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石油工程信息化建設的論文
摘要:當今世界,石油能源的發(fā)展不僅體現(xiàn)了一個國家寶貴資源的數(shù)目,更反映了一個國家的綜合實力。因此,石油工程的發(fā)展在我國極其重要。隨著信息化技術的應用和推廣,對石油行業(yè)的要求也逐漸提高,石油工程普通的開采勘探技術已經(jīng)不適應現(xiàn)代的發(fā)展的要求,所以,石油工程也必須加強信息化建設。本文首先介紹了石油工程信息化建設的重要性和必要性,然后又分析了我國石油工程信息化建設存在的問題,最后提出提高信息化建設的對策。
關鍵詞:石油工程;信息化;建設
0引言
石油作為重要的能源,石油工程應用信息化技術,提高石油企業(yè)管理效率,降低開采勘探的投資成本,進而提高石油的關鍵競爭力。目前,先進的石油企業(yè)在企業(yè)集成方面也已經(jīng)應用信息化技術,且正邁向智能化決策、知識應用的方向;我國石油企業(yè)信息化發(fā)展極為緩慢,僅少數(shù)幾家大型石油企業(yè)開始信息化建設,雖然初步創(chuàng)建了統(tǒng)一的生產(chǎn)運行系統(tǒng)和統(tǒng)一管理方式,但與先進的石油企業(yè)信息化相比依然相差很遠。因此,石油工程若要以更高質量發(fā)展,必須充分利用信息化技術,并加強其建設,確保石油的總體技術和管理有更強大的數(shù)據(jù)支持。
1石油工程信息化建設的重要性
。1)有效銜接各分散的石油機構和部門,有機統(tǒng)一石油的采集、生產(chǎn)及銷售過程,使各部門消息更加流通。(2)有助于及時了解、分析國外石油的市場需求和開采情況,為我國制定石油輸出方案和戰(zhàn)略提供更多的數(shù)據(jù)支持,從而使我國石油以更高的姿態(tài)走出國門、進入國際市場,且提高其國際地位。
2石油工程信息化建設的必要性
。1)基礎設施建設的信息化需求。石油工程的發(fā)展離不開基礎設施的建設;A設施建設是開展石油行業(yè)各項工作的重要內(nèi)容,其基礎建設的管理措施是否有效直接關系到石油工程運營情況。信息化基礎建設的組成包含企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡干線的建設、油井衛(wèi)星網(wǎng)絡建設以及主干網(wǎng)絡建設等內(nèi)容。如果沒有基礎網(wǎng)絡的干線,則不能傳輸網(wǎng)絡信息,從而影響信息化建設。目前,各地區(qū)不同的經(jīng)濟條件,石油工程的基礎設施建設也不相同,且都存在著各式各樣的不足,如一些經(jīng)濟落后的貧困地區(qū),消息閉塞、不暢通,無法引進先進的科學技術,計算機等硬件設施大多數(shù)擱置沒用、成為擺設或者已經(jīng)陳舊、損壞,導致石油工程系統(tǒng)被廢棄、不能工作。(2)專業(yè)軟件應用方面的信息化需求。石油行業(yè)的運行和發(fā)展,需要使用各種比較專業(yè)的技術軟件。如今,我國的石油軟件研發(fā)水平落后于發(fā)達國家,各種專業(yè)技術軟件的應用推廣范圍比較小,但是我國已經(jīng)采取各種措施來加強石油技術軟件的研究和應用,如增加資金投入、加強知識產(chǎn)權的保護、大力宣傳和鼓勵等。石油技術軟件的應用既改進石油生產(chǎn)技術、完善管理系統(tǒng),又對石油工程信息化建設的要求變得更高。(3)生產(chǎn)管理方面的信息化需求。與其他行業(yè)強統(tǒng)一性的生產(chǎn)管理模式不同,石油工程的生產(chǎn)管理是先按照專業(yè)進行分類、再由各石油企業(yè)獨立自主制定管理方式。不同專業(yè)、不同石油企業(yè)是相互獨立、其生產(chǎn)管理都有差異,各石油企業(yè)或者各石油部門間信息不流通,使得有用信息遺漏或者無用、重復信息冗長,嚴重影響石油的正常開展。因此,石油企業(yè)需要在生產(chǎn)管理方面加強信息建設,確保信息正常流通,提高石油生產(chǎn)效率。(4)其他方面的信息化需求。為確保石油工程工作的正常開展,石油的開采、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)需要一定的信息數(shù)據(jù)支撐。雖然,我國許多石油企業(yè)的數(shù)據(jù)信息庫建設取得明顯的進步,但這只是停留在石油的開采和勘探方面。對于石油地面的建設而言,仍然沒有滿足數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一的要求,還需大量的、準確的數(shù)據(jù)來完善信息庫,這便對石油信息化建設提出了更高要求。
3石油工程信息化建設現(xiàn)狀及問題
我國石油工程信息化建設發(fā)展比較晚,目前尚在形成階段。與國外先進的石油信息化建設相比,我國還有很大的差距。我國正在大力加強石油信息化建設,努力學習國外先進的、成熟的技術,如成功應用了“上游生產(chǎn)信息系統(tǒng)”、“地球科學和鉆井系統(tǒng)”等。目前,我國石油信息化建設遇到的問題如下:首先,信息化建設只重視硬件設備而忽略軟件設施的應用,且沒有創(chuàng)新;其次,信息化建設缺少專業(yè)的技術人才;最后,信息化建設的效果不明顯,且投資成本較高。
4加強石油工程信息化建設的對策
