安全管理論文

　　在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中，大家都寫過(guò)論文吧，借助論文可以有效訓(xùn)練我們運(yùn)用理論和技能解決實(shí)際問題的的能力。相信寫論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是小編收集整理的安全管理論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全管理論文1

　　摘要：隨著人類的生產(chǎn)活動(dòng)越來(lái)越頻繁，城市的交通運(yùn)輸壓力越來(lái)越大。本文作者主要對(duì)城市交通運(yùn)輸安全管理相關(guān)問題進(jìn)行分析探討，并就其管理模式進(jìn)行分析，僅供參考。

　　關(guān)鍵詞：交通運(yùn)輸;安全;管理

　　中圖分類號(hào)： TU248 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

　　1城市交通運(yùn)輸安全的影響因素

　　1.1人為因素

　　人是具有主觀能動(dòng)性的交通因素，對(duì)防止交通事故發(fā)生、提高城市道路交通安全水平起著至關(guān)重要的作用。道路交通安全評(píng)價(jià)也不能脫離人的因素。人對(duì)于安全的主導(dǎo)作用，在城市交通運(yùn)輸安全方面也不例外。城市交通運(yùn)輸安全與許多活動(dòng)有關(guān)，所有各項(xiàng)活動(dòng)都依賴于高效、安全和可靠的個(gè)人的操作。在城市交通運(yùn)輸工作中，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪項(xiàng)作業(yè)，都需要由人來(lái)控制與主導(dǎo)，是一個(gè)個(gè)的人在操縱、控制、監(jiān)督著各項(xiàng)機(jī)器設(shè)備，完成規(guī)定作業(yè)，與不斷變化的客觀環(huán)境交流互換信息，協(xié)調(diào)其他作業(yè)進(jìn)程。正是由于運(yùn)輸工作中有人的參與，才使個(gè)體因素在運(yùn)輸安全起到了至關(guān)重要的作用。

　　1.2道路因素

　　道路在交通系統(tǒng)中的基礎(chǔ)性地位不言而喻，道路上良好的交通條件對(duì)于確保城市道路交通安全也起著基礎(chǔ)性的作用。因此，城市道路交通安全評(píng)價(jià)應(yīng)考慮道路基礎(chǔ)設(shè)施和交通管理現(xiàn)狀：道路交通基礎(chǔ)設(shè)施投資、道路交通管理設(shè)施投資、標(biāo)線施劃率、標(biāo)志設(shè)置數(shù)量、指路標(biāo)志設(shè)置情況、讓行標(biāo)志標(biāo)線設(shè)置率、限速標(biāo)志設(shè)置率、行人過(guò)街設(shè)施設(shè)置率、路口渠化率、路口燈控率、路口人行橫道燈控率、路段人行橫道燈控率以及學(xué)校周邊安全設(shè)施設(shè)置率等。

　　1.3環(huán)境因素

　　環(huán)境對(duì)交通安全的影響因素可分為內(nèi)部因素和外部因素。內(nèi)部環(huán)境通常是指人為的環(huán)境條件下產(chǎn)生的工作環(huán)境和場(chǎng)所，包括周圍的空間和人工環(huán)境的所有生產(chǎn)設(shè)施。然而，城市交通系統(tǒng)是一個(gè)非常復(fù)雜的大系統(tǒng)，它是一個(gè)硬件系統(tǒng)(運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)輸安全技術(shù)設(shè)備)，人員(交通系統(tǒng)工人與各級(jí)管理人員)，組織機(jī)構(gòu)(理事機(jī)構(gòu)，運(yùn)行組織，維護(hù)組織等)，以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素(政治，經(jīng)濟(jì)，文化，法律等)，再加上社會(huì)的互動(dòng)影響綜合形成的。安全運(yùn)輸過(guò)程中不僅要經(jīng)營(yíng)內(nèi)部環(huán)境，還包括通過(guò)運(yùn)輸系統(tǒng)管理建設(shè)的社會(huì)環(huán)境，其中包括在政治，經(jīng)濟(jì)，文化等廣泛環(huán)境。

　　2城市交通運(yùn)輸安全管理模式的總體方針

　　城市交通運(yùn)輸安全管理模式的總體方針是城市交通運(yùn)營(yíng)企業(yè)對(duì)其在安全管理方面的意向和原則的聲明，實(shí)施城市交通運(yùn)營(yíng)安全管理體系的全過(guò)程是在這個(gè)方針的指導(dǎo)下進(jìn)行的。安全管理的指導(dǎo)方針，在安全方面需要指定總體方向，規(guī)范企業(yè)行為和發(fā)

　　展提供了具體目標(biāo)和框架。

　　城市交通的安全管理模式的制定和管理的總體思路應(yīng)符合下列要求：它應(yīng)遵循的法律、法規(guī)、政策的有關(guān)規(guī)定，在沒有法規(guī)的情況下，可以選用城市交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為參考，管理模式的指導(dǎo)方針應(yīng)該包含對(duì)在城市交通運(yùn)輸安全水平改進(jìn)的內(nèi)容，并制定改進(jìn)時(shí)間表;安全管理規(guī)范要體現(xiàn)出運(yùn)輸全過(guò)程中的綜合管理思想;安全管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)與城市交通運(yùn)輸?shù)钠渌�管理的方針一致，并且同等重�?安全管理規(guī)范形成文件，例如寫在安全管理手冊(cè)的開頭部分;傳達(dá)到每一個(gè)員工，動(dòng)員全員參與，使其意識(shí)到自己在安全運(yùn)輸方面的義務(wù)，保證方針的實(shí)現(xiàn);并積極地接受上級(jí)及廣大乘客的監(jiān)督;作為安全管理模式的核心內(nèi)容，方針也應(yīng)當(dāng)定期評(píng)審，確保其適用性。

　　3城市交通運(yùn)輸安全管理模式的建立

　　3.1對(duì)危害進(jìn)行識(shí)別

　　危害是指可能導(dǎo)致人身傷害，財(cái)產(chǎn)損失，經(jīng)營(yíng)環(huán)境的破壞或根源，也就是事故發(fā)生的原因。主要表現(xiàn)在人員，設(shè)備，環(huán)境和管理四個(gè)方面，即不安全行為，不安全的設(shè)備條件，對(duì)環(huán)境的不利因素和管理缺陷等原因。傷害可能造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)危害防范的范圍如下：(1)日常業(yè)務(wù)活動(dòng)應(yīng)的危險(xiǎn)識(shí)別;(2)定期維護(hù)活動(dòng);(3)所有的工作人員和乘客的活動(dòng);(4)緊急情況下可以預(yù)期;(5)設(shè)施和設(shè)備。

　　對(duì)所有確定的危害，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)程度，制定控制方案，以降低他們的風(fēng)險(xiǎn)是允許的風(fēng)險(xiǎn)�？刂朴�(jì)劃應(yīng)該是預(yù)防，而不是在事故發(fā)生之后。實(shí)施的評(píng)價(jià)和控制方法的.結(jié)果，應(yīng)當(dāng)記錄，并保持實(shí)時(shí)更新信息。

　　3.2目標(biāo)和管理方案的建立

　　合理構(gòu)建安全管理目標(biāo)，既要考慮到運(yùn)輸過(guò)程中各職能部門的共性安全問題，也要根據(jù)各個(gè)部門的特殊情況規(guī)劃。對(duì)于目標(biāo)的要求有以下幾點(diǎn)：(l)目標(biāo)要確定所有不被允許的風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度;(2)通過(guò)科學(xué)手段，將風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)指標(biāo)量化;(3)要考慮應(yīng)急安全管理方案的可操作性;(4)目標(biāo)要與各部門的實(shí)際相符合，不能天馬行空不切實(shí)際;(5)有完成的時(shí)間限制與考核規(guī)定。

　　將安全管理目標(biāo)細(xì)分，并制定相應(yīng)的目標(biāo)管理方案，其中應(yīng)該包括：(l)確定擔(dān)任各項(xiàng)任務(wù)的工作人員，以及他們的職責(zé)和權(quán)限;(2)適當(dāng)分配人力、財(cái)力、設(shè)備、技術(shù)等資源;(3)擬定任務(wù)完成的方法及進(jìn)度。

　　3.3組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)

　　在城市交通運(yùn)輸安全活動(dòng)中，工作人員起著重要的影響，須認(rèn)真明確其職責(zé)與權(quán)限，便于實(shí)施安全管理細(xì)則。要對(duì)其職責(zé)、作用和權(quán)限進(jìn)行規(guī)定的人員如下：(l)最高管理者，最高管理者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)安全管理責(zé)任，負(fù)責(zé)審查與批準(zhǔn)安全管理方針，安排安全管理職責(zé)，并為安全管理提供充足資源與保障;(2)部門業(yè)務(wù)經(jīng)理;(3)安全訓(xùn)練人員;(4)特種裝備負(fù)責(zé)人;(5)設(shè)備技術(shù)操作人員等。

　　通過(guò)職責(zé)的劃分最終要達(dá)到的目標(biāo)是：對(duì)于所有的交通運(yùn)輸安全管理事務(wù)，必須面面俱到，充分考慮細(xì)節(jié)，明確職責(zé)。而不能存在疏漏，或者職責(zé)不清，互相推諉的現(xiàn)象。

　　3.4對(duì)運(yùn)行進(jìn)行控制

　　運(yùn)行控制的目的是對(duì)所有需要控制的風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)行和活動(dòng)實(shí)施有效控制，使與這些運(yùn)行和活動(dòng)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)都處于受控的狀態(tài)。對(duì)于經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)需要進(jìn)行控制的風(fēng)險(xiǎn)(主要是不可容許的風(fēng)險(xiǎn))，應(yīng)建立文件化得程序。運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)清楚到現(xiàn)場(chǎng)操作人員可以看懂并知道怎么去做的程度。這些運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)可以來(lái)自相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、慣例等規(guī)定。當(dāng)然為了保證本質(zhì)安全，應(yīng)當(dāng)從設(shè)施設(shè)備設(shè)計(jì)時(shí)抓起。

　　3.5交通運(yùn)輸安全應(yīng)急系統(tǒng)的準(zhǔn)備

　　交通運(yùn)輸安全應(yīng)急系統(tǒng)，是用來(lái)確定發(fā)生事故或緊急情況的可能性，并對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事故或緊急情況做出快速響應(yīng)，以預(yù)防事故，減少事故造成的影響。應(yīng)急管理應(yīng)當(dāng)從預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個(gè)方面著手，做好應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作，不僅可以減輕后果，還可以預(yù)防更大規(guī)模的事故發(fā)生。

　　交通運(yùn)輸應(yīng)急計(jì)劃制定時(shí)，需要包括以下這些內(nèi)容：(l)應(yīng)急單位;(2)應(yīng)急期間的責(zé)任人與全體人員的職責(zé)，特別是擔(dān)負(fù)重要作用的關(guān)鍵崗位職責(zé)(如消防人員);(3)內(nèi)部報(bào)警與通報(bào)、緊急聯(lián)絡(luò)通信;(4)人員應(yīng)急疏散預(yù)案;(5)關(guān)鍵設(shè)備的保護(hù)及危險(xiǎn)物處理;(6)應(yīng)急期間必要的信息：裝置布置圖、危險(xiǎn)物質(zhì)數(shù)據(jù)、程序、作業(yè)指導(dǎo)書、聯(lián)絡(luò)電話號(hào)碼等。主要必備應(yīng)急設(shè)備有： 消防設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)、重要的隔離閥、應(yīng)急照明和動(dòng)力、開關(guān)和切斷閥、逃生工具、安全避難場(chǎng)所、急救設(shè)備和通訊設(shè)備等。

　　3.6事故發(fā)生后的處理和預(yù)防

　　事件發(fā)生后，立即采取措施，以減輕其后果。應(yīng)包括：采取一切必要措施，以控制事態(tài)的發(fā)展，限制事故的規(guī)模和范圍，啟動(dòng)應(yīng)急程序;搶救傷員，急救然后發(fā)送醫(yī)院，迅速按照規(guī)定的項(xiàng)目向有關(guān)部門報(bào)告事故;必要時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。此外，緊急事件發(fā)生后，應(yīng)進(jìn)行相關(guān)調(diào)查。糾正和預(yù)防措施的選擇，首先考慮消除危害，然后再考慮降低風(fēng)險(xiǎn)，最終考慮保護(hù)措施的原則;進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之前，避免產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn);前線員工參與評(píng)估措施的有效性和可行性;有關(guān)文件若果發(fā)生變化，應(yīng)遵循實(shí)施做好記錄;核查糾正預(yù)防措施。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　城市在不但發(fā)展的同時(shí)，其交通體系越來(lái)越龐大、越來(lái)越復(fù)雜。城市交通運(yùn)輸專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)設(shè)備復(fù)雜、客流量大，造成城市交通安全運(yùn)輸管理的難度較大。因而建立城市交通運(yùn)輸安全管理模式，預(yù)防事故發(fā)生，提高事故應(yīng)急處理能力，降低運(yùn)輸中安全事故的社會(huì)危害性，己成為當(dāng)前城市交通運(yùn)輸管理的重中之重。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2] 王冬雪.完善城市管理體制促進(jìn)城市交通發(fā)展的對(duì)策[J].綜合運(yùn)輸.20xx(01)

