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年度安全工作總結(jié)

時間:2024-05-30 17:32:57 年終工作總結(jié) 我要投稿

年度安全工作總結(jié)【集合15篇】

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編整理的年度安全工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

年度安全工作總結(jié)【集合15篇】

年度安全工作總結(jié)1

  按照市安全監(jiān)督管理局年初下發(fā)的安全生產(chǎn)工作目標責任制,結(jié)合我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的實際情況,制度了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作目標的實施方案。修訂完善了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和各項工作管理職責,我鄉(xiāng)現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)4戶、地面工廠16戶、三級消防單位14個、行政村16個。年初,我鄉(xiāng)已與以上企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標責任狀,并監(jiān)督簽狀單位抓好責任狀的落實和實施。

  依據(jù)市安委會的總體要求,我鄉(xiāng)一年來做了以下幾個方面的工作:

  一、完善安全生產(chǎn)組織建設(shè),強化制度約束機制年初,我鄉(xiāng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長,政府副鄉(xiāng)長任副組長,相關(guān)部門負責人為成員的實施安全生產(chǎn)管理的機構(gòu),成立了鄉(xiāng)安監(jiān)站,負責日常管理全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。相關(guān)部門單位配齊了安全員,制定了20xx年度安全生產(chǎn)獎懲機制,并層層簽訂責任狀,建立了事故隱患排查治理統(tǒng)計報告制度,修定完善了金沙鄉(xiāng)20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,以保預(yù)案及時有效發(fā)揮其適用性。最大限度減少轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件的發(fā)生。

  二、建立健全企事業(yè)隱患排查檔案,確!半p基”工作上新臺階開展企事業(yè)事故隱患排查治理工作,完善事故隱患排查治理長效機制、企業(yè)負責人、安全員要求持證上崗,及時參加市局組織的安全培訓(xùn),完善了各企業(yè)職工管理檔案,建立健全了各項管理制度、操作規(guī)程,鄉(xiāng)安監(jiān)站除了日常安全檢查之外,完善了各項規(guī)章制度的建立和企業(yè)的管理檔案,同時建立了重大危險源的管理檔案,安監(jiān)站對全鄉(xiāng)企業(yè)情況一目了然,對限期整改的重大事故隱患做到“六落實”堅持預(yù)防為主,標本兼治,提高了安全生產(chǎn)管理水平。

  三、領(lǐng)導(dǎo)重視,為安全生產(chǎn)工作保駕護航

  年初以來,我鄉(xiāng)健全了組織機構(gòu),完善了獎懲機制,同時加大了安全工作力度,黨委會決定保證安監(jiān)站的活動經(jīng)費,并將司法所的面包車指派給安監(jiān)站做為日常用車,有效的保障了安全生產(chǎn)工作的運行,目前,我鄉(xiāng)的`各項工作能及時準備完成各階段性任務(wù),全年共查出隱患49處限期整改37處,立即整改12處,整改資金投入44萬元,其中,礦山企業(yè)投入28萬元;地面工廠6萬元;交通安全投入8萬元,(大興嶺70度轉(zhuǎn)角修坡6萬元)交通安全重點抓好校園通勤車的運行。

  首先是通勤車是否牌照齊全、車框是否良好、車主與學(xué)生家長簽訂安全乘座通勤車的協(xié)議書,學(xué)生家長與學(xué)校簽訂安全通校協(xié)議書。校園安全我們重點抓好學(xué)校的飲食安全和住宿生的寢室安全,以及學(xué)生的逃生演練,20xx年度,我鄉(xiāng)三個學(xué)校兩次使用應(yīng)急救援預(yù)案,并形成影像資料。

  我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在市安監(jiān)局指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全社會的共同努力下,到目前未發(fā)生傷亡事故,為下步工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  四、突出重點建立健全安全組織

  1、按照全市20xx年安全生產(chǎn)目標考核責任制的要求我們重新調(diào)整和充實了鄉(xiāng)級安全組織,鄉(xiāng)安委每月專題例會研究生產(chǎn)安全,聽取全鄉(xiāng)安全工作匯報,并把生產(chǎn)安全工作納入全鄉(xiāng)三級干部、鄉(xiāng)直單位、站所辦,全年工作崗位責任制目標,定期檢查考核,增強了全鄉(xiāng)三級干部和企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責任意識,顯現(xiàn)了三級干部和企事業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作,常抓、狠抓安全工作的好勢頭。

  2、建立健全各項安全生產(chǎn)安全規(guī)章制度

  一年來,我們在強化安全組織建設(shè)和目標責任制檢查考核的基礎(chǔ)上,全面加強企事業(yè)單位的安全制度建設(shè),靠制度管人,靠制度管理安全生產(chǎn)。

  通過一年來狠抓制度建設(shè),各企事業(yè)單位,都把生產(chǎn)安全制度建設(shè)和管理放在工作首位,XXX石礦工人每天上班,礦長、班組長做的第一件事就是檢查每名工人是否佩戴安全帽,進入場區(qū)第一件事是,首先檢查工作區(qū)展業(yè)面是否有活動浮石和有無塌方現(xiàn)象,在排除一切安全隱患后,工人再全部進入作業(yè)區(qū)。XXX礦業(yè),每天上班前,班組長親自檢查每名工人是否佩戴好勞動保護用品,從源頭上消除安全隱患。

  冷凍廠及其它企事業(yè)單位,每天主要領(lǐng)導(dǎo)都親自檢查設(shè)備是否安全,防火工具是否正常。鄉(xiāng)中學(xué)、中心校全年針對本行業(yè)特點,相繼開展了兩次安全逃生演練,在日常工作中,企事業(yè)人群集中的單位,每周都在早會上學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全和安全工作安全知識,做到了安全警鐘天天響,安全宣傳日日搞,徹底根除不安全意識和隱患。

  3、消除麻痹思想,定期開展安全檢查工作

  一年來,我們在認真召開好每月一次黨委專題安全工作會的前提下,按責任目標檢查考核制度定期開展對全鄉(xiāng)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)和工作安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,抓早消除不安全因素,各企事業(yè)單位每月都要進行一次安全工作自檢,單位領(lǐng)導(dǎo)在每次召開其它會議時都不忘記強調(diào)安全生產(chǎn)工作安全。從鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)到職工、工人每天人人繃緊安全工作這跟弦。在思想上打牽安全工作基礎(chǔ)

  五、抓好宣傳,讓安全警鐘常鳴

  鄉(xiāng)安監(jiān)站利用生產(chǎn)安全月活動為載體,全年共發(fā)放生產(chǎn)安全宣傳資料300余份,制作宣傳條幅80多幅,宣傳板26塊,張貼宣傳標語4600條,各企事業(yè)單位制作了安全警示標志,中小學(xué)還進行了安全演練活動,各企事業(yè)單位實現(xiàn)了上班講宣傳、生產(chǎn)抓安全。

  六、下真功夫抓好安全整治工作

  1、從7月20日開始,鄉(xiāng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安監(jiān)站全體,利用10天時間對全鄉(xiāng)企事業(yè)單位整個進行安全隱患排查,每查一處,都建立隱患臺帳,并限期進行整改,并與企事業(yè)單位鑒定不安全因素整改協(xié)議書。對整改好的進行通報表揚,整改差的,下次列會單位領(lǐng)導(dǎo)進行自我剝析和檢討,所有整改成果作為年終安全工作評先條件。這樣給企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)在職責上壓上了重重的包袱,讓他們在思想和行動上真正重視起安全生產(chǎn)和工作安全意識與責任。

  2、以安全生產(chǎn)“活動月”為載體,大搞安全生產(chǎn)競賽活動

  今年6月12日至7月31日為全市安全生產(chǎn)活動月,我們緊緊抓住這一契機,制定了活動方案,布署了活動任務(wù),全鄉(xiāng)38個企事業(yè)單位共制做宣傳板14塊,條幅38條,張貼宣傳標語2120條,出動宣傳車4個臺班。設(shè)立安全咨詢臺4處,發(fā)放宣傳材料3500份,參加整治活動總?cè)藬?shù)達980人次

  3、建立安全隱患書石臺帳,制定排查預(yù)案

  通過下半年的安全隱患聯(lián)合檢查、排查,全鄉(xiāng)。各企事業(yè)單位全部健全了安全隱患排查臺帳,并制定了切實可行的排查預(yù)案。實現(xiàn)了鄉(xiāng)級與企業(yè)相一致的臺帳管理,理清了各企事業(yè)單位的不安全隱患,隱患在什么部位,怎樣排查,排查時間都作了詳細謀劃和實施排查工作。

  4、建立獎罰機制,用經(jīng)濟手段抓專項整治工作在安全生產(chǎn)專項整治工作中,我們設(shè)立了對企事業(yè)單位一把手的獎罰制度,在全年安全生產(chǎn)專項整治工作中,成績突出的單位,鄉(xiāng)里從安全生產(chǎn)基會中獎勵相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)人1000元,工作差的單位領(lǐng)導(dǎo)罰款5000元,并且年終不能評優(yōu),并將工作情況通報給垂管局。使其在主管局那里年度內(nèi)也不能評優(yōu)。

年度安全工作總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼間20xx年已成為過去,一年的工作有得有失。一年來,我廠安全工作在公司及廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開拓進取、不斷創(chuàng)新,取得了一定的成績,同時還有許多不足之處,現(xiàn)對20xx年的安全工作作如下總結(jié):

  一、現(xiàn)場隱患排查及反三違:

  1、堅持每周進行安全隱患排查

  本著“及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改”的原則,一年來對各崗位的安全隱患排查共150余項,并全部整改完成,實現(xiàn)了全年隱患整改率98%以上的目標。

  2、嚴抓“三違”現(xiàn)象,勞保穿戴、勞動紀律等嚴格監(jiān)督、檢查、考核堅持每天巡查現(xiàn)場,根據(jù)公司及微粉廠有關(guān)制度對現(xiàn)場違章人員現(xiàn)場教育、制止、并考核處理,累計考核違規(guī)人員1970元,始終教育職工安全工作警鐘長鳴。

  二、加強職工安全培訓(xùn)教育工作:

  1、新入廠職工、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗職工的四級安全教育

  對全年新進員工、復(fù)崗員工30余人做了四級安全教育培訓(xùn),成績均在80分以上。

  2、全員的日常安全教育培訓(xùn)

 。1)堅持每月16日組織班組長以上安全管理人員,參加公司安全教育培訓(xùn)會議。全年共計培訓(xùn)12次,培訓(xùn)內(nèi)容有國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、職業(yè)健康、典型事故和應(yīng)急救援案例分析等。

 。2)組織各班學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程及事故案例。9月3日至9月6日分別組織運行甲、乙、丙及長皮帶班共73人培訓(xùn)學(xué)習(xí);并于9月10日、9月12日、9月14日組織考試,10人不及格,經(jīng)補考全部合格。

 。3)7月份協(xié)助了曲沃縣安監(jiān)局認真組織27人進行培訓(xùn)考試,成績?nèi)亢细瘛?/p>

  (4)12月份協(xié)助安全處組織13名焊工、電工和煤氣工參加了縣安監(jiān)局組織的特種作業(yè)人員取證安全培訓(xùn)。

  三、監(jiān)督各班組定期召開安全例會

  每周五對各班組的安全臺賬進行檢查,嚴格執(zhí)行公司“安全臺賬檢查制度”。每周二、三、四參加監(jiān)督運行班的安全例會活動,首先是對上周的安全工作進行總結(jié)及安排下周的工作重點,其次就是領(lǐng)導(dǎo)精神及各種文件的貫徹學(xué)習(xí),最后通過總結(jié)提高員工對車間危險源的辨識,發(fā)現(xiàn)隱患及時治理。

  四、開展了5次應(yīng)急演練活動

  煤氣中毒搶救演練1次;停電事故演練1次;受限空間事故演練1次;消防演練2次;

  通過演練不僅增強了職工的安全意識,而且在崗職工對自救和互救能力有了很大的提高。

  五、特種設(shè)備的定期檢查

  嚴格按照特種設(shè)備定期檢查記錄表進行監(jiān)督落實各項運行情況,共進行檢查48次,發(fā)現(xiàn)隱患2項如下:

  1、7月6日電葫蘆北側(cè)限位失靈,并于當天整改完畢。

  2、10月23日電葫蘆東側(cè)限位失靈,并于當天整改完畢。

  六、積極組織全廠職工,認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神和內(nèi)容

  認真組織員工開展學(xué)習(xí)了《全縣冶金等工貿(mào)行業(yè)第二個百日安全生產(chǎn)活動實施方案的通知》、《關(guān)于對全縣生產(chǎn)經(jīng)營單位職業(yè)衛(wèi)生進行檢查的通知》、《山西省人民政府關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于班組長以上干部安全知識學(xué)習(xí)會相關(guān)要求的通知》、《關(guān)于開展全市冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《曲沃縣安全生產(chǎn)委員會關(guān)于組織開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的.通知》、《氧氣瓶爆炸典型事故案例》、《關(guān)于對安全事故的管理規(guī)定》、《關(guān)于做好“冬季五防”安全工作的通知》等公司下發(fā)工作通知要求,我們利用班前班后會、安全例會等多種形式進行了深入宣傳,使所有員工認識到活動的重大意義。

  七、認真組織并開展了安全生產(chǎn)月的各項活動

  1、利用現(xiàn)場定置化管理、板報宣傳等方式,不斷消除生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)和控制生產(chǎn)過程中人的不安全行為,持續(xù)推進安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,防止事故發(fā)生。

  2、重點崗位安規(guī)及操作要點提問活動

  為了進一步提高重點崗位對安規(guī)和操作要點的知曉率,增強員工安全操作與防范能力,杜絕意外事故發(fā)生并提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力,我和安全處配合對重點崗位人員對操作要點的熟悉程度進行了抽查,使員工在愉快的提問氛圍中牢記安全知識,提高安全意識,為生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行提供了保障。

  通過全體職工的共同努力,微粉廠全年基本實現(xiàn)了“安全事故五為零”的安全目標,但也存在很多不足,如廠外交通事故和微傷事故較多、設(shè)備事故的發(fā)生仍存在較大的必然性、員工的安全意識普遍不強、自己的安全管理水平和業(yè)務(wù)水平還需很大的提高、自己和班組長的安全意識也許極大的提高、同時安全管理力度不夠、安全基礎(chǔ)管理也不扎實等很多都是我們明年需要加強的工作重點;因此明年加大安全知識培訓(xùn)力度,提高所有員工和干部的安全意識和安全形式的緊迫感、確保安全管理工作更進一步是我廠明年安全工作的重中之重,我決心來年使安全工作切實為生產(chǎn)起到保駕護航的作用。

  20xx年度安全工作計劃及目標

  為了20xx年更好的開展工作,取得更優(yōu)異的成績,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,本著“一切為安全讓路”的指導(dǎo)思想,我對20xx年的安全工作計劃如下:微粉廠20xx年度安全工作目標:

  重大安全生產(chǎn)事故為零;重大火災(zāi)事故為零;重大設(shè)備事故為零;重傷以上安全事故為零;輕傷事故為零、安全隱患整改率98%以上的安全目標。

  1、嚴格執(zhí)行微粉廠的各項安全管理制度,做好安全管理和監(jiān)督工作。

  2、從廠領(lǐng)導(dǎo)到班組、各部門層層簽訂安全目標責任書,安全聯(lián);ケX熑螘嬲龅健罢l主管、誰負責”、達到安全管理天天講、人人抓、人人有責的目標。

  3、嚴格落實新入廠職工四級安全教育制度,同時對在崗職工長期不懈的開展班組每周一次的培訓(xùn)教育,真正做到安全意識深入人心。

  4、堅持現(xiàn)場“查隱患、反三違”,及時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除隱患,將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。杜絕出現(xiàn)因檢查不到位,而出現(xiàn)安全事故。

  5、為進一步提高職工的安全意識,開展每周一次的班組安全例會活動,每年組織兩次安全考試,每年開展五次事故應(yīng)急演練。

  6、積極配合好公司安環(huán)處的各項安全管理工作,并完成廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各種臨時性工作任務(wù)。

  7、20xx年安全管理計劃書;

  為了圓滿完成年度安全目標,我有決心在新的一年里找出差距,彌補不足,使我廠的安全工作更上一層樓。

年度安全工作總結(jié)3

  走過20xx,總結(jié)過去,才能更好迎接將來。以下這篇建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督年終工作總結(jié),不容錯過!

