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公司員工科技創(chuàng)新活動實施方案
為了確保事情或工作能無誤進行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的公司員工科技創(chuàng)新活動實施方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指針,認(rèn)真貫徹落實黨的十六大提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的重要思想,遵循現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)營思想和市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律,以加快發(fā)展為主題,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以提高經(jīng)濟效益為中心,依靠廣大職工的聰明才智,推行體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和改革開放,為板業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻。
二、總體要求
以企業(yè)為主體,以增強企業(yè)的科技開發(fā)能力、市場競爭力、抵御風(fēng)險能力,把產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務(wù)創(chuàng)一流、崗位創(chuàng)能手、企業(yè)創(chuàng)效益作為主攻方向。在目標(biāo)上,要以推動技術(shù)進步,提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心;在領(lǐng)域上,要與企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量、工藝、經(jīng)營、流通、信息、管理等方面的工作緊密結(jié)合;在內(nèi)容上,要突出創(chuàng)新,注重生產(chǎn)經(jīng)營中實用技術(shù)的開發(fā)和轉(zhuǎn)化;在形式上,要以職工歡迎、企業(yè)需要、效果明顯為標(biāo)準(zhǔn),從本單位的實際出發(fā),開展富有時代氣息的經(jīng)濟技術(shù)活動。
三、參加活動的范圍和主要內(nèi)容
范圍:在全公司員工隊伍中開展“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”活動。
主要內(nèi)容:
(一)引導(dǎo)教育廣大員工轉(zhuǎn)變觀念,樹立經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新意識。充分認(rèn)識知識是資本,人才是財富,科技是生命的觀念;充分認(rèn)識競爭的焦點就是高技術(shù)、高素質(zhì)的人才競爭。培養(yǎng)職工的市場競爭意識,為實現(xiàn)板業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基矗
(二)提高員工科學(xué)技術(shù)素質(zhì),促進企業(yè)的改革和發(fā)展。職工群眾是經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的主導(dǎo)力量,實施這一工程必須立足于提高職工的科學(xué)技術(shù)素質(zhì),引導(dǎo)教育職工鉆研本職業(yè)務(wù),提高崗位技能,改善知識結(jié)構(gòu),掌握更多的新知識、新技能,使他們成為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展需要的知識型勞動者。
。ㄈ└鲉挝灰獔猿謲徫痪毐茝V新工藝、新技術(shù)相結(jié)合,技術(shù)比賽同技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合,技術(shù)培訓(xùn)同推廣先進操作方法相結(jié)合,充分發(fā)揮技術(shù)人員、能工巧匠在技術(shù)創(chuàng)新過程中,解決技術(shù)難題,實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的骨干作用。
。ㄋ模┮Y(jié)合本單位的實際,在員工中廣泛開展“提一條合理化建議,學(xué)一門新技術(shù),創(chuàng)一項新成果,改革一項新工藝,刷新一項新紀(jì)錄”活動,使技術(shù)創(chuàng)新成為職工的自覺行動。
。ㄎ澹﹪@企業(yè)改革和發(fā)展目標(biāo),開展多種形式的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動。
(六)開展“安康杯”安全生產(chǎn)無事故及安全生產(chǎn)崗位標(biāo)兵競賽活動。以“消除隱患、確定安全、保障穩(wěn)定、促進發(fā)展”為目標(biāo)。切實把“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家考察、群眾監(jiān)督”的安全管理體制和安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”活動是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣,工作量大。為加強對這一活動的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了員工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。同時要求各單位要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負(fù)責(zé)組織本單位活動的開展。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司工會生產(chǎn)部,負(fù)責(zé)活動的日常工作。
五、組織實施
各單位在生產(chǎn)實踐中,根據(jù)生產(chǎn)需要,若需對生產(chǎn)工藝、設(shè)備進行創(chuàng)新(改造),應(yīng)遵循以下程序:
1、本單位創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)先對該創(chuàng)新(改造)項目技術(shù)方案的科學(xué)性、可行性反復(fù)論證,并組織有關(guān)技術(shù)人員起草《技術(shù)創(chuàng)新(改造)項目建議書》。
《技術(shù)創(chuàng)新(改造)項目建議書》應(yīng)包括:技術(shù)改造的背景、必要性、和意義;技術(shù)改造工藝技術(shù)方案;技術(shù)改造內(nèi)容;經(jīng)濟效益分析;需增材料及設(shè)備;實施進度;技術(shù)力量狀況,技術(shù)改造分工等。
2、《技術(shù)創(chuàng)新(改造)項目建議書》需報請公司技術(shù)鑒定論證委員會審批,技術(shù)鑒定論證委員會應(yīng)對該項目技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容、需增材料及設(shè)備、驗收標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟效益分析等,進行充分論證,并簽屬意見。
3、由公司經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程領(lǐng)導(dǎo)小組暨合理化建議、技術(shù)革新審核委員會根據(jù)技術(shù)鑒定論證委員會的簽屬意見,對該項目的《技術(shù)創(chuàng)新(改造)項目建議書》進行全面最終審核簽屬意見,并備案。
4、如創(chuàng)新(改造)項目資金投入需十萬元以上的,應(yīng)報請公司重大項目投入審查委員會審批,該委員會應(yīng)對此項目的資金投入、回收期、回報章進行審查并簽屬意見。
5、在技術(shù)創(chuàng)新(改造)項目實施過程中,公司質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測委員會應(yīng)對該項目的實施、進度質(zhì)量進行監(jiān)督,確保改造后達到預(yù)期效果。
6、技術(shù)創(chuàng)新(改造)完成后,應(yīng)由技術(shù)鑒定論證委員會按項目驗收標(biāo)準(zhǔn)對其進行技術(shù)鑒定審核,同意后方可投入使用權(quán)有。
