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企業(yè)如何建立有效的內(nèi)訓師體系論文

時間:2023-04-27 02:19:35 論文范文 我要投稿
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企業(yè)如何建立有效的內(nèi)訓師體系論文

  摘要:隨著當前經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國很多企業(yè)所面臨的市場競爭力也在不斷上升。在當前的經(jīng)濟新常態(tài)的背景下,我國企業(yè)想要得到全面發(fā)展就必須讓企業(yè)人員的集體智慧能夠充分發(fā)揮出來,建立有效的內(nèi)訓師體系,從而才能讓企業(yè)成本得以降低,讓企業(yè)中人員的技能以及企業(yè)在社會市場競爭中的實力得到提升。本文就企業(yè)如何建立有效的內(nèi)訓師體系進行簡要探討。

企業(yè)如何建立有效的內(nèi)訓師體系論文

  關(guān)鍵詞:企業(yè) 內(nèi)訓師體系 建立方法

  目前,隨著我國經(jīng)濟快速上漲,我國很多企業(yè)都逐漸迎來了新的發(fā)展機遇,很多企業(yè)在自身快速發(fā)展過程中,對員工培訓工作也越發(fā)重視起來。在企業(yè)的發(fā)展過程中,培訓有著非常重要的作用,可以說是當下企業(yè)是否能夠獲得可持續(xù)發(fā)展的重要因素。當下社會中,各種培訓機構(gòu)逐漸出現(xiàn),為很多企業(yè)發(fā)展都帶來了一定促進作用,但隨著社會腳步的加快,企業(yè)也開始將內(nèi)訓師體系建立起來,通過自身內(nèi)部資源,不僅讓培訓質(zhì)量得到提升,同時也讓培訓成本降低了很多。

  一、企業(yè)建立有效內(nèi)訓師體系的作用

  1.能夠促進企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)將內(nèi)訓師體系建立起來,能夠讓企業(yè)成本得以降低,同時也能讓企業(yè)績效得到提升。將企業(yè)內(nèi)訓師體系建立起來,不但能夠讓資源得到有效整合和運用,使企業(yè)員工潛能得以挖掘,促進員工主觀能動性的發(fā)揮,同時還能夠讓企業(yè)長效運行機制逐漸建立起來,讓員工的歸屬感和滿意度得到提升,從而為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。此外,培訓師讓企業(yè)內(nèi)部員工擔任,能夠省去聘請講師的費用,并以此來對內(nèi)部講師收入進行相應提升,進而也就能夠讓內(nèi)部員工的自主學習動力得到提升。

  2.能夠促進學習型組織的創(chuàng)建。想要讓企業(yè)培訓需求得到滿足,讓員工培訓滿意度得到提升,就必須要使內(nèi)部培訓師得到不斷完善,只有這樣才能以此來將員工的自主學習積極性得以調(diào)動起來。企業(yè)在將培訓師體系有效建立的過程中,需要讓培訓師將授課水平進行不斷提升,并對課程做到積極創(chuàng)新,對工作經(jīng)驗和收獲進行總結(jié),從而讓培訓的針對性和實效性得到提高,而想要實現(xiàn)這個目標,培訓師就需要進行不斷總結(jié)和思考。同樣,員工學員在進行學習的過程中,不但可以得到更多新的專業(yè)崗位知識,同時也能夠結(jié)合起所學知識和崗位實踐工作。通過對員工進行系統(tǒng)性的培訓,也就能夠有效推動工作質(zhì)量的提升。

  二、企業(yè)如何建立有效的內(nèi)訓師體系

  1.對課程開發(fā)進行重視,對課件質(zhì)量進行完善。內(nèi)訓師在培訓過程中主要借助的基礎(chǔ)就是課程,因此,在制作課程的過程中,為了讓得到提升,就必須采用多種技巧,從而達到較好的系統(tǒng)性和較強的針對性目的,讓學習意愿得到滿足,促進學習效果的提升,讓良好的學習氛圍得以創(chuàng)造出來。內(nèi)訓師在開發(fā)課程的過程中,不僅要以企業(yè)現(xiàn)有知識、文化以及專業(yè)技能為開發(fā)基礎(chǔ),同時還應該將業(yè)務創(chuàng)新積極的融入其中,借助于編制和改善內(nèi)訓教材,讓培訓效果得到完善和優(yōu)化。

  2.建立和完善相關(guān)制度和流程。將相關(guān)制度和流程及時建立和完善起來,以此來作為培訓的行動標準,同時還要將內(nèi)訓師的成長機制和獎勵制度積極創(chuàng)建出來。在選取內(nèi)訓師過程中應該結(jié)合企業(yè)的實際需求,內(nèi)訓在編制課程過程中必須具有一定的針對性。此外還要對人員選拔關(guān)進行嚴格控制,不僅需要具備較高的技術(shù)水平,同時還應該懂得一定的,最后還應該將后期人員的認證工作落實到位。

  3.得到資源支持,讓工作得以順利進行。企業(yè)內(nèi)訓師體系工作的建立具有一定的體系性和持續(xù)性,在開展過程中,企業(yè)管理層的支持和關(guān)注是必不可少的,它是企業(yè)內(nèi)訓工作是否能夠成功的重要保障。一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者也需要是一名優(yōu)秀的培訓師,所以就必須要讓企業(yè)相關(guān)管理人員積極的參與到內(nèi)訓師隊伍中去,適當?shù)慕o員工進行授課。只有得到了企業(yè)相關(guān)管理人員的重視和支持,才能夠得到了資源支持,從而也就讓企業(yè)內(nèi)訓師體系的順利實施得到強有力的保障。

  4.對內(nèi)訓管理進行加強。在建立內(nèi)訓師體系過程中,還應該對內(nèi)訓體系建設進行強化,對內(nèi)訓師的培養(yǎng)、選擇、評估、授課、認證以及檔案管理等工作積極完善。對內(nèi)訓師授課管理、培訓和資格認證、定級評估以及激勵和發(fā)展工作進行重視。將有效的激勵體系合理建立起來,讓內(nèi)訓師的主動性得到充分調(diào)動,同時還要對課程開發(fā)質(zhì)量和授課方式的多樣化進行提升,從而讓內(nèi)訓效果得到提高?傊,內(nèi)訓師管理是讓內(nèi)訓師隊伍素質(zhì)得到保障,讓其活力得到維持的重要工作,因此,企業(yè)應該借助于科學管理和合理評估來讓預期效果和目的得以實現(xiàn)。

  總而言之,在當下經(jīng)濟社會背景下,企業(yè)發(fā)展過程中最為重要的工作就是讓企業(yè)成本得以降低,提升企業(yè)效率,而通過建立和開展企業(yè)內(nèi)訓師體系,不僅能夠讓企業(yè)員工的工作質(zhì)量得到提升,同時還能夠讓企業(yè)中的獨特化得以凝練出來,讓學習型組織得以形成,為企業(yè)的發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)和人才保障。

  參考文獻

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