  (一)20xx年度工作總結(jié):

  3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督看法通知書》248份,質(zhì)量問題處理合格率100%。

  4、1月份,開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;

  5、2月份,全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序;

  6、4月份,開展建筑施工平安生產(chǎn)大檢查,全面啟動“平安年”活動;

  7、5月份,開展建筑施工平安生產(chǎn)百日督查專項行動; 8、6月份,開展抗震排查和建筑平安生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;

  9、8月份,派員參預(yù)省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

  10、9月份,主動做好xx工作;

  11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量平安督查工作;

  12、主動響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

  13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行平安專項整治活動。

  15、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

 。ǘ、連續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展,加強了對裝修工程的.監(jiān)督管理,全年有15項二次裝修工程托付了質(zhì)量監(jiān)督。

  (三)、節(jié)能工作監(jiān)管開展狀況

  上半年,省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》,我站依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動了 2 / 51 建筑節(jié)能工作的實施。

 。ㄋ模、主動開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強內(nèi)部監(jiān)督管理

  1、不斷提高站內(nèi)人員自身素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想訓(xùn)練方面是長抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面主動參預(yù)省、部、委組織的各項培訓(xùn)和相互溝通會,以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素養(yǎng);

  2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核,我站認真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核方法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實到人,通過主動認真的預(yù)備工作,我站順當?shù)赝ㄟ^了考核。

 。ㄎ澹⑦M一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作

 。⒋嬖诘膯栴}

  雖然工作中取得了確定成果,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:

  1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

  2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的狀況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

  3、監(jiān)理單位存在管理不嚴,制度不全,素養(yǎng)偏低,現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)力氣低,不能準時發(fā)覺質(zhì)量問題。

年度安全工作總結(jié)4

  在區(qū)委區(qū)政府和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)、街道安委會各成員單位和各社區(qū)工作站的共同努力支持配合下,我街道以火災(zāi)隱患重點地區(qū)整治工作為契機,在落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、深化安全生產(chǎn)隱患治理、打擊各種安全生產(chǎn)違法行為、加強安全宣傳教育、創(chuàng)新體制機制、加大安全投入等方面做了大量工作,取得了較好的成績。今年來,我街道安監(jiān)部門及各社區(qū)工作站共巡查各類場所10272家,發(fā)現(xiàn)隱患1023處,已全部整改完畢;設(shè)立案處罰7宗,罰款金額6.8萬元人民幣;組織各類人員參加安全實景模擬培訓(xùn)3224人(次),提前完成年度任務(wù);組織“三小”、管理處、賓館、商場等場所開展專題安全知識培訓(xùn)活動160余場,培訓(xùn)1.6萬余人(次),扎實的工作確保安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)向好態(tài)勢,實現(xiàn)了無較大以上安全生產(chǎn)事故的基本目標,F(xiàn)將本年度主要工作匯報如下:

  一、20xx年重點工作

  (一)多措并舉,夯實安全管理工作基礎(chǔ)。

  一是嚴格落實安全生產(chǎn)工作“黨政同責,一崗雙責”責任制,建立健全我街道安全生產(chǎn)責任體系,并認真對照一崗雙責考核標準,加強日常的巡查管理和執(zhí)法檢查,定期召開季度“防范重特大安全事故工作會議”,做好季度及年度的“一崗雙責”迎考工作。二是落實安全生產(chǎn)目標責任簽約工作,提高企業(yè)安全監(jiān)管水平,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,本年度已完成與轄區(qū)342家企業(yè)的安全生產(chǎn)責任簽約工作。三是實行安全專家坐班制度,聘請安科學(xué)會專家到我街道協(xié)助開展安全生產(chǎn)工作,為我街道安全生產(chǎn)工作提供了具體的建議和指導(dǎo)。

  四是結(jié)合網(wǎng)格化巡查系統(tǒng),在各社區(qū)工作站設(shè)立《網(wǎng)格安全巡查情況一覽表》,要求社區(qū)各網(wǎng)格每周將安全巡查情況及時上報并上墻公布。建立針對“三小場所”安全隱患排查整治的分級、分類管理制度。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)“三小場所”實際存在的隱患大小程度,采取不同的巡查頻次和整治力度。四是根據(jù)社區(qū)體制改革后的街道安全監(jiān)管工作現(xiàn)狀,理順社區(qū)安全管理機制,根據(jù)社區(qū)安全管理辦法,規(guī)范了街道、社區(qū)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、社區(qū)安全專干的安全管理職責以及工作任務(wù)、工作流程、隱患處置、考核、獎勵等事項。五是加強城中村兼職消防隊伍建設(shè),今年以來共為城中村兼職消防隊伍投入資金25.7萬元,對兼職消防隊經(jīng)費落實、制度建設(shè)、人員安排及裝備配備、器材使用等進行跟蹤指導(dǎo)及落實。五是開展20xx年老住宅區(qū)安全隱患整治工作,對轄區(qū)高嘉大廈、南洋大廈、熙龍大廈進行消防設(shè)施改造,投入資金并跟蹤落實工程開展情況,進一步完善相關(guān)安全硬件設(shè)施,夯實轄區(qū)消防安全基礎(chǔ)。

 。ǘ┙Y(jié)合網(wǎng)格化巡查制度,開展安全生產(chǎn)大檢查及各類專項行動,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。

  一是繼續(xù)實行網(wǎng)格化巡查制度,按照網(wǎng)格員分片巡查、工作站統(tǒng)一上報、安監(jiān)重點執(zhí)法的日常安全巡查監(jiān)管體系,開展各類安全巡查監(jiān)管工作,1-11月份,依托網(wǎng)格系統(tǒng)共檢查各類場所6766家,發(fā)現(xiàn)隱患106處,已全部整改完畢。二是積極處理群眾反映的各類隱患情況,截至目前,街道共處理隱患投訴27宗,已全部完成隱患整改并及時進行回復(fù)處理。三是強化重點場所的日常巡查工作,繼續(xù)加強對南洋大廈服裝批發(fā)市場的安全管理,除配備專門的巡查人員以外,安監(jiān)科還定期派駐人員進行管理,及時消除隱患并收集相關(guān)安全管理信息。截至目前,共發(fā)現(xiàn)抽煙人員112名,均對其進行教育批評并對其中11名違規(guī)人員移交派出所處理。四是堅持嚴格執(zhí)法。今年來,街道安監(jiān)執(zhí)法中隊共檢查規(guī)模以上企業(yè)21*家,下發(fā)責令整改通知書14份,立案7宗,行政處罰7宗,罰款金額共計人民幣6.8萬元。五是開展各類專項整治行動,重點開展了安全生產(chǎn)“平安百日”行動、戶外廣告牌和挑檐安全隱患專項整治工作、人員密集場所安全檢查、安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”專項整治、xx街道危險化學(xué)品安全生產(chǎn)大檢查、xx街道餐飲場所專項檢查等多項治理行動,截至目前,共出動檢查人員1025人(次),檢查各類場所2120家,發(fā)現(xiàn)隱患147處,并全部整改完畢。并以火災(zāi)隱患整治工作為契機,針對城中村安全環(huán)境較為薄弱的'情況,開展城中村電氣安全整治行動,采取資金補貼形式,推動城中村403家“三小”場所開展電氣設(shè)施設(shè)備的自查自改工作,完成整治256家。六是以制度為抓手,推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,以實地指導(dǎo)培訓(xùn)、現(xiàn)場檢查整改的方式,對轄區(qū)共45家單位進行標準化創(chuàng)建。

 。ㄈ╅_展各類安全宣傳、培訓(xùn)、演練活動,增強社區(qū)居民及從業(yè)人員的安全意識和應(yīng)急處置能力。

  一是結(jié)合今年開展的火災(zāi)隱患重點地區(qū)整治工作、安全生產(chǎn)大檢查打非治違工作及安全生產(chǎn)月、消防宣傳月活動,大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,由各社區(qū)工作站聯(lián)合消防民警,采取派發(fā)宣傳單張、懸掛安全知識橫幅、現(xiàn)場知識講解、消防文藝演出等多種方式進行消防安全宣傳和教育,共開展34場現(xiàn)場宣傳活動,懸掛橫幅72條,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料9萬余冊,接受群眾咨詢1.5萬多人次。二是開展轄區(qū)從業(yè)人員專題培訓(xùn)活動,街道聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局,為轄區(qū)物業(yè)管理企業(yè)從業(yè)人員、規(guī)模以上企業(yè)管理人員及“三小”場所從業(yè)人員組織了安全生產(chǎn)培訓(xùn)160場,培訓(xùn)人員達1.6萬余人次。三是大力發(fā)動各社區(qū)組織轄區(qū)單位人員參加安全實景模擬培訓(xùn)。截至目前,xx街道參加培訓(xùn)人數(shù)已達3024人次,提前完成年度任務(wù)量。四是指導(dǎo)、監(jiān)督轄區(qū)企業(yè)、物業(yè)管理處及城中村兼職消防隊伍舉行安全生產(chǎn)應(yīng)急實戰(zhàn)演練,今年來共舉行演練536場,通過火災(zāi)事故應(yīng)急救援、疏散、滅火等演練,全面提高社區(qū)自防自救能力。組織兼職消防隊參加XX區(qū)兼職隊消防技能大比武,在與全區(qū)20支參賽隊的比賽中,獲得團體總分第二名,一個單項第一,三個單項第二的優(yōu)異成績。四是結(jié)合火災(zāi)隱患整治工作,在轄區(qū)xx路開展消防安全示范街、消防安全主題公園建設(shè)。在顯著位置設(shè)置消防安全宣傳欄、“119”石座、消防安全指示牌等,營造良好的消防安全氛圍。在轄區(qū)居民日常休閑地湖心公園,設(shè)置消防安全主題公園立牌、消防安全宣傳十二生肖牌、消火栓外形果皮箱等,為休閑居民提供潛移默化的消防安全知識宣教。

 。ㄋ模┤嫱七M火災(zāi)隱患重點地區(qū)整治工作,提升轄區(qū)消防安全保障能力

  街道被列為市20xx年火災(zāi)隱患重點地區(qū)掛牌督導(dǎo)整治,對xx街道做好消防安全工作即是一種責任,也是一種壓力,更是一個解決突出消防問題的良好契機。自整治工作開展以來,xx街道積極部署整治工作、落實整治任務(wù),通過街道、社區(qū)、派出所和消防等部門的共同努力,共投入整治經(jīng)費350萬元,在進一步增強轄區(qū)消防安全氛圍、夯實轄區(qū)消防設(shè)施基礎(chǔ)、明確轄區(qū)火災(zāi)隱患重點部位、提升轄區(qū)消防應(yīng)急能力、完善各部門消防體制機制等方面取得明顯成效。

  二、20xx年亮點工作

  一、創(chuàng)新安全宣傳形式,強化安全宣傳效果

  一是以20xx年火災(zāi)隱患重點地區(qū)整治為契機,創(chuàng)建消防示范街和消防主題公園,通過設(shè)置集消防安全宣傳教育與實用性于一體的消防設(shè)施,積極營造轄區(qū)火災(zāi)隱患整治工作氛圍,提高轄區(qū)人員的消防安全意識和消防安全防范能力。二是依托我街道“xx之窗”宣傳報的宣傳平臺,向轄區(qū)居民及企業(yè)大力宣傳安全知識和街道安監(jiān)監(jiān)管工作情況,共印發(fā)宣傳報2.1萬張。三是在市委市政府辦公廳編發(fā)的信息快報、XX區(qū)政務(wù)網(wǎng)等區(qū)級以上媒體、南方都市報、晶報等較具影響的媒體上刊登工作新聞35篇,形成“點、線、面全覆蓋”的宣傳態(tài)勢,取得了良好的宣傳培訓(xùn)效果。

  二、推進街道安全監(jiān)管標準化模式,提升安全管理水平

  根據(jù)街道安監(jiān)工作情況和街道主要領(lǐng)導(dǎo)要求,編制《xx街道安全監(jiān)管標準化手冊》,內(nèi)容涵蓋了安全管理制度、操作規(guī)程、預(yù)防機制三大方面,具體包含了安全生產(chǎn)職責、安全監(jiān)管規(guī)章制度、網(wǎng)格化管理、安全監(jiān)管工作流程、安全事故應(yīng)急處置、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任六個方面,較為全面系統(tǒng)制定了各部門各崗位17項安全生產(chǎn)職責、安全綜合監(jiān)管12個標準化工作流程、13項安全監(jiān)管規(guī)章制度、20類企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查表,并通過街道安全監(jiān)管標準化實施,使街道各級安全管理人員熟悉掌握安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、工作職責、標準規(guī)范和工作程序方法,努力實現(xiàn)安全管理責任無盲點、任務(wù)無盲區(qū)、銜接無障礙的目標,為轄區(qū)居民生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟社會的健康發(fā)展提供持續(xù)的安全保障。