7、技術(shù)創(chuàng)新(改造)項目投入使用后六個月,由技術(shù)鑒定論證委員會和重大項目投入審查委員會對該項目追蹤考核鑒定,確定其科學(xué)性及產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。公司經(jīng)濟創(chuàng)新工程領(lǐng)導(dǎo)小組暨合理化建議、技術(shù)革新審核委員會以此為依據(jù),進行經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工和的評比、獎勵。
六、申報條件
1、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新先進單位(含部室、車間、班組)申報條件:
。1)建立單位領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),有具體的創(chuàng)新目標(biāo)和工作計劃,加強決策管理、財務(wù)管理、銷售管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理和基礎(chǔ)工作;
。2)在本行業(yè)新增產(chǎn)值中,技術(shù)進步所占比重和新產(chǎn)品產(chǎn)值率有明顯提高;
。3)經(jīng)濟效益好,全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)
,并超額完成指標(biāo)。
。4)有計劃地組織本單位員工參加經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,并有總結(jié)評比、表彰獎勵。
。5)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針政策,國家法令和企業(yè)各項規(guī)章制度,不斷提高員工的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)能力。
。6)安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故;
。7)實行民主管理和財務(wù)公開,引導(dǎo)員工立足本職,學(xué)、趕先進,爭創(chuàng)一流,爭作貢獻。保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,為企業(yè)發(fā)展做貢獻。
。8)其它條件
2、創(chuàng)新標(biāo)兵或崗位能手申報條件:
。1)發(fā)明一次以上國家專利;
。2)實現(xiàn)一項同行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新或產(chǎn)品創(chuàng)新;
(3)改進一項同行業(yè)先進操作(工作)法;
(4)提出并由所在單位采納實施一項以上優(yōu)秀合理化建議(具有較大經(jīng)濟或社會效益);
(5)應(yīng)用一次同行業(yè)新技術(shù)、新工藝;
。6)創(chuàng)一項同行業(yè)新紀(jì)錄;
。7)自治區(qū)以上同工種、同業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中前五名獲得者,林區(qū)同工種、同業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中前三名獲得者,公司同工種、同業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中第一名獲得者;
。8)其它條件。
3、重大經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果申報條件:
各單位員工、攻關(guān)小組獨立完成或與有關(guān)單位和人員合作完成的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果,屬下列之一者,均可參加重大效益(或社會效益)創(chuàng)新成果評眩同時,經(jīng)“創(chuàng)新工程”領(lǐng)導(dǎo)小組研究,可推薦上報林區(qū)以上進行參評。
(1)具有新穎性、實用性,并在公司或林管局同行業(yè)產(chǎn)生重大影響的發(fā)明創(chuàng)造項目;
。2)解決公司生產(chǎn)經(jīng)營中科研難題的技術(shù)成果;
。3)成功引進和消化推廣先進適用的新技術(shù)、新工藝、新材料,并取得明顯經(jīng)濟效益和社會效益的技術(shù)成果;
。4)開發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新品牌、樹立新形象,開辟和占領(lǐng)市場取得明顯經(jīng)濟和社會效果的技術(shù)項目;
(5)改造、改進技術(shù)設(shè)備,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率,降低成本,年創(chuàng)節(jié)約價值10萬元以上的技術(shù)項目;
。6)其它條件。
七、評比考核、表彰獎勵
。ㄒ唬┰u比考核
建立公司活動成果申報制度,并納入林區(qū)活動成果申報制度范圍內(nèi),即:各單位的創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組對本單位成果確認(rèn)后,向公司“創(chuàng)新工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行申報,經(jīng)“創(chuàng)新工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核確定后,將其中重大經(jīng)濟效益年創(chuàng)效益10萬元以上(含10萬元)的創(chuàng)新成果隨時向林區(qū)職工“創(chuàng)新工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報。同時由公司“創(chuàng)新工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)部門和技術(shù)人員對被采納的合理化建議及經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新所增加的經(jīng)濟效益進行定期界定,并嚴(yán)格按照公開、公正、嚴(yán)肅、嚴(yán)格的原則進行審核,并以此作為評比獎勵的重要依據(jù)。進行評比和考核要以經(jīng)濟技術(shù)成果和數(shù)據(jù)為依據(jù),不搞照顧和平衡。
(二)表彰獎勵
表彰獎勵采用榮譽獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法。以企業(yè)增效益、職工增收入、國家增財富,為開展職工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”活動的最終目的。因此,對提出的合理化建議和創(chuàng)新成果按公司《經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程活動獎勵辦法》進行獎勵。
八、活動的具體要求:
。ㄒ唬╅_展職工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”活動,是團結(jié)和組織公司員工投身西部大開發(fā),推進公司改革開放和經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措,意義重大。要求各單位必須做到精心設(shè)計,精心組織,精心實施。
。ǘ└鲉挝灰訌娬{(diào)查研究,搞好分類指導(dǎo)。堅持從實際出發(fā),因地制宜,抓好典型。及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)推廣好經(jīng)驗和做法,研究解決活動中出現(xiàn)的新情況、新問題,并將有關(guān)情況上報公司職工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
。ㄈ└鲉挝灰浞掷枚喾N形式,大力宣傳開展“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新”活動的必要性、緊迫性,動員、組織、吸引員工振興根河板業(yè)的自覺性和熱忱,不斷推動員工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”活動深入開展。
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