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農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案

時(shí)間:2022-10-15 10:46:39 活動(dòng)方案 我要投稿

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案(精選7篇)

  為了確保活動(dòng)有序有效開展,預(yù)先制定活動(dòng)方案是必不可少的,活動(dòng)方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著活動(dòng)的主題來展開,最終達(dá)到活動(dòng)的目的或者意義。那么制定活動(dòng)方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案(精選7篇),希望對(duì)大家有所幫助。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案(精選7篇)

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案1

  一、學(xué)校背景

  金榜教育是啟航國際教育集團(tuán)下屬中小學(xué)生1對(duì)1課外個(gè)性化輔導(dǎo)品牌,現(xiàn)全省有三十余所教學(xué)校區(qū),僅用八年時(shí)間已發(fā)展成浙江地區(qū)極具影響力的專業(yè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),由于教學(xué)效果非常顯著,獲得“十佳培訓(xùn)學(xué)!薄拔闯赡耆怂枷虢逃冗M(jìn)單位”等榮譽(yù),現(xiàn)已成為個(gè)性化教育行業(yè)領(lǐng)先品牌。

  然而,鄞州分校剛成立不久,再加上暑假招的學(xué)生沒有維護(hù)好,導(dǎo)致學(xué)員流失,從根本上來說鄞州分校的發(fā)展遇到了阻礙,市場(chǎng)宣傳力度存在問題,再加上同行多,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。因此有必要改變鄞州分校目前的狀況。

  二、策劃目標(biāo)

  1:更好的了解市場(chǎng),包括市場(chǎng)環(huán)境和同行狀況

  2:接下來如何開發(fā)市場(chǎng),如何宣傳金榜教育鄞州分校

  3:獲得更多家長(zhǎng)前來咨詢

  4:推廣金榜教育鄞州分校的知名度

  三、策劃方略

  1:每周六或天在一座小區(qū)設(shè)立咨詢點(diǎn),費(fèi)用150元左右,在周末前必須聯(lián)系好,也就是找該小區(qū)的物業(yè)負(fù)責(zé)人談好時(shí)間和價(jià)格。

  2:在鄞州實(shí)驗(yàn)中學(xué)及附近小學(xué)附近的商店,尤其是水果店,文具店,餐飲店(附近最大的餐飲店屬新四方,聯(lián)系好拜訪拉桿),超市,理發(fā)店等這些店門墻壁貼上宣傳廣告;煙酒店也有必要貼上,大部分家長(zhǎng)買煙買酒也會(huì)注意或?yàn)g覽下。小區(qū)里面的商定也貼上宣傳廣告。3:加強(qiáng)發(fā)傳單的力度,發(fā)出去了比一定有效果,但是不發(fā)一定沒效果,發(fā)的多前來咨詢的概率也就大。因此在發(fā)傳單的力度需要加強(qiáng),當(dāng)然這也牽扯到那些兼職發(fā)傳單員本身的素質(zhì)和工作效率。

  4:聯(lián)系小區(qū)的委員會(huì),一起聯(lián)辦活動(dòng)(比如通過比賽的`形式,獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)品,收集家長(zhǎng)名單),還可以開展免費(fèi)課,講關(guān)于中小學(xué)學(xué)生如何更好的去學(xué)習(xí)等相關(guān)課題。

  5:拜訪已成交的家長(zhǎng),讓那些家長(zhǎng)幫我們一起宣傳,效果比我們?nèi)バ麄鲿?huì)更有力。

  6:前期聯(lián)系好廣告商。讓街上的廣告牌可以貼上自己的宣傳廣告

  四、市場(chǎng)環(huán)境分析

  周邊小區(qū)很多,有華泰一期,公館6號(hào),四明春曉,春江花城,盛世天城,金灣華庭,附近居民較多,周邊2所學(xué)校,一所鄞州實(shí)驗(yàn)中學(xué),一所華泰實(shí)驗(yàn)小學(xué)。市場(chǎng)是有的,只是缺乏開發(fā)。

  五、行業(yè)環(huán)境分析

  周邊同行有龍文教育,樂天教育,金典教育,規(guī)模較大屬龍文教育,之前龍文教育宣傳度比較大,因此相對(duì)我們來說存在著很大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  六、品牌現(xiàn)狀分析

  “金榜教育”是金榜教育旗下基礎(chǔ)教育品牌,專注于中小學(xué)個(gè)性化輔導(dǎo),致力打造全國最優(yōu)秀的個(gè)性化教育機(jī)構(gòu)。

  金榜教育秉承金榜教育“愛在金榜,心的教育”之理念,關(guān)注學(xué)校教育,助力家庭教育,提倡“因人施教”、“因材施教”,在促進(jìn)學(xué)生的學(xué)業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí),注重塑造學(xué)生健全的人格,讓孩子高分,更高能。一切的一切,只為把金榜教育鄞州分校發(fā)展起來,讓咨詢師,老師,市場(chǎng)專員獲得的財(cái)富更多,幫助更多需要輔導(dǎo)的學(xué)生,同時(shí)也是為了更好的實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,得到自己想要的東西。

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案2

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是經(jīng)營生鮮農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng),其以自然狀態(tài)出售農(nóng)產(chǎn)品,是完善市場(chǎng)體系的重要組成部分,是最接近居民生活的公共服務(wù)設(shè)施之一,它的形象可以從側(cè)面反映出城市的文明程度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。近年來,縣城區(qū)市場(chǎng)布局與建設(shè)步伐嚴(yán)重滯后居民實(shí)際生活需要,為徹底改變這一現(xiàn)狀,經(jīng)廣泛調(diào)研和充分論證,特提出縣城(區(qū))農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃布局的方案。

  一、工作目標(biāo)