  三、以火災(zāi)隱患重點地區(qū)整治工作為契機,開展城中村“三小”場所電氣安全整治工作

  開展三個城中村電氣安全整治專項工作。針對我轄區(qū)城中村用電安全隱患較大的現(xiàn)狀,采取資金補貼形式,推動城中村“三小”場所經(jīng)營者對本場所電氣設(shè)施設(shè)備進行自查自改工作,對計劃完成的403家“三小”場所已完成整治256家

  四、準確把握轄區(qū)消防安全重點,積極推進轄區(qū)重點監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

  結(jié)合我街道企業(yè)結(jié)構(gòu)及重點隱患場所分布情況,在前期完成全年25家企業(yè)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,主動制定方案,部署行動,對轄區(qū)12家服裝批發(fā)市場進行標準化創(chuàng)建工作,現(xiàn)已完成其中8家企業(yè)的創(chuàng)建。下一步將加大力度,扎實推行此項工作,推動轄區(qū)工廠及人員密集類場所的標準化創(chuàng)建,切實完善企業(yè)安全管理制度及現(xiàn)場安全環(huán)境,為企業(yè)的安全發(fā)展提供切實可靠的支持。

  五、積極推進消防站點建設(shè),夯實轄區(qū)消防基礎(chǔ)

  針對轄區(qū)城中村和老舊住宅消防設(shè)施相對薄弱的實際情況,結(jié)合火災(zāi)隱患整治工作,為各社區(qū)配置相應(yīng)的消防應(yīng)急箱,同時街道積極推進轄區(qū)范圍內(nèi)12個消防應(yīng)急站、117個消防應(yīng)急點的建設(shè),進一步加強基層消防安全器材的配置和消防安全宣傳工作,提升轄區(qū)消防安全防范能力。

年度安全工作總結(jié)5

  1、建立健全的質(zhì)量管理體系和各項質(zhì)量管理制度

  機構(gòu)調(diào)整后根據(jù)公司標準化體系建設(shè)要求,用心推進了公司標準化體系建設(shè)相關(guān)工作。編制質(zhì)量管理程序3項,質(zhì)量管理制度14項。并組織各單位開展了質(zhì)量管理標準的學(xué)習(xí)和宣貫工作。

  2、有效運行公司的質(zhì)量管理體系

  按照一體化運行要求,今年5月中旬,配合企業(yè)管理部組合開展了質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境三體系的內(nèi)部審核,6月下旬,順利透過了中經(jīng)科環(huán)認證公司的第三方審核,三體系運行貼合體系要求,審核組專家對體系運行狀況給予了高度的評價。

  3、強化施工過程質(zhì)量控制,提高工程質(zhì)量

  透過月度安全質(zhì)量考核、專項檢查督導(dǎo)等方式,對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量進行監(jiān)控,提高了工程質(zhì)量。一是規(guī)范了施工組織設(shè)計和施工方案審查,對項目部上報的施工組織設(shè)計安全、質(zhì)量措施進行審核,確保安全、質(zhì)量保證措施有效。二是嚴格技術(shù)交底制度,對技術(shù)交底的資料、要求、方式等進行檢查,使每個工序開工前進行技術(shù)交底,科學(xué)組織施工,避免安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。三是嚴格質(zhì)量監(jiān)督檢查程序及“三檢制”,透過對現(xiàn)場檢查記錄和每道工序施工過程監(jiān)視測量記錄進行檢查,確保工程實施質(zhì)量到達既定的質(zhì)量目標。四是加強質(zhì)量通病的防治,針對對工程中易出質(zhì)量通病,工程中的質(zhì)量管理難點以及過去的或在其他工程中已多次出現(xiàn)的不合格,檢查項目部制定的糾正和預(yù)防措施,確保保證措施有效執(zhí)行,加強了工程質(zhì)量的控制。五是加強材料、物資設(shè)備質(zhì)量管理,根據(jù)公司制定的材料、物資設(shè)備質(zhì)量管理規(guī)定,在物資采購過程中,嚴把材料質(zhì)量關(guān),進一步規(guī)范了材料的出入庫管理,嚴格對采購物資進行檢驗、驗證,加強了對物資設(shè)備的`現(xiàn)場管理。

  4、加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查制度

  依據(jù)工程質(zhì)量檢查管理制度,對各個分公司加強了質(zhì)量管理的日常監(jiān)督檢查工作,保證公司駐地分公司每月一次全面檢查,外地分公司每個季度一次全面檢查,并每次檢查結(jié)果在全公司范圍內(nèi)進行通報。全年共進行質(zhì)量檢查18次,認真檢查糾正了現(xiàn)場質(zhì)量問題和隱患。透過檢查,促進了施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的有序開展,較好的發(fā)揮了質(zhì)量管理系統(tǒng)的綜合管理職能。

  5、用心開展質(zhì)量月活動

  根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實建筑施工質(zhì)量法律法規(guī)、標準、規(guī)范和質(zhì)量管理制度要求,圍繞“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”20xx年全國“質(zhì)量月”活動主題,結(jié)合公司的具體狀況安排部署了“質(zhì)量月”活動,強化了各級質(zhì)量管理意識,提高了員工質(zhì)量管理素質(zhì),促進了公司質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提高。

  6、強化質(zhì)量人員培訓(xùn)

  根據(jù)日照市關(guān)鍵崗位人員證實到期人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的安排,組織了公司關(guān)鍵崗位人員52人進行證書延期培訓(xùn)工作,滿足了公司經(jīng)營投標和現(xiàn)場管理的需要。

  7、加強QC小組活動

  組織開展了20xx年度QC小組活動成果申報工作,組織申報了2項優(yōu)秀QC小組活動成果。20xx年公司共注冊了10個QC小組,公司透過月度安全質(zhì)量考核、專項檢查督導(dǎo)等方式,指導(dǎo)各小組用心開展活動,各小組根據(jù)公司制定的管理辦法,堅持活動,制定了相應(yīng)的活動方案,運用科學(xué)工具,取得了一些成果。

  8、堅持工程滿意度調(diào)查和質(zhì)量回訪制度

  根據(jù)質(zhì)量管理體系運行要求,定期對分公司在建項目進行了顧客滿意度調(diào)查,經(jīng)統(tǒng)計滿意度均在80%以上,滿足一體化質(zhì)量目標要求。

年度安全工作總結(jié)6

  2015年,在區(qū)委、區(qū)政府對景區(qū)安全生產(chǎn)工作的高度重視下,在區(qū)安全生產(chǎn)委員會的精心指導(dǎo)下,我處深入貫徹落實省、市、區(qū)各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,不斷推進我處安全生產(chǎn)工作有序開展,工作取得了一定成效,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全

  我處成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)保護機構(gòu),對全年的安全生產(chǎn)工作進行了周密的部署和安排。并建立由“一把手”負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)負直接責任,各片區(qū)、小組具體負責工作推進的.安全生產(chǎn)責任制,做到層層分解,細化量化,責任到人,構(gòu)建起了上下同心、齊抓安全的工作大局。制定了《景區(qū)管理處2015年安全生產(chǎn)工作方案》、《景區(qū)管理處2015年安全生產(chǎn)應(yīng)急處置方案》等安全生產(chǎn)工作安排文件。

  二、工作任務(wù)落實到位

  一是基礎(chǔ)設(shè)施定期排查。為杜絕景區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施引起安全事故發(fā)生,我處每日對景區(qū)內(nèi)所有游步道石階、石亭、臨時休息點、防護欄進行檢查,逐月建立安全生產(chǎn)隱患排查臺賬、整改臺賬。領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊排查,建立巡查責任制度,落實隱患排查及整改責任領(lǐng)導(dǎo)、責任人。一年來,通過巡查發(fā)現(xiàn)景區(qū)塌方等安全隱患共計200余處,雷擊毀壞景觀建筑物一處,均整改到位。全年完成多起安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護工程,完成桎木潭祖廟段、祖廟希望之神、下桎木潭游步道、南天門索道出口、廣濟寺路口、上封寺觀景臺等地段新建護坡工程10處;完成華嚴湖畔段、下桎木潭段、民俗文化城到玉板橋段、麻姑仙境至民俗文化城段、磨鏡臺至天柱峰段、高臺寺至上封寺段等石板游路修復(fù)工程共計10余處;完成康家垅外公廁、康家垅內(nèi)坪右側(cè)舊廁、忠烈祠前坪公廁、忠烈祠內(nèi)坪公廁、民俗文化城公廁、西嶺門票所公廁提質(zhì)改造、重建工程6處;完成華嚴湖、麻姑仙境、藏經(jīng)殿美人池、靈芝泉清淤工程4處。

  二是攤棚攤點加強整治。我處對景區(qū)內(nèi)的攤棚攤位進行了綜合整治,針對部分亂搭亂建、有礙觀瞻的攤位外棚,工作人員要求經(jīng)營戶拆除私自搭建部分。在今年5a復(fù)核期間,為半山亭防腐木攤位定制24個木箱,用于物品統(tǒng)一存放,設(shè)置遮陽篷90個,確保各攤棚經(jīng)營戶各據(jù)其位,規(guī)范整齊,安全經(jīng)營。

  三是森林防火預(yù)防有效。我處積極開展燃香改革工作,積極宣傳活動精神,嚴格禁止景區(qū)內(nèi)商戶經(jīng)營各類焚化品,耐心引導(dǎo)游客文明燃香,切實抓好規(guī)范燃香工作;嚴格執(zhí)行XX區(qū)野外用火管理辦法和景區(qū)禁煙規(guī)定,對來岳游客認真執(zhí)行嚴禁野外用火、隨意點拜香、燒紙錢等規(guī)定,禁止游客在景區(qū)非吸煙點吸煙,規(guī)定職工在景區(qū)內(nèi)不得吸煙;組織集中清運中心景區(qū)枯枝落葉,清運工作共租車79車次,聘請村民30余人,加班加點工作時長達一個月,順利完成景區(qū)內(nèi)所有枯枝落葉清理工作,確保景區(qū)森林防火安全。

  四是緊急事故處置有方。為加強應(yīng)急突發(fā)事件的處理,進一步確保安全生產(chǎn)工作全面到位,我處成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了應(yīng)急事件處理方案,配備了景區(qū)專職安全員,公示了景區(qū)安全保護制度,安全生產(chǎn)應(yīng)急處理能力得到明顯提升。4月30日晚,中心景區(qū)祝融峰區(qū)域滯留游客甚多,帳篷客占滿了公路、停車坪等地,我處連夜組織各管理中隊工作人員疏散人群,與傳奇公司聯(lián)系,安排了24臺專車把有游客疏散下山,工作人員通宵值守,保障了當晚旅游秩序的安全。5月10日晚,景區(qū)遭臺風(fēng)、暴雨襲擊,景區(qū)內(nèi)部分樹木、遮陽棚、攤位等基礎(chǔ)設(shè)施遭到嚴重損壞。處領(lǐng)導(dǎo)第一時間帶隊深入景區(qū)一線,對損壞的基礎(chǔ)設(shè)施進行登記報備、現(xiàn)場處理,及時搬離損壞樹木并登記造冊、統(tǒng)一清理已損毀的遮陽棚、及時修復(fù)遭到損壞的安全設(shè)施,臺風(fēng)善后工作開展得有理有序,及時恢復(fù)了景區(qū)景容景貌。7月24日上封寺泥石流塌方事故,我處接警后,迅速組織開展救援工作,及時搶救傷員、報告事故情況、全力搶修,為期一個月?lián)屝薰こ掏瓿,全力配合區(qū)人民政府妥善處置了該次事故。

  五是景區(qū)施工監(jiān)管嚴格。嚴格施工場地管理,明確要求施工場地必須圍檔作業(yè),景區(qū)公路沿線建筑施工場地材料堆放必須整齊、有序。對景區(qū)內(nèi)施工場地及時檢查、監(jiān)督,一年來責令加設(shè)施工圍擋工地5處,按規(guī)定清理大型建筑垃圾3處。同時建立景區(qū)構(gòu)筑物審批制度,規(guī)范渣土管理,今年完成構(gòu)筑物審批及渣土清運協(xié)議52份,有效遏制了景區(qū)渣土亂倒亂放等不良現(xiàn)象的發(fā)生,保持景區(qū)旅游秩序安全有序。

  三、樹立安全防范意識

  一是加大宣傳教育力度。我處以《南岳衡山風(fēng)景名勝區(qū)保護條例》的為依據(jù),深入各景區(qū)農(nóng)戶、攤柵攤點,各單位、經(jīng)營從業(yè)人員,廣泛進行宣傳教育,并簽訂森林防火、門前三包責任狀800余份,張貼公告100余幅。為增強職工群眾安全責任意識,提高安全防范能力。安全生產(chǎn)相關(guān)資料累計發(fā)放宣傳單500余份,接受游客和村民咨詢300余人次,在景區(qū)營造了一個人人“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的良好氛圍。

  二是積極開展安全生產(chǎn)活動。6月份,我處精心組織,集中力量,認真開展“安全生產(chǎn)月”活動;顒又饕槍τ慰、景區(qū)村民開展安全生產(chǎn)宣傳教育,通過發(fā)放宣傳單,上門宣講等形式,在景區(qū)內(nèi)普及《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、法規(guī)知識,不斷提高全社會對安全生產(chǎn)重要性的意識。一年來,先后開展“平安迎春”、“安全生產(chǎn)月”、“大排查大整治大督查”、禁煙防火等專項安全生產(chǎn)活動,形成各職能部門齊抓共管的長效工作格局,確保各項問題能及時發(fā)現(xiàn)并解決處理。

  全年我處安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,安全生產(chǎn)形勢總體較為平穩(wěn),沒有發(fā)生任何安全事故。明年我們將認真履行職責,扎實工作,開拓進取,認真做好安全生產(chǎn)工作和防范重特大事故工作。為景區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定夯實基礎(chǔ)。

年度安全工作總結(jié)7

  學(xué)校消防安全工作是學(xué)校綜合治理的重要內(nèi)容,關(guān)系到學(xué)校財產(chǎn)安全和全體師生的生命安全。對于這項工作,我們從來不敢有絲毫懈怠與麻木大意。我們在實際工作中,不斷改良和完善工作方法,提高安全防備能力。

  一、思想上高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作只要思想上重視起來,安全行為才有保障。這是我校多年來的工作經(jīng)歷:

 。ㄒ唬榇,我們特別重視消防安全工作的宣傳。近幾年,我校主要從三個方面落實這項工作。

  首先,是通過各級會議進行消防安全宣傳,通過學(xué)校班子會、班主任會、老師會、學(xué)生會等加強安全教育,十分是消防安全教育。通過安全教育課、教室展板、手抄報等多種形式宣傳消防安全教育。

