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電力工程施工安全管理應(yīng)用分析論文

時(shí)間:2023-05-03 05:30:03 管理論文 我要投稿
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電力工程施工安全管理應(yīng)用分析論文

  第一篇:電力工程施工安全管理質(zhì)量控制

電力工程施工安全管理應(yīng)用分析論文

  【摘要】當(dāng)電力項(xiàng)目施工時(shí),會(huì)出現(xiàn)很多影響項(xiàng)目建造質(zhì)量與安全的外界因素。所以,項(xiàng)目的管理人員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻重視工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,根據(jù)具體問(wèn)題采取相應(yīng)的解決措施,切記不能操之過(guò)急。當(dāng)然,要想保障電力項(xiàng)目順利施工,必須明確安全責(zé)任的規(guī)章制度、重視培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí),這是項(xiàng)目管理工作的重中之重。本文針對(duì)電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制進(jìn)行了探討。

  【關(guān)鍵詞】電力工程;施工安全管理;質(zhì)量控制

  引言

  在社會(huì)現(xiàn)代化進(jìn)程逐漸加快的大環(huán)境下,電力事業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所發(fā)揮的作用不容忽視。目前,我國(guó)在電力生產(chǎn)方面,主要是依靠水電站,火電站以及核電站將其他形式的能量轉(zhuǎn)化為電能,利用國(guó)家電網(wǎng)將電能輸送到用戶。電力工程的建設(shè)復(fù)雜而艱巨,其項(xiàng)目龐大,工序繁雜,其中諸多問(wèn)題僅僅依靠電力專業(yè)的人才是不可能完成的。因此,在電力工程的施工建設(shè)過(guò)程中,不僅要做好本專業(yè)的施工,還要注意與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)配合。這樣,質(zhì)量控制與施工管理在電力工程的施工建設(shè)中就顯得非常重要。

  1工程案例

  某220kV變電站改造工程由當(dāng)?shù)毓╇姽矩?fù)責(zé),輸變電工程公司進(jìn)行施工,總建筑高度為30m,建筑面積有7800m2。該項(xiàng)目屬于中型變電站施工,建筑高度較高,作業(yè)面積較廣,施工量大,對(duì)于質(zhì)量以及安全管理都存在一定的難度。

  2影響電力工程施工質(zhì)量的因素

  就其本身而言,電力工程是比較復(fù)雜的,而且涉及的寬度較廣,要想較高水平地發(fā)揮基礎(chǔ)的力量,必須考慮到其中眾多的因素。比如說(shuō)其中最基礎(chǔ)的材料,施工時(shí)的設(shè)備狀況,施工的工藝以及設(shè)備具體的操作方法等等,而且,如果在施工時(shí),周圍的施工條件不夠穩(wěn)定,也會(huì)對(duì)用電的供電狀況造成巨大的影響,具體體現(xiàn)在幾處。

  2.1人的因素

  無(wú)論當(dāng)今的技術(shù)多么先進(jìn),材料的質(zhì)量多么好,都需要我們通過(guò)人力來(lái)完成,所以,人在施工中占據(jù)著比較重要的地位。這對(duì)于我們來(lái)講,其本身的要求較高,涉及到多個(gè)方面,比如說(shuō)文化程度的高低,總的協(xié)調(diào)能力,與周圍人相處的能力,本身道德的高低,都會(huì)多多少少對(duì)工作造成影響。所以,要想提高工作的質(zhì)量,招到合適的人才才是其中的關(guān)鍵。

  2.2材料的因素

  每一項(xiàng)建筑或者設(shè)備的功能要想保持一個(gè)長(zhǎng)久的狀態(tài),就必須要保證材料的質(zhì)量,一旦材料出現(xiàn)事故,那么相應(yīng)的質(zhì)量就很難得到保證。電力工程中,使用的材料量大,如果材料出現(xiàn)問(wèn)題,比如:變壓器、高壓斷路器、電纜等不合格,就會(huì)影響到整個(gè)線路的調(diào)試,如果出現(xiàn)某些不合施工需要的材料進(jìn)入場(chǎng)地,那么不僅僅是對(duì)工程的不負(fù)責(zé)任,而且也是對(duì)周圍用戶的不負(fù)責(zé)任。

  2.3機(jī)械設(shè)備因素

  每一項(xiàng)工程所涉及到的工具都是非常多的,比如最開(kāi)始運(yùn)輸材料以及大型設(shè)備的運(yùn)輸工具,大量的安全保障設(shè)備,一些檢測(cè)的儀器等等,這些儀器都是工程得以順利開(kāi)展,減少人力資源的數(shù)量的保證。對(duì)最后的工期以及施工質(zhì)量有著重要的影響。而且設(shè)備的出場(chǎng)地,操作原理,是否適應(yīng)當(dāng)?shù)氐氖┕さ鹊龋夹枰覀冞M(jìn)行了解,最大限度地發(fā)揮設(shè)備的能力。