  通過對(duì)縣城區(qū)范圍內(nèi)的市場(chǎng)進(jìn)行總體規(guī)劃,加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造步伐,逐步改變現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)人車混雜、交通混亂、購物環(huán)境差、硬件設(shè)施簡(jiǎn)陋、容量狹小等問題,滿足我縣城區(qū)居民日益增多的生活需求,逐步以環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、功能完善、管理規(guī)范的新型市場(chǎng)取代傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),努力營造公平、衛(wèi)生、安全、放心的消費(fèi)環(huán)境,確保人民群眾身體健康和生命安全,維護(hù)好人民群眾的根本利益。

  二、規(guī)劃與建設(shè)原則

  1、規(guī)劃先行、以人為本。按照縣城居民的實(shí)際生活需要,對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行先期規(guī)劃,形成科學(xué)合理便捷的菜市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布局。在整個(gè)市場(chǎng)完成配套后,達(dá)到居民每行走10分鐘有一個(gè)菜市場(chǎng)的總體目標(biāo)。

  2、與縣城區(qū)其它商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相結(jié)合。形成以市場(chǎng)為基礎(chǔ)、超市為重點(diǎn)、便利店相補(bǔ)充的菜市場(chǎng)體系。

  3、分區(qū)合理、功能完備、配套完善。每個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要求根據(jù)各自地區(qū)的消費(fèi)特點(diǎn)、區(qū)域特征,做到經(jīng)營重點(diǎn)突出,市場(chǎng)內(nèi)分區(qū)合理,功能完備,并搞好各自水電路及車輛?繀^(qū)等相關(guān)服務(wù)設(shè)施的配套。

  4、科技支撐,設(shè)施齊備。強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)科技、信息建設(shè),重點(diǎn)在市場(chǎng)內(nèi)配備微機(jī)管理系統(tǒng),包括電子屏幕顯示器、電子秤、導(dǎo)購圖計(jì)價(jià)監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)等。使用已經(jīng)研發(fā)出的'活禽屠宰封閉設(shè)備,提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)檔次。

  5、管理科學(xué)、制度健全。對(duì)建設(shè)完成的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行積分制、押金制、招標(biāo)制等具體的管理措施,做到管理科學(xué)化、精細(xì)化,確保管理出水平、出效益。

  三、實(shí)施方法及范圍

 。ㄒ唬⿲(shí)施辦法。按照現(xiàn)有居民區(qū)居民生活需要的緊急程度,采取先期規(guī)劃、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的辦法進(jìn)行。

  (二)實(shí)施范圍。縣城規(guī)劃區(qū)范圍。

  四、規(guī)劃選址意見

 。ㄒ唬┮(guī)劃新建零售農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)3個(gè)

  1、城東農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(福之源農(nóng)貿(mào)市場(chǎng))

  已選址于護(hù)城社區(qū)南面朝陽街與泉坪路交界處。總占地面積7畝,有效使用面積4.5畝?紤]城東地區(qū)人流相對(duì)較多,建議市場(chǎng)部分建設(shè)兩層,建成后市場(chǎng)交易區(qū)4200平方米左右。城東市場(chǎng)建成后,可以覆蓋安福東路、朝陽東街、人民醫(yī)院附近、縣職中近10000戶2.8萬人的居民生活所需,同時(shí)可以輻射楊板、烽火等地居民。

  2、城西農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)

  選址于汽車西站現(xiàn)有場(chǎng)地,建設(shè)面積9000平方米,有效面積5000平方米,總投資300萬元左右,項(xiàng)目建成后可以覆蓋城西近2.5萬人的生活需求,并可輻射佘市、文家、陳二等地居民。

  3、城南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)

  選址于文塘社區(qū)居委會(huì)后坪。此處空間較大,土地為集體所有,適宜市場(chǎng)布局,可以建設(shè)1個(gè)4000平方米左右的市場(chǎng),市場(chǎng)部分投資300萬元左右。城南市場(chǎng)建成后,可以輻射文塘社區(qū)附近近1.5萬人的居民生活需求,并覆蓋四新崗、陳二、太浮等地居民。

  (二)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品超市2個(gè)

  1、工業(yè)園農(nóng)產(chǎn)品超市。項(xiàng)目與工業(yè)園商貿(mào)中心一同布局,超市面積500平方米左右。項(xiàng)目建成后主要為工業(yè)園內(nèi)廠家企業(yè)進(jìn)行配套服務(wù)。

  2、外灘新城農(nóng)產(chǎn)品超市。與已規(guī)劃的外灘商業(yè)步行街一同布局,面積300平方米,主要為小區(qū)居民服務(wù)。

 。ㄈ┮(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品便利店15個(gè)

  主要建于已開發(fā)的楚天豪園、星情灣、金牛、梅之源等各個(gè)小區(qū)及各主要街道中心地段。面積在20-50平方米左右,主要銷售大米、食用油、作料等相關(guān)生活必需品,為居民提供就近服務(wù)。

 。ㄋ模┮(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)1個(gè)

  選址于臨崗公路以東區(qū)域,控制面積100畝左右,總投資1億元以上。主要面向常德、輻射湘西北,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)貿(mào)易。

  五、建設(shè)年限

  20xx—20xx年2年內(nèi)完成城東、城西、城南三個(gè)市場(chǎng)的新建任務(wù)及朝陽市場(chǎng)的改造任務(wù)。

  六、相關(guān)要求

  1、做好所有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)選址地段的規(guī)劃控制工作

  由住建規(guī)劃及商務(wù)部門編制各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃選址地形圖和紅線圖,住建、國土部門根據(jù)紅線圖對(duì)市場(chǎng)選址區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃控制,嚴(yán)格限制選址地從事其它建設(shè),確保全縣市場(chǎng)配套。

  2、對(duì)新建市場(chǎng)科學(xué)定位

  建議對(duì)新建市場(chǎng)功能科學(xué)設(shè)定,其中城東市場(chǎng)突出干貨及本地農(nóng)特產(chǎn)銷售、城西市場(chǎng)突出水果批發(fā)銷售、城南市場(chǎng)突出水產(chǎn)品、海鮮產(chǎn)品交易。

