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工地年終工作總結

時間:2024-05-25 10:07:56 年度工作總結 我要投稿

工地年終工作總結(共13篇)

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編整理的工地年終工作總結,歡迎大家分享。

工地年終工作總結(共13篇)

  工地年終工作總結 篇1

  今年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大干部職工,進一步明確目標,找準方向,加強管理,全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎,F(xiàn)將工作開展的具體情景總結如下:

  一.目標細化分解,目標職責明確

  目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,增加管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二.隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好

  我廠處處本著“以人為本,精細管理,保證各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,首先是健全相應的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化職責,量化考核,到達制度管理人,用制度約束人的目的;第二是搞好各種培訓,提升員工素質,以提升培養(yǎng)員工的大局觀念,質量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以加強員工的穩(wěn)定性,第三是在全廠職工中營造不錯的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提升員工的職責感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

  三.質量管理健全,產品安全可靠

  質量是我們贏得市場的最終保證,為此,我廠在質量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調整,并增加對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監(jiān)控,明確生產加工過程中各環(huán)節(jié)的質量職責,增加對質量標準體系文件的學習,加強質量規(guī)范意識,提升過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,保證產品質量穩(wěn)定提升。

  四.現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范

  1.加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

  2.充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,保證員工身先士卒,率先垂范。

  3.對人員合理調配,量方定崗施其專長,推動現(xiàn)場管理正常有序。

  4.加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和加強現(xiàn)場管理力度,加強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和職責感,提升現(xiàn)場管理水平。

  5.加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責對生產現(xiàn)場的'清理與維護工作,對生產過程中的不貼合項進行及進的健全與整改。

  五.設備管理創(chuàng)新,安全生產穩(wěn)定

  1.加強設備基礎監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,構成合力。

  2.抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養(yǎng)設備,認真開展設備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。

  3.依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

  應對新的一年,我廠將爭取做到以目標管理為中心,進一步夯實質理管理基礎,實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

  工地年終工作總結 篇2

  寒來暑往,又是一年,回顧xx年度安全工作,項目部迎來了可喜可賀的收獲,項目部成功完成了xx年度安全無事故生產的終極目標,實現(xiàn)了作業(yè)工人零事故傷亡,確確實實保障了工人的切實利益。抓安全,促生產。

  一、安全工作匯報

  峰峰項目部xx年度安全工作在項目部領導的直接指導和公司技術中心的支持下,按照上級有關文件精神,結合施工現(xiàn)場實際情況扎實地開展安全管理工作,貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,樹立安全發(fā)展理念,圍繞上級工作部署和安全生產工作任務,致力消除安全隱患,將事故苗頭消滅在萌芽之中,進一步落實了安全生產責任制。所以這一年來我項目部安全生產態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產事故;咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎

  1、明晰現(xiàn)場安全監(jiān)管人員分工和責任,強調日常巡查制度,消除安全隱患。

  項目部根據(jù)集團公司“打非治違”專項行動精神,并結合施工現(xiàn)場實際情況,項目部針對現(xiàn)場每個月的安全工作召開安全專項會議,會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神,加強現(xiàn)場安全管理力度,營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。項目部對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,項目部積極開展日常安全巡查管理工作,及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患,并監(jiān)督各家分包隊伍進行整改。

  1)加強現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責任感,有責任才有壓力和動力,使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負的責任,將責任細化到每位管理者身上。

  2)年初就公司傳達“打非制違”相關精神,嚴格落實現(xiàn)場安全巡檢制度,堅持每日現(xiàn)場巡檢2—3次,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,對發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理項目部每周四組織專人對施工現(xiàn)場及作業(yè)人員生活區(qū)進行安全大檢查。

  3)嚴格落實“安全隱患檢查——整改閉合制度”

  現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時給存在問題的各分包隊伍下發(fā)安全隱患整改通知書,督促各家分包按照規(guī)范要求限期進行整改,待整改完畢后進行檢查驗收工作,并進行安全隱患整改回復,從而形成閉合,從而根本上消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,使作業(yè)區(qū)域內工人的安全得到有有效保障。

  2、重視安全生產宣傳教育工作

  項目部著力提高廣大職工和外來務工人員、安全認知水平,從而自覺遵守有關安全生產和日常生活安全有關規(guī)定。

  外來務工人員和分包管理人員由于出身不同,知識水平有高低,來自不同的地域,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來工和群眾安全生產素質低下,有些連基本常識都不懂,因此我們認為加強安全生產教育刻不容緩。

  (1)項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度,對作業(yè)人員進行有效的安全教育工作,為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識,并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進行告知,并進行施工人員安全教育培訓試題考試。

  2)對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術交底,將作業(yè)過程中需要注意的事項,及相關安全規(guī)范對工人進行講解,提高作業(yè)人員安全意識,規(guī)范操作流程,從而保障作業(yè)人員人身安全。

  3)召開安全周例會,將現(xiàn)場存在的問題及時告知各分包隊伍負責人,制定具體整改措施,落實責任到人,聽從各分包負責人意見與建議,及時進行交流與溝通,提高現(xiàn)場安全管理水平,保障現(xiàn)場安全生產活動有序進行。

  3、全力以赴清查安全隱患不留死角,對隱患絕不手軟,促進轄區(qū)內安全生產形勢進一步好轉。

  1)4月24日我項目部接到中冶集團專家領導組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知,在二十天的時間內,中冶天工安監(jiān)部和西北分公司技術中心領導數(shù)次來我項目部進行指導和幫助,提出整改的內容,現(xiàn)場親自把關,指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查,我項目部受益匪淺,對安全意識從根本上有了很大的提高,使我們每個人都受益匪淺,讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。

  根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學習通知精神,結合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動,開展自查自糾工作,積極配合有關部門做好專項督察工作,以下是學習照片:

  2)項目部針對“安全月”活動,加大安全檢查力度,組織開展施工現(xiàn)場安全大檢查,并且針對檢查結果,將責任落實到人,嚴格按照規(guī)范要求對現(xiàn)場施工區(qū)進行落實,對安全通道及配電箱進行安全色刷漆,督促分包隊伍更換破損密目網(wǎng),并對現(xiàn)場臨時用電線路、樓內臨邊洞口防護情況與現(xiàn)場機械運行情況等進行徹查,并將存在問題下發(fā)安全整改通知,追蹤問題整改情況,并及時進行反饋。

  3)進入冬季施工,對冬施現(xiàn)場存在的危險源進行辨識評價并制定相應的防范措施,另外項目部組織專人進步冬施安全大檢查,對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進行排查,發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設備的情況,存在發(fā)生觸電及火災危險,項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進行穿管、規(guī)整,對破損線路及插座接頭進行及時更換,并對工人進行耐心細致的安全教育,為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識,取得了良好的效果,確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進行盤點,對缺少的材料進行購進,保證冬季施工的有序進行。