  3電力工程施工質(zhì)量管理中的問(wèn)題分析

  3.1決策缺乏合理性

  在電力工程施工質(zhì)量控制中,管理者的決策對(duì)施工質(zhì)量的好壞起著決定性的作用。但是就目前而言,各施工單位在施工各階段的投入不盡相同,項(xiàng)目管理者的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊,在電力工程施工質(zhì)量控制中往往憑自己的主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)來(lái)做出決策,而這些主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)決策常常達(dá)不到甚至不符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范的要求,從而嚴(yán)重影響著工程質(zhì)量。

  3.2不易實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的全程監(jiān)管

  電力工程施工是一個(gè)非常龐大的項(xiàng)目,施工環(huán)節(jié)多、工序復(fù)雜、還涉及到與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)配合,因此是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程。正因如此,如若監(jiān)管不當(dāng),巨大的工程量必然導(dǎo)致各種隱患。而就目前國(guó)內(nèi)水平參差不齊的施工隊(duì)伍以及現(xiàn)有的電力工程施工質(zhì)量監(jiān)控體系而言,要對(duì)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)管十分困難。

  3.3相關(guān)工作人員素質(zhì)參差不齊

  目前,全國(guó)上下各施工隊(duì)伍水平不一,他們當(dāng)中大多數(shù)工人都是農(nóng)名工,只有極少數(shù)人接受過(guò)專業(yè)施工培訓(xùn)。當(dāng)然,要想成功完成一項(xiàng)電力工程的施工并保證其施工質(zhì)量,光靠施工工人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目背后必然有一個(gè)甚至一批高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人員。但是目前各管理人員的水平也不能得到有效的保證,有些管理人員或者技術(shù)人員甚至不是本專業(yè)出身。他們對(duì)于電力工程施工管理方面的概念模棱兩可,缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí),對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些具體問(wèn)題也不能及時(shí)采取合適的解決措施等系列問(wèn)題,都在不同程度上影響著電力工程施工進(jìn)程,導(dǎo)致施工效率低下,并且難以保證工程建設(shè)的施工質(zhì)量。與此同時(shí),在電力工程施工過(guò)程中由于技術(shù)人員與施工人員溝通不及時(shí),一些技術(shù)問(wèn)題沒(méi)能得到及時(shí)解決,導(dǎo)致工程進(jìn)度比較慢等。所以,不僅要提高電力工程施工管理人員及技術(shù)人員的素質(zhì),而且對(duì)施工隊(duì)伍的水平也要進(jìn)行嚴(yán)格考核,才能又快又好地完成該項(xiàng)工程,保證工程質(zhì)量。

  3.4施工技術(shù)更新不及時(shí)

  電力工程施工過(guò)程中施工技術(shù)對(duì)施工效率及質(zhì)量起著及其重要的作用,一個(gè)項(xiàng)目的完成效率和施工質(zhì)量在很大程度上取決于施工人員的技術(shù)水平以及所采用的技術(shù)手段和設(shè)備。就目前的一些電力工程而言,施工人員一般都采用傳技術(shù)手段進(jìn)行施工,但是傳統(tǒng)技術(shù)手段終會(huì)跟不上社會(huì)發(fā)展的要求,難以達(dá)到新規(guī)范的要求,嚴(yán)重影響著施工效率及工程質(zhì)量。有的施工人員對(duì)新技術(shù)不夠了解,忽略對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí),就導(dǎo)致他們不會(huì)使用新的施工設(shè)備和儀器,只能在實(shí)際工程中使用原來(lái)老舊的儀器設(shè)備,這不僅導(dǎo)致效率低下,而且還難以保證施工質(zhì)量。另外,還有的一些項(xiàng)目部門,領(lǐng)導(dǎo)層不思進(jìn)取,安于現(xiàn)狀,不及時(shí)更新施工技術(shù)和設(shè)備,缺少對(duì)新技術(shù)的投入和相關(guān)人才的培養(yǎng),在實(shí)際工程中依然使用傳統(tǒng)的工程手段和老舊的生產(chǎn)設(shè)備。

  4加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量管理的控制措施

  4.1提高電力工程施工管理人員的素質(zhì)

  上文指出電力工程施工過(guò)程中一些施工人員,管理層以及技術(shù)人員存在的專業(yè)素養(yǎng)不高的問(wèn)題在各工程中普遍存在并急需解決。①對(duì)于管理層及相關(guān)技術(shù)人員對(duì)工程的熟悉程度和管理能力要有一定的要求?杉訌(qiáng)對(duì)這些管理人員及技術(shù)人員的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)精神。②定期對(duì)施工人員進(jìn)行講座,開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),讓新技術(shù)能夠得到及時(shí)應(yīng)用。

