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水利工程中的水利施工管理措施的論文

時間:2023-05-02 05:39:27 管理論文 我要投稿

關(guān)于水利工程中的水利施工管理措施的論文

  一、水利工程施工質(zhì)量的控制

關(guān)于水利工程中的水利施工管理措施的論文

  1.1施工人員質(zhì)量控制項目工程整體質(zhì)量直接取決于工作質(zhì)量與施工工序質(zhì)量,而工序質(zhì)量又直接取決于參與工程建設(shè)人員的綜合素質(zhì)。所有參與建設(shè)者的文化修養(yǎng)、施工技術(shù)水平、施工心理素質(zhì)、職業(yè)道德以及身體因素等都會直接影響工程質(zhì)量水平的高低。所以,人是質(zhì)量控制的重要對象,為了避免出現(xiàn)失誤,在施工管理過程中要將人作為控制對象,充分調(diào)動其工作積極性,以發(fā)揮人的重要作用。

  1.2材料質(zhì)量控制水利工程項目是包括建筑、成品、構(gòu)件以及其他構(gòu)配件構(gòu)成的實體。這些材料對工程項目的整體質(zhì)量有直接影響,因此其自身就成為質(zhì)量控制的重要對象。在管理過程中,要從材料的選擇、采購、使用以及后期維護(hù)4個方面著手,提高對材料質(zhì)量的控制能力。

  1.3施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代水利工程建設(shè)的重要工具,也是現(xiàn)代工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。在施工過程中,合理選擇、正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度的基本途徑。在管理控制過程中,必須對施工項目設(shè)備、施工器械的設(shè)置、購買、檢查、安裝以及維護(hù)等工作質(zhì)量加以控制,保證工程項目整體質(zhì)量。尤其要根據(jù)項目的實際施工情況,選擇適用性強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)、操作簡單以及安全性高的產(chǎn)品。例如,吉林水利水電工程由于處于平原地區(qū)區(qū)域內(nèi)多水,在機(jī)械設(shè)備的選擇過程中,可以選擇爬高能力一般的設(shè)備,但是其必須具有較強(qiáng)的涉水能力,以確保設(shè)備在多水區(qū)域能夠正常工作。

  1.4施工工藝控制施工工藝對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,落后的施工工藝及方法,還會造成施工成本的增加。以混凝土護(hù)坡施工過程中混凝土的配比問題為例,由于吉林地區(qū)冬季氣溫很低,因此要求混凝土構(gòu)件具有很強(qiáng)的耐高溫能力。所以,在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)混凝土質(zhì)量檢測工作,監(jiān)理工程師應(yīng)在施工現(xiàn)場隨機(jī)抽取對應(yīng)的混凝土試塊,在試驗中心檢驗合格之后,方可批準(zhǔn)驗收。同時,在施工過程中,混凝土配比也應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制,應(yīng)每4h進(jìn)行1~2次塌落度檢測。

  二、安全管理

  在工程項目建設(shè)過程中,安全問題與工程項目成本、質(zhì)量等問題同等重要,是直接關(guān)系到工人人身安全的重要管理范疇。當(dāng)前,很多工地由于施工人員的煙頭而導(dǎo)致大火,讓工程建設(shè)質(zhì)量及工程進(jìn)度都受到影響。同時,一些工地也出現(xiàn)由于工人高空作業(yè)不系安全帶而導(dǎo)致的墜落事件等。

  2.1建立并完善安全管理體系安全管理體系與安全監(jiān)督體系是水利工程項目建設(shè)并完善的基礎(chǔ),也是工程項目安全進(jìn)行的基本保證。在建設(shè)過程中,將構(gòu)建安全核心基礎(chǔ)作為第一責(zé)任,逐步建立起完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過層層落實的方式,保證安全管理工作落實到位。

  2.2安全教育培訓(xùn)在安全生產(chǎn)管理工作中,將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)貫穿其中,覆蓋工程項目施工的整個過程。由于施工人員的流動性較大,尤其對一些新進(jìn)施工人員的培訓(xùn)工作應(yīng)予以重視。在結(jié)合具體施工現(xiàn)場特點的基礎(chǔ)上,分析具有針對性的內(nèi)容,從而提高安全教育培訓(xùn)工作的效果。

  2.3注重安全檢查施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)特點以及施工進(jìn)度,合理安排施工檢查時間和檢查內(nèi)容。在檢查過程中,可以采用定期、不定期等方式,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中可能存在的不安全行為,從而針對這些問題采取對應(yīng)的安全管理策略,消除其中存在的不安全因素,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  三、結(jié)語

  水利工程項目管理工作應(yīng)從成本控制、質(zhì)量管理以及安全管理3個方面進(jìn)行重點實施,通過全方位管理方式推進(jìn)項目建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。

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