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禮品發(fā)放活動方案

時間:2022-12-28 17:54:27 活動方案 我要投稿
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禮品發(fā)放活動方案(精選12篇)

  為了確;顒佑行蛴辛﹂_展,往往需要預(yù)先制定好活動方案,活動方案其實(shí)就是針對活動相關(guān)的因素所制定的書面計劃。那么你有了解過活動方案嗎?下面是小編為大家收集的禮品發(fā)放活動方案(精選12篇),歡迎大家分享。

禮品發(fā)放活動方案(精選12篇)

  禮品發(fā)放活動方案1

  20xx年已漸進(jìn)尾聲,經(jīng)過各級員工的共同努力和奮斗,開發(fā)區(qū)分公司基本完成了既定目標(biāo)。為感謝員工一年來的辛勤勞作,召開員工表彰大會。為活躍大會氣氛,現(xiàn)場舉辦抽獎活動。希望全體員工感受到公司的關(guān)愛,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力!為保證活動公正公開透明,特制定本活動方案。

  一、活動時間

  20xx年元月27日員工表彰大會期間

  二、活動地點(diǎn)

  (待定)

  三、活動規(guī)則

  1、本次抽獎采取機(jī)會均等、公開透明的原則;

  2、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抽取;

  3、本次抽獎現(xiàn)場抽取特等獎1名,一等獎2名,二等獎5名,三等獎10名,共18名。

  四、抽獎條件

  1、凡當(dāng)天到場參加表彰大會的分公司員工均可參加抽獎;

  2、抽獎從最低獎項(xiàng)開始抽起;

  3、中獎獎票抽中后不再投入抽獎箱中;

  4、凡持有抽獎券的人員,請將兌獎?wù)诒碚么髸_始前投入抽獎箱中。

  五、獎項(xiàng)設(shè)置

  六、具體流程

  1、組織環(huán)節(jié)

  (1)獎品采購:滿洪彬、徐佰振

  (2)獎品保管:張軍燕

  (3)抽獎券制作:孫佳

  (4)抽獎券下發(fā)及登記:孫佳、張軍燕

  表彰大會前一天(元月26日)公司將抽獎券發(fā)至每名員工手中,保留抽獎券發(fā)放登記資料以備查詢;

  (5)攝影:白廣新

  2、抽獎環(huán)節(jié)

  (1)主持:

  活動當(dāng)天在一樓東門入口處設(shè)置抽獎箱,由主持人宣讀抽獎券投放原則,入場人員將抽獎券副券按虛線撕下保留,正券投入抽獎箱。

  (2)抽獎人員安排:

  特等獎:集團(tuán)總經(jīng)理助理郝峰

  一等獎:分公司總經(jīng)理李光才

  二等獎:分公司生產(chǎn)部長田保勤、財務(wù)部長劉書菊、綜合部

  三等獎:各部門負(fù)責(zé)人丁振云、張金錄、解國林、馬宗廣、趙俊芳

  (3)抽獎箱管理、抽獎協(xié)助:劉艷艷、景圣杰

  (4)副券兌獎,現(xiàn)場領(lǐng)取獎品

  (5)中獎員工與領(lǐng)導(dǎo)合影

  七、其他說明

  1、抽獎券說明

  (1)抽獎券分為正券和副券,正券和副券上印有同樣的'號碼及員工姓名,且有公司綜合部的簽字方能視為有效;

  (2)正券投入抽獎箱內(nèi),副券持有者保存以做兌獎用;

  (3)在兌獎時,必須持有效副券前來兌獎,凡無效獎券、獎券損壞無法識別、獎券丟失者均不予以兌獎,抽獎卷投入抽獎箱方有資格,沿虛線將正、副卷妥善保存,參加抽獎活動。

  2、兌獎?wù)f明:

  (1)此次抽獎實(shí)施現(xiàn)場開獎、兌獎、領(lǐng)獎制;

  (2)所有獎品必須由本人持兌獎副券到領(lǐng)獎臺登記領(lǐng)取,不得代領(lǐng);

  (3)抽到獎而未及時上臺兌獎?wù)邔⑷∠麅丢勝Y格,獎項(xiàng)繼續(xù)保留至下一次抽獎。

  3、此策劃方案最終解釋權(quán)歸綜合管理部,如有不明白事宜可詳細(xì)咨詢綜合管理部。

  禮品發(fā)放活動方案2

  一、年會主題:

  xxx公司20xx年度年終總結(jié)會

  二、年會時間

  20xx年xx月xx日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分

  會議時間:14:00——17:30

  晚宴時間:18:00——21:30

  年會地點(diǎn)