  4.2完善電力工程施工管理的規(guī)章制度

  加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量控制,首先應(yīng)把重點(diǎn)要放在以工作程序?yàn)橹黧w的規(guī)章制度的建立和完善上,建立健全施工、技術(shù)、管理等相關(guān)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化體系。加強(qiáng)施工人員對(duì)國(guó)家相關(guān)規(guī)范的認(rèn)識(shí),施工過(guò)程嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該建立一套完善的獎(jiǎng)懲措施,針對(duì)不按規(guī)范施工的項(xiàng)目部、施工人員,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰;而在施工過(guò)程中表現(xiàn)突出,施工效率高,質(zhì)量控制好的項(xiàng)目部或者施工人員就會(huì)得到適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這種獎(jiǎng)懲制度來(lái)激發(fā)大家努力工作的態(tài)度和按規(guī)范施工的責(zé)任意識(shí),更好更快的完成施工項(xiàng)目。另外,國(guó)家相關(guān)職能部門應(yīng)該加大監(jiān)管力度,充分發(fā)揮其監(jiān)管職能。

  4.3及時(shí)更新施工技術(shù),引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和管理技術(shù)

  實(shí)際的電力工程施工中,延誤工期,影響施工質(zhì)量原因有很多,不一定是工程管理人員的問(wèn)題,也不一定是管理制度的問(wèn)題。更大程度上往往是因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)、施工設(shè)備和管理技術(shù)的老舊導(dǎo)致管理人員力不從心,施工效率低下。要想從根本上解決這個(gè)問(wèn)題,那么就只能從根源出發(fā),對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),更新施工技術(shù),引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備和管理技術(shù)。這雖然會(huì)是一筆比較大的投入,但是新的設(shè)備和工藝必然在多方面優(yōu)于老舊的生產(chǎn)設(shè)備和施工工藝,在后期的提高施工效率,降低成本方面也會(huì)有杰出的表現(xiàn)。

  4.4引入現(xiàn)代化施工管理軟件

  隨著社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,社會(huì)現(xiàn)代化的進(jìn)程不斷加快,信息技術(shù)在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用越來(lái)越普遍。BIM技術(shù)在建筑施工行業(yè)的發(fā)展及應(yīng)用,使建筑行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代。類似的,在電力事業(yè)及其工程施工中引入現(xiàn)代化的管理技術(shù)和軟件來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工管理。就能極大的減少傳統(tǒng)的電力工程施工管理中出現(xiàn)的進(jìn)度、成本、材料浪費(fèi)等問(wèn)題的出現(xiàn),做到科學(xué)合理的規(guī)劃電力工程施工,提高施工效率和質(zhì)量,降低成本。

  5結(jié)論

  綜上所述,在實(shí)際的電力工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,影響其質(zhì)量的因素很多,嚴(yán)重影響了電力企業(yè)發(fā)展。因此,在實(shí)際的施工過(guò)程中,建筑單位應(yīng)該積極的對(duì)施工過(guò)程中的影響因素進(jìn)行控制,及時(shí)的采取有效的措施,才能保證良好的電力工程質(zhì)量,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

  [1]賴興.淺談項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)在電力施工安全管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化,2016(18).

  [2]左莉.淺談電力建設(shè)施工安全管理與質(zhì)量控制管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016(12).

  [3]田國(guó)旭.淺談電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理[J].通訊世界,2016(23):233~234.

  第二篇:電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理探討

  【摘要】由于電力工程中電網(wǎng)改造進(jìn)程的不斷加快,目前的電力企業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的前景。由于相關(guān)人員過(guò)于重視施工進(jìn)度,卻忽略了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題,使得電力施工中的安全事故時(shí)有發(fā)生。鑒于這種情況,相關(guān)人員要高度重視這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)榧訌?qiáng)施工過(guò)程的安全管理工作已經(jīng)勢(shì)在必行。本文以電力工程的施工項(xiàng)目為本次研究的主題,重點(diǎn)對(duì)施工安全管理工作進(jìn)行分析。

  【關(guān)鍵詞】電力;施工過(guò)程;安全管理工作;探討

  1引言

  隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了很快的發(fā)展。近年來(lái)我國(guó)的電力企業(yè)發(fā)展比較迅速,綜合實(shí)力在不斷增強(qiáng)。為了提升電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,相關(guān)人員不斷對(duì)電力工程的施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,并不斷加大監(jiān)管力度,在有關(guān)人員的不斷努力下,電力工程的施工技術(shù)得到了很大提高,但是與發(fā)達(dá)國(guó)家比起來(lái)還是有較大差距的。