  4、制定施工現(xiàn)場安全應急預案,并組織進行演練

  1)為保障公司、社會及職工生命財產安全,在安全事故、事件發(fā)生時,能迅速做出響應,并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理,最大限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經濟損失,本著“預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工明確”的原則,項目部針對現(xiàn)場存在的危險,制定了《高空墜落現(xiàn)場處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場處置方案》、《基坑坍塌現(xiàn)場處置方案》,并制定應急響應機制、組建應急救援小組,將個小組成員責任進行分工,確保事故發(fā)生時第一時間啟動應急響應機制,進行事故調查與救援工作。

  2)項目部針對編制完成的應急預案組織演練,確,F(xiàn)場管理人員及各家分包單位負責人熟悉應急救援流程,提前做好配合救援工作演練,項目部還開展消防演練活動,講解火災撲滅原理、消防器材使用步驟,讓大家熟悉滅火器的操作,做到防患未然。

  3)現(xiàn)場由于作業(yè)區(qū)域大,需5臺塔吊同時進行作業(yè),項目部針對此情況,對群塔作業(yè)過程中所存在的危險源進行辨識并制定相應的安全防護措施,避免相鄰塔吊作業(yè)時同時進入交叉區(qū)域等危險情況發(fā)生,確,F(xiàn)場特種作業(yè)設備安全運轉。

  4)項目部安監(jiān)部針對冬季施工安全大檢查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足,特此,項目部組織進行冬季施工消防演練及安全用電演練,為大家講解冬季施工作業(yè)特點及現(xiàn)場消防、防觸電等方面的知識,演練過后,項目部安監(jiān)部還針對此次演練內容并結合冬季施工特點及易發(fā)生的事故(如火災、觸電、煤氣中毒、高處墜落等),進行了現(xiàn)場作業(yè)人員冬季施工安全技術交底,此舉有效的推進了冬季安全宣傳與教育工作,有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產意識,保障冬季施工安全有序的開展進行。

  5、落實現(xiàn)場特種設備及特種作業(yè)人員登記備案制度

  現(xiàn)場共有塔吊5臺,施工電梯一臺,項目部嚴格落實特種作業(yè)設備登記備案制度,審查設備登記備案證、使用單位安裝單位資質及其他重點項目進行核查。

  對于現(xiàn)場特種作業(yè)人員,如塔吊司機、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員,建立特種作業(yè)人員備案臺賬,對作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進行審查。

  6、編制專項施工方案,并組織檢查驗收

  項目部根據(jù)相關規(guī)范及專機指導意見進行編制了深基坑樁錨專項施工方案,指導進行深基坑支護,確;又ёo工作安全有效進行,項目部還根據(jù)現(xiàn)場用電實際情況并參照規(guī)范,進行了現(xiàn)場臨時用電專項方案的編制,有效的規(guī)劃了現(xiàn)場電器線路,規(guī)范了現(xiàn)場安全用電,確保做到“三項五線”、“一機、一閘、一保護”,有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電。

  針對現(xiàn)場搭設的腳手架及懸挑架制定專項施工方案,對所搭設的架體進行設計計算,并對相關參數(shù)驗證校核,確保腳手架及懸挑架安全穩(wěn)定性不,并繪制相應示意,對整個現(xiàn)場實際架體搭設進行指導。

  項目部陪同監(jiān)理、甲方對搭設完成的腳手架及懸挑架按照專項施工方案及相關安全規(guī)范要求進行檢查驗收,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時提出整改意見,督促分包單位進行整改,直至符合規(guī)范要求后,準予驗收和繼續(xù)施工。

  7、對現(xiàn)場特種作業(yè)設備進行檢查驗收、維修與保養(yǎng)工作

  特種設備安裝完成后,項目部組織甲方、監(jiān)理及檢測單位,對作業(yè)設備進行安裝調試驗收工作,并對照規(guī)范進行逐條打分對照,并提出整改意見,監(jiān)督落實整改,完成后經試運行無誤后方可投入生產使用。

  項目部定期聯(lián)系設備廠家進行設備維修保養(yǎng)工作,對現(xiàn)場施工電梯進行電器線路、接地、防墜落安全報警器等重點內容進行檢查,對電梯運行軌道進行抹黃油潤滑,并對連接附墻螺栓進行檢查緊固。通過此措施,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)設備存在的安全隱患,將隱患扼殺在搖籃中。

  8、設立門衛(wèi)制度,保障施工作業(yè)場所安全有序

  項目部設門衛(wèi)崗,安排2名保安進行晝夜值班巡查,檢查現(xiàn)場車輛人員進出入情況,對材料出入場地進行登記備案備案,防止外來人員進入施工場地發(fā)生意外,確,F(xiàn)場防盜、防火等工作順利開展進行。

  二、項目部突出工作

  1、預測事故發(fā)生因素,加強事故防范管理:

  根據(jù)季節(jié)安全管理特點,重點做好防暑、防雨、防雷電工作,控制事故發(fā)生因素;對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)等實行嚴格審批,保證危險作業(yè)預防、監(jiān)控、防范到位。項目部針對每年汛期降雨集中的特點,項目部專門成立現(xiàn)場防汛小組,將現(xiàn)場區(qū)域進行劃分并分配給每個人,進行人員責任劃分,當出現(xiàn)降雨時,現(xiàn)場防汛小組立即啟動,進行基坑周邊防汛堵漏工作,并對基坑邊坡進行安全巡視,確,F(xiàn)場每日進行安全檢查與通報,實行全天候、全方位安全管理,通過高度重視事故易發(fā)作業(yè),來保證危險作業(yè)可靠系數(shù)。

  2、結合實際,突出重點,加強現(xiàn)場安全管理。

  我項目部安全生產工作存在多種隱患,且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多,呈現(xiàn)多專業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢,針對此情況項目部為保證安全生產,安監(jiān)部對作業(yè)區(qū)的臨時用電、安全通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進行強化管理,有效遏制了各類事故的發(fā)生。重點對各工種作業(yè)人員進行了班前安全培訓,補齊了現(xiàn)場安全標識、標語,同時還加大了、供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強化管理,安全工作收到了良好效果。

  3、落實作業(yè)人員考勤備案制度

  項目部高度重視民管工作,未每家分包隊伍購進“人臉—指紋考勤機”,新入場工人全部進行身份信息核驗,并進行登記備案工作,安排專人進行每日考情房值班監(jiān)督幫助作業(yè)人員考勤打卡,月末將考勤信息拷至電腦,進行工資核對制表,事后與分包隊伍民管員協(xié)作進行勞務人員工資確認簽字,隨后進行打款,將打款憑證收回后與工資表進行對比確認。

