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略談水閘水利設(shè)施的管護(hù)論文

時(shí)間:2023-05-04 15:28:16 論文范文 我要投稿
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略談水閘水利設(shè)施的管護(hù)論文

  一、水閘遭受損壞的主要原因

略談水閘水利設(shè)施的管護(hù)論文

  (1)資金嚴(yán)重匱乏。要想確保閘門持續(xù)正常運(yùn)行,需要不斷投入大量的維護(hù)資金,但由于灌區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低,每年能夠投入的資金尚且無法達(dá)到實(shí)際需求的5%,因此工程發(fā)生退化是難免的事。除此之外,由于該縣的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平較為落后,工程管理人員的工資水平也相對較低,有時(shí)甚至不能按時(shí)為工作人員發(fā)放工資,極大地挫傷了工作人員的工作積極性,導(dǎo)致日常管理工作不到位,這在一定程度上也加快了設(shè)施的損壞和自然退化。

  (2)沒有配套完善的管理制度。對水閘進(jìn)行日常維護(hù)和管理是一項(xiàng)具有一定技術(shù)含量的工作,需要有嚴(yán)格的管理制度。但很多中小型水閘在運(yùn)行過程中卻沒有建立相關(guān)的規(guī)程制度,即使有也會(huì)因?yàn)楣芾聿簧贫惯@些制度形同虛設(shè)。很多管理人員都是憑著自己的工作經(jīng)驗(yàn)以及感覺展開日常工作,或者一味地按照上級(jí)下達(dá)的指示完成任務(wù),沒有將啟閉互相對稱,沒有在規(guī)定的時(shí)間里除銹上油,甚至連日常的檢查匯報(bào)工作也是敷衍了事,這就導(dǎo)致水閘的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)不能正常進(jìn)行,水閘遭受的損壞日漸嚴(yán)重。

  (3)管理人員技術(shù)水平較低,素質(zhì)不高,而且無法吸納新的人才。目前水閘管理人員大多都是雇用的臨時(shí)工,技術(shù)經(jīng)驗(yàn)非常少。與此同時(shí),由于無法吸納新的人才進(jìn)行更換,導(dǎo)致管理人員嚴(yán)重老化。

  二、對水閘軟件進(jìn)行維護(hù)管理的有效措施

  (1)進(jìn)一步完善水閘管理規(guī)章制度,加強(qiáng)制度管理力度。水閘管理是一項(xiàng)具有一定技術(shù)含量的管理工作,一定要配備一套完善的管理維護(hù)制度才可以確保水閘管理工作的正常開展。目前,水閘一線工作人員的整體素質(zhì)普遍不高,對制度重要性的認(rèn)識(shí)以及執(zhí)行制度的能力不強(qiáng),因此要想在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上建立完善的規(guī)章制度有較大難度,很難受到現(xiàn)有工作人員的支持,很有可能建立了一套看似完善的規(guī)章制度卻由于執(zhí)行出現(xiàn)了困難而變得沒有任何效果。所以在制定規(guī)章制度時(shí)一定要從實(shí)際出發(fā),以人為本,要以日常的行為管理規(guī)范制度作為起點(diǎn),將考勤以及績效考核緊密相連。水閘維護(hù)管理人員的安排布置較為分散,在進(jìn)行規(guī)章制度培訓(xùn)時(shí)一定要將集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)有機(jī)地結(jié)合在一起,增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心,讓工作人員認(rèn)識(shí)到自己所做工作的重要性,有效提高其維護(hù)管理水平。

  (2)做好水閘維護(hù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作。一切問題的解決都離不開人,水閘的維護(hù)管理工作亦是如此,為了讓水閘維護(hù)工作能夠順利開展,就一定要確保基層維護(hù)人員可以有效工作。改善一線工作人員的工作環(huán)境,盡可能為工作人員提供更加完善的配套設(shè)施,如果經(jīng)濟(jì)條件允許還可以適當(dāng)提高工作人員的工資水平,特別是對那些基層水閘管理所的工作人員應(yīng)該給予一定的福利傾斜,加強(qiáng)基層水閘管理所的團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高工作人員的技能水平。與此同時(shí),還要注重培養(yǎng)各種人才,增強(qiáng)培訓(xùn)力度,提高每位工作人員的實(shí)際工作能力。