  2在電力工程施工安全的管理工作中存在的問(wèn)題

  2.1安全培訓(xùn)工作不到位,致使員工安全意識(shí)差

  目前在電力工程110kV以下電壓等級(jí)施工中,存在管理人員對(duì)安全管理工作不重視的情況,由于對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)力度不夠,導(dǎo)致某些施工人員安全意識(shí)淡薄。有些施工人員并沒(méi)有接受過(guò)相關(guān)培訓(xùn),因此專業(yè)素質(zhì)差,操作水平低,從而導(dǎo)致在施工中遇到實(shí)際問(wèn)題的時(shí)候,不知所措,自己解決不了需要請(qǐng)教管理人員,從而帶來(lái)了一定的安全隱患。另外,這些人員在請(qǐng)教管理人員的環(huán)節(jié),會(huì)造成工作延誤,直接影響到施工進(jìn)度,最終導(dǎo)致本來(lái)五天就可完成的任務(wù)現(xiàn)在用了十天的時(shí)間,影響到其它施工項(xiàng)目的有序進(jìn)行。

  2.2安全管理制度不完善,使得安全措施不能及時(shí)到位

  某些施工方為了趕工期,節(jié)約成本,從而導(dǎo)致安全措施不能夠及時(shí)到位,例如在高空中操作需要用到的安全帶、靜電鞋、防護(hù)網(wǎng)等的數(shù)量欠缺,從而因?yàn)槿狈Π踩雷o(hù),導(dǎo)致高空作業(yè)人員發(fā)生意外事故,給整個(gè)電力工程帶來(lái)人才損失和經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí),某些施工方由于過(guò)于重視生產(chǎn),而忽略了施工安全問(wèn)題,使得一些施工人員未按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行施工,不僅違背了施工安全管理的本意,因?yàn)槿藛T沒(méi)有按照安全施工的規(guī)范進(jìn)行,從而引發(fā)安全問(wèn)題,也不利于電力工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  3提高電力工程施工安全的管理水平的有效途徑

  3.1加強(qiáng)培訓(xùn),提高施工人員的安全意識(shí)

  施工安全管理是電力工程施工質(zhì)量的重要保障,也是基礎(chǔ)性的工作,只有積極做好電力工程的安全管理工作,才可以保證施工人員的人身安全,方可確保電力工程的穩(wěn)定運(yùn)行,有效提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)其綜合實(shí)力。由此看來(lái),電力工程的管理人員必須要高度重視110kV以下電壓等級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題,清楚地認(rèn)識(shí)到施工安全與整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益間的關(guān)系,并將施工安全作為電力工程管理工作的重中之重。在此過(guò)程中,需要注意的是,管理人員不能將工作重心都放在電力工程經(jīng)濟(jì)利益方面,而應(yīng)該要求員工積極樹(shù)立安全第一的施工原則,要在確保人身安全的前提下實(shí)現(xiàn)電力工程,經(jīng)濟(jì)效益最大化。電力工程中各個(gè)部門的管理人員都要自覺(jué)處理好施工安全和企業(yè)效益這兩者之間的關(guān)系,正確看待企業(yè)的效益問(wèn)題,切實(shí)將人員安全放在工作首位。與此同時(shí),還要加大對(duì)相關(guān)人員安全方面的培訓(xùn)力度,例如采用聘請(qǐng)培訓(xùn)師的方式來(lái)對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行前,相關(guān)管理人員要積極制定合理的電力工程安全培訓(xùn)計(jì)劃,在培訓(xùn)計(jì)劃中不僅需要體現(xiàn)電力安全理論知識(shí)還要將實(shí)踐知識(shí)也體現(xiàn)出來(lái)。培訓(xùn)中要讓參與培訓(xùn)的人員進(jìn)行互動(dòng),讓這些人員將自己不太明白的地方在小組中進(jìn)行交流,大家通過(guò)相互討論,實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。并在培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)參與培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核,對(duì)于某些在培訓(xùn)中表現(xiàn)不積極、考核成績(jī)不合格的人員進(jìn)行思想教育,并要求他們進(jìn)行補(bǔ)考,直到考核成績(jī)通過(guò)為止;對(duì)于那些積極發(fā)言、考核成績(jī)優(yōu)異的員工做出表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì),以此方式來(lái)提高相關(guān)人員工作的主動(dòng)性,引起工作人員對(duì)施工安全的高度重視。

  3.2對(duì)電力工程的安全管理體系進(jìn)行不斷完善,并將其制度得到落實(shí)

  電力工程具有復(fù)雜化、系統(tǒng)性的特點(diǎn),施工項(xiàng)目也有很多種,對(duì)安全管理工作來(lái)說(shuō),只有先建立相應(yīng)的電力工程安全管理制度,才可以促進(jìn)安全管理工作的順利進(jìn)行。安全管理人員需要將施工安全管理規(guī)范貫徹到110kv以下的電力工程實(shí)際生產(chǎn)中,將工作人員的職責(zé)進(jìn)行劃分,使人員都能夠明白自己的職責(zé),從而實(shí)現(xiàn)安全施工。管理人員還要將生產(chǎn)中的物資積極投入到企業(yè)資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,并從人力、物資等多個(gè)方面更好的落實(shí)電力工程的安全管理任務(wù),將其任務(wù)積極落實(shí)到每個(gè)施工人員身上。另外,電力工程建設(shè)單位要對(duì)安全管理工作有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),并通過(guò)制定安全管理制度來(lái)對(duì)施工人員的行為進(jìn)行約束與規(guī)范,從而有效提升相關(guān)人員對(duì)安全管理工作的重視。如圖1所示為某電力工程施工管理流程,作為參考。

