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工程造價(jià)論文【必備15篇】
在日常學(xué)習(xí)和工作中，說(shuō)到論文，大家肯定都不陌生吧，論文一般由題名、作者、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)和附錄等部分組成。一篇什么樣的論文才能稱為優(yōu)秀論文呢？下面是小編為大家收集的工程造價(jià)論文 ，歡迎大家分享。
工程造價(jià)論文 1
摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，降低工程造價(jià)，提高利潤(rùn)是工程企業(yè)的根本追求。因此，控制工程造價(jià)水平已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的途徑。然而，工程造價(jià)控制不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程，它需要對(duì)項(xiàng)目各個(gè)階段的成本進(jìn)行有效估計(jì)，這也推動(dòng)了工程造價(jià)咨詢業(yè)的出現(xiàn)。工程造價(jià)咨詢是一種特殊的、知識(shí)密集型的行業(yè)，它要求工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T具有相當(dāng)高的豐富的施工經(jīng)驗(yàn)積累、造價(jià)專業(yè)知識(shí)和責(zé)任心，根據(jù)工程建設(shè)各階段的特點(diǎn)，對(duì)數(shù)據(jù)的科學(xué)分析，提供專業(yè)的服務(wù)和實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，以最大的作用，充分利用資金和能源，企業(yè)的項(xiàng)目成本控制，實(shí)現(xiàn)降低成本，獲取利潤(rùn)。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)咨詢；工程造價(jià)；影響；措施
工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、費(fèi)用于一體的綜合性系統(tǒng)工程，也是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。我們有必要弄清楚造價(jià)咨詢是如何影響工程建設(shè)各個(gè)階段的，從而正確分析其對(duì)控制工程造價(jià)的影響，為今后工程建設(shè)成本的節(jié)約提供有效建議。
1 工程造價(jià)咨詢的必要性
由于歷史原因，工程造價(jià)早期基本都由政府主導(dǎo)和管理。起初，由于我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善，主要是政府直接管理和控制工程造價(jià)，但隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的不斷加速，政府的職能開(kāi)始轉(zhuǎn)變，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸轉(zhuǎn)型成為宏觀調(diào)控的地位，從主導(dǎo)變成宏觀調(diào)控指導(dǎo)，建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)缺乏系統(tǒng)的全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)控制，工程造價(jià)這項(xiàng)作業(yè)就落到了投資商和相關(guān)建設(shè)單位的頭上。再者，社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)分工更規(guī)范化的顯著特征就是針對(duì)經(jīng)濟(jì)需求分工更有針對(duì)性，這不僅能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也可以合理的利用經(jīng)濟(jì)資源，對(duì)于工程造價(jià)的'合理管理就是在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理化工程造價(jià)。本著能源資金有限的原則，合理的工程造價(jià)成為工程開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人關(guān)心的主要問(wèn)題并貫穿建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程。
2 造價(jià)咨詢對(duì)建筑工程造價(jià)控制影響的措施
2.1 決策階段
此階段是整個(gè)工程造價(jià)水平的關(guān)鍵階段，因?yàn)楣こ痰囊?guī)模大小、工程建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工程地理位置及工程實(shí)施的技術(shù)方案等都會(huì)影響該工程的造價(jià)水平。在此階段，工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T能夠運(yùn)用自身的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，在配合工程技術(shù)人員的前提下，運(yùn)用科學(xué)的數(shù)據(jù)對(duì)各工程建設(shè)方案進(jìn)行篩選、匹配和分析，力求為工程建設(shè)企業(yè)制定性價(jià)比最高的工程建設(shè)方案。與此同時(shí)，工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T還能為企業(yè)提高資金利用率、節(jié)約工程建設(shè)成本提供有效的建議，因此工程咨詢業(yè)能為工程造價(jià)控制提供源頭上的保障。
2.2 設(shè)計(jì)階段
2.2.1 設(shè)計(jì)招標(biāo)
設(shè)計(jì)投標(biāo)，是為了讓設(shè)計(jì)單位能夠盡可能的以最優(yōu)秀的方案展現(xiàn)在投資商眼前，多家設(shè)計(jì)單位之間處于互相競(jìng)爭(zhēng)的地位，所以可以更好的保證方案的質(zhì)量。值得注意的是，在項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)階段，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)通過(guò)分析建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，并結(jié)合當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)招標(biāo)投標(biāo)方面的政策文件，對(duì)招標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行合理編制，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙和施工計(jì)劃，向業(yè)主提供書(shū)面的咨詢意見(jiàn)，根據(jù)分項(xiàng)工程造價(jià)合理劃分出各個(gè)施工標(biāo)段。
2.2.2 設(shè)計(jì)階段
在這個(gè)設(shè)計(jì)階段，主要包括限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)兩個(gè)方面，涉及到了方案的選擇以及成本效益比的確定，這就需要進(jìn)行造價(jià)咨詢。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，造價(jià)咨詢公司必須跟設(shè)計(jì)方不斷地溝通與協(xié)調(diào)。在此過(guò)程中，開(kāi)發(fā)商可以對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行一定的要求，比如說(shuō)限額設(shè)計(jì)、規(guī)定設(shè)計(jì)等這些方法都能有效的降低工程造價(jià)。
2.3 施工階段
施工階段是工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T參與最多，且能夠發(fā)揮最充分作用的階段，同時(shí)也是工程建設(shè)企業(yè)利用工程咨詢最普遍的階段。在該階段，一般而言，工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T在此階段能夠憑借自身過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且依靠建筑工程軟件的更新?lián)Q代，為工程建設(shè)企業(yè)提供精準(zhǔn)的服務(wù)，甚至能夠根據(jù)企業(yè)的需求將企業(yè)工程建設(shè)的造價(jià)控制在最合理的水平。在整個(gè)施工階段，工程造價(jià)咨詢是以施工規(guī)劃預(yù)算為起點(diǎn)，直至工程建設(shè)完工為終點(diǎn)，對(duì)整個(gè)施工進(jìn)行造價(jià)控制，并實(shí)時(shí)的跟蹤監(jiān)測(cè)，及時(shí)根據(jù)工程建設(shè)的施工情況及時(shí)調(diào)整各相關(guān)項(xiàng)目的造價(jià)水平，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)等諸多單位的溝通和交流，及時(shí)對(duì)以前不適用的預(yù)算進(jìn)行轉(zhuǎn)換，提高技術(shù)的可行性。這樣在施工階段控制工程造價(jià)，進(jìn)行實(shí)時(shí)咨詢服務(wù)，一方面可以節(jié)約技術(shù)成本，另一方面還便于各單位之間高效協(xié)同，減短工程建設(shè)時(shí)間。同時(shí)，造價(jià)咨詢業(yè)人員也需要具備較高的職業(yè)道德，工程建設(shè)企業(yè)也需要加強(qiáng)對(duì)其有效的監(jiān)督機(jī)制，降低其因其職業(yè)道德因素對(duì)造價(jià)控制的影響。
2.4 驗(yàn)收階段
這一階段對(duì)工程造價(jià)控制有很大的影響。在這一階段，工程造價(jià)顧問(wèn)需要全面地總結(jié)工程造價(jià)控制的手段，并探討工程造價(jià)在工程建設(shè)中的影響原因，特別是對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)，要仔細(xì)檢查，并逐級(jí)審查，有效的控制工程造價(jià)。此外，工程施工驗(yàn)收人員在施工階段應(yīng)收集和綜合各種數(shù)據(jù)，及時(shí)跟蹤工程設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理的觀點(diǎn)，為最終造價(jià)控制提供最直接的信息支持。
3 結(jié)論
綜上所述，造價(jià)咨詢作為專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員，對(duì)建筑工程造價(jià)控制具有重要的參謀、審核把關(guān)作用。為了充分發(fā)揮造價(jià)咨詢的作用，需要嚴(yán)格按照合同約定，積極主動(dòng)參與建筑工程造價(jià)全過(guò)程、全方位監(jiān)督審核；同時(shí)要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的主動(dòng)控制，強(qiáng)化全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮自身專業(yè)的作用。
參考文獻(xiàn)：
[1]趙明蘭.我國(guó)工程造價(jià)咨詢管理與創(chuàng)新策略研究[J/OL].建筑知識(shí)，20xx（17）.
[2]陳宇.工程造價(jià)咨詢業(yè)的前景與預(yù)測(cè)[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），20xx（01）：57-58.
工程造價(jià)論文 2
1學(xué)校房屋的特點(diǎn)及設(shè)防震標(biāo)準(zhǔn)
1．1房屋特點(diǎn)
根據(jù)以前在地震中，學(xué)校房屋中出現(xiàn)的不同程度的坍塌情況，我們可以看到學(xué)校房屋存在著很多不安全因素。首先工程材料質(zhì)量問(wèn)題，早期監(jiān)管制度不夠健全，發(fā)現(xiàn)許多坍塌房屋在施工材料上偷工減料，如材料韌性差，鋼筋直徑及錨固達(dá)不到要求，水泥、混凝土強(qiáng)度不夠，其次，房屋的使用年限已久，出現(xiàn)了不均勻沉降，墻體出現(xiàn)裂縫等問(wèn)題。再次房屋的結(jié)構(gòu)形式的問(wèn)題，早期大多數(shù)為非框架結(jié)構(gòu)，這樣的結(jié)構(gòu)形式是比較脆弱的，在冗余約束上顯得不足，在剛度也不是很均勻，在抗震性能上來(lái)講是非常差的，還有是在各個(gè)結(jié)構(gòu)的連接上，在設(shè)計(jì)的時(shí)候并沒(méi)有按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，在板縫的接縫處沒(méi)有處理好，使得整體結(jié)構(gòu)性能相對(duì)較差，這一點(diǎn)是樓房倒塌的最主要原因之一。
1．2抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)我國(guó)《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，學(xué)校的建筑被歸到乙類里面，學(xué)校的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該高于所在地區(qū)的一般建筑物的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行建造的。
2加固方法
在房屋進(jìn)行抗震加固的時(shí)候，用不同的防震加固方法，當(dāng)然也會(huì)產(chǎn)生不同的效果，在施工工程當(dāng)中的難易度也是各不相同，因此必須要清楚各個(gè)防震加固方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，最后確定一個(gè)比較合理的方法來(lái)進(jìn)行防震加固，這樣不僅在工程的質(zhì)量上得到保證，而且在造價(jià)上也比較合理。一般分為兩大種加固方法，一種是砌體結(jié)構(gòu)的加固，另一種是混凝土結(jié)構(gòu)加固。
2．1砌體加固方法
在用這種方法進(jìn)行加固時(shí)，應(yīng)當(dāng)保持對(duì)原有結(jié)構(gòu)不產(chǎn)生新的損壞的情況下進(jìn)行，再者就是對(duì)結(jié)構(gòu)的整體性要有一定的提高。要達(dá)到以上的效果，方法一可以給房屋增加相應(yīng)的圈梁和構(gòu)造柱，這種加固方法使得房屋的整體性得到一個(gè)很大的改善。方法二在墻體中進(jìn)行注漿，這樣可以使各層墻體之間可靠連接在一起，能有效提高墻體的承載力。對(duì)于注漿的材料，要根據(jù)砌體的結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行選擇。方法三在這些墻體或者柱的周?chē)弦环N鋼材。這種方法非常便捷，該方法對(duì)構(gòu)件的截面尺寸上沒(méi)有太大的影響，然而卻對(duì)構(gòu)件的承載力有了很大的提升。
2．2混凝土結(jié)構(gòu)加固方法
方法一是外部粘鋼加固法，這種方法現(xiàn)在被施工單位廣泛使用，因?yàn)檫@種方法主要的特點(diǎn)就是耗時(shí)短。方法二可以用性能較高的粘結(jié)劑將碳纖維粘在墻體的表面處，使兩者可以相互結(jié)合起來(lái)，這樣做同樣可以有效的提供構(gòu)件的承載力。因?yàn)樘祭w維在性能上比較穩(wěn)定，這種復(fù)合材料具有非常高的耐久性和耐腐蝕性，輕質(zhì)高強(qiáng)，所以這種碳纖維就被普遍的運(yùn)用于防震加固工程上。方法三是用和原來(lái)結(jié)構(gòu)一樣的材料。以此增加構(gòu)件的截面面積來(lái)進(jìn)行加固，這種加固方法可以有效的讓構(gòu)件的性能得以提高。
3工程造價(jià)控制
工程造價(jià)的控制對(duì)于工程來(lái)講至關(guān)重要，工程造價(jià)控制決定著工程質(zhì)量和工程的進(jìn)度。對(duì)于工程造價(jià)控制的方法，可以從工程的四個(gè)階段來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)控制。對(duì)于房屋加固工程來(lái)講，也是從這四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)控制的.。(1)投資決策階段。在這個(gè)階段的造價(jià)控制是對(duì)工程建造成后，對(duì)工程的效益方面來(lái)進(jìn)行一個(gè)預(yù)判，提出這個(gè)工程是否可行。這個(gè)階段主要就是對(duì)這個(gè)工程實(shí)施中所遇到一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確合理的預(yù)測(cè)，以免造成工程無(wú)法順利實(shí)施。(2)設(shè)計(jì)階段。這個(gè)階段的工程造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)的最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。學(xué)校房屋建設(shè)所需要的資金一般都是由國(guó)家財(cái)政進(jìn)行撥款，因此設(shè)計(jì)人員對(duì)于經(jīng)濟(jì)意識(shí)上沒(méi)有一定的認(rèn)識(shí)，在設(shè)計(jì)過(guò)程中有些設(shè)計(jì)人員就只考慮到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)即可，在設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)這方就考慮的不是很多，導(dǎo)致資金的浪費(fèi)。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員一定要在保持技術(shù)上達(dá)標(biāo)的前題下，充分考慮設(shè)計(jì)成本。在初步制定設(shè)計(jì)方案后，一定要進(jìn)行多次的優(yōu)化，使設(shè)計(jì)方案無(wú)論是在質(zhì)量上還是在成本上都能夠達(dá)到最標(biāo)準(zhǔn)和最合理。(3)施工階段。這個(gè)階段是工程造價(jià)控制中非常重要的一個(gè)階段，同時(shí)也是變數(shù)最多的一個(gè)階段，首先要建立一個(gè)高效的管理體系，讓資金和人員得到合理的分配，讓工程可以順利的進(jìn)行下去。再者一定要在預(yù)定的工期內(nèi)完成工程，避免工期的拖延所帶來(lái)的重大損失。(4)工程結(jié)束的階段。這個(gè)階段是整個(gè)工程的最后一個(gè)階段。這個(gè)階段一定要做好。此階段主要就是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的價(jià)款做一個(gè)結(jié)算，把在施工中出現(xiàn)的簽證，索賠等，導(dǎo)致工程項(xiàng)目?jī)r(jià)款發(fā)生變化的內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)調(diào)整，這個(gè)對(duì)整個(gè)工程造價(jià)控制來(lái)說(shuō)十分重要，不可大意。
4防震加固工程的造價(jià)控制
(1)加固材料質(zhì)量控制。在防震加固工程中加固材料有很多種，在這些材料中有優(yōu)質(zhì)的，也有不合格的，因此就難免有一些以次充好的材料，如果采購(gòu)人員對(duì)這些材料沒(méi)有一個(gè)認(rèn)識(shí)，或者說(shuō)由于自己的意識(shí)疏忽大意而買(mǎi)到一些次品，這樣便會(huì)造成巨大的損失，如若沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，便會(huì)給工程的質(zhì)量埋下不小的隱患。因此在防震加固的材料的提供上一定要注意以下兩點(diǎn):一方面就是對(duì)材料的認(rèn)知度要有一定的能力，再者就是要結(jié)合市場(chǎng)此類材料的價(jià)格選取所用材料，對(duì)于那些低于市場(chǎng)價(jià)格太多的材料，要更加的謹(jǐn)慎，要弄清楚它的質(zhì)量到底是不是達(dá)標(biāo)，不可為了節(jié)省費(fèi)用，而選取這些不合格材料。另一方面就是要對(duì)產(chǎn)品的性能進(jìn)行一個(gè)全面認(rèn)真的分析，在滿足施工質(zhì)量要求的前提下選用價(jià)格最低的材料。(2)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段控制。為了防震加固能夠在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段得到有效控制，第一，應(yīng)建立良好的設(shè)計(jì)管理體系。建立項(xiàng)目法人責(zé)任制，可以有效的約束投資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于項(xiàng)目的投資主體可以得到明確。這樣便可以有效的在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制。除了建立項(xiàng)目法人責(zé)任制外，建立適應(yīng)項(xiàng)目所需的組織管理體系也不可缺少，建立項(xiàng)目部，應(yīng)當(dāng)任用全能型人才，即經(jīng)濟(jì)和技術(shù)都懂的人才。第二，可以對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)進(jìn)行推廣，這樣可以有效縮短設(shè)計(jì)周期。從而使造價(jià)得到控制。第三，可以設(shè)立設(shè)計(jì)監(jiān)管制度。這樣可以使設(shè)計(jì)更加合理，造價(jià)控制也可以控制在限定額之內(nèi)，對(duì)設(shè)計(jì)單位的改善管理工作具有一定的促進(jìn)作用，并且對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)水平的提高是有很大的幫助。(3)施工階段造價(jià)控制。施工方案編制及應(yīng)用新技術(shù)，合理的施工方案對(duì)施工階段具有重大意義，不僅可以保證施工的質(zhì)量，而且對(duì)工程的造價(jià)控制也至關(guān)重要。在進(jìn)行施工方案編制時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn):第一，對(duì)于對(duì)象的選取，第二，功能分析，第三，對(duì)方案價(jià)值評(píng)價(jià)，第四，施工方案驗(yàn)證評(píng)價(jià)。在施工階段，傳統(tǒng)的施工技術(shù)對(duì)于材料的浪費(fèi)比較嚴(yán)重，而先進(jìn)的施工技術(shù)則不然，因此要在施工階段進(jìn)行造價(jià)控制，運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)非常重要。
