銷售工作總結(jié)【合集】
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，快快來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編收集整理的銷售工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
銷售工作總結(jié)1
現(xiàn)在做服裝銷售，特別是女裝，競(jìng)爭(zhēng)激烈，不管你什么檔次的服裝，這行業(yè)都是感覺入門檻低，但是倒閉起來也快，曾經(jīng)我注意到做服裝的一些經(jīng)驗(yàn)之談寫的這幾句話，‘人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我變，人變我快’簡(jiǎn)單的十六個(gè)字充分概括了服裝的一個(gè)銷售策略和方法，三分貨，七分賣，每個(gè)環(huán)節(jié)都是顯示的那么重要。
1、人無我有。
這句話不難理解，就是說做你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有的，在這個(gè)環(huán)節(jié)上，考驗(yàn)開店人員的拿貨眼光和服裝趨勢(shì)的預(yù)判能力，這個(gè)需結(jié)合你開店的地理位置和環(huán)境，消費(fèi)層次決定，你拿貨的眼光決定了你和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，你所賣的是別人沒有的同時(shí)又是適合你主要消費(fèi)人群的貨，這樣，你做到人無我有，在貨上面就可以搶的先機(jī)，就有了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，在注重自己的銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的同時(shí)，留意你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況同樣重要
2、人有我優(yōu)。
這句話的理解是在服裝銷售的過程中，出現(xiàn)和你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)了同樣的款和同樣的貨的時(shí)候，你就需要在你的經(jīng)營(yíng)策略上采取主動(dòng)，不能變?yōu)楸粍?dòng)，價(jià)格戰(zhàn)是兩敗懼傷，在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過程中，衣服撞版和價(jià)格戰(zhàn)是常有的事情，這個(gè)時(shí)候，我們銷售衣服的時(shí)候必須以我為主，衣服相同，但是銷售人的不同可以去改變你的被動(dòng)局面，想辦法在銷售環(huán)境和氛圍去創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)化的環(huán)境，從你的服務(wù)，售后，溝通，銷售環(huán)境上去解決和處理，讓顧客記得你的店，用真誠(chéng)去銷售，用心去交流，讓顧客感覺你的店的實(shí)在，客人買的舒心，也就對(duì)你的店產(chǎn)生好的效應(yīng)，在競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地，這個(gè)，做好了的話。有時(shí)候感覺別人家的'衣服便宜，但顧客還是用心的去買和用心的去幫襯你的生意
3、人優(yōu)我變。
同樣，在你進(jìn)行一個(gè)良好的氛圍進(jìn)行銷售的同時(shí)，或許你的對(duì)手也在力求著改變和優(yōu)化，這個(gè)時(shí)候，你必須在變字上下好功夫，變的方式和方法有很多，比如在你的服裝款式和風(fēng)格，銷售策略的重新調(diào)整。
4、人變我快。
這點(diǎn)說明在服裝經(jīng)營(yíng)上面對(duì)待所面臨的問題要果斷，快速，包括你的衣服，在貨的流通與銷售上要掌握快的原則，特別是女裝，店的服裝要出的快，換版快，這樣，就會(huì)更加贏的顧客的進(jìn)店率。
銷售工作總結(jié)2
光陰似箭，日月如梭。伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了緊張、忙碌的20xx年，滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、虎躍騰飛、充滿希望和激情的20xx年。
一轉(zhuǎn)眼，來了達(dá)邦家具公司也快一個(gè)季度了�；仡欉@三個(gè)月以來所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過去的三個(gè)月里，首先我要提到兩個(gè)人，龐總和耿經(jīng)理。首先感謝龐總給予我們這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，和用心培養(yǎng);感謝耿經(jīng)理給予工作上的鼓勵(lì)和督促。在二位領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)談判知識(shí)和商談技巧，并順利的為下一步的公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，感謝同事們?cè)诠ぷ魃系南嗷ス膭?lì)和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方，我從他/她們身上學(xué)到了不少知識(shí)，讓自己更加的成熟。
經(jīng)過三個(gè)月與公司商業(yè)模式的不斷磨合，我深感榮幸和自豪能成為大邦家具公司的業(yè)務(wù)銷售人員。我也更加意識(shí)到，一個(gè)銷售人員的知識(shí)、社交能力和商務(wù)談判能力決定了銷售人員的銷售能力。正因如此，在查閱了更多的產(chǎn)品手冊(cè)、家具資料、相關(guān)書籍以及參加公司會(huì)議和培訓(xùn)后，我在家具銷售行業(yè)的知識(shí)水平得到了更好的提升，認(rèn)識(shí)到了自己存在的不足和優(yōu)勢(shì)。我想談以下三個(gè)方面:
一、在家具專業(yè)知識(shí)方面
1)產(chǎn)品知識(shí)方面：加強(qiáng)熟悉辦公家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點(diǎn)、規(guī)格型號(hào)(包括面料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周期、付貨時(shí)間。了解產(chǎn)品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識(shí);了解本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的有關(guān)情況;
2)對(duì)公司的了解:深入了解合作背景、產(chǎn)品產(chǎn)能、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備情況、服務(wù)模式、發(fā)展前景等。在公司和其他家具制造商之間。
3)客戶需求:了解家具購(gòu)買者(包括潛在客戶)的消費(fèi)心理、消費(fèi)水平以及對(duì)產(chǎn)品的基本要求。
4)市場(chǎng)知識(shí)方面：了解家具市場(chǎng)的動(dòng)向和變化、顧客購(gòu)買力情況，進(jìn)行不同區(qū)域市場(chǎng)分析。
5)專業(yè)知識(shí)方面：進(jìn)一步了解與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識(shí)，方便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識(shí)和業(yè)務(wù)范疇的交流，了解不同裝飾設(shè)計(jì)公司在新的一年里的設(shè)計(jì)思維的轉(zhuǎn)變，以便更好的合作。
6)服務(wù)知識(shí)方面：了解接待和會(huì)客的基本禮節(jié)(注意國(guó)外客人的忌諱和有關(guān)民族、宗教等社會(huì)知識(shí))細(xì)心、認(rèn)真、迅速地處理單據(jù);有效運(yùn)用身體語言(包括姿態(tài)、語言、動(dòng)作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。
二、自身銷售修養(yǎng)方面
1)工作中的心理評(píng)論。在龐總經(jīng)理和兩位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我進(jìn)行了自我認(rèn)知、自我分析、客戶分析與簽約技巧、后臺(tái)支持等一系列的基本素質(zhì)訓(xùn)練，為我在今后的銷售中認(rèn)識(shí)和面對(duì)不同客戶的不同談判技巧做了更全面的`準(zhǔn)備。拿了高薪一定會(huì)想起你，一定會(huì)用行動(dòng)感謝你。是你們給了我發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。正是因?yàn)槟銓W(xué)到了很多銷售技巧，提高了談判能力。有了前期的這些經(jīng)驗(yàn)，我相信在以后的工作中，我可以更加順利的在崗位上獨(dú)立成長(zhǎng)。在工作過程中，得益于兩位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和言傳身教，我成長(zhǎng)了很多。謝謝你對(duì)我工作的幫助。這些都是我智力財(cái)富的積累。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
3)重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下：我把客戶都已分類;有a、b等客戶，我要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪，對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
4)簽單技巧的培養(yǎng)�！霸趺茨玫娇蛻簟櫩蛻簟鷺I(yè)務(wù)談判→方案設(shè)計(jì)→成功簽單→售后安裝→售后維護(hù)→人際維護(hù)”等這一系列的流程，雖然來了公司三個(gè)月了，但很遺憾的沒有簽過一單。對(duì)這樣的一個(gè)流程需要加強(qiáng)認(rèn)知。
5)自身工作的不足。業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，業(yè)務(wù)員的應(yīng)變能力和業(yè)務(wù)能力有待突破。希望能盡快改善自己的不足，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和發(fā)展打好基礎(chǔ)，提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售能力。想在以后的工作中不斷實(shí)踐總結(jié)，積極學(xué)習(xí)和請(qǐng)教老業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷售技能。
業(yè)務(wù)開展方面：公司在發(fā)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。 第一，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí)，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
第二，業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時(shí)掌握信息，力爭(zhēng)第4季度要比3季度翻一翻。
第三，意識(shí)上：無論在家具銷售還是家具產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識(shí)的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶惰的性情情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，學(xué)會(huì)謙虛，學(xué)會(huì)與上級(jí)、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望北京達(dá)邦家具公司越走越遠(yuǎn)，虎年大吉!我知道，做業(yè)務(wù)銷售行業(yè)是一個(gè)“吃苦在前、享受在后”的工作。我深知，業(yè)務(wù)人員是公司的血液，一個(gè)好的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)是公司發(fā)展的靈魂，它是一項(xiàng)崇高而神圣的職業(yè)，我為自己敢于挑戰(zhàn)銷售業(yè)務(wù)這樣一項(xiàng)職業(yè)，敢于承擔(dān)一個(gè)新公司為明天的更好建設(shè)，和不斷發(fā)展磨合的的精神感到榮幸，更為敢于不怕苦不怕累的精神而自豪。三個(gè)月來爭(zhēng)取天天到崗，盡量避免遲到早退現(xiàn)象，帶病堅(jiān)持工作，努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與業(yè)務(wù)部建設(shè)，為拓展更多的合作者。希望能為明年的家具銷售業(yè)務(wù)更好發(fā)展做一個(gè)準(zhǔn)備工作。
回顧20xx，到崗三個(gè)月來，沒有出成績(jī)沒有簽單，讓我感到很遺憾。很對(duì)不住領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的包容和鼓勵(lì)。展望20xx，希望在新的一年里一切都好起來，希望自己能夠在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，讓公司發(fā)展的更加順利和更加輝煌一些!在今后的工作中，我將加倍努力，建立更多的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)上的合作伙伴，為公司的業(yè)務(wù)拓展事業(yè)作出自己更多的貢獻(xiàn)!在處理日常工作和事務(wù)上，以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，為明天公司建設(shè)的更加美好而努力。我相信，我堅(jiān)信，新的一年我能做的更多、更好!希望大家彼此鼓勵(lì)，一起加油!以上總結(jié)也是一份感言，不妥之處望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指教，謝謝領(lǐng)導(dǎo)!