  3.3加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督,提升相關(guān)人員的監(jiān)督水平

  建設(shè)單位要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,就需要積極提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全服務(wù)功能,作為110kV以下電壓等級(jí)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)督人員要多到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工過(guò)程監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作人員存在的問(wèn)題,并及時(shí)給予合理化的建議,以便以將安全事故的發(fā)生概率降低到最小,從而確保工作人員的生命安全。相關(guān)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的過(guò)程中,要嚴(yán)格按照電力工程安全管理相關(guān)規(guī)范進(jìn)行,結(jié)合實(shí)際施工情況,從而制定出科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度,并將其制度得到分層落實(shí),例如將班組,部門等作為該制度的落實(shí)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)電力工程安全管理工作的規(guī)范化、精細(xì)化管理。建立并健全電力工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系,以便于對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)部門進(jìn)行制度化管理,并嚴(yán)格按照提前預(yù)防,事中管控,事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方式來(lái)加強(qiáng)對(duì)安全管理制度和安全施工標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善,在實(shí)際管理工作中要重點(diǎn)加大對(duì)施工人員的管理和監(jiān)督,檢查人員的施工設(shè)備、工具等是否有損壞的情況,如果有損壞現(xiàn)象的發(fā)生,要求相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行更換,同時(shí)要做好設(shè)備更換記錄。另外,安全管理人員還應(yīng)該對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)流程加強(qiáng)監(jiān)督,在監(jiān)督過(guò)程中嚴(yán)格遵守兩票作業(yè),要求相關(guān)人員必須使用安全用品,并定期對(duì)生產(chǎn)部門的工作進(jìn)行檢查,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,有效減少電力工程生產(chǎn)部門中安全事故的發(fā)生。

  4結(jié)語(yǔ)

  安全管理工作是電力工程的重點(diǎn)任務(wù),它與整個(gè)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展息息相關(guān)。所以為了減少電力工程施工中安全事故發(fā)生,管理人員需要采用培訓(xùn)的方式來(lái)提高施工人員對(duì)安全管理工作的重視,并要求相關(guān)工作人員牢記:安全第一。另外作為施工人員要在安全管理制度的規(guī)范下,嚴(yán)格按照相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,將人身安全放在第一位。如此一來(lái),在確保工作人員生命安全的前提下促進(jìn)電力工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。

  【參考文獻(xiàn)

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  [3]戴文科.電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理探討[J].中國(guó)科技博覽,2015(24):217-217.

  [4]羅艷萍.電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理策略研究[J].科技與企業(yè),2013(19):87-87.

  第三篇:電力工程施工安全管理分析

  摘要:電力工程作為工程項(xiàng)目施工建設(shè)的重要組成部分,其施工安全與質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程都存在著一定的影響。在電力工程施工中,安全及施工質(zhì)量控制管理作為其管理開(kāi)展的2個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),電力工程的安全、穩(wěn)定運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用和影響,同時(shí),也是電力工程施工企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展和快速提升的基礎(chǔ)。結(jié)合當(dāng)前電力工程施工中存在的安全與質(zhì)量控制管理問(wèn)題,對(duì)其相關(guān)對(duì)策進(jìn)行總結(jié)分析,以推進(jìn)電力工程施工管理的發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:電力工程;安全管理;質(zhì)量控制;電力故障

  近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人民生活水平的提升,城市建設(shè)與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中對(duì)電力的需求不斷提升,電力工程施工數(shù)量以及技術(shù)要求也不斷提升,一旦施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量控制不當(dāng),則易引發(fā)重大的安全問(wèn)題,這對(duì)城市建設(shè)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等都極為不利。另一方面,結(jié)合我國(guó)現(xiàn)階段的電力工程施工與管理情況看,仍然存在著一定的問(wèn)題漏洞,迫切需要完善與改進(jìn),進(jìn)而為電力工程以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。