  其次,在全校師生員工之中進行了屢次系統(tǒng)全面的消防安全培訓(xùn)。培訓(xùn)既有書面的又有實際操作,理論與實踐相結(jié)合,參加培訓(xùn)人員面廣量大,培訓(xùn)工作細致全面,效果顯著。再次,就是組織學(xué)生進行消防安全應(yīng)急演練練習(xí),讓學(xué)生知道消防應(yīng)急訓(xùn)練的目的,預(yù)防事情發(fā)生的時出現(xiàn)混亂現(xiàn)象,竭力把事故率降低到最低。學(xué)會逃生,學(xué)會自救。

 。ǘ┘訌姽芾,嚴格落實學(xué)校消防安全各項規(guī)章制度

  學(xué)校的消防安全工作是一項特別復(fù)雜的社會工程,涉及面廣、工作艱巨,影響重大。我校堅決貫徹落實“預(yù)防為主,防消結(jié)合〞的工作方針,下大力氣,花真功夫,進一步加強消防安全管理工作。一方面,不斷完善學(xué)校的消防設(shè)施,建立健全學(xué)校消防安全工作體系和各項消防安全管理制度;另一方面在外部條件一時還不夠完善的條件下,加強學(xué)校本身的責任意識,依靠本單位扎實工作,科學(xué)管理,彌補外部條件的缺乏,有效地預(yù)防和遏制學(xué)校火災(zāi)的發(fā)生,避免或減少火災(zāi)造成的損失。

  1、強化管理,建立健全各項規(guī)章制度我校針對本身在消防安全工作上存在的薄弱環(huán)節(jié),積極根據(jù)上級有關(guān)要求,建立健全各項消防管理規(guī)章制度,完善消防應(yīng)急預(yù)案,健全消防巡查和值班制度,及時彌補消防安全管理工作上存在的漏洞,構(gòu)筑了堅實的消防安全。

  2、開展消防安全大檢查,有效消除火災(zāi)隱患

  學(xué)校能堅持定期開展消防安全隱患自查工作,堅持做到消防工作的制度化、常態(tài)化,加強管理,采取有力措施,積極消除火災(zāi)隱患,使我校的消防安全狀況逐步得到改善,學(xué)校多年來沒有發(fā)生重大的火災(zāi)事故。我們反復(fù)催促各班要開展經(jīng)常性的消防安全大排查。一是堅持開展經(jīng)常性的巡查和自查。堅持巡查、自查工作的常態(tài)化和制度化,針對本校實際,由領(lǐng)導(dǎo)帶隊,定期組織有關(guān)人員對學(xué)校消防安全進行檢查,十分是對校園內(nèi)容易發(fā)生火災(zāi)的場所,如教學(xué)樓、宿舍樓、實驗室、圖書室、食堂、會場等進行重點檢查;對疏散通道、應(yīng)急照明及疏散指示標志、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)等部位進行深化細致的排查。二是堅持學(xué)期初與學(xué)期末的`大排查。

  我校堅持學(xué)期初和學(xué)期末的“安全教育周〞活動,并在活動中配合開展消防安全大排查,做到人人介入,全面覆蓋,涉及學(xué)校安全管理的方方面面,不放過每個消防安全死角。三是對排查出的火災(zāi)隱患逐一登記造冊,采取切實有效的措施,認真落實整改。我校能夠針對排查出的消防隱患,逐一登記造冊。對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,跟蹤整改,防止死灰復(fù)燃,從源頭上防止產(chǎn)生新的火災(zāi)隱患。

  二、制訂消防安全應(yīng)急預(yù)案,確保臨危不亂

  消防安全無小事,為使火險隱患能夠在第一時間得到有效扼制,并保證學(xué)生能夠處危不亂,科學(xué)避險,減少盲目、慌亂和踩踏事故的發(fā)生,學(xué)校制定了消防安全應(yīng)急預(yù)案,每年的4月和11月兩次進行消防安全疏散演練,提高師生的應(yīng)急反響能力。

  三、警鐘常鳴,把工作做細做實

  為避免各種不安全因素的發(fā)生,嚴禁學(xué)生任何時候使用照明蠟燭。學(xué)校安排電工天天巡視校園內(nèi)有否違規(guī)用電器設(shè)備和電路、電線損壞的地方或其它安全隱患,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。

  由于認識明確、措施到位,一年來,我校從未發(fā)生過消防安全方面的意外事故。消防安全高于一切,消防工作任重道遠,學(xué)校消防安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時,要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只要防治結(jié)合,才能保證學(xué)校安全。每個人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關(guān)己就沒事。我們相信,在全校教職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,促進我校又好又快地發(fā)展。

年度安全工作總結(jié)8

  20xx年,我標段進入全面施工架梁、連續(xù)梁、臨近營業(yè)施工等高風(fēng)險工點攻堅階段,一年來,項目安全質(zhì)量穩(wěn)定可控,未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。特別是涉及臨近營業(yè)線的工點及跨高速公路、跨國道施工的工點,嚴格按已審批的施工方案和施工計劃施工,安全狀態(tài)穩(wěn)步上升。三分部施工的路基試驗段獲得了建設(shè)指揮部的好評,并由江西公司組織各標段對路基試驗段進行了觀摩,每季度都被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經(jīng)理部,每次信用評價檢查排名都名列前茅,二、三分部各獲得業(yè)主綠牌1張。

  檢查情況

  1、質(zhì)監(jiān)站檢查,對質(zhì)監(jiān)站每月例行檢查,我們都做到了檢查前進行自查,檢查后進行整改并按時回復(fù)。特別是質(zhì)監(jiān)站對我標段二分部兩次舉報的檢查,我們進行了積極配合,并如實向檢查組匯報了被舉報工點的原材料、施工情況,對兩次舉報中部分屬實的問題積極進行整改,并對相關(guān)人員進行了處罰。

  2、業(yè)主檢查,業(yè)主對我標段的檢查有兩類,一是信用評價檢查,信用評價檢查與南昌質(zhì)監(jiān)站的月度檢查相結(jié)合,每次檢查后我們分別按照不同的要求進行了回復(fù)。二是不定期的專項檢查,主要進行了營業(yè)線施工安全檢查,大型機械設(shè)備檢查,混凝土攪拌站檢查,級配碎石攪拌站檢查,試驗室檢查,路基專項檢查,季節(jié)性專項檢查,節(jié)前安全檢查及其他綜合性檢查。對這些檢查存在的問題,我們都一一進行了回復(fù)。

  3、對監(jiān)理通知單的整改回復(fù),對監(jiān)理通知單,我們都進行了認真整改和回復(fù),對不能按時整改的問題及時與監(jiān)理勾通,并繳請監(jiān)理一起分析原因,制定整改措施。由于監(jiān)理通知單發(fā)放途徑不一,局經(jīng)理部對直接發(fā)給各分部的監(jiān)理通知單不能撐握,造成了部份監(jiān)理通知單沒有及時回復(fù),這是我們在以后的工作中需要改進的地方。

  4、經(jīng)理部內(nèi)部檢查,在各種外部檢查的基礎(chǔ)上,經(jīng)理部開展了各種形式的內(nèi)部檢查,一是配合外部檢查進行的自查,每次外部檢查之前,經(jīng)理部都要對內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場施工組織一次內(nèi)部排查。二是各種專項檢查,主要開展了營業(yè)線專項檢查,腳手架專項檢查,內(nèi)業(yè)資料專項檢查,大型機械設(shè)備檢查,節(jié)前安全檢查,各種方案、交底落實情況檢查,對外部檢查存在問題整改情況的復(fù)查。

  問題分析

  通過各級領(lǐng)導(dǎo)檢查和經(jīng)理部自檢,發(fā)現(xiàn)在內(nèi)業(yè)、外業(yè)方面仍然存在諸多問題。南昌質(zhì)檢站、業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)問題240個,監(jiān)理聯(lián)合體項目部檢查發(fā)現(xiàn)問題183個,項目部檢查發(fā)現(xiàn)問題321個,合計744個問題,其中已整改744個問題。被業(yè)主處罰黃牌兩張。

  1、對問題按類別劃分:施工安全249個,占總數(shù)的33.5%;橋涵196個,占總數(shù)的26.3%;內(nèi)業(yè)資料75個,占總數(shù)的10.1%;路基93個,占總數(shù)的12.5%;梁、板場、攪拌站、鋼筋棚120個,占總數(shù)的`16.1%;其他11個,占總數(shù)的1.5%。

  2、對問題按分部劃分:對問題按分部劃分:一分部216個,占總數(shù)的29%;二分部257個,占總數(shù)的34.5%;三分部229個,占總數(shù)的30.8%;四分部42個,占總數(shù)的5.6%。

  安全質(zhì)量存在的主要問題

  1.文明施工

  施工現(xiàn)場文明施工仍然有待加強。主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場的臨時用電配電箱和電纜線均未架空,攪拌站、鋼筋場及施工現(xiàn)場材料、半成品無標識或標識不清、不全;現(xiàn)場許多宣傳標語標示標牌缺損,沒有及時補齊;施工垃圾未清理,施工現(xiàn)場機具、材料混亂堆碼;施工現(xiàn)場材料、電纜線,小型機具等設(shè)置凌亂,墩臺部位未做到“工完料清”。

  2、安全方面

  路基邊坡上的孤石、危石未清理,威脅坡腳作業(yè)人員的安全;接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)孔樁開挖完成后沒有進行覆蓋。橋梁遮板掛設(shè)時預(yù)埋鋼筋未與a墻鋼筋焊接只進行了簡單綁扎;連續(xù)梁梁端及兩側(cè)防護不到位,連續(xù)梁梁面防護欄桿高度不夠,剛度不足,掛籃鋼絲繩接頭有部份仍沒有上雙卡;梁面布置混亂,存在氧氣、乙炔氣瓶安全距離不足、材料堆碼雜亂等問題;配電箱未進行加蓋上鎖,布線混亂,電箱內(nèi)部出現(xiàn)燒焦現(xiàn)象;樁基施工區(qū)域現(xiàn)場泥漿池防護性能差、無安全標識牌,維護過于簡便、不符合現(xiàn)場標準化要求規(guī)范;連續(xù)梁合攏段搭設(shè)的通道過于簡單,存在安全隱患;橋梁承臺開挖后未及時做好基坑防護,無標識牌;滿堂支架鋼管碗扣反,橫梁木不在頂托中間,立桿傾斜;現(xiàn)場施工人員未戴安全帽,高空作業(yè)人員未系安全繩;起重作業(yè)無人指揮,作業(yè)人員在起重機臂下走來走去;滅火器標識粘貼位置錯誤,標識不清,滅火器過期沒有更換,消防器材欠缺,水、砂存儲量不足;氧氣、乙炔相距不滿足安規(guī)規(guī)定的5m要米;工作人員隨意開、關(guān)漏電保護開關(guān);墩身腳手架搭設(shè)存在通。簶俗R牌掛設(shè)不及時,安全網(wǎng)未掛或者掛設(shè)不完整,桿間距不符合技術(shù)交底要求,作業(yè)平臺竹跳板未滿鋪存在安全缺陷,易導(dǎo)致施工過程中工人滑落摔傷;掛籃吊桿、模板拉桿沒有上雙螺帽,有的螺桿沒有露出螺帽。

  3、橋梁、連續(xù)梁方面

  墩臺砼澆筑完畢后個別墩身養(yǎng)護不到位;鋼筋扎絲跳綁間距過大,鋼筋彎鉤方向與設(shè)計方向不符,鋼筋搭接焊長度不夠,燒壞主筋,不同軸線,防護墻鋼筋有少筋現(xiàn)象,鋼筋接頭沒有按規(guī)范要求錯開;施工縫鑿毛不到位,鑿毛面積沒有滿足規(guī)范要求,鑿毛殘碴沒有清干凈;連續(xù)梁豎向精軋螺紋鋼筋埋設(shè)位置不準,一是水平位置不準,二是垂直位置不準;波紋管埋設(shè)位置不準,接頭不牢,管壁穿孔,有的造成堵管;預(yù)應(yīng)力筋銹蝕嚴重,張拉時無技術(shù)人員跟班;保護層厚度不夠,有的沒有設(shè)置保護層墊塊,有的墊塊數(shù)量不夠,防護墻甚至用水泥塊做墊塊用;模板安裝不規(guī)范,有的造成跑模,有的造成爛根,有的造成混凝土表面錯臺;連續(xù)梁部分豎向預(yù)應(yīng)力筋錨固螺栓頂標高與梁面齊平,不符合設(shè)計要求錨固螺栓頂?shù)陀诹好?cm的要求;。

  4、路基方面

  部分路基臨時排水設(shè)施不暢;骨架護坡基底虛渣清除不凈,搗固不到位,尺寸偏差較大,骨架砌塊勾縫局部不整潔、直順。;路基填筑個別地方有骨料集窩、填料級配不均現(xiàn)像,有的地方含水量不佳造成壓不實,ab料回填工藝不符合要求,級配不良;路基橫坡個別地段控制不好;擋墻上泄水孔堵塞,排水管排列不均勻,部分泄水孔未貫通坡腳墻厚度;擋墻模板縫過大,漏漿、錯臺現(xiàn)象嚴重;水溝、坡腳平臺、骨架護坡沉降縫設(shè)置位置不規(guī)范,沉降縫不在同一個位置;側(cè)溝鋼筋綁扎間距不均勻、高低不平、造成保護層厚度時大時小,溝底厚度不滿足設(shè)計要求;抗滑樁混凝土表面質(zhì)量差,后續(xù)工序施工時對抗滑樁保護不周,造成抗滑樁人為損壞較多;現(xiàn)澆路緣石尺寸不滿足設(shè)計要求,澆筑前沒有夯實;坡腳平臺、水溝存在反坡,有積水現(xiàn)象;cfg樁樁頭鑿除不平,樁帽標高控制不好,有的樁帽沒有做在樁上,樁間土沒有清除干清,有漏樁現(xiàn)象。

