建筑工程項目造價控制研究論文

　　摘要：建筑工程實施階段不同環(huán)節(jié)工作的合理開展，對于保證建設質(zhì)量以及安全性有著重要的意義。工程實施階段的造價管理貫穿于建設工程的全過程，對工程整體的造價有較大的影響。合理控制造價，不僅能夠避免造價過、超出限額的現(xiàn)象，而且有利于實現(xiàn)設計單位以及施工單位高效、全面的管理。文章就建筑工程項目實施階段的造價控制進行了詳細的討論。

　　關鍵詞：建筑工程；項目實施階段；造價控制

　　1設計階段的造價控制要點

　　設計階段的造價控制不合理，將會直接對工程的整體造價產(chǎn)生影響。建筑工程項目初步設計完成后，項目的規(guī)模與輪廓就基本已經(jīng)確定，造價被控制在一個大概的范圍。在這一階段，除了注重建筑技術，還要深入考慮經(jīng)濟是否合理。造價的數(shù)額是技術人員在工程前期的設計中就基本敲定的。要想壓縮造價，必須在設計階段就保證設計工作的經(jīng)濟性和合理性。1.1制定造價目標建筑工程在開工前，需要確定設計造價。設計中得到的造價數(shù)額不能大于設計造價，這樣才能保證設計的合理性，實現(xiàn)工程價值的最大化。設計中可以采用限額設計的方法，依據(jù)上級主管部門認可的可行性研究報告數(shù)據(jù)、總概算數(shù)值和各項要求來開展方案以及圖紙的設計，主要內(nèi)容：①確保建筑的使用功能得到很好地實現(xiàn)；②對造價限額進行合理的分配，依據(jù)分配結(jié)果開展各個部分的設計工作，盡量將工程變更的數(shù)量控制在最低水平，盡可能使實際花費資金不大于總造價數(shù)值。限額設計的設計理念可以通過將造價和工程量進行有效分解的方法來實現(xiàn)。將先前定好的造價數(shù)額和工程總量合理的分配到不同的施工部門和專業(yè)，然后再逐級分配至下一部門和小組，通過合理的分解，對造價進行有效的管控。不同的施工環(huán)節(jié)要嚴格執(zhí)行實際的工程規(guī)定，設計標準、規(guī)范和文件、合同，保證概算在允許的數(shù)值范圍之內(nèi)。在限額設計的進行中，為了保證有效控制工程造價和總量，設計工作可以采取競爭的手段，通過公開、公平、公正的設計招標，實現(xiàn)優(yōu)化設計。1.2選用合理的方法選用合理的設計方法能實現(xiàn)完善的造價管理。設計目標的制定要通過對價值工程理論的合理應用來完成。合理分析工程造價各個環(huán)節(jié)的影響因素，得到合理的、可操作性強的解決措施和辦法。不斷優(yōu)化技術和方法，得到最佳方案，使造價合理。設計水平的高低與質(zhì)量的好壞不僅影響建筑項目的一次性造價，而且關系到其后期的使用結(jié)果，對總體造價水平的影響因子約為20%～30%。

　　2招標階段的造價控制重點

　　合理的招標能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程的利益最大化，有效提高建筑質(zhì)量，縮短建設時間。在招標工作中，需要重點管控幾個方面，分別為：2.1做好文件整理編制設計圖紙的預算文件和表格，監(jiān)理人員認真審查，避免錯誤。做好標底的編制工作。2.2選取合理的招標方式很多公司采用工程量清單的辦法開展工作，提高了招標效率。這種招標方式對文件內(nèi)容的要求更加具體，不僅包含常規(guī)內(nèi)容，而且附加詳細的工程量清單。清單的整理過程中，工作人員本著公正、科學、客觀的編制原則，依據(jù)國家統(tǒng)一規(guī)定或者地方要求的計算辦法，計算公式以及計量單位進行計算，結(jié)合工程的實際圖紙進行統(tǒng)計，可信度強。2.3合理確定單價工程造價與工期和質(zhì)量是一種作用與反作用的關系，在綜合單價的制定中，要明確總價與其他因素之間的關系。設計好工期、質(zhì)量以及安全控制因素。制定綜合單價，嚴格滿足工程清單的規(guī)定，最終獲參考取標底。在以前的招標工作中，標底的作用相對較大；現(xiàn)階段的招標中，與標底吻合并不能作為中標的絕對依據(jù)，只是用來避免報價不合理。2.4合理評標評標的方式有兩種，綜合法和最低價中標法。任何一種評標手段都必須保證單價與施工內(nèi)容、方案、工藝等方面相一致，減低施工中潛在的風險。