5結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，房屋的防震加固方法及工程造價(jià)控制對(duì)工程有著重要的意義。筆者在本文中對(duì)房屋的防震加固方法及工程造價(jià)控制進(jìn)行了研究，比如，對(duì)學(xué)校房屋的特點(diǎn)及防震標(biāo)準(zhǔn)和加固方法進(jìn)行了研究。房屋加固的方法分為:砌體加固方法和混凝土結(jié)構(gòu)加固的方法。并對(duì)工程造價(jià)控制從四個(gè)階段進(jìn)行了研究，包括:投資決策階段，設(shè)計(jì)階段，施工階段和工程結(jié)束的階段。最后又對(duì)防震加固工程的造價(jià)控制進(jìn)行一定的研究。通過(guò)筆者對(duì)這個(gè)課題的研究，希望會(huì)有更多的有志之士能夠投身到這個(gè)課題的研究當(dāng)中，指出文中的不足之處，同時(shí)也為我國(guó)的房屋防震加固工程做出一定的貢獻(xiàn)。
工程造價(jià)論文 3
摘要：對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行概預(yù)算， 是通過(guò)一定的計(jì)劃程序、計(jì)算和確定建筑物或構(gòu)筑物價(jià)格的計(jì)劃文件。這個(gè)計(jì)劃文件所確定的每項(xiàng)工程投資額， 實(shí)際上也就是該工程的計(jì)劃價(jià)格，即概算造價(jià)或預(yù)算造價(jià)。建筑工程概預(yù)算在不同的設(shè)計(jì)或施工階段， 其編制的依據(jù)， 與其所起的作用都是不同的。但是， 它們之間也存在著共同點(diǎn)， 旨在控制擬建工程費(fèi)用。
關(guān)鍵詞：概預(yù)算作用；概預(yù)算編制；工程造價(jià)；控制；策略措施
1、建筑工程造價(jià)概預(yù)算的作用
1.1 建筑工程前期設(shè)計(jì)概預(yù)算的作用
對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)概算就是在在建筑工程的開(kāi)始階段， 計(jì)算、評(píng)定、核算工程的預(yù)期造價(jià)，并且編制一些對(duì)應(yīng)的文件。這些設(shè)計(jì)概算經(jīng)過(guò)審核后，可以作為編制投資計(jì)劃、簽訂承包、貸款合同的依據(jù)。同時(shí)對(duì)編制工程計(jì)劃、設(shè)計(jì)方案，對(duì)建筑產(chǎn)品成本進(jìn)行考核，辦理?yè)芸畹忍峁┝撕芎玫膽{證。對(duì)于一些設(shè)計(jì)概算包干的項(xiàng)目，工程設(shè)計(jì)概算就成為投資方和企業(yè)方簽訂合同的重要依據(jù)。工程設(shè)計(jì)概算經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)部門(mén)審核以后，銀行可以根據(jù)這些設(shè)計(jì)概算，對(duì)工程方進(jìn)行放貸或撥款，不過(guò)數(shù)額不會(huì)超出工程設(shè)計(jì)概算的限額。
1.2 建筑工程施工圖概預(yù)算的作用
對(duì)工程施工圖預(yù)算是指在工程施工圖的設(shè)計(jì)階段，計(jì)算、評(píng)定、核算工程的預(yù)期造價(jià)的對(duì)應(yīng)文件的編制。對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行編制時(shí)，首先要依據(jù)已被批準(zhǔn)的施工圖紙，按照國(guó)家的工程量計(jì)算規(guī)則，計(jì)算出各工程項(xiàng)目的工程量，然后按照相應(yīng)的預(yù)算定額，算出全部直接費(fèi)用，再通過(guò)各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，得出工程的間接費(fèi)用，通過(guò)這些，得出單位工程的造價(jià)，以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。企業(yè)可以以此來(lái)進(jìn)行成本考核，確定工程標(biāo)底和報(bào)價(jià)，進(jìn)行撥款和結(jié)算。
1.3 建筑工程施工預(yù)算的作用
對(duì)工程進(jìn)行施工預(yù)算就是為了對(duì)施工成本的控制而編制的，它是由施工企業(yè)依據(jù)施工圖預(yù)算的前提下，靠施工圖紙、定額結(jié)合組織設(shè)計(jì)，計(jì)算出工程所消耗和費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它在一定程度上就是企業(yè)的成本計(jì)劃文件。施工預(yù)算它要通過(guò)一定的實(shí)物數(shù)量的形式來(lái)表示出來(lái)，像用工數(shù)量、用料數(shù)量、機(jī)械用量等都要按照不同的要求一一表示出來(lái)。施工預(yù)算是施工單位具體計(jì)算施工過(guò)程中所需的用工、用料以及機(jī)械的消耗的數(shù)量，它是依靠施工圖紙、定額結(jié)合組織設(shè)計(jì)等情況進(jìn)行編制的，它更是成本的預(yù)算計(jì)劃文件。
2、編制概預(yù)算以達(dá)到控制工程造價(jià)的建議策略措施
2.1 提高編制人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力
概預(yù)算編制作為一項(xiàng)十分復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要工作人員具有優(yōu)秀的綜合素質(zhì)，才能保證其質(zhì)量。特別是工程量清單制度在我國(guó)推行之后，對(duì)概預(yù)算編制工作人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。在概預(yù)算編制過(guò)程中，提高編制人員的綜合素質(zhì)，保證概預(yù)算編制的質(zhì)量不斷提高。通過(guò)學(xué)習(xí)，使編制人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，始終將不斷提高經(jīng)濟(jì)利益、節(jié)約投資放在首位。不斷拓寬編制人員的知識(shí)面，使編制人員都具有較全面的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)理論，同時(shí)還具備相當(dāng)?shù)膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)編制人員的培訓(xùn)，使其充分掌握有關(guān)概預(yù)算編制的制度、法規(guī)、政策、定額標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)動(dòng)態(tài)信息。
2.2 加強(qiáng)對(duì)建筑施工材料的概預(yù)算
材料預(yù)算價(jià)格是決定工程投資金額的主要因素， 應(yīng)該準(zhǔn)確確定材料的預(yù)算價(jià)格。概預(yù)算編制人員首先要深入到工程所在地進(jìn)行調(diào)查，了解材料的來(lái)源、采用的運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)等。有條件時(shí)， 為降低工程造價(jià)， 地方材料可以采用自采加工的.辦法， 這時(shí)， 就要到料場(chǎng)實(shí)地查看， 根據(jù)不同的情況進(jìn)行材料預(yù)算價(jià)格的分析。
2.3 提高結(jié)構(gòu)方案的科學(xué)性、合理性
1）要充分了解工程的整個(gè)情況以及設(shè)計(jì)意圖，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行充分的理解，達(dá)到熟練解析的程度。對(duì)工程進(jìn)行概預(yù)算的編制人員要對(duì)各章、節(jié)說(shuō)明以及定額所含工作內(nèi)容充分理解、熟悉，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明及其關(guān)系也要理解透徹。真實(shí)地按設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行編制。
2）要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙上的混凝土標(biāo)號(hào)、鋼筋用量、施工工期的長(zhǎng)短進(jìn)行定額調(diào)整。特別是預(yù)應(yīng)力鋼筋， 要按直徑大小、長(zhǎng)度、錨具孔數(shù)的多少進(jìn)行調(diào)整， 如實(shí)反映設(shè)計(jì)圖紙， 切不可硬套定額。
3）應(yīng)嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容，一般情況下不允許設(shè)計(jì)變更，除非不變更會(huì)影響項(xiàng)目功能的正常發(fā)揮；其次，認(rèn)真對(duì)待必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，及時(shí)核算有關(guān)設(shè)計(jì)變更的造價(jià)，對(duì)于有問(wèn)題或者費(fèi)用偏高的項(xiàng)目可重新考慮，進(jìn)行多方案比較，不能一味求快，而應(yīng)求精。
2.4 深入現(xiàn)場(chǎng)熟悉工程現(xiàn)場(chǎng)
對(duì)工程進(jìn)行概預(yù)算編制時(shí)，工作人員不能只是紙上談兵，只是停留在理論上，要理論聯(lián)系實(shí)際，這就需要熟悉工程現(xiàn)場(chǎng)，深入到工程現(xiàn)場(chǎng)中去；對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的地形概貌、地質(zhì)、水文地理、氣象及施工水位等進(jìn)行調(diào)查研究，掌握真實(shí)的第一手基礎(chǔ)資料。這樣才能真實(shí)地進(jìn)行概算。
2.5 選擇合理的施工組織
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，工程建設(shè)用地的費(fèi)用也在迅猛也在提高。因此，對(duì)施工組織的場(chǎng)地概預(yù)算工作也就增加了難度。為此，施工組織的場(chǎng)地的選擇就愈顯得重要，在確定場(chǎng)地的大小以及所需要的機(jī)具上要依據(jù)施工方法，還要考慮構(gòu)件工程數(shù)量、工期的長(zhǎng)短等其它因素。同時(shí)要考慮材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)， 構(gòu)件運(yùn)輸、安裝方便、所需鋪設(shè)軌道最短等問(wèn)題，既做到科學(xué)化， 又要做到效益最優(yōu)化。另外， 施工用地還應(yīng)該考慮預(yù)制構(gòu)件、材料、機(jī)具設(shè)備的存放及生活區(qū)用地等因素。 綜合考慮， 合理布局，做到效益利用最大化，資源利用最優(yōu)化。
2.6 合理選擇施工方案
施工方案的選擇是決定整個(gè)工程全局的關(guān)鍵， 施工方案一經(jīng)選定， 整個(gè)施工的進(jìn)程、現(xiàn)場(chǎng)狀況、人員及機(jī)具的需要量及布置情況也就基本確定。在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，施工方案是至關(guān)重要的，它關(guān)系到概預(yù)算的質(zhì)量的高低，還關(guān)系到企業(yè)投資的效益的高低。因此，在施工方案的選擇上一定要合理、有效性，如果施工方案一旦確定下來(lái)，整個(gè)工程的進(jìn)度、人員、材料、機(jī)械的需求，現(xiàn)場(chǎng)的布局等情況都要確定下來(lái)，這些情況一旦確定下來(lái)，施工方案就不能改動(dòng)，如遇到特殊情況，勢(shì)必會(huì)影響到工程的進(jìn)度等，會(huì)對(duì)工程的概預(yù)算帶來(lái)影響，使得成本增加，工期、質(zhì)量都要受到嚴(yán)重影響。因此，在施工方案的選擇上一定要強(qiáng)調(diào)合理性、經(jīng)濟(jì)性。在編制概預(yù)算時(shí)，要認(rèn)真分析研究施工方案，要從全面的角度，要考慮到工程施工的方方面面，設(shè)計(jì)出合理的結(jié)構(gòu)形式，以保證工程的順利進(jìn)行，達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)的最大化。
2.7 提高資金的使用和回收的效率
在進(jìn)行計(jì)算時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙上情況，像混凝土標(biāo)號(hào)、工期的長(zhǎng)短、一些鋼筋的用量等都要按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行定額調(diào)整，要據(jù)真實(shí)情況，不能亂套定額。工程結(jié)束階段，對(duì)于一些材料等計(jì)價(jià)的臨時(shí)工程，以及支架，金屬設(shè)備的材料要計(jì)算回收資金。至于回收的金額，要考慮到一些臨時(shí)工程情況，工程施工設(shè)備多少以及工程的施工工期等諸多因素。另外，還要弄清楚工程投資來(lái)源，以及實(shí)施工程進(jìn)行拆遷征地等情況，企業(yè)的貸款情況，年利率等。
3、結(jié)束語(yǔ)
概預(yù)算編制質(zhì)量直接影響著建筑工程的最終造價(jià)，二者之間存在著直接聯(lián)系，建筑工程概預(yù)算的準(zhǔn)確水平，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)有著較大的影響。在概預(yù)算編制工作中，一定要努力提高編制人員的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格管理，結(jié)合實(shí)際情況以及各方面需求，全面掌握影響工程造價(jià)的各個(gè)因素，提高概預(yù)算編制質(zhì)量，以保證建筑工程施工順利完成，力求取得最大的投資效益。
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工程造價(jià)論文 4
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了公路建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，目前，公路建設(shè)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，我國(guó)力求推動(dòng)建筑行業(yè)向科學(xué)化、高效化方向發(fā)展。在公路建設(shè)行業(yè)中，工程造價(jià)估算在一定程度上影響著建設(shè)工程的水平，關(guān)系到建設(shè)工程項(xiàng)目的效益。
1、工程造價(jià)的概念和特征
工程造價(jià)主要是指在建成的工程項(xiàng)目中預(yù)計(jì)的所有開(kāi)支，即在標(biāo)準(zhǔn)要求下建設(shè)工程，當(dāng)完成驗(yàn)收之后所需要的全部費(fèi)用。在工程造價(jià)的費(fèi)用中既包括工程建設(shè)前期需要的各項(xiàng)費(fèi)用，還包括工程施工階段的設(shè)備費(fèi)用、安裝費(fèi)用等，同時(shí)，還要在籌建工程建設(shè)中的各項(xiàng)管理費(fèi)用。在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理時(shí)，要根據(jù)工程階段的不同，合理跟蹤和控制工程的造價(jià)，從而可以保證工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
公路工程造價(jià)的特征比較復(fù)雜，其中包括計(jì)價(jià)的單獨(dú)性、多樣性等。在公路建設(shè)中，工程項(xiàng)目所處了地位置也會(huì)有所差異，另外還受到區(qū)域的市場(chǎng)條件、技術(shù)條件的影響，從而導(dǎo)致一些產(chǎn)品造價(jià)的不同，因此，要對(duì)工程進(jìn)行單獨(dú)計(jì)價(jià)。同時(shí)，在工程建設(shè)的過(guò)程中，由于其建設(shè)的周期比較長(zhǎng)，而且規(guī)模較大，所以，要根據(jù)每個(gè)階段的不同，對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制，從而可以促進(jìn)提高造價(jià)管理的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
2、施工階段影響工程造價(jià)的因素
在工程造價(jià)的全過(guò)程控制管理中，施工階段的造價(jià)控制是其中的一個(gè)難點(diǎn)。主要是由于項(xiàng)目施工比較繁瑣，影響因素多，而且具有動(dòng)態(tài)變化的特征[1]。
2.1、按照人為是否可控劃分的造價(jià)影響因素
在影響造價(jià)控制的因素中，按照人為是否可控的角度來(lái)說(shuō)，可以分為兩個(gè)方面。
�。�1）可控因素。人為可控因素主要是在人為的調(diào)整和管理手段下，對(duì)造價(jià)進(jìn)行一定的管理和控制的因素。比如，在施工中可以通過(guò)強(qiáng)化施工質(zhì)量管理提高施工的質(zhì)量，防止在后期驗(yàn)收的過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量不過(guò)關(guān)導(dǎo)致返工的現(xiàn)象，從而可以降低工程的造價(jià)。同時(shí)，在設(shè)計(jì)公路時(shí)可以通過(guò)設(shè)計(jì)單位、業(yè)主等進(jìn)行全方面的溝通，從而促進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高，防止在后期的施工中出現(xiàn)問(wèn)題。目前，在工程施工中出現(xiàn)變更從而導(dǎo)致增加工程造價(jià)的情況時(shí)常發(fā)生，因此，在控制工程造價(jià)的過(guò)程中，通過(guò)控制變更來(lái)對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制成為一個(gè)重要的手段。
�。�2）不可控因素。不可控因素相對(duì)比較單一，其主要受到國(guó)家的法律、法規(guī)的影響，比如設(shè)備材料價(jià)格上漲等，它的變化基本不受人為活動(dòng)的影響。
2.2、按照時(shí)間因素劃分的造價(jià)影響因素
在公路施工階段中，對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理的重要任務(wù)是要對(duì)整體的投資進(jìn)行控制和管理。從時(shí)間因素來(lái)劃分，施工階段的造價(jià)可以分為兩個(gè)部分。
�。�1）靜態(tài)部分，靜態(tài)部分主要包括購(gòu)置設(shè)備、基本預(yù)備費(fèi)用等，這項(xiàng)費(fèi)用之所以成為靜態(tài)費(fèi)用，是因?yàn)樗皇軙r(shí)間因素的影響。
�。�2）動(dòng)態(tài)控制。在造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制中，具有一定的`靈活性，其受到時(shí)間因素的影響，并深刻影響著工程的造價(jià)。
2.3、不可預(yù)見(jiàn)的造價(jià)影響因素
在公路工程的施工中，往往施工的條件比較艱苦，持續(xù)的時(shí)間較長(zhǎng)，具有較大的不確定性。比如，會(huì)受到一些不可抗力的影響，面對(duì)不可抗力時(shí)要積極采取有效的措施，從而有效降低損失；同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)測(cè)的地質(zhì)災(zāi)害。在公路施工中，施工項(xiàng)目的占地面積比較廣，其中還有一些大型的橋梁、隧道等項(xiàng)目，因此需要依賴于地質(zhì)勘探，施工階段的造價(jià)影響深受不可預(yù)測(cè)的地質(zhì)災(zāi)害的影響。
3、造價(jià)控制的原則
3.1、經(jīng)濟(jì)性原
在造價(jià)控制中，首先要保證施工的質(zhì)量和安全，并在這個(gè)前提下降低工程的成本投入，因此首先要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性的原則。
3.2、科學(xué)性原則