　　[3] 楊茂新.淺析交通運(yùn)輸安全管理[J].山西交通科技.20xx(05)

安全管理論文2

　　1供電企業(yè)安全管理問題的重要性

　　1）對(duì)企業(yè)自身利益有影響。電力系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)是生存的基礎(chǔ)，供電企業(yè)的安全管理水平直接關(guān)系著企業(yè)自身的效益。健全的安全管理手段，會(huì)使企業(yè)順利地完成生產(chǎn)，一旦管理手段失當(dāng)，可能會(huì)引起重大的安全事故，那時(shí)不僅企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響，員工的安全也得不到保障，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)的形象造成損害。因此，企業(yè)必須重視安全管理，并且不斷強(qiáng)化安全管理制度。

　　2）對(duì)社會(huì)生活的穩(wěn)定有影響。在人們的正常生活中，電力供應(yīng)是重要的保障，而供電企業(yè)良好的安全管理體系保障著正常的電力供應(yīng)。因此，電力企業(yè)健全的安全管理體系，對(duì)人們的社會(huì)生活有著直接的影響。此外，供電是一個(gè)高危行業(yè)，引發(fā)事故的影響十分重大，甚至?xí)�威脅到人民群眾的正常生活和生命財(cái)產(chǎn)。

　　2供電企業(yè)在安全管理中的問題

　　1）安全意識(shí)薄弱。絕大多數(shù)供電企業(yè)比較了解自身的企業(yè)性質(zhì)，了解自身完成工作的高危性，因此都會(huì)制定有關(guān)安全管理的制度，對(duì)安全管理的責(zé)任進(jìn)行分配。但是在實(shí)際的工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)安全管理體系的應(yīng)用，卻沒有對(duì)安全管理措施的具體執(zhí)行進(jìn)行把關(guān)，這種現(xiàn)象的根源就在于企業(yè)相關(guān)管理人員的安全意識(shí)薄弱。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全管理問題，直接決定了企業(yè)整體的安全意識(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)薄弱，直接影響著安全管理制度能否落到實(shí)處。安全意識(shí)薄弱的狀態(tài)必然會(huì)在企業(yè)實(shí)際工作中留下隱患。

　　2）對(duì)安全工具的管理十分混亂。在實(shí)際作業(yè)時(shí)，供電企業(yè)的工人需要使用一些工具，很多工具在具體的使用中需要帶電操作，這種操作本身就帶有一定的危險(xiǎn)性，但是有些企業(yè)對(duì)于安全工具的管理很不到位，甚至有些安全工具的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不能起到良好的安全保護(hù)作用，使工人的人身安全得不到保障。有些企業(yè)沒有對(duì)工具進(jìn)行及時(shí)的檢查和更換，有些工具出現(xiàn)了磨損甚至報(bào)廢的情況，但是工人仍然在使用這些工具作業(yè)。這些工具的繼續(xù)使用，很容易造成安全事故，所以工具管理制度必須得到企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。這些工具管理混亂的狀態(tài)，體現(xiàn)了供電企業(yè)有關(guān)安全管理的疏忽。

　　3）安全管理力度不夠。在供電企業(yè)中違章操作的情況十分常見，在操作中，很多員工為了方便快速，采用一些不規(guī)范或者違反常規(guī)的工作方式，這種現(xiàn)象已經(jīng)頻頻出現(xiàn)在供電系統(tǒng)中。違規(guī)操作、違規(guī)指揮以及違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為是在供電企業(yè)中比較常見幾種違章行為，這些行為在短時(shí)間內(nèi)并沒有造成安全事故，使得很多員工抱有僥幸心理，不斷地進(jìn)行違規(guī)操作。這樣的管理力度和方法，肯定不會(huì)得到理想的管理效果。

　　4）對(duì)安全文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足。企業(yè)管理者常常會(huì)忽視安全文化建設(shè)。事實(shí)上，員工具備良好的職業(yè)道德和安全知識(shí)對(duì)于供電安全操作十分重要。然而，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的不夠重視僅僅停留在強(qiáng)調(diào)安全知識(shí)教育這一方面，忽視了工人的思想道德、職業(yè)素養(yǎng)、法律知識(shí)等方面的培養(yǎng)。在日常的管理和工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將大把精力都放在了對(duì)日常事務(wù)的處理上，沒有為安全教育留足時(shí)間，有些領(lǐng)導(dǎo)甚至直接忽略了安全教育，導(dǎo)致工人由于缺乏安全知識(shí)而進(jìn)行違章操作，引起了很多的安全事故。

　　3安全管理問題的解決措施

　　1）樹立安全意識(shí)。供電企業(yè)要提高安全管理的效率，首先就是要樹立相關(guān)人員的安全意識(shí)，只有具備了安全意識(shí)的指導(dǎo)，管理活動(dòng)才能有效的進(jìn)行。企業(yè)要足夠重視工人的安全意識(shí)，對(duì)工作進(jìn)行深入的調(diào)查與分析，了解工人的需求，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)彌補(bǔ)安全管理制度中的不足，提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行企業(yè)安全管理時(shí)，具有安全管理意識(shí)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)發(fā)揮著積極的作用，員工在接受安全生產(chǎn)的'要求之后，也會(huì)自覺地規(guī)范自己的操作行為。

　　2）規(guī)范工具管理制度。工具管理的混亂是引發(fā)安全事故的一個(gè)重要原因。因此，供電企業(yè)的管理者必須對(duì)工具的管理進(jìn)行高度重視，確保工人使用的工具在質(zhì)量上達(dá)標(biāo)。首先，在工具的購(gòu)買環(huán)節(jié)，企業(yè)要派經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行采購(gòu)，確保購(gòu)買的工具質(zhì)量達(dá)標(biāo)。其次，在工具使用之后，要注意檢修，定期檢查和維護(hù)。

　　3）加強(qiáng)管理力度。供電企業(yè)應(yīng)該大力加強(qiáng)管理力度，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。在企業(yè)內(nèi)部，要把安全責(zé)任分配到個(gè)人，在出現(xiàn)事故時(shí)可以責(zé)任到個(gè)人。很多事故是由工人習(xí)慣性的違規(guī)操作引起的，所以必須對(duì)員工的操作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，定期開展培訓(xùn)，使員工把操作規(guī)范牢記于心。相關(guān)管理者要進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的行為，一定要嚴(yán)肅處理。

　　4）注重安全文化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)該安排專門的安全文化建設(shè)時(shí)間，并把安全生產(chǎn)的理念滲透到平時(shí)的工作當(dāng)中去，使員工在安全知識(shí)和安全意識(shí)的指導(dǎo)下開展工作，提高安全度。企業(yè)管理者要正確認(rèn)識(shí)安全文化建設(shè)。企業(yè)安全文化不只有安全知識(shí)這一方面，還有業(yè)務(wù)水平、法律體系、職業(yè)道德等多方面。因此，在開展安全文化建設(shè)時(shí)，要做到多方面、多角度的實(shí)行。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　在供電企業(yè)中，安全管理是非常重要的。但是，在當(dāng)今的供電企業(yè)中，安全管理還存在著很多的問題。為了提升供電企業(yè)的效率，杜絕安全事故的發(fā)生，供電企業(yè)必須在制度、意識(shí)、文化和管理力度上采取一些措施，解決這些問題，保證供電企業(yè)自身的利益和社會(huì)的供電需求。

安全管理論文3

　　摘要：隨著化工技術(shù)的快速發(fā)展以及工業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷完善，而且化工企業(yè)已經(jīng)逐漸成為工業(yè)體系重要的組成部分。當(dāng)前中小化工企業(yè)數(shù)量眾多、分布范圍廣泛，并且由于化工行業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)高、火災(zāi)與爆炸事故發(fā)生頻繁，其安全管理以及安全生產(chǎn)逐漸受到社會(huì)公眾的廣泛重視。

　　關(guān)鍵詞：中小型化工企業(yè)；安全管理；突出問題；有效措施

　　1中小型化工企業(yè)安全管理中存在的突出問題

　　1.1生產(chǎn)設(shè)備安全系數(shù)差，企業(yè)安全管理落后

　　不能否認(rèn)，技術(shù)水平差、生產(chǎn)設(shè)備落后、規(guī)模較小的中小企業(yè)在化工工業(yè)體系中占有非常大的比例，由于經(jīng)濟(jì)投入受到資金規(guī)模、企業(yè)效益和技術(shù)實(shí)力的限制，大多數(shù)中小型化工企業(yè)生產(chǎn)裝備水平非常落后，設(shè)備的安全系數(shù)較低，多數(shù)中小型化工企業(yè)只要在保證正常生產(chǎn)條件下能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，一般不會(huì)考慮安全生產(chǎn)、設(shè)備更新?lián)Q代的問題，甚至一些家庭作坊式的化工生產(chǎn)流程根本談不上安全管理和設(shè)備維護(hù)，企業(yè)職工也大多為專業(yè)知識(shí)水平低、流動(dòng)性高的人員，設(shè)備的安全管理、工作人員的安全防護(hù)和安全培訓(xùn)、生產(chǎn)流程的安全監(jiān)督與標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)規(guī)范相差甚遠(yuǎn)，其安全隱患非常大，在易燃、易爆化工生產(chǎn)材料不規(guī)范操作或者存在失誤的情況下，極易發(fā)生火災(zāi)、化學(xué)物質(zhì)泄漏、人員中毒、爆炸等安全事故。

　　1.2安全管理體系不規(guī)范，安全隱患較多

　　安全管理是化工企業(yè)生產(chǎn)體系的重要一部分，需要一定的經(jīng)濟(jì)投入，中小企業(yè)基于生產(chǎn)成本和短期經(jīng)濟(jì)利益的考慮往往不重視安全生產(chǎn)檢查以及建立完善的安全管理體系，其突出問題主要體現(xiàn)在：企業(yè)沒有規(guī)范的安全生產(chǎn)和安全管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護(hù)以及設(shè)備升級(jí)達(dá)不到安全管理標(biāo)準(zhǔn)的要求、不重視安全隱患的排查以及整改、安全培訓(xùn)和安全事故預(yù)防體系建設(shè)不到位、安全監(jiān)督體系缺失等�；�工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、規(guī)范的安全生產(chǎn)管理體系以及全面有效的安全防范和監(jiān)督是化工企業(yè)實(shí)施安全管理建設(shè)的基本要素，由于安全管理機(jī)制的缺失以及安全管理體系的不完善，給中小型化工企業(yè)的正常生產(chǎn)和穩(wěn)定生產(chǎn)帶來(lái)巨大的安全隱患。

　　1.3安全監(jiān)督缺失，安全事故預(yù)防效果差

　　中小型化工企業(yè)專業(yè)的技術(shù)人員和安全管理人員數(shù)量一般較少，對(duì)化工產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中專業(yè)的安全管理知識(shí)相對(duì)缺乏，企業(yè)也往往不會(huì)重視在安全監(jiān)督和安全事故預(yù)防建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)投入，即使對(duì)于最簡(jiǎn)單、最基本的安全監(jiān)督管理部門也往往處于不健全或者空白的狀態(tài)，再加上生產(chǎn)設(shè)備的安全系數(shù)較低、設(shè)備隱患排除和整改措施不到位、安全生產(chǎn)的技術(shù)工藝比較落后等因素使中小型化工企業(yè)安全管理效果大打折扣。安全事故是中小型化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展基本風(fēng)險(xiǎn)因素之一，安全管理監(jiān)督和安全事故預(yù)防不達(dá)標(biāo)直接說(shuō)明了中小型化工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差，企業(yè)管理者在安全管理經(jīng)濟(jì)投入較少的條件下往往存有僥幸的心理，這對(duì)于化工企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展是極其危險(xiǎn)的。

　　2加強(qiáng)中小型化工企業(yè)安全管理的有效措施

　　2.1明確企業(yè)安全管理目標(biāo)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立安全責(zé)任體系

　　安全管理目標(biāo)是企業(yè)建立安全管理體系的基本依據(jù)，中小型化工企業(yè)要建立安全管理目標(biāo)以及出臺(tái)完善的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)不斷細(xì)化目標(biāo)、依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全生產(chǎn)、與生產(chǎn)環(huán)節(jié)相結(jié)合、廣泛宣傳、建立安全責(zé)任輔助執(zhí)行體系來(lái)具體操作。首先，企業(yè)安全管理目標(biāo)要結(jié)合企業(yè)具體的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐漸細(xì)化和層次化，落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)部門、各個(gè)生產(chǎn)線和生產(chǎn)小組。其次，由于中小型化工企業(yè)的技術(shù)人員和專業(yè)管理人員數(shù)量較少，企業(yè)必須通過(guò)廣泛宣傳提升工作人員的安全管理意識(shí)，推進(jìn)安全管理目標(biāo)的具體實(shí)施與全員參與；最后企業(yè)要建立與安全管理目標(biāo)相協(xié)調(diào)的責(zé)任體系，通過(guò)提升安全責(zé)任人的安全生產(chǎn)和安全管理意識(shí)來(lái)提高企業(yè)職工的安全責(zé)任意識(shí)，逐層落實(shí)安全管理措施。

　　2.2強(qiáng)化企業(yè)的安全管理體系，推行標(biāo)準(zhǔn)的安全作業(yè)

