隨時在現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護(hù)層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定施工。
。4)、對安裝完的分項(xiàng)分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員會同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)。
。5)、各項(xiàng)隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。
監(jiān)理年終工作總結(jié)8
20xx年是公司監(jiān)理部資質(zhì)不斷提升、業(yè)務(wù)不斷拓展、管理不斷加強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、方法不斷創(chuàng)新的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在監(jiān)理部全體員工的共同努力下,圓滿完成全年的監(jiān)理任務(wù),創(chuàng)造了驕人業(yè)績。在這一年里,監(jiān)理部以抓提升形象入手,以抓提高人員素質(zhì)為重點(diǎn),以抓行政管理和資料管理為突破口,不斷推進(jìn)工作,收到很好的效果,監(jiān)理人員綜合素質(zhì)得到較大提高,監(jiān)理活動更加趨于科學(xué)和規(guī)范,在社會上引起廣泛的關(guān)注。隨著公司監(jiān)理資質(zhì)從“一甲”向“雙甲”的成功跨越,公司又迎來了一個更加嶄新的歷史發(fā)展時期,為了更好地開展20xx年工作,我們對過去一年的工作做一個總結(jié)。
一、開展各種形式的培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高
很早以前,在咱們本地建筑業(yè)很多人都在說著這樣一個話題,說我們公司是一個學(xué)校,F(xiàn)在我們公司真得像一個學(xué)校了。為了不斷提高全體員工的綜合素質(zhì),我們在公司領(lǐng)導(dǎo)層的支持和幫助下,進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)工作,采取了各種措施,收到很好的效果。
1、積極營造氛圍,增強(qiáng)激勵機(jī)制。公司管理層采取了各種激勵機(jī)制,調(diào)動員工學(xué)習(xí)和提高的積極性,一手抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),一手抓業(yè)務(wù)技術(shù)和職業(yè)道德培訓(xùn)和教育,在全公司大力營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。今年以來,監(jiān)理部共組織了“總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)交流座談會”一次,工地現(xiàn)場培訓(xùn)觀摩六次,集中授課多次,另外還通過總監(jiān)例會、工地開工前交底會等以會代訓(xùn)的形式對員工進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),通過這樣一系列的活動,極大地提高員工的綜合素質(zhì),也激發(fā)了全體員工學(xué)習(xí)的熱情和不斷進(jìn)步的積極性,監(jiān)理部的學(xué)習(xí)氛圍空前濃厚,也部分實(shí)現(xiàn)了“公司經(jīng)歷一個工地,監(jiān)理部每個人也經(jīng)歷一個工地”的目標(biāo)。
2、監(jiān)理部積極配合,創(chuàng)造性開展工作。各個監(jiān)理部也都能把工作和培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來,以老帶新,做好傳幫帶,監(jiān)理一個工地就造就和培養(yǎng)了一批干部,總監(jiān)能夠在加強(qiáng)管理的同時,也負(fù)起了培訓(xùn)的主要責(zé)任,經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)監(jiān)理工程師也能把自己的心得體會傳授給新同志,對于監(jiān)理部新進(jìn)人員的培訓(xùn),采取了輔導(dǎo)員制度,改進(jìn)了以往培訓(xùn)新員工的工作,收到了明顯效果。監(jiān)理部通過各種交流和傳授,不僅使很多人日趨成熟了,而且也有效地加強(qiáng)了監(jiān)理部的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。今年有十幾名新來的同志在短短半年時間內(nèi),監(jiān)理技術(shù)和監(jiān)理實(shí)務(wù)進(jìn)步明顯。公司人員綜合素質(zhì)的不斷提高使現(xiàn)場監(jiān)控也達(dá)
到非常理想的效果。在工地培訓(xùn)工作中,表現(xiàn)突出的'有等同志。
3、加強(qiáng)集中培訓(xùn),利用自身優(yōu)勢。今年監(jiān)理部利用自身優(yōu)勢,加大了集中授課的力度。呂志忠等同志能利用自己的專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn),向受業(yè)者傳授知識和經(jīng)驗(yàn),表現(xiàn)突出。
二、監(jiān)理工作科學(xué)正規(guī),社會影響不斷擴(kuò)大。
在工地經(jīng)常會聽到施工單位議論,說我們公司操作正規(guī),比其他公司難纏得多。這從另一個角度反映出了我們公司的監(jiān)理工作是正規(guī)的科學(xué)的,不是可有可無的,通過我們的監(jiān)理,很多業(yè)主都由一開始的不相信,到逐步建立關(guān)系,進(jìn)而發(fā)展成親密合作伙伴。很多業(yè)主在自己的工地結(jié)束以后,還對我們公司大加宣揚(yáng),常有一些業(yè)主慕名找上門來要求與我們合作。他們都普遍認(rèn)為我們公司的監(jiān)理人員能做到公正公平,現(xiàn)場監(jiān)理科學(xué)正規(guī),不僅信得過,而且靠得住,真正成了業(yè)主的參謀。黃山別墅會改造工程監(jiān)理部,在呂志忠同志的帶領(lǐng)下,創(chuàng)造性地開展工作,得到了業(yè)主方的極大信任,竣工后,業(yè)主專門設(shè)宴答謝。大矸商業(yè)中心工程也深受業(yè)主信任,業(yè)主代表多次向監(jiān)理部反映現(xiàn)場監(jiān)理工作到位,他們的工作造成極大的社會影響。梅山新社區(qū)一期工程總監(jiān)理工程師李芳洪同志工作勤勉,著重加強(qiáng)了與業(yè)主方和梅山建設(shè)局、質(zhì)安監(jiān)站的協(xié)調(diào)和溝通,取得了建設(shè)局、業(yè)主方和質(zhì)安監(jiān)站的信任和支持,使監(jiān)理工作得以順利展開。
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