關(guān)于水利工程施工管理質(zhì)量控制論文
水利工程的質(zhì)量是影響社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和當(dāng)?shù)鼐用裆钏降闹匾蛩,近年來,隨著經(jīng)濟(jì)條件和社會各項指標(biāo)的不斷提升,社會大眾對水利行業(yè)的要求也在不斷增加。水利工程的施工質(zhì)量不僅僅是技術(shù)層面的問題,同時也是社會問題和政治問題,由于影響因素較多,水利工程的質(zhì)量控制難度較大。為此,需要從實際情況出發(fā),對水利工程的質(zhì)量控制問題進(jìn)行分析,探討出有效的施工管理措施,以此來保證水利行業(yè)的健康發(fā)展。
1、水利工程施工管理質(zhì)量控制中存在的問題
1.1意識不強(qiáng)
當(dāng)前,由于市場競爭愈加激烈,很多水利工程施工單位為了縮短工期、減少成本,往往會在施工中偷工減料,沒有完全按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,導(dǎo)致工程質(zhì)量不理想,尤其是在一些細(xì)節(jié)性的施工中,經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題。缺乏質(zhì)量意識是當(dāng)前很多水利工程施工單位的最明顯問題,這也是阻礙工程質(zhì)量提高的最關(guān)鍵因素。
1.2監(jiān)理不嚴(yán)
質(zhì)量監(jiān)管是貫穿于水利工程施工全過程的一個重要工作,但是從當(dāng)前的情況來看,由于市場上監(jiān)理企業(yè)比較少,同時缺乏一個較為理想的審查標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)的監(jiān)理人員很少,因此經(jīng)常會出現(xiàn)無證上崗的情況,導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管效率不高,無法發(fā)揮出其真正的作用。另外,由于施工單位沒有重視起質(zhì)量監(jiān)理工作,導(dǎo)致相關(guān)的質(zhì)量控制措施難以執(zhí)行,缺乏應(yīng)用的靈活性和實用性。
1.3質(zhì)控制度不完善
很多水利工程施工單位和承包單位還沒有建立起完善的質(zhì)量控制制度,大多憑借著管理人員自身的經(jīng)驗進(jìn)行日常的管理工作。例如,在設(shè)計階段,很多設(shè)計人員并沒有真正的對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,或者勘察力度不足,導(dǎo)致設(shè)計方案與實際施工需求嚴(yán)重不符;蛘卟糠质┕と藛T缺乏質(zhì)量控制意識,沒有嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,甚至私自刪改程序,導(dǎo)致安全隱患和質(zhì)量隱患較多,難以達(dá)到理想的施工目標(biāo)。
2、水利工程施工管理質(zhì)量控制的改進(jìn)措施分析
2.1加強(qiáng)信用體系建設(shè)
不管是施工單位還是承包商,都應(yīng)該正確認(rèn)識施工質(zhì)量控制的重要性,提高重視,克服思想誤區(qū),只有改變了陳舊的意識,才能推進(jìn)其他措施和制度的有效執(zhí)行。相關(guān)人員可以通過召開培訓(xùn)會的方式,向施工人員介紹質(zhì)量控制的必要性,引起他們的重視;從法律的角度出發(fā),加強(qiáng)對信用體系的建設(shè),提高施工人員、設(shè)計人員和管理人員的法制意識。根據(jù)上文提到的,水利工程的質(zhì)量控制既是技術(shù)問題,同時也是政治問題和社會問題,因此,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工人員和管理人員的法律觀念,督促他們控制自己的行為,減少失誤,保證施工質(zhì)量。
2.2完善監(jiān)理制度
在選擇合作的監(jiān)理公司時,相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該加強(qiáng)審核,要求監(jiān)理人員持證上崗,對于缺乏證件或者經(jīng)驗的人員,直接勸退,選擇新的合作對象。加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培訓(xùn),定期組織專業(yè)知識培訓(xùn),傳授新的行業(yè)理念,提高監(jiān)理人員的工作水平。除了專業(yè)培訓(xùn),還應(yīng)該對監(jiān)理人員進(jìn)行精神教育,使他們正確認(rèn)識到水利工程與民生經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系,樹立起一定的責(zé)任意識,自覺地遵守相關(guān)規(guī)定,提高質(zhì)控意識。最后,還可以通過群眾參與的方式,借助他們的力量對施工過程和工作人員進(jìn)行監(jiān)督,形成一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境,杜絕偷工減料或者違法亂紀(jì)的行為。
2.3加強(qiáng)現(xiàn)場控制
施工單位應(yīng)該完全按照合同執(zhí)行,不能通過惡意競爭中標(biāo),堅守自己的道德底線,對現(xiàn)場施工的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,尤其是在一些細(xì)節(jié)的問題上,應(yīng)該以同樣的標(biāo)準(zhǔn)去要求施工人員,以此來保證工程的質(zhì)量和效率;加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理,將材料、設(shè)備等放到規(guī)定的區(qū)域內(nèi),保證物品擺放整齊,這樣既能減少資源浪費(fèi)情況,同時也可以維護(hù)施工人員的安全,減少安全事故的發(fā)生。管理人員應(yīng)加強(qiáng)記錄,及時解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題,減少質(zhì)量隱患。
2.4完善質(zhì)控制度
很多施工單位和企業(yè)雖然設(shè)置了一定的質(zhì)控制度,但是這些制度通常比較落后,缺乏靈活性,為此,施工單位應(yīng)該從實際出發(fā),通過總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善質(zhì)控制度,保證各項措施符合施工的實際需求。同時,施工人員應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行施工管理質(zhì)量控制制度,樹立起正確的職業(yè)觀,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,為單位減少資金浪費(fèi)的同時,保證施工的整體質(zhì)量,實現(xiàn)自身的價值。
3、結(jié)束語
水利工程的質(zhì)量是決定工程運(yùn)行狀況的直接因素,為此,應(yīng)該應(yīng)用更加科學(xué)的方法,不斷完善質(zhì)量控制制度,提高思想上的重視,完善監(jiān)理制度,同時加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的控制和管理,保證工程的質(zhì)量。施工人員應(yīng)該承擔(dān)起自己的責(zé)任,自覺遵守相關(guān)規(guī)定,減少失誤。
【水利工程施工管理質(zhì)量控制論文】相關(guān)文章:
質(zhì)量管理水利工程施工論文04-30
小型水利工程施工質(zhì)量控制論文04-30
提高水利工程施工質(zhì)量控制的措施及思考論文04-27
淺析新時期如何加強(qiáng)水利工程施工管理中的質(zhì)量控制論文04-27
工程施工項目中的質(zhì)量管理及質(zhì)量控制研究論文04-26
中小型水利工程施工質(zhì)量控制論文04-30
探究水利工程施工監(jiān)理控制論文04-29