銷售工作總結(jié)3
作為銷售人員，我有幸能夠在過去的一年里參與并深入了解銷售工作。這一年來，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也收獲了許多寶貴的心得。在此將我的銷售工作總結(jié)及心得體會(huì)分享給大家，希望能夠幫助到正在從事銷售工作的同仁們。
第二段：提升專業(yè)知識(shí)和技能
在銷售工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到提升專業(yè)知識(shí)和技能的重要性。只有掌握了產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，才能更好地與客戶溝通并解答他們的問題。為此，我花費(fèi)時(shí)間學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的知識(shí)，并通過參加產(chǎn)品培訓(xùn)和交流活動(dòng)不斷提升自己的專業(yè)水平。同時(shí)，我也加強(qiáng)了自身的溝通技巧和銷售技巧，通過了解客戶的需求，找到切入點(diǎn)，從而能更好地推銷產(chǎn)品。
第三段：建立良好的客戶關(guān)系
在銷售過程中，建立良好的客戶關(guān)系是至關(guān)重要的。通過與客戶的深入交流，了解他們的需求和痛點(diǎn)，我能夠?yàn)樗麄兲峁└鼫?zhǔn)確和個(gè)性化的解決方案。在與客戶的溝通過程中，我努力傾聽客戶的聲音，并及時(shí)調(diào)整銷售策略和方案。除了銷售過程中的交流，我也會(huì)主動(dòng)與客戶保持聯(lián)系，關(guān)心他們的使用情況并提供售后服務(wù)。通過這樣的積極行動(dòng)，我建立了一批穩(wěn)定的客戶群體，也得到了客戶的認(rèn)可和信任。
第四段：持之以恒的努力與拼搏
銷售工作是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期投入和堅(jiān)持的工作。在工作中，我深刻體會(huì)到成功并非一蹴而就，而是需要持之以恒的努力與拼搏。有時(shí)候，面對(duì)困難和挫折，我遇到了無數(shù)次的失敗與壓力。但我堅(jiān)信只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能夠取得更大的突破。因此，我不斷調(diào)整自己的'心態(tài)，積極面對(duì)挑戰(zhàn)，并樂于接受團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的幫助和指導(dǎo)。通過自己的不懈努力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，我成功地完成了一系列銷售任務(wù)，并取得了可喜的成績(jī)。
第五段：總結(jié)與展望
回顧過去的一年，我難以忘懷刻苦奮斗的經(jīng)歷和取得的成就。在銷售工作中，我不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和銷售技能，也學(xué)會(huì)了與客戶建立良好的關(guān)系并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。與此同時(shí)，我也更加明確了自己在銷售道路上的方向，堅(jiān)定了未來的發(fā)展目標(biāo)。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷提升自己的銷售能力和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，銷售工作雖然充滿了挑戰(zhàn)和壓力，但也給我?guī)砹藷o限的機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)。在這個(gè)過程中，我體會(huì)到了專業(yè)知識(shí)和技能的重要性，了解到與客戶建立良好的關(guān)系的價(jià)值，也通過持之以恒的努力與拼搏積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。我將以此為基礎(chǔ)，在未來的工作中不斷努力，更加熱愛銷售事業(yè)，為實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)而奮斗。
銷售工作總結(jié)4
20xx年x月本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下圍繞當(dāng)月的目標(biāo)任務(wù)展開一切工作具體總結(jié)如下一、總體目標(biāo)完成情況3月x日—3月x日銷售總額3442868.3元銷售重量796527.8斤398.26噸跟去年同期相比較分別增長(zhǎng)58.7和36.9。20xx年x月銷售總額為2168774銷售重量581646.1斤資金回籠3290736元資金回籠率為95.3。
一在銷售方面主要受以下幾方面因素影響
1、節(jié)后公司整體銷售額相比較2月份有一定程度下滑。春節(jié)過后令人擔(dān)憂的消費(fèi)力乏后勁不足的問題現(xiàn)已經(jīng)以公司銷售額的下滑體現(xiàn)了。再加上天氣的逐漸回暖因打火鍋燒烤而購(gòu)買中高檔魚丸制品的客戶份額逐漸減少而工廠、學(xué)校等低端產(chǎn)品消費(fèi)大戶的節(jié)后復(fù)工、復(fù)課直接拉動(dòng)我公司的低端產(chǎn)品銷量還有就是經(jīng)銷商的部分產(chǎn)品進(jìn)貨量相比二月份也明顯減少對(duì)我們公司銷售額的降低有一定影響所以就出現(xiàn)了公司的3月份的銷量略高于2月份但銷售額卻比2月份少將近20萬。
2、高技津津等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加大節(jié)后市場(chǎng)促銷力度部分產(chǎn)品以十送一二十送一搶占市場(chǎng)雖然公司在得悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)營(yíng)銷策略后做出調(diào)整我部分產(chǎn)品如香蔥魚丸五彩魚丸在3月x日起以二十送一的促銷手段推出市場(chǎng)但在促銷力度上的不足保證客戶利潤(rùn)上的不足也使我流失部分客戶。
3、受產(chǎn)量及交貨達(dá)成的影響。部分產(chǎn)品的產(chǎn)量未能提升客戶落單時(shí)無法及時(shí)交付使客戶對(duì)我們的信心產(chǎn)生了動(dòng)搖影響了部分的銷售。二在資金回籠方面主要是縱海、順記、陽西吳金等部分客戶的資金未能及時(shí)回籠我部業(yè)務(wù)員也加大了對(duì)客戶催款力度部分客戶已經(jīng)進(jìn)入欠款大戶黑名單對(duì)進(jìn)入此名單的客戶我銷售部在發(fā)貨前會(huì)加強(qiáng)與客戶的溝通盡量在客戶匯款后或承諾付款后再發(fā)貨。另外受社會(huì)及市場(chǎng)環(huán)境的影響部分客戶支付延期造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí)影響了公司的整體運(yùn)作。
二、主要做了以下幾方面工作
1、重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)。針對(duì)本部個(gè)別業(yè)務(wù)司機(jī)組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象一方面采取個(gè)別談心另一方面我們加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報(bào)制度使業(yè)務(wù)司機(jī)的精神面貌有了明顯改善工作效率提高了。同時(shí)我們及時(shí)地利用一些典型事例去教育和警醒我部人員養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。
2、提高接單員及業(yè)務(wù)司機(jī)的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。在平時(shí)的日常工作中我們要求接單員及司機(jī)必須做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系。
2、工作要到位服務(wù)要跟上及時(shí)了解客戶的銷售運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)匯報(bào)。
3、及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要。
4、集中精力理順與客戶間的各方面關(guān)系做好售前、售中、售后服務(wù)，把業(yè)務(wù)鞏固下來且越做越大。
5、加大資金回籠的力度回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在貨款回籠方面整個(gè)部門都形成共識(shí)將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。一直以來本部?jī)晌唤訂螁T分工協(xié)作親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)司機(jī)按計(jì)劃去追收貨款從沒有松懈過。到目前為止，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的。個(gè)別客戶由于某些原因回籠速度較慢。如縱海、順記、陽西吳金等。
3、加強(qiáng)專賣店管理工作，落實(shí)專賣店管理制度，將專賣店工作逐步導(dǎo)向正軌。由于之前專賣店屬于店長(zhǎng)管理制，銷售部不直接過問，管理者經(jīng)驗(yàn)的`缺乏，制度落實(shí)的不嚴(yán)格，致使專賣店存在許多管理上的漏洞。
1、店員工作積極性不高，缺乏品牌形象及服務(wù)意識(shí)。
2、缺乏有效地管理制度和力度。
3、產(chǎn)品缺乏推廣品種過于單一，產(chǎn)品更新速度慢，針對(duì)以上存在問題，我部人員在其他部門同事協(xié)助下，重新制定《平海專賣店管理制度》。一方面加強(qiáng)管理力度另一方面將店長(zhǎng)、領(lǐng)班、店員等職責(zé)細(xì)化，出現(xiàn)問題可追究到個(gè)人。再有就是重新調(diào)整薪資架構(gòu)，將每個(gè)店員的個(gè)人薪資與店面銷量掛鉤，以調(diào)動(dòng)員工積極性。我部還安排人員不定時(shí)到各專賣店進(jìn)行暗訪，以觀察存在問題及此次整改效果。
三、存在及需解決問題
1、部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、整體的資金回籠不理想未達(dá)到預(yù)期要求。
3、個(gè)別司機(jī)的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)業(yè)務(wù)能力還有待提高。
4、由于回款數(shù)額的差異導(dǎo)致銷售部?jī)?nèi)部的猜忌及不信任。
5、與其他部門的相互溝通不夠?qū)е虏糠止ぷ鞯臏簟?/p>
6、公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開拓不夠業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率局限在一幫老客戶身上。
7、由于接單員李眉提出辭職申請(qǐng)4月x日前離職望人事部同事能盡快招收人員填補(bǔ)空缺。
四、下月計(jì)劃
1、銷售部下月目標(biāo)為340噸，350噸與去年同期比要增加25以上銷量。20xx年x月銷量為296噸。
2、錦湖專賣店下月將開展燒烤外賣業(yè)務(wù)，也準(zhǔn)備增加副食品種類，以增加客戶購(gòu)買欲，以期提高整個(gè)店面銷售額。
3、東源及銀灣專賣店要開展讓利促銷銷售額要同比增長(zhǎng)810。
4、開拓陽江酒店業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)專賣店高端產(chǎn)品消費(fèi)。
銷售工作總結(jié)5
市旅游局xx年工作總結(jié)和xx年工作思路xx年，我市旅游業(yè)以打造旅游品牌，加快提檔升級(jí)為重點(diǎn)，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)新營(yíng)銷理念，不斷完善旅游產(chǎn)品體系，實(shí)現(xiàn)了全市旅游業(yè)快速、健康的發(fā)展，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益日益凸顯�，F(xiàn)將我局xx年旅游工作情況報(bào)告如下：
一、打造春秋雙節(jié)，樹立旅游品牌xx年，我局認(rèn)真>策劃，努力籌備，成功舉辦了第五屆千垛菜花旅游節(jié)和“金秋十月游水上森林品蟹、觀千垛景區(qū)賞菊旅游月活動(dòng)”。其中，千垛菜花節(jié)期間，我市共接待游客80萬人次，與xx年相比，同比增長(zhǎng)6.7%，實(shí)現(xiàn)旅游總收入4.2億元，同比增長(zhǎng)7.7%。旅游團(tuán)隊(duì)8200家，約49萬人次，境外游客突破3萬人次�！笆弧秉S金周期間，我市主要旅游景點(diǎn)共接待游客29.46萬人次，與xx年相比同比增長(zhǎng)7.4%。隨著春秋兩季旅游品牌節(jié)慶活動(dòng)的連續(xù)成功舉辦，來興游客輻射面進(jìn)一步擴(kuò)大，強(qiáng)勢(shì)的媒體宣傳開始逐步影響河北、遼寧和黑龍江等旅游市場(chǎng)，北方游客數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)。浙江、安徽等周邊省、市旅游市場(chǎng)逐步升溫。自駕游數(shù)量較往年大幅度提高。
二、加快提檔升級(jí)，塑造景點(diǎn)品質(zhì)全面啟動(dòng)千垛景區(qū)提檔升級(jí)工作，加快景區(qū)土地流轉(zhuǎn)和管理體制改革，順利組建了景區(qū)公司，建立公司章程、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)制度，突破季節(jié)性瓶頸>策劃、豐富千垛景區(qū)旅游產(chǎn)品，發(fā)揮其西北部地區(qū)生態(tài)旅游引擎作用，為景區(qū)市場(chǎng)化、常年化運(yùn)營(yíng)打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以創(chuàng)建工作全面提升景區(qū)綜合實(shí)力，加快景區(qū)提檔升級(jí)步伐，打破常規(guī)，在李中水上森林景區(qū)取得國(guó)家3a級(jí)旅游景區(qū)的第二年即成功創(chuàng)建國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)，鄭板橋范仲淹紀(jì)念館成功創(chuàng)建國(guó)家3a級(jí)旅游景區(qū)，天寶花園大酒店成功申報(bào)四星級(jí)酒店。同時(shí)，烏巾蕩濕地公園將作為市民公園對(duì)外開放。烏巾蕩濕地公園開放后，將按照3a級(jí)旅游景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)打造，為城區(qū)旅游發(fā)展增加新動(dòng)力。