在動(dòng)態(tài)管理中，降低工程造價(jià)是其重要的目標(biāo)，在降低造價(jià)的過(guò)程中就要保證施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還要注重安全性，所以要遵循科學(xué)性原則，不能違背基本的規(guī)律。
3.3、動(dòng)態(tài)原則
在影響施工階段造價(jià)的諸多因素中，很多因素都和時(shí)間的變化有著密切的關(guān)系。因此，要將動(dòng)態(tài)變化充分納入其中，對(duì)施工中目標(biāo)的實(shí)際值進(jìn)行收集和整理，從而對(duì)各項(xiàng)因素的變化趨勢(shì)進(jìn)行分析，并針對(duì)實(shí)際情況制定決策。
4、造價(jià)控制的措施
4.1、及時(shí)完成經(jīng)濟(jì)性核算
經(jīng)濟(jì)性核算主要將材料、人力、設(shè)備的實(shí)際消耗量和計(jì)劃量進(jìn)行比較分析，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，得到合理的解決方案，控制實(shí)際資源的消耗量，從而控制工程的造價(jià)。經(jīng)濟(jì)性核算可以從兩個(gè)方面進(jìn)行。
�。�1）開(kāi)展動(dòng)態(tài)的兩算分析。在兩算分析中，要對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)和施工預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，從而對(duì)工程量、機(jī)械、材料等的差異進(jìn)行分析，并提出解決措施。
�。�2）進(jìn)行成本的分析和核算。在進(jìn)行成本分析和核算中，其仍舊將人力、機(jī)械、材料作為對(duì)象，通過(guò)兩算的對(duì)比，可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)核算[2]。
4.2、對(duì)施工組織計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，控制人為可控因素
在投標(biāo)階段中會(huì)進(jìn)行公路工程施工組織的設(shè)計(jì)。在施工的過(guò)程中受到現(xiàn)場(chǎng)條件的影響，因此，施工的狀況、資金等條件也會(huì)發(fā)生一些變化，施工的情況和組織設(shè)計(jì)的情況會(huì)存在一些差異，所以在施工中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并做出合理的調(diào)整。在動(dòng)態(tài)控制中首先要控制好施工的質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。其次要控制好施工的進(jìn)度，對(duì)計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行明確的分析，并找出造成偏差的原因，從而做出調(diào)整；最后要控制工程變更的因素，在施工階段中，施工方要按照嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)計(jì)中相違背的地方，及時(shí)和設(shè)計(jì)方進(jìn)行協(xié)商[3]。
4.3、考慮資金時(shí)間價(jià)值
在施工階段中深受時(shí)間因素影響的主要是動(dòng)態(tài)投資部分的資金，因此要充分考慮時(shí)間因素的影響。資金的投入要盡量安排在末期，并要結(jié)合通貨膨脹等因素，及時(shí)調(diào)整動(dòng)態(tài)投資的部分，從而對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制。
5、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在公路建設(shè)行業(yè)中，工程造價(jià)估算在一定程度上影響著建設(shè)工程的水平，關(guān)系到建設(shè)工程項(xiàng)目的效益，而且工程可以分為多個(gè)階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)結(jié)算都至關(guān)重要。在公路工程項(xiàng)目中，施工階段的造價(jià)控制比較復(fù)雜，其受到眾多因素的影響，很多因素會(huì)隨著時(shí)間的變化而變化。因此，在施工中要對(duì)動(dòng)態(tài)因素進(jìn)行考慮，及時(shí)完成經(jīng)濟(jì)性核算；對(duì)施工組織計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，控制人為可控因素；考慮資金時(shí)間價(jià)值，從而提高工程建設(shè)的水平。
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工程造價(jià)論文 5
1.概預(yù)算編制的作用
工程項(xiàng)目的工程概預(yù)算是整個(gè)工程在決定著大部分的作用。而建筑的工程造價(jià)是建立在工程項(xiàng)目的概預(yù)算編制工作基礎(chǔ)之上的。因此，兩者具有一些共同點(diǎn)。工程概預(yù)算的前提是建設(shè)項(xiàng)目，它是圍繞著工程價(jià)格而構(gòu)成的體系，包括建設(shè)項(xiàng)目總概算、工程量清單分項(xiàng)綜合單價(jià)、單位工程施工圖預(yù)算等預(yù)算部分。概預(yù)算的各個(gè)階段都必須要進(jìn)行全面管理和控制。建筑項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程都會(huì)耗費(fèi)大量的金額，涉及的流處多有不同，所以需要根據(jù)基本建設(shè)的法規(guī)和制度，結(jié)合“編”和“管”的方法對(duì)其進(jìn)行控制。這些工作可以有效的減少建設(shè)投資、提高投資效益等，真正實(shí)現(xiàn)有效的建設(shè)工程造價(jià)管理。對(duì)于造價(jià)而言，在最初的階段選擇一套合理的設(shè)計(jì)方案以及限額的設(shè)計(jì)是很重要的，因?yàn)殡m然工程的設(shè)計(jì)費(fèi)用只用了1%，但其方案在造價(jià)中的影響高達(dá)75%。完成初步的設(shè)計(jì)后，總概算的編制、項(xiàng)目建議書(shū)和投資估算也很重要，是因?yàn)樗麄兡鼙ＷC建筑工程施工的順利進(jìn)行。
2.概預(yù)算編制的要點(diǎn)
2.1材料預(yù)算。建筑工程中所需要的材料品種眾多，不可能在編制材料預(yù)算的時(shí)候進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算。因此，一般情況下的材料預(yù)算，確定的主材都是使用量較大并且對(duì)工程造價(jià)影響較大、以及使用量較小但價(jià)格昂貴的材料，比如說(shuō)：水泥、鋼材、汽油、木材等。對(duì)于材料數(shù)量和價(jià)格等資料的收集工作應(yīng)該在材料預(yù)算的進(jìn)行以前完成，并確保納入編制的數(shù)據(jù)與實(shí)際相符合，如在編制砂石的單價(jià)時(shí)，就應(yīng)對(duì)其的生產(chǎn)流程、條件等資料進(jìn)行全面的掌握，確定出最合理的砂石單價(jià)。與此同時(shí)，合理配置材料的運(yùn)輸和材料的儲(chǔ)存等條件，盡可能合理的編制各項(xiàng)材料的預(yù)算。
2.2定額正確。建筑項(xiàng)目的定額方面在實(shí)際中也存在著一定差異，主要是受到不同的設(shè)計(jì)因素影響導(dǎo)致的。在這種情況下，定額不全也可能會(huì)產(chǎn)生于不同的建筑階段，此時(shí)就需要注重定額的過(guò)渡系數(shù)。編制單位工程概預(yù)算的時(shí)候運(yùn)用定額，需要綜合考慮到一些設(shè)計(jì)因素，如：設(shè)計(jì)的工程流程、工程的施工方法、采用的機(jī)械設(shè)備等。同時(shí)還需要詳細(xì)的閱讀定額說(shuō)明，詳細(xì)的了解不同定額的子科目?jī)?nèi)容和適用范圍。定額一旦確定，一般情況下是不能隨時(shí)進(jìn)行修改的。
2.3工程數(shù)量的計(jì)算。對(duì)工程數(shù)量的計(jì)算是建筑項(xiàng)目中的又一重點(diǎn)，因?yàn)橛绊懝こ淘靸r(jià)的主要因素就是工程數(shù)量。同時(shí)，工程數(shù)量是否具有一定的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，也會(huì)直接影響到概預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。對(duì)工程數(shù)量進(jìn)行正確的計(jì)算，第一步是要詳細(xì)的了解編制說(shuō)明和預(yù)算規(guī)則，并在之后的計(jì)算中運(yùn)用這些規(guī)則。第二步，編制人員要用設(shè)計(jì)圖紙作為依據(jù)，準(zhǔn)確的計(jì)算出相應(yīng)的工程量，盡量保證實(shí)際計(jì)算的結(jié)果和施工圖紙中工程數(shù)量是一樣的。統(tǒng)籌法計(jì)算是可以用于計(jì)算工程量的工作中的，具體是指：合理安排，統(tǒng)籌程序；連續(xù)計(jì)算；結(jié)合實(shí)際，靈活機(jī)動(dòng)。如果已設(shè)計(jì)好的實(shí)際的圖紙深度有限，那么工作人員在計(jì)算的時(shí)候，不僅僅需要把圖紙上的工程量計(jì)算出陳靜來(lái)，還需要對(duì)圖紙進(jìn)行細(xì)化和延伸，預(yù)測(cè)到實(shí)際施工中會(huì)發(fā)生的項(xiàng)目也要納入計(jì)算結(jié)果中。除此之外，概預(yù)算的編制要點(diǎn)還包括確定預(yù)備費(fèi)和套用正確的費(fèi)率等項(xiàng)目，比如說(shuō)：一般自然災(zāi)害造成的損失、建筑修復(fù)費(fèi)用、特殊情況處理費(fèi)用等預(yù)備費(fèi)用的預(yù)算；實(shí)際施工過(guò)程中，定額費(fèi)率可能會(huì)發(fā)生變化，計(jì)算人員盡量根據(jù)實(shí)際情況而定所產(chǎn)生預(yù)算。
3.提高概預(yù)算編制質(zhì)量的措施
3.1提高預(yù)算管理人員的素質(zhì)。工程造價(jià)預(yù)算管理人員，在具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和較高的責(zé)任感之外，還應(yīng)該熟練掌握采購(gòu)材料設(shè)備、工程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)工藝等方面的知識(shí)。管理人員需要切實(shí)的保護(hù)業(yè)主、承包商以及公眾的權(quán)益，在履行合同義務(wù)的基礎(chǔ)上盡可能提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。工程造價(jià)的工作本就十分繁瑣，包含的內(nèi)容范圍之廣，即便是經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，也可能會(huì)遇到棘手的問(wèn)題，因此，工作人員必須通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)才能把這份工作做好。除了了解設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)的法律文件，預(yù)算管理人員還應(yīng)該到當(dāng)?shù)厝チ私獾胤教厣�，考察�?shí)際的'施工情況，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，減少誤差的出現(xiàn)。企業(yè)也應(yīng)積極組織培訓(xùn)，不斷的拓寬預(yù)算編制人員的知識(shí)面，更新預(yù)算編制的方法，使得相關(guān)人員具備較為全面的知識(shí)體系和經(jīng)驗(yàn)。
3.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作的管理。加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作的管理設(shè)計(jì)圖紙也是編制概預(yù)算的重要內(nèi)容。在編制概預(yù)算之前，工作人員應(yīng)該反復(fù)的、仔細(xì)的瀏覽設(shè)計(jì)圖紙，了解定額的說(shuō)明以及內(nèi)容，結(jié)合新的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)，使概預(yù)算的功能更加合理、更加先進(jìn)。特別是在設(shè)計(jì)的初期，要確定好它的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、地理位置、工藝設(shè)計(jì)選型等方面，驗(yàn)證它的設(shè)計(jì)是否合理，確定結(jié)構(gòu)選型和裝飾標(biāo)準(zhǔn)等是否科學(xué)。切實(shí)的了解設(shè)計(jì)說(shuō)明和圖紙之間的關(guān)系，確定正確的套用定額，避免因?yàn)槎~項(xiàng)目不符合實(shí)際而進(jìn)行的重復(fù)計(jì)算，也避免出現(xiàn)計(jì)算的漏洞。
3.3掌握要素價(jià)格的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。建筑工程設(shè)計(jì)的材料品種多樣、價(jià)格不一，這些材料、設(shè)備的價(jià)格變化會(huì)直接造成工程預(yù)算的的變化。編制人員熟知合同中的工期、質(zhì)量要求之后，需要在理解材料的規(guī)格、品種、性能等方面的前提下，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行充分的了解，并利用相關(guān)模型對(duì)未來(lái)的變化趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，在此基礎(chǔ)上對(duì)有關(guān)材料規(guī)劃預(yù)算，能夠確保報(bào)價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性，減少誤差的出現(xiàn)。平時(shí)密切關(guān)注有關(guān)產(chǎn)品價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化，做好市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變化在最短的時(shí)間內(nèi)調(diào)整材料訂貨，減少預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)。
3.4運(yùn)用監(jiān)管職能。在工程實(shí)施以前，有關(guān)部門(mén)需要做好一切準(zhǔn)備工作，利用科學(xué)合理的組織安排對(duì)工程造價(jià)嚴(yán)格控制。但有些企業(yè)總是急于建設(shè)，沒(méi)有計(jì)劃好投資額度，也沒(méi)有完善相關(guān)的設(shè)計(jì)方案，導(dǎo)致在施工過(guò)程中頻繁修改，缺乏一定的合理性，不利于工程的建設(shè)。對(duì)此，有關(guān)監(jiān)理、管理部門(mén)應(yīng)充分發(fā)揮自身的監(jiān)管職能，監(jiān)督相關(guān)企業(yè)做好前期準(zhǔn)備工作，保證工程的施工安全。
4.結(jié)論
概預(yù)算編制工作是一項(xiàng)政策性、知識(shí)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。概預(yù)算編制的質(zhì)量直接影響著建筑工程的最終造價(jià)。在建筑工程的施工過(guò)程中，經(jīng)常由于一些市場(chǎng)、人為的因素，致使工程造價(jià)預(yù)算超出預(yù)期預(yù)計(jì)投資。因此，在概預(yù)算編制工作中，一定要嚴(yán)格管理人員和工作進(jìn)程，結(jié)合實(shí)際情況以及各方需求，全方位的掌握影響工程造價(jià)的各項(xiàng)因素，確定工程造價(jià)、控制投資風(fēng)險(xiǎn)，提高概預(yù)算編制的質(zhì)量，保證建筑工程的順利完成和較滿意的投資收益。
工程造價(jià)論文 6
1合理確定工程造價(jià)的意義
工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。一般人們認(rèn)為，控制工程造價(jià)就是編制預(yù)算、審查結(jié)算、制止施工單位的高估冒算。其實(shí)，工程造價(jià)的控制貫穿于項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工決算的全過(guò)程。工程造價(jià)全過(guò)程控制就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段，采用一定方法和措施，把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)，以求合理使用人力、物力和財(cái)力，取得較好投資效益。
2合理確定工程造價(jià)保證工程質(zhì)量的措施
2.1按基本建設(shè)程序合理確定造價(jià)長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目雖然按程序辦事，但普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要性，造價(jià)控制的重點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)的后期階段上，因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限、資金缺口大的現(xiàn)象。有些項(xiàng)目甚至未按基本建設(shè)程序辦事，項(xiàng)目決策缺乏依據(jù)，投資無(wú)計(jì)劃，增加了財(cái)政負(fù)擔(dān)。建設(shè)項(xiàng)目，由于規(guī)模大，建設(shè)周期長(zhǎng)，技術(shù)復(fù)雜，人財(cái)物消耗大，應(yīng)考慮到投入使用后的經(jīng)濟(jì)效益等因素，一旦決策失誤，將造成無(wú)可挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失。因此，必須合理確定工程造價(jià)，并充分體現(xiàn)造價(jià)的合理性。
2.2投資估算階段造價(jià)的合理確定投資估算是指在項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究階段對(duì)擬建項(xiàng)目投資需要量，依據(jù)現(xiàn)有的資料和特定的方法，通過(guò)編制估算文件進(jìn)行預(yù)先測(cè)算和確定，得出的建設(shè)項(xiàng)目投資數(shù)額，就是估算造價(jià)。建設(shè)項(xiàng)目的投資估算包括固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算兩部分。對(duì)靜態(tài)投資部分的估算，在項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目建議書(shū)階段，可采取簡(jiǎn)單的匡算法，有生產(chǎn)能力指數(shù)法、單位生產(chǎn)能力法、比例法和系數(shù)法等；在可行性研究階段特別是詳細(xì)可行性研究階段，需采用相對(duì)詳細(xì)的投資估算方法，即指標(biāo)估算法。建設(shè)投資動(dòng)態(tài)部分主要包括價(jià)格變動(dòng)可能增加的投資額、建設(shè)期利息兩部分內(nèi)容，對(duì)于涉外項(xiàng)目，還應(yīng)計(jì)算匯率的影響。動(dòng)態(tài)部分的估算應(yīng)以基準(zhǔn)年靜態(tài)投資的資金使用計(jì)劃為基礎(chǔ)來(lái)計(jì)算。流動(dòng)資金估算一般采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法，個(gè)別情況或小型項(xiàng)目可采用擴(kuò)大指標(biāo)法。
2.3做好施工招標(biāo)的造價(jià)控制首先，詳細(xì)編制施工招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)全面、準(zhǔn)確、詳細(xì)的表述招標(biāo)人的.實(shí)質(zhì)性要求，以避免簽訂施工合同、結(jié)算時(shí)互相扯皮。
其次，認(rèn)真審查標(biāo)底或上限值。招標(biāo)代理報(bào)酬是以標(biāo)底或上限值金額為基數(shù)計(jì)取，又由于投標(biāo)單位與招標(biāo)代理單位有可能串通抬高工程造價(jià)，所以應(yīng)對(duì)標(biāo)底或上限值認(rèn)真審查，加強(qiáng)工程造價(jià)事前控制。
再次，嚴(yán)格招標(biāo)程序。招投標(biāo)程序和方式應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)和制度的規(guī)定，避免投標(biāo)單位串標(biāo)和圍標(biāo)使工程造價(jià)失控。
2.4做好項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制建設(shè)項(xiàng)目施工階段是把設(shè)計(jì)圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過(guò)程，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值的主要階段。在施工階段，節(jié)約投資的空間雖然很小，但浪費(fèi)的資金卻可能很多，因此，需要對(duì)投資控制給予足夠的重視，嚴(yán)格審核承包商的索賠事項(xiàng)，防止不合理索賠費(fèi)用的發(fā)生。