  1我國(guó)電力工程施工管理現(xiàn)狀分析

  目前,我國(guó)電力工程的施工與管理存在著一些問(wèn)題。在實(shí)際施工中,工程施工安全隱患會(huì)對(duì)工程質(zhì)量以及施工管理造成影響,進(jìn)而對(duì)電力工程的發(fā)展產(chǎn)生不利的作用和影響,這是我國(guó)電力工程當(dāng)前施工與管理中需要重視的問(wèn)題。結(jié)合我國(guó)電力工程當(dāng)前的施工與管理情況,其安全問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①電力工程施工與管理開(kāi)展中,由于缺乏相對(duì)健全和完善的安全責(zé)任機(jī)制,導(dǎo)致施工開(kāi)展中一些施工企業(yè)或電力建設(shè)單位對(duì)自身的安全責(zé)任不夠明確,不能在施工中更好地發(fā)揮自己的安全監(jiān)管或質(zhì)量控制職責(zé),導(dǎo)致施工安全與質(zhì)量問(wèn)題突出。此外,在我國(guó)現(xiàn)階段的電力施工與管理中,一些施工單位或工程企業(yè)甚至沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的安全責(zé)任制度的建立,這對(duì)于電力工程施工與管理而言,都會(huì)導(dǎo)致一定的安全問(wèn)題發(fā)生,甚至一些施工單位或工程企業(yè)雖然建立了責(zé)任安全制度,但流于形式,發(fā)揮不了應(yīng)有的作用,這對(duì)于施工安全與質(zhì)量而言十分不利。②在電力工程施工中,由于施工應(yīng)用設(shè)備本身也存在著一定的安全隱患,如果不能合理地使用或有效管理,極容易對(duì)施工人員或工程質(zhì)量造成一定的安全威脅?v觀我國(guó)當(dāng)前電力工程施工的情況,對(duì)于施工設(shè)備的安全管理不完善,未對(duì)施工設(shè)備合理應(yīng)用、存放及進(jìn)行安全化管理。③電力工程施工中,一些施工企業(yè)的安全責(zé)任意識(shí)淡薄,一味地追求施工利益,導(dǎo)致施工人員與管理人員只重視眼前利益,看不到工程質(zhì)量及安全問(wèn)題對(duì)社會(huì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展所產(chǎn)生的長(zhǎng)期影響,導(dǎo)致電力工程施工安全與工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

  2我國(guó)電力工程施工安全管理分析

  2.1健全、落實(shí)安全責(zé)任制度

  應(yīng)健全和完善電力施工安全責(zé)任制度,確保每項(xiàng)制度在施工與管理中落實(shí)。對(duì)于電力工程而言,對(duì)其施工安全的管理就是建立并完善安全責(zé)任制度,在施工過(guò)程中將每項(xiàng)安全措施和管理責(zé)任落實(shí)到位,按照安全施工的要求標(biāo)準(zhǔn),對(duì)電力工程安全及質(zhì)量進(jìn)行控制保障。需要注意的是,在進(jìn)行電力工程施工安全責(zé)任制度的建立中,需要結(jié)合我國(guó)對(duì)電力施工以及工程管理的安全要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制度的建立。

  2.2增強(qiáng)施工與管理人員的安全意識(shí)

  電力工程施工與管理開(kāi)展中,工作人員具有良好的安全意識(shí),能夠按照施工與管理安全要求,規(guī)范化施工,對(duì)施工和管理中容易出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行有效防范,這是確保電力工程安全與質(zhì)量可靠的有效措施。因此,電力工程施工安全管理中,必須注意增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)。通常情況下,進(jìn)行電力工程工作人員安全意識(shí)培養(yǎng)和強(qiáng)化時(shí),需要通過(guò)有效的安全教育與安全知識(shí)學(xué)習(xí),在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的安全提示標(biāo)語(yǔ)或安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等,這都能夠在一定程度上強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí),使其在工作中樹(shù)立起牢固的安全思想。

  2.3加強(qiáng)安全施工技術(shù)培訓(xùn)

  在電力工程施工與管理中,工作人員對(duì)于安全問(wèn)題的應(yīng)對(duì)以及安全施工防范技術(shù)的應(yīng)用,直接關(guān)系到電力工程施工的安全。因此,對(duì)于電力工程而言,加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全施工技術(shù)培訓(xùn),提高工作人員安全施工業(yè)務(wù)能力,也是有效避免安全問(wèn)題的方法之一。通常情況下,電力工程安全施工技術(shù)培訓(xùn)可以通過(guò)事故演練或操作鍛煉、培訓(xùn)等方式,提升工作人員在不同事故中的安全應(yīng)對(duì)策略與操作能力,確保工作人員在出現(xiàn)問(wèn)題前能有意識(shí)地防范和加強(qiáng)安全管理。一旦出現(xiàn)問(wèn)題,則能沉著、冷靜應(yīng)對(duì),從而確保電力工程的安全。