(1)制定統(tǒng)一生產(chǎn)標準,實施統(tǒng)一管理。我國人口多、面積大,不同地區(qū)的社會發(fā)展、自然環(huán)境等存在較大差異,如經(jīng)濟發(fā)展、基礎設施、氣候條件等,不同地區(qū)石油企業(yè)的生產(chǎn)管理模式和理念也都不同,缺少科學、統(tǒng)一的標準,導致石油工程有關工作難度更大,阻礙了石油產(chǎn)業(yè)結構的改變及長久發(fā)展。因此,制定統(tǒng)一的生產(chǎn)標準,利用計算機等網(wǎng)絡平臺全面收集、分析生產(chǎn)管理有關數(shù)據(jù),實施統(tǒng)一管理,及時徹底解決數(shù)據(jù)分散、不易集成等難題,避免石油企業(yè)發(fā)生自己生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的混亂現(xiàn)象。(2)建立現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集體系。石油生產(chǎn)牽涉的項目和數(shù)據(jù)比較多,且現(xiàn)場應用性很強,所以,現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集是石油工程中非常重要的環(huán)節(jié),需要建立并規(guī)范現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集體系,確保采集的數(shù)據(jù)準確、時效,防止發(fā)生數(shù)據(jù)遺漏或重復。現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集體系的建立:首先,已廣泛應用的源頭數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)要進一步進行推廣,使獲得的數(shù)據(jù)類型準確性更高;其次,充分利用各個專業(yè)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),使其發(fā)揮處理數(shù)據(jù)的作用;最后,配備專業(yè)人員和技術設備,明確職責,做好人才和設備的準備工作。(3)建立安全生產(chǎn)運營系統(tǒng)。不同專業(yè)的石油工程對應的管理流程、模式各不相同,應用的生產(chǎn)運營系統(tǒng)也有所不同,所以在信息化建設過程中,結合專業(yè)特點,打破單位限制,建立統(tǒng)一的信息安全生產(chǎn)和運營系統(tǒng)及可操作的網(wǎng)絡化體系,創(chuàng)建虛擬辦公室,確保各類信息的共享性、及時性,使得不同部門的生產(chǎn)信息協(xié)調(diào)統(tǒng)一。(4)營造計算機網(wǎng)絡硬件設施運行環(huán)境。信息化建設的基礎和關鍵就是計算機,計算機快速、高效的運行是信息化正常建設的前提。但計算機的運行環(huán)境不安全,常常發(fā)生網(wǎng)絡病毒、駭客等攻擊事故,使得計算機癱瘓不能工作,從而發(fā)生數(shù)據(jù)安全問題或者重要數(shù)據(jù)泄漏問題。為防止以上問題的發(fā)生,必須提高技術人員對危機的認識及處理危機的能力,規(guī)范其計算機操作,如數(shù)據(jù)的保存和備份,做好應急處理的準備。(5)科學制定計劃和決策。石油企業(yè)的信息化建設是為了提高企業(yè)實力及在市場的地位,進而提高石油企業(yè)的經(jīng)濟效益。石油工程信息化建設需要結合企業(yè)自身的狀況科學制定計劃和決策,并按照市場需求及企業(yè)發(fā)展及時優(yōu)化信息建設方案,切記不能只重視眼前利益而忽視長遠發(fā)展,避免浪費物力、財力和人力等資源;此外,在實施決策時要正確利用數(shù)據(jù)信息,準確、全面體現(xiàn)數(shù)據(jù)價值。(6)提高信息化的知識隊伍建設。石油工程工作人員的信息化水平直接關系到其信息化建設的好壞,這是因為信息化硬件設備和軟件的使用都是由相關人員來完成的。所以,石油工程信息化建設的重要工作之一就是加強信息化知識隊伍建設,培養(yǎng)技術型、專業(yè)型的人才。具體對策如下:其一,增大信息技術人員的培訓力度,掌握更專業(yè)、更規(guī)范的操作技能,提高他們對信息化建設的正確認識,使其認識到信息化建設不僅僅是機械設備的操作,而是一直貫穿在整個石油工程中的一種觀念。其二,注重石油企業(yè)的建設,好的人才培養(yǎng)需要好的企業(yè)環(huán)境,且好的人才更愿意選擇好的企業(yè)。
5結語
綜上所述,信息化建設是新時期發(fā)展的趨勢和潮流,石油工程作為能源開發(fā)的重要組成也要順應時代的變化,努力建設石油工程的信息化,使其符合石油市場要求,有效改善石油工程質量。所以,我國在進行石油工程信息化建設時,制定統(tǒng)一生產(chǎn)和管理的標準,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和各種安全體系,引進專業(yè)設備和技術,培養(yǎng)高素質、專業(yè)型人才,為石油企業(yè)的生產(chǎn)管理做好硬件和軟件準備,保證數(shù)據(jù)的正常流通。
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