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案3

  南關(guān)興南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是呂梁現(xiàn)代城市建設(shè)的產(chǎn)物,這一大型零售商業(yè)購物市場(chǎng)的建成,不僅方便了本市居民購物,同時(shí)對(duì)周邊地區(qū)及陜北等地商貿(mào)產(chǎn)生集散輻射作用,隨著人們對(duì)商品質(zhì)量和購物環(huán)境的追求,搞好本市場(chǎng)的物業(yè)管理服務(wù),無疑也具有很重要的意義。我公司作為呂梁市唯一一家正規(guī)的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè),也想一試身手在該市場(chǎng)拼搏一番,以期擴(kuò)大企業(yè)效益和影響,現(xiàn)就本市場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)提出我公司服務(wù)方案如下:

  一、市場(chǎng)特點(diǎn)分析

  南關(guān)市場(chǎng)緊鄰市區(qū)龍鳳大街,由原南關(guān)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)和原永寧路榮寧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)搬遷演變而來,這種沿襲演變,一開始就奠定了市場(chǎng)繁華昌盛的基礎(chǔ),是商家經(jīng)營聚財(cái)?shù)膶毜兀用裆钯徫锏奶焯,不僅是城市型購物中心,也是地區(qū)型商貿(mào)批零市場(chǎng),其特點(diǎn)為:

  1、市場(chǎng)建筑規(guī)模大、面積大、物流量大、店鋪多,且多是既零售又批發(fā),其物流可視為川流不息,夜以繼日。

  2、綜合性強(qiáng)、包羅范圍廣,市場(chǎng)不僅包羅食用品、日用品小百貨等,還有家居用品、出行用品等,以及餐飲和作坊等場(chǎng)所。

  3、人流多,根據(jù)原永寧東路榮寧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)人流和本市場(chǎng)經(jīng)營范圍分析,其人流將會(huì)更多。

  4、市場(chǎng)大開放、管理難度大,商場(chǎng)多由商家租用,以店鋪形式出現(xiàn)。

  二、物業(yè)管理服務(wù)的組織與實(shí)施

  根據(jù)對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn)的分析,南關(guān)興南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的物業(yè)管理服務(wù),擬在總公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)興南市場(chǎng)分部,分部分設(shè)環(huán)境衛(wèi)生組、設(shè)備設(shè)施維修組、秩序維護(hù)組、統(tǒng)計(jì)收費(fèi)組,四個(gè)組在分部經(jīng)理帶領(lǐng)下展開工作,完成物業(yè)管理服務(wù)任務(wù)。

  環(huán)境衛(wèi)生組:主要任務(wù)為市場(chǎng)清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管護(hù)。每日早晚全面清掃兩次,中間時(shí)間保潔,保持垃圾點(diǎn)垃圾不亂拋撒,并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng),保持市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境整潔干凈無雜物和垃圾。

  設(shè)備設(shè)施維修組:主要任務(wù)為維修養(yǎng)護(hù)供電變壓器到經(jīng)營戶內(nèi)干線、纜線、電器等。供水管道維修,疏通污水管道和清淘化糞池等。其中到用戶室內(nèi)維修,實(shí)行收費(fèi)服務(wù),保持經(jīng)營需要保證管路電路正常運(yùn)行。

  秩序維護(hù)組:主要任務(wù)為維護(hù)市場(chǎng)秩序,分別為秩序巡查,以巡查勸離在市場(chǎng)打斗滋事人員和醉酒及精神病人等;調(diào)解調(diào)停經(jīng)營戶間糾紛,緩解市場(chǎng)內(nèi)部矛盾。以秩序督查形式對(duì)亂停車、亂堆放、亂拋撒、亂設(shè)攤等現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)治等,保持市場(chǎng)所需的正常秩序

  統(tǒng)計(jì)收費(fèi)組:主要任務(wù)為收取物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等。物業(yè)管理費(fèi)按與甲方合同約定標(biāo)準(zhǔn)收取,水電費(fèi)按實(shí)用指數(shù)加規(guī)定損耗比率收取,保證不發(fā)生額外亂收費(fèi),并接受甲方和業(yè)主的監(jiān)督。

  三、服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  1、環(huán)境衛(wèi)生:市場(chǎng)外圍為市場(chǎng)服務(wù)的道路,每天清掃二次早上8時(shí)前掃完,晚上6時(shí)后進(jìn)行至9時(shí)前掃完。

  市場(chǎng)內(nèi)從二樓樓梯處到市場(chǎng)場(chǎng)院早上9時(shí)前掃完,晚上6時(shí)后進(jìn)行至9時(shí)掃完,(夏季適當(dāng)延時(shí))中間保潔,主要為清理雜物,收集垃圾,清運(yùn)垃圾,并進(jìn)行必要的情況允許的打掃。

  公共廁所每天清掃3次,分別在早上9時(shí)前午2時(shí)左右晚8時(shí)進(jìn)行,保持公廁內(nèi)門窗、照明設(shè)備整潔干凈并清理婁桶臟物。

  樓頂每季清掃一次,保證不發(fā)生雜物堵塞落管的情況。

  2、設(shè)備設(shè)施維修

  供電變壓器和主干電纜、電線、配電盤等,按國家規(guī)定定期維修養(yǎng)護(hù),發(fā)生問題隨時(shí)修復(fù),保證正常供電(從用戶表到用戶戶內(nèi)的維修實(shí)行收費(fèi)服務(wù),保證隨叫隨到)。

  給水管道、供水總表每天巡查一次,消防設(shè)施每月試運(yùn)行一次,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)修復(fù)(用戶室內(nèi)維修實(shí)行收費(fèi)服務(wù),保證隨叫隨到)。

  排污管和化糞池每年雨季前,冬凍前疏通清掏二次,平時(shí)每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)疏通清掏和修復(fù),雨水落水管隨壞隨換(用戶室內(nèi)維修實(shí)行收費(fèi)服務(wù)保證隨叫隨到)。

  供暖維修維護(hù)根據(jù)與供熱部門約定進(jìn)行,但不論責(zé)任歸誰我們都要保證業(yè)主正常供熱,(室內(nèi)維修實(shí)行收費(fèi)服務(wù),保證隨叫隨到)。