在建設(shè)工程施工階段涉入的面很廣，涉及的人員很多，與投資控制相關(guān)的工作也很多，因此，造價(jià)控制人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，多與現(xiàn)場(chǎng)管理人員溝通，掌握工程第一手資料，同時(shí)施工過(guò)程中，做到事前有計(jì)劃，事中有控制，事后有分析，采取有效措施加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制和管理，對(duì)管好用好資金，提高投資效益具有重要的意義。
具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面落實(shí)：
2.4.1從管理模式上著手，建立建設(shè)監(jiān)理制。按照監(jiān)理合同規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任，從工程管理機(jī)制上建立健全的投資控制系統(tǒng)。同時(shí)做好月度工程進(jìn)度款審核，避免投資失控。工程進(jìn)度款的審核，對(duì)經(jīng)監(jiān)理方確認(rèn)的工程量，按合同約定的計(jì)價(jià)依據(jù)，套用材料單價(jià)及費(fèi)用定額進(jìn)行核價(jià)后支付相應(yīng)的工程進(jìn)度款。
2.4.2從技術(shù)措施上展開(kāi)項(xiàng)目投資的有效控制。對(duì)主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上，廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、新辦法等等，想方設(shè)法在技術(shù)上實(shí)施項(xiàng)目投資的有效控制。技術(shù)措施是實(shí)施項(xiàng)目投資的必要保證。
2.4.3從經(jīng)濟(jì)措施上展開(kāi)項(xiàng)目投資的有效控制。加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備的采購(gòu)的督管，控制住材料價(jià)格。材料費(fèi)用是構(gòu)成工程造價(jià)的主要因素。據(jù)測(cè)算，一般建筑工程造價(jià)中材料費(fèi)用占60％一70％左右，且呈上升趨勢(shì)。由此可見(jiàn)，選用材料是否經(jīng)濟(jì)合理，對(duì)降低造價(jià)起著十分關(guān)鍵的作用。
2.5竣工結(jié)算造價(jià)的確定竣工結(jié)算是建筑工程造價(jià)管理的最后一關(guān)，是合理確定單位工程造價(jià)和竣工決算的前提和保障，若把關(guān)不嚴(yán)將會(huì)造成不可挽回的損失。這是一項(xiàng)細(xì)致具體的工作，要求計(jì)算認(rèn)真、細(xì)致、不少算、不漏算；同時(shí)要尊重實(shí)際不多算，不高估冒算，要保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)；在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確結(jié)合，做好工程結(jié)算去虛存實(shí)。
做好結(jié)算審核首先要認(rèn)真熟悉圖紙，分析竣工資料，核實(shí)工程數(shù)量；二是要審查現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)、合理性；三是要嚴(yán)格審查施工合同，正確處理結(jié)算糾紛；四是要審查定額使用、政策調(diào)整的合理性、準(zhǔn)確性，審查是否按規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量；五是要認(rèn)真做好工程材料價(jià)款的結(jié)算審查，審查糾正單純靠材料購(gòu)貨發(fā)票作為工程結(jié)算材料調(diào)價(jià)依據(jù)的作法，審查是否按規(guī)定計(jì)算材料差價(jià)，審查是否存在施工單位將建設(shè)單位委托購(gòu)買(mǎi)的材料列入工程結(jié)算；六是要審查各項(xiàng)取費(fèi)是否符合規(guī)定，是否合理準(zhǔn)確，審查取費(fèi)基數(shù)是否正確，審查是否提高取費(fèi)等級(jí)，審查是否存在普通裝飾工程按專業(yè)裝飾工程取費(fèi)的情況；七是在結(jié)算審查過(guò)程中要正確處理審查方與被審查方的關(guān)系，保證工程結(jié)算工作順利開(kāi)展。
由于建設(shè)工程的生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)周期長(zhǎng)、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程，具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。因此采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。
2.6提高工程造價(jià)人員的水平建筑市場(chǎng)發(fā)展的需要，形勢(shì)要求不斷提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確程度，也就要求工程造價(jià)工作人員努力提高自身素質(zhì)，提高對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行詳盡而準(zhǔn)確的計(jì)算，以保證工程造價(jià)高度的準(zhǔn)確性。每一個(gè)工程造價(jià)人員都應(yīng)該熟知本專業(yè)所使用定額子目的工作內(nèi)容、使用條件、特殊規(guī)定等等，這是一項(xiàng)繁重的任務(wù)。工程造價(jià)人員要在工作實(shí)踐中日積月累，不斷努力學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自我。以在工作實(shí)踐中不斷排除出現(xiàn)的差錯(cuò)，提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確程度。
2.7實(shí)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理工程建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性決定了其計(jì)價(jià)的多次性，與基本建設(shè)過(guò)程相對(duì)應(yīng)的各階段造價(jià)也是動(dòng)態(tài)地反映了項(xiàng)目的總造價(jià)，從這個(gè)意義上來(lái)講，對(duì)工程造價(jià)的控制也是動(dòng)態(tài)的。在工程實(shí)施階段，由于客觀條件的影響，設(shè)計(jì)階段未考慮到的因素往往暴露出來(lái)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)及造價(jià)變更。這就需要造價(jià)工程師對(duì)造價(jià)計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)研究分析，并及時(shí)采取糾正措施，使目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。這一階段是造價(jià)動(dòng)態(tài)控制最集中的體現(xiàn)。
3結(jié)語(yǔ)
工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，合理確定工程造價(jià)是工程建設(shè)過(guò)程必須直面的問(wèn)題。只有掌握先進(jìn)科學(xué)的施工技術(shù)，積累經(jīng)驗(yàn)，在工程實(shí)施過(guò)程的各個(gè)階段，時(shí)時(shí)要有控制造價(jià)的經(jīng)濟(jì)頭腦，才能合理確定建設(shè)工程的造價(jià)，減少或避免建設(shè)資金的流失，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。
工程造價(jià)論文 7
摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快推進(jìn)了我國(guó)現(xiàn)代工程建筑企業(yè)的發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度也大幅提高。當(dāng)下，基于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代背景，建筑工程企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生重要的影響。而建筑工程的造價(jià)管理是現(xiàn)代工程建設(shè)施工單位的成本控制基礎(chǔ)，對(duì)投資建設(shè)管理具有重要作用，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與長(zhǎng)期盈利功能構(gòu)建的關(guān)鍵，那么如何提高造價(jià)管理的工作質(zhì)量，提高建筑工程整體項(xiàng)目質(zhì)量，是建筑企業(yè)工程管理人員的發(fā)展方向。但目前，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作的開(kāi)展，受多方面因素的影響，其管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。本文主要闡述了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，探究了其動(dòng)態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀，剖析了影響因素，并提出了提高建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施，借以提高建筑工程經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)施工企業(yè)的良性發(fā)展。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制
當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市現(xiàn)代化建設(shè)的加快，促進(jìn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的突破性發(fā)展，建筑工程施工企業(yè)也迎來(lái)了廣闊的發(fā)展空間。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷完善，如何細(xì)化施工單位的管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，是當(dāng)下影響企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵性因素。建筑企業(yè)是當(dāng)下國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)人們的生產(chǎn)生活具有重要影響，而動(dòng)態(tài)管理在現(xiàn)代建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用也成為了當(dāng)下工程建設(shè)的主要發(fā)展方向，在建筑企業(yè)的有關(guān)管理中占據(jù)了重要地位，對(duì)施工單位管理和控制建筑工作的正常開(kāi)展具有重要影響。因此，施工單位應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作，確保其科學(xué)性、合理性、規(guī)范性，以期提高建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的闡述
�。ㄒ唬┙ㄖこ淘靸r(jià)動(dòng)態(tài)管理的概念
建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理實(shí)質(zhì)上指的是在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，施工單位通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)的變化，及時(shí)地對(duì)施工項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行管理和控制的工作，降低影響因素造成的影響，使得施工過(guò)程中的人力、物力、財(cái)力得到最大限度的利用與發(fā)揮，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
（二）建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要性
建筑工程造價(jià)工作的科學(xué)開(kāi)展與合理控制是保障建筑工程順利施工的重要前提，是工程項(xiàng)目減少建筑成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)，在建筑工程的管理工作中占據(jù)重要地位。建筑工程的造價(jià)管理工作相對(duì)其他管理工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性與實(shí)踐性，因此在實(shí)際管理中，需要管理人員具備較高的專業(yè)知識(shí)、能力與技術(shù)條件，通過(guò)建筑工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的問(wèn)題，并快速的加以解決，降低后工程的施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，我國(guó)建筑工程的造價(jià)變動(dòng)性較大，對(duì)工程的施工進(jìn)度與周期產(chǎn)生較強(qiáng)影響，而通過(guò)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制，通過(guò)與實(shí)際的發(fā)展情況相結(jié)合，能有效地控制造價(jià)，推進(jìn)建筑工程的施工進(jìn)程，協(xié)調(diào)建筑工程成本和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，提高建筑工程的質(zhì)量以及安全。
二、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀
建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理是項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中的基礎(chǔ)保障，是實(shí)現(xiàn)投資商工程投資總成本的重要管理手段。目前，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷改變，建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，工程造價(jià)管理工作質(zhì)量的高低，對(duì)建筑工程招投標(biāo)的最終結(jié)果具有重要影響的同時(shí)，對(duì)施工企業(yè)的整體實(shí)力評(píng)估有著重要的意義。我國(guó)建筑工程企業(yè)當(dāng)前的評(píng)價(jià)主要表現(xiàn)在以下幾方面，即建筑技術(shù)和能力、內(nèi)部管理工作質(zhì)量以及造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作質(zhì)量。在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)部分建筑工程企業(yè)在工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作中都存在許多不足，相關(guān)人才建設(shè)與工作經(jīng)驗(yàn)方面比較欠缺，極大地影響了建筑工程造價(jià)工作的質(zhì)量與項(xiàng)目的品質(zhì)，不利于建筑企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。
三、建筑工程造價(jià)的影響因素
目前，我國(guó)建筑工程的成本造價(jià)一方面受?chē)?guó)家相關(guān)法律與政策影響，即施工單位在進(jìn)行施工的過(guò)程中，對(duì)我國(guó)社會(huì)的發(fā)展與人們的生產(chǎn)生活造成了嚴(yán)重影響，因此國(guó)家有關(guān)部門(mén)針對(duì)相關(guān)企業(yè)、相關(guān)工程制定了一系列法律法規(guī)與規(guī)章制度，對(duì)施工單位的施工建設(shè)進(jìn)行了行為約束，不僅保障了施工質(zhì)量，同時(shí)還影響了建筑的施工造價(jià)，建筑工程施工造價(jià)另一方面還受地區(qū)和市場(chǎng)因素的`影響，即不同地域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在一定的差異性，對(duì)建筑工程的施工造成了一定的影響，同時(shí)，由于市場(chǎng)供需管理的不同，在進(jìn)行施工的過(guò)程中，也會(huì)對(duì)工程的造價(jià)的產(chǎn)生影響。
四、提高建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施
（一）施工單位應(yīng)充分重視建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作的重要性
當(dāng)前，我國(guó)建筑工程在發(fā)展過(guò)程中受傳統(tǒng)發(fā)展理念與施工技術(shù)的影響，缺乏對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作重要性的認(rèn)識(shí)，致使在管理模式方面采用粗放型管理模式，增加了企業(yè)的管理工作難度，不利于企業(yè)及時(shí)掌握內(nèi)部發(fā)展的不足，阻礙了動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理應(yīng)用與推廣。因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)綜合效益不斷提高，相關(guān)部門(mén)加大宣傳力度，提高相關(guān)人員對(duì)造價(jià)管理工作的重要性認(rèn)識(shí)，提高在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展。
�。ǘ┩晟平ㄖこ淘靸r(jià)的管理體系，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的實(shí)施力度
構(gòu)建和完善建筑工程造價(jià)的管理體系，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的實(shí)施力度能落保障相關(guān)工程造價(jià)管理工作的落實(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為構(gòu)建相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。除此之外，通過(guò)不斷完善工程造價(jià)管理體系，一方面約束各部門(mén)的規(guī)章行為，另一方面還能規(guī)范和督促施工人員的工作，從而提高建筑工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的目標(biāo)，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。結(jié)語(yǔ)綜上所述，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作對(duì)當(dāng)前我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要影響，是建筑企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)中進(jìn)行各項(xiàng)管理工作的重要前提與基礎(chǔ)保障�，F(xiàn)代建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的重要性認(rèn)識(shí)，以期科學(xué)地指導(dǎo)施工過(guò)程中的成本控制工作與造價(jià)的編制與調(diào)整工作，從而實(shí)現(xiàn)工程成本控制目標(biāo)、工程造價(jià)管理目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的提高。
作者:李約翰 單位:南陽(yáng)醫(yī)學(xué)高等�？茖W(xué)校
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工程造價(jià)論文 9
［摘要］現(xiàn)在裝飾方面的施工工程在整個(gè)建筑圈內(nèi)都占著很重要的比重，在工程的造價(jià)方面缺少了一些更細(xì)致的控管方面，如果這種缺少細(xì)致的事情長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)施，必然在后期會(huì)使有關(guān)建筑的企業(yè)公司會(huì)有很大的財(cái)產(chǎn)白白的流失掉。所以，廣大建筑企業(yè)公司需要認(rèn)識(shí)要這樣的一點(diǎn)存在，在這樣的趨勢(shì)下有準(zhǔn)備的完善對(duì)建筑裝飾這一類工作上的監(jiān)督以及標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然在裝飾品的造價(jià)管理的方面一定不能夠松懈，須找到適合該工作的措施。在此，我將簡(jiǎn)單的評(píng)述該現(xiàn)象。
［關(guān)鍵詞］造價(jià)；建筑裝飾裝修；控制；措施
