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道路橋梁工程管理的強(qiáng)化策略分析論文
摘要:城市道路橋梁工程施工管理的水平直接影響工程的施工質(zhì)量，當(dāng)前階段橋梁工程管理過(guò)程中還存在這不少問(wèn)題，比如說(shuō)施工人員綜合素質(zhì)較弱、技術(shù)水平不強(qiáng)、公路養(yǎng)護(hù)不到位、技術(shù)監(jiān)管人員監(jiān)管不足等等嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量，本文主要就如何強(qiáng)化城市道路橋梁工程管理進(jìn)行簡(jiǎn)單的討論分析。
關(guān)鍵詞:城市道路橋梁工程；工程管理；管理內(nèi)容；影響因素；管理對(duì)策
1工程概況
某城市為了加快自身的發(fā)展速度，需要建設(shè)全長(zhǎng)為7.5km，且路基寬度為60m的道路橋梁。在該工程施工計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程中，各類影響因素的客觀存在，影響著道路橋梁質(zhì)量可靠性。因此，工程設(shè)計(jì)方案確定的過(guò)程中，用雙柱式橋墩作為墩身，并在鉆孔灌注樁的作用下，增強(qiáng)了工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。在設(shè)置道路橋梁箱梁結(jié)構(gòu)時(shí)，為了確保其結(jié)構(gòu)設(shè)置合理性，將腹板間距中部與兩側(cè)分別設(shè)置為4.6m、3.8m，且鋼箱梁中跨中部保持在65m左右。施工人員通過(guò)對(duì)施工管理方式的不斷優(yōu)化，促使施工效率提高了9.3%，施工成本降低了6.2%，為工程施工計(jì)劃的按期完成提供了保障。
2城市道路橋梁工程施工管理的主要內(nèi)容及影響施工管理的因素
城市道路橋梁工程無(wú)論是施工環(huán)境還是工程要求都比較特殊，施工程序復(fù)雜、工期比較緊，工程建設(shè)過(guò)程中涉及的部門比較多，為了切實(shí)提高工程質(zhì)量必須要加強(qiáng)施工管理，一般情況下，城市道路橋梁工程施工管理的內(nèi)容主要包括施工進(jìn)度管理、施工安全管理、施工成本管理、施工技術(shù)管理以及施工質(zhì)量管理等幾部分，公路橋梁施工管理要緊緊圍繞這幾部分進(jìn)行。公路橋梁工程施工中，影響施工管理的因素眾多，總的來(lái)說(shuō)，可以概括為以下幾個(gè)方面:(1)人員因素。公路橋梁工程施工及現(xiàn)場(chǎng)施工管理離不開人員因素，人的專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)決定了整個(gè)工程的質(zhì)量，但就目前來(lái)說(shuō)，公路橋梁道路工程之中，許多現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)技能都難以滿足工程質(zhì)量要求，總體而言專業(yè)能力比較低，管理人員又缺乏豐富的管理經(jīng)驗(yàn)及較高的管理技能。施工單位及有關(guān)部門也沒(méi)有就管理人員制定一個(gè)統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，管理人員普遍存在著執(zhí)行力不足的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了公路橋梁工程的順利開展;(2)環(huán)境因素。公路橋梁工程比較復(fù)雜，其中涉及的內(nèi)容比較廣泛，包含著許多具有較高技術(shù)難度的項(xiàng)目，且露天環(huán)境下施工，很容易受到環(huán)境因素的影響。如果是在城市中心地段施工，除了要考慮工程對(duì)周圍居民正常生活的影響之外，還需要重點(diǎn)關(guān)注公路施工沿線的道路交通問(wèn)題;(3)設(shè)備因素。道路橋梁施工離不開各種機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備的質(zhì)量直接影響著工程的施工效率及現(xiàn)場(chǎng)的施工安全，一旦施工設(shè)備出現(xiàn)故障，可能會(huì)對(duì)施工單位帶來(lái)重大的損失。但帶路橋梁工程施工中，許多施工單位都不夠重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理，具體的施工之中，存在著違規(guī)操作、設(shè)備檢修維護(hù)不及時(shí)、檢修工作不到位等各種問(wèn)題，為機(jī)械設(shè)備埋下了許多安全隱患，影響了設(shè)備的性能發(fā)揮，還危害了設(shè)備的使用壽命，為施工單位帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失;(4)材料因素。公路橋梁施工過(guò)程中需要使用到水泥、鋼筋、砂石等各種施工材料，這些材料的質(zhì)量直接影響工程的質(zhì)量，材料不合格不僅會(huì)增加施工的難度，還會(huì)為工程埋下許多安全隱患，現(xiàn)階段許多建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題都是因各種施工材料引起的。尤其公路橋梁投入使用后，每天會(huì)有大量的人員車輛從橋梁上通過(guò)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的安全事故，危害人民群眾生命安全以及社會(huì)穩(wěn)定。
3強(qiáng)化城市道路橋梁施工管理的主要對(duì)策
3．1加強(qiáng)人員管理
施工單位要具體的工程管理過(guò)程中要重視對(duì)施工技術(shù)人員及管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，要提高全體施工人員的專業(yè)能力以及施工管理人員的管理水平，促進(jìn)全體員工綜合素質(zhì)的提升，只有這樣才能夠有效的提高公路橋梁工程施工的效率。除此之外，施工管理人員在日常的工作過(guò)程中要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，盡可能多的利用閑暇時(shí)間多看一些關(guān)于建筑施工、環(huán)境保護(hù)、工程管理有關(guān)的書籍，豐富自身的知識(shí)儲(chǔ)備，最終促進(jìn)自身能力的提升。
3．2加強(qiáng)施工技術(shù)管理