  5、原材料、混凝土方面

  原材料進場驗收不嚴,常有不合格的原材料進場;原材料保護不到位,外加劑露天存放無遮蓋,鋼筋露天存放無墊無蓋、生銹嚴重;鋼筋棚中的鋼筋沒有做到先到的先用,造成先進場的鋼筋存放時間太久生銹嚴重;料庫鋼絞線遮蓋不嚴,有水進去,已對鋼絞線造成銹蝕;已下料的鋼絞線、鋼筋存放時墊塊不夠,造成有的鋼筋、鋼絞線掉在地上;不同級配的粗骨料、砂混倉,粗骨料含泥量超標;原材料及半成品標識牌不規(guī)范,一是標識錯誤,有的甚至將園鋼標識成螺紋鋼,二是標識牌填寫混亂,錯填、缺填的現(xiàn)象較多;混凝土施工組織不力,現(xiàn)場監(jiān)督不嚴,混凝土澆注時沒有按規(guī)定進行布料,也沒有對搗固點進行有序搗固,造成混凝土布料不均勻,搗固不均勻,形成峰窩麻面;同條件養(yǎng)護試件保管不到位,一是試件在現(xiàn)場亂丟亂放,有的試件甚至丟在農(nóng)田里,二是有的試件沒有標識,三是試件缺棱少角,四是試件制作不規(guī)范,峰窩麻面嚴重;混凝土養(yǎng)護不到位,沒有保持混凝土表面持久潤濕,混凝土表面乏白;混凝土成品保護不到位,已完工的混凝土人為損壞。

  6、梁、板場、攪拌站、鋼筋棚方面

  攪拌站料倉前水溝堵塞,砂石料粉塵淤積在水溝中,沒有定期對水溝進行清理,造成料倉中污水四處漫流;攪拌站數(shù)據(jù)混亂,一是出料單與配合比數(shù)據(jù)不相符,二是砂石料含水率試驗沒有做,三是沒有根椐砂石料含水率調(diào)整配合比,四是配合比通知單簽字不全;攪拌站粉罐進料口沒有按要求進行封口;混凝土攪拌時間偏少碎石檢測數(shù)量與實際使用數(shù)量不符;機械設(shè)備漏油沒有及時修理,有的油污造成鋼筋污染;軌枕板保存不當開裂;小型預(yù)制構(gòu)件場沒有組織機構(gòu)圖、鋼筋大樣圖,預(yù)制件、混凝土試件養(yǎng)護不到位;梁場鋼筋尺寸不準確;標識牌不全,沒有及時更新。

  7、既有線施工方面

  防護員隨身攜帶的防護備品只有對講機,防護備品缺少;住站防護員無記錄;多臺機械同時作業(yè)時,沒有做到一機一防護;營業(yè)線水溝堵塞,沒有及時清理;防護棚架頂面沒有設(shè)置防火材料,存在安全隱患;營業(yè)線施工安全專項施工方案引用標準有誤;臨近施工有列車通過時沒有停止作業(yè);開挖作業(yè)沒有專人防護,造成電纜多次挖斷。

  8、大型機械設(shè)備方面

  日常檢查記錄及安全技術(shù)交底不全,記錄交底無人簽字,無操作人員交接班制度,無架橋機轉(zhuǎn)場、調(diào)頭安全技術(shù)交底,安全培訓(xùn)人員簽到表中簽名為代簽,部分應(yīng)急預(yù)案未進行演練,對危險源有識別,但無控制措施;特種作業(yè)人員臺賬沒有及時更新;輪胎存在破口,胎壓存在異常,胎壓不均;連接板螺栓及鋼板銹蝕,齒輪啃齒,失修、螺栓銹蝕;警示燈數(shù)量不夠或損壞沒有及時更換;吊桿檢測、焊縫無損檢測頻次不足,檢測合格證過期;鋼絲繩保養(yǎng)時黃油涂抹過少,不能起到良好效果,鋼絲繩斷絲、起毛沒有及時更換;龍門吊拖纜溝有積水,且一段破皮拖纜放在積水溝內(nèi);主電纜溝內(nèi)積水嚴重,且主電纜未做保護措施直接鋪設(shè)在積水溝內(nèi);運梁車防護人員不足。

  9、內(nèi)業(yè)資料方面

  內(nèi)業(yè)資料無統(tǒng)計臺賬,收發(fā)文管理不到位;技術(shù)人員交底不清,交底資料無針對性,有的就用設(shè)計代替交底資料,有的技術(shù)交底沒有交到作業(yè)層,被交底人沒有簽字;檢驗批資料填寫不規(guī)范,新驗標出來后沒有及時更換,檢驗批資料填寫、簽字不及時,有的甚至已施工五個月還沒有完整檢驗批資料;施工日志填寫不認真,填寫的內(nèi)容與現(xiàn)場實際有出入,施工日記對現(xiàn)場的安全質(zhì)量狀態(tài)描述不詳細;數(shù)據(jù)計算錯誤,計算后又沒有人員復(fù)核;安全專項方案的編寫沒有結(jié)合現(xiàn)場實際,隨意編寫。

  10、其他

  現(xiàn)場管理人員只注重危險源的識別,對環(huán)境因素沒有識別,沒有對環(huán)境因素進行動態(tài)管理;對沉降觀測工作不重視,一是人員配備不足,現(xiàn)已配備的測量人員還要進行施工放線工作,二是設(shè)配備不足,現(xiàn)有人員對設(shè)備、軟件使用不熟練,三是沉降觀測數(shù)據(jù)沒有及時采集,已采集的數(shù)據(jù)也沒及時進行整理、沒有輸入電腦進行初步分析;培訓(xùn)時間少,培訓(xùn)資料中沒有體現(xiàn)培訓(xùn)課時,有的僅有質(zhì)量及驗標的培訓(xùn)資料,沒有安全培訓(xùn)的資料;沒有培訓(xùn)計劃;標識不到位,一是有些沒有標識,如小型機械、個別原材料;二是標識錯誤,生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商混肴不清,批次與數(shù)量不對應(yīng),危險地方無安全警示。

  安全質(zhì)量存在問題的整改措施

  1、加強既有線施工安全教育,讓既有線施工安全深入人心,從安全意識上確保既有線施工安全,對于封鎖施工,項目部對架子隊進行安全技術(shù)交底,架子隊對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,封鎖作業(yè)后進行施工安全總結(jié)。加強對既有線原邊坡的防護和觀測,對既有線旁墩臺腳手架、模板的拆除分部主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場親自指揮。

  2、加強培訓(xùn)工作,一是針對技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)理部先后組織了新驗標學(xué)習(xí)培訓(xùn),連續(xù)梁施工技術(shù)培訓(xùn),連續(xù)梁施工常見安全質(zhì)量通病學(xué)習(xí),無砟軌道施工技術(shù)培訓(xùn);二是針對施工作業(yè)人員培訓(xùn),各分部開展了對施工作業(yè)人員的安全知識教充,作業(yè)人員技能培訓(xùn);三是新工人進場教育,各分部不定期開展新工人進場教育,做到新工人上崗前接受教育100%;四是組織人員外出學(xué)習(xí),先后組織人員到滬昆浙江段學(xué)習(xí),組織板場人員到余江板場學(xué)習(xí)觀摩,組織人員到南京四局學(xué)習(xí)無砟軌道施工技術(shù),組織各分部互相學(xué)習(xí)觀摩。經(jīng)理部還編制了高速鐵路施工安全質(zhì)量通病電子雜志,將各級單位檢查存在的問題編成教材試卷,發(fā)給管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)。

  3、改變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),靠前指揮,局經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)干部對各分部實行包保責任制。局經(jīng)理部、各分部領(lǐng)導(dǎo)及各部門人員靠前指揮,切實解決現(xiàn)場實際問題,引導(dǎo)現(xiàn)場安全質(zhì)量逐步提高,F(xiàn)場安全質(zhì)量管理人員對工地進行嚴格巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求進行整改。實行現(xiàn)場混凝土澆注跟班制,現(xiàn)場混凝土澆注必須設(shè)置質(zhì)檢員跟班監(jiān)督,保證混凝土澆注質(zhì)量。

  4、加強施工過程控制,加強路基施工質(zhì)量管理,一是加強路基施工臨時排水,確保排水暢通,二是加強路基施工作業(yè)人員的操作技術(shù)水平,三是加強路基施工技術(shù)交底工作,四是加強路基施工質(zhì)量監(jiān)督管理。加強對橋梁施工的過程控制,一是加強對橋梁承臺、墩身鋼筋的檢查,二是加強混凝土的質(zhì)量控制,三是加強對混凝土的養(yǎng)護,四是混凝澆注時架子隊管理人跟班作業(yè)。加大對級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站的檢查力度,級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站是工程施工質(zhì)量保證的源頭,主要檢查源材料質(zhì)量及保管情況,配合比落實情況,試驗情況,配料誤差控制等,切實保證級配碎石和混凝土質(zhì)量,保證工程實體質(zhì)量。對連續(xù)梁波紋管、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)應(yīng)力張拉等工序進行逐一檢查,對存在問題、整改不到位的嚴禁進入下道工序施工。堅決確保不觸犯質(zhì)量紅線。

  5、狠抓施工現(xiàn)場安全文明,加大安全宣傳力度,開展安全生產(chǎn)事故警示教育,廣泛宣傳安全知識;組織班前安全質(zhì)量宣誓,教育員工恪盡職守、珍愛生命、不出事故、不出次品、不留隱患、鑄造精品,提高全員的安全質(zhì)量意識。經(jīng)理部頒發(fā)了《腳手架安全管理制度》,對腳手架實行驗收管理制,驗收不合格的腳手架一律返工。嚴格執(zhí)行腳手架、模板施工技術(shù)交底和施工方案,對腳手架、模板施工嚴格檢查,對檢查不合格的腳手架、模板一律返工。電焊作業(yè)前現(xiàn)場管理人員對電焊作業(yè)現(xiàn)場區(qū)進行檢查,確保無易燃物品或有效防護后才能進行電焊作用,閃光對焊機進行防護。加強施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)保水保管理,對施工現(xiàn)場的臨時用電、各種材料、機具及時的進行清理;對各種安全警示標志因污染和損毀的及時恢復(fù)原狀。做到現(xiàn)場井井有條,每個墩臺部位做到“工完料盡”。加強消防管理,加大消防宣傳,讓人人懂得消防知識,消防器材嚴禁摞作他用。模板、掛籃吊桿一律采用雙螺帽,鋼絲繩接頭一律用u形卡環(huán)加固。對臨邊防護采用驗收制,不符合要求的臨邊防護一律返工。堅決確保不觸犯安全紅線。

  6、加大考核力度,加強對存在問題整改的復(fù)查。經(jīng)理部重新修定了對安全質(zhì)量的處理辦法,對各級檢查存在的問題,局經(jīng)理部組織逐一復(fù)查,對整改不到位一追到底,對弄虛作假的行為進行重罰。對屢查、屢犯的人員和行為進行重罰,對做得好的,有錯就改的人員和行為進行獎勵。

  7、建立內(nèi)業(yè)資料臺帳,內(nèi)業(yè)資料實行復(fù)核制,安排專人對內(nèi)業(yè)資料進行復(fù)核,定期對內(nèi)業(yè)資料進行清理,對內(nèi)業(yè)資料簽字不全、數(shù)據(jù)錯誤、內(nèi)容不完善等問題或滯后沒有完成的資料,及時整改完善。

年度安全工作總結(jié)9

  20xx年我初為一名專職安全員,“做一名合格的安全員”是我本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在本崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作,全面保障了所里各項安全管理工作的順利完成,現(xiàn)就我一年來的安全工作述職如下:

  一、全年安全工作的情況。20xx年,我始終以“做一名合格的`安全員”作為自己工作的動力,一切以單位和業(yè)主的切身利益著想,協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)認真落實服務(wù)處20xx年“安全環(huán);A(chǔ)年”活動實施方案,制定了干休所20xx年“安全環(huán);A(chǔ)年”活動實施細則,編制了__干休所__兩書一表和崗位風(fēng)險危害識別,落實安全生產(chǎn)責任制,組織全所員工認真開展各項應(yīng)急處置演練工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,在工作中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭及時的予以指正,不斷增進提高大家的安全意識。

  二、查找隱患狠抓安全:

  1.為了提高員工和小區(qū)業(yè)主的安全意識,組織動員大家認真識別身邊風(fēng)險、查找安全隱患,先后發(fā)放了安全知識宣傳資料60多份,安全知識答題2次,共計54份。

  2.制定各種應(yīng)急措施,完善應(yīng)急體系;認真有效的組織了天然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等,對應(yīng)急器材設(shè)施按時檢查,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時整改。

  3.堅持每日安全自查自改工作,對檢查出的問題堅持“四不放過”原則,定期和不定期的對小區(qū)和基建工地進行安全專項檢查、用水、用電、用氣、防火安全檢查等,全年入戶檢查總計5次。在小區(qū)居民樓每單元的過道內(nèi)配備了滅火器材。

  4.在車輛管理中,時刻對駕駛員進行安全知識宣傳,嚴格做好出車和回場檢查,嚴格杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛,駕駛員帶路單行車制度。

  5.地震后,結(jié)合服務(wù)處安全大檢查,及時組織全所員工深入住戶家中和建筑工地,檢查基礎(chǔ)設(shè)施、房屋裂紋、天然氣管線、電氣線路等,查出隱患問題及時上報。

  6.積極主動配合內(nèi)審工作,認真學(xué)習(xí)程序文件,根據(jù)《xx管理體系建設(shè)推進實施方案》,認真編制適合我所工作需要的__“兩書一表”全部內(nèi)容,對我所的重要崗位鍋爐房的規(guī)章制度和操作規(guī)程進行了落實,完善了對警示牌、標識和制度上墻工作。共計更換制作制度牌5塊,更換安全警示牌5處。

  7.堅持定期檢查消防器材,二季度對我所失效和過期滅火器及時進行更換填充,保證了全所消防器材的正常使用。

  三、工作中存在的問題:盡管我在安全工作中做了大量的工作,但事實告訴我,安全工作決不能有半點松懈。

  1.對安全宣傳檢查工作力度不夠。

  2.以人為本抓安全,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,最終實現(xiàn)__目標。在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規(guī)范干活。

  四、今后打算。20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將認真學(xué)習(xí),進一步提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,尤其是鍋爐房這個重點防火部位,加大檢查力度,認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程,嚴格遵守“六條禁令”,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境,使我所的安全工作更上一個新的臺階!