　　中小型化工企業(yè)的安全管理體系包括安全教育與安全培訓(xùn)制度、安全管理的責(zé)任體系、安全管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理的生產(chǎn)體系、隱患排查與整改制度、安全監(jiān)督和安全預(yù)防體系、事故處理措施等。強(qiáng)化企業(yè)的安全管理體系首先要重視安全管理制度的規(guī)范性，標(biāo)準(zhǔn)的'安全管理制度是推進(jìn)安全管理措施的前提；其次，企業(yè)要重視車間的安全管理，包括設(shè)備的故障排查、人員的安全防護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化的安全作業(yè)程序、定期的安全教育和安全會(huì)議等。尤其是推行標(biāo)準(zhǔn)化的安全作業(yè)是排除失誤、降低風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)控制的有效措施。最后企業(yè)要加強(qiáng)安全管理的持續(xù)性，把安全管理作為保障經(jīng)濟(jì)效益、減低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效措施和生產(chǎn)機(jī)制來(lái)抓，而不是短期的應(yīng)付行為。

　　2.3重視安全隱患排查，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理

　　中小型化工企業(yè)中存放有大量的化工原料和化工產(chǎn)品，而管理不規(guī)范、安全隱患排查不到位、化工原料安全檢驗(yàn)不規(guī)范等問題是中小型化工企業(yè)安全管理中的突出問題，因此重視安全隱患排查、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理、制定事故應(yīng)急預(yù)案、完善安全檢驗(yàn)環(huán)節(jié)、落實(shí)安全作業(yè)審批和危險(xiǎn)源管理制度是加強(qiáng)中小型化工企業(yè)安全管理保障的重要措施。例如：企業(yè)要針對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、化工原料、化工產(chǎn)品建立安全排查和定期檢驗(yàn)的常態(tài)化制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除、及時(shí)解決，將各種安全風(fēng)險(xiǎn)因素降到最低。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]張峰,殷秀清,董會(huì)忠,田力軍,宋曉娜.化工企業(yè)安全管理能力評(píng)價(jià)體系研究[J].工業(yè)經(jīng)濟(jì)論壇,20xx,01:99-105.

　　[2]陶建禮.試論化工企業(yè)安全管理工作現(xiàn)狀和創(chuàng)新[J].化工管理,20xx,10:53.

安全管理論文4

　�。�摘要］本文針對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的主要隱患進(jìn)行分析，積極提出解決安全隱患的相關(guān)措施，具體包含對(duì)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理的重視、增設(shè)網(wǎng)絡(luò)防火墻、提高安全防護(hù)意識(shí)、強(qiáng)化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)訪問控制，目的是提高計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)能力，為計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行創(chuàng)建健康的環(huán)境氛圍。

　　［關(guān)鍵詞］計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；安全運(yùn)行；隱患排查；網(wǎng)絡(luò)防火墻

　　0引言

　　網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)前人們生活的重要空間組成元素，網(wǎng)絡(luò)為人們提供了更多活動(dòng)的信息空間，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方式人們能夠很好地將生活半徑放大，第一時(shí)間獲取咨詢，了解時(shí)事政治。網(wǎng)絡(luò)的健康安全環(huán)境，需要一定的技術(shù)手段維護(hù)其發(fā)展安全。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶人數(shù)在世界上位于首位，計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)安全管理卻相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家較落后，所以必須及時(shí)解決隱藏在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全中的問題，提高網(wǎng)絡(luò)安全管理質(zhì)量，多方面對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)厲打擊網(wǎng)絡(luò)犯罪行為。

　　1計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展概況

　　計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠打破時(shí)間與空間的限制，將獨(dú)立計(jì)算機(jī)通過(guò)專業(yè)的外部網(wǎng)絡(luò)連接，對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行交流。對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方面，主要目的是幫助計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)信息共享以及技術(shù)交流，同時(shí)將信息快速傳遞。根據(jù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展相關(guān)資料調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)計(jì)算機(jī)發(fā)展體系得到了進(jìn)一步完善，同時(shí)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展對(duì)其依賴性越來(lái)越高。20xx年我國(guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備生產(chǎn)制作廠家已經(jīng)達(dá)到350家，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備全面的銷售額達(dá)到780億元，相比20xx年、20xx年，分別增長(zhǎng)14％、19％。并且20xx年增長(zhǎng)趨勢(shì)達(dá)到25％，當(dāng)年的銷售額突破1000億元大關(guān)。20xx年，在上半年計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，實(shí)際網(wǎng)絡(luò)使用者為11．3億，下半年人數(shù)達(dá)到12．9億。通過(guò)以上數(shù)據(jù)能夠發(fā)現(xiàn)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活的一部分，發(fā)展趨勢(shì)一直上升，發(fā)展速度還在不斷增加。

　　2計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理隱患

　　計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行能幫助企業(yè)迅速地對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，幫助人們更多地了解社會(huì)資訊。但網(wǎng)絡(luò)是把一雙刃劍，在為計(jì)算機(jī)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也為計(jì)算機(jī)運(yùn)行帶來(lái)了安全問題，必須及時(shí)將這些計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全隱患問題解決，才能更好地保障計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行。

　　2．1網(wǎng)絡(luò)遭受非法訪問

　　非法訪問是計(jì)算機(jī)運(yùn)行中非常嚴(yán)重的問題，對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遭受的非法訪問，一般都是以病毒軟件作為載體，或者以網(wǎng)絡(luò)不法分子攻擊的方式訪問他人網(wǎng)站，窺探他人私密數(shù)據(jù)，甚至以這種方式進(jìn)入到企業(yè)系統(tǒng)，盜取企業(yè)信息。非法訪問都是利用口令攻擊手段，竊取計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)用戶的密碼，或者破解相關(guān)的加密設(shè)置信息，進(jìn)入到他人網(wǎng)站，謀取不正當(dāng)利益。以非法訪問的方式將他人信息篡改，安裝病毒程序，導(dǎo)致用戶使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)期間出現(xiàn)遲緩或者延緩等現(xiàn)象，信息傳遞受阻。

　　2．2網(wǎng)絡(luò)漏洞的存在

　　計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行期間，威脅安全的問題還包括網(wǎng)絡(luò)漏洞。所謂計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)漏洞，主要是管理者對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件設(shè)置期間，軟件設(shè)施與硬件設(shè)施存在缺陷沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)存在漏洞，非法分子有機(jī)可乘，將網(wǎng)絡(luò)病毒投入到系統(tǒng)中，導(dǎo)致系統(tǒng)安全受到威脅。網(wǎng)絡(luò)漏洞常常發(fā)生在沒有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)完善的網(wǎng)絡(luò)處理?xiàng)l件下，比如校園網(wǎng)絡(luò)，因?yàn)槭蔷钟蚬�開性的網(wǎng)絡(luò)形式，所以系統(tǒng)處理不到位，造成網(wǎng)絡(luò)漏洞的出現(xiàn)。一些非法分子發(fā)現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)存在漏洞，便侵入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，篡改校園網(wǎng)絡(luò)信息，種植網(wǎng)絡(luò)病毒。

　　2．3網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)缺失

　　計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問題中，網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)缺失也是主要問題。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全工作一直在不斷完善，也全面應(yīng)用了很多網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)軟件，但是因?yàn)閷?duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)的缺失，導(dǎo)致防御措施應(yīng)用不到位，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全受到威脅。用戶經(jīng)常訪問一些陌生網(wǎng)站，這期間很容易被病毒侵害，并且為不法分子提供攻擊的機(jī)會(huì)。網(wǎng)絡(luò)安全管理人員在管理意識(shí)方面也存在一定缺失，安全責(zé)任意識(shí)不足，加上相關(guān)管理制度不健全，很多網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)置已經(jīng)達(dá)不到客戶需求標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致安全漏洞出現(xiàn)，影響網(wǎng)絡(luò)安全的健康運(yùn)行。

　　2．4網(wǎng)絡(luò)詐騙的威脅

　　網(wǎng)絡(luò)詐騙也是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的威脅之一，直接對(duì)人們的財(cái)產(chǎn)產(chǎn)生損害。犯罪人員以網(wǎng)絡(luò)聊天工具的形式，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布一些虛假信息，以不正當(dāng)手段謀取他人錢財(cái)。網(wǎng)絡(luò)詐騙手段包括很多種，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)便捷性與公共性特點(diǎn)，任何人都能夠接觸到網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致犯罪人員以網(wǎng)絡(luò)的方式制造詐騙信息。根據(jù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全調(diào)查資料發(fā)現(xiàn)，近些年網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)詐騙手段越來(lái)越多樣化，相關(guān)安全數(shù)量增加明顯。比如深圳的王先生，網(wǎng)絡(luò)郵箱中收到一條與工作相關(guān)的鏈接，王先生以為是自己的工作任務(wù)，所以將其點(diǎn)開，導(dǎo)致個(gè)人信息被竊取，因?yàn)榕c銀行卡等綁定，所以銀行卡密碼也被竊取，導(dǎo)致王先生丟失7萬(wàn)元存款，雖然最后被追回，但是依然心有余悸。調(diào)查資料顯示，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)詐騙比較容易上當(dāng)?shù)娜巳褐饕�以學(xué)生與老人為主。利用網(wǎng)絡(luò)信息或者電子郵件等方式發(fā)布虛假信息，一旦進(jìn)入到網(wǎng)站或者點(diǎn)開郵件，就會(huì)被入侵，將個(gè)人信息與銀行賬戶等全部竊取，造成嚴(yán)重的后果。

　　3計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的隱患排除與管理優(yōu)化

　　對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全存在的隱患問題，繼續(xù)積極提出優(yōu)化改善對(duì)策，保證管理對(duì)策的提出具有針對(duì)性與目的性，同時(shí)還要能夠提高計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全性。

　　3．1加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理的重視

　　網(wǎng)絡(luò)安全管理的重視以及制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩珣?zhàn)略管理方案，必須從以下幾個(gè)方面著手：一是重視安全管理的總體規(guī)劃，保證網(wǎng)絡(luò)在安全戰(zhàn)略的全面性。貫徹落實(shí)安全管理政策，提高安全信息建設(shè)質(zhì)量，形成全面安全控制的系統(tǒng)模式，保護(hù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全。二是制定詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)安全管理措施。針對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理，制定詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)安全管理措施，明確網(wǎng)絡(luò)安全管理中，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的主體責(zé)任。推廣網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)用戶實(shí)名制，與相關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)將有關(guān)信息進(jìn)行確定，剔除其中的`有害信息。加強(qiáng)政府對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理的監(jiān)督重視，發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)管，對(duì)于違法行為必須嚴(yán)懲，維護(hù)用戶計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)權(quán)益。三是重視網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的落實(shí)。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管方面，需要積極建立網(wǎng)絡(luò)信息預(yù)警管理機(jī)制，杜絕病毒危害的出現(xiàn)。完善法律規(guī)章制度，以政府監(jiān)管為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行認(rèn)證，同時(shí)不斷擴(kuò)大認(rèn)證范圍，加大安全管理的宣傳力度，提高安全防范能力。

　　3．2增設(shè)網(wǎng)絡(luò)防火墻

　　網(wǎng)絡(luò)防火墻的設(shè)置，能夠很好地解決計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全中的漏洞問題，尤其是對(duì)于一些網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)較差的用戶，增加防火墻，可以很好地阻止網(wǎng)絡(luò)病毒的入侵。防火墻設(shè)置期間，對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)存在問題，及時(shí)發(fā)出報(bào)警信息。網(wǎng)絡(luò)防火墻具有操作便捷的優(yōu)勢(shì)，管理人員對(duì)防火墻進(jìn)行操作，及時(shí)記錄防火墻相關(guān)信息，在信息記錄中發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)存在的安全漏洞，及時(shí)對(duì)安全漏洞進(jìn)行修補(bǔ)。

　　3．3提高安全防護(hù)意識(shí)

　　對(duì)于安全防護(hù)意識(shí)，首先從管理者角度進(jìn)行提升。管理者對(duì)于安全意識(shí)存在缺乏現(xiàn)象，一定要提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)的重視，及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)進(jìn)行提升，總結(jié)網(wǎng)絡(luò)安全問題，積累更多預(yù)防網(wǎng)絡(luò)問題的經(jīng)驗(yàn)。制定詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，保證這些制度能夠貫徹落實(shí)，進(jìn)而提升網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)防能力。其次從用戶角度進(jìn)行提升，加大對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)的宣傳力度，不斷為用戶灌輸網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問題正確認(rèn)識(shí)，不斷提高防范意識(shí)。比如收到陌生的網(wǎng)址或者電子郵件等，一定要注意對(duì)信息的辨別，防止出現(xiàn)個(gè)人信息被竊取的現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　3．4強(qiáng)化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)訪問控制