  通過上述舉措有效的保障了農民工的.切身利益,同時也有助于提高項目部在勞務人員心中的地位,大大的促進了安全管理工作的開展力度,從而進行行之有效的現(xiàn)場安全管理工作。

  三、安全管理工作中存在的不足

  1、安全文明施工管理未能嚴格按照標準化規(guī)范進行

  作業(yè)現(xiàn)場由多家分包單位共同施工,所以造成了現(xiàn)場周轉材料堆放亂,未能有序整齊碼放,項目部也曾就此問題給分包單位下發(fā)整改通知,分包隊伍也就此問題進行整改,但由于分包隊伍工期緊,人員較為緊張,未能嚴格按照項目部要求進行完全整改,未能達到公司現(xiàn)場標準化規(guī)范要求。

  2、全員安全生產意識、工作責任心和主動性有待提高

  安全是企業(yè)的生命線,安全重于泰山,公司上下對安全生產形勢都非常重視,但是我們也清醒的看到在安全生產中還存在著“漂浮”和應付的現(xiàn)象,作業(yè)現(xiàn)場管理安全形勢嚴峻,一些工作尚未做細做實,全員安全生產意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中,我們發(fā)現(xiàn)各類細小問題時有發(fā)生,究其成因,雖有客觀因素,但是只要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動性,許多問題完全可以彌補,安全隱患可以消除的。

  3、安全管理形勢不容樂觀

  項目安全監(jiān)管部認真貫徹落實公司關于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,每月對基層單位進行檢查,針對查出的問題,均下發(fā)了隱患整改通知單,落實專人進行整改。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大,對制止違章工作有時偏軟,部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理,未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。

  四、xx年安全生產工作計劃

  回顧xx年,我們在安全管理工作方面還存在幾點不足之處,xx年我們將針對xx年安全管理工作發(fā)揚長處繼續(xù)努力,總結不足、避免此類錯誤再犯,針對xx年安全管理工作中存在的不足,現(xiàn)提出以下整改措施并在xx年安全管理工作中進行改進實施。

  一是繼續(xù)加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規(guī)章制度,進一步強化安全生產防范措施,并加強現(xiàn)場安全管理力度,狠抓現(xiàn)場安全文明施工,嚴格要求分包隊伍做好現(xiàn)場材料周轉碼放,避免隨意堆放。

  二是繼續(xù)加強安全生產宣傳力度和法律法規(guī)學習,進一步提高群眾的安全意識,組織了入場作業(yè)人員的三級培訓。加強對特種作業(yè)人員教育培訓,并對各工種進行班前安全技術交底。

  三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強化日常專項安全檢查,加強各類事故隱患的排查力度。同時落實時間和負責人跟蹤整改,加大現(xiàn)場“三違”檢查,加大對“三違”人員的處罰力度,并對其進行耐心細致的安全教育。

  總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認真排查事故隱患,建立健全安全長效機制,落實各項安全防范措施,確保現(xiàn)場安全生產形勢良好。

  工地年終工作總結 篇3

  我于20xx年xx月份有幸來到xx集團公司質檢技術部工作,在這樣一個充滿活力、團結奮發(fā),富有挑戰(zhàn)的團隊里,不覺已經到了新的一年。從進入公司的第一天開始,我就把自己融入到xx集團這個大家庭里,深深地感受著、理解著、學習著xx集團的企業(yè)文化。在近一年的時間里我認真做好本職工作,保質保量地完成領導交辦的各項工作,不斷的學習業(yè)務知識、積累工程經驗,提高自己思想水平,緊跟企業(yè)步伐;并在上級領導的關心和指導下,在周圍同事的幫助下,我的工作逐步走向正規(guī)熟練化,我的思想覺悟有了一定的提升。在做出了一些成績的同時,我也看到了自身的不足之處。我想通過這次機會,對自己近一年的工作、思想進行全面具體的剖析、總結,以使更好的發(fā)現(xiàn)問題,查找不足,指導今后的工作。我的總結匯報如下:

  一、對崗位的認識

  20xx年初通過公開競聘的方式,很幸運的走上了自己向往的同時也是與自己專業(yè)相符合的,能夠發(fā)揮自己特長的工作崗位,所以自己也十分珍惜這份工作,由于集團公司質檢技術部代表著全集團公司施工技術的水平,技術發(fā)展的方向,在施工質量控制方面處于核心位置,肩負著集團公司所屬全部在建項目的施工質量控制和技術指導任務,以及申報各類優(yōu)質工程獎、各類資質的年審、管理體系認證、各類技術文件的起草工作,所以作為一名質檢技術部的成員,自身必須具備較高的技術水平和業(yè)務能力,還必須有較強的溝通能力和綜合能力,我走上這一崗位就感到有一定壓力,畢竟自己未具體從事過這樣的工作,不知從何入手,與以前在項目上的工作有較大的區(qū)別,基于這種情況,自己加強了關于質檢技術部工作程序、工作方式、各類法律法規(guī)、管理體系文件、施工技術規(guī)范以及公司內部管理文件的學習,在較短的`時間內基本上掌握了本職工作的內容,能夠較順利的完成上級交辦的工作任務。

  二、主要的工作內容

  20xx年xx月至20xx年xx月部門經理根據(jù)各分公司的工程特點和質檢技術部人員的情況,對質檢技術部的工作進行了任務分工、職責到人;我本人主要負責一分公司的工作,在xx月和xx月主要是對一分公司開工的一些技術文件進行初步審核和指導,重點是對北一路橋梁工程前期的施工xxx總設計、關鍵的分部、分項工程施工方案進行審核,xxx相關人員開展專項的技術討論會,到現(xiàn)場實地指導等方式,努力做到工程質量的事前控制目的,同時對集團公司“施工xxx設計編寫規(guī)定”進行補充和完善,在部門經理的指導下,初步起草了集團公司“工法編寫管理辦法”、“工法編寫實施細則”等工作。

  20xx年xx月至20xx年xx月在集團公司公司領導和部門經理安排下,派我常駐一分公司北一路橋梁工程項目部,對北一路橋梁工程實施全過程的質量監(jiān)督和技術指導,北一路橋梁工程是集團公司重點建設項目,其工程規(guī)模、技術含量、施工工藝、質量要求、工期要求都是集團公司前所未有的,也是為集團公司創(chuàng)造業(yè)績、展示企業(yè)技術水平、增強企業(yè)核心競爭能力,擴大企業(yè)知名度和影響力的大型工程。在施工現(xiàn)場,我依靠自己的專業(yè)知識和多年的路橋施工經驗,協(xié)助項目部編寫各類專項技術方案,參與關鍵部位的力學計算和分析,及時處理施工中出現(xiàn)的各類技術難題,較好的控制了該橋的施工質量,保證了橋梁施工的順利進行,工程從開工到現(xiàn)在未出較明顯的質量問題,達到了預期目標。