年度安全工作總結(jié)10

  一年來,我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,嚴格落實省、市、縣關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的一系列部署,全鄉(xiāng)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)死亡事故,杜絕了較大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。主要做法如下:

  一、配強領(lǐng)導(dǎo)班子

  成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安監(jiān)站工作人員、駐廠干部、相關(guān)站所負責人、專管員和各村支部書記為成員,切實加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。此外,每家高危企業(yè)都安排一名班子成員聯(lián)廠,每家煙花企業(yè)安排一名專管員24小時駐廠監(jiān)管。下半年,每家煙花企業(yè)還安排了一名干部每天10小時駐廠監(jiān)管。各有關(guān)企業(yè)都任命了分管安全的廠長和管線負責人,并建立健全了相關(guān)制度明確了各自責任。

  二、加強隊伍管理

  專職抓安全生產(chǎn)的隊伍有6人,其中安監(jiān)站2人,駐廠專管員有4名。抓好這支安監(jiān)隊伍的管理,對抓好全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作有著至關(guān)重要的作用。我們一是堅持周一例會制度。每周一都會組織安監(jiān)站干部和駐廠專管員召開安全生產(chǎn)工作例會,例會通常由鄉(xiāng)長親自或委托分管負責人主持,在例會上碰頭上周工作情況并部署本周工作。二是專門出臺了《專管員考核管理辦法》。《管理辦法》對專管員的工作職責、工作內(nèi)容、作息時間和獎懲措施作出了嚴格規(guī)定,并要求安監(jiān)站以此為依據(jù)對專管員的工作進行考核,考核結(jié)果與待遇掛鉤。

  三、狠抓宣教培訓(xùn)

  一是宣傳教育形式多樣。我們采取出動宣傳車、開辟宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標語、散發(fā)傳單和組織企業(yè)員工開展安全知識競賽等形式宣傳安全生產(chǎn)知識。今年,我們每年出動宣傳車20余臺次,開辟安全生產(chǎn)知識專欄10多期,懸掛宣傳橫幅10余條,張貼宣傳標語數(shù)百條,散發(fā)安全知識傳單5000份,組織安全知識競賽3次。此外,每年都要新增大批企業(yè)、農(nóng)村、學(xué)校內(nèi)的固定警句警語。各村充分利用廣播,每月召開一次以安全生產(chǎn)為主題的廣播會,全鄉(xiāng)范圍掀起了了“人人重安全、人人抓安全”的良好氛圍。

  二是應(yīng)急演練活動經(jīng)常。各村、各企業(yè)和中小學(xué)都制定了事故救援應(yīng)急預(yù)案,組建了應(yīng)急救援隊伍,并經(jīng)常開展應(yīng)急演練活動。每年開學(xué)的第一個星期,我們都會組織中學(xué)全體師生開展安全逃生演習(xí),以應(yīng)對地質(zhì)災(zāi)害的威脅。今年4月,我們又在宏大花炮舉行了一次針對周邊山林火災(zāi)的演習(xí)活動,并要求全體機關(guān)干部、各村支部書記、企業(yè)法人到演習(xí)現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。由于我們不間斷地組織應(yīng)急演練活動,提高了全社會特別是學(xué)校、企業(yè)的安全意識,增強了他們的應(yīng)急救援能力。

  三是教育培訓(xùn)常抓不懈。安全教育培訓(xùn)能促進企業(yè)員工樹立安全意識,掌握安全操作技能,切實提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),因而顯得尤為重要。所以,我們要求高危企業(yè)嚴格落實每日崗前10分鐘培訓(xùn)、特種作業(yè)人員每周集中培訓(xùn)和全員每月集中培訓(xùn)的制度。培訓(xùn)工作由安監(jiān)站具體抓落實,企業(yè)開展周培訓(xùn)和月培訓(xùn)時,安監(jiān)站要派人參加并做好相關(guān)指導(dǎo)。

  四、打好三大戰(zhàn)役

  一是打好了標準化建設(shè)、規(guī)范化管理攻堅戰(zhàn)。全鄉(xiāng)共有6家煙花鞭炮及原材料生產(chǎn)企業(yè),去年第一批企業(yè)宏大、艷賓和金利(笛音廠除外)已通過上級驗收。為了抓好未第二批企業(yè)的兩化建設(shè)工作,我們從兩個方面著手抓兩化建設(shè)。

  一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照標準化建設(shè)的要求,我們督促指導(dǎo)澧陽花炮廠企業(yè)投資150多萬元硬化了廠區(qū)的道路,新建了機械裝制藥工房和藥物總庫,并對電力設(shè)施、排水系統(tǒng)和部分廠房等進行升級改造。祥和花炮廠投入50萬元新建了高標準的機械裝制藥工房;投資25萬元對藥物總庫進行了改造提質(zhì),安裝了避雷針,修建了防護圍墻;投資20萬元對所有1.1級工房不達標的防護屏障進行了升級達標;投資18萬元完善了排水設(shè)施和廠區(qū)的綠化。礦山企業(yè)投入也很大,精華石膏礦更換了2臺絞車,特種石膏礦更換了一臺絞車,對老井的井筒進行了加固處理,豐源石膏礦新井與老井已貫通,老井重修了絞車房,更換了一臺絞車,并率先安裝了井下監(jiān)控設(shè)備。

  二是抓資料規(guī)范建檔。資料規(guī)范是標準化建設(shè)和規(guī)范化管理的'重點,今年的資料對比去年又有了很大變動,為了搞好這項工作,我們一方面積極和縣安監(jiān)局聯(lián)系爭取支持,一方面組建了由一名安監(jiān)站干部和一名專管員組成的鄉(xiāng)資料指導(dǎo)組,專門負責幫助企業(yè)規(guī)范資料。在我們的努力下,目前第二批達標的企業(yè)已順利通過了上級部門的兩化建設(shè)驗收。二是打好了安全生產(chǎn)打非治違殲滅戰(zhàn)。非法違法違規(guī)生產(chǎn)行為是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因。既有煙花鞭炮及原材料生產(chǎn)企業(yè)又有礦山企業(yè),打非治違任務(wù)重,難度大。但我們冷靜分析形勢,摸清了底子,打非治違工作得以有序開展。首先,我們結(jié)合實際精心制定了《“打非治違”專項行動方案》,成立了由鄉(xiāng)長張平安任組長的“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)兩個打非治違大隊,一隊負責煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的打非治違,由分管安全負責人余志勇任隊長,安監(jiān)站、派出所、司法所、工商所為成員單位,以整治企業(yè)“四超兩改”和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為為主要內(nèi)容。二隊負責非煤礦山領(lǐng)域的打非治違,由副鄉(xiāng)長彭友平任隊長,安監(jiān)站、派出所、國土所、綜治辦為成員單位,以整治超高、超寬、越界開采為主要內(nèi)容。兩支打非治違隊伍每周都會組織一次大規(guī)模的打非治違行動,對全鄉(xiāng)非法違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為進行全方位的打擊整治,全年共打擊非法筒子廠7家,取締一家,收繳非法笛音11件,治理煙花爆竹企業(yè)違規(guī)生產(chǎn)行為70多次,整治危化經(jīng)營戶違規(guī)行為6起,整治礦山違規(guī)行為12起,有效的遏制了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  三是打好了隱患排查整治的持久戰(zhàn)。為了抓好隱患排查治理工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,鄉(xiāng)黨委、政府明確提出了“清剿隱患,重拳治理”的口號。我們本著這個原則迅猛地開展了隱患排查治理活動。首先,召開企業(yè)法人、安全廠長會議,要求各企業(yè)開展隱患自查自糾,全面掌握本單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。對排查出來的隱患建立臺帳,能立即整改的要立即整改,不能立即整改的,要落實責任人,限期整改,一時難以整改的重大隱患,要求企業(yè)立即停產(chǎn)整改。企業(yè)自查自糾之后,鄉(xiāng)黨委、政府派出隱患排查治理工作組對照企業(yè)隱患臺帳深入現(xiàn)場排查隱患,防止企業(yè)自查自糾出現(xiàn)漏洞。這一舉措效果十分顯著,工作組又排查出各類安全隱患共31處,其中,非煤礦山企業(yè)隱患4處、煙花企業(yè)隱患27處,并全部得到了有效治理。為了長期保持對隱患整治的高壓態(tài)勢,我們還將這項工作形成制度化,要求安監(jiān)站每周一例會后,組織全體專管員對全鄉(xiāng)的高危企業(yè)進行一次地毯式的排查整治,做到排查力度不能減,整治標準不能降,始終將安全隱患的威脅控制在低位水平。

  五、落實日常監(jiān)管

  企業(yè)違規(guī)違章行為是動態(tài)的,時刻都在變化之中,要監(jiān)管到位非常困難,所以,日常巡查檢查就顯得十分重要。為此,我們定下制度,要求安監(jiān)站干部堅持每天對全鄉(xiāng)的高危企業(yè)進行一次安全巡查,聯(lián)廠領(lǐng)導(dǎo)、干部每周到企業(yè)檢查兩次以上。檢查巡查不準走過場、搞形式,在煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)要深入到車間班組生產(chǎn)一線檢查,特別是藥物總庫、裝制藥車間、亮珠線一定要檢查到位,做到重點工序、部位和環(huán)節(jié)重點監(jiān)控。在礦山企業(yè)要堅持下井檢查,重點檢查企業(yè)是否落實礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、井下礦柱留設(shè)是否符合設(shè)計要求、頂板清理是否干凈、是否存在超高、超寬、越界開采的違法行為。除此之外,還要檢查企業(yè)火工產(chǎn)品管理是否到位,各項資料臺賬是否完善等。

  我們通過高頻率、精細化、多層次的日常檢查巡查,使生產(chǎn)企業(yè)倍感安全生產(chǎn)的巨大壓力,從而主動落實安全生產(chǎn)主體責任,減少了整治隱患,降低了員工違規(guī)違章行為的發(fā)生率。

  總之,一年來我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下,通過全鄉(xiāng)上下的共同努力,取得了一定的成績,但還存在許多不足,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民的愿望還有差距,我們將牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,求真務(wù)實,扎實工作,努力抓好安全生產(chǎn)工作,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展,社會穩(wěn)定、創(chuàng)造安全的環(huán)境。

年度安全工作總結(jié)11

  我公司“加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度,加大監(jiān)督檢查密度,加大對問題的查處程度,有效防范案件事故發(fā)生,實現(xiàn)安全年工作目標”為指導(dǎo)思想,通過健全完善有關(guān)制度,狠抓規(guī)章制度落實,加強員工思想教育,強化風(fēng)險管理及監(jiān)督檢查機制,實現(xiàn)了安全無事故的工作目標、員工隊伍不亂,人心不散,士氣不減,各項業(yè)務(wù)得到發(fā)展。

  一、安全綜合治理工作采取的主要工作措施及取得的成效

1、加強安全綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),健全完善管理制度。

  安全事故無小事。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴峻。為此,我公司認識到加強安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹立安全第一的思想,增強責任意識和憂患意識,摒棄麻痹思想和僥幸心里,正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關(guān)系。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的工作方針,堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點,大力提高員工的防范意識,扎實有效做好安全綜合治理工作,制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并下發(fā)各部門,各車主本著“誰主管,誰負責”的原則,一級抓一級,年初繼續(xù)與各部門、員工簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”,使安全工作責任到人,落實到位。

  2、做好安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)標準化,制度是保證。面對國家安全生產(chǎn)新形式和要求,公司結(jié)合實際,在原來一些管理制度的基礎(chǔ)上,制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險、防差錯的規(guī)章制度。加強事中、事后的監(jiān)督管理工作。進一步完善了防范風(fēng)險分析例會?梢哉f,通過一系列制度的健全和完善,公司對風(fēng)險防范工作建立了較為有效嚴密的制度,員工有章可依,有章可循,以制度來規(guī)范和約束員工的行為;同時安全生產(chǎn)三級達標通過了審核。

  二、加大安全監(jiān)督檢查工作密度,狠抓規(guī)章制度的落實。

  1、開張經(jīng)常性的安全檢查,嚴格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。做好安全生產(chǎn)工作,落實制度是關(guān)鍵。為使各項規(guī)章制度真正落到實處,公司加大了安全監(jiān)督檢查工作的密度,對監(jiān)督檢查工作做到形式多樣化、內(nèi)容公開化、監(jiān)督層次網(wǎng)絡(luò)化。監(jiān)督檢查中堅持綜合檢查與專項檢查、常規(guī)檢查與突擊檢查、現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合,互為補充。同時念好“嚴、細、實”三字經(jīng),檢查監(jiān)督做到嚴格規(guī)范;不走過場,仔細認真,不留死角;實事求是,不隱瞞,不護短,并力求做到“三個”不放過,即不查明原因作出處理不放過;不總結(jié)經(jīng)驗不放過;不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀的人或事,不論是誰、不論是否造成損失,都要受到批評教育,都要受到嚴肅處理。并切實在工作中一絲不茍認真按規(guī)定執(zhí)行。

  2、堅持以人為本,強化內(nèi)部管理,加強風(fēng)險防范,化解矛盾,消除風(fēng)險隱患,切實保障安全生產(chǎn)穩(wěn)健運行有著十分重要的意義。堅持以人為本的指導(dǎo)思想,堅持人性化的方式方法,加強各層次員工的溝通與交流,廣泛開張談心活動,進行思想交流,通過此形式,及時了解掌握員工的思想動態(tài),采取針對性的措施,化解矛盾,將各類風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  3、為提高員工的安全防范意識,堅持開展經(jīng)常性的安全防范教育,加強了對員工的學(xué)習(xí)教育,將學(xué)習(xí)教育活動貫徹風(fēng)險防范的全過程。一是及時將上級部門匯報關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況,組織員工進行專題學(xué)習(xí)討論,進行經(jīng)常性的安全教育,警鐘長鳴,使員工認清形式,克服麻痹思想和僥幸心理。為提高學(xué)習(xí)教育效果,在學(xué)習(xí)討論中組織員工認真分析案例,深入研究案件成因、教訓(xùn)、后果,結(jié)合學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度,進一步增強按規(guī)操作和防范事故的意識;顒拥拈_展將安全教育活動推向了高潮,使員工認識到加強管理、按章辦事的重要性,從而自覺愛崗敬業(yè)、遵紀守法,杜絕了各類案件發(fā)生,確保了我公司的安全生產(chǎn)。

  4、各職能部門密切配合,加強溝通與合作,發(fā)揮部門聯(lián)動防范功能。加強各類檢查,排除風(fēng)險隱患,堅持不定期召開案件分析會,共同研究分析防范工作中存在的問題和漏洞,提出整改建議,深入持久地開張員工的安全防范意識教育,教育員工牢固樹立安全就是效益、效益必須安全的觀念,進一步提高員工做好安全工作的自覺性。

  5、要建設(shè)隊伍,提高素質(zhì)。做好全公司的安全生產(chǎn)工作,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在責任心,為此我公司要加強隊伍建設(shè)與管理,提高全體員工的素質(zhì),堅持以人為本,密切聯(lián)系群眾,全面加強思想政治工作,認真做好安全生產(chǎn),綜合治理的考核工作,切實把住重要崗位人員合格的關(guān)口,加強安全生產(chǎn)管理,杜絕事故發(fā)生。

  三、存在問題和不足

  安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。

  1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高,但仍有個別人違章違紀,冒險蠻干。作業(yè)人員,雖進行風(fēng)險分析,但還不具體、不完善,存在漏項、缺項的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真,存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)!币庾R差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。