  3我國(guó)電力工程施工的質(zhì)量控制管理

  結(jié)合以上對(duì)我國(guó)電力工程施工與管理中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題的分析,為了確保電力工程質(zhì)量合格,需要結(jié)合電力工程施工的實(shí)際情況,對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行有效控制,從而確保電力工程的施工質(zhì)量與安全。在電力工程項(xiàng)目決策環(huán)節(jié),為了確保工程質(zhì)量,需要結(jié)合電力市場(chǎng)需求以及項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)要求,對(duì)電力工程的選址、施工建設(shè)可行性以及計(jì)劃等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保其可靠;在電力工程施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),應(yīng)注意對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比核實(shí),確保施工設(shè)計(jì)合理無(wú)誤,同時(shí),還要注意對(duì)施工設(shè)計(jì)中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及可行性進(jìn)行檢驗(yàn),確保其在具體施工中可行。此外,在施工開(kāi)展環(huán)節(jié),應(yīng)注意嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)開(kāi)展施工,確保施工符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),避免問(wèn)題發(fā)生。在電力工程施工環(huán)節(jié),應(yīng)注意對(duì)每個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制,確保施工材料與標(biāo)準(zhǔn)符合設(shè)計(jì)要求,施工順序要注意按照設(shè)計(jì)進(jìn)行,做好預(yù)留施工控制,避免出現(xiàn)返工等影響施工進(jìn)度與質(zhì)量的問(wèn)題發(fā)生。同時(shí),注意做好施工驗(yàn)收與工程使用階段的質(zhì)量監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,則應(yīng)及時(shí)解決,避免對(duì)電力工程的整體使用造成影響。

  4結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,我國(guó)當(dāng)前電力工程施工管理中存在著一定的安全質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)電力施工建設(shè)發(fā)展以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)提升都有著一定的不利影響,進(jìn)行電力工程施工安全與質(zhì)量控制管理分析,能夠有效控制問(wèn)題的發(fā)生,推動(dòng)電力工程施工建設(shè)與管理的發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

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  第四篇:電力工程安全管理實(shí)效性的提升解析

  摘要:電力工程安全管理是電力工程管理中的一個(gè)重要組成部分,它關(guān)系到工程單位的施工者以及項(xiàng)目竣工后的使用者的正常作業(yè)以及生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到家庭的幸福,項(xiàng)目管理者要充分學(xué)習(xí)如何提升電力工程安全管理實(shí)效性,從而保障施工者及使用者的安全。分析了電力工程及電力安全的意義,揭露了電力工程的安全管理中存在的問(wèn)題,從管理者自身、材料質(zhì)量、施工人員等多個(gè)方面提出了改善建議,幫助提升電力工程安全質(zhì)量。

  關(guān)鍵詞:電力工程;安全管理;變壓器;變電箱

  1電力工及安全管理的意義

  電力工程,即與電能的生產(chǎn)、輸送、分配以及使用有關(guān)聯(lián)的工程,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的燃煤發(fā)電、風(fēng)能發(fā)電等,輸送環(huán)節(jié)中的短距離高壓電塔、長(zhǎng)距離的北電南送,或大到區(qū)域內(nèi)的變壓器、變電箱,小到整個(gè)房屋建筑的內(nèi)部串聯(lián),都算是電力工程的組成部分。電力工程包括電能的生產(chǎn)、輸送與分配,根據(jù)不同場(chǎng)景對(duì)電力的需求可將電力工程項(xiàng)目分類成大小多個(gè)等級(jí),但較小的電力工程都關(guān)系到成百上千名群眾的電能使用與生命財(cái)產(chǎn)安全。通過(guò)管理手段來(lái)提高電力工程的安全性,從而保證群眾用電安全。電力工程中的質(zhì)量管理和安全管理不可忽視,在電力工程項(xiàng)目施工前及施工過(guò)程中,應(yīng)做好對(duì)電力設(shè)施、工程設(shè)施的質(zhì)量管理,一方面,可降低施工中存在的安全風(fēng)險(xiǎn);另一方面,可保障工程的順利進(jìn)行,確保工程使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  2電力工程安全管理的現(xiàn)狀及實(shí)效性

  2.1電力工程安全管理現(xiàn)狀

  現(xiàn)階段,電力工程安全問(wèn)題體現(xiàn)在施工中施工人員的安全意識(shí)不足、安全作業(yè)的設(shè)備配備不充足、安全作業(yè)的管理不到位等方面,導(dǎo)致經(jīng)常在施工中出現(xiàn)生產(chǎn)事故。此外,由于工程材料存在質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致工程人員以及項(xiàng)目竣工后使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全難以得到保證。為了解決電力工程中存在的安全問(wèn)題,工程管理者在管理方面也付出了很多的努力,比如增購(gòu)安全生產(chǎn)設(shè)備,從而保障施工者的人身安全。但有了設(shè)備的支持后,常忽略了對(duì)施工者安全意識(shí)的培養(yǎng),安全工具幾乎成了擺設(shè),導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生。部分管理者在增購(gòu)安全生產(chǎn)設(shè)施后,也對(duì)施工者進(jìn)行了安全教育,但忽略了工程材料采購(gòu)及架設(shè)上的質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