三、加大宣傳力度，創(chuàng)新營(yíng)銷理念旅游營(yíng)銷工作方面，深入調(diào)研各地旅游市場(chǎng)，迎合游客需求，以價(jià)格為杠桿，出臺(tái)了“周末和非周末”的價(jià)格政策，聯(lián)合千垛菜花、水上森林和金東門三個(gè)主要景區(qū)制定了更加優(yōu)惠的.聯(lián)票政策，極大地調(diào)動(dòng)了旅行社組團(tuán)的積極性。繼續(xù)堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，相繼在上海、南京、濟(jì)南、青島、徐州、蘇州等14個(gè)旅游市場(chǎng)進(jìn)行了走訪和營(yíng)銷推介。積極參與國(guó)內(nèi)旅游會(huì)展活動(dòng)和各地旅游產(chǎn)品采購(gòu)大會(huì)。加大請(qǐng)進(jìn)來”的力度，相繼組織上海、南京、濟(jì)南、臨沂、青島、泰安、聊城、南京、天津等地旅行社來興考察線路，促成組團(tuán)合作。
四、完善基礎(chǔ)設(shè)施，加大招商力度今年，我局認(rèn)真包裝大縱湖、徐馬荒、烏巾蕩、永豐品蟹一條街和新垛水滸文化園等旅游項(xiàng)目，策劃編制旅游招商手冊(cè)和宣傳材料，利用菜花節(jié)、板橋藝術(shù)節(jié)等契機(jī)發(fā)布招商信息。積極利用國(guó)家、省旅游局高端網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布相關(guān)招商引資信息，同時(shí)，利用接待省旅游局、泰州市旅游局等各種機(jī)會(huì)將招商引資信息及時(shí)傳遞。跟蹤服務(wù)好“烏巾蕩溫泉度假酒店”、“烏巾蕩游樂城”、“水上樂園”等招引項(xiàng)目。
五、加大政策扶持，上爭(zhēng)引導(dǎo)資金我局積極組織協(xié)助我市旅游企業(yè)上爭(zhēng)省旅游業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金。今年，成功獲得7個(gè)項(xiàng)目近400萬元的發(fā)展引導(dǎo)資金補(bǔ)助，較往年翻番。另一方面，我局認(rèn)真貫徹《xx市服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，鼓勵(lì)景區(qū)、酒店、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)和旅行社加快提檔升級(jí)步伐，主動(dòng)做好創(chuàng)建和申報(bào)指導(dǎo)工作，積極爭(zhēng)取全市服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金。同時(shí)，制定了菜花節(jié)旅行社獎(jiǎng)勵(lì)辦法，參考旅行社輸送游客數(shù)量，針對(duì)地接社、各地區(qū)組團(tuán)社分別設(shè)立了特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、規(guī)模名次獎(jiǎng)，輸送游客突破獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的形式刺激旅行社加大組團(tuán)力度，建立良性競(jìng)爭(zhēng)模式。
六、宣傳貫徹《旅游法》，營(yíng)造良好氛圍今年，我局認(rèn)真做好《旅游法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)了對(duì)旅游市場(chǎng)的整治和安全管理，打擊非法經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)對(duì)旅游行業(yè)和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)及管理，保障游客和旅游經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益和人身安全。舉辦培訓(xùn)班加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)游人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)的提升，適應(yīng)游客需求，樹立xx規(guī)范、安全、健康旅游目的地的良好形象。 xx年工作思路xx年，我局將深入貫徹落實(shí)市委第十一屆五次全會(huì)精神，在打造生態(tài)旅游業(yè)上創(chuàng)特色，充分利用我市“水文一體”生態(tài)文化優(yōu)勢(shì)，提升xx旅游產(chǎn)品品質(zhì)和內(nèi)涵，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，加快旅游行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，不斷夯實(shí)旅游業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
銷售工作總結(jié)6
一、出差三件事
�。ㄒ唬└櫬鋵�(shí)企劃方案
1、舉一個(gè)客戶的實(shí)例說明你是如何進(jìn)行市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品企劃的？
由于今年是第一年湖北市場(chǎng)，并且是公司的老客戶，關(guān)于市場(chǎng)可客戶都沒有進(jìn)行企劃，只對(duì)某些產(chǎn)品進(jìn)行了補(bǔ)充性的企劃，在此只用蘇三一個(gè)產(chǎn)品來進(jìn)行闡述。蘇三針對(duì)武漢市場(chǎng)的蔬菜基地，在武漢周邊的蔬菜面積大概有50萬畝，這樣在市場(chǎng)從20xx年開始杜邦公司在這個(gè)市場(chǎng)推出了康寬，普尊、奧得騰等一系列產(chǎn)品，并且制劑屬于微毒。在卵孵省期使用能夠達(dá)到防效90%以上和持效期15天以上。對(duì)中國(guó)的殺蟲劑市場(chǎng)沖擊非常之大（因?yàn)樾詢r(jià)比非常的高）。由于暫時(shí)沒有很好的辦法，只能學(xué)習(xí)并且運(yùn)用�，F(xiàn)在市場(chǎng)上一般都用蘇云金桿菌的證件進(jìn)行添加氯蟲苯甲酰胺成分，所以我們公司也必須出臺(tái)一個(gè)類似的產(chǎn)品，再?zèng)]類似產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)又被其他廠家搶占了。所以我公司出臺(tái)“蘇三”在各項(xiàng)性能方面達(dá)到杜邦公司的20%氯蟲苯甲酰胺（康寬），此產(chǎn)品的企劃價(jià)位是出廠價(jià)130元/公斤（20g/包），批發(fā)價(jià)格為175元/公斤，零售價(jià)格為250元/公斤，與康寬進(jìn)行性價(jià)比比較，我公司的產(chǎn)品在與康寬進(jìn)行性價(jià)比比較時(shí)發(fā)現(xiàn)，我公司的產(chǎn)品效果能夠達(dá)到康寬的效果，但是持效期跟康寬還是有點(diǎn)差距。在武漢東西湖王本友處小白菜甜菜夜蛾方面我公司的持效期是4天，康寬的持效期能夠達(dá)到5天，康寬的零售價(jià)為為7元/包，蘇三零售價(jià)格為5元/桶水，性價(jià)比相對(duì)比康寬高，但是零售商的利潤(rùn)空間相對(duì)比康寬少0.5元/包，但是從20xx年開始從溢價(jià)中拿出0.2元/包，讓客戶也同樣拿出0.3元/包，進(jìn)行市場(chǎng)推廣和促銷。（出廠價(jià)120元/公斤；溢價(jià)后130元/公斤；批發(fā)價(jià)格定位為175元/公斤；零售價(jià)格定位250元/公斤。與客戶一起拿出大約25元/公斤的利潤(rùn)空間來做市場(chǎng)推廣和促銷。
2、今年通過“三個(gè)企劃”在營(yíng)銷中的運(yùn)用，有的執(zhí)行的較好，有的執(zhí)行的不好，分別舉1個(gè)實(shí)例說明，并得出好的經(jīng)驗(yàn)，找出不好的原因。
今年在產(chǎn)品企劃中的巴郎20ml產(chǎn)品，由于8ml巴郎在市場(chǎng)已經(jīng)推廣了5年以上。農(nóng)戶在使用中用到4支/畝，并且在使用上（薄的玻璃瓶）容易扎腳。所以經(jīng)過多天的走訪與6個(gè)二級(jí)批發(fā)商進(jìn)行溝通后，他們都對(duì)20ml規(guī)格產(chǎn)品非常感興趣，所以在產(chǎn)品規(guī)劃中把二級(jí)批發(fā)商的一些意見和建議都融合到其中。但是在零售商方面調(diào)研的信息沒有作為重點(diǎn)（他們對(duì)于零售價(jià)格2元/20ml，利潤(rùn)空間25元/公斤都感覺有點(diǎn)少，二級(jí)批發(fā)商對(duì)他們的意見和建議認(rèn)為要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行強(qiáng)化，不用聽取他們的建議，結(jié)果今年對(duì)于此產(chǎn)品的銷售沒有做好的主要原因就是零售商沒有利潤(rùn)，沒有動(dòng)力進(jìn)行銷售，所以造成此產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售過程中形成庫存較大。所以在明年的產(chǎn)品銷售的過程中，要在此產(chǎn)品的利潤(rùn)分配中進(jìn)行調(diào)整。
執(zhí)行較好的企劃產(chǎn)品有例如蘇三：此產(chǎn)品在起初規(guī)劃的時(shí)候，對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備，并且在此產(chǎn)品企劃好后，市場(chǎng)推廣方面使用了實(shí)驗(yàn)推廣的方法，得到了很多零售商和批發(fā)商的認(rèn)可。經(jīng)過了一個(gè)多月的實(shí)驗(yàn)推廣，零售商和經(jīng)銷商對(duì)此產(chǎn)品都產(chǎn)生了濃厚的興趣。
3、原企劃方案在執(zhí)行過程中有的需要調(diào)整，舉例說明是如何調(diào)整的？
�。ǘ┵~目核對(duì)
1、舉例說明如何做到產(chǎn)品“先進(jìn)先出”
從字面的意思理解應(yīng)該是先進(jìn)來的貨物要在出庫時(shí)第一個(gè)出庫。下面是本人的一點(diǎn)粗俗理解：
貨物給客戶發(fā)出后，客戶先行入庫，產(chǎn)品進(jìn)入倉(cāng)庫后，一般是因?yàn)樾迈r的產(chǎn)品格外好銷售，更容易進(jìn)行推廣，所以業(yè)務(wù)員在進(jìn)行貨物裝車的時(shí)候一般都是挑選新日期進(jìn)行銷售，這樣容易造成陳貨越陳，當(dāng)產(chǎn)品到期后，無法進(jìn)行銷售后，處理的唯一辦法就是退貨。這樣客戶沒有得到利潤(rùn)，公司造成損失，業(yè)務(wù)員也沒有拿到一分錢的費(fèi)用，這樣的損人不利己的事情想方設(shè)法進(jìn)行杜絕。杜絕重復(fù)發(fā)貨，還出現(xiàn)庫存的唯一辦法就是“先進(jìn)先出”。先進(jìn)先出就要做到先到的貨物要先進(jìn)行銷售，第二批貨到，要等第一批貨銷售一空以后，才能銷售后到的貨物，這樣雖然給倉(cāng)庫的工作帶來比較大的麻煩，但是這樣的利處就很多了，這樣不容易造成產(chǎn)品的積壓且退貨，先進(jìn)先出操作起來的困難主要是倉(cāng)庫保管的程序繁瑣，這需要客戶倉(cāng)庫保管員很好的配合，首先跟客戶的經(jīng)理協(xié)商好，先進(jìn)先出客戶的年底退貨就很好控制了。
要想讓客戶倉(cāng)庫保管員能夠聽從我們的先進(jìn)先出的管理，只有通過客戶經(jīng)理來協(xié)從管理，讓客戶經(jīng)理能夠體
會(huì)到先進(jìn)先出的好處，在和客戶經(jīng)理溝通的時(shí)候，主要是通過說明與分析先進(jìn)先出的好處來說服客戶經(jīng)理來協(xié)同管理倉(cāng)庫保管員，做到先進(jìn)先出。主要的問題就在于怎樣說服客戶經(jīng)理怎么來接受先進(jìn)先出：
1、要說明“先進(jìn)先出”的好處，讓客戶經(jīng)理體會(huì)到先進(jìn)先出自己做好了會(huì)受益多少；
2、先進(jìn)先出能夠很好的控制庫存，這樣我們對(duì)合同的執(zhí)行就顯得非常的簡(jiǎn)單，開箱及超期產(chǎn)品就很容易控制好；
3、按照合同順利結(jié)賬后，公司會(huì)從上年的合作過程中合作的質(zhì)量來確定來年對(duì)客戶的支持力度，合同執(zhí)行好的客戶會(huì)在來年的合作過程中，提高對(duì)客戶的資金以及新產(chǎn)品的支持；
4、單品上量，客戶單品上量會(huì)減少推廣費(fèi)用、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，費(fèi)用減少就相當(dāng)于提高了利潤(rùn)。
5、我們之間合作好后，會(huì)對(duì)客戶的知名度得到好大的提升，再與其他廠家接觸的時(shí)候自己的談判砝碼就會(huì)提高，廠家的各項(xiàng)支持就會(huì)隨之增加。從以上幾個(gè)方面與業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行溝通后，我想只要是略有頭腦的人都會(huì)能夠體會(huì)到做好先進(jìn)先出的好處。以上理解是與其他區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)后得到的知識(shí)，希望能多向他們學(xué)習(xí)。
杜絕出現(xiàn)開箱與超期產(chǎn)品退貨的其他辦法還有：
不能讓產(chǎn)品出現(xiàn)過期問題，或者求助其他片區(qū)進(jìn)行貨物調(diào)劑銷售。讓產(chǎn)品消化在市場(chǎng)上，不要形成無辜的退貨�，F(xiàn)在造成的`退貨最大的損失方是公司，所以要想方設(shè)法要把產(chǎn)品消化在市場(chǎng)上，這樣才能完成韓總經(jīng)常講的三得利。
2、舉1-3個(gè)賬目順利完成達(dá)兩個(gè)三相符的客戶實(shí)例？舉1個(gè)沒有順利完成達(dá)兩個(gè)三相符的實(shí)例，并說明原因。湖北市場(chǎng)總共有2個(gè)客戶，執(zhí)行相對(duì)較好的是荊州客戶，因?yàn)樵?年前由于不執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，所以造成大量退貨，今年與其合作，他比較珍惜，在執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度方面配合相對(duì)較好。
在賬目上面，只有武漢在賬目入賬方法上不太一致。比如說在運(yùn)費(fèi)，我公司不作為回款計(jì)算的，但是武漢是把運(yùn)費(fèi)通算到財(cái)務(wù)賬面上去的，所以在這里與客戶的對(duì)賬的過程中，由于此組數(shù)據(jù)需要進(jìn)行整合，花費(fèi)了點(diǎn)時(shí)間。所以在以后的與客戶對(duì)賬就不會(huì)再出現(xiàn)類似的事宜。
（三）信息調(diào)查
1、分別舉例說明同行或客戶較先進(jìn)的營(yíng)銷方式（宣傳、促銷、定價(jià)）？是如何借用的？