  3、秩序維護(hù):

  通過市場(chǎng)秩序巡查來維護(hù)市場(chǎng)的治安秩序,通過調(diào)解調(diào)停來維護(hù)業(yè)主間正常關(guān)系,通過規(guī)范場(chǎng)地和車輛的管理來維護(hù)市場(chǎng)環(huán)境秩序。

  秩序巡查分日夜兩班進(jìn)行,白天巡查重點(diǎn)為制止滋事打斗、醉酒鬧事、糾紛械斗、小偷扒竊、規(guī)范車輛停放,制止亂堆亂放亂設(shè)攤等。晚上巡查重點(diǎn)為治安安全隱患排除,提醒業(yè)主保全自家財(cái)物,吆喝驅(qū)散盜竊人員。

  秩序調(diào)停調(diào)解主要是解決業(yè)主間糾紛矛盾,使市場(chǎng)各經(jīng)營戶在和睦氛圍中經(jīng)營生財(cái)。

  秩序維護(hù)屬一般防范性管護(hù),一般不負(fù)保全財(cái)產(chǎn)責(zé)任,如要保全業(yè)主生命財(cái)產(chǎn),各業(yè)主可通過保險(xiǎn)渠道或辦理特殊守護(hù)手續(xù)。

  統(tǒng)計(jì)收費(fèi)主要負(fù)責(zé)收費(fèi)報(bào)表報(bào)賬等。

  4、費(fèi)用收支測(cè)算:

  收費(fèi)按建筑面積收取,興南市場(chǎng)屬商業(yè)區(qū),收費(fèi)執(zhí)行商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。特殊排放垃圾污水的加收費(fèi)用,攤點(diǎn)與工商管理部門協(xié)調(diào)收取,住宅收費(fèi)執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)(商區(qū)住宿的'不屬本標(biāo)準(zhǔn))水電按實(shí)用加損計(jì)收,只作往來,不計(jì)收支。

  5、物業(yè)費(fèi)總收入

  商業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為樓上0.80元/平米/月,樓下1.0元/平米/月,本市場(chǎng)各幢樓房均為兩層,二層面積15400平方米,月收費(fèi)總計(jì)10780元,年計(jì)123000元.一層樓面積15400平方米,月收費(fèi)總計(jì)12320元,年計(jì)147800元。商住樓兩層的門店均按一層標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),攤點(diǎn)收費(fèi)暫無法計(jì)算,因需與市場(chǎng)管理和市容環(huán)衛(wèi)部門共同協(xié)調(diào),市場(chǎng)衛(wèi)生費(fèi)按市容環(huán)衛(wèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1.0元/平米/月,院場(chǎng)0.5元/平米/日,本費(fèi)用大部分應(yīng)交市容環(huán)衛(wèi)部門,但不計(jì)入物業(yè)管理費(fèi)內(nèi)。

  以上三項(xiàng)合計(jì)年收入為432800元。

  支出情況:

 。1)人員工資福利社保205200元

  分部經(jīng)理1人:月工資1500元,年18000元。

  衛(wèi)生清潔包括公廁6人,月工資800元,年57600元。

  秩序管理:包括晚巡查6人,月工資1200元,年86400元。

  維修(包括綠化管理人員)2人,月工資1500元,年36000元。

  收費(fèi)人員2人,月工資800元,年19200元。

 。2)清潔衛(wèi)生費(fèi)38000元(暫定)

  清掃用具包括掃帚、鐵锨、運(yùn)輸車、小苕帚等,污水管疏通機(jī),10000元。

  清掏化糞池疏通污水管道8000元。

  二次垃圾清運(yùn)20000元(市容環(huán)衛(wèi)費(fèi)),本項(xiàng)因要交市容環(huán)衛(wèi)局故不包括在本物業(yè)費(fèi)內(nèi)。

 。3)維修費(fèi)50000元

  供電變壓器和主干電纜線路維修30000元(包括路燈)

  供水管道5000元。

  消防設(shè)施2000元。

  排水管道3000元(包括檢查井及井蓋)。

  供暖5000元。

  院場(chǎng)道路維修5000元。

 。4)秩序維護(hù)費(fèi)15000元

  警用值班室10000元(分7年攤完)。

  服裝對(duì)講機(jī)照明等5000元。

  (5)綠化維護(hù)費(fèi):包括鋤草、澆水、修剪、施肥、施藥等3000元。

  (6)辦公費(fèi):包括人員服裝、標(biāo)牌、辦公用具、通信、交通差旅、招待等10000元。

 。7)折舊費(fèi):5000元。

 。8)保險(xiǎn)費(fèi):5000元。

 。9)不可予見費(fèi):20000元。

 。10)稅金:(以上9項(xiàng)合計(jì)351200元×5.575)=19579.40元。

 。11)利潤(rùn)(351200×16%)=56192元。

  以上合計(jì)426708元,收支相頂贏余6092元測(cè)算收支基本平衡。

  5、本公司情況簡(jiǎn)介

  呂梁市溫馨居物業(yè)管理有限公司20xx年8月由白海亮、劉新華投資50萬元興辦,資質(zhì)為三級(jí),營業(yè)證、資質(zhì)證、稅務(wù)登記證、機(jī)構(gòu)代碼證、物業(yè)收費(fèi)許可文件等,五證俱全,內(nèi)部及所管小區(qū)規(guī)章制度建全,現(xiàn)有人員46人,領(lǐng)導(dǎo)人員、專業(yè)人員及技術(shù)人員均具有從業(yè)資質(zhì)要求的資格證書,現(xiàn)管理三個(gè)小區(qū)和現(xiàn)代辦公大樓一座,15萬平方米,其中商業(yè)面積近3萬平米,辦公面積8000余平米,其余為住宅,本公司誠信經(jīng)營,既從規(guī)范入手管理服務(wù),又注重與業(yè)主溝通,貫徹業(yè)主至上,服務(wù)第一的宗旨,在全市最難管的世紀(jì)花苑小區(qū)打出了自己的品牌,在歷次資質(zhì)審查時(shí)得到大多數(shù)業(yè)主和主管部門的好評(píng)。