　　計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行期間，需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)訪問控制加以重視。對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行全面應(yīng)用，杜絕網(wǎng)絡(luò)資源非法占用現(xiàn)象的出現(xiàn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)能力。網(wǎng)絡(luò)訪問控制中，認(rèn)清計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全屬性，提升安全控制力度，采取服務(wù)器安全控制、網(wǎng)絡(luò)安全控制等手段，及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，防止網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器被病毒侵害。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控重視的同時(shí)，準(zhǔn)確對(duì)存在的安全隱患鎖定，采取適當(dāng)手段解決安全問題，定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全端口檢查，合理設(shè)置網(wǎng)絡(luò)權(quán)限，優(yōu)化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行模式。安裝適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，從網(wǎng)絡(luò)角度對(duì)病毒控制，阻止網(wǎng)絡(luò)病毒在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中的擴(kuò)散，自動(dòng)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)清理網(wǎng)絡(luò)垃圾。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，不斷尋找隱藏在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行中的問題，及時(shí)將這些安全隱患排除，設(shè)置網(wǎng)絡(luò)防火墻，提高計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理意識(shí)，制定全面的管理制度，對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全措施進(jìn)行優(yōu)化，提高網(wǎng)絡(luò)安全質(zhì)量。

　　主要參考文獻(xiàn)

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安全管理論文5

　　摘要：結(jié)合當(dāng)前化工企業(yè)的發(fā)展情況，在分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)關(guān)系的基礎(chǔ)上，從多角度探討了化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中的問題，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出加強(qiáng)化工企業(yè)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施，希望對(duì)于今后的化工企業(yè)發(fā)展具有一定幫助。

　　關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；生產(chǎn)技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；解決對(duì)策

　　當(dāng)前，化工企業(yè)的生產(chǎn)直接影響每個(gè)人的生活，化工產(chǎn)品在日常生活中隨處可見。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問題�；�工安全生產(chǎn)存在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該從技術(shù)和管理的角度來(lái)分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)之間的相互關(guān)系，并結(jié)合實(shí)際分析所存在的問題，并突出解決措施，從而更好保證化工生產(chǎn)的安全性[1,2]�；�工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)間的關(guān)系：第一,具體的化工產(chǎn)品生產(chǎn)中，任何環(huán)節(jié)都不能脫離化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作。撇開技術(shù)來(lái)談化工生產(chǎn)是不現(xiàn)實(shí)的，但實(shí)際生產(chǎn)中不可避免存在諸多問題。為了進(jìn)一步控制對(duì)社會(huì)的不好影響，應(yīng)充分重視生產(chǎn)中的安全相關(guān)問題，重視化工生產(chǎn)安全管理工作。由此可見，化工安全生產(chǎn)和化工企業(yè)技術(shù)管理具有緊密聯(lián)系。第二，在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，應(yīng)該貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，滿足化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)需求，通過(guò)應(yīng)用正確的技術(shù)管理，有效地降低存在的化工產(chǎn)品安全性的問題，促進(jìn)化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。大量具有易燃易爆、腐蝕性的藥品在化工生產(chǎn)中出現(xiàn)，再加上高溫、高壓等工況的存在，很多藥品存在較大的安全隱患問題[3]。為了進(jìn)一步保障人們的人身安全，應(yīng)該充分發(fā)揮化工生產(chǎn)技術(shù)管理的作用，重視化工生產(chǎn)的安全管理工作。所以，技術(shù)管理對(duì)于控制和降低安全問題非常重要。

　　1化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中存在的問題

　　第一，安全管理制度沒有有效貫徹落實(shí)。大量藥品存在于化工產(chǎn)品中，具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該嚴(yán)格遵照相關(guān)部門的安全規(guī)定進(jìn)行處理操作。根據(jù)相應(yīng)大部分化工企業(yè)的實(shí)際情況，大部分沒有落實(shí)國(guó)家的政策規(guī)定以及規(guī)章制度，經(jīng)常會(huì)造成很多問題出現(xiàn)，導(dǎo)致違法事件的發(fā)生。比如，由于工作人員疏忽大意，造成未經(jīng)允許的外來(lái)人員進(jìn)入，他們不具備化工生產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)，容易造成安全事故的發(fā)生�？梢酝ㄟ^(guò)設(shè)置合理的獎(jiǎng)懲模式，全方面落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，不能僅僅將其作為擺設(shè)而不賦予其約束力。第二，部分工作人員綜合素質(zhì)能力較低。為了保障化工生產(chǎn)安全，則應(yīng)該重視努力提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，避免由于工作人員的操作不規(guī)范而造成不必要的損失。部分企業(yè)并不重視工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，不重視培訓(xùn)工作，再加上工作人員沒有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，容易造成操作中各種問題出現(xiàn)，不能全面正確使用各項(xiàng)設(shè)備，對(duì)于出現(xiàn)問題的設(shè)備，也就隨易修理，容易造成安全事故。第三，操作方面存在問題。在具體的`生產(chǎn)過(guò)程中，涉及到非常復(fù)雜的步驟，原料也種類繁多，具有較高的危險(xiǎn)系數(shù)。這就要求工作人員在操作中應(yīng)該具備小心謹(jǐn)慎的態(tài)度，避免因?yàn)樽陨淼氖д`而造成不必要損失。當(dāng)前，大部分事故都是由于工作人員疏忽所致[4]。這就要求企業(yè)應(yīng)該重視工作人員的安全意識(shí)、知識(shí)能力以及責(zé)任心方面的培養(yǎng)，對(duì)于化工生產(chǎn)的安全問題嚴(yán)加重視，降低事故發(fā)生概率。第四，安全意識(shí)方面存在問題。大部分化工企業(yè)的工作人員都有著安全意識(shí)方面的問題，難以具備較高的責(zé)任心，并重視細(xì)節(jié)問題。僅僅簡(jiǎn)單化處理問題，并不從根本上追本溯源，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的影響，又會(huì)導(dǎo)致更加嚴(yán)重問題的產(chǎn)生。究其原因，主要包括：一是，化工生產(chǎn)中，并沒實(shí)現(xiàn)員工考評(píng)與安全制度相互結(jié)合；二是，監(jiān)督工作人員環(huán)節(jié)的缺失。應(yīng)重視合理將安全管理部門設(shè)置在化工企業(yè)中，開展必要的監(jiān)督工作，通過(guò)安全培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)安全意識(shí)的提升，了解學(xué)習(xí)緊急避免的常識(shí)。第五，違規(guī)操作以及設(shè)備原因。工作人員在操作過(guò)程中，由于失誤會(huì)造成事故產(chǎn)生，考慮到大部分涉及到都是化學(xué)藥品，具有較強(qiáng)的危險(xiǎn)性。因此，在應(yīng)用過(guò)程中，一定要格外注意，嚴(yán)格遵照規(guī)定執(zhí)行，切記偷工減料，避免錯(cuò)誤操作。

　　2加強(qiáng)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施

　　第一,保障安全管理制度落實(shí)到位�；�工企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家相應(yīng)的安全制度，結(jié)合自身實(shí)際并不斷完善，從而制定出符合自身特點(diǎn)的安全管理制度。對(duì)于操作中每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行充分考慮，保障從每個(gè)環(huán)節(jié)中對(duì)于安全管理制度進(jìn)一步完善�；�工企業(yè)應(yīng)該從各個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)好安全管理制度，并結(jié)合違反規(guī)定行為進(jìn)行必要的警示或者處罰，并積極開展相應(yīng)的安全教育，將安全意識(shí)貫徹落實(shí)在每位員工心中，保證應(yīng)用正確生產(chǎn)技術(shù)來(lái)避免出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤。第二，加強(qiáng)安全意識(shí)的提升�；�工企業(yè)應(yīng)從各方面來(lái)重視如何有效提升工作人員的整體素養(yǎng)，積極開展安全知識(shí)相關(guān)方面的培訓(xùn)教育工作，不斷利用多種形式增強(qiáng)安全意識(shí)，可采用小視頻、宣傳頁(yè)來(lái)進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳。在進(jìn)行員工的教育活動(dòng)中，結(jié)合真實(shí)事例情況，不斷告誡員工，安全第一的原則。第三，重視工作人員的培訓(xùn)工作。化工企業(yè)的安全管理制度并不能對(duì)于現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行完全改變，具體操作中，每一環(huán)節(jié)都涉及到工作人員。這就要求工作人員具備較高的專業(yè)業(yè)務(wù)能力以及安全施工規(guī)范的要求，化工企業(yè)則應(yīng)該經(jīng)常性要求專家學(xué)者為工作人員進(jìn)行授課，提升專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)以及技能水平，還應(yīng)定期組織參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，利用實(shí)踐環(huán)節(jié)促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力，使其具備較高的工作水平。第四，對(duì)于設(shè)備檢修工作進(jìn)一步完善。在進(jìn)行設(shè)備購(gòu)買過(guò)程中，應(yīng)符合實(shí)際工況要求，選擇抗腐蝕抗高溫的設(shè)備，并進(jìn)行專業(yè)化操作培訓(xùn)，保證員工能有效正確使用設(shè)備，避免因?yàn)椴僮髟O(shè)備失誤而造成的安全事故問題。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　通過(guò)上述分析，結(jié)合化工生產(chǎn)過(guò)程的特點(diǎn)以及發(fā)展情況，化工安全生產(chǎn)和技術(shù)管理相互間具有相互影響、密切結(jié)合的聯(lián)系，因此，應(yīng)該結(jié)合化工企業(yè)的實(shí)際情況，嚴(yán)格遵照相應(yīng)規(guī)章制度來(lái)生產(chǎn)，保證化工機(jī)械設(shè)備的正常使用�；�工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況以及存在的問題，制定好相應(yīng)的應(yīng)急措施，避免安全事故的發(fā)生，這樣也有利于實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)品的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，有利于化工企業(yè)的科學(xué)持續(xù)化前進(jìn)。

　　參考文獻(xiàn)：

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安全管理論文6

　　【摘 要】 在21世紀(jì)里,作為幼兒園的管理者,必須認(rèn)清一個(gè)現(xiàn)實(shí)——管理不能僅僅滿足于現(xiàn)有水平的“看家式管理”,而應(yīng)成為幼兒園真正的管理者、經(jīng)營(yíng)者,從看家型、教養(yǎng)型管理向多面型管理轉(zhuǎn)變。這是時(shí)代的要求,也是幼兒園辦園體制改革的要求。本文從三個(gè)方面來(lái)講:①管理好中心園,帶動(dòng)村辦園;②以中心園為龍頭,重點(diǎn)抓隊(duì)伍建設(shè)管理,加強(qiáng)農(nóng)村園師資力量;③克服管理者焦慮情緒�？偠�言之,當(dāng)今教育的競(jìng)爭(zhēng),既是發(fā)展速度的競(jìng)爭(zhēng),更是管理發(fā)展水平的較量,對(duì)于身處復(fù)雜社會(huì)關(guān)系和工作環(huán)境的管理者而言,要做好管理工作確實(shí)不易,但只要通過(guò)自身素質(zhì)的完善和科學(xué)工作方法的落實(shí),將管理科學(xué)化、人性化使管理更加完善,才能促進(jìn)幼教事業(yè)的發(fā)展。

　　【關(guān)鍵詞】 幼兒園 管理 改革 焦慮

　　在二十幾年的園長(zhǎng)工作中我感受最深是:要做好管理工作難,特別是要從科學(xué)管理理論體系上來(lái)研究,提高管理理論層次,那就更難,近階段我們系統(tǒng)查閱了與管理相關(guān)的許多文獻(xiàn)資料,對(duì)如何做好管理體會(huì)更深,更進(jìn)一步了解管理者的重要性。在21世紀(jì)里,作為幼兒園的管理者,必須認(rèn)清一個(gè)現(xiàn)實(shí)——管理不能再僅僅滿足于現(xiàn)有水平的“看家式管理”,而應(yīng)成為幼兒園真正的管理者、經(jīng)營(yíng)者,從看家型、教養(yǎng)型管理向多面型管理轉(zhuǎn)變。這是時(shí)代的要求,也是幼兒園辦園體制改革的要求。

　　1 管理好中心園,帶動(dòng)村辦園

　　要辦好幼兒園,首先要做好管理,特別是中心幼兒園的管理工作,對(duì)于整個(gè)學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說(shuō):“榜樣的力量是無(wú)窮的,”管理者的表率作用十分重要。要求教師做到的,自己要先做到;要求教師不做的,自己堅(jiān)決不做。理想的幼兒園是一個(gè)溫馨的家園、美麗的花園,要作為這樣的幼兒園園長(zhǎng),首先自己應(yīng)該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力,用崇高的人格魅力來(lái)影響全體教工,更要具備有:①嚴(yán)而有方。借用一位教育家的名言:管理應(yīng)該是嚴(yán)格的,但是嚴(yán)而有方。管理者要做到在制定嚴(yán)格的規(guī)章制度、崗位職責(zé)和工作流程,把幼兒園的管理納入有章可循、有法可依的軌道。②嚴(yán)而有理。在管理工作中,制度很嚴(yán),要求很高,可是有時(shí)說(shuō)話講不出道道來(lái),讓老師不能心服口服。如每當(dāng)公開活動(dòng)后的評(píng)析或教育工作中的評(píng)析,總存在著說(shuō)成功多,談問題少或擔(dān)心講不到點(diǎn)子上不敢說(shuō)的情況,作為管理者就要帶頭講,起到一種導(dǎo)向作用。③嚴(yán)而有情。我們?cè)谥贫ü芾項(xiàng)l例時(shí)追求的是理想化、合理化,但是在執(zhí)行中會(huì)遇到種種情況,有時(shí)合理的東西就不那么合情了,管與被管之間就會(huì)出現(xiàn)矛盾,如果處理不好,就會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒,尤其教師的工作是面對(duì)一個(gè)個(gè)活生生的孩子,而不是一個(gè)個(gè)冷冰冰的機(jī)器零件,當(dāng)教師的情緒處在消極被動(dòng)的狀態(tài)下,就可能產(chǎn)生不利于教育的影響,更難使其在工作中發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。我想青年教師成長(zhǎng)中的問題需要周圍人以寬容的態(tài)度給予幫助,如果輕易地給她扣上工作不負(fù)責(zé)的帽子,肯定會(huì)在她的心理留下一個(gè)陰影,無(wú)意的打擊了工作積極性,產(chǎn)生消極的影響。我想在工作中管理者必須要做到管理不僅要嚴(yán)而且還要有情,講求人情味,這樣教師的工作積極性才高,才有利于幼兒園各項(xiàng)工作的開展。