  三、對水閘硬件進(jìn)行維護(hù)管理的有效措施

  1在水閘運(yùn)行過程中提高巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題

  水閘在長期運(yùn)行過程中難免會(huì)出現(xiàn)一些問題,比如閘門、啟閉機(jī)、相關(guān)設(shè)施等出現(xiàn)故障,問題在發(fā)生初期會(huì)從各方面表現(xiàn)出來,在水閘運(yùn)行過程中提高巡查力度能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所在,從而在故障剛出現(xiàn)時(shí)就采取措施解決,以避免故障持續(xù)擴(kuò)大影響水閘的正常運(yùn)行。這就要求對水閘的巡查次數(shù)保持在每月1~2次,對于那些容易遭受損壞的部位還應(yīng)盡可能增加巡查次數(shù)。隨著使用頻率的增高,水閘總是會(huì)出現(xiàn)一些階段性問題,比如水溫問題等。每年都需要重點(diǎn)對這些階段性問題進(jìn)行解決,例如在汛期前后、用水期前后、冰凍期等階段都應(yīng)該對水閘的配套設(shè)施展開全面檢查,確保其能夠正常運(yùn)行。在實(shí)際工作中應(yīng)編制一套完善的巡查制度,有針對性地規(guī)定不同階段的重點(diǎn)巡查部位,使巡查工作規(guī)范化,確保實(shí)際巡查工作能夠按照計(jì)劃有效落實(shí)。如果遇到水閘使用頻率較高或一些特殊天氣條件對水閘運(yùn)行產(chǎn)生嚴(yán)重影響的情況,應(yīng)適當(dāng)增加巡查次數(shù),并對關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,及時(shí)找出安全隱患,采取措施將故障解決在初期階段。檢查完成后,還應(yīng)將結(jié)果及時(shí)上報(bào)到相關(guān)部門,要求每個(gè)年度都要針對該年水閘整體運(yùn)行情況進(jìn)行巡查總結(jié),并找出水閘在每個(gè)時(shí)期內(nèi)的發(fā)展變化規(guī)律。最后,還應(yīng)將檢查責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作人員的身上,保證巡查工作能夠嚴(yán)格進(jìn)行。

  2做好水閘的養(yǎng)護(hù)和維修工作

  (1)對閘門采取的養(yǎng)護(hù)和維修措施。閘門在不斷的運(yùn)行中由于受到雜草、污垢等物質(zhì)的影響,會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題,影響其整體運(yùn)行;如果沒有給加油設(shè)施及時(shí)加油也會(huì)對閘門的正常運(yùn)行造成一定影響;在冬季低溫條件下,閘門會(huì)遭受冰凍,也會(huì)對正常運(yùn)行產(chǎn)生不良影響。針對上述原因應(yīng)該時(shí)刻注意閘門上是否出現(xiàn)異物,及時(shí)做好清理工作,避免閘門粘附的異物過多影響到閘門的正常運(yùn)行;在一些需要油才可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的部位應(yīng)及時(shí)做好注油工作,避免閘門設(shè)備出現(xiàn)干磨現(xiàn)象,對部件造成嚴(yán)重?fù)p壞;此外,在一些氣溫比較低的地區(qū),應(yīng)采取一定的防凍措施,避免閘門受凍之后無法正常運(yùn)行。

  (2)對土工建筑采取的養(yǎng)護(hù)和維修措施。水閘通常都配備較多的土工建筑,隨著水閘的長期使用,這些配套設(shè)施也會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量方面的問題,一般都會(huì)在雨淋溝、岸翼墻后填土區(qū)等部位發(fā)生一定程度的塌陷。針對這些問題,應(yīng)盡可能在豐水期以前排除故障,采取重新澆筑等方法對這些部位進(jìn)行修復(fù),并注意控制好混凝土拌制過程中的溫度。

  (3)對相關(guān)機(jī)電設(shè)備采取的養(yǎng)護(hù)和維修措施。在維護(hù)機(jī)電設(shè)備的過程中要做到以下2點(diǎn):一方面確保機(jī)電設(shè)備具有較好的絕緣性,另一方面確保各個(gè)接頭具有一定的牢固性。首先要讓機(jī)電設(shè)備的接線盒時(shí)刻處于干燥狀態(tài),做好防潮工作,并要求定時(shí)清潔配電箱。此外還應(yīng)固定各個(gè)接線頭,避免出現(xiàn)接觸不良的問題,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止漏電現(xiàn)象造成整個(gè)水閘系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。最后還應(yīng)及時(shí)給發(fā)電機(jī)注油,要求每個(gè)月至少啟動(dòng)一次發(fā)電機(jī)。

  (4)對啟閉機(jī)采取的養(yǎng)護(hù)和維修措施。確保啟閉機(jī)的機(jī)體時(shí)刻保持清潔,并做好螺旋桿等的潤滑工作,檢查制動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行狀況,確保水閘鋼絲繩時(shí)刻保持油潤狀態(tài),從而有效延長啟閉機(jī)的使用壽命。

  四、結(jié)語

  在水閘工程整體運(yùn)行過程中,一定要做好水閘的維護(hù)管理工作。建立一套完善的管理模式,能夠有效促進(jìn)水閘管理工作的正常開展,并發(fā)揮一定的督促作用。相關(guān)管理人員在實(shí)際管理維護(hù)工作中要不斷進(jìn)行調(diào)整,勇于探索新的管理模式,并盡可能滿足現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展要求。

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