今年陜西上格之路生物有限公司在30%己唑醇上做出了大量的推廣，他在江漢平原的漢川動(dòng)用了20人（3人一組）進(jìn)行針對(duì)性的推廣，執(zhí)行了一個(gè)月的時(shí)間（銷售部部長(zhǎng)帶隊(duì)，湖北省經(jīng)理為副組長(zhǎng)）。有針對(duì)性的對(duì)每個(gè)零售店進(jìn)行站店和實(shí)驗(yàn)推廣。促銷的費(fèi)用都是在產(chǎn)品定價(jià)期間就做進(jìn)去的。并且對(duì)零售商的利潤(rùn)空間沒有影響。零售商對(duì)于上格公司的站店銷售和實(shí)驗(yàn)插牌等推廣給予了很高的評(píng)價(jià)。在定價(jià)方面他們把促銷的費(fèi)用折算成成本核算進(jìn)產(chǎn)品價(jià)格里（這些推廣只在縣級(jí)直做的客戶處進(jìn)行）。因?yàn)橐患?jí)經(jīng)銷商到二級(jí)（縣級(jí)和地區(qū)級(jí)）之間的利潤(rùn)空間他們拿出來做成了促銷和銷售。我們公司的產(chǎn)品中“蘇三”根據(jù)學(xué)習(xí)他們公司的做法。我在企劃此產(chǎn)品的時(shí)候就把市場(chǎng)促銷和推廣的費(fèi)用拿出來做成溢價(jià)，為20xx年的市場(chǎng)操作打下基礎(chǔ)。此產(chǎn)品的推廣過程中我就借鑒了他們公司的實(shí)驗(yàn)性推廣。在每個(gè)地方進(jìn)行實(shí)地試驗(yàn)，試驗(yàn)效果好了以后，零售商才有積極性進(jìn)行推廣，在團(tuán)風(fēng)的雙柳、咸寧的簰州、武漢的新洲、武漢的東西湖青峰等地都深受歡迎，為明年的市場(chǎng)開發(fā)打下了基礎(chǔ)。
2、列3個(gè)實(shí)例說明同行競(jìng)品信息？（包裝、性價(jià)比、安全環(huán)保友好性）是如何借用的？
上格公司的30%己唑醇sc是市場(chǎng)上水稻紋枯病和稻瘟病的國(guó)產(chǎn)高檔產(chǎn)品，對(duì)紋枯病和稻瘟病的性價(jià)比是5-6元/畝，與先正達(dá)產(chǎn)品愛苗（10%苯醚甲還唑丙環(huán)唑）非常接近，并且此產(chǎn)品在各級(jí)經(jīng)銷商處的利潤(rùn)空間相對(duì)比較好。出廠價(jià)1.2元/5g；給二級(jí)批發(fā)商價(jià)格定位為1.8元/5g；零售價(jià)格為2.5-3元/5g；公司在給一級(jí)經(jīng)銷商時(shí)把1.2元/5g提高到
1.3-1.4元/袋，并且在銷售旺季時(shí)讓一級(jí)經(jīng)銷商從利潤(rùn)空間中拿出0.1-0.2元/5g來，然后公司也從溢價(jià)中拿出0.1-0.2元/5g，這樣能夠做到市場(chǎng)費(fèi)用支配上游刃有余。第二個(gè)市場(chǎng)信息就是德州新勢(shì)力公司的全打型產(chǎn)品，在湖北市場(chǎng)的荊州3個(gè)縣級(jí)市全部做到縣城經(jīng)銷商處。從荊州市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到縣級(jí)經(jīng)銷商過程中，給縣級(jí)經(jīng)銷商的價(jià)格沒有變動(dòng)，把一級(jí)經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間作為縣級(jí)經(jīng)銷商的促銷和推廣。他公司的全打產(chǎn)品經(jīng)過調(diào)查，因?yàn)榘b是300ml、500ml、1000ml的全打產(chǎn)品，零售價(jià)格定位為10萬/噸，出廠價(jià)為5萬/噸。給縣級(jí)批發(fā)商5.5萬/噸，到零售商手里7萬/噸，零售價(jià)格為10萬/噸。我公司今年的全打產(chǎn)品“全程”就是學(xué)習(xí)了德州新勢(shì)力公司的思路進(jìn)行操作。
因?yàn)榈谝荒瓴僮骱笔袌?chǎng)，并且都是公司的老客戶，老產(chǎn)品溢價(jià)不太適合，只能在新產(chǎn)品中進(jìn)行溢價(jià)學(xué)習(xí)上格公司的政策。在新產(chǎn)品蘇三中就體現(xiàn)出來。還有荊州客戶王錦堯處的全打產(chǎn)品“阿維氟鈴脲”。都為20xx年市場(chǎng)的推廣和促銷奠定基礎(chǔ)。
3、舉例說明區(qū)內(nèi)空白市場(chǎng)是如何調(diào)查、開發(fā)的？
今年由于第一年接收湖北市場(chǎng)，并且都是老客戶，今年沒有開發(fā)客戶的計(jì)劃，但是空白市場(chǎng)較多，今年主要是為客戶進(jìn)行服務(wù)，空余時(shí)間進(jìn)行空白市場(chǎng)的調(diào)查，沒有開發(fā)一個(gè)客戶，在空白市場(chǎng)的考察方面遵循了公司的各項(xiàng)規(guī)定。簡(jiǎn)單的了解了當(dāng)?shù)氐姆N植作物，各種作物的種植情況，各種作物的病蟲害發(fā)生情況，以及當(dāng)?shù)夭∠x害的用藥水平等都進(jìn)行了簡(jiǎn)單的了解。并且對(duì)當(dāng)?shù)氐目蛻羟闆r進(jìn)行了簡(jiǎn)單了解。
4、列舉已交到公司的2-3個(gè)有價(jià)值的信息，說明可借鑒、利用價(jià)值之處，是否被公司借鑒利用？
已交到公司的信息中有巴斯夫公司的“凱特”和江西眾合公司的“螟殺凈”這些產(chǎn)品在市場(chǎng)都得到了客戶和農(nóng)民的尊崇。
1：巴斯夫公司的“凱特”18.7%烯酰嗎啉+吡唑醚菌酯wdg（25g）在武漢周邊的黃瓜和番茄霜霉病在前期預(yù)防方面達(dá)到20天的持效期。目前為止暫時(shí)沒有比他效果再好的產(chǎn)品了。我公司現(xiàn)有證件48%烯酰嗎啉福美雙，可以利用這個(gè)證件內(nèi)加吡唑醚菌酯做成25g的包裝，在市場(chǎng)進(jìn)行推廣。現(xiàn)在此產(chǎn)品在市場(chǎng)被譽(yù)為是霜霉病的專有產(chǎn)品。
2：江西眾合公司的“螟殺凈”此產(chǎn)品在荊州客戶王錦堯處經(jīng)銷的產(chǎn)品，在公安和石首等縣被經(jīng)銷商所接受，我公司水稻殺蟲劑，在年初20%哥倆棒產(chǎn)品的配方上客戶希望公司能夠參考一下眾合公司的，所以寄回樣品以待備用。沒有被公司借鑒。
5、舉例說明產(chǎn)品出現(xiàn)藥害是如何處理的？（無藥害的列舉其它市場(chǎng)查罰、產(chǎn)品質(zhì)量等問題處理？）
湖北市場(chǎng)20xx年沒有出現(xiàn)過藥害，不過在市場(chǎng)今年的查罰卻出現(xiàn)過幾次，在5月份的團(tuán)風(fēng)市場(chǎng)我公司的“巴郎8ml”被當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥執(zhí)法大隊(duì)抽查到說標(biāo)簽不合格。電話跟黃經(jīng)理溝通，他開車到團(tuán)風(fēng)執(zhí)法大隊(duì)交了20xx元市場(chǎng)保護(hù)費(fèi)，就把這個(gè)事情擺平了。
6、期內(nèi)完成幾個(gè)藥效試驗(yàn)？舉例是如何試驗(yàn)的？公司安排的實(shí)驗(yàn)還有幾個(gè)未做？（沒安排的寫無）如何補(bǔ)救？在湖北期間大概有4個(gè)藥效試驗(yàn)，其中“蘇三”試驗(yàn)做的相對(duì)比較成功，當(dāng)試驗(yàn)品到武漢第一天，我從物流公司把貨直接接過來（已經(jīng)提前聯(lián)系好試驗(yàn)地方），下午4點(diǎn)趕到東西湖區(qū)王本友處，在花菜的苗床上開始試驗(yàn)，對(duì)當(dāng)時(shí)的天氣情況進(jìn)行登記，與王本友進(jìn)行交流康寬和普尊在當(dāng)?shù)厥褂们闆r，進(jìn)行逐一記錄。晚上7點(diǎn)鐘趕回舵落口，第二天早上8點(diǎn)鐘趕到試驗(yàn)地進(jìn)行觀察，王本友早上6點(diǎn)已經(jīng)觀察完結(jié)果回來了。記錄了一下他的結(jié)果，然后自己到田里進(jìn)行實(shí)地落實(shí)，記錄蟲口死亡率，和對(duì)莧菜的敏感程度。然后每天對(duì)此產(chǎn)品進(jìn)行各種作物的實(shí)驗(yàn)（小白菜、毛豆、豇豆、絲瓜、卷心菜等等）。
�。ㄋ模┠銓�(duì)出差三件事有何意見和建議？
對(duì)于公司在出差三件事。由于讓我們明確了出差的各項(xiàng)任務(wù)，避免出差造成的不必要的重復(fù)和浪費(fèi)。關(guān)于對(duì)客戶資料的搜集方面，我個(gè)人認(rèn)為沒有必要把客戶的家庭信息搜集過于詳細(xì)。
二、回公司五件事
1、通過向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，有無收益？分別舉例說明。
在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作過程中，發(fā)現(xiàn)自己有些思路是需要進(jìn)行調(diào)整的，比如說在武漢市場(chǎng)我的角色問題，剛進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候主要就是配合客戶對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和聽從客戶的安排。在工作一段時(shí)間后，向韓總匯報(bào)工作，韓總經(jīng)過分析后發(fā)現(xiàn)我基本成了客戶一業(yè)務(wù)員一樣，經(jīng)過韓總的諄諄教導(dǎo)，修正了我的思路，針對(duì)客戶所需產(chǎn)品的企劃進(jìn)行跟蹤以及落實(shí)，對(duì)于不執(zhí)行好的進(jìn)行學(xué)習(xí)，執(zhí)行不好的與客戶進(jìn)行溝通，如需調(diào)整根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行微調(diào)。對(duì)于空白市場(chǎng)征求現(xiàn)有客戶意見。
通過每次回公司向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)工作自己認(rèn)為有很大的收益，通過市場(chǎng)現(xiàn)狀向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，自己在市場(chǎng)上有偏差的地方領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的給予糾正，企劃方案能及時(shí)的得到調(diào)整，對(duì)于空白市場(chǎng)開發(fā)有引導(dǎo)作用，對(duì)作物的用藥安排有前期、中期、后期的思路。例如；企劃方案的調(diào)整，豐縣馬新存處今年以前一直賣的是10%噠螨靈紅白螨殺星，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)給予引導(dǎo)及時(shí)給客戶調(diào)整換成15%的噠螨靈紅白銹虱螨殺星，并逐步打開市場(chǎng)。對(duì)空白市場(chǎng)開發(fā)；今年本區(qū)域公開發(fā)空白市場(chǎng)10家，雖然都沒有很大的量，給以后支持哪個(gè)客戶制定了方向。
收益比較大。在9月份回公司計(jì)劃事宜，對(duì)于回來，客戶問估計(jì)什么時(shí)候回武漢。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候武漢的溫度是在28-33℃左右，在花菜和菜花方面的殺蟲劑正在用藥的旺季，所以回公司后，把公司事宜弄完。抓緊時(shí)間趕到武漢市場(chǎng)，在國(guó)慶節(jié)期間趕到咸寧的簰州鎮(zhèn)，在哪里一個(gè)人進(jìn)行試驗(yàn)性推廣得到了零售商和客戶的贊許。同時(shí)也取得了他們的信任。在年底的結(jié)賬過程中，客戶還一再提起此事，證明此舉得到了他們的認(rèn)可。所以受益匪淺。
2、通過回公司計(jì)劃事項(xiàng)及計(jì)劃出差事項(xiàng)有何收益？舉例說明。
有了計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)，計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。所以計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用。
其中受益較大的是中秋節(jié)期間計(jì)劃國(guó)慶節(jié)前到市場(chǎng)對(duì)蘇三進(jìn)行推廣，與咸寧客戶早就進(jìn)行了溝通，但是其他公司業(yè)務(wù)員在國(guó)慶節(jié)時(shí)臨去打電話，客戶就直接進(jìn)行了拒絕。因?yàn)樗氖虑橐呀?jīng)排滿了，沒時(shí)間陪他們進(jìn)行實(shí)地試驗(yàn)。所以計(jì)劃的重要性是不言而喻的。
3、你對(duì)回公司五件事有何意見和建議？
暫無意見和建議。因?yàn)榛毓疚寮聦?duì)我業(yè)務(wù)人員回公司的事宜進(jìn)行了明細(xì)化，所以讓我們回公司后的計(jì)劃比較周密。
三、年終結(jié)賬
1、分別舉例說明通過年終結(jié)賬企劃方案執(zhí)行的比較好的和不好的實(shí)例；如何提高？
執(zhí)行比較好的是在武漢的天門客戶何黎明對(duì)水稻的二三化螟產(chǎn)品的企劃時(shí)，對(duì)于國(guó)產(chǎn)氯蟲苯甲酰胺類產(chǎn)品要跟進(jìn)必須在產(chǎn)品的對(duì)二三化螟的持效期上與進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行比較，才是我們國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品生存之本。二級(jí)客戶對(duì)我公司的此產(chǎn)品企劃比較滿意，希望在后期產(chǎn)品制作過程中能夠達(dá)到預(yù)期目的。關(guān)于產(chǎn)品的性價(jià)比，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品一定要在使用技術(shù)上進(jìn)行更新，讓國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)一步提升他的性價(jià)比。
荊州結(jié)賬過程中，由于荊州王錦堯處處于人員更迭，新人來了后對(duì)各個(gè)公司的產(chǎn)品需要有個(gè)熟悉的過程，所以與其進(jìn)行新產(chǎn)品企劃時(shí)產(chǎn)生了很多的分歧，以至于只把明年希望增加的產(chǎn)品粗略溝通了一些。
2、個(gè)別客戶庫存超標(biāo)，舉例說明超標(biāo)的原因？如何改進(jìn)？部分客戶庫存控制較好，舉例說明降低庫存的方式方法？
對(duì)于客戶庫存超標(biāo)的主要原因比較多，其中比較重要的需要進(jìn)行改進(jìn)的幾點(diǎn)下面詳細(xì)剖析一下：
1、對(duì)于產(chǎn)品的先進(jìn)先出只是看見了益處而沒有落實(shí)到實(shí)處。在實(shí)際工作過程中，客戶的業(yè)務(wù)員都喜歡賣新貨，本人在客戶倉(cāng)庫的時(shí)候，他們都比較遵守先進(jìn)先出的原則，只要不在，他們都喜歡拿新貨。庫存超標(biāo)的主要原因是武漢客戶處二級(jí)批發(fā)商的總銷量占據(jù)了他銷量的50%以上，在二級(jí)批發(fā)商處的庫存控制困難較大，因?yàn)闆]有專人盯著的話，容易造成庫存。
2、對(duì)客戶業(yè)務(wù)人員的責(zé)任心要進(jìn)行梳理，由于他們對(duì)廠家產(chǎn)品的責(zé)任心需要。
3、你對(duì)年終結(jié)賬有何意見和建議？
年終結(jié)賬湖北客戶對(duì)于20xx年能夠銷售的產(chǎn)品都進(jìn)行了留存，過期的產(chǎn)品進(jìn)行退回整改，這是違背公司的年初合同，希望通過2至3年的時(shí)間與客戶進(jìn)行慢慢磨合。最終達(dá)到公司的各項(xiàng)要求。建議在產(chǎn)品庫存方面，與客戶的業(yè)務(wù)員進(jìn)行多交流。把庫存進(jìn)行中控。