1造價(jià)存在的缺陷
所謂現(xiàn)實(shí)很殘酷，它跟理想差的太遠(yuǎn)太遠(yuǎn)，然而裝飾裝修也是如此�？偸菚�(huì)在這里或那里出現(xiàn)不一樣的問(wèn)題，這樣的情況就會(huì)容易產(chǎn)生裝飾裝修工程在施工的時(shí)候造價(jià)的問(wèn)題，它會(huì)不斷地向上升，這種情況是任何一個(gè)建筑類型的公司都不希望看到的一件事，為了給某些企業(yè)公司能夠更好的發(fā)展，我們必須要仔細(xì)認(rèn)真的去探究?jī)?nèi)在的問(wèn)題，采取措施來(lái)應(yīng)對(duì)問(wèn)題，在造價(jià)管理方面如果能有很好的完善，在成本的方面有效的控制、科學(xué)的去管理，那么，在建筑裝修裝飾的企業(yè)公司一般都有著哪些棘手的問(wèn)題。
1.1關(guān)于設(shè)計(jì)
現(xiàn)在的企業(yè)公司里面所招聘的一般都是一些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)師，現(xiàn)代這個(gè)社會(huì)，設(shè)計(jì)師不少，但是有著獨(dú)特的想象力和創(chuàng)意的設(shè)計(jì)師少之又少，所以對(duì)于設(shè)計(jì)師的要求就很高了，設(shè)計(jì)師需要對(duì)造價(jià)的控制要深刻，對(duì)于這方面的東西要自己去探究，想要設(shè)計(jì)出好的東西，吸引各戶的東西，就不能從片面的角度去思考，如果對(duì)如所設(shè)計(jì)出來(lái)的作品，但是在材料方面的造價(jià)太高那么這份作品就只可遠(yuǎn)觀了。首先，設(shè)計(jì)產(chǎn)品所需要的材料千萬(wàn)不能太過(guò)于昂貴，更離譜的是還有需要的作品材料必須從國(guó)外進(jìn)口的那種，這樣的設(shè)計(jì)不僅會(huì)讓金額所花費(fèi)的更多，更加重要的是不便捷，建筑類的東西大部分的體積都比較大，運(yùn)輸起來(lái)很是麻煩。公司企業(yè)所需要的設(shè)計(jì)作品是需要有實(shí)效性和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)型的，這樣類型的設(shè)計(jì)作品才會(huì)是企業(yè)客戶所喜歡的。另外有的設(shè)計(jì)師為了想要更加的吸引其他人的眼球，不惜把設(shè)計(jì)的就夠改變了，在后期施工的時(shí)候，或者在客戶住進(jìn)房屋的時(shí)候，可能會(huì)造成一定的損失，有著給很大的隱患在那里，就像埋下了一顆定時(shí)炸彈。
1.2估算
在建筑施工的過(guò)程當(dāng)中，最忌諱的就是出現(xiàn)偏差，在這樣的一種工作環(huán)境中，可能一點(diǎn)點(diǎn)的偏差都會(huì)造成很大的損失出現(xiàn)，有著很多的原因都會(huì)大大的影響著工程在計(jì)數(shù)時(shí)候的準(zhǔn)確性，準(zhǔn)確性的程度是有著很重要的地位的。另外在，在部分分工進(jìn)行工作的時(shí)候，需要一些估算的工作者，他們的對(duì)施工藝術(shù)的理解程度必須達(dá)到很高的一種程度，-在一些重要的實(shí)際操作過(guò)程中有著很高效的把控能力，敏感度要強(qiáng)。當(dāng)然無(wú)論是在做什么-樣的工作，工作經(jīng)驗(yàn)的豐富程度占據(jù)著很重要的地位，其次，在費(fèi)用這個(gè)方面，估算工作者的經(jīng)驗(yàn)就在這個(gè)時(shí)候產(chǎn)生作用了，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員對(duì)于他所負(fù)責(zé)的那一部分的成本費(fèi)用消耗的自然要比那些工作經(jīng)驗(yàn)少的人員所需要的成本費(fèi)用要低得多，所以在企業(yè)公司中，工作經(jīng)驗(yàn)者的待遇一定會(huì)會(huì)比低者要好，特別是在這種技術(shù)活中，工作者自身需要在工作當(dāng)中自己去摸索去探索，去發(fā)現(xiàn)工作中的規(guī)律，給以屬于自己的一種規(guī)律。沒(méi)有這種能力的'工作者一般很難做到更進(jìn)一步的估算，估算的好處能夠讓工作更節(jié)約時(shí)間，簡(jiǎn)約時(shí)間就是節(jié)約金錢(qián)。
1.3裝飾裝修中
在選購(gòu)那些所需要的材料之前，沒(méi)有將不同的或者是相同的不同廠家的材料進(jìn)行對(duì)比，不按照公司企業(yè)中的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)上的制度來(lái)購(gòu)買(mǎi)材料，在安排和計(jì)算所需要的數(shù)據(jù)時(shí)沒(méi)有沒(méi)有嚴(yán)格要求，工作人員就會(huì)漸漸的懶惰，科學(xué)的進(jìn)行工作會(huì)讓你的事情變得事半功倍，這種效果何樂(lè)而不為，在面對(duì)創(chuàng)新型的技術(shù)的時(shí)候不夠熟練的掌握。
1.4結(jié)尾
在施工的工作當(dāng)中可能會(huì)遇到一些突發(fā)事件，如果要進(jìn)行賠償?shù)纫幌盗械膯?wèn)題的時(shí)候，要慎重，在沒(méi)有達(dá)成一定的協(xié)議之前不能按照走一步算一步的這種想法，這種想法對(duì)于任何公司就是致命的，另外，對(duì)員工的所有結(jié)款等所有與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的方面都需要詳細(xì)記錄，并且所記錄的東西不能隨意借閱，制度上就需要好好的完善管理了。
2對(duì)造價(jià)缺陷的有效措施
2.1讓土建完善設(shè)計(jì)
裝飾裝修的工程操作是在房屋建造完成以后才有的，然而在建筑房屋的之前就需要提前計(jì)劃好后期室內(nèi)的裝飾裝修設(shè)計(jì)，在建造房屋的時(shí)候就會(huì)根據(jù)后期設(shè)計(jì)方案來(lái)進(jìn)行建造，否則在建造完成知乎所設(shè)計(jì)的裝飾在現(xiàn)有的房屋構(gòu)架上根本實(shí)施不了，那么這樣就很難受，所以二者需要好好的結(jié)合。現(xiàn)在居住的地方都沒(méi)什么問(wèn)題，在設(shè)計(jì)的時(shí)候要時(shí)刻根據(jù)客戶所需要的，即使客戶不去跟你說(shuō)，你自己需要去研究，到底客戶需要什么，誰(shuí)都想要又好又便宜的居住地。要從根本上去想。
2.2深入市場(chǎng)
各個(gè)領(lǐng)域的材料在隨著科技的進(jìn)步都在飛快地發(fā)展，新材料的不斷出現(xiàn)造成了材料的價(jià)格變化大。如果想要更好的造價(jià)管理，需要深入市場(chǎng)去調(diào)研，去調(diào)查，以至于找到適合自己設(shè)計(jì)的材料�？刂瞥杀臼敲恳粋�(gè)單位每一個(gè)員工都需要記住的，如果想要降低造價(jià)，那么在每一個(gè)階段，從頭到尾無(wú)論哪個(gè)細(xì)小的地方都不放過(guò)，嚴(yán)加管理，工作中必須對(duì)成本的多少花費(fèi)很大的精力，要對(duì)成本有著很仔細(xì)完美的規(guī)劃和計(jì)算，前期的工作做好才能為后期的工作做到更好的基礎(chǔ)。
2.3職員素質(zhì)
所有的工程都需要有人來(lái)管理。有人來(lái)操作，這種裝修裝飾的工作人員要有這為客戶服務(wù)的宗旨，要有責(zé)任意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在培訓(xùn)的期間絕對(duì)不能放松，要嚴(yán)格地把關(guān)，只有這樣，所選入的職員才能為公司創(chuàng)造出更多的財(cái)富，也可以有一些晉賽活動(dòng)，有豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣調(diào)動(dòng)職員的積極性是很有幫助的，另外耐心非常的重要，沒(méi)有耐心就做不好任何的事。
3結(jié)束語(yǔ)
建筑裝飾裝修工程中造價(jià)就像是一門(mén)藝術(shù)，當(dāng)你將這門(mén)藝術(shù)運(yùn)通的很好的時(shí)候，不僅僅給你所在的公司企業(yè)降低很大的成本，進(jìn)而帶來(lái)很好的收益，也為你自己的未來(lái)帶來(lái)了很多的墊腳石。無(wú)論哪一個(gè)企業(yè)公司，都會(huì)將成本放在第一位，在項(xiàng)目中討論的最多的就是成本和收益。這兩者是相輔相成的，從各個(gè)不同的方面入手，要?jiǎng)?chuàng)造出一種合理且適宜的管理體系，避免不必要的浪費(fèi)，建筑裝飾裝修的這一條道路上坎坷有很多，但只要牢牢地抓緊造價(jià)這點(diǎn)，不喲讓它出差錯(cuò)，在未來(lái)的路上肯定會(huì)發(fā)展很好。
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工程造價(jià)論文 10
1施工階段工程造價(jià)方面存在問(wèn)題
1.1施工合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)
施工合同是建筑工程合同發(fā)包人和承包人履行義務(wù)、享受權(quán)利的重要依據(jù)。在簽訂合同的過(guò)程中，承包人必須認(rèn)真研讀施工合同條款，對(duì)施工合同條款中有歧義的內(nèi)容必須提出來(lái)，因?yàn)槭┕ず贤瑮l款直接對(duì)建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資產(chǎn)生影響。在簽訂合同的過(guò)程中，由于承包人對(duì)施工合同中的條款理解不透徹，又不向發(fā)包人提出來(lái)，導(dǎo)致在進(jìn)行工程結(jié)算和驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)雙方扯皮的現(xiàn)象，給建筑工程的順利進(jìn)展帶來(lái)不利的影響。
施工合同與工程造價(jià)之間存在著緊密的關(guān)系，承包人應(yīng)充分理解合同文件的組成與解釋順序，明確工程的實(shí)施范圍，工程數(shù)量及總造價(jià)的組成、計(jì)費(fèi)方式及費(fèi)率、浮動(dòng)率及工程款的結(jié)算方式、工程的變更等規(guī)定，同時(shí)明確工程結(jié)算、質(zhì)量等方面的各種約定，檢測(cè)費(fèi)及索賠、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任、甲供材料和設(shè)備、分包工程等都必須進(jìn)行明確，如出現(xiàn)計(jì)費(fèi)方式及費(fèi)率不明確，將對(duì)工程進(jìn)度款和竣工結(jié)算進(jìn)度產(chǎn)生直接影響。
1.2施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施性不強(qiáng)
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的綱領(lǐng)性文件，在建筑工程實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，許多建筑企業(yè)在施工準(zhǔn)備不充分的情況下，為了加快工程進(jìn)度，在相關(guān)手續(xù)未辦理的情況下開(kāi)工建設(shè)，缺少對(duì)建筑工投資額、建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙的審查及對(duì)招標(biāo)文件的研讀，以至于在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)較大的設(shè)計(jì)變更時(shí)，不能有效對(duì)變更的必要性和合理性進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)設(shè)計(jì)變更的損失更沒(méi)有做預(yù)測(cè)，最終導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)失控的局面。
在施工組織設(shè)計(jì)編制過(guò)程中，編制人員未到建筑工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況一無(wú)所知，憑空想象，使施工組織設(shè)計(jì)方案不能有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工，現(xiàn)場(chǎng)材料與機(jī)械設(shè)備混雜，各種加工現(xiàn)場(chǎng)布置不合理，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)一片混亂，給建筑工程造價(jià)控制帶來(lái)嚴(yán)重影響。
1.3現(xiàn)場(chǎng)簽證不科學(xué)、不合理
現(xiàn)場(chǎng)簽證是建筑工程施工過(guò)程中比較常見(jiàn)的一種現(xiàn)象，由于受各種環(huán)境及人員素質(zhì)的影響，在簽證過(guò)程中出現(xiàn)一些不科學(xué)、不合理的現(xiàn)象，例如，有些監(jiān)理工程是由于業(yè)務(wù)能力較差，對(duì)施工合同及預(yù)算和有關(guān)的工程造價(jià)規(guī)定不了解，對(duì)施工單位進(jìn)行盲目的簽證，到后期工程造價(jià)審計(jì)時(shí)造成很大影響，還有的監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提出的工程量問(wèn)題隨意進(jìn)行簽證，甚至有的直接委托施工單位進(jìn)行填寫(xiě)簽證，這都為施工單位獲取高額利潤(rùn)、弄虛作假、扭曲合同界限、偷工減料、高估冒算，對(duì)給工程造價(jià)控制帶來(lái)不利的影響。
1.4建筑工程設(shè)計(jì)深度不夠
建筑工程設(shè)計(jì)成果不僅對(duì)工程外觀質(zhì)量產(chǎn)生影響，而且對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生直接影響，由于設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足、創(chuàng)新能力差等，設(shè)計(jì)深度不能滿足使用者的要求，并且工程造價(jià)較高，影響建筑工程的使用價(jià)值。實(shí)踐證明，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)成果將有利于對(duì)工程造價(jià)的控制，一般可使工程造價(jià)降低5%~10%。在實(shí)際中常常由于設(shè)計(jì)深度不夠出現(xiàn)漏項(xiàng)的現(xiàn)象，由于設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階段根本就沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)査，依靠自己的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，在建設(shè)過(guò)程中多次對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改，這就增加了工程投資。
1.5工程造價(jià)控制的局限性
在施工過(guò)程中，許多建筑企業(yè)在制定工程目標(biāo)成本時(shí)，不結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境、施工條件及工期的要求，只是在中標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行百分率的調(diào)整，不能使責(zé)權(quán)利充分的結(jié)合，對(duì)工作績(jī)效不能有效考核，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員的積極性產(chǎn)生消極影響。對(duì)建筑企業(yè)的項(xiàng)目成本控制不能有效進(jìn)行跟蹤，目標(biāo)成本只能通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程才能實(shí)現(xiàn)，不能有效地調(diào)動(dòng)全員工作積極性，片面認(rèn)為工程造價(jià)控制只是財(cái)務(wù)和造價(jià)管理人員的工作，最終導(dǎo)致工程造價(jià)控制出現(xiàn)片面性。
工程造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在施工階段由于不能有效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)返工、維修等現(xiàn)象，使工程造價(jià)增加。據(jù)調(diào)查，目前，有些建筑企業(yè)在進(jìn)行施工階段丁程造價(jià)控制過(guò)程中只對(duì)建筑產(chǎn)生的直接成本進(jìn)行控制，其控制措施只采用標(biāo)準(zhǔn)成本、成本預(yù)測(cè)和差異分析等方法。
2施工階段工程造價(jià)存在問(wèn)題的處理措施
2.1加強(qiáng)施工合同管理
施工合同是施工階段進(jìn)行工程造價(jià)控制的重要依據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須加強(qiáng)合同管理意識(shí)，必須充分理解合同條款的內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的建筑方面的法律、法規(guī)，在制定施工合同時(shí)嚴(yán)格把關(guān)。在施工階段不斷加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)內(nèi)部的合同管理，根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，制定切合實(shí)際的合同管理方案，既能體現(xiàn)維護(hù)建筑企業(yè)自身的利益，又能體現(xiàn)滿足業(yè)主的要求和承諾的施工合同條款的內(nèi)容。
2.2加強(qiáng)對(duì)材料費(fèi)用控制
材料是組成建筑工程結(jié)構(gòu)的'重要組成部分，在建筑工程中，材料費(fèi)用占工程造價(jià)的60%以上，加強(qiáng)對(duì)材料費(fèi)用控制是必要的。在選擇材料時(shí)，必須嚴(yán)格按照施工合同對(duì)材料的相關(guān)參數(shù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，選擇經(jīng)濟(jì)合理、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。在施工前，物資人員應(yīng)深人市場(chǎng)進(jìn)行材料價(jià)格調(diào)査，廣泛收集材料價(jià)格，對(duì)材料供應(yīng)廠家進(jìn)行綜合分析比較，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的廠家為供應(yīng)商。
在施工階段做好材料的供應(yīng)計(jì)劃，充分考慮資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料的需要情況，合理的安排現(xiàn)場(chǎng)材料的庫(kù)存量，并加強(qiáng)對(duì)材料的保管，例如在對(duì)水泥進(jìn)行保管時(shí)，應(yīng)采取防潮措施，鋼筋采取防鎊措施，以減少不必要的材料費(fèi)用浪費(fèi)，制定合理的材料采購(gòu)、保管制度，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，減少工程成本，提高建筑企業(yè)利潤(rùn)。
2.3優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案
施工前，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員應(yīng)深人到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑工程的施工環(huán)境、地質(zhì)、水文等條件進(jìn)行調(diào)查，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷優(yōu)化，并結(jié)合建筑企業(yè)自身的生產(chǎn)能力、機(jī)械設(shè)備狀況、施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平，編制一套切合實(shí)際、科學(xué)合理的是施工組織設(shè)計(jì)方案。通過(guò)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案不斷地進(jìn)行優(yōu)化，有利于使人、材、機(jī)達(dá)到最佳的配制狀態(tài)，節(jié)約成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.4完善現(xiàn)場(chǎng)簽證工作
現(xiàn)場(chǎng)簽證是建筑工程施工階段比較常見(jiàn)的一種現(xiàn)象，在建筑工程施工過(guò)程中，由于受到設(shè)計(jì)深度及質(zhì)量等方面的影響，常常導(dǎo)致工程標(biāo)高、工程量、尺寸、地質(zhì)、進(jìn)度等方面的變化，工程承發(fā)包雙方在施工過(guò)程中需要修改相關(guān)的變更部分，經(jīng)雙方協(xié)商，出具書(shū)面形式記錄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況進(jìn)行簽證，以免補(bǔ)簽造成階段困難。
2.3加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理