  20xx年xx月北一路橋梁工程基本停工后,回到了科室;按照集團公司集團公司年度總目標的要求,今年,必須成功申報自治區(qū)級工法兩項。年初計劃,三部工法的選題基本定在北一路橋梁工程,分別為“菱形掛籃施工工法”、“鉆孔灌注樁(旋挖樁)工法”、“薄壁高墩翻模施工工法”,編寫由項目部人員來完成。由于北一路橋梁工程工法編寫小組的人員不足等原因,未基于這種情況,集團公司領導和部門經理的安排,把編寫任務交給了我來完成,我本人能夠得到這樣重要的任務,能夠得到領導信任,我感到非常的榮幸。

  在缺乏相關編寫經驗和編寫時間倉促的情況下,搜集和翻閱了大量的相關資料,結合施工現(xiàn)場的實際情況,在20xx年xx月基本完成了三部工法文本部分的編寫任務,如今正在做相關申報工作,也期待能夠申報成功。

  三、提升思想、不斷加強理論學習,拓展知識領域

  我出身于農民,父母都接受過高中教育,所以在家庭背景和家庭教育和影響下我為人正派,思想端正,吃苦耐勞,我深知只有知識才能很好的立足于社會,同時社會在變化,思想也在變化,如果不更新思想就會被社xxx淘汰。

  1、良好的思想作風

  在工作態(tài)度上,我能夠嚴格要求自己,任勞任怨,不怕工作繁鎖,領導安排的工作能很快進入狀態(tài),執(zhí)行力較強,不拖泥帶水。我求實務真,工作用事實說話,敢于面對問題;樂觀上進,總是和別人對比,找出差距進行改進;保持嚴謹認真的態(tài)度,努力將工作做到xxx。我遵守集團公司和部門的各項管理制度,團結同事,積極參加公司xxx的各項活動。我性格樂觀開朗,做人講誠信,對人熱情友好,樂于交友;

  2、結合社會、集團公司發(fā)展形式,提升思想

  未加入集團公司以前,我以前單位上得心應手,未感到太多的壓力,進入公司近一年來,我看到了自己與別人的差距,我看到了公司正在處于穩(wěn)定高速發(fā)展,公司即將上市;企業(yè)高速發(fā)展期就需要有一個高水平的隊伍,如果今天不努力工作,不跟新觀念,跟不上企業(yè)發(fā)展步伐,就要被公司、社xxx淘汰,正是張愛平董事長所講的要建立一個“能上能下的用人機制”。所以能進入集團公司,這是我的機會,我要牢牢的把握住這個工作機會,工作中我更加勤奮努力,因為只有付出才有回報;思想上更加開放,時時刻刻感受到緊迫的壓力,要有憂患意識,因為只有壓力才有動力;

  3、在工作中不斷學習

  在工作中,我總把自己看作為一名初學者,總是把自己的知識水平放在最初級階段,因為工作中我不懂的很多,有很多需要我去學習,去學習專業(yè)技術、業(yè)務能力,去學習工作方式,去學習溝通與協(xié)調技能,所以我在工作中學習,在工作中提高,使自己能適應集團公司高速、多元化的發(fā)展的需要。

  四、存在的不足

  回顧過去近一年的工作,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領導和同事們關心支持的結果,但是這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。

  一是;我本人來單位時間較短,需要時間去熟悉和磨合,從而更好的去開展工作;

  二是;集團公司業(yè)務范圍涉及的知識面較廣,所以自己的許多方面急待需要提高;

  三是;在實際的工作中,因受各種因素的影響,有時不能完全堅持施工技術標準,從而造個別分工程質量不高。

  五、下一步的目標

  據(jù)部門的任務分工和集團公司的需要,認真的去開展每一項工作,不斷的學習新的知識,提高自身的業(yè)務水平和綜合能力,在實際工作中,依靠自己專業(yè)知識和工作經驗,對集團公司承攬的工程按照國家的建設法律、法規(guī),相關工程建設強制性標準和管理體系文件,全過程、全方位的進行質量監(jiān)督和技術指導,使得每一項工程都能高效、高質量的完成,努力做到每項工程的建設讓業(yè)主滿意,社會認同的優(yōu)良工程,為集團公司貢獻自己的力量。

  工地年終工作總結 篇4

  20xx年度對我來說是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,這一年20xx年4月23日進入公司以來已有一年多之久,一直負責崔寨前街社區(qū)24#—26#樓的技術性工作并協(xié)調土建、裝位的協(xié)調工作,并協(xié)助項目經理管理日常的大小事務,運用所學知識為項目經理編制工程量清單上報工程產值和整個標段前期的撥款手續(xù),積極為為兩級客戶服務。

  一年多來在公司各位領導的關懷和指導下我較好的完成了各項工作,使自己的技術水平等各方面都有較大的提高,逐步實現(xiàn)了由技術到管理管理與技術相結合的實質性跨越,現(xiàn)將具體總結以及認識如下:

  一、積極貫徹三方會議精神,做到工作認真仔細。

  對于建筑工程設計變更、工地例會是必不可避免和必要的事情,在此我積極整理會議紀要,并且整理成文傳達至各項目經理和項目部,使三方(建設、監(jiān)理、施工)會議精神得到了積極的貫徹。技術復雜性是建筑工程的特點之一,工地管理人員認真工作極為重要,因為它直接影響工程的質量和后期工序的交接,因此我們應該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞怼靶⌒摹钡墓ぷ,也就是老工程師們經常說的越干越小心,為了避免以上問題的發(fā)生我們應該時刻保持與建設、監(jiān)理單位的溝通,二、失誤中積累經驗,善于在失誤中學習。

  對于剛剛踏上技術員崗位的畢業(yè)生來說,工作當中不可避免的會出現(xiàn)失誤,失誤并不可怕可怕的就是不會在失誤當中總結和學習。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實際發(fā)生的一個真實例子來說吧!當自己在施工25#—26#室外污水管網(wǎng)時,因為自己沒有控制好水電安裝工安裝的室內排水管道的坡度,導致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離,使原有的管底設計標高高于現(xiàn)在的管底標高,當時自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!