  2、人員作風(fēng)不積極,學(xué)習(xí)能力差,處理問題能力有待提高。有些技術(shù)類員工,由于接觸工作時間較短,業(yè)務(wù)的熟練程度還不夠,專業(yè)性不是很強,還需要對其進行進一步的專業(yè)技能培訓(xùn)。使其更加了解自身的工作性質(zhì),公司組織員工學(xué)習(xí)的同事,員工本人也要加強學(xué)習(xí),完善自身所處崗位工作的不足。

  3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

  四、工作計劃

  今年以來,安全生產(chǎn)取得了一定的成效。明年,我們將進一步完善安全生產(chǎn)管理制度,切實做好安全生產(chǎn)日常檢查、定期檢測消防設(shè)備和消防器材、及時進行整改維護,加大對公司全員的安全生產(chǎn)以及消防知識技能培訓(xùn)力度,力求把安全生產(chǎn)培訓(xùn)形成長效機制,使員工自我安全防范意識、技能水平更高,能有效應(yīng)對、處置各種突發(fā)事件,確保人身和財產(chǎn)安全。為實現(xiàn)安全、和諧發(fā)展,主要有以下幾個方面:

  1、逐步加強安全責任教育,提升大局意識

  進一步加強領(lǐng)導(dǎo)和員工的責任意識,要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時注意群策群力,讓大家在每項工作中都進行風(fēng)險分析,在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點子,讓每個員工都認識到“防范事故人人管,人人關(guān)心防事故”,為此,預(yù)防事故的意識增強了,責任到位了,必然防患于未然。

  2、繼續(xù)開展專業(yè)知識教育,提高專業(yè)水平

  通過對員工進行所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)教育,提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,做到不盲目,逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。集團要強化或培訓(xùn)員工的專業(yè)知識,缺什么補什么,拓寬知識面,苦練內(nèi)功,自強素質(zhì),外塑形象;只有自己的綜合素質(zhì)提高了,責任意識增強了,各項管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能相對穩(wěn)定,事故才能相對減少,得到源頭上控制。

  3、繼續(xù)完善安全規(guī)章制度,做到有章可循

  落實集團領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合實際,進一步完善安全生產(chǎn)制度體系。由于公司在制定了各個崗位的`安全制度、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定,針對各部門的具體工作情況,公司將進一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度,進一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識,完善崗位職責及各崗位管理的操作規(guī)程,嚴格按標準執(zhí)行,使各層管理達到規(guī)范要求。

  4、公司管理人員應(yīng)相互幫助,對工作相對薄弱的部門應(yīng)指導(dǎo)溝通或交流,達到共同學(xué)習(xí)、交流、溝通的目的。促進公司的安全保持、穩(wěn)定發(fā)展。

  安全工作里,我們會更加努力工作,加強安全生產(chǎn)思想及各項知識學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手,用實際行動為推動公司建設(shè)而努力!

  安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇光陰荏苒,歲月如梭,已經(jīng)過去,充滿生機與挑戰(zhàn)的已經(jīng)到來,回顧過去,一年來,我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下,全體員工團結(jié)奮進,努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標,在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié),同時祈愿公司在大家的共同努力下更加美好。

  一、工作回顧

  1、安全生產(chǎn)方面

  一年來,我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓,將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,按時召開班前會議和安全周會,堅持實行每小時安全檢查制度,監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實安全生產(chǎn)責任制度,重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控,因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,一線職工安全意識穩(wěn)步提高,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故,全年安全事故為“0”。

  2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面

  車間全年合計生產(chǎn)x噸,合計x噸,全年產(chǎn)量總計x噸,生產(chǎn)計劃完成率x%,車間全年合計生產(chǎn)x噸,全年生產(chǎn)計劃完成率x%,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一年來,我們加強過程質(zhì)量控制,嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車間,入庫檢驗合格率x%,x%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題,我堅信,只要每位員工增強質(zhì)量使命感,全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會進一步提高。

  3、設(shè)備管理方面

  在過去的一年里,各車間設(shè)備運行良好,沒有因為設(shè)備故障影響到較大的工作進度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

  4、勞動紀律和人員管理方面

  一年來,我們提出“強化勞動紀律,確保安全生產(chǎn)”的理念,對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度,循序漸進的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展,增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想,一改以往的落后面貌,推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。

  二、存在的不足和對策

  1、在安全方面,職工的安全意識淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強,一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理,對安全防護用品的作用不能深刻認識,這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在里,我們會履行自身職責,加大職工的安全教育和培訓(xùn),定期做好突發(fā)事件演練工作,力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效,不走過場。

  2、在質(zhì)量方面,缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識,沒有完善的質(zhì)量管理問責制度,個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題,我們將建立健全質(zhì)量問責制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感,生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān),層層落實。

  3、節(jié)能降耗方面,之前,我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面,有時候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),在工藝方面積極吸收外界先進經(jīng)驗,改造落后產(chǎn)能和設(shè)施,力爭把生產(chǎn)成本降到最低。

  三、自身總結(jié)

  已經(jīng)過去,我來公司也已經(jīng)多年的時間了,經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下,我不斷加強理論學(xué)習(xí)和實踐總結(jié),逐步熟悉了公司的運作程序,基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程,為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  但我個人也存在不足之處,最主要的是不善于有效的表達,這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性,堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神,做好自己應(yīng)做的每一件事,從容地面對問題和挑戰(zhàn),不斷豐富充實自己的管理能力,客觀的面對自己的不足,更好地改進。我會一直努力地工作下去,為XX公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。

  以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告,在里,我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作,再接再厲,盡職盡責,爭取取得新的、更大的進步,為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。

年度安全工作總結(jié)12

  時光如逝,轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已接近5個月,在這段時間里,我深受各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,讓我能快速融入我們旭日新能源這個大家庭當中,適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位,同時各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身上優(yōu)點,促使我不斷進步和成長。

  為感恩領(lǐng)導(dǎo)的重托和同事的期望,我將這段時間的工作總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報,同時為我們旭日新能源公司在今后發(fā)展中創(chuàng)造一個更加安全穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境,提出個人的一些淺見,供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

  一、工作總結(jié)

  1.助力長輸管道通氣,保證投產(chǎn)安全長輸管道順利投產(chǎn)通氣,對旭日新能源公司是一件里程碑事件,也是我們公司實現(xiàn)大發(fā)展大跨越的基礎(chǔ)。因此在長輸管道投產(chǎn)準備期間和投產(chǎn)過程中,作為公司主要安全管理人員,我經(jīng)常奔赴作業(yè)一線實地查看現(xiàn)場情況,對現(xiàn)場進行風(fēng)險分析和辨識,提出風(fēng)險防控措施,并加強對各作業(yè)單位的要求和監(jiān)管,從而保障了長輸管道安全順利的投產(chǎn)通氣和運營。

  2.加強安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升安全意識安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因當中,人的因素占87%,因此安全事故預(yù)防的重點在于防止人的不安全行為。為此我將安全培訓(xùn)作為安全管理的`重點工作來抓,從8月份到12月份期間共組織開展安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)7次,參加人次187人;新員工入職培訓(xùn)2次,參加人次10人。通過培訓(xùn),主要使我們的員工在日常工作中會辨識身邊所存在的風(fēng)險,如何進行隱患排查和發(fā)生緊急情況時如何進行處理,從而從思想意識中能夠重視安全,從行動中落實安全。

  3.組織隱患排查,消除安全風(fēng)險隱患是事故發(fā)生的潛在因素,為確保公司安全生產(chǎn),安全質(zhì)量部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下,組織開展了2次全面安全隱患大排查活動,共排查安全隱患191項,其中用戶端隱患88項,公司內(nèi)部隱患103項;目前整改隱患17項,其中用戶端5項,公司內(nèi)部12項。隱患整改率低的主要因素為長輸管道的漏管整改進度緩慢和用戶端安全隱患整改缺乏管控措施,導(dǎo)致用戶遲遲不按要求整改。

  4.完善基礎(chǔ)管理制度,落實安全責任制度是管理的基本要素,目前我正在根據(jù)公司實際情況逐步修編公司安全生產(chǎn)管理制度,現(xiàn)已修編完成《安全生產(chǎn)目標管理制度》、《安全生產(chǎn)責任》、《安全教育培訓(xùn)管理制度》、《員工三級安全教育培訓(xùn)》、《隱患排查管理制度》、《設(shè)備設(shè)施安全管理制度》、《特種設(shè)備安全管理制度》、《作業(yè)許可安全管理制度》等八項安全管理制度,其中已發(fā)布六項,兩項正在進行審批中。

  二、工作計劃

  1.加快安全管理體系建設(shè),推進安全管理規(guī)范化參照《城鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》組織開展建立公司安全標準化建設(shè),規(guī)范公司安全生產(chǎn)運營管理體系,明確全員崗位安全職責,確保各項安全生產(chǎn)工作有序開展和進行,計劃20xx年底實現(xiàn)安全標準化自評合格的目標。

  2.推進安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系建設(shè),夯實安全基礎(chǔ)由綜合管理部牽頭,各部門根據(jù)本部門職責,編制本部門(班組)學(xué)習(xí)培訓(xùn)材料,制定培訓(xùn)方案和計劃,對新入職員工進行系統(tǒng)化培訓(xùn)和考核,未經(jīng)培訓(xùn)和考核合格人員,不得上崗轉(zhuǎn)正,確;鶎訂T工整體素質(zhì)不斷提升。對老員工,根據(jù)業(yè)務(wù)拓展需求,組織進行業(yè)務(wù)能力提升專題培訓(xùn),提高工作技能、效率、質(zhì)量,為公司長久安全穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  3.加強工程建設(shè)監(jiān)管,消除基礎(chǔ)建設(shè)風(fēng)險工程建設(shè)程序事關(guān)合法合規(guī)性,根據(jù)現(xiàn)階段國家對燃氣行業(yè)的重視不斷提升,各監(jiān)管部門將進一步深化、細化監(jiān)督管理責任,因此為避免公司出現(xiàn)行政處罰事件,必須強化所有工程建設(shè)的程序,確保手續(xù)完整齊全。工程建設(shè)質(zhì)量是安全的基本保障,因此各業(yè)務(wù)管理部門必須狠抓工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),嚴格要求各環(huán)節(jié)監(jiān)管程序,堅決禁止不合格產(chǎn)品入場,不合格的建設(shè)工程投入生產(chǎn)和使用。

  4.建立健全應(yīng)急管理體系建設(shè),提升應(yīng)急救援能作為燃氣經(jīng)營企業(yè),我們公司的安全生產(chǎn)和千家萬戶居民的安全和生活息息相關(guān),我們企業(yè)一旦發(fā)生事故,破壞力大,影響范圍廣,因此我們在做好預(yù)防的同時還必須加強應(yīng)急救援隊伍、物資、技能等方面的準備,提高應(yīng)對風(fēng)險的準備,一旦發(fā)生事故能快速有效地進行處置,將損失和影響降到最低。

  三、發(fā)展建議

  1.降低風(fēng)險損失對長輸管線業(yè)務(wù)和城燃業(yè)務(wù)分離,以應(yīng)對雙方不同風(fēng)險所帶來的損失和影響。

  2.加強用戶端風(fēng)險管控和治理監(jiān)督燃氣企業(yè)90%以上的風(fēng)險來自用戶端,用戶端受各種因素影響,存在很多不確定風(fēng)險,因此我們必須加強用戶端的安全監(jiān)督管理,切實履行到企業(yè)應(yīng)盡義務(wù)和職責,避免遭受連帶責任。

  3.為氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行人力資源儲備隨著公司氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)的開展,目前公司的人力資源明顯不足,當氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投產(chǎn)后,人員配備更是捉襟見肘,因此應(yīng)提前進行人員招聘和培訓(xùn),確保氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目有可靠、可用之人。

  四、風(fēng)險和挑戰(zhàn)

  公司現(xiàn)階段面臨的主要風(fēng)險和挑戰(zhàn)主要來自政府對燃氣行業(yè)的監(jiān)督管理會越來越重視,越來越深刻,越來越嚴格。20xx年的7起燃氣爆炸事故的發(fā)生和國家碳中和、碳達峰的政策落實,將會給燃氣企業(yè)帶來極大挑戰(zhàn),同時也是機遇。

  風(fēng)險是企業(yè)必須要合法合規(guī)的經(jīng)營,保障人民的生命財產(chǎn)安全,因此公司在城網(wǎng)建設(shè)方面遺留問題和隱患極有可能會受到部分監(jiān)管部門的行政處罰。

  機遇和挑戰(zhàn)來自天然氣市場需求將進一步提高,天然氣價格很有可能發(fā)生調(diào)整,公司長輸管線的優(yōu)勢和重要性更加凸顯,因此長輸管道的安全將是我們公司發(fā)展的重要保障。

年度安全工作總結(jié)13

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,任務(wù)明確

  加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)。為切實加強對畜產(chǎn)品安全工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了由局長任組長,分管副局長任副組長,各股、室、所、中心負責人為成員的畜產(chǎn)品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責組織指導(dǎo)全縣的畜產(chǎn)品安全工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)畜產(chǎn)品安全監(jiān)管辦公室,明確專人負責日常工作,確保畜產(chǎn)品安全工作落實到位。

  二、精心謀劃,制定工作方案

  畜產(chǎn)品安全關(guān)系到廣大群眾身體健康和生命安全,關(guān)系到經(jīng)濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定,為努力確保不發(fā)生重大畜產(chǎn)品安全事故,我局結(jié)合我縣的實際情況印發(fā)了《縣畜牧獸醫(yī)局2014年畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作意見》,進一步明確了畜產(chǎn)品安全監(jiān)管職責,將畜產(chǎn)品安全工作落實到各股、室、所、中心和鎮(zhèn)鄉(xiāng)畜產(chǎn)品安全監(jiān)管站,并與鎮(zhèn)鄉(xiāng)站簽訂了《重大動物疫病防控及畜產(chǎn)品安全目標責任書》。實行目標管理責任制,做到了目標明確,任務(wù)具體,責任到人。

  三、突出工作重點,狠抓專項整治

  今年以來,根據(jù)市局的安排布署,我局就畜產(chǎn)品安全做了以下幾個方面的整治工作。

 。ㄒ唬╅_展“瘦肉精”專項整治活動

  根據(jù)《國務(wù)院食品安全委員會辦公室關(guān)于印發(fā)<“瘦肉精”專項整治方案>的通知》和《2014年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作重點》要求,以生豬、肉牛、肉羊為重點,認真查找飼料、養(yǎng)殖、收購販運和屠宰環(huán)節(jié)存在的隱患和漏洞,我局對全縣147養(yǎng)殖場(養(yǎng)殖小區(qū))和6個定點屠場進行了拉網(wǎng)式的排查,加大“瘦肉精”抽樣監(jiān)控力度,全面強化了各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,截其10月30日為止,檢測瘦肉精2675頭份,檢測結(jié)果均為陰性。

