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我國企業(yè)經濟風險防范與化解措施論文

時間:2023-05-02 16:27:20 論文范文 我要投稿
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我國企業(yè)經濟風險防范與化解措施論文

  摘要:風險是客觀、普遍存在的,風險管理在企業(yè)經營運作中也得到了廣泛應用。伴隨社會經濟的快速發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,一系列與經濟利益相關的問題也大量地顯露出來,各類經濟風險逐漸浮出水面。這些問題聚集到一定程度將產生嚴重后果,這將給企業(yè)發(fā)展帶來嚴重的經濟損失,甚至影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。為此,文章對我國企業(yè)經濟風險進行深入研究,通過相關理論、實踐等從負債風險、資產風險及人力資本投入風險等方面對我國企業(yè)經濟風險進行探索,深入分析已產生的顯性風險與潛在的隱性風險,最終提出推動我國企業(yè)經濟風險防范與化解的相關措施,為維護企業(yè)經濟利益、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供可靠保障。

我國企業(yè)經濟風險防范與化解措施論文

  關鍵詞:企業(yè)經濟風險;防范措施;現(xiàn)狀

  “風險無處不在”作為至理名言,在國民經濟發(fā)展的方方面面得到了驗證,如工程項目、企業(yè)運營、金融市場等。在企業(yè)管理中風險管理的合理運用能夠對企業(yè)經濟利益進行有效保護,但在市場化發(fā)展程度逐步完善的趨勢下,因多種不確定因素的影響,致使大量經濟風險存于企業(yè)發(fā)展過程中。產生這些風險的主要原因在于企業(yè)管理制度不健全、市場化管理意識不足、風險防范措施不到位、監(jiān)督體制不健全等,特別是大多數(shù)企業(yè)并沒有建立完善的經濟風險預先防范及事后化解有效機制。為有效提升企業(yè)經濟風險管理水平,本文從我國企業(yè)經濟風險現(xiàn)狀出發(fā),對經濟風險防范及化解措施進行了分析與探討。

  一、我國經濟風險現(xiàn)狀分析

  1、負債風險。負債風險是指因改變資金供需現(xiàn)狀、各類宏觀經濟環(huán)境及微觀條件等因素,因負債原因給企業(yè)發(fā)展運營產生一定程度的影響。站在“財務杠桿效應”角度分析,收益與風險屬于共生狀態(tài),增加財務杠桿系數(shù),于息稅前利潤率而言,主權資本收益率彈性則呈現(xiàn)加大特征,如降低息稅前利潤率,則主權資本利潤將呈現(xiàn)出大幅度降低現(xiàn)象,此時風險也會隨之大大增加。因負債經營使得負債承擔的經營風險向權益資本轉移,這也是財務風險存在本質性原因,如企業(yè)經濟發(fā)展狀況不佳,因固定額度存有利息負擔,在降低企業(yè)資本收益的情況,也會大幅度降低企業(yè)權益資本收益率,使得企業(yè)無力償付債務風險、增加企業(yè)再籌資風險,同時降低企業(yè)自有資金利用率。

  2、投資風險。投資主體的完全理性是實現(xiàn)企業(yè)帕累托最優(yōu)投資效益的主要條件。當投資主體對投資項目選擇范圍完全了解,且對未來將產生的各類可能性及結果或結果概率分布全面了解,則投資主體就能夠在單一的效用函數(shù)內綜合全部信息,進而達到投資安排最優(yōu)化。但現(xiàn)實生活中,人具有有限的理性,這就意味著投資主體不能對今后投資可能產生的結果充分了解,此時企業(yè)投資必定存有風險性。同時,因市場失靈、信息不暢的問題的出現(xiàn),在投資項目決策過程中,無法將真實有效的信息提供給投資企業(yè),這種情況下投資主體機會主義行為產生,人往往會根據(jù)自身利益進行投資執(zhí)行。

  3、人力資本投入風險。人力資本投資是利用投入相應人力資源,進而改善人力資源質量、數(shù)量指標,而此類改善將在增加勞動產出方面得以充分展現(xiàn),屬于一種投資行為。在企業(yè)經營發(fā)展中,往往會遇到人才流失現(xiàn)象,人才流出可理解為損失風險,人才大量流出將導致企業(yè)人才緊缺、人員配置不合理等問題的出現(xiàn),即便聘用制

  改革在大量企業(yè)人事管理中得以應用,但改革效果并不明顯,并沒有完善、落實試用期制度、聘期內管理等內容,靈活的“能進能出”用人機制極為缺乏,甚至出現(xiàn)“制度失靈”的問題。4、資產風險,F(xiàn)行資產管理制度不完善是賬實不符問題產生的直接原因,如建筑工程行業(yè),在工程竣工后無法按期使用,致使在“固定資產移交清冊”內無法進行基建財務的準確填寫。在資產減少時,不能根據(jù)相關規(guī)定進行調賬等;在增產增多時,不能將增多資產合理計入公司賬目等。