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案4

  順應(yīng)社會(huì)發(fā)展和變化的趨勢(shì),讓消費(fèi)者“來得開心,看得舒心,買得放心”。實(shí)現(xiàn)管理者與經(jīng)營者的利益和目標(biāo)一致起來,在此基礎(chǔ)上,樹立起全新的品牌形象,使之成為南寧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的樣板,全國農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一面旗幟!農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)除參照當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行管理外,還應(yīng)該有所創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)管理的“四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一理念、融合互動(dòng),統(tǒng)一規(guī)劃、分類布置,統(tǒng)一形象、規(guī)范識(shí)別,統(tǒng)一規(guī)章、民主監(jiān)督。

  一、市場(chǎng)管理

  1、經(jīng)營者應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、遵守公平、自愿、誠信的原則遵守商業(yè)道德。

  2、經(jīng)營者對(duì)攤位門市房進(jìn)行調(diào)換或轉(zhuǎn)租必須到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合管理辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。

  3、劃行歸市,市場(chǎng)內(nèi)擺放商品應(yīng)整齊有序攤位、門市房外擺放貨物不得超出劃定區(qū)域不得占用公共通道不得超越明示線及影響其他業(yè)戶經(jīng)營不得售賣經(jīng)營證照規(guī)定外的商品。蔬菜攤嚴(yán)禁出售干貨如木耳、油面筋、花生米等

  4、市場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)下棋、打撲克、賭博以及從事與市場(chǎng)經(jīng)營無關(guān)的.活動(dòng)違者將移交有關(guān)部門處理。

  5、嚴(yán)禁在場(chǎng)內(nèi)外亂停亂放各種車輛,經(jīng)營者載貨的車輛務(wù)必在當(dāng)日早晨七點(diǎn)鐘前將貨卸玩并立即退出場(chǎng)外按指定地點(diǎn)停放整齊。

  6、破壞市場(chǎng)設(shè)施及財(cái)物并造成損失的按原價(jià)賠償。

  7、租賃期間如遇市場(chǎng)規(guī)劃、修建、調(diào)整等,市場(chǎng)管理者有權(quán)單方終止合同,承租方自愿無條件服從。市場(chǎng)管理方剩余期間的租金退給承租方承租方不再作其他要求和補(bǔ)償。

  二、食品安全管理

  1、入市經(jīng)營人員應(yīng)自覺遵守食品安全有關(guān)規(guī)定有拒賣過期、有害、有毒等不合格食品的義務(wù)。

  2、市場(chǎng)實(shí)行商品準(zhǔn)入制度,不合格食品、蔬菜等市場(chǎng)所有權(quán)采取禁止入市經(jīng)營、暫存、銷毀等措施進(jìn)行處理。

  3、入市經(jīng)營業(yè)戶須在攤位確定后到相關(guān)部門辦理衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照,店前應(yīng)統(tǒng)一懸掛營業(yè)執(zhí)照或攤位證,特殊規(guī)定的必須持有有關(guān)部門許可證照做到證照齊全亮照經(jīng)營。

  4、經(jīng)營業(yè)戶不得銷售過期、變質(zhì)、有害、有毒等食品違者市場(chǎng)所有權(quán)對(duì)不合格食品進(jìn)行暫存、銷毀情節(jié)嚴(yán)重者收回?cái)偽婚T市房剩余租金不退。

  三、衛(wèi)生管理

  1、經(jīng)營者應(yīng)自覺保持市場(chǎng)衛(wèi)生整潔。經(jīng)營業(yè)戶攤位前衛(wèi)生實(shí)行門前三包實(shí)行垃圾裝袋或桶狀發(fā)現(xiàn)門前、攤位前臟、亂、差除當(dāng)即責(zé)令其清除外并有權(quán)收取違約金10-100元從押金中扣除場(chǎng)內(nèi)環(huán)衛(wèi)人員負(fù)責(zé)垃圾的清運(yùn)。

  2、業(yè)戶嚴(yán)禁向排污管道傾倒垃圾、污水等以防排水管道堵塞。

  四、治安消防管理

  1、市場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負(fù)外地客商、扒竊錢物、擾亂市場(chǎng)經(jīng)營秩序等情節(jié)嚴(yán)重的除移交有關(guān)部門處理外市場(chǎng)所有權(quán)收回?cái)偽婚T市房剩余租金不退。

  2、市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)戶應(yīng)服從管理遵守市場(chǎng)規(guī)章制度不得無理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場(chǎng)秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作違者移交相關(guān)部門處理違規(guī)者在交納200-1000元保證金后方準(zhǔn)營業(yè)。若在保證期一年內(nèi)再次違反市場(chǎng)所有權(quán)收回?cái)偽婚T市房所交保證金和剩余租金不退。

  3、不準(zhǔn)擅自改動(dòng)用電線路和安裝使用大負(fù)荷電器等違者予以停電沒收電器設(shè)施。

  4、市場(chǎng)內(nèi)人人有參與救火救災(zāi)的義務(wù)一旦發(fā)生火情應(yīng)立即撥打火警電話119。對(duì)違反以上規(guī)定的經(jīng)營者視情節(jié)分別給予10-3000元罰款、沒收商品、停業(yè)整頓、吊銷營業(yè)執(zhí)照、逐出市場(chǎng)等處罰情節(jié)嚴(yán)重者移交司法部門處理。對(duì)于收到市場(chǎng)管理辦公室的不同處罰一年累計(jì)超過三次的經(jīng)營戶將清除出市場(chǎng)且在下一年市場(chǎng)招租中不予以登記不允許進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營。

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案5

  為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營秩序,創(chuàng)建文明、有序、衛(wèi)生、安全的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境,根據(jù)《貴陽市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法(試行)》和《貴陽市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法(試行)實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市為目標(biāo),按照“屬地管理”和“誰主辦、誰管理、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各司其職、標(biāo)本兼治。堅(jiān)持把改善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境與規(guī)范化管理相結(jié)合,把集中整治與長(zhǎng)效管理相結(jié)合,積極探索建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,全面提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平。