　　3施工階段的造價控制要點

　　施工階段控制的內(nèi)容包括兩個方面，工程計量和支付。技術改進時，盡可能減少和避免索賠，避免工程造價提高。3.1控制工程變更建筑施工當中，工程變更十分常見，不僅影響工期，而且會增加工程費用，因此要盡量控制工程變更的數(shù)量，避免設計圖紙中出現(xiàn)漏洞。主要措施：①在設計階段實行多級校審制度，一張圖紙由設計人員、校核人員和審核人員共同完成，減少錯誤出現(xiàn)的概率；②嚴格設計變更管理，對于需要采取變更的環(huán)節(jié)，盡量將其設置在施工前期，減少資金的投入。工程變更內(nèi)容可以發(fā)生在施工階段中的不同環(huán)節(jié)，比如：設計、施工工藝、材料、施工順序等，施工人員以及造價管理人員應該正確對待工程變更，提供充分的變更依據(jù)，避免施工過程中的隨意變更。3.2審核工程圖預算依據(jù)施工圖紙的內(nèi)容以及現(xiàn)場的實際狀況合理把控工程進度，使預算準確程度提高。如果預算的數(shù)額大于概算數(shù)額，則對于超出的部分，設計以及管理人員要嚴格復核、分析，找到超支原因，進一步提出控制辦法，調(diào)整方案，采用動態(tài)化的管理辦法，使造價得到有效降低。3.3合理管控合同在合同中，簽訂的雙方明確了各自在施工中的權利和義務，合法保證了自身利益。合同簽訂完成，不允許任何一方擅自改動內(nèi)容和條款。如果出現(xiàn)違反合同規(guī)定的操作或者并非合同內(nèi)容規(guī)定而產(chǎn)生的支出，需要依法索賠，要求對方補償。索賠的原因包括很多方面，包括地質(zhì)狀況、不可抗力引起的、第三方責任等。索賠環(huán)節(jié)是當事人依據(jù)合同規(guī)定維護自己權益的一項工作，對控制工程造價有著重要的意義。

　　4竣工階段的造價控制要點

　　這一階段要強化對不同環(huán)節(jié)工作的管理，在決算工作中，應該嚴格按照合同開展工作，嚴格管控經(jīng)費。如果發(fā)現(xiàn)沒有按照圖紙施工的現(xiàn)象，則監(jiān)理人員不在審批文件上簽字，不發(fā)放施工簽證。對于合同中包括的費用，如果施工中沒有按照規(guī)定執(zhí)行，也需對其進行核減，實現(xiàn)嚴格、高效、全面的審批。5結(jié)束語綜上所述，建筑工程項目實施階段的造價控制工作涉及到的環(huán)節(jié)較多，內(nèi)容復雜，如何有效、合理地控制造價成為很多設計單位和管理人員關注的主要問題。如果在項目實施階段出現(xiàn)投資超標的現(xiàn)象，則應該從設計、招標以及施工等不同階段，合理控制造價，保證工程的順利進行。

　　參考文獻：

　　[1]趙志軍.建筑工程項目實施階段造價控制研究[D].浙江大學,2015.

　　[2]黃志挺.建筑工程前期階段造價的控制與管理[D].浙江大學,2013.

　　[3]陳冬麗.房地產(chǎn)項目實施階段造價控制研究[D].西南大學,2011.

【建筑工程項目造價控制研究論文】相關文章：

風電工程項目造價管理控制的研究論文05-02

建筑工程項目目標控制研究論文05-02

建筑工程項目管理的造價控制論文05-02

工程項目造價管理及造價控制論文05-02

建筑工程造價預算控制要點研究論文04-27

研究建筑工程造價控制策略論文05-02

建筑工程造價合理有效控制研究論文05-03

建筑工程造價預算控制的要點及理性研究論文05-02

工程造價控制對策研究論文05-01

建筑工程項目投資及工程造價控制對策論文05-03