　　開展農(nóng)村幼教的過(guò)程中,只有首先辦好鎮(zhèn)中心園,方能帶動(dòng)、促進(jìn)村辦園的發(fā)展,提高農(nóng)村幼教的整體水平。我們?cè)诠芾砩献龇ㄖ饕��?以目標(biāo)責(zé)任制為動(dòng)力,鎮(zhèn)政府、總校每年都要和中心園簽訂目標(biāo)責(zé)任書,還把幼兒園建設(shè)作為政府的形象工程、民心工程。重點(diǎn)建設(shè)好中心園,充分發(fā)揮窗口幼兒園的龍頭作用,優(yōu)化資源配置。投入資金500萬(wàn)元新建了一所占地4800平方米,建筑面積3000平方米的現(xiàn)代化幼兒園,園所設(shè)備完善。在硬件抓上去的同時(shí)另一手必須狠抓幼兒園的管理,必須要通過(guò)管理來(lái)規(guī)范教職員工的行為,又要通過(guò)管理來(lái)提高教育質(zhì)量,讓幼兒在幼兒園里健健康康、平平安安生活,從實(shí)際出發(fā),因地制宜地實(shí)施素質(zhì)教育,使幼兒在快樂的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),為幼兒一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)。在抓政治思想、師德師風(fēng)、開拓創(chuàng)新、社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益等方方面面必須還要考慮統(tǒng)籌兼顧,力求取得綜合效率的管理體系。在大家的共同拼搏努力下,中心園:①被評(píng)為紹興市示范幼兒園;②在“幼兒環(huán)境中的素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)研究”的課題,在國(guó)家級(jí)“九五”重點(diǎn)課題的子課題評(píng)審中榮獲二等獎(jiǎng);③市一級(jí)幼兒園;④在全國(guó)“勤巧小隊(duì)”比賽中榮獲二等獎(jiǎng);⑤幼兒教研組被評(píng)為市先進(jìn)集體;⑥市首屆教師自制教玩具榮獲一等獎(jiǎng);⑦中心園定為中央教科所幼兒素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)基地等等。

　　2 以中心園為龍頭,重點(diǎn)抓隊(duì)伍建設(shè)管理,加強(qiáng)農(nóng)村園師資力量

　　根據(jù)農(nóng)村幼師不同的基礎(chǔ),采取普及與提高、長(zhǎng)期與短期培訓(xùn)相結(jié)合,請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去、分類分層次學(xué)習(xí)、指導(dǎo)的方法,幼兒教師的專業(yè)、學(xué)業(yè)達(dá)標(biāo)率95%,大專以上占80%。把建設(shè)一支高素質(zhì)的幼教師資隊(duì)伍作為幼教工作管理的重中之重。全員聘用制、崗位責(zé)任制、培訓(xùn)達(dá)標(biāo)制、教研活動(dòng)開放制等一系列制度,確實(shí)提高了幼兒教師的綜合素質(zhì)。重點(diǎn)抓了三個(gè)提高:①提高職業(yè)道德:敬業(yè)愛幼,尊重幼兒和家長(zhǎng),團(tuán)結(jié)合作,創(chuàng)造和諧的教育環(huán)境;②提高文化和專業(yè)素養(yǎng);③提高科學(xué)教育幼兒的.能力,對(duì)農(nóng)村幼兒教師,要特別強(qiáng)調(diào)教育綜合能力的培養(yǎng):要能將幼兒園、家長(zhǎng)和社會(huì)的要求及作用結(jié)合起來(lái);要能將所有的學(xué)科教育綜合起來(lái);要能綜合運(yùn)用各種教育途徑、手段引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)、游戲生活和勞動(dòng)等等。另外,我們把農(nóng)村幼兒教師的培養(yǎng)納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育的整體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。

　　3 村與企業(yè)一體為原則,明確中心園管理職責(zé)

　　無(wú)論是鎮(zhèn)辦鎮(zhèn)管、鎮(zhèn)辦校管、村辦校管、村辦村管還是企業(yè)辦企業(yè)管的幼兒園、幼兒班,都要通過(guò)中心園進(jìn)行具體、經(jīng)常的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理,中心園村企校一體、鎮(zhèn)村企校聯(lián)動(dòng)的幼教原則;示范帶頭,業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng);人員統(tǒng)配,崗位輪換;考核獎(jiǎng)懲,落實(shí)待遇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教育實(shí)行中心園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各校村企辦班辦園對(duì)中心園長(zhǎng)負(fù)責(zé)。這一管理體制充分調(diào)動(dòng)了各方面的辦園、辦班積極性,形成了全社會(huì)都關(guān)心、支持幼兒教育的新格局。

　　4 存在問題:管理者的焦慮情緒

　　幼教體制改革后,幼兒園營(yíng)利性服務(wù)的客觀存在,與當(dāng)前幼教行政管理側(cè)重與公益性服務(wù)功能的沖突是引起管理者焦慮的體制性原因。盡管《幼兒園工作規(guī)程》已明確規(guī)定“任何組織和個(gè)人舉辦幼兒園不得以營(yíng)利為目的”,但是事實(shí)上,不論公辦還是民辦,幼兒園營(yíng)利性服務(wù)客觀存在。在當(dāng)前幼教發(fā)展體制下,以生養(yǎng)園是絕大多數(shù)幼兒園經(jīng)費(fèi)籌措最主要途徑,管理者的首要職責(zé)就是讓幼兒園正常運(yùn)作,既要想方設(shè)法積累辦園資金,但又不能與幼兒教育的公益性和教育性相悖,因此作為管理者們最感焦慮的就是“如何在生存與政策間尋找平衡點(diǎn)”。管理者在角色定位首先是經(jīng)營(yíng)者,其次才是教育者,管理出現(xiàn)異化。管理者焦慮原因,還有一種是職業(yè)性原因,管理者日常事務(wù)瑣碎繁雜,很重要的原因是沒有真正理解領(lǐng)導(dǎo)者與于管理者的區(qū)別:管理者傾向于有針對(duì)性地分配各種資源實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),關(guān)注幼兒園的細(xì)微運(yùn)作;而領(lǐng)導(dǎo)者的視野則應(yīng)更為宏觀管理,主要把握幼兒園的發(fā)展方向。盡管管理者們都認(rèn)同這種觀點(diǎn)非常正確,但是要做起來(lái)又非常難,要做一個(gè)有效領(lǐng)導(dǎo)者并不等于事事關(guān)注,但是作為普通人,尤其是女性管理者,在日常工作中難免過(guò)于細(xì)心、過(guò)于操心,不善于分權(quán)、授權(quán),甚至在關(guān)鍵問題、關(guān)鍵時(shí)刻缺乏必要的魄力,這些都是使管理者焦慮的重要原因。另一方面還有公眾性原因,因?yàn)閺墓芾淼慕嵌瓤?幼兒園的公眾主要有:園內(nèi)的教職工、在園幼兒及家長(zhǎng)、幼兒園上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)其相關(guān)組織等。為使幼兒園的日常工作運(yùn)作順利流暢,管理必須面對(duì)這些復(fù)雜的人際關(guān)系,而這也必然導(dǎo)致管理者焦慮情緒。雖然采取消極回避或者簡(jiǎn)單的情緒宣泄可以在短期內(nèi)或者表面上使焦慮體驗(yàn)得到緩解,這方面我們?cè)嚵藥状味茧y解決問題,我們考慮是否從小事做起,從大處著眼做好以下幾點(diǎn):①把握幼教政策的彈性規(guī)律,做個(gè)有創(chuàng)見的管理者;②打造和諧高效的領(lǐng)導(dǎo)群體,做個(gè)懂專業(yè)的管理者;③強(qiáng)化“以人為本”的管理理念,做個(gè)有愛心的管理者。

　　總而言之,當(dāng)今教育的競(jìng)爭(zhēng),既是發(fā)展速度的競(jìng)爭(zhēng),更是管理發(fā)展水平的較量,對(duì)于身處復(fù)雜社會(huì)關(guān)系和工作環(huán)境的管理者而言,要做好管理工作確實(shí)不易,但只要通過(guò)自身素質(zhì)的完善和科學(xué)工作方法的落實(shí),將管理科學(xué)化、人性化使管理更加完善,才能實(shí)現(xiàn)幼兒園的全面性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性的發(fā)展。

安全管理論文7

　　摘要：小微企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的組成部分，通常由小型企業(yè)、微型企業(yè)、家族作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶組成，小微企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中都發(fā)揮著非常重要的作用，其生存狀況直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。由于小微企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的地位，但其安全條件相對(duì)較差，安全管理水平不高，這也導(dǎo)致小微企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在著較大的隱患，事故發(fā)生頻繁，小微企業(yè)的安全生產(chǎn)已越來(lái)越成為安全生產(chǎn)管理的難點(diǎn)問題。

　　關(guān)鍵詞：小微企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全生產(chǎn)管理；安全監(jiān)管

　　小微企業(yè)數(shù)量眾多，而且分布較廣，由于小微企業(yè)自身規(guī)模較小，這也使其在安全生產(chǎn)方面存在較大隱患，再加之隱患排查治理不到位，風(fēng)險(xiǎn)管理十全薄弱。部分家族作坊式的企業(yè)更是缺陷有效的安全生產(chǎn)防范意識(shí)，一時(shí)發(fā)生事故，則會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡事故，影響社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。因此需要針對(duì)小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題進(jìn)行深入分析，從而采取切實(shí)可行的措施加以防范和治理，確保小微企業(yè)安全、健康的發(fā)展。

　　1小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題

　　由于受自身發(fā)展水平制約，小微企業(yè)普及存在著技術(shù)裝備落后、人員不足、安全意識(shí)差的問題，這已成為小微企業(yè)安全生產(chǎn)的重要隱患。目前小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作存在的問題主要來(lái)自于以下幾個(gè)方面：

　　1.1安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄

　　部分小微企業(yè)責(zé)任人安全生產(chǎn)工作只落實(shí)在嘴上，并沒有真正的落實(shí)到具體的生產(chǎn)工作中，在安全生產(chǎn)上存在一定的僥幸心理，過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益，而對(duì)安全生產(chǎn)重視度不夠，不僅沒有落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，而且在安全投入上較少，部分企業(yè)沒有設(shè)置安全管理人員，即使設(shè)置了，通常也是兼職或是由自己家人兼任，對(duì)于安全堆積、安全制度及安全常識(shí)缺乏了解，一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，往往無(wú)所事從。

　　1.2安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱

　　小微企業(yè)由于受制于自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，在發(fā)展初期，生產(chǎn)設(shè)備往往購(gòu)買大型企業(yè)淘汰下來(lái)的舊設(shè)備，而且很少進(jìn)行技術(shù)設(shè)備更新，部分小微企業(yè)還采用“土法”進(jìn)行生產(chǎn)，這都給企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了較大的安全隱患。再加之小微企業(yè)自身對(duì)安全生產(chǎn)管理工作缺乏有效的重視，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、職業(yè)健康管理、應(yīng)急救援及事故處理等方面存在著盲區(qū)。由于安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，從而導(dǎo)致小微企業(yè)安全隱患問題十分突出。

　　1.3安全生產(chǎn)監(jiān)管力量弱化

　　一些小微企業(yè)存在于街道和村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但這些地方往往安全監(jiān)管人員人數(shù)較少，特別是對(duì)于一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)講，安全監(jiān)管存在著點(diǎn)多、面廣、任務(wù)重的特點(diǎn)，同時(shí)還要應(yīng)付各類檢查，這就導(dǎo)致在實(shí)際工作中安全監(jiān)管人員往往無(wú)力履行安全監(jiān)管職責(zé)，執(zhí)行力較差。由于基層安全監(jiān)管工作中往往更集中于大中型企業(yè)，而許多小微企業(yè)基本上屬于安全監(jiān)管的盲區(qū)，因此很大一部分小微企業(yè)長(zhǎng)期處于安全監(jiān)控之處，安全生產(chǎn)狀況堪憂。

　　1.4安全生產(chǎn)基層執(zhí)行力不足

　　對(duì)于小微企業(yè)來(lái)說(shuō)，很多方針政策、規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)存在“高大全”現(xiàn)象，適應(yīng)性、針對(duì)性不強(qiáng)，缺乏可操作性。另一方面，有些部門存在“重視大企業(yè)，忽視小企業(yè)”的.觀念，在較大程度上也影響著安全生產(chǎn)工作的落實(shí)程度。