  西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳

  年會參會人員

  公司全體員工(41人)

  年會流程與安排

  本次年會的流程與安排包括以下兩部分:

  年終大會議程安排

  13:50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;

  14:00—15:30大會進(jìn)行第一項(xiàng),各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告。

  15:30—15:45大會進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

  15:45—16:00大會進(jìn)行第三項(xiàng),副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

  16:00—17:30大會進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

  17:30大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場

  晚宴安排:

  18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

  18:00—19:00用餐時段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

  19:00—21:00娛樂時段:

  文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

  游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

  游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

  文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);

  游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;

  游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;

  文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

  游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;

  游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。

  游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;

  游戲規(guī)則:3個人,每人一個呼啦圈,手里6個曲別針,每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時,要將手里的6個曲別針連在一起,誰先將6個曲別針連在一起,誰就勝出;

  游戲5:踩氣球;用具:100個氣球

  游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊(duì)員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊(duì)員總署氣球省的多,就勝出。

  幸運(yùn)抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個。每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應(yīng)的`數(shù)字,放進(jìn)抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。

  最后主持人邀請全體員工上臺合影留念年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。

  年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會的通知》,對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。

  條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京大龍七分公司20xx年度年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格:)

  物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

  現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

  禮品發(fā)放活動方案3

  一、年會主題:

  20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會

  二、年會時間:

  (1)年會策劃及準(zhǔn)備期(20xx年xx月x日至xx月xx日):

  本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布、節(jié)目收集。

  (2)年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(20xx年xx月x日至xx月xx日):

  本階段主要完成節(jié)目安排表、音響確定、物品購買。

  (3)年會倒計時期(20xx年x月xx日):

  本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。

  (4)年會正式演出時間:20xx年x月xx日13:00至21:00

  三、年會地點(diǎn):

  (待定)

  四、年會目的:

  (1)對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。

  (2)加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。

  (3)表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調(diào)動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。

  (4)豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

  (5)讓員工充分的'展現(xiàn)自我,在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

  (6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

  五、參會人員:

  公司全體人員,約200人左右。

  六、年會節(jié)目要求:

  1、歌曲類:

  (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

  (2)青春、陽光、健康、向上;

  (3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

  2、舞蹈類:

  (1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

  (2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

  (3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

  (4)相關(guān)歌曲的伴舞。

  3、曲藝類:

  (1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

  (2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);

  (3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

  4、每個部門所報節(jié)目不限;

  5、提倡跨部門組合報名;

  七、年會進(jìn)行流程

  1.參會人員入場

  2.主持人宣布年會開始

  3.總經(jīng)理、董事長、講話;對年終做總結(jié)、表彰員工

  4.表彰:各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計劃、對優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎

  5.優(yōu)秀員工發(fā)言

  6.聯(lián)歡會節(jié)目表演

  7.互動小游戲

  8.閉幕詞

  禮品發(fā)放活動方案4

  一、獎項(xiàng)設(shè)置

  二、參與抽獎人員:

  公司全體人員及嘉賓

  三、抽獎規(guī)則:

  (測算)

  所有與會人員憑編好號碼的入場券進(jìn)入會場,入場券為正副2聯(lián)券,正副券號碼相同。入場時將副券撕下,放入事先準(zhǔn)備好的抽獎箱內(nèi),主券自己留好。抽獎時由指定人員從抽獎箱內(nèi)抽取幸運(yùn)號碼,如主券號碼與抽取的幸運(yùn)號碼相同即中得對應(yīng)獎項(xiàng)。

  抽取幸運(yùn)獎:將從0-9編好號碼的.乒乓球放入抽獎箱1,由指定產(chǎn)線負(fù)責(zé)人抽取2個乒乓球,入場券號碼尾數(shù)與乒乓球號碼相同即為中獎,如抽取的.乒乓球號碼為6,則入場券號碼尾數(shù)為6的全部視為中獎。主持人宣讀中獎號碼,年會結(jié)束后中獎人員至后臺。

  四、活動細(xì)節(jié)注意事項(xiàng):