四、突出貢獻(xiàn)
除上述完成事項(xiàng)外，營(yíng)銷方面你還做了哪些的具體性工作？（沒有的寫無）
在武漢市場(chǎng)推廣“蘇三”產(chǎn)品的時(shí)候使用了實(shí)驗(yàn)性推廣，經(jīng)過一個(gè)多月的實(shí)驗(yàn)推廣得到了武漢客戶和二級(jí)批發(fā)商等的好評(píng)。
五、意見與建議
1、對(duì)公司物流、管理有何意見和建議？
因?yàn)槲錆h市場(chǎng)屬于老市場(chǎng)，比較穩(wěn)定，發(fā)貨時(shí)間比較及時(shí)，對(duì)物流建議希望更上一層樓。
2、對(duì)產(chǎn)品（包裝、性價(jià)比、配方等）有何意見和建議?
公司產(chǎn)品包裝其中液體包裝中瓶型跟其他公司進(jìn)行比較有點(diǎn)小。湖北2個(gè)客戶都對(duì)此提出意見和建議。希望公司對(duì)于液體產(chǎn)品對(duì)標(biāo)簽區(qū)進(jìn)行調(diào)整。
六、11年產(chǎn)品企劃及目標(biāo)
1、現(xiàn)有和空白市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品企劃方案。（統(tǒng)一使用新版CpQH—1、2）
現(xiàn)有空白市場(chǎng)機(jī)會(huì)在年初重新去考察一下客戶，因?yàn)樵谙宸鸵瞬加泻献饕庀虻目蛻�，客戶�?duì)我公司產(chǎn)品還沒什么了解，所以希望與其進(jìn)行進(jìn)一步溝通后再談明年合作事宜。
2、客戶分類確定經(jīng)營(yíng)模式。（統(tǒng)一使用JYMS-1）
見附表：
3、20xx年度任務(wù)目標(biāo)及分客戶、產(chǎn)品、件數(shù)，分月供貨、回款曲線圖。（另頁）（統(tǒng)一表格待定）
見附表：
銷售工作總結(jié)7
x年已經(jīng)過去了，我通過這段時(shí)間努力的工作，也有了許多的收獲，借此機(jī)會(huì)對(duì)這段時(shí)間自己的工作做一下總結(jié)，目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，把工作做的更好，我自己有信心也有決心把以后的工作做到更好�？偨Y(jié)如下:
我是x年9月19日來到貴公司工作的。作為一名新員工對(duì)于汽車銷售是沒有什么經(jīng)驗(yàn)可談的，僅靠對(duì)于銷售工作和汽車的熱情和喜愛，來到了貴公司，而缺乏銷售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，為了能夠迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和專業(yè)方面的問題，就及時(shí)請(qǐng)教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在這里，請(qǐng)?jiān)试S我向幫助過我的部門經(jīng)理和同事們說聲謝謝!
通過不斷的.學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，了解同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解，逐漸的可以清晰。流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有了一定的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
當(dāng)然，現(xiàn)存的缺點(diǎn)也有很多，比如：
對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入，對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分，對(duì)一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法，在與客戶的溝通過程中，缺乏經(jīng)驗(yàn)等等。
在銷售過程中，牽涉問題最多的就是價(jià)格，客戶對(duì)價(jià)格非常敏感，怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。
從x年9月19日到x年12月31日我的總銷量是3臺(tái)，總利潤(rùn)11500元，凈利潤(rùn)10016元，平均每臺(tái)車?yán)麧?rùn)是3339元。新年到了我也給自己定了新的計(jì)劃，x年的年銷量達(dá)到80臺(tái)，利潤(rùn)達(dá)到160000，開發(fā)新客戶10家。我會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)去努力的。我有信心!隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，擺在銷售人員面前的是x平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機(jī)遇并存，成功與失敗并存的局面，擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
最后，感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái)，我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓，取其精華，去其糟粕，和公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。
銷售工作總結(jié)8
20xx年馬上接近尾聲，我在今年工作中的努力也得到了回報(bào)，雖然有不足，但總體上來說，成果還是可觀的。店面里幾乎每個(gè)月都能完成規(guī)定的任務(wù)。身為一個(gè)店長(zhǎng)，我會(huì)嚴(yán)格要求店面員工執(zhí)行公司規(guī)章制度，他們的穩(wěn)定性也很高，店面里的員工工作時(shí)間最短的也是8個(gè)月。現(xiàn)我將20xx年的.詳細(xì)的銷售店長(zhǎng)工作總結(jié)如下：
首先要感謝公司提供給我這樣一個(gè)很好的進(jìn)展平臺(tái)，之后更是專心栽培，在工作上會(huì)給予我以激勵(lì)和指導(dǎo)督促。我學(xué)到了很多的銷售技巧以及溝通管理能力得到提升。另外我還要感謝身邊同事的樂觀協(xié)作，使得我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)越來越有凝聚力，從他們身上我也學(xué)到了很多的東西。我想我最重要的熟悉，就是對(duì)店長(zhǎng)這一個(gè)職位有了深刻的了解，身為一個(gè)銷售店長(zhǎng)，無論是知識(shí)面還是社交能力都是不能欠缺的。通過這么久的銷售和管理工作，我也有熟悉到自己存在的不足。
除了客觀因素上的不足，我們?cè)趯?shí)際工作中還存在著問題，這些問題主要表現(xiàn)在以下方面：
第一：客戶維護(hù)工作做的不到位，影響到了銷售量。
第二：沒有和客戶進(jìn)行很好的深入溝通，產(chǎn)品的價(jià)值沒有清晰的推銷給顧客，對(duì)顧客的想法和購(gòu)買意圖也沒有了解。
第三：自身勸說力和號(hào)召力還不夠強(qiáng)，致使店面員工站崗不準(zhǔn)時(shí)，工作責(zé)任心還需加強(qiáng)。
第四：對(duì)庫存的銷量沒有準(zhǔn)時(shí)關(guān)注，所以女裝和男裝銷售比例一個(gè)是上升，一個(gè)是下降。
這些就是我在工作中存在中的不足，還希望各位領(lǐng)導(dǎo)給出批判和指導(dǎo)。
銷售工作總結(jié)9
1、做銷售人家都說是吃喝嫖賭，做銷售一定要學(xué)會(huì)搞定人。這也是不違背客戶是上帝的銷售宗旨，客戶想怎么樣就怎么樣，怕的就是客戶不想怎么樣那就麻煩。所以有想法的客戶是好搞定的客戶，但是一定記得：他是大家都很容易搞定的客戶，并不是你一個(gè)人容易搞定的客戶，很多的客戶很傲，看起來或者實(shí)際上都是難搞定的客戶，但是一旦你搞定，那他就是最簡(jiǎn)單的了；
2、做銷售要懂引導(dǎo)客戶，做一個(gè)有主張，主動(dòng)，積極的引導(dǎo)者，針對(duì)客戶的問題和困難要能隨時(shí)提出解決方案，這樣才能讓客戶信任你，相信你。信任是客戶和你成交的最基本的條件，也是你能和客戶說很多話和談數(shù)的基本前提。但是信任并不是肯出來和你一起喝喝茶或者吃飯，所以做銷售的要盡快讓我們的客戶信任我們，最好的話就是依賴我們了；
3、老大總是對(duì)我說：你要盡快去搞定一個(gè)女的做女朋友，銷售就像戀愛一樣，連女人都搞不定很難做銷售。這是老大說的，想想是有點(diǎn)道理，搞定用戶有時(shí)也就真的像搞定女人一樣：先是要厚臉皮、還要有耐心、還要有攻略計(jì)劃和策略、要懂得對(duì)方心里是怎么樣想的、要看好對(duì)方的喜好、感情要隨時(shí)保持溝通、一定要讓對(duì)方信任你，有時(shí)虛偽的謊言也是善意的；不是說讓你成為色狼，而是希望我們銷售有時(shí)在客戶面前會(huì)做一只披著羊皮的狼；
4、客戶交往一定要主動(dòng)、要熱情、要真誠(chéng)。其實(shí)我自己是個(gè)比較開朗隨和的人，總覺得銷售是在用戶，不太喜歡為難客戶，不敢直接問客戶問題，不敢問太多深入的東西、不敢重復(fù)打電話給客戶、不敢直接殺上門，其實(shí)一個(gè)成熟的.銷售一定是一個(gè)腦子轉(zhuǎn)的快又很會(huì)忽悠的銷售，表面工夫一定要懂得做，見了面和通電話不亂你是愿意還是不愿意都一定要表現(xiàn)出很熟悉的樣子，很熱情的樣子，如果見了幾次后或者是和你單獨(dú)約會(huì)過的客戶那就應(yīng)該直接稱兄道弟了，記�。嚎梢缘脑挵芽蛻舢�(dāng)成哥們，而不單單是客戶；
5、做項(xiàng)目和高增值產(chǎn)品選擇客戶一定是非常重要：重要的客戶定位能讓拜訪非常的高效，這部分工作也可以通過電話溝通和陌生電話解決，在電話里要3句講清楚你的打電話目的，通過打電話篩選出一批在聽懂了你的電話拜訪用意以后還很有興趣的客戶進(jìn)行拜訪；
7、做銷售要懂得心理學(xué)：當(dāng)你在電話和客戶溝通時(shí)，當(dāng)你在接待客戶時(shí)，當(dāng)你在應(yīng)對(duì)客戶刁難時(shí)都要隨時(shí)隨刻地從客戶的角度去思考問題，一般要求銷售在和客戶聊幾句后懂得客戶心里在想什么，在和客戶溝通時(shí)要懂得客戶是個(gè)怎么樣的人，是否有想法，對(duì)自己的看法是怎么樣的，準(zhǔn)確地說是和摸透一個(gè)女孩子的心思是一樣，兩情相悅才會(huì)一拍即合；
8、做項(xiàng)目銷售一定要搞定用戶里面的至少一個(gè)人，這個(gè)人最好是技術(shù)負(fù)責(zé)人或者是拍板人。如果還沒搞定一個(gè)人的項(xiàng)目絕對(duì)不是一個(gè)有把握的項(xiàng)目。這個(gè)人就是我們說的我們的特務(wù)內(nèi)奸，愿意幫助我們和接受我們價(jià)值觀的人，他提供的信息是最準(zhǔn)確和最有價(jià)值的，但是在做客戶工作時(shí)一定不要忘記盡量照顧全局，盡量讓相關(guān)的人員都開心順氣，否則你隨時(shí)可能都有危險(xiǎn)；
9、做銷售一定是有一個(gè)積累的過程，所以要有耐心。其實(shí)我不知道自己能否很有耐心地堅(jiān)持做銷售n年，但是耐心確實(shí)一個(gè)銷售的基本要求，而且肯定是有一個(gè)客戶積累、工作經(jīng)驗(yàn)積累的過程，聰明的人利用這段時(shí)間總結(jié)自己、提升自己、沉淀自己；
10、銷售實(shí)際是一項(xiàng)綜合投資：頂尖的銷售不僅會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，還一定有投資理年，懂得投資什么樣的客戶、什么樣的約會(huì)、什么樣的關(guān)系，還有平時(shí)自己的學(xué)習(xí)時(shí)間等，懂得長(zhǎng)遠(yuǎn)投資來爭(zhēng)取持續(xù)不斷的定單的銷售才是一個(gè)好的銷售，有單但是沒有持續(xù)的定單的銷售不是一個(gè)好的銷售，更加不是一個(gè)出色的銷售； 十六、如果是做項(xiàng)目的話一定要記住每次和用戶溝通的幾個(gè)最重要也是最基本的問題，那就是：是否有預(yù)算？項(xiàng)目幾時(shí)做？項(xiàng)目的使用者、決策者、內(nèi)部關(guān)系是什么？還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰？項(xiàng)目的執(zhí)行流程是怎么樣的？客戶好的代理商關(guān)系是誰？客戶的個(gè)人情況和背景等，但是這些內(nèi)容也許不是一次或者兩次就能了解清楚，有時(shí)需要堅(jiān)持去溝通，不要膽怯和沒害怕被拒絕、正面不行側(cè)面來、一處不通多處下手。還有一些話不是能在客戶辦公室能說，那就一定要想辦法，或者采取用誠(chéng)心打動(dòng)客戶，一定把客戶約出來談，只要客戶不直接把你轟出去機(jī)會(huì)就一定有，特別是有時(shí)約客戶一定要先問他說話是否方便說話時(shí)間是否方便暗示下，如果可以的話呢盡量在平時(shí)他適當(dāng)休息時(shí)間多打打電話撤撤蛋，在那時(shí)客戶的心情較好和沒那么大的戒備心里，成功預(yù)約機(jī)會(huì)大點(diǎn)，并且在那時(shí)一般要說什么話也都較方便、溝通問題也較高效。如果客戶拒絕你沒關(guān)系，但是一定要堅(jiān)持約，有的客戶可以采取霸王硬上弓解決，比如直接到了樓下才打電話說要上來或者直接沖到他領(lǐng)導(dǎo)上面去給他看看，以及即使他說沒時(shí)間還去他單位門口等他多樣的方式；
11、你必須在客戶面前說該說的話，杜絕說不該說的話，特別是當(dāng)客戶問到你一些技術(shù)性問題時(shí)你回答的語氣一定一定要堅(jiān)決，但是不懂的你可以忽悠過去或者直接告訴客戶這個(gè)問題你也不懂，待咨詢了以后再回答（這樣的話其實(shí)又產(chǎn)生了一次新的溝通機(jī)會(huì)），但是一說出去一定要兌現(xiàn)，客戶總是記得你不好的地方，沒有僥幸，在飯桌上談話盡量等對(duì)方多喝點(diǎn)酒，一定要在能稱兄道弟后才談?wù)拢豢赡苁斋@不大或者收獲的信息不準(zhǔn)，對(duì)口才好但是不注意說話的兄弟包括我自己奉勸一句：口才好是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn)；
12、做銷售要敢于競(jìng)爭(zhēng)。如果你做銷售怕競(jìng)爭(zhēng)的話，請(qǐng)你回家去種田，只有你那塊地是你家的情況下別人才爭(zhēng)不去，但是你可能要面臨肯能有糧無人收等很多的天災(zāi)而已，所以說做為一個(gè)銷售不要怕競(jìng)爭(zhēng)，要敢于競(jìng)爭(zhēng)，不要覺得我不如某某，其實(shí)只要你努力提升自己一定會(huì)有很大的超越的，如果自己還不夠優(yōu)秀和還不夠努力那就得先檢討下我們自己了。遇到很nb不買你單又有實(shí)力的代理商時(shí)你就要邊打邊拉，打幾個(gè)單搶他幾個(gè)單他自動(dòng)就來求你了，那時(shí)談合作才是最有效的；