　　2做好小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的具體措施

　　小微企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，而且與社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展息息相關(guān)，因此針對(duì)當(dāng)前小微企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管面臨的問題，政府需要采取切實(shí)可行的措施，提高對(duì)小微企業(yè)安全監(jiān)管的針對(duì)性和有效性，小微企業(yè)自身也需要進(jìn)一步樹立良好的安全意識(shí)，提高自身的安全管理裝備及技術(shù)水平。這樣在雙方共同努力下，才能有效的保障小微企業(yè)生產(chǎn)的安全。

　　2.1加強(qiáng)小微企業(yè)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)

　　加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度，設(shè)立小微企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)基金，免費(fèi)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行強(qiáng)制性安全知識(shí)教育培訓(xùn)。創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式，采取分散學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合；立足于從業(yè)人員自身的實(shí)際和行業(yè)崗位要求，編寫一些一看就懂的教材；在考核過(guò)程中要重點(diǎn)對(duì)從業(yè)人員實(shí)踐技能的考核。

　　2.2加強(qiáng)政策引導(dǎo)支持鼓勵(lì)企業(yè)規(guī)范發(fā)展

　　小微企業(yè)的發(fā)展需要政策加以引導(dǎo)，可以加大產(chǎn)業(yè)政策支持和直接的財(cái)政支持力度,加快實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。對(duì)符合環(huán)保、安全等國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的小微企業(yè)，各級(jí)政府應(yīng)給予指導(dǎo)與扶持；對(duì)小微企業(yè)要加大信貸、稅收扶持力度，促使企業(yè)重視對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備等方面的投入；努力提高小微企業(yè)的安全管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　2.3注重方法，推進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　首先，明確責(zé)任�？梢猿浞值慕Y(jié)合本地和本行業(yè)的實(shí)際開發(fā)部來(lái)制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)實(shí)施方案，制定階段化目標(biāo)，并進(jìn)一步落實(shí)好部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全監(jiān)管責(zé)任。其次，做好分類指導(dǎo)及典型引領(lǐng)工作。針對(duì)小微企業(yè)自身的安全生產(chǎn)狀況和規(guī)模來(lái)分類和分層次的推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作成績(jī)突出的小微企業(yè)，則可以組織去相關(guān)企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和交流，從而更好的帶動(dòng)該地小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的有效推進(jìn)。最后，還要進(jìn)一步做好宣傳工作。對(duì)小微企業(yè)責(zé)任人及安全管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的培訓(xùn)，通過(guò)多種渠道來(lái)加強(qiáng)宣傳的力度，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)信息和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行及時(shí)發(fā)布，營(yíng)造出良好的社會(huì)輿論氛圍，從而增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)小微企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重視。

　　2.4加強(qiáng)基層安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

　　進(jìn)一步完善基層安全監(jiān)管體制的建設(shè)，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，逐步將所有的小微企業(yè)納入安全監(jiān)管范圍。同時(shí)加強(qiáng)基層安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)鎮(zhèn)街安監(jiān)站所的力量，利用安全生產(chǎn)示范村（社區(qū)）的創(chuàng)建，以企業(yè)自查、專項(xiàng)檢查、聘請(qǐng)專家檢查等形式，加大對(duì)小微企業(yè)隱患的排查整治力度。2.5提高小微企業(yè)安全監(jiān)管的針對(duì)性和有效性政府相關(guān)安全管理部門應(yīng)深入考慮小微企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，本著服務(wù)原則，多到小微企業(yè)進(jìn)行走訪，對(duì)小微企業(yè)安全管理中的遇到的困難進(jìn)行實(shí)際指導(dǎo)。小微企業(yè)的隱患排查治理應(yīng)避免“一刀切”，通過(guò)制定不同行業(yè)的操作指南、建立事故隱患共享平臺(tái)等，提高監(jiān)管的針對(duì)性。

　　3結(jié)束語(yǔ)

　　日常工作中，安全管理部門需要針對(duì)小微企業(yè)的實(shí)際問題來(lái)安排切實(shí)可行的安全檢查，針對(duì)小微企業(yè)安全培訓(xùn)、安全管理、安全投入及職業(yè)健康隱患排查等項(xiàng)工作的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理，同時(shí)還要督促小微企業(yè)落實(shí)好安全生產(chǎn)法律法規(guī)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，有效的防范隱患，確保小微企業(yè)能夠安全、健康的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn):

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　　[3]王建民,梁軍,時(shí)孝功.小微企業(yè)安全生產(chǎn)問題與對(duì)策[J].勞動(dòng)保護(hù),20xx，1，1.

安全管理論文8

　　摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越重視煤礦安全生產(chǎn)。實(shí)行良好的煤礦安全管理，能夠有效減少安全事故的發(fā)生率與損失。本文對(duì)當(dāng)前煤礦安全管理方面存在的問題進(jìn)行研究，并提出相應(yīng)對(duì)策。

　　關(guān)鍵詞：煤礦安全管理；存在問題；對(duì)策

　　1、當(dāng)前煤礦安全管理方面存在的問題

　　1．1體制機(jī)制運(yùn)行不夠暢通

　　在我國(guó)煤礦綜合管理工作中，企業(yè)對(duì)于煤礦安全管理的力度還較低，在體制機(jī)制的運(yùn)行方面也存在一定的缺陷。同時(shí)，在煤礦企業(yè)的改制過(guò)程中，還存在監(jiān)管力度不足與缺乏專業(yè)人員等現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致煤礦企業(yè)在其運(yùn)行過(guò)程中存在管理弱化、綜合管理缺位等現(xiàn)象，最終出現(xiàn)煤礦安全監(jiān)管不到位等問題，且未能夠全面綜合的考慮到規(guī)劃、勘探、開發(fā)、建設(shè)施工等方面。此外，煤礦企業(yè)的一些管理部門在職能上還有交叉現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致責(zé)任權(quán)利等方面的不統(tǒng)一、整體管理合力不強(qiáng)以及缺乏政策的決策力與執(zhí)行力，最終影響整個(gè)管理的工作效率。

　　1．2從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面

　　目前，在一些煤礦企業(yè)中，存在極度缺乏專業(yè)化管理人員與技術(shù)操作人員的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)存在專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的不合理與整體素質(zhì)不全面等現(xiàn)象，最終影響到煤礦的安全生產(chǎn)。同時(shí)，煤礦企業(yè)中的一些技術(shù)人員的待遇低，但責(zé)任大，工作強(qiáng)度也較強(qiáng)，這種情況的普遍存在使得越來(lái)越多的技術(shù)人員選擇其他行業(yè)，導(dǎo)致煤礦企業(yè)技術(shù)力量逐漸削弱，最終造成斷層。特別是在基層煤礦企業(yè)中，招聘的臨時(shí)人員流動(dòng)性較大，且其素質(zhì)也不全面，文化素質(zhì)相對(duì)較低，幾乎無(wú)法實(shí)施規(guī)范化的管理。

　　1．3責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

　　對(duì)于煤礦事故發(fā)生率的高低來(lái)說(shuō)，安全意識(shí)起到了決定性的作用。但就我國(guó)目前的一些煤礦企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，過(guò)分追求產(chǎn)量，企業(yè)管理人員主體責(zé)任意識(shí)沒有落實(shí)到位，責(zé)任意識(shí)相對(duì)淡化，且一些管理者也不重視對(duì)安全生產(chǎn)以及安全管理等方面的投入，同時(shí)還過(guò)分地依賴政府監(jiān)管，有些煤礦企業(yè)為了應(yīng)付政府相關(guān)部門的檢查，還存在弄虛作假的情況，且也沒有形成規(guī)范化的管理手段，這些因素都給煤礦企業(yè)的正常運(yùn)行與持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了不良的影響。

　　1．4安全管理長(zhǎng)效機(jī)制不健全

　　近幾年來(lái)，我國(guó)不斷加強(qiáng)對(duì)煤礦的安全管理力度，收稿日期：20xx－11－06作者簡(jiǎn)介：張德亮（1965－），男，湖北仙桃人，工程師，現(xiàn)在貴州黔宜能源集團(tuán)有限公司寶黔煤礦工作。并相繼出臺(tái)了相應(yīng)的規(guī)章制度，但在具體的運(yùn)用過(guò)程中，依舊未形成良性與長(zhǎng)效的發(fā)展機(jī)制，且在具體表現(xiàn)中也缺乏政策的連續(xù)性，從而導(dǎo)致以“關(guān)”帶“管”現(xiàn)象頻繁發(fā)生。有些企業(yè)重視生產(chǎn)管理，忽視安全管理，通過(guò)強(qiáng)化勞動(dòng)，提高機(jī)械設(shè)備投入等方式，沒有發(fā)揮出制度管理的連續(xù)性作用。同時(shí)，管理方面缺少一定的針對(duì)性。在具體的管理中，沒有形成針對(duì)性的監(jiān)督管理，因此，造成在管理中出現(xiàn)事故發(fā)生、整頓管理、復(fù)產(chǎn)等惡性循環(huán)模式，為企業(yè)的綜合發(fā)展埋下了相應(yīng)的安全隱患。在一些政策的制定上，也沒有結(jié)合具體的需要，在制度制定上沒有結(jié)合煤礦的實(shí)際需要，制定的措施不能滿足煤礦的實(shí)際需要，造成整體管理效率嚴(yán)重低下。

　　2、煤礦安全管理問題的有效解決對(duì)策

　　2．1加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作

　　對(duì)于煤礦企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展，必須在遵循我國(guó)安全生產(chǎn)法的基礎(chǔ)上進(jìn)行，通過(guò)對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，全面提高其專業(yè)知識(shí)與技能。同時(shí)，在進(jìn)行煤礦企業(yè)員工安全培訓(xùn)時(shí)，不僅要保證培訓(xùn)內(nèi)容的全面性，還要明確我國(guó)安全生產(chǎn)方針與政策，并在加大礦工個(gè)人權(quán)利宣傳的前提下，提高職工安全意識(shí)。此外，除了上述措施之外，還要加強(qiáng)對(duì)員工各種安全操作程序與安全工作方式的培訓(xùn)與教育，從而保證職工可以掌握正確的工作方法，但這些活動(dòng)都必須依據(jù)既定的程序進(jìn)行。

　　2．2建立安全責(zé)任體系

　　對(duì)于煤礦企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展，要建立健全的安全責(zé)任制度與安全生產(chǎn)責(zé)任制度。只有企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與職員都重視安全生產(chǎn)，才能夠保證煤礦安全管理工作的順利進(jìn)行。對(duì)于完善的安全責(zé)任體系，具體來(lái)說(shuō)就是企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要各司其職，并切實(shí)做好自身安全管理工作。此外，煤炭企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)還要全面負(fù)責(zé)所有活動(dòng)的安全，是安全責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人；各個(gè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)也要對(duì)該組人員安全生產(chǎn)工作負(fù)第一責(zé)任，且各崗位職工也要對(duì)其所在崗位工作的安全負(fù)第一責(zé)任。只有這樣，才能切實(shí)落實(shí)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，并構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，保證煤礦安全管理的實(shí)效性。

　　2．3加強(qiáng)高新技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用

　　從目前發(fā)展實(shí)況來(lái)看，因具有高效性、先進(jìn)性與便捷性優(yōu)勢(shì)，信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是必然的趨勢(shì)，同時(shí)也必定是煤礦安全管理工作的首要技術(shù)手段。基于此，為了適應(yīng)煤礦行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)通過(guò)一些煤礦安全信息技術(shù)的應(yīng)用來(lái)構(gòu)建一個(gè)煤礦井上、井下可靠的安全預(yù)警機(jī)制與管理決策信息通道，具體如下：①對(duì)于煤礦井上安全生產(chǎn)工作，必須建立一體化管理平臺(tái)，同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的集中管理，從而保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。除此之外，還要通過(guò)結(jié)合各種安全監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)的方式來(lái)建立綜合性信息網(wǎng)絡(luò)；②在進(jìn)行開采工作時(shí)，應(yīng)利用傳感技術(shù)進(jìn)行，并利用各種型號(hào)的傳感器來(lái)采集井下的瓦斯含量以及其他各類危險(xiǎn)源與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的'實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，之后通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行仔細(xì)的分析，并做出適當(dāng)?shù)奶幚恚�進(jìn)而對(duì)煤礦的井下動(dòng)態(tài)進(jìn)行有效的監(jiān)控，最終實(shí)現(xiàn)自動(dòng)預(yù)警的目的；③在煤礦工作現(xiàn)場(chǎng)，一定要安裝視頻監(jiān)控裝置，進(jìn)而可以對(duì)員工實(shí)際狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)了解，并通過(guò)規(guī)范員工不當(dāng)行為的方式來(lái)降低工程中存在的安全隱患。此外，通過(guò)運(yùn)用信息化方式對(duì)管理措施進(jìn)行優(yōu)化，可提高煤礦企業(yè)安全管理水平，從而改善我國(guó)煤炭安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。

