關(guān)于施工質(zhì)量月活動方案

　　為了確保事情或工作有效開展，就需要我們事先制定方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么你有了解過方案嗎？以下是小編幫大家整理的關(guān)于施工質(zhì)量月活動方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

關(guān)于施工質(zhì)量月活動方案1

　　根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》的精神和海集公司工程部關(guān)于20xx年質(zhì)量月的部署安排，城市花園項(xiàng)目部為增強(qiáng)員工質(zhì)量意識，全面提高工程質(zhì)量，預(yù)防各類質(zhì)量事故發(fā)生，將于9月1日至9月30日期間大力開展“宣傳貫徹推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的“質(zhì)量月”活動。本活動由業(yè)主項(xiàng)目部牽頭，組織監(jiān)理單位、總包單位、分包單位共同參加�；顒臃桨妇唧w如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)公司相關(guān)質(zhì)量要求，深入貫徹開展“宣傳貫徹推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的主題活動，努力營造人人關(guān)注質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量的良好氛圍，不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量意識，持續(xù)提升工程質(zhì)量。

　　二、活動主題

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　為加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：金明輝副組長：向焰

　　成員：祝祥國、代貝、黃續(xù)濤、吳影、魏章興、吳俊丁、王楊、龔暢、邱青青

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)整個活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。

　　四、活動安排

　　1、活動發(fā)動階段：9月1日9月7日

　　2、活動階段：9月8日9月30日

　　3、活動總結(jié)階段：10月1日10月5日

　　五、活動內(nèi)容

　　針對目前項(xiàng)目部施工現(xiàn)場土方施工基本結(jié)束，磚胎膜砌筑和抹灰到9月10日前基本完成，預(yù)計(jì)在9月中旬將進(jìn)行地下室防水施工，針對上述實(shí)際情況，我部擬定開展以下活動：

　　1、開展質(zhì)量宣傳動員活動

　　召開“質(zhì)量月”動員會，動員全體職工加入到質(zhì)量月活動中來，通過共同的努力使施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

　　2、開展質(zhì)量宣傳活動

　　廣泛開展“企業(yè)質(zhì)量誠信倡議”、“提高質(zhì)量，從我做起簽名”等系列活動，在辦公生活區(qū)域、施工營地、施工現(xiàn)場等處懸掛或張貼橫幅、標(biāo)語、彩旗、圖片等，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)等進(jìn)行宣傳，營造關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。在所有參建人員中努力倡導(dǎo)“重質(zhì)量，講誠信”的社會公德，敢于披露質(zhì)量違法違規(guī)事件，在各參建項(xiàng)目部樹立嚴(yán)明、端正的“以質(zhì)量誠信為榮，以假冒偽劣為恥”的風(fēng)氣。

　　3、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動

　　項(xiàng)目部將在“質(zhì)量月”期間組織開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動，針對地下室底板防水施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。督促施工單位開展工程質(zhì)量的“三自”、“三互”活動，即“自查、自糾、自改”和“互查、互糾、互改”，通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式，做好自查自糾和問題整改工作。

　　4、開展質(zhì)量工藝整頓活動

　　加強(qiáng)質(zhì)量管理，重視質(zhì)量工作，加大監(jiān)管力度，在“質(zhì)量月”活動期間，深入開展質(zhì)量工藝整頓活動。積極深入現(xiàn)場，加大對地下室防水工序的質(zhì)量控制，避免因上道工序質(zhì)量不過關(guān)造成還工，從而耽誤工期和影響質(zhì)量，同時(shí)積極做好工序優(yōu)化工作，爭取把各項(xiàng)工作想周全，做到位，消除一切可以消除的隱患，避免一切可以避免的事故。

　　5、開展培訓(xùn)教育活動

　　有針對性地開展各項(xiàng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)活動：對管理人員的培訓(xùn)以體系文件、質(zhì)量職責(zé)、全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度等內(nèi)容為主；對作業(yè)人員的培訓(xùn)則以提高現(xiàn)場操作技能、控制工序質(zhì)量為目的，分工種、分專業(yè)進(jìn)行施工技術(shù)、操作工藝、作業(yè)指導(dǎo)書等方面的培訓(xùn)。

　　六、活動要求

　　1、結(jié)合實(shí)際，做好“質(zhì)量月”活動的'策劃與組織工作，增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的影響力，打造出“質(zhì)量月”活動的品牌。

　　2、圍繞“質(zhì)量月”活動主題，引導(dǎo)員工樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)質(zhì)量安全意識、質(zhì)量誠信意識和社會責(zé)任意識，加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，將“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念植根于企業(yè)文化之中。

　　3、要注重“質(zhì)量月”活動實(shí)效，扎實(shí)開展，不走過場，重效果，輕形式，貴在有始有終。活動結(jié)束后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　4、活動總結(jié)�；顒咏Y(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動情況，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后期質(zhì)量工作的開展服務(wù)，真正達(dá)到提高職工質(zhì)量意識，促進(jìn)工程質(zhì)量提高的效果。

關(guān)于施工質(zhì)量月活動方案2

　　根據(jù)二分公司下發(fā)文件《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》，按照公司要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，決定于20xx年9月1日至20xx年9月30日在項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。根據(jù)公司要求，項(xiàng)目部開展“20xx年質(zhì)量月”活動的方案具體如下：

　　活動主題：以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。

　　活動時(shí)間：9月1日—9月30日

　　參與部門：項(xiàng)目部全體職工

　　重點(diǎn)考核項(xiàng)目：對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備等認(rèn)真檢查、及時(shí)整改。

　　組織部門：綜合辦

　　一、活動定位

　　此次活動本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行。在短時(shí)間內(nèi)讓項(xiàng)目部職工融入到質(zhì)量管理中來，并在以后的生產(chǎn)過程中認(rèn)真落實(shí)，不斷進(jìn)取。