  二、我國企業(yè)經濟風險防范與化解的措施

  1、風險預警管理機制的建立。風險預警管理就是指經濟單位能夠有效預測、識別、評估及分析可能存有的風險,且在此前提下進行風險的有效處理,以成本最低化達到最大安全保障的科學管理方式。企業(yè)風險預警管理具有超前性特點,對風險提前防范極為重視,能夠將事后管理轉變?yōu)槭虑肮芾恚陲L險產生前企業(yè)需通過預警管理措施把風險防范控制的重點從化解轉移到防范。為確保能夠提前防范風險,企業(yè)必須對風險預警機制加以完善,以此篩選、分析與評估企業(yè)經營過程中存在的各種經濟風險,并確保判斷的準確性,及時做好風險預測與識別工作,在萌芽狀態(tài)即將其徹底消除。

  2、實現(xiàn)全面預算,控制經濟風險產生。經營活動預算、投資活動預算、籌資活動預算等都為全面預算的主要內容。全面預算管理是指圍繞財務預算而開展的大量管理活動,如編制全面預算、執(zhí)行全面預算等。伴隨社會經濟的快速發(fā)展,我國市場經濟體系不斷完善。在經濟全球化不斷深化的今天,企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大。通過企業(yè)管理機制改革,可對其內部管理水平、競爭力進行全面提升,這就要求必須建立完善的預算管理體系。作為企業(yè)管理的重要內容,全面預算管理可對企業(yè)各類資源進行全面協(xié)調,能夠充分結合企業(yè)戰(zhàn)略目標和企業(yè)實際資源能力,達到企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。在預算管理中,要求嚴格遵循分級管理規(guī)定,在預算申報、資金分配及項目執(zhí)行等多個階段對各個部門監(jiān)管職責加以明確,且對各級經濟責任制加以強化,養(yǎng)成為資金支出負責的管理態(tài)度,加大審核力度,并適時監(jiān)控經濟活動與資金運作狀態(tài)。

  3、確立最佳負債結構,建立財務預警機制。企業(yè)負債適度化能夠為企業(yè)發(fā)展帶來充足的資金,能夠為企業(yè)健康發(fā)展提供動力,但負債呈現(xiàn)過度化則會加重企業(yè)負擔,致使企業(yè)面臨破產的局面。為此,企業(yè)必須在安全合理范圍內有效控制自身負債率,通過企業(yè)負債率的有效控制,才能實現(xiàn)企業(yè)經濟風險有效防范及化解,才能推動企業(yè)更快更好地發(fā)展。這就要求企業(yè)必須對負債結構加以優(yōu)化,合理確定借入資金和自有資金比例,減少籌資成本,對債務結構與投資方向合理安排,只有這樣才能達到負債效益最佳化。

  4、全面推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設。適應市場經濟要求,產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征。有限責任原則、多元投資原則、內在動力原則為現(xiàn)代企業(yè)制度建立的主要原則。在全面推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設過程中,企業(yè)需做到獨立核算、自負盈虧,通過投資主體多元化的實施,將發(fā)展所需的資金、各類人才及新型管理理念等充分引入,為企業(yè)發(fā)展競爭力提升提供可靠保障。同時對企業(yè)法人治理結構加以完善,進行科學、民主決策制度等建立與健全,加大激勵措施應用力度,形成完善的管理體系,實現(xiàn)各負其責、運轉協(xié)調、均衡制約、靈活運轉。

  5、運用現(xiàn)代技術,實現(xiàn)資產管理信息化。與社會經濟發(fā)展需求相比,目前企業(yè)固定資產管理方式存有嚴重滯后性,為實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理,在資產管理中必須通過互聯(lián)網(wǎng)技術,達到網(wǎng)絡化管理的目的,做到各部門有效監(jiān)管,信息資源共享。同時,應與管理需求相結合,對符合企業(yè)網(wǎng)應用的固定資產管理軟件加大開發(fā)力度,完善審核功能,如固定資產所有內容、財務體系、職能部門等,達到多部門對一項業(yè)務有效監(jiān)管的目的。以此實現(xiàn)資產動態(tài)管理,確保任何時間相關部門都能夠對相關信息進行查詢與反饋,進而對企業(yè)管理效率、工作質量最大限度提升。

  6、加快人事制度改革,建立靈活的用人機制。作為一項戰(zhàn)略投資,企業(yè)人力資本投資也是一項風險投資,在設計企業(yè)人事人才制度中,要求必須做到收益提升、風險減少、矛盾化解。特別是在制度設計環(huán)節(jié)應進行“風險共擔”機制的合理化建立,只有這樣才能做到各類風險產生的有效防范。同時,必須加快人事制度改革,進行靈活用人制度的建立。如完善“效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配制度,優(yōu)化配置人力資源,促進人才流動合理有序,對人才的使用效率最大限度提升。且建立完善的試用期制度,充分發(fā)揮試用期制度的優(yōu)勢,進行淘汰標準的科學設置,只有這樣才能降低招聘風險。

  三、結束語

  綜上所述,伴隨企業(yè)體制改革的不斷推進,進一步激化了企業(yè)發(fā)展中存在的潛在經濟風險,促使?jié)撛谖C逐步向現(xiàn)實危機轉化,這對企業(yè)長遠發(fā)展極為不利。為此,在新經濟發(fā)展環(huán)境中,企業(yè)必須以風險理論為前提,對其內部控制體系加以完善,進行各類危機的有效防范及化解,只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  參考文獻:

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