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門店促銷活動方案(合集)
為了確保事情或工作科學有序進行,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么應當如何制定方案呢?以下是小編幫大家整理的門店促銷活動方案(合集),歡迎閱讀與收藏。
一、材料準備(開業(yè)兩周前完成)
橫幅廣告、街口指示牌、宣傳冊、氣球、彩色豎標、POP廣告、x展架、主題海報的制作
1、店外主題海報:;人生需要一段輕松而快樂的旅途
2、吊旗:正面“”,反面“開業(yè)大吉或新品上市”
3、x展架統(tǒng)一活動主題,與海報統(tǒng)一。
4、小立牌POP廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。
5、橫幅:活動主題內(nèi)容
6、宣傳單內(nèi)容同海報
7、大型充氣拱門(寫有活動主題)、升空氣球、花籃等
8、其他:名片、禮品、綬帶
二、前期宣傳(開業(yè)兩周前起)
1、城市主要干道懸掛橫幅
2、宣傳單發(fā)放(派人員分區(qū)發(fā)放、郵寄)
3、當?shù)爻繄、日報、晚報登載廣告信息
4、城市內(nèi)電子顯示屏廣告
三、活動執(zhí)行
1、促銷方案確定(開業(yè)兩周前完成)
主題闡述:營造與xxxx的品牌訴求保持一致的促銷氛圍。同時,可以用二重獎勵的宣講吸引人氣并直接刺激消費者的購買欲。
活動方式:顧客在購物前先購買獎券,參加當場兌現(xiàn)的抽獎(或刮獎)活動。
第一重驚喜:進店者均可獲得面值為30元的等值獎券,并有機會當場獲得精美禮品一份;
第二重驚喜:無論中獎與否,獎券均能以等值金額在門店消費;
1.1分發(fā)方案:對于每個進店者都能免費得到一張獎券
1.2獎券解釋:
等值金額 限定產(chǎn)品種類
抽獎號碼 代碼
1.3獎券設計:正、副券刮刮卡形式,固定面額30元,每張獎券隱藏部分有對應的唯一的
序列號(即為抽獎號碼),以及顧客中獎金額。
1.4中獎活動細則
1.4.1第一重驚喜:為刺激顧客的購買欲望,滿足消費者從眾貪便宜的消費心理,我們設計的抽獎號碼尾數(shù)是1、6、8的都能得到一小禮品,中獎率為30%
具體是:尾數(shù)是1和6的禮品為:例:襪子,尾數(shù)是8的禮品為:例:打火機或雨傘
注:具體的中獎尾數(shù)和禮品可由代理商自行制定,禮品數(shù)量不夠可向公司申購
1.4.2第二重驚喜:每張獎券都設有一個基本的固定值,30元。消費者可憑獎券均能以等值金額在門店消費,但消費產(chǎn)品只限于公司的正品。
注:獎券票面值不能與之累計使用。
2、店面終端氣氛營造(xxxx統(tǒng)一視覺形象、開業(yè)一天前完成)
2.1周邊街區(qū)
2.1.1專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標宣傳;
2.1.2專賣店鄰近街口指示牌宣傳;
2.2專賣店外
2.2.1門前設置升空氣球;
2.2.2樓體懸掛巨型彩色豎標;
2.2.3門口用氣球及花束裝飾;
2.2.4專賣店前設立大型主題海報(開業(yè)專用)一塊,發(fā)布開業(yè)驚喜活動。
2.3店內(nèi)
2.3.1店內(nèi)設立迎賓和導購小姐。
2.3.2專設開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務宣傳臺,擺設活動宣傳品、禮品及紀念品,配備專人提供咨詢、發(fā)放獎券和贈品。
2.3.3店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。
2.3.4頂端懸掛POP掛旗。
2.3.5店內(nèi)主題海報(新品專用)宣傳。
2.3.6現(xiàn)場宣傳單的發(fā)放。
2.4軟硬件設施
2.4.1陳列、道具及燈光音響等,應符合xxxx品牌個性主題終端的要求,與形象宣傳的風格調(diào)性保持一致。
2.4.2專賣店導購員、收銀員等,其儀容儀表、服務規(guī)范等應與xxxx品牌形象交相輝映。
3、活動前期準備
3.1專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等;
3.2活動期間,導購、促銷人員、執(zhí)行負責人等均應提早到崗,確認各項準備工作到位;
3.3每天營業(yè)前擺放主題海報,檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;
3.4宣傳單置于店內(nèi)供顧客自。
3.5專設開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務宣傳臺,并有專人負責;
3.6嚴格登記兌獎人身份證、電話等詳細情況。兌獎結(jié)束后,對獎項的兌換要保存好原卡,再與庫存獎品對賬,杜絕私自拿取獎品;
3.7專人負責物資準備:橫幅、海報、促銷禮品、抽獎箱;
3.8每天營業(yè)結(jié)束后收好主題海報及其他形象畫面;
3.9注意整理并及時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資料。
4、促銷過程的指導、監(jiān)督
4.1片區(qū)經(jīng)理負責本區(qū)域終端賣場促銷禮品落實狀況跟蹤;
4.2片區(qū)經(jīng)理負責對本區(qū)域終端場促銷進行實地指導、監(jiān)督;
4.3店長對本次促銷禮品庫存進行把控,及時向總部要求補充貨源;
四、預算
五、活動評估
1、片區(qū)經(jīng)理負責本區(qū)域市場促銷效果評估及收集加盟商對本次促銷活動的反饋意見,及時反饋給總部品牌部;
2、品牌部對本次開業(yè)促銷效果進行整體評估,為下次促銷提供有力數(shù)據(jù);
3、品牌部對本次促銷在執(zhí)行過程中存在的問題進行討論、總結(jié)。
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