　　二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　三、宣傳方式：

　�。�1）為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動，項(xiàng)目部員工對“質(zhì)量月”提供活動口號及制作條幅。

　　1、鑄造輝煌，惟有質(zhì)量。

　　2、質(zhì)量，信譽(yù)的基石。

　　3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

　　4、質(zhì)量，立業(yè)之本；管理，強(qiáng)業(yè)之路；效益，興業(yè)之源。

　　5、今日的質(zhì)量，明日的市場。

　　6、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。

　　7、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

　　8、質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。

　　9、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。

　　10、完善體系，強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運(yùn)行。

　　11、增強(qiáng)質(zhì)量意識，強(qiáng)化安全管理。

　　12、質(zhì)量責(zé)任于泰山。

　　13、質(zhì)量意識強(qiáng)，品質(zhì)有保障。

　　14、強(qiáng)化質(zhì)量意識，營造團(tuán)隊(duì)精神。

　　15、質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌。

　　16、降廢減損提品質(zhì)節(jié)能降耗增效率。

　　17、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系，創(chuàng)建質(zhì)量精品工程。

　　18、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。

　　（2）全體員工開會探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識，讓每一位員工體會到“質(zhì)量月”的氣氛，目的是在以后的施工過程中認(rèn)真、落實(shí)做到安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量。

　　四、活動安排

　�。ㄒ唬╅_會宣傳“質(zhì)量月”活動

　　由項(xiàng)目綜合辦組織召開“20xx年質(zhì)量月活動大會”，宣傳本次《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的'通知》文件相關(guān)知識，認(rèn)真閱讀宣傳材料，達(dá)到在施工現(xiàn)場做好“質(zhì)量月”活動工作的目的。

　　（二）培訓(xùn)課程安排

　　項(xiàng)目員工在班前時(shí)間，對宣傳“質(zhì)量月”認(rèn)真落實(shí)到位，讓每一位員工深刻認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性。

　�。ㄈ�）活動內(nèi)容

　　為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》活動要求，貫徹落實(shí)好“質(zhì)量月”。為了讓員工認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性，我項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識，通過交流、探討不斷進(jìn)取。

關(guān)于施工質(zhì)量月活動方案3

　　為了進(jìn)一步提升精大品牌，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力，對五大產(chǎn)品提出行業(yè)領(lǐng)先。緊緊圍繞“以改革創(chuàng)新為思路，外抓銷售，內(nèi)抓管理，實(shí)現(xiàn)精品戰(zhàn)略，確保公司各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)步入上升通道”。努力從源頭進(jìn)行提高，控制生產(chǎn)過程，公司特開展20xx年5月“質(zhì)量月”活動。

　　一、活動組織機(jī)構(gòu)

　　成立20xx年5月“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：總督導(dǎo)：副組長：策劃員：成員：

　　活動小組負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、監(jiān)督、評選、總結(jié)有關(guān)活動辦法、規(guī)則及協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，各成員負(fù)責(zé)人組織、領(lǐng)導(dǎo)開展實(shí)施具體活動，并向組長匯報(bào)活動情況。

　　二、活動時(shí)間

　　20xx年5月1日～20xx年5月31日。

　　三、活動主題

　　本次活動的主題是：重視源頭和過程，讓精大產(chǎn)品更精美、更精確、更可靠。

　　四、活動方案

　　注：

　　1、以上實(shí)施情況應(yīng)以書面記錄材料為準(zhǔn)；

　　2、歡迎各部門結(jié)合本部門工作實(shí)際情況，提出其他補(bǔ)充活動方案，經(jīng)同意吸納后，贏取更多建議獎金。

　　五、后續(xù)提升

　　各部門在開展“質(zhì)量月”活動時(shí)，及時(shí)總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。通過本次活動，圍繞公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，結(jié)合蘋果基金和負(fù)激勵制度，將“質(zhì)量月”活動中好的做法引用、固化到日常的生產(chǎn)各項(xiàng)工作中，提升全員質(zhì)量意識。

　　六、有關(guān)要求

　　1、各部門利用早會時(shí)間，積極重視、宣貫此次“質(zhì)量月”活動的意義和進(jìn)度，讓基層員工積極參與到此次質(zhì)量月活動中來；

　　2、公司宣傳部門利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣傳欄、oa系統(tǒng)上公布、宣傳本次活動的進(jìn)展；

　　七、其他說明

　　1、為了成功推進(jìn)“質(zhì)量月”活動，將此次“質(zhì)量月”活動的.開展情況列入循環(huán)紅旗考核和年度質(zhì)量標(biāo)兵、質(zhì)量帶頭人考核；

　　2、對在本次活動中，積極推進(jìn)成功的小組成員、具體活動方案的負(fù)責(zé)人、配合人等人員，將給予成功推進(jìn)專項(xiàng)獎勵。

　　3、對于阻撓、防礙或不配合“質(zhì)量月”活動的人員或弄虛作假、搞人情關(guān)系者，將依據(jù)公司蘋果基金和負(fù)激勵制度給予處罰，并上報(bào)公司總經(jīng)理和董事會。

　　4、此次活動本著全員參與，認(rèn)真、嚴(yán)肅、愉快的宗旨進(jìn)行，最終解釋權(quán)歸活動小組。

　　八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　暫定六千元，依實(shí)際發(fā)生額適度增減。

　　1、各類宣傳費(fèi)用；（計(jì)劃300元）

　　2、建議獎；（計(jì)劃20xx元）

　　3、競賽獎金；（計(jì)劃2400元）

　　4、成功推進(jìn)專項(xiàng)獎勵（計(jì)劃1300元）

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