  1、抽獎過程中應(yīng)配置背景音樂,音樂要動感激情,以營造氣氛。

  2、因幸運(yùn)獎中獎人員較多,獎品待年會結(jié)束后領(lǐng)取。

  3、各獎項(xiàng)分階段抽取,按照年會時間及流程合理安排中間間隔時間。

  4、安排合影。

  禮品發(fā)放活動方案5

  一、年會主題:

  通訊工程有限公司20xx年度年終總結(jié)會暨先進(jìn)表彰會

  二、年會時間

  20xx年1月30日下午13點(diǎn)00分至20點(diǎn)30分

  三、晚宴時段:18:00——20:30

  地點(diǎn):白金漢爵大酒店多功能宴會廳558廳

  年會參會人員:公司全體員工及家屬、邀請部分施工隊(duì)和部分供應(yīng)商。各部門負(fù)責(zé)邀請及通知自己的嘉賓到場,名單1月17日提交。

  內(nèi)容順序安排:

  1、人員簽到

  2、簽到處留影

  3、全場參演人員和職工就位,現(xiàn)場播放公司的宣傳片、先進(jìn)員工宣傳片配以音樂等待嘉賓到來。

  4、18:00主持人宣布開場

  5、請總經(jīng)理致新年賀詞。

  6、表彰:頒獎一次性在節(jié)目表演開始前進(jìn)行。

  20xx年度先進(jìn)人員名單:

  先進(jìn)個人:

  先進(jìn)業(yè)務(wù):

  先進(jìn)外協(xié):

  以上每人2000元購物卡

  7、每個先進(jìn)員工發(fā)言

  開始用餐及員工才藝展示時段,期間配合抽獎:

  抽獎安排:

  特等獎1名,抽獎人員:總,獎品為:價值6000元的iPhone6

  一等獎2名,抽獎人員:,獎品為:價值4000元的ipdmini

  二等獎4名,抽獎人員:,獎品為:價值為2500的真絲4件套

  三等獎8名,抽獎人員:,獎品為:價值為1500的6斤蠶絲被

  四等獎16名,抽獎人員:現(xiàn)場員工2名,獎品為:價值500元的4件套10、康寧鍋3.25L

  鼓勵獎30名,抽獎人員:現(xiàn)場員工3名,獎品為:價值100元的智能腕表10、吸塵器10、電蒸鍋5、凈水壺5

  節(jié)目期間穿插小游戲:

  齊心協(xié)力:兩人擠氣球,現(xiàn)場動員6人參加,分3組,每組10個氣球,用時最短獲勝。

  原創(chuàng)小游戲:用不同的面部器官代表不同的'數(shù)字,然后用面部不同器官表示一個數(shù)字。

  規(guī)則:分成兩個小組,每組5個人。主持人在中間翻數(shù)字,只給每組的第一個人和觀眾看,然后讓他用面部器官表演給后面的組員,一直傳到最后一個人,最后讓最后一個人說出該數(shù)字是多少;卮饠(shù)字正確多的小組獲勝。

  比如:拋一個飛吻代表1000;擠一次鼻子代表100;眨一次眼睛代表10;挑一次眉毛代表1,指一次耳朵代表0。

  舉例:隨機(jī)給出一個數(shù)字,比如5025,順序分別是:先拋5個飛吻,指1次耳朵,眨2次眼睛,挑5次眉毛。

  四、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

  物品清單:頒獎人員待定

  大禮包香米一袋大禮包一份(員工和嘉賓有,家屬無)

  2名主持人出場費(fèi)共計2000元,含服裝、化妝等,晚會服務(wù)人員獎品價值100元,禮品電蒸鍋5,凈水壺10。

  因工作原因不能到場人員100元購物卡1張(部門負(fù)責(zé)人需1月17日前提供名單至辦公室)

  五、參會員工須知

  (一)員工無特殊情況必須參加公司年會,年會進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場的,需報經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開,非工作原因中途離場不參與抽獎活動,因工作原因不能參加年會活動員工參與員工抽獎。

  (二)每位員工在大會、晚宴及休閑場合,都要注意個人形象、人身安全及個人財物保管。

  (三)本次活動由員工在活動現(xiàn)場可就任何問題和辦公室取得聯(lián)系。

  禮品發(fā)放活動方案6

  一、春節(jié)前福利:

  1、1月福利:

  對20xx年12月31日(含)前入司員工,發(fā)放福利物品:蒙牛純甄酸奶200gx12;潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝(400+170)ml。

  2、年終獎:

  發(fā)放時間:2月13日發(fā)放70%,5月份發(fā)30%。

  3、春節(jié)禮物:

  截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標(biāo)準(zhǔn):每人200元。

  4、工會會員:

  屬工會會員,且14日仍在崗(smt段是13日仍在崗)且未提出辭職的`員工。每位會員200元。

  5、新春晚會福利:

  組長及以上+13年12月31日前入司員工,且在公司規(guī)定的最后一天,仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元

  6、年終紅包:

  截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天,仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。

  7、節(jié)前抽獎福利:

  獎票發(fā)放人員:最后一天仍在崗的,在職員工。

  抽獎時間:smt段:13日;后段:14日。

  二、春節(jié)后福利:

  8、開工利是:

  截止于20xx年12月31日前入司員工。春節(jié)后按時到崗的員工,每人200元。

  9、旅游:

  20xx年上半年,公司將組織員工兩日游。

  禮品發(fā)放活動方案7

  一:干果禮盒

  每逢春節(jié),干果禮盒零食大禮包都是市場購買量較多的產(chǎn)品,不管是送親友,還是企業(yè)作為員工福利、客戶答謝禮品都是上好的.選擇。干果營養(yǎng)豐富,口感好,春節(jié)時,親朋好友聚在一起,喝喝茶,吃吃干果,聊聊工作和生活,別有一番情趣!優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的干果禮盒品牌有:百草味、天天堅(jiān)果、美迪斯、佳品堂、諦品居、愛慕納思、中糧干果、芬蒂、果園農(nóng)場、果園老農(nóng)、臻味坊等,口感純正,超值實(shí)惠!

  二:年貨禮包

  年貨禮包也是企業(yè)發(fā)福利的好選擇,不同價位的.禮包產(chǎn)品也是不一樣的,優(yōu)派客年貨禮包由各種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品組成,比如一組套餐里面可以包含:白酒、醬牛肉、醬雞、烤鴨、帶魚段、黃花魚、黑豬肉、精選牛腩、有機(jī)果蔬、新年糖包、五谷雜糧、菌菇產(chǎn)品等,讓春節(jié)更有味道,年味十足!

  三:自選禮品卡

  春節(jié)實(shí)在不知道為員工發(fā)什么好,自選禮品卡是個很棒的選擇!既然不知道什么產(chǎn)品才能讓大家都滿意,那就將禮品的選擇權(quán)交給員工自己吧,一張自選禮品卡包含多種禮品套餐,有機(jī)果蔬、五谷雜糧、深海海鮮、禽肉蛋奶、鍋具廚具、電子產(chǎn)品、烤箱、電飯煲、戶外帳篷、空氣凈化器、家紡產(chǎn)品、多功能按摩儀、掛燙機(jī)等,各種產(chǎn)品隨心選擇,喜歡哪一款就選哪一款,商家免費(fèi)配送上門,送禮輕松,收禮滿意。ㄗ赃x禮品卡,優(yōu)派客禮品網(wǎng)就有提供,大家可以看看。)

  四:全球匯禮卡

  如您的企業(yè)實(shí)力較強(qiáng),預(yù)算充足,那就給員工每人贈送一張全球匯禮卡吧,匯集來自美國、澳大利亞、法國、荷蘭、日本、德國、韓國等海外優(yōu)質(zhì)輕奢產(chǎn)品,包含食品類、用品類、家紡類、扶膚品等各大系列產(chǎn)品,員工可從中任選一款,通過電話、微信或者網(wǎng)站兌換即可,我們?nèi)珖赓M(fèi)送貨上門,真正實(shí)現(xiàn)為您提供"足不出戶、淘遍全球"的禮贈需求!

  禮品發(fā)放活動方案8

  20xx年春節(jié)即將來臨,為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷,使員工感受到節(jié)日的`歡樂氣氛,綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請假人員不包含),均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份,根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算,福利禮品發(fā)放具體方案如下:

  一.發(fā)放對象:

  公司全體員工(截止20xx年x月x日前進(jìn)廠員工);

  二.發(fā)放時間:

  20xx年x月xx日(下午16:00);

  三.發(fā)放地點(diǎn):

  公司辦公室

  四.組織發(fā)放人員:

  彭艷、翟畑修、黃鳳霞

  五.發(fā)放方式:

  由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放,各部按通知時間,安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取,各部門領(lǐng)取時根據(jù)附件表格,自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計清楚,并請?jiān)?0xx年1月15日前提交到綜合管理部,我部將按部門提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;