  2.2電力工程安全管理的實(shí)效性

  要想提升電力工程安全管理的實(shí)效性,應(yīng)明確管理中存在的問(wèn)題,即管理者安全生產(chǎn)意識(shí)不足導(dǎo)致的安全生產(chǎn)工具短缺、安全管理上的松懈、施工者安全意識(shí)缺乏以及工程材料的質(zhì)量難以保證。所以,為了提升電力工程安全管理的實(shí)效首先要從管理者出發(fā)提升安全意識(shí),并且注重工程材料質(zhì)量的管理,做好施工人員安全意識(shí)的培養(yǎng)及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督。電力工程中的安全事故隨時(shí)可能發(fā)生,所以電力工程安全管理的實(shí)效性提升也需要大范圍的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)或時(shí)間見(jiàn)證。

  3電力工程安全管理的提升策略

  電力工程質(zhì)量管理上常見(jiàn)的問(wèn)題有以下3個(gè):①材料方面。采購(gòu)員與供貨商之間存在的利益關(guān)系,導(dǎo)致電力工程材料質(zhì)量不合格,導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)。②施工人員的安全意識(shí)淡薄。在安全作業(yè)方面,個(gè)人思想和安全措施都不到位,忽視了安全作業(yè)的重要性,為生產(chǎn)埋下了安全隱患。③管理人員疏于對(duì)工程質(zhì)量的管理,或在工程審核中出現(xiàn)了疏漏,導(dǎo)致施工中出現(xiàn)安全問(wèn)題或在工程質(zhì)量上出現(xiàn)偏差,影響了工程質(zhì)量和客戶項(xiàng)目滿意度及企業(yè)的社會(huì)形象。針對(duì)以上的問(wèn)題,筆者提出了具體的整改措施,具體如下。在電力材料選用方面,應(yīng)對(duì)供貨商進(jìn)行綜合評(píng)定,熟悉供貨企業(yè)的背景、業(yè)績(jī)以及社會(huì)口碑,優(yōu)先采用曾多次合作的供應(yīng)商提供的工程材料;在材料送達(dá)時(shí)仔細(xì)核查產(chǎn)品質(zhì)量,應(yīng)符合行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全標(biāo)準(zhǔn);培養(yǎng)采購(gòu)員的企業(yè)忠誠(chéng)度,必要時(shí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自采購(gòu),保障工程用材料的質(zhì)量,從而保證整個(gè)電力工程的質(zhì)量。加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)與技能,尤其是注重安全意識(shí)的培養(yǎng)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的傳達(dá)。對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行更新、改善與創(chuàng)新研發(fā)。培養(yǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的大局意識(shí),做好工期與工程質(zhì)量間的權(quán)衡,注意工程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),避免出現(xiàn)疏漏。在項(xiàng)目客戶驗(yàn)收前,項(xiàng)目竣工時(shí)做好自我驗(yàn)收,尤其注意細(xì)小、易出現(xiàn)差錯(cuò)的環(huán)節(jié),避免給項(xiàng)目或企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。在工程材料的使用方面要考慮使用者的身體健康。安全通道的設(shè)計(jì)上也要考慮多方面的因素,應(yīng)用模型進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬,保障使用者在事故發(fā)生時(shí)能夠安全逃生。對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),進(jìn)行安全演練實(shí)踐,樹(shù)立社會(huì)責(zé)任感與集體意識(shí)。建立獎(jiǎng)罰制度,對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極上報(bào)、配合解決的勞動(dòng)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)專人進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查安全護(hù)具的佩戴,施工流程是否規(guī)范、安全,項(xiàng)目?jī)?nèi)的安全設(shè)備,漏電保護(hù)器等是否正常工作。做好安全事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)工作,做好安全作業(yè)監(jiān)督管理以及施工人員安全意識(shí)的提升工作。在事故發(fā)生后,施工工人應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),由管理人員作出決策。管理人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況以及事故的嚴(yán)重程度決策,盡量切斷現(xiàn)場(chǎng)電源,以避免因現(xiàn)場(chǎng)混亂而產(chǎn)生更多問(wèn)題,以最快的速度聯(lián)系救援人員,保證救援時(shí)間。在傷情穩(wěn)定或確定罹難后,做好對(duì)施工人員或家屬的安撫與慰問(wèn)工作,體現(xiàn)施工單位的人文關(guān)懷。

  4結(jié)束語(yǔ)

  電力工程的安全管理是電力工程管理的重要組成部分,關(guān)系到整個(gè)電力工程能否安全、平穩(wěn)運(yùn)行,也關(guān)系到施工者及使用者作業(yè)、使用中的安全。對(duì)于電力安全的實(shí)效性提升,要提升作業(yè)者的安全管理意識(shí),提升安全保障措施,注重施工者安全意識(shí)及安全生產(chǎn)技能的培養(yǎng),注意施工用材料的質(zhì)量,從而提升電力工程的安全性,保障施工者及使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  參考文獻(xiàn):

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