在工程施工過(guò)程中，工程施工周期較長(zhǎng)、涉及的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律關(guān)系較為復(fù)雜、受自然條件和客觀條件的影響，使工程項(xiàng)目的實(shí)際情況與項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)的情況發(fā)生較大變化，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更管理。在施工階段發(fā)生設(shè)計(jì)變更將對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生很大影響，建筑企業(yè)應(yīng)綜合分析設(shè)計(jì)變更對(duì)工程造價(jià)的影響，如必須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，應(yīng)提前做好設(shè)計(jì)變更準(zhǔn)備，因此，設(shè)計(jì)變更越早對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)其損失就越小，否則，將造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)于發(fā)生的重大設(shè)計(jì)變更，應(yīng)遵循先算賬后變更的施工方法，使工程造價(jià)控制在預(yù)算范圍內(nèi)，確保結(jié)算的順利進(jìn)行。
3結(jié)論
綜上所述，在建筑工程施工階段必須加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的科學(xué)管理，并制定切實(shí)有效的經(jīng)濟(jì)技術(shù)措施，對(duì)工程造價(jià)中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面細(xì)致的分析，確保對(duì)建筑工程造價(jià)得到有效控制，促進(jìn)建筑工程的順利進(jìn)展。
工程造價(jià)論文 11
摘要：本文首先介紹了機(jī)電工程造價(jià)預(yù)算中常見(jiàn)的審核方法，并對(duì)審核涉及到的問(wèn)題及審核要點(diǎn)進(jìn)行了闡述，提出了優(yōu)化建議，旨在能夠提升我國(guó)的機(jī)電工程造價(jià)預(yù)算審核水平，最終為提高我國(guó)機(jī)電工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平打下良好的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；造價(jià)預(yù)算；預(yù)算審核
一、常見(jiàn)機(jī)電工程造價(jià)預(yù)算的審核方法
1.重點(diǎn)審核法。重點(diǎn)審核法是指對(duì)機(jī)電工程的核心環(huán)節(jié)造價(jià)預(yù)算進(jìn)行審核，主要著力于工程項(xiàng)目中成本較高的環(huán)節(jié)，明確環(huán)節(jié)中的單價(jià)設(shè)置，通常適用于施工時(shí)間長(zhǎng)、工程量較大、涉及內(nèi)容較復(fù)雜的機(jī)電工程項(xiàng)目。2.全面審核法。全面審核法是指相關(guān)人員根據(jù)整體的施工圖紙對(duì)工程項(xiàng)目中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審核，通常包括了施工的組織設(shè)計(jì)、施工合同、施工數(shù)量和定額單價(jià)等，通常適用于工程量較簡(jiǎn)單，投資成本較低的機(jī)電工程項(xiàng)目。3.篩選審核法。篩選審核法需要相關(guān)人員根據(jù)機(jī)電工程項(xiàng)目中的價(jià)格、工程量和用工基本數(shù)值明確出各個(gè)工程環(huán)節(jié)的重點(diǎn)，制定出一個(gè)科學(xué)、合理的閾值。該種審核方法工作量較小，方式也較為簡(jiǎn)單，但需要仔細(xì)審核，以免出現(xiàn)失誤。4.分組計(jì)算審核法。分組計(jì)算審核法是指相關(guān)人員劃分出審核的每一個(gè)環(huán)節(jié)，找出環(huán)節(jié)之間的關(guān)聯(lián)性，并根據(jù)計(jì)算出的數(shù)據(jù)，展開(kāi)工程量的審查分享，從而達(dá)到全方位審查的目的。該種審查方法的工作量極小，且審查速度較快，已經(jīng)成為了我國(guó)目前較為常見(jiàn)的機(jī)電工程造價(jià)預(yù)算審核方法。
二、機(jī)電工程造價(jià)預(yù)算的細(xì)節(jié)問(wèn)題分析
1.設(shè)計(jì)施工階段忽視造價(jià)管理。根據(jù)查閱資料得知，一般機(jī)電工程的設(shè)計(jì)費(fèi)用大約占了整個(gè)工程費(fèi)用的1%，但設(shè)計(jì)成果對(duì)于機(jī)電工程造價(jià)的影響程度卻高達(dá)80%，因此，對(duì)工程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)便顯得尤為重要。目前，我國(guó)的在設(shè)計(jì)施工階段往往容易忽視造價(jià)管理，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響，企業(yè)的收益也隨之降低。2.預(yù)算工程量與實(shí)際施工情況不相符。預(yù)算工程量是施工清單計(jì)價(jià)中最為突出的內(nèi)容。目前，由于我國(guó)仍然存在少數(shù)工作人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行弄虛作假等現(xiàn)象，從而使得實(shí)際施工量與預(yù)算工程量產(chǎn)生差異，最終導(dǎo)致工程造價(jià)嚴(yán)重超支的'情況。3.機(jī)電工程招標(biāo)階段存在失誤。由于機(jī)電工程屬于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，因此，在招標(biāo)過(guò)程中需要對(duì)工程量清單進(jìn)行準(zhǔn)確的編制，從而落實(shí)到工程造價(jià)的環(huán)節(jié)中。但由于我國(guó)目前的相關(guān)工作人員技術(shù)水平相對(duì)較弱，容易導(dǎo)致工程量清單的編制過(guò)程出現(xiàn)失誤，最終使得工程造價(jià)的整體數(shù)額偏高。
三、機(jī)電工程造價(jià)預(yù)算審核的要點(diǎn)分析
1.對(duì)于工程量的審核。在進(jìn)行機(jī)電工程造價(jià)預(yù)算審核的過(guò)程中，對(duì)于工程量的審核是極為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。其中主要包含兩個(gè)重點(diǎn)：一是審查工程量的計(jì)量單位和清單上的是否一致，各項(xiàng)工程之間的內(nèi)容與清單上是否存在不相符合的情況，同時(shí)審查計(jì)算公式，是否遵守了標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)價(jià)法則等；其次則是要對(duì)工程量的范圍進(jìn)行明確，比如，當(dāng)出現(xiàn)同計(jì)取超高加費(fèi)時(shí)，不同的設(shè)定之下，層高也是不同的，對(duì)應(yīng)價(jià)格也不一樣。2.對(duì)于預(yù)算資料的收集。由于機(jī)電工程造價(jià)預(yù)算的審核需要工作人員有一個(gè)系統(tǒng)的考量，因此，在審核前對(duì)于工程的預(yù)算設(shè)計(jì)資料進(jìn)行收集和整理是很有必要的。收集整理的資料內(nèi)容包含：施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄、招標(biāo)文件、投標(biāo)書(shū)、招標(biāo)記要、設(shè)計(jì)變更記要、工程聯(lián)系單、消耗性材料報(bào)告等。只有在進(jìn)行審核前對(duì)審核涉及到的資料進(jìn)行收集歸納，才能保證不遺漏任何一個(gè)環(huán)節(jié)，從而確保后期施工的順利進(jìn)行。
四、機(jī)電工程造價(jià)預(yù)算審核問(wèn)題的優(yōu)化建議
1.加強(qiáng)機(jī)電工程項(xiàng)目的組織審核能力。在進(jìn)行機(jī)電工程造價(jià)預(yù)算審核過(guò)程中，相關(guān)施工單位及工程管理單位應(yīng)該充分了解工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行合理的責(zé)任分配，并從工程建設(shè)的實(shí)際角度出發(fā)，審核方案的可行性，優(yōu)化方案中涉及到的資源利用情況。同時(shí)，施工單位應(yīng)以優(yōu)化后的項(xiàng)目方案為基礎(chǔ)，進(jìn)行工程預(yù)算的編制。審核人員應(yīng)對(duì)工程預(yù)算的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)查看，同時(shí)熟練掌握施工的具體流程，核定造價(jià)編制是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，如果在施工過(guò)程中產(chǎn)生了差額，需要經(jīng)過(guò)相關(guān)施工與建設(shè)單位的批準(zhǔn)，方可繼續(xù)施工，并以此保障我國(guó)機(jī)電工程整體施工的順利進(jìn)行。2.提升工程造價(jià)審核人員的專業(yè)技能水平。由于工程造價(jià)審核人員的專業(yè)技能水平對(duì)于工程造價(jià)審核工作的順利展開(kāi)有著重大的影響作用，因此，提升我國(guó)工程造價(jià)審核人員的專業(yè)技能水平就顯得尤為重要。工程造價(jià)審核人員除了應(yīng)該具備專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)之外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于綜合能力的培養(yǎng)。在企業(yè)中，可以通過(guò)適當(dāng)開(kāi)展各種培訓(xùn)及業(yè)績(jī)競(jìng)爭(zhēng)等方式來(lái)促進(jìn)員工主動(dòng)提升自己的專業(yè)技能，從而為企業(yè)降低成本，并為提升我國(guó)機(jī)電工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算的審核能力做出貢獻(xiàn)。3.加強(qiáng)工程造價(jià)審核階段的信息化管理。我國(guó)應(yīng)對(duì)機(jī)電工程造價(jià)所涉及到的相應(yīng)環(huán)節(jié)及數(shù)據(jù)成立一個(gè)專門(mén)的信息資料庫(kù)，并健全相應(yīng)的機(jī)制，增強(qiáng)工程造價(jià)信息的透明度，從而逐步形成一個(gè)信息資料服務(wù)體系，更好地幫助工程造價(jià)審核人員快速了解工程項(xiàng)目涉及到的流程及內(nèi)容，從而展開(kāi)科學(xué)而縝密的審核工作，降低后期造價(jià)預(yù)算審核出現(xiàn)問(wèn)題的可能性。綜上所述，基于機(jī)電工程項(xiàng)目的專業(yè)性及特殊性，造成機(jī)電工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算審核出現(xiàn)問(wèn)題的原因也多種多樣。我國(guó)應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同的機(jī)電工程項(xiàng)目，選取出最適宜的審核方法，并以該種審核方法為原則，對(duì)機(jī)電工程造價(jià)環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的審核，優(yōu)化資源，提高效率，有效控制機(jī)電工程項(xiàng)目中的支出成本，在確保施工質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，最終為提高我國(guó)機(jī)電工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平打下良好的基礎(chǔ)。
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工程造價(jià)論文 12
摘要：工程造價(jià)預(yù)算在建設(shè)工程中起著重要地位，它直接影響著工程建設(shè)所帶來(lái)的社會(huì)效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程造價(jià)預(yù)算是以貨幣的形式體現(xiàn)建筑工程的價(jià)值，是一個(gè)時(shí)期內(nèi)投資控制的主要參照根據(jù)。建筑工程造價(jià)預(yù)算在工程造價(jià)管理活動(dòng)中是具有十分重要的意義的。在實(shí)際的施工過(guò)程中，我們要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的控制，把工程造價(jià)控制在預(yù)算的范圍之內(nèi)。本文對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行分析，并提出工程造價(jià)預(yù)算有效控制的措施，以促進(jìn)建設(shè)工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提升。
關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)預(yù)算；措施
工程造價(jià)預(yù)算是指在建筑工程施工活動(dòng)對(duì)于所需要消耗的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，它是以貨幣的形式存在的。工程造價(jià)預(yù)算控制是工程管理中的重要內(nèi)容，在工程建設(shè)中具有十分重要的意義。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，由于市場(chǎng)、材料、人為等因素的影響，經(jīng)常出現(xiàn)很多超出預(yù)算范圍的情況，不利于工程造價(jià)的預(yù)算控制。因此建筑施工單位要不斷提高工程造價(jià)預(yù)算問(wèn)題的管理水平，為投資者獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)。
1建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因
1.1建筑工程預(yù)算的編制不合理。建筑工程預(yù)算編制的核算工作與經(jīng)濟(jì)是緊密相關(guān)的，它的工作過(guò)程是非常復(fù)雜的，數(shù)據(jù)也是非常龐大的，因此，在預(yù)算的過(guò)程中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算不合理的等現(xiàn)象的出現(xiàn)，所以我們要對(duì)建筑工程預(yù)算要高度重視。在實(shí)際的建筑施工過(guò)程中，如果在預(yù)算編制過(guò)程中出現(xiàn)定核算不合理的現(xiàn)象，就會(huì)出現(xiàn)工程的實(shí)際支出超出事先的預(yù)算的現(xiàn)象。同時(shí)，在進(jìn)行建筑工程預(yù)算的編制時(shí)，如果采用不規(guī)范的新技術(shù)、材料和結(jié)構(gòu)，同樣也會(huì)造成建筑工程預(yù)算的編制上出現(xiàn)很多問(wèn)題。工作人員的能力在建筑工程預(yù)算的編制中也是一個(gè)非常重要的因素，工作人員的疏忽會(huì)影響建筑工程預(yù)算控制的有效性和實(shí)用性。
1.2忽視對(duì)工程施工階段造價(jià)控制。工程造價(jià)預(yù)算管理在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中具有十分重要的意義，因此，建設(shè)、施工單位對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算管理非常重要。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，很多工程的造價(jià)預(yù)算在工程施工的階段經(jīng)常超出預(yù)算的控制。在工程施工的過(guò)程中，由于工作人員、工作環(huán)境、工作地點(diǎn)等都有可能發(fā)生改變，因此，施工單位就很難控制工程造價(jià)管理。而工程造價(jià)控制是一個(gè)比較程序化和簡(jiǎn)便化的內(nèi)容,是很難全面對(duì)工程進(jìn)行管理的,這就會(huì)導(dǎo)致了施工的難以監(jiān)管和有效制約的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而影響到工程的實(shí)際支出超出預(yù)算的控制。
1.3工程變更影響工程造價(jià)預(yù)算。在建筑工程施工的過(guò)程中，由于受到市場(chǎng)和環(huán)境等各方面因素的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，進(jìn)而影響到工程造價(jià)的預(yù)算。因此,施工單位要嚴(yán)格控制好工程變更的范圍,工程的變更會(huì)影響到工程的施工進(jìn)度，同時(shí)也會(huì)使工程的設(shè)計(jì)發(fā)生了變化。工程的設(shè)計(jì)發(fā)生了改變,就會(huì)使原來(lái)的工程造價(jià)預(yù)算與變更后工程出現(xiàn)偏差。目前,有一部分建設(shè)、施工等單位對(duì)工程變更的有效管理不夠重視,導(dǎo)致工程變更的現(xiàn)象非常普遍,這就直接影響到工程造價(jià)的預(yù)算出現(xiàn)偏差。
1.4建設(shè)單位對(duì)工程預(yù)算的管理不重視。實(shí)現(xiàn)全面化的管理機(jī)制是保障建筑工程造價(jià)預(yù)算方面的有效實(shí)施。然而，在目前很多的建設(shè)單位和施工單位中，對(duì)工程預(yù)算的管理都不是很重視，沒(méi)有完善健全的預(yù)算管理制度，導(dǎo)致了實(shí)際的支出超出了工程的預(yù)算，嚴(yán)重影響施工的造價(jià)、質(zhì)量和進(jìn)度等方面的控制情況，使得建筑工程沒(méi)有做到審計(jì)監(jiān)督管理和預(yù)算方面的有效控制。
2建筑工程造價(jià)預(yù)算有效控制措施
2.1制定合理的工程造價(jià)預(yù)算的編制。在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算編制時(shí)，工作人員首先收集相關(guān)工程的地形測(cè)量圖、標(biāo)準(zhǔn)圖和勘探調(diào)研報(bào)告。深入研究和分析相關(guān)的理論知識(shí)進(jìn)行，把兩者相結(jié)合制定一個(gè)有效的施工方式，此外,還需要精確的把握市場(chǎng)需求和市場(chǎng)的趨向,了解當(dāng)前本行業(yè)內(nèi)的相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和建材預(yù)算費(fèi)用。在進(jìn)行到全局的部分，工程造價(jià)預(yù)算編制人員要熟悉核對(duì)施工圖紙，更好的實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的預(yù)算，要對(duì)施工圖紙重要的部分做好標(biāo)識(shí)，讓圖紙和預(yù)算內(nèi)容相一致，確保造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。在工程的建設(shè)過(guò)程中,所需要較多的建材和設(shè)施,這些建材和設(shè)施的價(jià)格各不相同。編制人員要充分對(duì)這些建材和設(shè)施的.價(jià)格進(jìn)行了解，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的變動(dòng)，及時(shí)處理工程造價(jià)預(yù)算的變動(dòng)的問(wèn)題。
2.2規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的預(yù)算控制。施工單位要規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)的預(yù)算控制，就需要造價(jià)控制工作人員親臨到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察和檢測(cè)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，嚴(yán)格規(guī)范的控制好施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于一些潛在的、難察覺(jué)的施工工序要嚴(yán)格控制其造價(jià)預(yù)算。如要嚴(yán)格控制建材的價(jià)格在預(yù)算的范圍之內(nèi)，制定合理的建材預(yù)算控制方案。此外,管理層要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的預(yù)算要高度重視，嚴(yán)格規(guī)范好項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的預(yù)算控制，將預(yù)算管理運(yùn)用到施工的整個(gè)階段和所有過(guò)程之中，實(shí)現(xiàn)全面的預(yù)算。
2.3嚴(yán)格控制好工程的變更。在建筑工程施工的過(guò)程中，會(huì)受到市場(chǎng)和環(huán)境等因素的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，進(jìn)而影響到工程造價(jià)的預(yù)算。項(xiàng)目的變更意味著過(guò)程造價(jià)的增加，因此，在建筑工程施工過(guò)程中，工程造價(jià)預(yù)算控制人員要確定工程變更的可行性和必要性，最大限度的減少項(xiàng)目變更對(duì)造價(jià)所帶來(lái)的影響，盡量減少因設(shè)計(jì)上的變更所引起的造價(jià)超出原先的造價(jià)預(yù)算。最后，還要嚴(yán)格控制工程造價(jià)調(diào)整的審批力度，要做到事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和事后審查，對(duì)于工程超出部門(mén)的造價(jià)要嚴(yán)格控制，最大限度的降低項(xiàng)目變更對(duì)工程造價(jià)所造成的影響。