  六.物品采購:

  所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10:00準(zhǔn)時送到公司);

  七.注意事項(xiàng):

  1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后,請盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題,飲料有開啟過期現(xiàn)象,請勿食用,并請發(fā)放當(dāng)天及時到綜合管理部換取,逾期不換。

  2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取,我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放,請各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計好名單;

  3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴(yán)重,而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的,將視情況而定再做更換。

  禮品發(fā)放活動方案9

  20XX年春節(jié)即將來臨,為體現(xiàn)公司對員工的`關(guān)懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛,綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20XX年1月1日前入職人員(請假人員不包含),均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份,根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算,福利禮品發(fā)放具體方案如下:

  預(yù)計人數(shù):55人

  帶魚:1盒,¥2200.00

  花生油:1桶,¥5885.00

  酒:1箱,¥5500.00

  水果:1箱,¥3300.00

  大米:1袋,¥1650.00

  雞蛋:1箱,¥2250.00

  一、發(fā)放對象:公司全體員工(截止20XX年1月1日前進(jìn)廠員工);

  二、發(fā)放時間:20XX年1月23日(下午16:00);

  三、發(fā)放地點(diǎn):公司辦公室

  四、組織發(fā)放人員:

  五、發(fā)放方式:由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放,各部按通知時間,安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取,各部門領(lǐng)取時根據(jù)附件表格,自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計清楚,并請?jiān)?0XX年1月15日前提交到綜合管理部,我部將按部門提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;

  六、物品采購:所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10:00準(zhǔn)時送到公司);

  七、注意事項(xiàng):

  1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后,請盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)物品有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題,飲料有開啟過期現(xiàn)象,請勿食用,并請發(fā)放當(dāng)天及時到綜合管理部換取,逾期不換。

  2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取,我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放,請各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計好名單;

  3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴(yán)重,而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的,將視情況而定再做更換。

  禮品發(fā)放活動方案10

  一、目標(biāo)激勵

  由生產(chǎn)經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同確定各崗位的崗位職責(zé),明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)經(jīng)理與員工一齊結(jié)合員工目前的工作效率及設(shè)備額定產(chǎn)能設(shè)定超產(chǎn)獎,對于超出額定產(chǎn)量的員工給予相應(yīng)獎勵(金錢、禮品、口頭表揚(yáng)或言語鼓勵)。對與達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫忙,比方說培訓(xùn)等,幫忙員工到達(dá)工作目標(biāo)。

  此措施可能達(dá)成的效果:1屬員工自我激勵,超額完成目標(biāo)的員工會增加自豪感及收入從而增加工作熱情。2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的狀況下會更加努力工作。

  二、參與激勵

  對于某些不涉及公司原則的問題決定時(如食堂服務(wù)、飯菜質(zhì)量、某些輔助生產(chǎn)工具是否合手省力、某些設(shè)備部件是否更換等問題)以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時,可挑選1~2名員工參與討論,聽取員工意見。

  此措施可能達(dá)成的效果:

  1、員工感覺自我受公司重視可增強(qiáng)工作用心性。

  2、便于了解第一線員工的思想。

  3、可證明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。

  4、實(shí)際操作的員工對設(shè)備以及操作強(qiáng)度等可改善之處提出的意見相對實(shí)際杜絕紙上談兵。

  三、評選優(yōu)秀員工

  公司可分季度評選優(yōu)秀員工,具體評選方法可根據(jù)員工工作績效、工作態(tài)度、出勤狀況等。從員工中挑選出2~3名表現(xiàn)良好的員工,頒發(fā)優(yōu)秀員工獎狀及給予必須的物質(zhì)獎勵。(以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣,獎勵以加班工資的形式發(fā)放)但要注意評選的公平性,否則會起反效果。

  此措施可能達(dá)成的效果:

  1、榮譽(yù)激勵及物質(zhì)激勵結(jié)合的`方式可提升員工用心性。

  2、為評上優(yōu)秀員工可在員工中間構(gòu)成競爭,提升工作用心性。

  3、被評上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會增強(qiáng)。

  四、員工生日問候

  每位員工生日時,由公司總經(jīng)理或基地廠長簽發(fā)員工生日賀卡,表達(dá)對員工的祝福。

  此措施可能達(dá)成的效果:

  1、員工感覺受公司重視。

  2、總經(jīng)理鼓勵會增強(qiáng)員工工作熱情。

  五、工資激勵

  對于員工工資可制定工齡工資,在本公司每工作滿一年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿兩年的員工給予每月給予50元的工齡工資,依此類推工齡工資200元封頂。此措施可能達(dá)成的效果:工齡工資便于員工長期在公司工作,以及防止培訓(xùn)出來的熟練工跳槽。

  六、企業(yè)文化激勵

  透過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自我的,有潛力的員工公司會為其帶給廣闊的發(fā)展空間以及相對應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。

  此措施可能達(dá)成的效果:不一樣于其他沒有企業(yè)文化激勵的企業(yè),會是一種比較個性的方式。

  七、績效激勵

  目前能耗太高,能夠根據(jù)目前每噸相應(yīng)產(chǎn)品電耗、氣耗與額定電耗、氣耗結(jié)合設(shè)定激勵,在某一個標(biāo)準(zhǔn)下,節(jié)約電費(fèi)、氣費(fèi)以必須的比例返給員工。

 。í剟钜约影喙べY的形式發(fā)放)此措施可能達(dá)成的效果:

  1、提高員工用心性及對企業(yè)的歸屬感。

  2、公司相應(yīng)利潤到達(dá)了提升。

  八、負(fù)激勵

  對于連續(xù)兩個月達(dá)不到公司最低計件標(biāo)準(zhǔn)的員工,結(jié)合其平時工作表現(xiàn)(包括考勤、工作態(tài)度等)給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。(很多員工都在談?wù)撈渌敬龊茫嬲锰幧蠜]有幾個工人愿意辭職,員工的年齡決定了他們需要的是穩(wěn)定,加之工資高的公司管理上比我們嚴(yán)格得多,他們會不適應(yīng)。)

  此措施可能達(dá)成的效果:

  1、反向激勵使員工明白不努力就要被淘汰。

  2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。

  3、可結(jié)合目標(biāo)激勵一齊執(zhí)行。

  九、表揚(yáng)激勵

  1、當(dāng)員工出色完成工作時,經(jīng)理當(dāng)面表示肯定祝賀。

  2、經(jīng)理還就應(yīng)公開表彰員工,引起更多員工的關(guān)注和贊許。

  3、管理者在對員工進(jìn)行鼓勵時,就應(yīng)鼓勵其工作成果,而不是工作過程。

  此措施可能達(dá)成的效果:讓員工覺得領(lǐng)導(dǎo)對其工作是認(rèn)可的,提高用心性。

  禮品發(fā)放活動方案11

  一、目的

  為了提高員工工作用心性,表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn),特制定此方案。

  二、獎勵涉及對象

  公司所有員工。

  三、獎勵方式

  物質(zhì)獎勵、精神獎勵。

  四、獎勵事項(xiàng)分類

  1、一般性獎勵:

  員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(yáng)(獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。

  (1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者(頒發(fā)榮譽(yù)證書)。

  (2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者。

  (3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者。

  (4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者。

  (5)主動用心為公司工作,提出合理化推薦,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工。

  (6)拾金(物)不昧者。

  2、重量級獎勵

  員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(yáng)。(獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

  (1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的。

  (2)保護(hù)公司財物,使公司利益免受重大損失的。

  (3)對公司提出合理化推薦用心、有實(shí)效的。

  (4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績(頒發(fā)榮譽(yù)證書)。

  (5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者。

  (6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的.`。

  (7)全年出滿勤的。

  (8)為公司帶來良好社會聲譽(yù)的。

  (9)其他應(yīng)給予獎勵事項(xiàng)的。

  禮品發(fā)放活動方案12

  一、總則

  目的:

  為了促進(jìn)公司發(fā)展和提高員工的工作積極性,對優(yōu)秀員工給予獎勵,以激勵員工奮發(fā)向上,特制定本制度。范圍:

  都市圈全體員工

  職責(zé):

  行政人事部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)辦、財務(wù)部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。

  簽署生效:

  本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

  二、程序

  (一)年度“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”獎:

  1.評選標(biāo)準(zhǔn):

  本部門工作高效完成,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)。在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行,保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃、業(yè)績的不斷提升;

  2.評選對象:公司各部門(以部門為單位)

  3.評選流程:

  年度考核業(yè)績(部門)依據(jù)本獎項(xiàng)要求填寫申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

  4.獎勵標(biāo)準(zhǔn):獎金1000-3000元。

  (二)年度“優(yōu)秀員工獎”:

  1.評選標(biāo)準(zhǔn):