　　2．4完善煤礦安全監(jiān)督機(jī)制

　　對(duì)于煤礦安全管理工作，安全監(jiān)督人員應(yīng)始終保持實(shí)事求是的心態(tài)，及時(shí)指出工作中存在的各種安全問題，然后針對(duì)這些問題采取相對(duì)應(yīng)的懲罰措施。同時(shí)，安全監(jiān)督人員還要堅(jiān)持公正廉潔的工作態(tài)度，嚴(yán)禁舞弊行為。這不僅要求安全監(jiān)督人員要做好安全監(jiān)督工作，還要建立完善的安全監(jiān)督溝通機(jī)制，從而使其能夠及時(shí)了解企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，從而在及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理問題的基礎(chǔ)上，采取相對(duì)應(yīng)的措施解決。此外，在對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督時(shí)，還要注重監(jiān)督實(shí)效性的保證方面，之后再通過(guò)制定各種健全的安全監(jiān)督制度來(lái)保證企業(yè)各項(xiàng)制度的順利實(shí)施。

　　3、結(jié)語(yǔ)

　　現(xiàn)階段，我國(guó)煤礦安全管理工作中還有很多問題，所以，必須要提升企業(yè)自身安全意識(shí)，并加大對(duì)煤炭行業(yè)安全管理工作的重視程度，同時(shí)，還要制定并實(shí)行各種制度來(lái)規(guī)范煤礦日常生產(chǎn)工作，從而在降低煤礦安全事故發(fā)生的基礎(chǔ)上，確保企業(yè)的安全運(yùn)行。

　　參考文獻(xiàn)：

　�。�1］張國(guó)強(qiáng)．淺論當(dāng)前煤礦安全管理中存在的問題及對(duì)策［J］．中國(guó)科技博覽，20xx，8：226－226．

　　［2］殷文立．淺議當(dāng)前煤礦安全管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施［J］．中國(guó)科技博覽，20xx，4：50－50．

　　［3］胡發(fā)中．當(dāng)前兼并重組煤礦經(jīng)營(yíng)管理中安全工作存在的問題與對(duì)策［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，20xx，16：49－49．

安全管理論文9

　　1 影響檔案信息安全的主要方面

　　1.1 法律法規(guī)和相關(guān)部門的建設(shè)

　　到目前為止，我國(guó)在檔案信息的監(jiān)督以及管理方面，還沒有建立健全完善的法律法規(guī)，沒有相關(guān)機(jī)制可以對(duì)其進(jìn)行保護(hù)，所以檔案信息很容易受到攻擊、破壞，以及竊取，從而致使檔案信息被損毀，不僅不利于檔案信息的存儲(chǔ)，更重要的是，對(duì)檔案帶來(lái)了不可估量的損失，嚴(yán)重阻礙了檔案行業(yè)的發(fā)展。

　　1.2 物理安全

　　物理安全主要是指保護(hù)計(jì)算機(jī)等軟硬件設(shè)備以及其他設(shè)施不受到地震、水災(zāi)和火災(zāi)等災(zāi)害的侵害或者是人為因素而造成損害的過(guò)程。對(duì)檔案信息而言，物理安全具有至關(guān)重要的作用。物理安全主要是對(duì)檔案信息網(wǎng)絡(luò)所處的環(huán)境進(jìn)行安全防護(hù)，如媒體安全、設(shè)備安全等等。

　　1.3 非法訪問

　　非法訪問主要來(lái)源于內(nèi)部和外部?jī)煞矫妫�受到非法篡改、惡意攻擊的可能性很大，從而在一定程度上�?dǎo)致檔案信息網(wǎng)絡(luò)受到破壞，威脅著檔案信息安全。具體表現(xiàn)為：局域網(wǎng)上的共享文件的屬性設(shè)置不合理;網(wǎng)絡(luò)管理員權(quán)限分配不合理，用戶名設(shè)置的密碼安全等級(jí)較低;來(lái)自外部木馬等惡意軟件的侵襲;駭客具有熟練的網(wǎng)絡(luò)技能知識(shí)，很容易破譯網(wǎng)絡(luò)口令，進(jìn)而獲得網(wǎng)絡(luò)訪問權(quán)限，駭客以合法的身份進(jìn)入系統(tǒng)后，就會(huì)對(duì)檔案信息進(jìn)行惡意篡改，涂改數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息數(shù)據(jù)等，大范圍破壞網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，甚至是導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)部分或者全部癱瘓。

　　1.4 計(jì)算機(jī)病毒

　　對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō)，最嚴(yán)重的威脅就是計(jì)算機(jī)病毒，計(jì)算機(jī)病毒會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的終端節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行攻擊。不同于單機(jī)病毒，網(wǎng)絡(luò)病毒的破壞力是非常大的，其傳播速度快，范圍廣，這在互聯(lián)網(wǎng)上表現(xiàn)得尤為明顯。隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)展，病毒的種類以及數(shù)量明顯增多，傳播途徑更多，傳播速度更快，對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全所造成的破壞更加嚴(yán)重。

　　1.5 網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)

　　隨著檔案信息化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，檔案信息安全受到的破壞也隨之增加，基于此，人們?cè)絹?lái)越重視檔案信息的安全問題。網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容的保密程度不代表受攻擊的程度。因此，相關(guān)部門在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的同時(shí)，還要重視培養(yǎng)工作人員的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)。

　　2 確保檔案信息安全對(duì)策

　　2.1 法律與制度支持

　　就檔案信息化安全保障體系而言，其建設(shè)過(guò)程除了技術(shù)方面的問題之外，還包括檔案管理、安全意識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)等方面的內(nèi)容。因此，檔案信息安全是綜合性的，各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，相輔相成。在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并提出措施加以完善，及時(shí)與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取得到有關(guān)部門的支持，制定出科學(xué)合理的檔案信息安全體系，為防止檔案信息丟失、損壞，以及惡意篡改提供政策依據(jù)。此外，還要針對(duì)檔案相關(guān)人員制定一系列標(biāo)準(zhǔn)制度，規(guī)范管理員、所有用戶，以及其他成員的行為，防止由于使用系統(tǒng)不當(dāng)而讓木馬和駭客等有機(jī)可乘，惡意侵害網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，從而使得檔案信息安全系統(tǒng)得到有效保障，為檔案信息系統(tǒng)的正常、安全運(yùn)行提供條件。

　　2.2 單位內(nèi)部的有效保護(hù)

　　檔案部門要在內(nèi)部設(shè)立科學(xué)合理的檢測(cè)監(jiān)督部門，且組織計(jì)算機(jī)專業(yè)水平較高的人員定期對(duì)檔案信息系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)和更新，檔案部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視檔案信息安全，采取有效措施對(duì)檔案信息系統(tǒng)進(jìn)行安全防護(hù)。將使用價(jià)值較高的信息文件做好數(shù)據(jù)備份，并建立自動(dòng)報(bào)警機(jī)制，對(duì)保密等級(jí)較高的.檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行加密設(shè)置，還要注意不要與其他共享信息相連接，以免受到惡意軟件的篡改以及駭客的毀壞。

　　2.3 物理環(huán)境和硬件環(huán)境安全策略

　　2.3.1 內(nèi)外網(wǎng)物理隔離。根據(jù)相關(guān)檔案信息網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)可知，凡是涉及國(guó)家機(jī)密的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，必須提高密碼等級(jí)，在原有密碼設(shè)置基礎(chǔ)上，在進(jìn)行加密設(shè)置，與其他公共信息相隔離，嚴(yán)禁國(guó)家機(jī)密文件與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)連接，實(shí)行物理隔離。基于此，檔案部門內(nèi)部要嚴(yán)格按照國(guó)家法律標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物理隔離，將機(jī)密檔案信息與公共共享信息隔離，將檔案信息網(wǎng)絡(luò)分為內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)以及國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，不要把國(guó)家機(jī)密文件放置在公共網(wǎng)絡(luò)的共享文件上，以免文件內(nèi)容泄露，進(jìn)而給檔案部門造成損失，甚至是為國(guó)家?guī)��?lái)不可預(yù)計(jì)的損失。

　　2.3.2 多子網(wǎng)網(wǎng)關(guān)技術(shù)。所謂多子網(wǎng)網(wǎng)關(guān)技術(shù)，主要指將系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)劃分為若干個(gè)不同安全等級(jí)的子網(wǎng)，是一種能夠有效防止惡意軟件攻擊檔案系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)。多子網(wǎng)網(wǎng)關(guān)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)段之間的物理隔離，在其中一個(gè)網(wǎng)段受到侵害后，不會(huì)擴(kuò)散到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部，能夠有效防止網(wǎng)絡(luò)病毒的傳播。目前，多子網(wǎng)網(wǎng)關(guān)技術(shù)在檔案信息網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)中得到廣泛使用。

　　2.4 系統(tǒng)安全和應(yīng)用安全策略

　　檔案部門要組織專業(yè)技術(shù)人員形成一個(gè)特定的監(jiān)督檢測(cè)部門，特別針對(duì)檔案信息系統(tǒng)進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)，有效保護(hù)檔案信息資源，對(duì)于重要的文件要做好備份，隨時(shí)更新完善系統(tǒng)，是檔案信息系統(tǒng)更加安全穩(wěn)定。

　　2.4.1 需要一種可以有效防止駭客掃描的工具，定期組織專業(yè)人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行掃描。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)駭客的行跡，就要及時(shí)改變網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)以及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，設(shè)置自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)信號(hào)時(shí)可以立刻警示工作人員，采取相應(yīng)手段進(jìn)行防范，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全數(shù)據(jù)調(diào)整檔案網(wǎng)絡(luò)安全策略，同時(shí)，還要對(duì)檔案網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行安全審查，通過(guò)相關(guān)軟件自動(dòng)形成日志，記錄每天檔案網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行狀況。此外，在局域網(wǎng)的服務(wù)器、客戶端，以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上安裝監(jiān)控系統(tǒng)，這樣可以隨時(shí)監(jiān)控病毒，只要病毒入侵，就會(huì)立即啟動(dòng)自動(dòng)殺毒軟件進(jìn)行處理，提高檔案網(wǎng)絡(luò)安全。

　　2.4.2 檔案系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全與否是檔案網(wǎng)絡(luò)安全的重要內(nèi)容，占有主導(dǎo)地位。為了確保檔案系統(tǒng)數(shù)據(jù)免遭惡意軟件的攻擊和篡改，就要通過(guò)數(shù)字證書以及提高密碼等級(jí)等手段進(jìn)行防止。與此同時(shí)，還要備份檔案系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動(dòng)恢復(fù)文件，以便在檔案系統(tǒng)數(shù)據(jù)受到惡意破壞后，可以以最快的速度進(jìn)行恢復(fù)，不會(huì)影響檔案網(wǎng)絡(luò)安全的運(yùn)行。

　　3 結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，現(xiàn)階段，對(duì)于檔案信息管理人員來(lái)說(shuō)，首要工作人員就是建立安全完善的檔案信息系統(tǒng)，避免檔案信息受到不必要的侵害。檔案有關(guān)部門定期或不定期的對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)教育培訓(xùn)，提高網(wǎng)絡(luò)管理員的安全意識(shí)，在日常操作中嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，一旦操作不當(dāng)，檔案信息系統(tǒng)就會(huì)遭受到駭客或者木馬軟件的惡意侵害，對(duì)檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行涂改或者損壞，從而給檔案部門帶來(lái)不可估量的損失，減少檔案信息的使用壽命。因此，相關(guān)檔案部門必須高度重視檔案信息安全，不斷更新網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，為檔案信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全管理論文10

　　摘要：本文通過(guò)對(duì)油田車輛安全管理中存在的問題進(jìn)行分析，如行駛環(huán)境的問題和管理中的問題以及駕駛員的技術(shù)問題，在分析此類問題的基礎(chǔ)上，提出合理的措施，從而能夠確保油田車輛的順利運(yùn)行，確保油田生產(chǎn)效率的提高。

　　關(guān)鍵詞：油田；車輛；安全

　　車輛的管理是油田企業(yè)管理的重要組成部分，能夠?qū)τ吞锲髽I(yè)的安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用。在生產(chǎn)過(guò)程中，油田的各個(gè)產(chǎn)區(qū)的距離是比較大的，而且油田企業(yè)的市場(chǎng)化程度是非常高的，車輛的型號(hào)是不同的，如果道路的等級(jí)比較低，在運(yùn)輸過(guò)程中可能就會(huì)發(fā)生危險(xiǎn)，在對(duì)這些不同型號(hào)的車輛進(jìn)行管理中也存在著各類的風(fēng)險(xiǎn)。所以，如何將油田車輛合理的管理，防止事故的發(fā)生是極其重要的。

　　1油田車輛管理存在的問題

　　1.1運(yùn)輸環(huán)境的惡劣

　　油田生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境是比較惡劣的，其運(yùn)輸條件也很惡劣，各類的陡坡和彎急，使得油田車輛在運(yùn)行過(guò)程中存在一定的困難，而且油區(qū)的道路大多數(shù)是以土路為主的，路基的牢固程度是不夠的，在承受較大的壓力后就容易發(fā)生塌陷，特別是在一些惡劣的天氣下，交通的運(yùn)行更是存在著很多的安全隱患，在生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)上存在問題。

　　1.2油田車輛的型號(hào)多，難以管理

　　油田生產(chǎn)中，各類型號(hào)的車輛具有不同的用途，有用于客運(yùn)的車輛，有用于特種工程的車輛，也有用于貨運(yùn)的車輛，這些車輛都?xì)w屬于不同的單位，所以在管理過(guò)程中存在難度。