13、如果可以的話請(qǐng)做銷售的年輕兄弟都找個(gè)女朋友，因?yàn)檫@樣的話起碼心里的壓力可以有一個(gè)傾訴的對(duì)象，如果女朋友體貼點(diǎn)的話呢你還會(huì)有一個(gè)很不錯(cuò)的奮斗動(dòng)力源泉點(diǎn)，當(dāng)然如果你們關(guān)系夠好又打算對(duì)人家負(fù)責(zé)的話呢，能把生理問題也一起解決那是最好的，人都說做業(yè)務(wù)的人經(jīng)常去jj，但是我一直都勸告我自己盡量不要也不能去，不僅因?yàn)槟呛芪ｋU(xiǎn)也覺得那些人看起來象鬼讓人很惡心，但是有時(shí)客戶真的有那需求你也只能去滿足，但是當(dāng)逢場(chǎng)作戲就好了，上癮的話那能算是，不上癮的話那也算是帶了半個(gè)毒瘤。想做個(gè)好業(yè)務(wù)又想做個(gè)好男人的話還是好好衡量下再做好點(diǎn)，夜路走的多會(huì)碰鬼，壞事做的多必遭殃；
14、對(duì)代理商來說，肯合作的當(dāng)然是最好，不肯合作的要一邊打一邊拉，不要一味地遷就和害怕。突破代理商公司合作這塊，首先應(yīng)該先突破一個(gè)業(yè)務(wù)關(guān)鍵人物，只要他愿意去做你的產(chǎn)品的話那才能帶動(dòng)整個(gè)公司的人去做，如果老板就是業(yè)務(wù)的公司，那一定要搞頂老板先，空談不需要太多，遇到項(xiàng)目合作好就行了，對(duì)于沒實(shí)力做代理又有興趣和熱心的si的話，不要有過多的承諾，如果能推動(dòng)他們多去幫你跑銷售機(jī)會(huì)回來就已經(jīng)算是成功了，能給到代理商價(jià)值價(jià)值的話他肯定會(huì)跟著你走。
銷售工作總結(jié)10
本人于20xx年xx月調(diào)入xx公司任綜合辦公室主任，20xx年xx月至今任銷售管理部經(jīng)理。現(xiàn)就20xx年上半年工作簡(jiǎn)要報(bào)告如下：
20xx年，隨著xx公司的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，xx區(qū)的銷售工作面臨著巨大的壓力，如何將猛增的產(chǎn)能迅速的投放到市場(chǎng)，是擺在銷售工作者面前的重大課題。我深知肩上的重?fù)?dān)，我通過認(rèn)真詳細(xì)的摸底，確立了“內(nèi)部夯實(shí)管理、外部開拓市場(chǎng)、控制應(yīng)收賬款”的工作思路，細(xì)化管理，完善制度，改進(jìn)流程，開拓市場(chǎng)，加強(qiáng)監(jiān)控，較好的完成了上半年的銷售工作。上半年共完成銷量xx萬噸；各品種水泥綜合單價(jià)為xx元/噸，相比預(yù)算7元/噸，降低了xx元/噸；應(yīng)收賬款余額xx萬元（減去關(guān)聯(lián)方欠款，余額xx萬元）。
一、內(nèi)部夯產(chǎn)管理
應(yīng)該說，原來銷售部的內(nèi)部管理是較為混亂的，職責(zé)不清，制度不全，業(yè)務(wù)流程存在較大的漏洞，執(zhí)行力不強(qiáng)等等。我針對(duì)以上情況，制訂了《銷售合同管理辦法》、《銷售價(jià)格管理辦法》、《應(yīng)收賬款管理辦法》、《陳欠款管理辦法》、《績(jī)效考核管理辦法》、《超發(fā)管理規(guī)定》等等，細(xì)化管理，完善流程，起到了較好的作用。另外，通過對(duì)執(zhí)行力的考核，加大獎(jiǎng)罰力度，使規(guī)章制度能夠行之有效的、不折不扣的得以執(zhí)行。
建立了周例會(huì)、月例會(huì)制度，使內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)高效，問題得以及時(shí)解決。建立了應(yīng)收賬款監(jiān)控制度，對(duì)應(yīng)收賬款的異常情況及時(shí)預(yù)警，起到良好的效果。對(duì)核算、信用風(fēng)險(xiǎn)的職能重新劃分，使職責(zé)更加清晰，管理有效，效率高效。同時(shí)，于xx月份，對(duì)營(yíng)銷公司機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行調(diào)整，對(duì)營(yíng)銷模式進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整，使內(nèi)部管理有效、高效。通過各種措施，提高了部門人員的凝聚力，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作等等
二、外部開拓市場(chǎng)
由于xx公司在20xx年完全釋放產(chǎn)能以及xx和xx二線的相繼開工，使我公司的產(chǎn)能猛增，這就給銷售部帶來莫大的挑戰(zhàn)。不斷擴(kuò)大的產(chǎn)能雖給我們?cè)阡N量方面帶來巨大的'壓力，但更重要的是讓我們有了掌控并引領(lǐng)市場(chǎng)的信心和動(dòng)力。
要求各辦事處建立《現(xiàn)有客戶、潛在客戶動(dòng)態(tài)表》、《競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)表》，使我們能夠及時(shí)掌握市場(chǎng)，為決策提供依據(jù)；根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，隨時(shí)調(diào)整符合市場(chǎng)狀況的營(yíng)銷政策；密切關(guān)注客戶動(dòng)態(tài)，確�，F(xiàn)有客戶不流失；加強(qiáng)市場(chǎng)信息、客戶資源的調(diào)研，全力開發(fā)新客戶，上半年共新增客戶xx個(gè)，合計(jì)銷量xx萬噸；要求各辦事處加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研工作，及時(shí)了解市場(chǎng)信息。
三、控制應(yīng)收賬款
首先，根據(jù)《信用風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)，篩選優(yōu)質(zhì)客戶，適當(dāng)給予信用額度，從根源上防止呆死賬的發(fā)生。
其次通過制訂相關(guān)規(guī)定以及加強(qiáng)績(jī)效考核，使上半年應(yīng)收賬款得到有效的控制。根據(jù)不同賬齡，采取不同的策略，并且責(zé)任到人，措施有效，使異常的應(yīng)收賬款得到及時(shí)的預(yù)警并解決。
四、下半年計(jì)劃
上半年，由于雪災(zāi)、地震影響，銷量、價(jià)格、回款均沒有完成預(yù)算，故此，如何擴(kuò)大銷量、提高價(jià)格、控制回款是下半年工作的重點(diǎn)。擴(kuò)大銷量方面，對(duì)各辦事處的開發(fā)人員設(shè)定任務(wù)量，加大開發(fā)力度。提高價(jià)格方面，加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的溝通，對(duì)價(jià)格實(shí)施聯(lián)動(dòng)，努力完成預(yù)算價(jià)格�？刂苹乜罘矫妫訌�(qiáng)信用管理，實(shí)施客戶分級(jí)。
20xx年對(duì)于我來講是學(xué)習(xí)的一年，隨著公司新增產(chǎn)能不斷擴(kuò)大，20xx年將是充滿挑戰(zhàn)的一年，我將帶領(lǐng)部門同仁按照公司領(lǐng)導(dǎo)制定的整體戰(zhàn)略思想，變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，強(qiáng)化工作流程，做好銷售工作中的每一項(xiàng)環(huán)節(jié)，為我公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
銷售工作總結(jié)11
社會(huì)是一個(gè)大染缸，僅有走出自己的風(fēng)格，才能鑄就自己的夢(mèng)想。身在這個(gè)社會(huì)時(shí)代的我，深感科技的發(fā)展之迅速，體會(huì)到生活的艱辛，明白父母賺錢的辛苦，了解師長(zhǎng)教育的用心良苦。我會(huì)帶著我自己的夢(mèng)想走下去。
在銷售領(lǐng)域，我深刻體會(huì)，良好的心態(tài)才是一個(gè)成功銷售員的必備條件。此刻的銷售，不是單純的商品上的交易，更是服務(wù)上的交易，更是價(jià)值上的交易而不是價(jià)格上的交易。我更加深刻的體會(huì)到，社會(huì)的路，需要太多太多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能支撐下去。這就要求我們必須要有活力，僅有不斷的'學(xué)習(xí)，不斷的提高，才不會(huì)被社會(huì)所淘汰，才能滿足日益增長(zhǎng)的生活要求。我明白，任何一個(gè)行業(yè)中，都需要你不斷的去了解其發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)知發(fā)展方向，而這些，僅有在不斷的學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能擁有這樣敏銳而準(zhǔn)確的意識(shí)和確定力。在社會(huì)上人與人接觸方面，我更加深刻的明白，要對(duì)不一樣的人說不一樣的話，僅有不斷的去完善自己的知識(shí)面，擴(kuò)充各方面的見識(shí)，才能不斷充實(shí)自己的人生。一個(gè)人的反應(yīng)本事和應(yīng)對(duì)本事，將會(huì)決定一個(gè)人以后成功的幾率有多高，多注意一些細(xì)節(jié)，多留心身邊的人和事，會(huì)給自己帶來意想不到的收獲。
一年下來，我總結(jié)出自己許多不足之處：
1.在說話時(shí)候還不夠耐心，
2.對(duì)各行業(yè)的了解還不夠深透，
3.對(duì)自己的學(xué)習(xí)活力還不夠充足，
4.對(duì)自己的業(yè)績(jī)還不是很滿意，
5.積累下來的老客戶不夠多等等
我會(huì)讓自己不斷的去完善，不斷的去學(xué)習(xí)，不斷的去改正自己的錯(cuò)誤，讓自己擁有更大的提高，讓自己對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)。短短的一年中，我學(xué)到的東西實(shí)在太多太多，也遇到了很多困難，但我相信，事在人為，英雄造時(shí)勢(shì)，只要我有堅(jiān)定的信念，總有天，我會(huì)找到夢(mèng)想的殿堂。
銷售工作總結(jié)12
xx年即將過去，在今年的汽車銷售期間，我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)的收獲，借此對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
我是xx年來到貴公司工作的。作為一名新員工，我是沒有汽車銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情和喜愛，而缺乏對(duì)本行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題，我會(huì)及時(shí)請(qǐng)教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在此，我非常感謝部門經(jīng)理和同事對(duì)我的幫助！
通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解，逐漸的可以清晰。流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有了一定的掌握。
在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
現(xiàn)存的缺點(diǎn)
對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入，對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分，對(duì)一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法，在與客戶的溝通過程中，缺乏經(jīng)驗(yàn)。
市場(chǎng)分析
我所負(fù)責(zé)的.區(qū)域?yàn)閤x以及xx周邊，在銷售過程中，牽涉問題最多的就是價(jià)格，客戶對(duì)價(jià)格非常敏感，怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。
xx區(qū)域現(xiàn)在主要從xx要車，價(jià)格和xx差不多，而且發(fā)車和接車時(shí)間要遠(yuǎn)比從xx短的多，所以客戶就不回從xx直接拿車，還有最有利的是車到付款。xx的汽車的總經(jīng)銷商大多在xx，一些周邊的小城市都從xx直接定單.現(xiàn)在xx政府招標(biāo)要求250000以下，排氣量在2.5以下，這樣對(duì)于進(jìn)口車來說無疑是個(gè)噩夢(mèng)。xx的經(jīng)銷商多港口的價(jià)格市場(chǎng)比較了解，幾乎都是在xx要車，xx主要從xx，xx要車，而且從xx直接就能發(fā)xx。
國(guó)產(chǎn)車這方面主要是a4，a6。幾乎是從天xx要車，但是價(jià)格沒有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。xx和xx一般直接從xx自提，往往有時(shí)咱的價(jià)格是有優(yōu)勢(shì)的，但是xx去xx的運(yùn)費(fèi)就要8000元，也就沒什么優(yōu)勢(shì)了。
從xx年xx月xx日到xx年xx月xx日我的總銷量是3臺(tái)，越野車一臺(tái)，轎車一臺(tái)，跑車一臺(tái)，總利潤(rùn)11500元，凈利潤(rùn)10016元，平均每臺(tái)車?yán)麧?rùn)是3339元。新年到了我也給自己定了新的計(jì)劃，xx年的年銷量達(dá)到80臺(tái)，利潤(rùn)達(dá)160000，開發(fā)新客戶10家。我會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)去努力的。我有信心！
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機(jī)遇并存，成功與失敗并存的局面，擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
銷售工作總結(jié)13
今年上半年共銷售ll：227336盒，比去年同期銷售的140085盒增加87251盒，為同期的1。62倍；其中3—6月份銷售190936盒，比去年同期銷售的115615盒增加75321盒，為同期的1。65倍。
1—6月新市場(chǎng)銷售116000盒，老市場(chǎng)115736盒。
上半年的主要完成的重點(diǎn)：
1、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：
新開發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內(nèi)蒙、浙江、新疆等省，完成了地區(qū)經(jīng)理的招聘、考察工作，達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)的效果，為下半年的點(diǎn)面發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
2、市場(chǎng)控制：
通過公司的大力支持，關(guān)閉了太和市場(chǎng)，保證了銷售價(jià)格的上升，釋放了市場(chǎng)開拓費(fèi)用，基本上遏制了低價(jià)沖貨、竄貨、為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心，市場(chǎng)在穩(wěn)定發(fā)展。
3、費(fèi)用與貨款回收：