2.4提高工程造價(jià)預(yù)算人員的綜合素質(zhì)。在工程造價(jià)預(yù)算管理過(guò)程中，管理人員的管理水平以及綜合素質(zhì)會(huì)直接影響到工程造價(jià)預(yù)算的水準(zhǔn)，因此，建設(shè)單位要不斷提升管理人員技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，這也是最直接最有效的手段之一。建設(shè)單位要定期和不定期對(duì)工程造價(jià)預(yù)算工作人員進(jìn)行技能上培訓(xùn)和思想上的培訓(xùn)，不斷提高管理人員的管理技術(shù)水平，同時(shí)也要提高他們對(duì)工程造價(jià)預(yù)算關(guān)系著整個(gè)工程的效益的意識(shí)。讓工程造價(jià)預(yù)算人員熟練掌握對(duì)預(yù)算編制的方法和技巧，同時(shí)還要掌握各類定額標(biāo)準(zhǔn)和最新的收支分類科目。提高管理人員的財(cái)務(wù)分析、預(yù)算、管理等能力�？傊�，只有創(chuàng)建一支高水平、高素質(zhì)的工程造價(jià)預(yù)算團(tuán)隊(duì)，才能不斷提高工程造價(jià)預(yù)算的水準(zhǔn)，為企業(yè)謀取更多的經(jīng)濟(jì)利益。
3結(jié)論
綜上所述，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)預(yù)算的有效控制，可以提高工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)有重要的意義。因此，在實(shí)際的建筑工程造價(jià)預(yù)算過(guò)程中，我們要做好工程造價(jià)預(yù)算的編制；做好項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的預(yù)算控制；嚴(yán)格控制好工程的變更；最后還要提高工程造價(jià)預(yù)算人員的素質(zhì)。只有這樣才能讓增強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算的合理性和科學(xué)性，保障建筑工程的順利實(shí)施。
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工程造價(jià)論文 13
摘要：為加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理，提高資金的使用效益，在招投標(biāo)階段，要按照有關(guān)規(guī)定，合理確定工程造價(jià)；在工程中標(biāo)后，要簽定公平合理的合同，確定工程承包合同價(jià)；在工程實(shí)施階段，要有效控制工程造價(jià)，對(duì)工程造價(jià)實(shí)行全過(guò)程、全方位管理。本文對(duì)影響工程造價(jià)比較大的設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；成本控制
在建筑工程項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的管理，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)，是各級(jí)工程造價(jià)部門(mén)、投資者一個(gè)比較關(guān)注的問(wèn)題。目前在對(duì)工程造價(jià)的理解上不盡相同，大體上有兩種：一是指完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和，包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備費(fèi)以及其他的相關(guān)費(fèi)用，實(shí)質(zhì)上是指建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成本，也就是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的資金投入。二是指發(fā)包工程的承包價(jià)格。發(fā)包的內(nèi)容有建筑、有安裝，也有的是包括建筑安裝在內(nèi)的、范圍更廣的“交鑰匙”工程，但主要是指施工的承包價(jià)格。為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程管理的需要，要合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價(jià)，提高工程造價(jià)編制水平，反映工程的實(shí)際造價(jià)。有效地控制工程造價(jià)，必須做好以下幾點(diǎn)：
1 公平競(jìng)爭(zhēng)合理招投標(biāo)
實(shí)行公平合理的招投標(biāo)，是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)后，使承擔(dān)的工程造價(jià)更加合理，并合理的安排項(xiàng)目計(jì)劃，進(jìn)行有效地控制工程造價(jià)，通過(guò)招投標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)比較合理，也可以說(shuō)招投標(biāo)也是基本建設(shè)范疇的一種新的經(jīng)濟(jì)承包制。所以在招投標(biāo)過(guò)程中，要有明確的透明度，使之招投標(biāo)單位思想明確，對(duì)招投標(biāo)工作放心，而對(duì)一些不利的.招投標(biāo)因素實(shí)行限制，真正的體現(xiàn)了在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)，把真正有技術(shù)力量和工程項(xiàng)目建設(shè)中有雄厚的技術(shù)力量和質(zhì)量意識(shí)比較強(qiáng)的，素質(zhì)比較好施工單位，并且有相當(dāng)?shù)墓こ探ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn)的單位招標(biāo)進(jìn)來(lái)，工程實(shí)行招投標(biāo)后，中標(biāo)單位在施工前簽訂施工合同，從而工程造價(jià)也就確定了。
1.1 項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中的成本控制
1.1.1 招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開(kāi)、公正、誠(chéng)信的原則。招標(biāo)前，應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察，避免“特級(jí)企業(yè)投標(biāo)，一級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)包，二級(jí)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)”等不正�，F(xiàn)象，這對(duì)項(xiàng)目成本控制非常不利。
1.1.2 做好招標(biāo)文件的編制工作，造價(jià)管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、分析、評(píng)價(jià)，然后結(jié)合工程實(shí)際情況編制招標(biāo)文件。
1.1.3 合理低價(jià)者中標(biāo)。目前推行的工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)與合理低價(jià)中標(biāo)，作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對(duì)低價(jià)中標(biāo)，以避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。所謂合理低價(jià)，是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價(jià)。
1.2 做好合同的簽定工作
應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對(duì)合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭(zhēng)議處理等，都應(yīng)有明確的約定。在簽定的過(guò)程中，對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、不具體的內(nèi)容，通過(guò)談判，爭(zhēng)取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。同時(shí)，正確預(yù)測(cè)在施工過(guò)程中可能引起索賠的因素，對(duì)索賠要有前瞻性、有效避免過(guò)多索賠事件的發(fā)生。此外，應(yīng)爭(zhēng)取工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)控制措施，使風(fēng)險(xiǎn)得到適當(dāng)轉(zhuǎn)移、有效分散和合理規(guī)避，提高工程造價(jià)的控制效果。工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)，是減少工程風(fēng)險(xiǎn)損失和賠償糾紛的有效措施。
2 設(shè)計(jì)階段的成本控制
2.1 推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位
積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方案，盡量將工程主體及配套的附屬、綠化等均放在一起進(jìn)行招標(biāo)，采用多家競(jìng)投，組織有關(guān)專家綜合評(píng)比，這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計(jì)單位，又可促進(jìn)設(shè)計(jì)方在項(xiàng)目整體布局、建筑造型使用功能上開(kāi)拓創(chuàng)新，在降低工程造價(jià)上下功夫，并且開(kāi)展節(jié)能設(shè)計(jì)，使建筑在使用過(guò)程中也能夠控制使用成本，也是控制工程造價(jià)的原則思路的延伸。
2.2 開(kāi)展限額設(shè)計(jì)，有效控制造價(jià)
積極推行限額設(shè)計(jì)，健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額，熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格，然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算，再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。因此，各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，以保證投資限額不輕易突破。工程建設(shè)部門(mén)的工程造價(jià)管理人員應(yīng)與委托的設(shè)計(jì)部門(mén)積極配合，及時(shí)提供可靠的工程基礎(chǔ)資料。
2.3 采用合同措施，有效控制造價(jià)
在設(shè)計(jì)合同經(jīng)濟(jì)條款上，增加設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度限制條款，如設(shè)計(jì)變更費(fèi)超出施工合同價(jià)的某一比例（如5%）時(shí)，則扣罰一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)（設(shè)計(jì)質(zhì)保金）。采取一定的約束力是對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面控制的一種舉措。
3 工程實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)控制是十分重要的。造價(jià)工程師應(yīng)該全面地掌握和運(yùn)用招投標(biāo)文件、合同協(xié)議書(shū)及有關(guān)設(shè)計(jì)、施工文件。以合理的工程量清單為依據(jù)，抓住計(jì)量支付這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真審核支付申請(qǐng)，使每筆資金都能得到合理控制和支付。造價(jià)工程師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中除了對(duì)所發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行控制外，還需要及時(shí)掌握國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)方面的法律法規(guī)，收集各種價(jià)格信息，了解價(jià)格動(dòng)態(tài)，整理分析各種造價(jià)資料等。
3.1 抓好合同管理，減少工程索賠
在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對(duì)工程變更實(shí)行有效控制。針對(duì)目前工程量清單報(bào)價(jià)，施工單位往往采取“低價(jià)中標(biāo)，索賠贏利”的方式承攬工程。作為業(yè)主方造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān)，主動(dòng)監(jiān)控、嚴(yán)格審核工程變更、計(jì)算各項(xiàng)變更對(duì)總投資的影響，從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更，減少不必要的工程費(fèi)用支出，避免投資失控；另外，對(duì)施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時(shí)提出反索賠，使成本得到有效控制。
3.2 從管理模式上著手，建立建設(shè)監(jiān)理制，追求項(xiàng)目投資的有效控制按照監(jiān)理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任，從工程管理機(jī)制上建立健全的投資控制系統(tǒng)。同時(shí)做好月度工程進(jìn)度款審核，避免投資失控。工程進(jìn)度款的審核，對(duì)經(jīng)監(jiān)理方確定的工程量，按合同約定的計(jì)價(jià)依據(jù)，套用材料單價(jià)及費(fèi)用定額進(jìn)行核價(jià)后支付相應(yīng)的工程進(jìn)度款。
3.3 從技術(shù)措施上展開(kāi)項(xiàng)目投資的有效控制
對(duì)主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上，廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、新辦法等等，想方設(shè)法在技術(shù)上實(shí)施項(xiàng)目投資的有效控制。技術(shù)措施是實(shí)施項(xiàng)目投資的必要保證。據(jù)統(tǒng)計(jì)，材料費(fèi)一般占直接工程費(fèi)的70%左右。同時(shí)，直接費(fèi)的高低影響到間接費(fèi)的高低，因此，選用新工藝、新材料，是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和縮短工期的有力保證。
3.4 從經(jīng)濟(jì)措施上展開(kāi)項(xiàng)目投資的有效控制
嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和總部管理費(fèi)，合理使用廣告策劃費(fèi)、銷售代理費(fèi)等，減少銷售成本，最大限度降低靜態(tài)投資。
4 竣工階段的成本控制
該階段是成本控制工作的最后階段。根據(jù)合同、預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料、國(guó)家或地方的有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真審核工程款。以政策為依據(jù)，對(duì)送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)工程量，落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用，使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)。
5 結(jié)束語(yǔ)
長(zhǎng)期以來(lái)，習(xí)慣于把成本控制放在建設(shè)實(shí)施階段，其實(shí)，投資控制、工期控制、質(zhì)量控制等是互為關(guān)聯(lián)的，存在著對(duì)立統(tǒng)一的辨證關(guān)系。要抓好投資控制，必須抓好項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度等。因此，項(xiàng)目造價(jià)、工期、質(zhì)量等是一個(gè)相輔相成的問(wèn)題，項(xiàng)目成本控制是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科，只有做到各方綜合評(píng)衡，才能做到直接有效的控制工程造價(jià)。
參考文獻(xiàn)
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工程造價(jià)論文 14
建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理及控制探討
摘要：建筑工程造價(jià)對(duì)建筑企業(yè)的生存至關(guān)重要，為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，建筑企業(yè)鼻血充分認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)的重要意義，并積極做好工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制措施。防止工程造價(jià)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。本文就首先介紹了建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及動(dòng)態(tài)管理的重要意義，并提出了強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理及控制的相應(yīng)策略，希望為廣大的工程造價(jià)人員提供一些借鑒。
關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制措施
一、建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及動(dòng)態(tài)管理的重要意義
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的加劇，建筑工程造價(jià)管理逐漸成為影響建筑工程企業(yè)的重要內(nèi)容，工程造價(jià)管理不僅能很好的調(diào)控建筑工程的施工周期，還能很好的平衡成本與質(zhì)量之間的管理，對(duì)建筑后期的成本核算工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。但是，在當(dāng)前的實(shí)施過(guò)程中，由于很多露出的存在，都或多或少的影響了建筑企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理及控制工作，也不利于建筑工程的造價(jià)管理及質(zhì)量控制，因此，需要積極完善建筑工程造價(jià)中動(dòng)態(tài)管理及控制工作，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。建筑工程造價(jià)會(huì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目花費(fèi)進(jìn)行成本預(yù)估，包括了建筑項(xiàng)目開(kāi)始到建筑投入使用之間，所需花費(fèi)的成本總和。通常來(lái)說(shuō)，建筑工程的造價(jià)會(huì)受到多個(gè)方面的影響，包括設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、總承包商及分包商等等。這些方面都會(huì)引起工程造價(jià)的變動(dòng)，為防止工程造價(jià)大幅變動(dòng)而影響施工，就需要采用科學(xué)有效的手段，進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理及控制措施。所謂動(dòng)態(tài)化的管理，即使指針對(duì)定額取費(fèi)改變、價(jià)變、量變等造價(jià)影響因素，用相應(yīng)的策略強(qiáng)化控制及管理，以實(shí)現(xiàn)定額指導(dǎo)性的目的，同時(shí)這種計(jì)價(jià)方法更適應(yīng)工程建設(shè)的實(shí)際情況。因此，將建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理及控制運(yùn)用到建筑工程之中，不僅能優(yōu)化工程造價(jià)的效果，還能協(xié)調(diào)好造價(jià)、質(zhì)量和工程進(jìn)度三者之間的關(guān)系，對(duì)提高造價(jià)水平有著十分重要的意義。
二、強(qiáng)化建筑工程各階段的動(dòng)態(tài)管理及控制