  所以也沒有向甲方、監(jiān)理匯報,而是按照現(xiàn)有標高坡度不變,自東向西排水。然而自己并沒有考慮到因為自己的'失誤會導致整個標段室外管道標高的改變,雖然這件事情已經解決,但是從中卻反應出自己做事不夠認真仔細;沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結果不考慮最終結果等諸多問題。

  以上問題教育我們應當在失誤中積累經驗,善于在失誤中學習,不畏懼失誤(當然過多的失誤就是錯誤),有問題時及時向領導匯報并反映情況,最終解決問題。

  三、加強安全管理,落實到底。

  一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數(shù)字,把建筑行業(yè)安全生產推上了巔峰,管理生產必須抓安全,安全生產并不光是專職安全員的責任,我們每一人都應該盡到安全生產決)時我深感慚愧,自己沒有盡到技術員管生產必須抓安全的責任,安全生產只有自身樹立安全生產意識,和意識到出現(xiàn)安全事故造成嚴重后果,才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識,當出現(xiàn)安全隱患時作為技術員應落實到底嚴查到底。

  四、對自己認識。

  五、下一年的工作計劃

  主要還是以技術和學習為主,將公司交給自己的任務完成,順利將崔寨前街社區(qū)四標段竣工驗收,在工作中改進自己的不足,工作之余抓緊復習二級建造師考試科目,和山東省造價員考試科目努力爭取。新的一年里我會努力改正自己不足,在學習中進步成熟,并不斷鞭策自己積蓄力量,與公司共同進步共同發(fā)展為公司貢獻自己微薄之力。

  工地年終工作總結 篇5

  一年一度的年終總結,標志著一年的努力告一段落。在過去的一年里,我在工地上從事建筑管理工作,經歷了各種挑戰(zhàn)和收獲。在這篇總結中,我將回顧過去一年的工作情況,并提出一些建議和展望。

  首先,我要感謝團隊中的每一位成員。我們相互幫助、協(xié)作默契,共同努力解決了工地上的各種問題。團隊合作是我們取得成功的關鍵。在過去的一年里,我們完成了多個項目,保證了工程安全順利進行。同時,也因為我們的高效合作,完成了一些緊急任務和突發(fā)事件的'處置。無論是在建筑設計、材料采購還是工人管理等方面,我們都能迅速響應并做出最佳決策,使工地工作持續(xù)有序進行。

  其次,我要總結一下我們在過去一年里取得的成績。首先,我們提高了施工質量和工程進度的控制能力。通過加強內部管理,我們有效地提高了施工現(xiàn)場的秩序,并優(yōu)化了各項工作流程。其次,我們加強了安全管理。我們嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)范,并進行了定期的安全培訓和演練,有效地確保了工人的安全。最后,我們改善了與客戶的溝通和反饋機制。我們及時解決了客戶提出的問題,并根據(jù)客戶的反饋意見進行了調整和改進。

  然而,回顧過去一年的工作,也讓我看到了一些不足之處。首先,我們需要加強項目管理能力。在項目規(guī)劃和執(zhí)行過程中,我們有時會遇到進度拖延和資源浪費的問題。這需要我們進一步提升團隊協(xié)作和管理能力,以更好地避免和解決問題。其次,我們需要加強對材料質量的控制。有時我們會遇到材料質量不達標或者交付不及時的情況,這影響了工程的順利進行。我們應該加強與供應商的合作,確保材料質量和供貨的準時性。最后,我們需要加強在工地上的文化建設。良好的工地文化是團隊凝聚力和員工歸屬感的來源,我們應該注重員工的培訓和激勵,營造一個積極向上的工作氛圍。

  展望未來,我們將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力和團隊素質。我們將進一步優(yōu)化工作流程,提高項目管理能力,打造更高效的團隊。我們將繼續(xù)加強與客戶的溝通和反饋,不斷改進我們的服務質量。同時,我們也將加強與供應商和合作伙伴的合作,共同推動工地工作取得更好的成績。

  總結一年的工作經驗,不僅是對過去的回顧,更是對未來的規(guī)劃和展望。通過總結經驗教訓,我們將更加明確自己的方向和目標,努力提升自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)。我相信,在團隊的共同努力下,我們一定能夠在工地上取得更大的成就!

  以上就是我在工地上一年的工作總結。感謝大家的支持和合作,讓我們一起繼續(xù)為工地的建設做出更大的貢獻!

  工地年終工作總結 篇6

  今年以來,在市局黨組的正確領導下,在各科室、各單位的大力支持下,圍繞市局黨組的中心工作,堅持以人為本,以三項制度改革為重點課題,以文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設為主線,為今年上半年全市煙草系統(tǒng)完成“雙過半”的奮斗目標作出了積極的努力。

  一、加強調研,為三項制改革作充分的準備。

  三項制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措,為推動改革向縱深發(fā)展,我們對六大課題進行了調研:①機關崗位職責的描述;②內部退養(yǎng)制度可行性?③面向社會公開招聘xx級管理人員操作辦法;④派遣用工末位淘汰的操作辦法;⑤績效考核體系的建立及戶管中隊的考核辦法;⑥機構設置及人員編制等。通過這些課題的研究為黨組的正確決策提供了信息,為穩(wěn)步推進企業(yè)改革奠定了基礎。

  二、開擴視野,引進人才用人機制有新突破。

  隨著電話訪銷業(yè)務工作的全面展開,全市煙草系統(tǒng)專賣管理和卷煙銷售技術水平的不斷提升,急需建立一支高素質的專業(yè)技術隊伍,根據(jù)市局黨的工作思路,從實際需要出發(fā)立足企業(yè)的長遠發(fā)展,將人才引進工作作為今年的一項頭等大事來抓。經過探索已基本形成了一套規(guī)范化的招聘專業(yè)人員和副股以上的管理人員的操作程序,充分體現(xiàn)了面向社會公開、公平、公正性,擇優(yōu)錄用保證了新進人員的素質,從而解決了全市煙草系統(tǒng)專業(yè)技術人員缺乏的問題,為企業(yè)的發(fā)展增強了后勁。今年全市煙草系統(tǒng)已面向社會公開招聘專業(yè)技術人員1xxxx。其中:計算機專業(yè)人員xxxx,法律專業(yè)人員xxxx,副股級管理人員xxxx。目前,這1xxxx按照勞動合同制的規(guī)定辦理了手續(xù),已陸續(xù)到崗。

  三、立足主線,推進三個文明建設協(xié)調發(fā)展。

  今年以來,在企業(yè)經濟效益整體大幅提高的同時,立足文明創(chuàng)建這條主線,樹立了企業(yè)良好的社會形象。為實現(xiàn)全市煙草系統(tǒng)確!笆〖墄x文明單位”、爭創(chuàng)“市級文明系統(tǒng)”的文明創(chuàng)建目標,從基礎工作入手,狠抓文明創(chuàng)建工作,并結合煙草行業(yè)專賣專營的特點,樹立企業(yè)良好的服務形象和執(zhí)法形象。繼市局xx局長、xx分局、xxxx專賣店分別被評為xxx區(qū)“十佳誠信企業(yè)家”、“十佳文明執(zhí)法單位”和“十佳文明窗口”后,今年上半年,xx局長和xx分局又被xx市委、市政府評為了xx首屆“十佳誠信企業(yè)家”和“十佳文明執(zhí)法單位”;市局申報“省級xx文明單位”的第一程已由xxx區(qū)審核通過上報xx市委;首次申報區(qū)級文明單位的xx分局,已通過xxx區(qū)委的評審。xx市局和xx縣局的市級文明單位的申報工作,要求不拖全市的后腿。企業(yè)決策民主,重大決策征求職工的意見,通過職代會讓職工參與企業(yè)的管理得到了充分的體現(xiàn)。