施工技術(shù)管理對(duì)于保證公路橋梁工程的施工質(zhì)量有著重要的意義，因此，公路橋梁施工單位在日常的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中要關(guān)注一切與橋梁施工有關(guān)的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、了解現(xiàn)階段一些比較先進(jìn)的施工技術(shù)，盡可能加大施工技術(shù)投資，積極的研究開發(fā)或者引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)手圖1城市道路橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工段，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)水平的提升。除此之外，要定期對(duì)企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，要讓他們及時(shí)的掌握這些先進(jìn)的技術(shù)，能夠靈活的面對(duì)公路橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)的各種突發(fā)事故。最后，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的工藝技術(shù)管理，確保橋梁工程中各項(xiàng)目的每個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照工程施工圖紙及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，從而切實(shí)保證工程的質(zhì)量。完善質(zhì)量檢驗(yàn)工作，由專業(yè)的質(zhì)檢人員對(duì)道路橋梁工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期的檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公路橋梁施工中的各種隱患，盡快處理，避免返工。
3．3加強(qiáng)施工設(shè)備及施工材料的管理
現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員要能夠結(jié)合工程設(shè)計(jì)方案合理的選擇路橋施工中需要使用的機(jī)械設(shè)備，為工程的實(shí)施奠定良好的設(shè)備基礎(chǔ)。此外，施工單位需要建立完善的設(shè)備維修及管理制度，嚴(yán)格按照各機(jī)械設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行操作，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，及時(shí)消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備工程發(fā)揮的同時(shí)，盡量延長(zhǎng)其使用壽命，避免因設(shè)備原因?yàn)槭┕挝粠?lái)重大的損失�，F(xiàn)場(chǎng)管理人員要加強(qiáng)施工材料的管理，材料采購(gòu)時(shí)，要能夠嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙選擇材料的規(guī)格、數(shù)量，明確各種材料的質(zhì)量需求，詳細(xì)的審查各供應(yīng)商的資格，對(duì)比不同廠家的產(chǎn)品質(zhì)量，保證材料合格的前提之下，降低材料采購(gòu)成本。施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，確保各批次的施工材料均合格之后才能夠進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。除此之外，還需要加強(qiáng)材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，各種施工材料分類存放，避免混雜，控制好各種施工材料的現(xiàn)場(chǎng)溫度、濕度等儲(chǔ)存條件。
3．4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
安全管理是道路橋梁工程施工管理的重點(diǎn)，近年來(lái)，建筑工程施工過(guò)程中安全問(wèn)題層出不窮，嚴(yán)重威脅了施工人員以及道路橋梁行車人員的人身安全，因此，道路橋梁施工過(guò)程中必須要加強(qiáng)安全管理。首先施工單位要強(qiáng)化施工人員以及管理人員的安全意識(shí)，只有所有人員都切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全問(wèn)題的重要性，才能夠?qū)踩┕ぶ?jǐn)記于心，現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中要建立完善的安全生產(chǎn)保證體系，嚴(yán)格遵守安全制度，杜絕違規(guī)違章操作行為，減少安全隱患。因此施工單位要能夠定期組織安全教育培訓(xùn)，搜集近年來(lái)發(fā)生的一些比較嚴(yán)重的安全事故，告誡全體員工加強(qiáng)安全防范工作，樹立安全意識(shí)。，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要能夠加強(qiáng)安全監(jiān)督，對(duì)于存在違規(guī)違章操作的員工要嚴(yán)厲批評(píng)，造成不良影響的要給予一定的處罰，引起重大安全事故的要承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。除此之外，相關(guān)管理人員要隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施是否完善，急救設(shè)備、消防滅火設(shè)備是否能夠正常工作，安全繩、安全帽、安全標(biāo)識(shí)語(yǔ)、安全網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施是否齊全，一旦發(fā)現(xiàn)漏洞要及時(shí)補(bǔ)救，避免出現(xiàn)各種不安全事故。
3．5加強(qiáng)施工成本管理
施工成本包括設(shè)備成本、材料成本、人力成本以及其它施工成本，加強(qiáng)施工成本管理對(duì)于保證工程質(zhì)量、節(jié)約市政開支(下轉(zhuǎn)第有著重要的意義。城市橋梁工程施工過(guò)程中，施工單位要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的施工成本管理方案，做好成本預(yù)算控制以及階段性成本支出控制工作，加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算管理，對(duì)于各項(xiàng)目成本支出情況進(jìn)行嚴(yán)格管理，做好項(xiàng)目資金的出入記錄。為了盡量減少成本支出，日常工程施工過(guò)程中，要合理的配置人力資源、設(shè)備資源，做好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，降低損耗，從而有效的減少項(xiàng)目成本投入。
4結(jié)束語(yǔ)
城市道路橋梁建設(shè)施工的質(zhì)量對(duì)于城市民眾的出行安全有著重要的意義，相關(guān)施工單位在實(shí)際的工程建設(shè)過(guò)程中必須要加強(qiáng)施工管理，優(yōu)化管理措施，提高施工管理水平，保證道路橋梁施工工程質(zhì)量，為城市建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，保證民眾的出行安全。
參考文獻(xiàn)
［1］吳曉霞．城市道路橋梁施工質(zhì)量控制思考［J］．科技展望．2016(20)．
�。�2］張立影．橋梁工程質(zhì)量管理與控制的強(qiáng)化策略研究［J］．工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2016(15).
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