2.1做好前期的工程決策階段工作
在工程決策階段，就要對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行有效的管控。針對(duì)各種建筑項(xiàng)目，決策層需要從各個(gè)方面對(duì)建筑工程進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)施工的可行性及必要性進(jìn)行論證，在充分了解工程的同時(shí)，還應(yīng)對(duì)工程的投資和收益進(jìn)行合理預(yù)估，為工程施工方案的設(shè)計(jì)提供前提與基礎(chǔ)，從而促進(jìn)施工方案的優(yōu)化選擇。這一過(guò)程能為工程設(shè)計(jì)及施工提高有效依據(jù)，對(duì)做好工程造價(jià)管理的動(dòng)態(tài)管控有著重要意義。
2.2做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管制工作
設(shè)計(jì)階段的成本雖然不高，只占到了工程總造價(jià)的百分之一。但設(shè)計(jì)方案的確定，對(duì)整個(gè)后續(xù)的工程會(huì)造成很大影響。整個(gè)方案中的工程實(shí)施工作會(huì)占到總造價(jià)的9成以上。也因此，設(shè)計(jì)極端的造價(jià)管理工作不可忽視。要強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理及控制工作，首先需要利用價(jià)值工程理念促進(jìn)造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。設(shè)計(jì)人員要對(duì)所設(shè)計(jì)的建筑的價(jià)值進(jìn)行分析，在做到重視建筑的功能的同時(shí)，控制好工程的造價(jià)問(wèn)題。其次，注意限額設(shè)計(jì)工作。將限額設(shè)計(jì)工作充分的融入工程的造價(jià)管理之中，這樣有利于將工程的造價(jià)總額，科學(xué)的分配到各個(gè)分項(xiàng)工程之中，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程資源的控制。
2.3做好施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管控工作
施工階段的造價(jià)是工程造價(jià)中的'最重要階段，需要在保證工程質(zhì)量及施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，盡可能的降低施工階段的成本。目前我國(guó)的建筑材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，各種種類的施工材料都有很大的價(jià)格浮動(dòng)情況。因此建筑企業(yè)在采購(gòu)環(huán)節(jié)要全面動(dòng)態(tài)的分析其價(jià)格，并針對(duì)施工設(shè)計(jì)及施工極端等情況制定科學(xué)合理的采購(gòu)策略，防止材料供應(yīng)問(wèn)題造成的施工及成本問(wèn)題。另外，工程的建筑施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，由于周期較長(zhǎng)，施工中可能出現(xiàn)業(yè)主更換、政策變動(dòng)等一系列不可抗因素，這些都會(huì)對(duì)施工造成不良影響，因此在施工之前要訂立好相關(guān)的合同條款，施工人員在進(jìn)行施工變更時(shí)也要嚴(yán)格按照條款和協(xié)議進(jìn)行。最后還需要注意的是，要相應(yīng)提高管理及技術(shù)人員的工程造價(jià)控制意識(shí)，便于讓每位工程相關(guān)人員在實(shí)際工作中，動(dòng)態(tài)的進(jìn)行造價(jià)控制，從而提高工程的建設(shè)效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
2.4做好竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管控工作
雖然在竣工階段，整個(gè)工程已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定，這一時(shí)期不會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。但需要注意的是，竣工階段的造價(jià)會(huì)對(duì)工程造價(jià)的成本計(jì)算產(chǎn)生影響，同時(shí)竣工階段的造價(jià)會(huì)對(duì)今后的工程造價(jià)改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支持，對(duì)企業(yè)的造價(jià)管理能起到很好的促進(jìn)作用。因此，相關(guān)企業(yè)要重視竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管控工作，在竣工階段應(yīng)選擇信譽(yù)良好的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)工程進(jìn)行全面的審計(jì)，無(wú)論是其工程量、各項(xiàng)稅費(fèi)，還是工程單價(jià)等，都要進(jìn)行嚴(yán)格而全面的審計(jì)。同時(shí)，要仔細(xì)對(duì)工程的所有項(xiàng)目進(jìn)行核對(duì)與檢查，以保證項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)與合同要求相符，避免出現(xiàn)工程建設(shè)疏漏造成的經(jīng)濟(jì)和信用損失。
2.5做好建筑工程造價(jià)的細(xì)節(jié)動(dòng)態(tài)管控工作
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，物價(jià)及人力資本都會(huì)呈現(xiàn)出波動(dòng)的性質(zhì)。而人力及物力是建筑工程建設(shè)工作的重要技術(shù)，因此在實(shí)際的工程造價(jià)管理中也要重視這兩個(gè)方面的問(wèn)題。建筑企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)階段的行業(yè)薪資水平來(lái)制定相應(yīng)的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理策略，對(duì)人力成本實(shí)行基本工資、津貼、福利等方面的劃分，便于當(dāng)人力成本出現(xiàn)波動(dòng)之時(shí)，進(jìn)行一定程度的緩沖及調(diào)整。另外，對(duì)工程的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理，還要著重關(guān)注工程量的核算及與實(shí)際工程量的差異，并根據(jù)具體情況對(duì)工程造價(jià)的實(shí)施進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的調(diào)整策略，從而利用動(dòng)態(tài)管控工作促進(jìn)工程造價(jià)符合工程的實(shí)際需要，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)的施工成本管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
結(jié)束語(yǔ)：
工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控工作對(duì)建筑企業(yè)的意義重大，能讓企業(yè)更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的各種價(jià)格變化，也更加有利于建筑工程的成本控制。從而保證在建筑質(zhì)量不降低、施工工期不延遲的前提下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
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工程造價(jià)論文 15
電力工業(yè)是國(guó)家重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公共事業(yè),隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,輸變電設(shè)備造價(jià)與成本過(guò)高,影響了輸變電工程投資效益。
一、輸變電工程造價(jià)與管理的認(rèn)知
(一)輸變電工程造價(jià)
電力企業(yè)選定一個(gè)項(xiàng)目后,通過(guò)項(xiàng)目評(píng)估進(jìn)行決策,然后設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程招標(biāo)、到竣工驗(yàn)收等后期工作的投資管理活動(dòng)。在該項(xiàng)目中,工程有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)、形成無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。
工程造價(jià)一般數(shù)額較大,同時(shí)每一項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)、設(shè)備配置等有具體的要求,工程造價(jià)的評(píng)估需要根據(jù)實(shí)際工程實(shí)際分析,具有個(gè)性化和差異性。在項(xiàng)目建設(shè)中,不可控制因素的存在,形成影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素。工程竣工決算后才能最終確定工程的實(shí)際造價(jià),工程造價(jià)具有動(dòng)態(tài)性。工程造價(jià)包括建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)和單位工程造價(jià)。專業(yè)分工細(xì)分化,工程造價(jià)的計(jì)算程序和該工程管理角度分析,該工程造價(jià)的層次明確。
(二)輸變電工程成本管理
為了實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo),擬定規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案,預(yù)算、計(jì)算、確定和架空工程造價(jià)及其變動(dòng)的系統(tǒng)活動(dòng),對(duì)建設(shè)工程投資費(fèi)用進(jìn)行管理。在實(shí)際工作中,難免會(huì)出現(xiàn)各種差錯(cuò),導(dǎo)致定額缺項(xiàng)或需要補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容增多。缺少數(shù)據(jù)資料沒(méi)有科學(xué)合理可行的決算方案,同時(shí)有些企業(yè)采用多計(jì)工程量、高額定額單價(jià)等提高工程造價(jià),而不是通過(guò)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高工程質(zhì)量、提高競(jìng)爭(zhēng)力等方面入手。工程預(yù)結(jié)算的編制很煩瑣,要很細(xì)心,工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目多,變動(dòng)侵犯,計(jì)算程序復(fù)雜,要求編審人員具有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí),還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持全員和全過(guò)程控制、開(kāi)源與節(jié)流相結(jié)合、目標(biāo)管理、質(zhì)量管理、節(jié)約和責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則進(jìn)行輸變電工程成本的管理。
(三)工程成本管理的方法
工程成本管理方法的第一步是成本分析。對(duì)于總的工程實(shí)際成本同預(yù)算成本、目標(biāo)成本對(duì)照檢查,計(jì)算絕對(duì)數(shù)、相對(duì)數(shù),運(yùn)用總和分析法對(duì)工程成本進(jìn)行有效的管理。按照施工成本費(fèi)用和構(gòu)成項(xiàng)目進(jìn)行分析比較也是工程成本管理的一個(gè)方法——項(xiàng)目分析法。還可以通過(guò)人工費(fèi)進(jìn)行分析,將項(xiàng)目中的人工費(fèi)的實(shí)際成本同預(yù)算成本相比較,參照勞資部門(mén)的有關(guān)勞動(dòng)工資方面的統(tǒng)計(jì)資料分析。對(duì)材料定額變動(dòng)和廢舊料利用等的分析達(dá)到材料費(fèi)分析的目標(biāo)。對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)的預(yù)算數(shù)與實(shí)際數(shù)相對(duì)照分析進(jìn)行機(jī)械使用費(fèi)的分析。還有一些其他直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的分析。計(jì)劃成本和實(shí)際成本的差距也是成本管理方法的第二步。通過(guò)成本對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,從實(shí)現(xiàn)成本的及時(shí)控制和管理出發(fā),避免更大的損失。完成成本的糾正后檢查其結(jié)果。以人為本,落實(shí)管理責(zé)任制,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案,加強(qiáng)施工生產(chǎn)過(guò)程管理,注重工程竣工后的時(shí)候成本控制,在施工工期內(nèi)完工的原則,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
二、輸變電工程造價(jià)過(guò)高的原因
(一)成本管理的觀念缺乏,缺乏成本競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),有的施工企業(yè)盲目接工程,不惜賠本中標(biāo),使企業(yè)虧損。有的施工企業(yè)盲目開(kāi)展工程,貸款墊資施工,企業(yè)包袱沉重,危機(jī)企業(yè)生存發(fā)展。輸變電工程造價(jià)沒(méi)有根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合社會(huì)主義市場(chǎng)未來(lái)的目標(biāo),借助多角度的投資管理思想和合理的控制途徑,投資管理存在缺陷,資源利用率普遍較低,導(dǎo)致輸變電工程成本投資過(guò)大。
(二)工程管理制度不夠完善,過(guò)程變更隨意性大
工程規(guī)劃作為工程建設(shè)和管理工程造價(jià)的重點(diǎn),科學(xué)決策的引導(dǎo)下,規(guī)劃成本非常少,降低工程造價(jià)方面發(fā)揮重要的`作用。部分工程比較煩瑣,建設(shè)周期較短,工程沒(méi)有充分的籌劃�？刂撇坏卯�(dāng)?shù)耐顿Y限額標(biāo)準(zhǔn)、工程水平的控制、規(guī)劃水平的審核、各種文件的及安全水平都會(huì)導(dǎo)致工程方面無(wú)法開(kāi)展科學(xué)有效的管理,投資成本過(guò)高。
(三)工程中高估冒算,虛報(bào)工程造價(jià)。
沒(méi)有進(jìn)行規(guī)劃管理,合理預(yù)算工程造價(jià)成本,工程建設(shè)過(guò)程中巧立名目,高套定額。
三、解決輸變電工程造價(jià)過(guò)高的對(duì)策
(一)施工承包合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同和物資采購(gòu)合同等是電力建設(shè)施工企業(yè)簽訂的合同。企業(yè)只重視中標(biāo)后的合同簽訂,對(duì)工程前期合同管理不夠重視,往往導(dǎo)致施工成本控制被動(dòng)。充分重視合同的重要性,企業(yè)和項(xiàng)目管理人員應(yīng)加強(qiáng)開(kāi)工前的合同分析,全面理解合同內(nèi)容和存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行合同交底。在整個(gè)工程過(guò)程中使項(xiàng)目管理人員始終清楚地了解合同實(shí)施情況,對(duì)工程有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),設(shè)置專人管理。合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本。進(jìn)度控制的龍頭是進(jìn)度計(jì)劃,必須先行和及時(shí)調(diào)整,它是其他計(jì)劃編制的依據(jù)。編制時(shí)考慮施工方案、施工隊(duì)伍施工能力、機(jī)械能力、天氣等因素。
(二)項(xiàng)目投標(biāo)成本的管理與控制。項(xiàng)目成本估計(jì)有利于競(jìng)爭(zhēng)中取勝,為企業(yè)投標(biāo)提供了可靠的依據(jù)。在選擇和計(jì)劃項(xiàng)目時(shí),使用項(xiàng)目估計(jì)方法,定型項(xiàng)目,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)采用趨勢(shì)法確定目標(biāo)。在估計(jì)基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目和其成本估計(jì)的合理性進(jìn)行分析,采用合理的估計(jì)方法對(duì)工程項(xiàng)目總成本估計(jì),提高成本的精度性。根據(jù)企業(yè)預(yù)算成本標(biāo)志責(zé)任預(yù)算,對(duì)文件認(rèn)真分析研究,優(yōu)化施工方案,合理配置生產(chǎn)要素,編制科學(xué)合理可行的責(zé)任預(yù)算。對(duì)工程設(shè)備額定全面調(diào)查,確定供應(yīng)定額。
(三)項(xiàng)目成本預(yù)算管理與控制。在估計(jì)的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目和其成本估計(jì)的合理性分析,讓成本精度化。同時(shí)將總成本分?jǐn)偟巾?xiàng)目的各項(xiàng)目上。對(duì)于相關(guān)資料進(jìn)行認(rèn)真分析研究,優(yōu)化施工方案,合理配置生產(chǎn)要素,編制科學(xué)合理可行的責(zé)任預(yù)算。對(duì)于工程設(shè)備進(jìn)行全面的調(diào)查,確定供應(yīng)定額。在工程實(shí)物量的基礎(chǔ)下,分解到部門(mén)、施工隊(duì)和班組,形成自己的責(zé)
任成本,為控制成本做好準(zhǔn)備。
(四)項(xiàng)目施工成本管理與控制。在施工階段,及時(shí)分析成本績(jī)效,找出成本差異和產(chǎn)生低效率的原因,采取科學(xué)合理可行的方法加強(qiáng)項(xiàng)目成本的控制。對(duì)材料費(fèi)的控制,要把好進(jìn)貨關(guān),招標(biāo)的形式購(gòu)買(mǎi)用量較大的材料,或直接聯(lián)系廠家購(gòu)買(mǎi)。鼓勵(lì)多勞多得,培養(yǎng)、配備一專多能的技術(shù)工人,合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)松緊情況等控制人工費(fèi)。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),提高設(shè)備的利用率和完好率,做好原始記錄,精確計(jì)量,減少施工機(jī)械費(fèi)。
(五)項(xiàng)目施工結(jié)束后期成本的控制。業(yè)主提出最終結(jié)算額前,預(yù)算人員需與財(cái)務(wù)人員認(rèn)真全面核對(duì),確保足額結(jié)算收入。為了保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和合同的履行,化解風(fēng)險(xiǎn),建立工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)為主要內(nèi)容的工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度。企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整自己的管理層次,明確責(zé)任,層次分明的成本中心,層次的管理活動(dòng),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)形成保證體系。
(六)工程工期成本的控制。通過(guò)對(duì)工程工期的合理調(diào)整達(dá)到最佳工程成本,把工程工期成本控制在最低點(diǎn)。工程工期主要表現(xiàn)在項(xiàng)目經(jīng)理保證工程工期采取的措施費(fèi)用和因工期拖延導(dǎo)致的業(yè)主索賠償成本兩個(gè)方面。正確處理工期與成本的關(guān)系,使工程成本的總和達(dá)到最低值是工程工期成本確保工期達(dá)到合同要求的前提下,正確處理工期措施成本和工期損失之間的關(guān)系。
四、總結(jié)
在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下,電力施工企業(yè)要加強(qiáng)管理,控制施工企業(yè)成本,提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的工程,讓輸變電工程從投標(biāo)設(shè)計(jì)到施工整個(gè)過(guò)程的投資成本在預(yù)算范圍之內(nèi)有效控制。
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