  四、以人為本,企業(yè)文化建設有舉措。

  今年上半年,結合xx煙草組建二十周年的實際,在市局辦公室、工會、團支部等部門的通力配合下,在縣(市)局、×××分的大力支持下,成功舉辦了xx煙草組建二十周年系列慶典活動;舉辦了職工運動會和文藝匯演,通過運動會上同臺竟技和自編自演的文藝節(jié)目,拉近了干部職工之間的距離,活躍了企業(yè)文化生活;同時通過慰問走訪活動,增強了職工的`凝聚力和向心力,增強了職工的主人翁精神和集體榮譽感,增強了職工全面完成市局黨組制定的全年奮斗目標的信心和決心。

  五、優(yōu)質服務,做好職工權益保障工作。

  作為與職工利益密切相關的職能部門,我們堅持優(yōu)質服務好、把握政策制度好、思想溝通好的指導思想,如在辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險、退體手續(xù),解釋政策制度等方面做到熱情服務,百問不煩,不拖不壓,依法辦理,及時回復,把辦好具體的事情同做好職工的思想政治工作緊密結合起來,及時掌握職工的思想動態(tài),有針對性地解決職工中存在的思想問題,另一方面及時將職工的意見反饋給市局黨組,為市局黨組及時制定和調整工作重點提供依據(jù)。為配合市局黨組開好黨組民主會,六月份深入各縣(市、區(qū))局進行調研,將職工中存在的熱點、難點、疑點問題反饋給局黨組,為市局黨組及時解決職工的困難提供了依據(jù)。

  工地年終工作總結 篇7

  忙忙碌碌中,一年的時間轉眼間又即將過去。這一年里,在領導的信任和同事們的關心幫助下,我主要在單身公寓項目部學習和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學習和忙碌的工作當中,學習知識的充實感和工作中取得經驗的喜悅感,一直鼓舞著我,讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我激動不已、感慨萬千,其中有來自領導對職工的培養(yǎng)與理解,有來自公司同事之間的體貼與幫助,也有源于自己工作中的收獲與挫折?偨Y的目的是為了總結好的經驗和失誤的教訓,給來年更好的工作打下基礎;仡櫼荒甑墓ぷ鹘洑v,有太多的收獲在其中,也有許多工作經驗令我受益匪淺、銘記于心,下面我就自己全年的工作實際情況,做總結如下:

  一、努力學習專業(yè)知識,在工作中不斷提高自己的工作能力

  眾所周知,材料是公司運作的后勤保障,是關系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,保持對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識,在采購過程中我不僅要考慮到價格和質量因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,作用及意義。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業(yè)知識,年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件。

  二、嚴把質量關,用心做好細節(jié),把好材料采購關

  采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,定期進行匯總,對于有可能超預算的材料,及時與項目經理和施工員聯(lián)系,看是什么原因造成超量。

  在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,自己開車跑建材批發(fā)市場,多家比對拿比較便宜、質量也可信的材料,對于量比較少的,我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,就采取讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉能力的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對公司同事們說聲:"謝謝",感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價信息,讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本。

  嚴格材料采購流程,對于大批量的建筑主材進場前,我都會和項目經理碰頭,提前聯(lián)系多家供貨商,到不同廠家去看材料的質量,了解廠家的供貨能力,以及了解廠方和供貨商的要求,嚴格多方比對,綜合評定,在材料質量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面,堅持"質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買"的原則,再決定我們能接受的供貨商,在此也要感謝公司領導x總和項目經理,在采購方面給我提出的重要指示和寶貴建議。

  三、嚴格規(guī)范的制作合同,并做好合同審核表,上報逐級審核

  在制定合同方面,我也認真努力的去做好、做細,尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎么要求的,再根據(jù)我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節(jié),再據(jù)實做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問題,以及規(guī)避一些不必要的風險和麻煩,給正;ㄔO施工打下良好基礎,確保工程的順利進行。

  四、嚴格材料進場驗收制度

  大宗材料和三材進場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質證明,合格證等等,并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不符合質量要求的材料,堅決予以退回。報銷發(fā)票時,按公司財務要求,發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續(xù)完備,先報項目經理審核而后由領導審批。同時,也在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,因為我知道一旦吃了人家的',在材料審核上面,就不好說話了,和材料商搞好關系,我堅持在信譽上和他們建立關系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結算的,馬上給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時又能建立健康良好的合作關系。并建立合格材料商通信錄,把信譽好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯(lián)系。

  五、努力克服工作中的苦累,把工作的負荷來當成是對自己的體力與意志的鍛煉

  作為材料員,工作中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉,經常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商,材料買回來還要充當搬運工卸材料,中午吃完飯后,同事們能稍稍休息一會兒的時候,我還要開車去市跑施工隊申請的材料,有時在外面跑材料錯過午飯時間,就在市場邊上找個快餐點,隨便弄點東西填下肚子,還有財務流程不好走,國企單位,層層領導審批,一個材料付款單子,有時要打電話或者自己跑到財務催促個三四遍甚至是六七遍還付不出去,供貨商的要款電話天天催。不過這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么,每到有些苦累的時候,我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,想到公司的前輩們上有老下有小的,也都是主動請纓,為公司的項目在一線努力著,有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣,我年青體壯的,這點苦又能算得了什么呢?