 、俦3址e極的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神。

  ②本職工作突出,對公司發(fā)展能提出合理化建議。

 、廴隉o警告以上懲處。

 、苡眯淖鍪拢\信做人,得到各部門同事的認(rèn)可。

  ⑤全情投入,勇于挑戰(zhàn),全力達(dá)成目標(biāo),工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識強(qiáng),表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。

  2.評選對象:公司全體員工;

  3.評選流程:

  由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

  4.獎勵標(biāo)準(zhǔn):獎金1000元,晉升一檔工資。

  (三)年度“特別貢獻(xiàn)”獎:

  1.評選要求:

 、僭诠窘(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績,工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值。

  ②對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績;

 、蹌(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施,對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者;

 、軐Ρ竟究赡馨l(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

 、萦龅酵话l(fā)事件,能臨機(jī)應(yīng)變,不懼風(fēng)險;

  2.評選對象:全體員工

  3.評選流程:

  各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

  4.獎勵標(biāo)準(zhǔn):獎金1000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。

  (四)月度“節(jié)約成本”獎:

  1.評選標(biāo)準(zhǔn):員工自主提出對公司現(xiàn)有工作流程或相關(guān)制度而產(chǎn)生不必要開支和資源浪費(fèi),自主開創(chuàng)發(fā)明新的工具或改善工作流程,對有特殊價值的創(chuàng)意發(fā)明,另參與年終“特別貢獻(xiàn)獎”評比。

  2.評選對象:公司全體員工

  3.評選流程:

  (凡被公司采納的.建議無論作用大小,一律予以物質(zhì)獎勵)

  經(jīng)投入使用后,在日常工作上提高工作效率或降低公司成本。行政人事部執(zhí)行,

  (五)月度“內(nèi)部推薦獎”獎

  1.評選標(biāo)準(zhǔn):

  1.員工通過公司內(nèi)部告貼招聘信息了解到公司所需的招聘信息,在推薦簡歷前,推薦人需事先了解公司招聘崗位需求;

  2.如候選人適合本崗位人員招聘需求,請推薦人將其簡歷發(fā)送至行政人事部經(jīng)理郵箱:XXXXXXXX@hotmail.com,并在郵件中標(biāo)明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡歷;

  3.行政人事部在收到推薦簡歷后,將候選人納入正常招聘流程,即簡歷篩選、預(yù)約、面試、定薪等環(huán)節(jié);

  2.評選對象:全體員工;

  3.評選流程:

  在候選人通過公司面試、正式入職且試用期考核結(jié)束并順利轉(zhuǎn)正后,則視為推薦成功,推薦人可向行政人事部申請“內(nèi)部推薦獎金”;次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎勵金額:200-20000元

  (六)月度“增加收入建議”獎:

  評選標(biāo)準(zhǔn):

  ①員工自主提出對公司產(chǎn)品推廣;能直接讓公司獲得相應(yīng)利潤。提高產(chǎn)品質(zhì)量效果明顯,給公司帶來實(shí)際經(jīng)濟(jì)利益。

  對有特殊價值的創(chuàng)意發(fā)明,另參與年終“特別貢獻(xiàn)獎”評比。

  評選對象:全體員工

  評選流程:

  (凡被公司采納的建議無論作用大小,一律予以物質(zhì)獎勵)經(jīng)行政人事部審核、執(zhí)行,財務(wù)部校對、總經(jīng)理批準(zhǔn);次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎金:200—1000元

  (七)月度“最佳導(dǎo)師”獎:

  評選標(biāo)準(zhǔn):

  對公司管理方法有獨(dú)特的管理方式和部門員工融洽相處溝通,受到各部門一致好評,由下屬進(jìn)行推薦;行政人事部進(jìn)行考核。

  評選對象:主管以上人員

  評選流程:

  經(jīng)行政人事部審核,財務(wù)部校對、總經(jīng)理批準(zhǔn);次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎金:200—1000元

  (八)月度“最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步”獎:

  評選標(biāo)準(zhǔn):

  員工自主提出并詳細(xì)書寫描述自我學(xué)習(xí)現(xiàn)況和下一階段目標(biāo)。或主管以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行推薦(在新進(jìn)員工中產(chǎn)生)。各崗位新進(jìn)員工在試用期內(nèi),熟練掌握本崗位工作程度最佳、服從管理、無違章違紀(jì)行為,受到所在部門一致好評。評選對象:公司全體人員。

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