上半年年公司銷售費(fèi)用除了一次武漢會(huì)議、武漢試點(diǎn)會(huì)議費(fèi)用、出差費(fèi)用外，公司對(duì)市場(chǎng)投入較少，但貨款回收基本上實(shí)現(xiàn)了60天內(nèi)xx以上。xx年全年計(jì)劃銷售xx盒，力爭(zhēng)xx盒，需要對(duì)市場(chǎng)問題進(jìn)行必要的分析，對(duì)進(jìn)行更細(xì)致的劃分，并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。
一、目前市場(chǎng)分析：
目前在全國(guó)基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但因?yàn)榱闶蹆r(jià)格過低，xx/盒，平均銷售價(jià)格在xx，共貨價(jià)格在3—3。6xx，相當(dāng)于19—23扣，部分地區(qū)的零售價(jià)格在xx/盒，因?yàn)闉樾缕放疲枰M(jìn)行大量的開發(fā)工作，而折合到單位盒的利潤(rùn)空間過小，造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進(jìn)行必要的市場(chǎng)拓展。
經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通，業(yè)務(wù)員缺乏對(duì)公司的信賴，主要原因是公司管理表面簡(jiǎn)單，實(shí)際復(fù)雜，加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素，造成了心理上的.壓力，害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分、或市場(chǎng)的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實(shí)際上，因?yàn)榈屠麧?rùn)的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個(gè)市場(chǎng)的潤(rùn)利潤(rùn)在10000以后才有所改變。
如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分，因?yàn)楣緵]有進(jìn)行必要的投入、更沒有工資、費(fèi)用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤(rùn)很少，并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對(duì)公司的依賴、銷售代表對(duì)公司也沒有無忠實(shí)度，勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂，相互的惡意競(jìng)爭(zhēng)，不僅不能拓展市場(chǎng)，更可能會(huì)使市場(chǎng)畏縮。
二、營(yíng)銷手段的分析：
所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有一個(gè)統(tǒng)一的營(yíng)銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動(dòng)性去把握和操作市場(chǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤(rùn)空間大的某個(gè)產(chǎn)品，事實(shí)上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)銷售定位為主、以會(huì)議營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理，迅速提高市場(chǎng)的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽?wèi){市場(chǎng)的自然發(fā)展，失去主動(dòng)性。
三、公司的支持方面分析：
到目前為止，公司對(duì)市場(chǎng)支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開拓期，沒有哪個(gè)企業(yè)沒有進(jìn)行市場(chǎng)的適當(dāng)投入，因?yàn)槟壳搬t(yī)藥市場(chǎng)的相對(duì)透明，市場(chǎng)開拓費(fèi)用的逐步增加，銷售代表在考慮風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大，代表對(duì)其的忠實(shí)度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行必要的支持與投入。
銷售工作總結(jié)14
在過去的一月里，銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下，基本完成了月的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一月里我們具體工作內(nèi)容如下：
一、對(duì)外銷售與接待工作
首先銷售部經(jīng)過了這一月的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng)，提高了酒店的知名度，爭(zhēng)取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)月初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng)，月銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的"銷售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全月的銷售部散客入住率為，我們加大商務(wù)客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對(duì)xxx的走訪客戶，比如旅游旺季，我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通，12月份至1月份大部分摩托車會(huì)議召開，我們及時(shí)的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí)，分類定期的回訪，同時(shí)不斷的開發(fā)新客戶，截止月底共簽署協(xié)議454份。
xx月9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理，xx月10份酒店正式掛牌三星，這對(duì)銷售部提供對(duì)外宣傳籌碼，同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次，有利于酒店的銷售工作。、
隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止月底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店，比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司；
同時(shí)在這一月里我們接待了長(zhǎng)江宗申蛟龍恒運(yùn)多家摩托車公司，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué)，鐵道與環(huán)球國(guó)旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議，對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待，所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部，圓滿完成會(huì)議的接待工作，客人對(duì)我們的'工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持。
二、對(duì)內(nèi)管理
酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力，并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓的人了解酒店，同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、不足之處
1、對(duì)外銷售需加強(qiáng)，現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少；
2、對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解
3、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì)，在一些細(xì)節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面。
4、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確；影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致，盡量避免，能夠做到及時(shí)的溝通，從而減少工作失誤。
四、月工作計(jì)劃：
1、銷售部的主要的工作以提高散客入住率的基礎(chǔ)上，加大會(huì)議及旅游團(tuán)隊(duì)的銷售工作，雖然酒店地理位置不很理想，但我們存在其他優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榇笮蜁?huì)議可以享受獨(dú)處的環(huán)境旅游團(tuán)隊(duì)為其提供合理的價(jià)格和優(yōu)良服務(wù)才是最重要的。同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視，爭(zhēng)取今月網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個(gè)新的提高。
2、改變現(xiàn)有的工作方式，增加我們的商務(wù)散客的群體，提高客戶質(zhì)量，加深客戶對(duì)我們酒店的了解，所以我們要加強(qiáng)銷售部整體銷售力量，提高銷售水平，為保證酒店一定的出租率和效益，客房的價(jià)格也應(yīng)隨行就市，根據(jù)淡、平、旺季，與不同的客源市場(chǎng)的特點(diǎn)，制定較為靈活的價(jià)格策略首先對(duì)哈市同檔次酒店進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，準(zhǔn)確的掌握旅游市場(chǎng)的信息和動(dòng)態(tài)，以及其它酒店出租率分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，給酒店提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)，調(diào)整酒店銷售策略，提出酒店價(jià)格政策實(shí)施方案。適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。同時(shí)根據(jù)旅游市場(chǎng)淡旺季做出相應(yīng)的銷售計(jì)劃，提出自己的促銷方案與老客戶加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，同時(shí)建立新的客戶，積累會(huì)議信息
3、在旅游淡季的時(shí)候，加強(qiáng)餐飲的銷售力度，做好招待工作，確保服務(wù)質(zhì)量。
4、對(duì)酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計(jì)，要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁。同時(shí)銷售部要及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)網(wǎng)頁進(jìn)行更新與維護(hù)，讓的客人通過網(wǎng)絡(luò)了解商大酒店。
最后我相信銷售部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導(dǎo)與各部門的通力協(xié)助下，銷售部下個(gè)月的工作能夠再上新的臺(tái)階。
銷售工作總結(jié)15
明月幾時(shí)有，把酒問青天。東坡先生的詞句已成為歷史，昨日已成歷史�；仡櫱岸螘r(shí)間的工作歷程，作為公司的一名員工，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁拼搏、向上的精神。我作為一名普通員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫忙下走過了一年，在這一年中我認(rèn)真工作，取得了一些成績(jī)，但也總結(jié)出了一些問題，曾子以前說過：“吾日三省吾身，為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？用在我們業(yè)務(wù)員身上是十分恰當(dāng)?shù)模覀儾荒軡M足眼前的成績(jī)，要學(xué)會(huì)反思，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，為公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，與同事和諧相處�？偨Y(jié)起來，做了以下幾項(xiàng)工作：
一、強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí)，注重總結(jié)。
我作為怡寶公司的業(yè)務(wù)員，深深地感到肩負(fù)重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能。在工作之余，我學(xué)習(xí)了一些有關(guān)銷售方面的專業(yè)書籍，同時(shí)也強(qiáng)化了自身的文化修養(yǎng)。工作即為人，客戶對(duì)公司的認(rèn)但是從我們業(yè)務(wù)員的一言一行中獲得的，我從來都十分贊成雷鋒同志講的螺絲釘精神，我們是華潤(rùn)集團(tuán)這艘航母上的一顆小小螺絲釘，但我們這顆螺絲釘?shù)淖饔糜袝r(shí)候也是十分重要的。在與客戶的交往中，我始終遵循誠(chéng)信為人，高效率辦事，高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。在我的區(qū)域內(nèi)，與老客戶的感情更深，同時(shí)也開發(fā)了更多新客戶，成績(jī)顯著，這與我平時(shí)的學(xué)習(xí)是分不開的。同時(shí)，在工作中遇到挫折后，我能及時(shí)的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，有針對(duì)性的處理，這為我贏得更多客戶打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，聚合力量。