 。ǘ╅_展飼料市場整治活動

  圍繞動物產(chǎn)品質(zhì)量安全的目標,我局以規(guī)范飼料生產(chǎn)、經(jīng)營和使用,查處在飼料中添加和使用違禁藥物和非法添加劑為重點,著力強化飼料質(zhì)量安全日常監(jiān)管工作。今年,我局已完成全縣的飼料登記備案工作。

 。ㄈ╅_展獸藥市場整治活動

  圍繞動物產(chǎn)品質(zhì)量安全和重大動物疫病防控為目標,我局加大了對獸藥經(jīng)營、使用環(huán)節(jié)的檢查力度,強化了獸藥全程監(jiān)管工作。2014年,我局全面推進獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范工作,加強了獸藥gsp后續(xù)監(jiān)管,并就處方藥和非處方藥進行了清理。

 。ㄋ模┞鋵崣z疫申報制度,嚴格檢疫把關(guān)

  我局嚴格按照《動物防疫法》的要求,全面落實檢疫申報制度,加強了產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫,做到有報必檢、有宰必檢,嚴防病死動物及其產(chǎn)品進入流通環(huán)節(jié)。2014年1月—11月全縣實施產(chǎn)地檢疫生豬9.5萬頭,實施屠宰檢疫生豬16萬頭。豬無害化處理151頭。

 。ㄎ澹┘哟髣游镆卟》揽亓Χ,強化“三品一標”監(jiān)督管理

  為落實重大動物疫病防控和畜產(chǎn)品安全工作目標任務(wù),確保全縣清凈無疫和畜產(chǎn)品安全抓好“三品一標”建設(shè)和監(jiān)督管理,我局和全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站簽定了《重大動物疫病防控及畜產(chǎn)品安全目標責任書》,2014年我縣已免疫生豬口蹄疫44萬頭、豬瘟47萬頭;牛a型口蹄疫10萬頭;狂犬病0.78萬只;免疫生豬高致病性藍耳病40萬頭;免疫禽流感160萬羽;雞新城疫128萬羽。到目前為止,未發(fā)生重大動物疑似疫情和動物產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。免疫密度、豬牛羊免疫耳標佩戴率均達到100%。我縣的“三品一標”建設(shè)到目前為止,我縣的旭松和超群養(yǎng)殖場,大自然野山雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社的產(chǎn)品已取得全國無公害農(nóng)產(chǎn)品認證。同時,我局也對外來的`無公害農(nóng)產(chǎn)品加強了監(jiān)管。

  四、存在的問題

  監(jiān)管力量薄弱,檢測手段落后,執(zhí)法難度較大。

  五、下步工作打算

  1、加強畜產(chǎn)品質(zhì)量檢測。目前,我局承建的農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督檢驗站資金已到位,實施方案已報送縣政府,待方案批復(fù)后我局將立即加快農(nóng)產(chǎn)品檢驗站的建設(shè)工作。

  2、加強監(jiān)督管理,嚴防疫情發(fā)生。繼續(xù)加大對各養(yǎng)殖、規(guī)模養(yǎng)殖場的監(jiān)督管理力度,進一步完善養(yǎng)殖小區(qū)(場)管理機制。

  3、繼續(xù)抓好獸藥飼料市場監(jiān)管工作。強化日常監(jiān)督管理,規(guī)范經(jīng)營行為,加大對違法案件的查處力度。

年度安全工作總結(jié)14

  自20xx年xx月份進入xx項目部肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。嚴格要求自己,在工作中全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想,強化安全生產(chǎn)管理,在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下、公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的充實。

  一、20xx年主要工作內(nèi)容如下 :

  1、本著“以人為本、言傳身教”的遵旨,嚴把員工入場安全教育關(guān),通過教育使員工“個個講安全、人人懂安全”。進行40次三級安全教育培訓(xùn),受教育人數(shù)達608人(見附件一)。對各技術(shù)工種、班組安全交底達42次。

  2、加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理,建立臺賬,做到統(tǒng)一購置,統(tǒng)一發(fā)放,控制了不合格勞動保護用品的使用,有效保證了作業(yè)人員的`人身安全。

  3、結(jié)合本地干燥的氣候條件,為防范火災(zāi)的發(fā)生,組織所有員工進行消防演練(見附件三),普及滅火器的使用方法,并在生活區(qū)和施工現(xiàn)場按照消防要求的兩倍配置滅火器,真正的做到“預(yù)防為主、防消結(jié)合”防范于未然。

  4、在6月份的安全月活動中,利用標語、畫報大力宣傳“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主導(dǎo)思想。積極響應(yīng)參加公司組織的安全知識競賽。在業(yè)主鹽湖集團組織的安全知識競賽中,代表總包中冶焦耐院在32支競賽隊伍中取得第二名的好成績,受到業(yè)主和總包的充分肯定。

  5、執(zhí)行安全標準化管理,現(xiàn)場搭建統(tǒng)一的鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū),臨時用電嚴格按照JGJ46——20xx配置標準化配電箱。為方便工人現(xiàn)場生活,確保工作效率,在各施工區(qū)設(shè)置休息區(qū)、茶水間和吸煙室。

  6、及時組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件,讓管理人員了解公司對項目的要求新要求。并按時準確上報安全臺賬,讓公司領(lǐng)導(dǎo)能動態(tài)的掌握現(xiàn)場安全情況,并對現(xiàn)場做出指導(dǎo)。

  二、存在不足。

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是對新知識、新規(guī)范的熟悉程度不夠,編制的方案不夠完善,安全臺賬更新不及時。工作不夠積極主動,方法沒有創(chuàng)新。現(xiàn)場不能及時發(fā)現(xiàn)問題。在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好 。

  三、明年工作計劃。

  1 、認真學(xué)習(xí)、熟知各項操作規(guī)程安全制度。認真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成本職工作。

  2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種 “營養(yǎng) ”同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實。

  3、及時做好人員入場安全培訓(xùn)工作和各工種的安全技術(shù)交底。建立好安全臺賬并做到及時更新。

  4、勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場事故隱患。履行好安全員職責,向上級多提合理化建議,爭取做一個合格的安全員。

年度安全工作總結(jié)15

  提高員工整體素質(zhì),服務(wù)全礦安全生產(chǎn)恒泰煤業(yè)有限公司礦調(diào)度20xx年度工作總結(jié)20xx年我調(diào)度室在公司、礦的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我部門認真貫徹公司、礦的各項決策和有關(guān)各種規(guī)章管理制度,堅持以人為本、服務(wù)全礦,發(fā)揚嚴、細、實的工作作風(fēng);在人員不足、管理范圍大、服務(wù)項目多等情況下,而我們的調(diào)度員都是剛從學(xué)校畢業(yè)轉(zhuǎn)為煤礦的年輕員工,有些還專業(yè)不對口,對采、掘作業(yè)工序不懂,對井下各個系統(tǒng)、巷道不了解,更談不上指揮生產(chǎn)。所以,給調(diào)度業(yè)務(wù)工作帶來不便,有時還受到領(lǐng)導(dǎo)的批評。在工作被動的情況下,調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)以身作則、不等不靠、立足本職,針對性的對調(diào)度員進行耐心仔細的幫助,講一些調(diào)度業(yè)務(wù)知識,逐步提高業(yè)務(wù)水平,下決心改變被動局面。

  回顧一年來我們調(diào)度室所走過的路程,主要抓了以下幾方面的工作:

  (一)加強勞動紀律,首先抓制度的落實

  我們清楚地知道一個單位、一個團體沒有好的紀律,沒有規(guī)矩不成方圓,做任何工作都是一盤散沙。所以,我們除貫徹礦的各種制度外,調(diào)度室也制定了自己的管理考核辦法:一是班前、班后會制度,二是交接班制度,三是衛(wèi)生責任制,四是班中不許喝酒、不許打游戲、不許睡覺、不許脫崗、不許串崗等一系列考核辦法。

  (二)抓員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、我調(diào)度室積極參與礦組辦的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用礦舉辦的各種培訓(xùn)提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)。

  2、今年我部門選送外培人員:調(diào)度員2名、監(jiān)控員2名。經(jīng)過外培增強了員工的業(yè)務(wù)水平。

  3、加強內(nèi)培,我室利用每周六下午4—6點對員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)有關(guān)調(diào)度員、監(jiān)控員的應(yīng)知應(yīng)會業(yè)務(wù),經(jīng)過內(nèi)培使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有明顯提高。

  4、內(nèi)部開展幫教辦法,今年,我們從四月份開始實行從事井下多年的老工人帶領(lǐng)青年員工到采、掘一線看、講、教采掘生產(chǎn)程序。1)看(看生產(chǎn)工序、看生產(chǎn)流程)2)講(講操作技術(shù)、講安全重點、講關(guān)鍵環(huán)節(jié))3)教(教設(shè)備性能、教設(shè)備保養(yǎng)、教設(shè)備運轉(zhuǎn)),從工作面到主井、強力皮帶、筒倉了解、運輸系統(tǒng)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。經(jīng)過看、講、教使青年員工受到了很大啟發(fā),真正了解了礦井各個環(huán)節(jié),也提高了員工對采、掘的運轉(zhuǎn)和工序流程,為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。

  (三)開展精神文明創(chuàng)建工作,創(chuàng)建調(diào)度室文明窗口

  礦調(diào)度是我礦精神文明的窗口,我室乘鄂爾多斯市創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)的東風(fēng),也創(chuàng)建我調(diào)度室的文明工作:一是加強了調(diào)度室、會議室、辦公室的環(huán)境衛(wèi)生的整治工作,二是制定了精神文明創(chuàng)建制度,凡是來我室參觀和貴賓檢查人員,我們員工必須起立、讓座、文明接待,三是開展文明用語活動,接電話首先說你好,不許說臟話、不許頂撞對方,真正做到禮貌待人。

  (四)發(fā)揚吃苦精神,堅決執(zhí)行公司、礦的號召

  1、我們調(diào)度員堅持執(zhí)行礦規(guī)定的下井次數(shù)和時間,堅持經(jīng)常去生產(chǎn)一線了解工作面安全生產(chǎn)進展狀況。

  2、我們響應(yīng)礦號召在創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)活動中我們調(diào)度員參加礦組織的清掃大院衛(wèi)生活動。

  3、我們調(diào)度室參加了礦組織的國慶90周年唱紅歌活動。

  4、特別是我礦9。23滲水事故后,我調(diào)度室響應(yīng)礦號召,調(diào)度員分兩套班子值班,一套調(diào)度、一套檢身房值班。在救災(zāi)搶險中,我們調(diào)度員準確無誤的將抗水患情況及時反饋給各級領(lǐng)導(dǎo),全體員工都投入到抗水患搶險中,真正做到了靠前指揮。

  5、特別是調(diào)度主任李文俊,在發(fā)生滲水時,第一時間趕到現(xiàn)場,指揮搶險工作。

  (五)加強煤礦監(jiān)控管理,服務(wù)礦井安全生產(chǎn)

  1、五月份井下、地面監(jiān)控系統(tǒng)歸調(diào)度室管理后,調(diào)度室制定了監(jiān)控的管理考核辦法(有文件)

  2、加強對監(jiān)控設(shè)備的日常維護,對損壞的設(shè)備及時更換,保證了井上、下得安全生產(chǎn)。

  3、特別是9。23滲水事故后,我們更換了經(jīng)水浸泡的監(jiān)控和通訊設(shè)備,用最短的時間處理好并恢復(fù)了災(zāi)后的正常運轉(zhuǎn),保證了礦井的安全生產(chǎn)。

  (六)綜合工作

  1、調(diào)度室堅決執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)指示,積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的指令性任務(wù)。

  2、由調(diào)度主任牽頭完成每周五全礦的.安全隱患大排查,對查出得隱患有檢查、有落實,及時整改了不安全因素,使各生產(chǎn)隊組正常生產(chǎn)。遇到問題及時溝通解決,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理順和協(xié)調(diào),做到收集信息第一時間,報送信息第一時間,確保反饋信息快速準確。

  3、由調(diào)度主任牽頭組織各科室干部完成質(zhì)量標準化驗收、各生產(chǎn)隊組進尺、進度的驗收,一年來未出現(xiàn)任何差錯,為礦提供了準確的產(chǎn)量進尺數(shù)據(jù)。

  4、調(diào)度室完成了各種會議紀要文件的打印、每月工資的匯總工作和調(diào)度日報工作。

  (七)一年來,我部門為我礦安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻,一至十一月份產(chǎn)量已達到200萬噸以上,進尺6000米做到了調(diào)度應(yīng)該做的工作,但是我們的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,工作方面還有不足之處:

  1、調(diào)度員在平時工作中有時候出現(xiàn)失誤,對井下情況不是了如指掌。

  2、調(diào)度員業(yè)務(wù)水平有所提高,但距高標準要求還有一定差距。

  3、監(jiān)控系統(tǒng)完善不夠,日常維護跟不上,監(jiān)控人員技術(shù)水平差,問題處理不了還得找廠家來處理。

  4、以上所存在問題有待于今后努力完成。

  (八)明年的工作重點

  1、20xx年是公司發(fā)展、奮進、開拓、創(chuàng)新的一年,新的一年我們恒泰天時、地利、人和條件具備,在安全、產(chǎn)量、進尺要有一個新的突破。所以我們調(diào)度在新的一年里也要有新的起點,向高標準、高層次奮斗,無論干哪項工作都要有超前意識。

  2、繼續(xù)加強對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極參與礦組織的外培及礦組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  3、加強對員工每周六的內(nèi)培工作,真正將員工培養(yǎng)成業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬、能適應(yīng)我礦安全生產(chǎn)的員工。

  4、加強監(jiān)控管理,監(jiān)控是我單位的一個難點工作,戰(zhàn)線長、范圍廣,覆蓋我礦井上、下。監(jiān)控人員技術(shù)素質(zhì)差、人員短缺,現(xiàn)在井上、下還存在很多問題,所以監(jiān)控是我單位的一個難點也是我們明年工作的重中之重,必須加強管理,步入正規(guī)。

  5、繼續(xù)抓好精神文明創(chuàng)建工作,精神文明創(chuàng)建軟件我們自己克服,有關(guān)硬件還請公司、礦給予幫助,使我礦調(diào)度成為恒泰精神文明的一個亮點。

  總之在新的一年內(nèi),我調(diào)度要有一個新的起色,新的變化,再上一個新的臺階。

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