  二、成立機(jī)構(gòu),明確責(zé)任

  ㈠成立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局,由某同志兼任辦公室主任,涂朝學(xué)、甘賢海同志兼任副主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促區(qū)有關(guān)職能部門及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處按照實(shí)施方案落實(shí)各項(xiàng)綜合整治措施,確保綜合整治工作取得實(shí)效。

 、娉闪⑥r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)各專項(xiàng)整治工作組

  1、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范管理工作組

  組長(zhǎng):區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

  成員:區(qū)商務(wù)、工商、城管、衛(wèi)生、發(fā)改、質(zhì)監(jiān)等部門及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)。

  職責(zé):負(fù)責(zé)督促和指導(dǎo)各成員單位按照《貴陽市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法(試行)》、《貴陽市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法(試行)實(shí)施細(xì)則》及相關(guān)法規(guī)要求,加強(qiáng)對(duì)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)督管理。一是督促市場(chǎng)開辦方完善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),各類攤區(qū)實(shí)行劃行歸市,攤位商品擺放整齊,無占道經(jīng)營。二是市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營戶證照齊全,亮證經(jīng)營,明碼標(biāo)價(jià),無假冒偽劣商品、消費(fèi)欺詐、欺行霸市等行為,文明經(jīng)商、文明管理。三是督促市場(chǎng)開辦方做好市場(chǎng)衛(wèi)生保潔工作,配備足夠垃圾桶,垃圾日產(chǎn)日清,無垃圾亂扔、亂堆現(xiàn)象,下水道暢通,無污水橫流、亂搭亂蓋現(xiàn)象。四是加強(qiáng)對(duì)活禽“三分離”、熟食鹵味區(qū)等設(shè)施和經(jīng)營者的管理,確保達(dá)到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的要求。

  2、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境整治工作組

  組長(zhǎng):區(qū)委常委

  成員:區(qū)城管、工商、衛(wèi)生、交警等部門及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)。

  職責(zé):負(fù)責(zé)督促和指導(dǎo)各成員單位按照城市管理的相關(guān)法規(guī)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境管理。一是整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊亂擺亂搭、占道經(jīng)營的行為,二是清理整治影響農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌等不規(guī)范行為及農(nóng)貿(mào)場(chǎng)周邊無證無照的經(jīng)營行為。

  3、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)安全生產(chǎn)治理工作組

  組長(zhǎng):區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

  成員:區(qū)安監(jiān)、區(qū)商務(wù)、區(qū)消防大隊(duì)等部門及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)。

  職責(zé):負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促各成員單位按照安生生產(chǎn)的相關(guān)法規(guī)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)安全監(jiān)管,督促農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開辦方按照《貴陽市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法(試行)》規(guī)定,落實(shí)好農(nóng)貿(mào)場(chǎng)開辦者是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)安全第一責(zé)任人的職責(zé)。一是建立健全農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消防管理制度和人員崗位責(zé)任制,并認(rèn)真落實(shí),配置專職人員負(fù)責(zé)消防工作,參加消防安全培訓(xùn),定期進(jìn)行消防檢查并做好檢查記錄,及時(shí)消除消防安全隱患。二是按照法律法規(guī)安裝消防設(shè)施,配齊配全消防器材,并保持完好有效,嚴(yán)禁違章搭建占用防火間距,堵塞消防通道或者損壞和擅自拆除、停用消防設(shè)施、器材。有條件的'市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)安裝符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的閉路監(jiān)控設(shè)備。三是定期檢查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建筑物的安全使用狀況,對(duì)存在安全隱患的,應(yīng)當(dāng)委托有資質(zhì)的安全鑒定單位對(duì)市場(chǎng)建筑物進(jìn)行安全鑒定,采取措施及時(shí)消除建筑安全隱患;四是嚴(yán)禁商住混用,使用明火作業(yè)、存放易燃易爆物品,違反規(guī)定亂拉亂接電線等行為。

  4、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全工作組

  組長(zhǎng):區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

  成員:區(qū)衛(wèi)生與食品藥品監(jiān)督管理局、區(qū)工商分局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)農(nóng)水局等部門及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)。

  職責(zé):負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促各成員單位做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生管理。一是建立進(jìn)貨查驗(yàn)制度。設(shè)立進(jìn)貨臺(tái)帳,記錄進(jìn)貨渠道,查驗(yàn)供貨者的有關(guān)許可證件和產(chǎn)品合格證明。二是經(jīng)營鮮豬肉等肉品必須從依法批準(zhǔn)設(shè)立的定點(diǎn)屠宰場(chǎng)購進(jìn),并在攤位明顯位置懸掛肉品檢疫合格證明,嚴(yán)禁售賣私屠濫宰和來路不明的肉類和制品。三是經(jīng)營直接入口食品及熟食制品的,應(yīng)具備防塵、防蠅、防鼠設(shè)施和冷藏保鮮設(shè)備;熟食攤位應(yīng)設(shè)置預(yù)進(jìn)間和售賣間,生熟食品應(yīng)分開存放;從業(yè)人員須持有《衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證》和有效的《健康證》,使用專用工具取貨,不得由顧客自行選取。

  三、實(shí)施步驟

 、迦嬲坞A段

  各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)工作部門要按照屬地管理和行業(yè)監(jiān)管的要求,結(jié)合實(shí)際制定可行的實(shí)施方案,立即行動(dòng),對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營秩序、安全生產(chǎn)、食品安全及市場(chǎng)周邊的衛(wèi)生秩序進(jìn)行集中整治,確保達(dá)到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的要求。

  ㈡鞏固提高階段

  對(duì)全面整治的成果進(jìn)行鞏固和提高,形成各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處和各部門齊抓共管的長(zhǎng)效管理機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理規(guī)范化,管理機(jī)制長(zhǎng)效化。