  總結,不但是要總結做的好的方面,同時也要總結存在的問題。認真反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方馬虎出有小問題的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出來,以備下步改正,更好的工作。

  1、工作的條理性不夠清晰

  由于有的事情是頭一回接觸的原因,對建筑方面的事情條理性不夠,有時侯沒有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時間段,不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

  2、缺少工作經驗,尤其是現(xiàn)場工作經驗

  雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經基本上手了,整體能力也已經有了顯著提高,但是對于一些細節(jié)上還是缺乏認知,具體的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強學習。

  3、缺少平時工作的知識總結

  在工作總結上了有了進步,也能經常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅持經常,不能做到天天記,在以后的工作中,此項也作為重點,只有經常的匯總反思才能讓我更快的提高。

  4、在學習建筑知識上,還做的遠遠不夠

  作為建筑相關的新人,我對于建筑各方面的知識學習的還遠遠的不夠,經常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標明,但還是為了省時間,直接就問同事了,這樣雖然知道結果的速度快,但是長久下去,不是個好事,尤其是不利于自己成長,下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力。

  20xx年是公司轉型的一年,20xx年將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。

  工地年終工作總結 篇8

  今年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎,F(xiàn)將工作開展的具體情景總結如下:

  一、目標細化分解,目標職責明確

  目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好

  我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理:

  一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化職責,量化考核,到達制度管理人,用制度約束人的目的;

  二是搞好各種培訓,提高員工素質,以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

  三、質量管理完善,產品安全可靠

  質量是我們贏得市場的最終保證,為此,我廠在質量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調整,并加大對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監(jiān)控,明確生產加工過程中各環(huán)節(jié)的質量職責,加大對質量標準體系文件的學習,增強質量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產品質量穩(wěn)定提高。

  四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范

  1、加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

  2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

  3、對人員合理調配,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序。

  4、加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和職責感,提高現(xiàn)場管理水平。

  5、加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責對生產現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產過程中的.不貼合項進行及進的完善與整改。

  五、設備管理創(chuàng)新,安全生產穩(wěn)定

  1、加強設備基礎監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,構成合力。

  2、抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養(yǎng)設備,認真開展設備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。

  3、依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

  應對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質理管理基礎,實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

  工地年終工作總結 篇9

  作為安全員,在過去的一年里,我深感對公司的安全工作有著巨大的責任和使命。此刻既是對全年工作的一次總結,也是對新一年工作的一次展望。我決定借此機會,就我在過去一年里的工作實情、工作重點等進行全面總結。

  一、工作實情

  近一年來的工作中,我始終圍繞公司的生產經營活動,追數(shù)次對整個公司的安全隱患進行全面的排查和整改。我深化公司內部的安全工作,主動出解決各類問題,優(yōu)化自身的工作。我堅持嚴格的工作態(tài)度,盡力履行職責,贏得了公司的認同和同事們的贊賞。

  1、安全管理方面:我嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度,確保企業(yè)生產經營活動的安全,對所有可能存在的安全隱患進行全面、細致、深入的排查。我還制度危險源識別、風險評估和隱患排查等工作,盡可能提早預防和避免一切可能引起傷害的事故。

  2、安全教育方面:我積極組織并參與各項安全教育活動,不斷提高員工的安全意識,推進安全文化建設,以提高員工的安全防范意識和能力。

  3、安全技術方面:我時刻關注最新的安全技術,積極學習相關知識,并積極向公司推廣適合自身的安全技術。

  二、工作重點與成績

  1、首先的重點工作就是提升全員的安全意識。全年我們開展了多次定期安全教育培訓,并時常向員工普及安全知識,使每位員工都清楚自己在保證安全方面應承擔的職責。

  2、其次,我們對全年的安全事故進行了深入剖析,了解和掌握事故發(fā)生的原因,并采取針對性的預防措施,在確保人身安全的同時,讓每位員工都真正懂得對待安全隱患的'重要性。

  3、目前,我司已經連續(xù)一年時間無一骸安全事故發(fā)生,這是一個令人欣慰的好消息。我的努力得到了回報,這也讓我更有信心在未來的工作中再創(chuàng)佳績。

  三、新的一年展望及工作計劃

  作為安全員,即使我們有了前述的不斷努力和收獲,但工作仍需繼續(xù)。為了將工作做得更好,我提出以下幾點工作建議和計劃:

  1、繼續(xù)加強全員的安全培訓教育,不斷提高員工的安全防范意識和能力,積極對抗各種安全風險。

  2、深入理解并實行國內外安全標準,及時更新安全設備和技術,提升公司安全防范水平。

  3、深化安全隱患排查,把握隱患排查的關鍵點,及時發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,防止事故發(fā)生,保護員工安全。

  在過去的一年里,我充滿感激地接受了各種艱難與挑戰(zhàn),盡管還有許多困難和短板等待我去改進,但我相信,只要我們攜手共進,以零事故為目標,我們的安全工作一定能邁上新的臺階。在此,我也希望得到公司和各位領導的進一步支持和幫助,以及各位同事的寶貴意見和建議。

  最后,我期待在新的一年里,我們的安全工作能持續(xù)邁向新的臺階,構筑屬于我們的安全長城,讓每位員工都能在一個安全的環(huán)境里工作,享受生活。

  工地年終工作總結 篇10

  總結,不但是要總結做的好的方面,同時也要總結存在的問題。認真反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方馬虎出有小問題的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出來,以備下步改正,更好的工作。

  一、工作的條理性不夠清晰

  由于有的事情是頭一回接觸的原因,對建筑方面的事情條理性不夠,有時侯沒有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時間段,不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

  二、缺少工作經驗,尤其是現(xiàn)場工作經驗

  雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經基本上手了,整體能力也已經有了顯著提高,但是對于一些細節(jié)上還是缺乏認知,具體的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強學習。

  三、缺少平時工作的知識總結

  在工作總結上了有了進步,也能經常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅持經常,不能做到天天記,在以后的工作中,此項也作為重點,只有經常的匯總反思才能讓我更快的提高。

  四、在學習建筑知識上,還做的遠遠不夠

  作為建筑相關的新人,我對于建筑各方面的.知識學習的還遠遠的不夠,經常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標明,但還是為了省時間,直接就問同事了,這樣雖然知道結果的速度快,但是長久下去,不是個好事,尤其是不利于自己成長,下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力。

  20xx年是公司轉型的一年,20xx年將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成工地材料員年終工作總結為一名合格的優(yōu)秀的員工。

  工地年終工作總結 篇11

  回首過去的一年,我作為一名工地安全員,伴隨著一次次的鋼鐵交織聲,石灰塵飛揚,我度過了充實而富于挑戰(zhàn)的一年。在這一年中,我一直踐行著“人人參與、保障安全”的理念,盡我所能地為公司每一項工程做好安全保障工作,現(xiàn)在我將我個人及工地保障部的年度工作成果進行一個全方位、深入淺出的總結和反思。

  (1)回顧這一年,我堅持了每日現(xiàn)場安全巡查,并積極落實落細各項安全制度。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全生產規(guī)程和工藝操作規(guī)程,嚴警每一項潛在的安全風險,同時也積極解決一切可能引發(fā)事故的問題。通過日常巡查,減少了事故的.發(fā)生,從而提高了施工效率。此外,根據(jù)實際情況,我及時調整了安全措施,優(yōu)化了安全設施,使之更加適應工地的實際情況。