什么是團(tuán)隊(duì)，看這兩個(gè)字就明白，有口才的人對(duì)著一群有耳朵的人說話，這就是團(tuán)隊(duì)。業(yè)務(wù)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)十分重要，我時(shí)常與我們的團(tuán)隊(duì)交流工作中出現(xiàn)的問題，一旦在我的區(qū)域內(nèi)有類似的狀況，不至于亂了陣腳。交流也有助于我們感情的加深，有助于我們互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在與相關(guān)公司競(jìng)爭(zhēng)的過程中，個(gè)人的勝利是微不足道的，應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，首先要讓自己與自己的團(tuán)隊(duì)擰成一根繩。在日常工作中，我出自己各方面的不足之處，在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身潛力，在戰(zhàn)略上藐視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在戰(zhàn)術(shù)上重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
三、跟進(jìn)售后服務(wù)工作，把握客戶需求。
有句話說得好，銷售不是賣，是幫忙顧客買。我們應(yīng)對(duì)的不是直接購(gòu)買我公司產(chǎn)品的消費(fèi)者，但是仍然需要了解消費(fèi)者對(duì)我公司品牌的評(píng)價(jià)。在這方面，我在銷售之余還注重搜集廣大消費(fèi)者對(duì)各種品牌的.評(píng)價(jià)，好的壞的都進(jìn)行調(diào)查，利用閑暇時(shí)間進(jìn)行總結(jié)比較，查找問題，發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)點(diǎn)，綜合競(jìng)品的長(zhǎng)處，為公司帶給客戶需求信息資源。在今后的工作中，我將繼續(xù)跟進(jìn)售后服務(wù)工作，爭(zhēng)取把握分析、處理好各項(xiàng)工作中，加強(qiáng)同客戶的交流、溝通，了解他們的需求，能夠準(zhǔn)確地處理好。
新的征程已經(jīng)開始，緊張而又忙碌的工作即將拉開序幕，市場(chǎng)的搶奪是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，誰提前占據(jù)軍事要點(diǎn)，占據(jù)軍事重鎮(zhèn)，誰就掌握了戰(zhàn)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。高瞻遠(yuǎn)矚的將領(lǐng)不應(yīng)因?yàn)樽蛉盏某删投`喜，而應(yīng)放遠(yuǎn)目光，明確接下來目標(biāo)、計(jì)劃。盡快的投入下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，正如有句話說得好，在這個(gè)市場(chǎng)中，沒有和平，只有戰(zhàn)爭(zhēng)和準(zhǔn)備戰(zhàn)爭(zhēng)。
以上是我今年工作的總結(jié)，下面，我要說說下一年度的工作計(jì)劃：
1、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，打贏市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。目前，懷化飲用水市場(chǎng)三分天下，一些小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還不足以與我們相抗衡，關(guān)鍵是要應(yīng)對(duì)另外兩家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，它們?cè)趹鸦袌?chǎng)扎根很深，有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，品牌深入人心。下一年度的主要工作就是深入了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，抓住對(duì)手的缺陷，發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)聚集人心，開發(fā)市場(chǎng)。
2、做好年度規(guī)劃，明確銷售目標(biāo)。今年的銷售目標(biāo)基本達(dá)標(biāo)，為了激勵(lì)自己更用心地投入工作，激發(fā)自己的工作熱情，我給自己制定了一個(gè)基本的工作目標(biāo)，明年?duì)幦∽龅?.....的量。
3、尋求新增長(zhǎng)點(diǎn)，提高銷售業(yè)績(jī)。記得有句古詩說得好，問渠哪得清如許，為有源頭活水來。我們銷售行業(yè)的成功不僅僅僅要看我們老客戶有多少，還要看我們有多少新客戶，有多少活水，是否有新的增長(zhǎng)點(diǎn)。下一年度，我準(zhǔn)備在我的區(qū)域內(nèi)注重抓好以下幾個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)：1、2、3。
用人之長(zhǎng)，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。期望在新的一年里，公司領(lǐng)導(dǎo)能挖掘我們每個(gè)業(yè)務(wù)員身上的才能，讓我們?cè)阝鶎毠緦?shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值，為怡寶水的光明前程貢獻(xiàn)微薄之力，也期望新的一年里，公司給予我們業(yè)務(wù)員更多的關(guān)懷和愛護(hù)，我相信，在我們公司正確的帶領(lǐng)下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)英明的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)給予我成長(zhǎng)的空間和平臺(tái)。在這段時(shí)間內(nèi)，總結(jié)如下：
一、工作主要資料：
1、技術(shù)交流
自從入職以來，參加項(xiàng)目當(dāng)中的技術(shù)交流30余次，了解相關(guān)項(xiàng)目的信息，如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、項(xiàng)目中產(chǎn)品的數(shù)量，熟悉所代理的產(chǎn)品，了解產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、技術(shù)變更
了解項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)，隨時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，在項(xiàng)目中能夠掌握主動(dòng)權(quán)，避免項(xiàng)目中遇到被動(dòng)的狀況，簽署委內(nèi)瑞拉項(xiàng)目技術(shù)變更文件1份，及時(shí)溝通項(xiàng)目中所遇到的問題。
3、技術(shù)協(xié)議的簽署
聯(lián)系廠家與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)協(xié)議的簽署，了解項(xiàng)目中所代理產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)，同時(shí)明白技術(shù)協(xié)議對(duì)各家產(chǎn)品的約束，技術(shù)協(xié)議的簽署意味投標(biāo)工作的開始。
4、技術(shù)標(biāo)書的制作
熟讀招標(biāo)文件的要求，了解招標(biāo)文件對(duì)各家產(chǎn)品的規(guī)范要求，標(biāo)書制作要嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件的要求，與招標(biāo)文件一一響應(yīng)，尤其的是第八章技術(shù)規(guī)格對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的要求，從九月份至年底，參與標(biāo)書制作22次，統(tǒng)計(jì)中標(biāo)10次。
5、審核合同
工作期間還審核合同，對(duì)我來說也是學(xué)習(xí)，熟悉合同的流程，明白合同的重點(diǎn)，對(duì)合同條款熟悉，也是對(duì)前期項(xiàng)目的支持。對(duì)于工作的謹(jǐn)慎、認(rèn)真也是一種鍛煉。審核委內(nèi)瑞拉項(xiàng)目、云南音叉液位開關(guān)與業(yè)主及制造商合同，合同重點(diǎn)貨物數(shù)量、交貨時(shí)間、貨物金額、付款方式等。
6、日常工作
1）產(chǎn)品樣本紙質(zhì)與電子版的歸類分檔，建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，拓展公司新產(chǎn)品。其中電子檔產(chǎn)品閥門類20家，儀表類10家。及電氣系統(tǒng)類10余家
2）搜集廠商的聯(lián)系方式，建立廠商通訊錄，開展與廠商的交流。
3）整理展會(huì)、論壇信息，搜集雜志，報(bào)刊信息了解最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。整理13年相關(guān)展會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)等信息。并參加展會(huì)2次，聯(lián)系廠家到公司1次。
4）學(xué)習(xí)和了解產(chǎn)品的知識(shí)，增強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)潛力。
二、在工作中主要存在的問題有：
1、由于幾個(gè)月來對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識(shí)。
2、在工作中，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程，總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)項(xiàng)目還缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯潛力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。但是我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知潛力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在工作實(shí)踐中，和同事的相處十分緊密和睦，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致。 工作中，很多工作是一齊完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，必須要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我在平時(shí)工作中取得了一些的成績(jī)，能夠用心自信的行動(dòng)起來是這段時(shí)間我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。此刻的我經(jīng)常冷靜的分析自己，總結(jié)自己在工作中的得失，認(rèn)清自己的位置；時(shí)刻記得工作資料要精細(xì)化精確化，遇到問題要用心地尋找解決的辦法。
3、在工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了時(shí)間的滯延是工作最大的不足，這就需要我們?cè)诠ぷ髑�，必須要�?duì)業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因，耽誤公司的進(jìn)度。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，與身邊同事的合作更加的默契，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也十分慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉�。我必須�?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過這幾個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體此刻工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；在工作時(shí)間很倉(cāng)促的狀況下，事情多了，就必須要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些能夠緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2.對(duì)流程不夠熟悉；
在工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不明白如何下手的狀況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)思考不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā)，但說到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提 。
3.工作不夠精細(xì)化；
平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的資料就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
4.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；
今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)工段有了新的認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
5.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；
在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每一天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
在以后的工作中，我必須時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，必須會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計(jì)劃
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動(dòng)性和積極性；
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐；
4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)潛力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；
5、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；
6、加強(qiáng)項(xiàng)目的前期技術(shù)支持。
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