 、缈己蓑(yàn)收階段

  區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將按照《白云區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理考核辦法》對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)工作部門進(jìn)行考核驗(yàn)收。

  四、工作要求

 、逄岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合整治,徹底解決農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在的突出問題,是確保我區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的關(guān)健環(huán)節(jié)和重要方面。各有關(guān)部門的一把手作為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的成員,一定要提高認(rèn)識(shí),高度重視此次綜合整治工作,將其作為當(dāng)前中心任務(wù),納入重要日程,確保農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合整治各項(xiàng)工作順利實(shí)施。

 、婷鞔_任務(wù),落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處和各相關(guān)部門要根據(jù)《綜合整治實(shí)施方案》具體要求,按照自身職責(zé),將任務(wù)層層分解,做到目標(biāo)、任務(wù)、人員、時(shí)限落實(shí)。嚴(yán)格實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各部門、單位主要負(fù)責(zé)人是工作的第一責(zé)任人,對(duì)綜合整治工作負(fù)總責(zé)。

  ㈢協(xié)調(diào)配合,齊抓共管。綜合整治工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容多、要求高,各有關(guān)職能部門要從創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的大局著眼,從提升城市品位和管理水平的高度出發(fā),切實(shí)立足職能,分工合作,相互支持,相互配合,齊抓共管,形成綜合整治的強(qiáng)大合力,推進(jìn)綜合整治工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

 、鑿(qiáng)化宣傳,營造氛圍。要充分發(fā)揮媒體作用,認(rèn)真抓好有關(guān)政策、措施的宣傳教育,提高市場(chǎng)開辦方和廣大經(jīng)營戶對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作重要性的認(rèn)識(shí),提高其參與綜合整合工作的積極性。對(duì)綜合整治的行動(dòng)、措施要及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道,形成強(qiáng)大的輿論壓力,確保如期完成整治任務(wù)。

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案6

  一、市場(chǎng)分析

  對(duì)于生活,農(nóng)貿(mào)已經(jīng)成為人們必不可少的必需品。農(nóng)貿(mào),這個(gè)樸實(shí)卻又十分重要的字眼,已經(jīng)成為我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它息息相關(guān)。然而對(duì)于本市的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更是日趨激烈,不僅存在人口量多,需求量的問題,更是容易產(chǎn)生價(jià)格波動(dòng)的現(xiàn)象。對(duì)于人們的生活造成了極地影響。這對(duì)于急需改善惠濟(jì)區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的.發(fā)展?fàn)顩r,完善農(nóng)貿(mào)銷售體系是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。

  二、營銷對(duì)象分析

  推銷對(duì)象:本市的廣生活居民

  推銷總?cè)藬?shù):本市的居民總數(shù)

  對(duì)象需求分析

 。1)毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)對(duì)于當(dāng)?shù)孛f的居民影響極,每日的生活的農(nóng)貿(mào)需求基本是從當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購得,在他們心中,本市的.毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)是影響他們當(dāng)前生活水平的重要因素之一。

 。2)本市的居民的生活所需的部分農(nóng)貿(mào)均從毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)購得,它實(shí)際上供應(yīng)著惠濟(jì)區(qū)部分居民的農(nóng)貿(mào)所需,成為惠濟(jì)區(qū)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵組成。

 。3)本市的北學(xué)城的諸多學(xué)造成了當(dāng)?shù)厝丝诹康牧吭黾,因此又極地增加了惠濟(jì)區(qū)的農(nóng)貿(mào)需求,迫切的需要改善毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)的狀況。

  三、推銷市場(chǎng)實(shí)地與人員:

 。1)推銷市場(chǎng)的實(shí)地分析:惠濟(jì)區(qū)的人口多且較為集中,農(nóng)貿(mào)需求量且較為明顯

 。2)推銷人員:為了更好的了解惠濟(jì)區(qū)的的農(nóng)貿(mào)需求量,可根據(jù)地圖查看目前惠濟(jì)區(qū)的人口分布狀況,再合適的安排人員對(duì)于各地的農(nóng)貿(mào)量以及農(nóng)貿(mào)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,并作出詳細(xì)的記錄,從而推斷出各地的農(nóng)貿(mào)發(fā)展?fàn)顩r。

 。3)人員安排:對(duì)于各地人口集中區(qū)的不同情況做出合理的安排,對(duì)于人口多,需求量調(diào)查難度的地方給予較多的人員進(jìn)行調(diào)查問,相對(duì)人口少,需求量小,易調(diào)查的地方可以減少調(diào)查人員的數(shù)量。

  四、宣傳與推銷:

  宣傳主題:享受綠色食品共創(chuàng)美好生活

  推銷宗旨:合理經(jīng)營安全保障一流服務(wù)

  推銷宗旨

 。1)人員招募:考慮到銷售的區(qū)域廣,面積,人口量多的難度,我們對(duì)于人員的銷售不必做出太高的要求,可以從當(dāng)?shù)厝酥羞M(jìn)行招募,同時(shí)也可對(duì)各地區(qū)域各安排一個(gè)負(fù)責(zé)人,但對(duì)此一定要有明確的能力與銷售頭腦的人員勝任。

  (2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流:對(duì)于人才匱乏時(shí)期,我們可以對(duì)此做出一定的人員培訓(xùn),增加銷售人員的知識(shí)能力,銷售理念,滿足對(duì)于人員才能的需求。同時(shí)還可以增加各地人員的聯(lián)系,形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)營體系,在不同的時(shí)期做出不同的調(diào)整,以滿足各地對(duì)農(nóng)貿(mào)的需求,還可以確保加強(qiáng)各地人員的經(jīng)驗(yàn)交流。

  五、推銷準(zhǔn)備工作:

 。1)提前做好整體分析,制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟。

 。2)協(xié)調(diào)各成員的關(guān)系,鼓舞士氣!

