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公路工程施工項(xiàng)目的進(jìn)度管理論文
一、影響公路工程施工進(jìn)度的因素分析
影響公路工程施工進(jìn)的的主要因素概括起來主要包括以下幾個(gè)方面:首先是業(yè)主方、施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方溝通情況對(duì)進(jìn)度的影響。工程施工過程中,往往由于各方溝通不充分,對(duì)需求、設(shè)計(jì)的理解存在偏差,造成工程質(zhì)量無法滿足要求或是被迫返工等,影響施工進(jìn)度;其次是物資、原材料、施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)對(duì)進(jìn)度的影響,施工過程中往往會(huì)出現(xiàn)材料、施工機(jī)械設(shè)備等無法按時(shí)運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)或是施工過程中發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量無法滿足施工要求而導(dǎo)致工期延誤;第三是資金對(duì)施工進(jìn)度的影響。在施工過程中,往往會(huì)出現(xiàn)由于業(yè)主無法按期支付預(yù)付款或是承包企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)存在問題而導(dǎo)致無法支付工人工資從而影響整個(gè)工程施工進(jìn)度的問題存在;第四是設(shè)計(jì)變更的影響,設(shè)計(jì)變更對(duì)工期進(jìn)度的影響往往是全局性和決定性的,會(huì)影響整個(gè)工程的是施工進(jìn)度計(jì)劃安排;第五是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)工期的影響,包括氣候、地質(zhì)條件、水文條件、周圍人文環(huán)境等;最后是施工方的管理水平對(duì)施工進(jìn)度的影響,統(tǒng)計(jì)資料顯示,一個(gè)成熟的、具有專業(yè)施工和承包資質(zhì)的公司在工程施工過程中,能夠利用自身的管理優(yōu)勢(shì)和技術(shù)水平,有效控制施工進(jìn)度,保證整個(gè)工程沿著合理、科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。
二、公路工程施工進(jìn)度控制的方法和措施
影響公路工程施工進(jìn)度的因素很多,因此,在施工管理過程中,必須采取一定的措施,來保證工程按照進(jìn)度完成。首先需要根據(jù)工程施工圖、投標(biāo)文件以及項(xiàng)目合同,分析和確認(rèn)合同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及施工圖中的重點(diǎn)施工內(nèi)容和施工工藝,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案和施工策劃,將施工難點(diǎn)的施工方案和施工部署明確;其次,要明確整個(gè)施工過程中的關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),按照系統(tǒng)控制原理,對(duì)整個(gè)工程依據(jù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)劃分為若干個(gè)階段,每個(gè)階段都要按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工控制;第三,遵循動(dòng)態(tài)彈性管理原則,在施工過程中,通過進(jìn)度管理不斷發(fā)現(xiàn)工期延誤或是計(jì)劃偏差等問題,分析進(jìn)度滯后的原因,制定針對(duì)性措施,并嚴(yán)格執(zhí)行,合理調(diào)整原來計(jì)劃,使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度在新的起點(diǎn)上重合;第四,施工方要主動(dòng)參與工程設(shè)計(jì),了解業(yè)主方對(duì)工程質(zhì)量和設(shè)計(jì)的要求,詳細(xì)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)意圖,提高施工方案的合理性和科學(xué)性;第五,要組織施工方案的交流和溝通,在施工過程中,項(xiàng)目部要定期組織各施工環(huán)節(jié)的管理人員和工作人員進(jìn)行項(xiàng)目溝通,及時(shí)了解施工過程中遇到的問題、技術(shù)難點(diǎn)以及可能存在的影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素,以便及時(shí)的調(diào)整人員、技術(shù)、設(shè)備配置、資金周轉(zhuǎn)等,提前適應(yīng)和解決可能存在的影響工期的問題;最后,將進(jìn)度計(jì)劃具體落實(shí)到每一個(gè)施工人員,制定必要的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施,通過具體的管理措施來保障工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。
三、結(jié)語
公路工程施工的進(jìn)度受多種因素的影響,在施工過程難以控制和管理。因此,需要綜合分析進(jìn)度管理的內(nèi)容、分類以及影響因素,并制定針對(duì)性的具體措施,才能保證公路工程按期、按質(zhì)完成。本文在系統(tǒng)工程理論的支持下,通過分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),按照階段性管控,全面把握的原則對(duì)公路工程進(jìn)度進(jìn)行管理,整個(gè)理念和管理方法對(duì)指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行施工進(jìn)度管理具有指導(dǎo)意義。
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