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求職者帶著父母參加面試的后果
越來(lái)越多的年輕人正在讓父母卷入到他們的工作場(chǎng)所之中。你應(yīng)該適應(yīng)這一點(diǎn)嗎？
根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道，一些千禧一代（出生在1981年和20年代初期之間的人）已經(jīng)開(kāi)始帶著他們的父母去參加工作面試。這種做法在遠(yuǎn)東地區(qū)更為普遍，但是近10%的美國(guó)求職者可能感覺(jué)到這種需求需要強(qiáng)化。作為一個(gè)公司老板，如果潛在雇員帶著媽媽或者爸爸來(lái)面試你會(huì)怎么做呢？
有價(jià)值的背景
一種觀點(diǎn)就是父母會(huì)向你展示出孩子將會(huì)成為什么樣。企業(yè)家們會(huì)令人羨慕地?fù)碛谐蔀槠髽I(yè)家的孩子；所以如果你在眼前看到的是有動(dòng)力、有創(chuàng)造力、思想自由并且父母是企業(yè)主的大學(xué)畢業(yè)生，那么你可以非常肯定這個(gè)年輕的潛在雇員將會(huì)對(duì)成功的公司需要什么東西有相當(dāng)實(shí)際的理解。同樣，如果父母非常傳統(tǒng)并且對(duì)一家私人公司表示懷疑，那么你不得不承認(rèn)你的候選人可能在家里受到嚴(yán)厲的管教。家庭分享大量的價(jià)值觀，所以如果你在雇用的時(shí)候考慮態(tài)度問(wèn)題，那么父母出現(xiàn)可能會(huì)告訴你很多事情。
或者問(wèn)題產(chǎn)生
另一方面，你必須要問(wèn)：不能獨(dú)自來(lái)工作的畢業(yè)生有多大？我許多最好的雇員從十幾歲開(kāi)始就一直在工作。他們?cè)谝酝墓ぷ鹘?jīng)歷中有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，他們知道如何表現(xiàn)，他們做過(guò)足夠乏味的工作，所以他們知道必須要努力工作獲得提升。我總是擁有寶貴的主動(dòng)性和獨(dú)立思考的能力——我發(fā)現(xiàn)在有媽媽或爸爸在身邊的情況下很難發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)。
帶著父母還有另外一個(gè)問(wèn)題。在面試中讓人們坦誠(chéng)是出了名的困難。大多數(shù)候選人想要告訴你他們認(rèn)為你想要聽(tīng)到的東西。如果同時(shí)他們也非常努力地不去矯正父母對(duì)他們的某種希望和夢(mèng)想，你獲得誠(chéng)實(shí)的見(jiàn)解的機(jī)會(huì)就降低了。它們已經(jīng)夠低的了。
真正的失敗
我曾經(jīng)幫助過(guò)我的孩子去協(xié)商薪酬和工作條件。但是我是在幕后這樣做的，而不是在面試的時(shí)候。我通過(guò)我的孩子在沒(méi)有我存在的情況下能力得到茁壯成長(zhǎng)來(lái)定義我作為父母的成功與否。如果他們?cè)谇舐毭嬖囍胁荒鼙Ｗo(hù)自己，那么我認(rèn)為我已經(jīng)失敗了。同樣我認(rèn)為他們也已經(jīng)失敗了。
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