  六、宣傳推銷階段:

  (1)定點(diǎn)宣傳:在各地設(shè)置好各地的農(nóng)貿(mào)銷售點(diǎn),同時(shí)做出宣傳,允許進(jìn)行評(píng)價(jià)及建議。

  (2)宣傳與推銷:可以在各地進(jìn)行定期的農(nóng)貿(mào)展覽,增農(nóng)貿(mào)的宣傳力度,加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)的品牌質(zhì)量,確保農(nóng)貿(mào)的無污染,安全可靠。吸引更多的消費(fèi)者觀賞者,從而增銷售量。

  七、營銷策略:重在抓住推銷對(duì)象的心理。

 。1)首先在銷售上給人一種親近,易接觸的感覺,為下一步銷售做好基礎(chǔ)。

  (2)銷售時(shí)可詳細(xì),但不可過于繁瑣,簡(jiǎn)單易懂即可。在進(jìn)行銷售時(shí),也可拿出一些農(nóng)貿(mào)樣品,進(jìn)行介紹,這樣更容易明了。

 。3)如果銷售成功,銷售人員可以留下自己的聯(lián)系方式,如有問題或建議可進(jìn)行饋,以便我們及時(shí)做出調(diào)整,確保服務(wù)。

  八、營銷計(jì)劃進(jìn)行階段

 。1)每月從各地負(fù)責(zé)人處收集整理最新征訂情況。

 。2)每月開地方會(huì),共同解決推銷中遇到的問題。

  (3)每月開團(tuán)體會(huì),鼓舞團(tuán)隊(duì),齊心協(xié)力!

  九后期銷售服務(wù)

  可以定期進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)收集各地顧客的意見,做出合理的調(diào)整,確保農(nóng)貿(mào)的供給量,安全可靠和完善的服務(wù),達(dá)到一流的無污染,純綠色食品。

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案7

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境整治工作是我縣開展市容環(huán)境綜合整治月的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,但針對(duì)當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)漲市的現(xiàn)狀,我們將結(jié)合城市管理的實(shí)際,按照“疏堵結(jié)合,方便市民,規(guī)范管理”的原則,有針對(duì)性地抓好疏導(dǎo)和整治工作:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由葛訓(xùn)海同志任組長(zhǎng),陳松磊、吳繼永同志任副組長(zhǎng),莊嚴(yán)、蘇本乾、曾浩、楊成光、李為科、張平、吳昌欣、渠立志任成員。

  二、整治內(nèi)容及規(guī)劃要求

  (一)整治內(nèi)容:整治工作主要對(duì)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行清理,取締市場(chǎng)周邊商戶非法占道經(jīng)營、亂擺亂占行為;清理店外牌(燈箱);按照規(guī)定拆除市場(chǎng)周邊亂拉蓬布、亂搭亂蓋的各類違章建筑;疏通市場(chǎng)周邊的消防通道,取締隨意宰殺家禽,影響市民生活環(huán)境的.經(jīng)營戶小吃攤等,以及由市場(chǎng)亂搭亂占經(jīng)營而延伸的“馬路市場(chǎng)”行為。

  (二)規(guī)劃要求:

  1、南關(guān)菜市場(chǎng)門口及書院街路口攤點(diǎn)。該區(qū)域以蔬菜和水果批發(fā)經(jīng)營為主,我們確保在不影響或少影響交通、市容、居民日常生活的前提下,暫集中在慢車道(花壇)以內(nèi)區(qū)域內(nèi)經(jīng)營;書院街路口的水果攤點(diǎn)以不超出慢車道為界,嚴(yán)禁占用快車道經(jīng)營。另外,對(duì)一些早上批發(fā)水果、蔬菜機(jī)動(dòng)車輛,勸其到南環(huán)批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營,對(duì)不聽勸阻的配合交警部門進(jìn)行查處。

  2、侯園菜市場(chǎng)。根據(jù)該區(qū)塊的經(jīng)營現(xiàn)狀,對(duì)路兩側(cè)的經(jīng)營戶進(jìn)行劃線定位,規(guī)范經(jīng)營;有店面的不得超出店面1米內(nèi)經(jīng)營,無店面的靠路邊警戒線以外區(qū)域經(jīng)營,最南端攤點(diǎn)不得超出蘇果超市的外墻延長(zhǎng)線。

  3、五門橋市場(chǎng)。因沿河路較窄,橋以東人流車流較大,經(jīng)營造成交通堵塞,將該區(qū)域攤點(diǎn)全部集中在大慶路兩側(cè)路牙石以上區(qū)域內(nèi)經(jīng)營,沿河內(nèi)外側(cè)禁止擺賣。

  4、大同街西首十字路口農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。全部集中到路牙石以上區(qū)域內(nèi)經(jīng)營。

  三、時(shí)間安排

  6月11至12日早上8:30或下午5:00在執(zhí)法大隊(duì)院內(nèi)統(tǒng)一集合,由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署整治工作要求。對(duì)城區(qū)4處農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳,并重點(diǎn)整治南關(guān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和侯園菜市場(chǎng)。6月13日,繼續(xù)加大宣傳,重點(diǎn)整治五門橋市場(chǎng)和大同街西頭市場(chǎng)。

  四、建立市場(chǎng)日常監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制

  要做到把突擊整治與經(jīng)常性的日常監(jiān)管相結(jié)合,克服“整治—反彈—再整治—再反彈”的怪圈,整治結(jié)束后,各中隊(duì)要落實(shí)定人定崗巡查制度,并由中隊(duì)為單位定期開展集中清理活動(dòng),建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。市場(chǎng)周邊環(huán)境整治工作涉及到方方面面,各中隊(duì)要克服以罰代管,以收費(fèi)代管等不負(fù)責(zé)行為,各自履行好自己的責(zé)任,把專項(xiàng)整治工作以及長(zhǎng)效化日常監(jiān)管工作落到實(shí)處。

  五、工作要求

  1、重視整治中的宣傳教育工作,注重執(zhí)法技巧,講究方法,避免矛盾激化。

  2、對(duì)整治中出現(xiàn)的暴力抗法、阻撓執(zhí)法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時(shí)處理,確保整治工作順利實(shí)施。

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