 。2)我堅持對員工進行安全教育。我明白,每一個員工都是現(xiàn)場安全的一道“防線”。因此,我不僅每月都舉行一次安全知識講座,幫助他們更新安全知識,提高安全意識,還定期進行應急演練,通過模擬事故情況,加強員工的應急處理能力。在工人們緊張的工作之余,我也會以生動的案例故事、實用的操作技能等形式,讓他們在輕松的環(huán)境中仍能學習到最重要的安全知識。

 。3)我積極配合公司管理層,與他們共同改善工地環(huán)境,保障施工進度的同時,也大力提升員工的工作環(huán)境和生活質量。例如,我們提升工棚環(huán)境,安設更多消防設施,維護餐飲環(huán)境等。

  我也積極擔當起協(xié)調與外界溝通的責任。如有工程項目鄰接居民區(qū),我會主動和周圍住戶交涉,聽取他們的意見和建議,使他們了解施工情況,也盡量減少施工對他們生活的影響。

  盡管我在過去一年中取得了一些成績,但我也清楚地認識到自己仍存在許多不足之處,例如,在緊急事故處理方面,我還需要提高決策的迅速性和準確性。在新安全法規(guī)學習方面,也需要更加及時地了解和掌握,以便在工作中落實。法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行力度需要加強,管理和制度的完善等方面仍有待提高。接下來的工作中我將設立更具挑戰(zhàn)性的目標,并努力去實現(xiàn)。

  回顧過去,我看到了自己的努力和成長;展望未來,我對工地安全的工作充滿信心。對于未來的一年,我將繼續(xù)發(fā)揚過去一年的良好習慣,把握新的機遇,面對新的挑戰(zhàn),持續(xù)優(yōu)化安全制度,強化風險防控。我相信,在我們公司、我們工地整體的積極努力和安全理念下,我們的工地,將更為安全、高效,我們的員工們也將以更好的狀態(tài)投入接下來的工作。

  在此結束我的年終工作總結,感謝公司對我工作的支持和指導,感謝所有同事們的共事與合作,在新的一年里,我會繼續(xù)以更飽滿的熱情,更積極的態(tài)度,做好每一件事,做好自己的工作。感謝大家!

  工地年終工作總結 篇12

  我的工作崗位是一名質量員、一個把握工程質量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

  我也深知我的工作的重要性,一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。所以我本著"把工作做的更好"的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好"從哪里跌倒、就從哪里爬起來"我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的`不足。

  作為質檢員,質檢工作的重點:在質檢檢查之前,做好事前控制工作至關重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設計、會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度,我們的質檢工作才能做實做好。

  嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項目部質檢人員檢查,然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到"五不施工,三不交接"。"五不施工"即:未進行技術交底不施工;

  圖紙和技術要求不清楚不施工;

  測量樁和資料未經復核不施工;

  材料不合格不施工;

  工程環(huán)境污染未經檢查簽證不施工。"三不交接"即:無自檢記錄不交接;

  不經專業(yè)人員驗收合格不交接;

  施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的"三檢"工作。

  在質檢過程中,要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。"細節(jié)決定成。,在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;

  配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題;

  對進場的商品砼嚴把質量關,每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設計要求,通知試驗員取樣并做好送檢記錄。

  對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;

  參加項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業(yè)務水平;

  將現(xiàn)場存在的質量問題急需公司協(xié)調解決的問題認真反映出來,將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。

  工地年終工作總結 篇13

  轉眼間20xx年的工作已經接近尾聲,進入項目這四個月的時間里與大家一起經歷了很多,學習了很多,收獲了很多,成長了很多。在項目領導及同事的強有力的領導及關心支持下,個人在20xx年下半年取得了不小的進步。感謝領導給了我成長的空間、信念與指導,感謝可愛的同事們給了我成長的鼓勵、幫助與關懷。展望新歲,在新的一年里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解項目各項規(guī)章制度

  我于20xx年7月進入公司,為了更快更好的融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對項目的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入這個項目團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以項目的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持“精品人品同在,誠信創(chuàng)新永恒”的原則,更快更好地完成工作任務,

  2、熟悉工程的結構和現(xiàn)場情況

  作為水電的實習學員,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好的開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料后,我查閱相關技術資料,對工程進行進一步的了解,為下一步工作打下基礎。

  同時建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調,對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

  建設工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務知識和技術

  今后我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

  3、參加工程部管理例會

  為了便于以后工程部管理,加強自身的管理能力,我堅持參加各項會議,進而增加自己的專業(yè)知識水平,同時與同事及各工班進行積極的溝通及聯(lián)系,保證在日后的工作中能夠發(fā)揮指導作用,為項目做出應有的貢獻。

  4、加強溝通與配合

  加強與各職能部門的協(xié)調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過程中,統(tǒng)驗收。

  8、安全管理工作

  在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,為以后的安全施工打下堅實的基礎。

  9、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調

  作為一個施工管理人員,要注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,及時與監(jiān)理及建設單位進行溝通,保證施工正常進行。

  10、技術管理

  在工作中,對施工技術要求更為嚴格,提出工作聯(lián)系單,從而加強施工隊伍對工程施工進度及質量的概念,為縮減工期、加強工程質量起到一定作用。

  二、存在的不足以及改進措施

  20xx年下半年中,回想自己在項目四個月的工作,雖然工作正常進行,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作過程中,由于對其他專業(yè)的陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好,“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要加強與其他部門同事的溝通,通過項目的這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作的過程中,由于缺乏計劃性,工作目的`不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,達不到自己滿意的程度,在以后的過程中,我要認真制定工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  在工作的過程中,自己的專業(yè)面狹窄,對房建其他專業(yè)認識不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用項目資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的人才。

  三、總結

  20xx年將要過去,收獲匪淺,特別是公司領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度,給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,以后的日子,工作多,任務重,對我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境、新機遇、新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明的做好工作,是作為工程技術人員該思考的課題。在以后的工作中,作為項目的一員,我將認真執(zhí)行項目的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,同時我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,刻苦學習、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問題與不足,努力改變自己,適應工作要求,為項目的發(fā)展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到:

  1、努力學習更深一步施工工藝和標準,并落實到實際、使自己成為一個專業(yè)的施工管理人員。

  2、及時總結工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題進行調查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。

  3、不斷充電,增強自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。

  4、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

  5、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。

  6、“百年大計、質量第一”,我深知質量對一個企業(yè)來說多么的重要,所以我要熟悉圖紙,熟悉規(guī)范,深入工地,進行質量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理,把質量隱患消滅在施工過程之中。并繼續(xù)對質量通病進行分析并預防,爭取把質量通病問題降到最低。

  7、“文明施工”是一個企業(yè)的窗口,也是一面鏡子,他代表著一個企業(yè)的形象,所以也要繼續(xù)加強對文明施工的管理工作。

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