　　1.3司機(jī)駕駛員的隊(duì)伍還不夠穩(wěn)定，技術(shù)參差不齊

　　油田車輛駕駛?cè)藛T的技術(shù)參差不齊，他們的文化程度也存在很大的差異，很多駕駛員沒有較高的安全意識(shí)，而且甚至有一部分駕駛員的技術(shù)水平還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)了違章的行為。駕駛員具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，工作的區(qū)域也不集中，這就導(dǎo)致了在對(duì)這些駕駛員進(jìn)行安全教育的過(guò)程中存在難度，嚴(yán)重影響了駕駛員的駕駛能力的培養(yǎng)。

　　1.4特殊的作業(yè)環(huán)境，安全風(fēng)險(xiǎn)大

　　油田車輛的作業(yè)環(huán)境是在高溫高壓的環(huán)境下進(jìn)行的，而且有時(shí)會(huì)出現(xiàn)易燃易爆的物品，而且如果加上惡劣的天氣，就會(huì)導(dǎo)致能見度比較低，如果駕駛員在駕駛中不能采取應(yīng)急的措施，可能會(huì)出現(xiàn)危險(xiǎn)。

　　1.5油田車輛的維修得不到保障

　　車輛的型號(hào)越來(lái)越多，很多新型的技術(shù)也在投入使用，這就對(duì)車輛的維修提出了新的要求，很多油田車輛的維修人員在培訓(xùn)的過(guò)程中不能將新的技術(shù)落實(shí)，而且不能進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)測(cè)，不能夠及時(shí)的分析出車輛存在的問題，在檢查過(guò)程中存在漏檢的問題。

　　2強(qiáng)化油田企業(yè)車輛安全管理的措

　　2.1強(qiáng)化駕駛員隊(duì)伍的管理

　　應(yīng)該將駕駛員的準(zhǔn)入制度加以完善，確保駕駛員具有嫻熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，提高駕駛員的安全意識(shí)，提高駕駛員的職業(yè)道德規(guī)范。因此，在駕駛員進(jìn)入單位后，應(yīng)該對(duì)駕駛員的駕齡、駕駛證的類型、從業(yè)的經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行審核，將審核通過(guò)的駕駛員進(jìn)行實(shí)地的考核，確保駕駛員在實(shí)際的操作中能夠表現(xiàn)出嫻熟的駕駛技巧，對(duì)于那些能力不夠的駕駛員是不能錄用的。在油田企業(yè)中，應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)駕駛員的宣傳教育，通過(guò)結(jié)合油田安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)駕駛員進(jìn)行安全宣傳教育，減少交通事故的發(fā)生。在對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育中，應(yīng)該在分析駕駛員性格特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用合理的方式，通過(guò)分析案例，讓駕駛員提高駕駛安全意識(shí)，通過(guò)對(duì)一些基本故障的`識(shí)別，進(jìn)行提示性的教育，使駕駛員在這些案例中能夠吸取教訓(xùn)，在駕駛只能夠提高排除故障的能力，從而提高駕駛員的綜合素養(yǎng)，將安全意識(shí)牢記于心。要對(duì)駕駛員的駕駛技能進(jìn)行定期的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中也要得當(dāng)，做到有的放矢，可以通過(guò)駕駛員之間溝通交流的方式，進(jìn)行人性化的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過(guò)程中應(yīng)該了解駕駛員的心理狀況等，建立考核激勵(lì)制度，帶動(dòng)駕駛員的積極性。

　　2.2完善車輛安全管理制度

　　在油田企業(yè)內(nèi)完善車輛安全管理制度，確保車輛的安全運(yùn)行，車輛管理部門應(yīng)該根據(jù)管理中存在的問題，結(jié)合管理的特征，制定個(gè)性化的制度，確保駕駛?cè)藛T在駕駛中能夠遵守規(guī)章制度，確保車輛行駛記錄都能夠備案，并且制定車輛使用制度。制定道路交通有關(guān)的安全法規(guī)，能夠確保油田企業(yè)的各類交通安全管理制度得到滲透，使油田車輛的管理能夠按照統(tǒng)一的制度來(lái)執(zhí)行。

　　2.3完善車輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作

　　定期對(duì)車輛進(jìn)行監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化在車輛出行前后的監(jiān)測(cè)，如果發(fā)現(xiàn)了存在安全隱患的問題，應(yīng)該立即停止車輛的運(yùn)行，將這些安全隱患排除后在行駛。在車輛駕駛完成后，應(yīng)該對(duì)車輛進(jìn)行后期的檢查，做好車輛的驗(yàn)收工作，確保車輛在再次使用中不會(huì)出現(xiàn)問題�？梢圆捎眯麄鹘逃�的方式，讓駕駛員樹立車輛保養(yǎng)的意識(shí)，在車輛行駛中應(yīng)該注意保護(hù)車輛，防止車輛因?yàn)槿藶榈囊蛩禺a(chǎn)生故障。

　　2.4運(yùn)用現(xiàn)代化的車輛的管理方法

　　在車輛上可以通過(guò)安裝全球定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)車輛運(yùn)行的監(jiān)控，確保車輛在正常的速度下行駛，一旦車輛出現(xiàn)超速，立即可以報(bào)警。實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控，將交通事故扼殺在搖籃中，能夠?qū)μ鞖夂吐窙r信息進(jìn)行分析，確保駕駛員對(duì)天氣有基本的了解，采取相應(yīng)的措施。

　　2.5嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

　　各級(jí)要加強(qiáng)對(duì)車輛安全防事故工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，建章立制，嚴(yán)格落實(shí)車輛安全管理規(guī)章制度；各級(jí)部門要堅(jiān)持把車輛安全防事故工作納入部門的重要議事日程，把預(yù)防車輛事故作為部隊(duì)安全工作的一件大事來(lái)抓，確定專人負(fù)責(zé)，定期召開車輛安全防事故工作匯報(bào)總結(jié)會(huì)，針對(duì)存在的問題及時(shí)研究對(duì)策。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　油田企業(yè)的車輛在運(yùn)行中存在著很多的隱患，造成這些隱患的原因是多方面的，有駕駛員的因素，駕駛員的安全意識(shí)不高，并且還存在著客觀因素，如天氣因素和道路因素。所以，針對(duì)這些問題，應(yīng)該采取相應(yīng)的措施，通過(guò)強(qiáng)化駕駛員隊(duì)伍的管理，完善車輛安全管理制度，完善車輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作，運(yùn)用現(xiàn)代化的車輛的管理方法，確保油田車輛運(yùn)行的安全性。

　　作者:呂繼平 單位:勝利油田孤東采油廠特車大隊(duì)

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]趙連勝.淺談石油企業(yè)中的車輛安全管理問題及對(duì)策研究[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,20xx(12).

　　[2]何樹林.油田車輛的安全管理策略[J].科技傳播,20xx(04).

　　[3]侯乾軍.論油田施工車輛的安全管理[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),20xx(09).

　　[4]李勝男.油田車輛使用中的潤(rùn)滑問題探討[J].科技與企業(yè),20xx(05).

安全管理論文11

　　摘要：隨著我國(guó)建筑行業(yè)的大力發(fā)展，高層建筑作為建筑業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展建設(shè)方向受到了人們廣泛的研究。而在高層建筑涉及的多個(gè)建設(shè)領(lǐng)域方面而言，由于我國(guó)高層建筑火災(zāi)事故頻發(fā)，因而，消防問題是受到最為關(guān)注的問題。本文對(duì)高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全系統(tǒng)管理的特點(diǎn)以及相應(yīng)的對(duì)策等反面進(jìn)行了相關(guān)的討論與分析，以期為我國(guó)高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全系統(tǒng)管理建設(shè)提供一定的參考與借鑒價(jià)值。

　　關(guān)鍵詞：高層建筑；施工現(xiàn)場(chǎng)；消防安全；管理

　　1前言

　　隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程不斷加快，我國(guó)社會(huì)化進(jìn)程速度也大大得到了提升，社會(huì)的高速發(fā)展也使得我國(guó)的高層建筑建設(shè)行業(yè)也隨之飛速發(fā)展。但是，隨著高層建筑行業(yè)的發(fā)展，隨之而來(lái)的高層建筑火災(zāi)也不斷加多，這些火災(zāi)事故給我們的生命財(cái)產(chǎn)安全都帶來(lái)了極大的損害，給我們敲響了一記響亮的警鐘［1］。因而，在高層建筑的建設(shè)過(guò)程中，高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全系統(tǒng)管理也變得尤為重要。

　　2高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全的特點(diǎn)

　　2．1火災(zāi)蔓延迅速，撲救困難

　　由于高層建筑建筑層建筑高度較高，層數(shù)較多這一鮮明的特點(diǎn)。因而，在建筑高層建筑的時(shí)候，雖然在高層建筑樓梯間以及電梯井中均設(shè)有防火門。但是正是由于高層建筑的特點(diǎn)，一旦建筑施工過(guò)程中發(fā)生火災(zāi)，其由于火災(zāi)產(chǎn)生的煙氣向上蔓延以及空氣之間發(fā)生對(duì)流等的特點(diǎn)，造成這些煙氣通過(guò)高層建筑的樓梯間以及電梯間向上傳播，通過(guò)初步計(jì)算，一幢高度約為100m的高層建筑，在火災(zāi)發(fā)生時(shí)煙氣可以再半分鐘左右就可以將煙氣傳送至建筑物頂部［2］。除此之外，當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)由于煙氣溫度較高這一特質(zhì)，在風(fēng)力與空氣對(duì)流的雙重作用，導(dǎo)致高溫?zé)煔獠粌H可以破壞建筑外部玻璃窗也可以使得上層室內(nèi)可燃物質(zhì)隨高溫的作用燃燒，如果火災(zāi)撲救并不及時(shí)會(huì)導(dǎo)致高層建筑內(nèi)部層層溫度不斷上升以及被點(diǎn)燃，導(dǎo)致人民生命財(cái)產(chǎn)受到極大損失［3］。

　　2．2火災(zāi)隱患多，危害性大

　　高層建筑施工周期相對(duì)于其他民用建筑而言其周期均較長(zhǎng)，同時(shí)由于建筑設(shè)計(jì)專業(yè)過(guò)多，因而，高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在較多的各承包單位人員，在這些承包單位中，農(nóng)民工人數(shù)目較多，管理也較為混亂，因而，一旦火災(zāi)發(fā)生，則整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)逃生以及火災(zāi)應(yīng)急都無(wú)法即使以及到位，另一方面，由于高層建筑火災(zāi)時(shí)煙氣蔓延較為迅速，導(dǎo)致給施工現(xiàn)場(chǎng)人員逃生以及疏散都帶來(lái)極其不利的影響，使得火災(zāi)逃生時(shí)機(jī)被大大延誤。除以上兩種原因之外，由于農(nóng)民工的相關(guān)消防技術(shù)知識(shí)水平認(rèn)識(shí)并不到位，一旦火災(zāi)發(fā)生，由于疏散逃生造成的群死群傷事故極易發(fā)生，危害性極大。

　　3高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全系統(tǒng)管理對(duì)策

　　3．1健全管理制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人

　　對(duì)高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)而言，消防安全系統(tǒng)管理制度是整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)消防控制的基礎(chǔ)。因而，在合同簽訂初期就應(yīng)該責(zé)令各施工總包單位、分包單位以及勞務(wù)分包單位按其自身的施工實(shí)際內(nèi)容，制定各自相應(yīng)的高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全系統(tǒng)管理相關(guān)章程，建立健全相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)消防巡檢制度，制定施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)應(yīng)急機(jī)制，并且在這一過(guò)程中明確相關(guān)的管理責(zé)任人，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人的'頭上，通過(guò)加強(qiáng)人員內(nèi)心的相關(guān)督促力量，最終使高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全系統(tǒng)管理落實(shí)到位［4］。

　　3．2完善施工方案及配置，確保施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全

　　為了進(jìn)一步保證施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全，高層建筑各施工單位應(yīng)該在高層建筑施工初期就對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的分區(qū)與布置，在各區(qū)之間留有足夠的防火間距［5］，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)有足夠?qū)挾鹊南�防車通道，以防火�?zāi)事故發(fā)生時(shí)無(wú)法進(jìn)行有效救援而造成的損失。同時(shí)，在組織施工進(jìn)行的初期，為了預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的發(fā)生，在施工一開始就應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)配足相應(yīng)的包括輸水管、消防水泵等在內(nèi)的消防設(shè)施，以滿足滅火需求。

　　3．3強(qiáng)化施工人員學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

　　由于高層建筑在施工過(guò)程中涉及到的施工現(xiàn)場(chǎng)人員較多，而這些人員的素質(zhì)在極大稱得上有所差異，因而，為了進(jìn)一步的提高高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全系統(tǒng)管理，對(duì)這些相關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)人員的技術(shù)指導(dǎo)以及培訓(xùn)是十分必要的，因而，高層建筑施工單位應(yīng)當(dāng)組織對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)的消防技術(shù)培訓(xùn)工作，在滿足高層建設(shè)需求的同時(shí)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的消防管理安全。

　　4結(jié)論

　　隨著我國(guó)高層建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，我國(guó)高層建筑在施工過(guò)程中的消防安全也越來(lái)越受到人們的重視，因而，高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全系統(tǒng)管理是十分必要的，本文通過(guò)對(duì)高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全特點(diǎn)以及高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全系統(tǒng)管理執(zhí)行方法進(jìn)行分析與闡述，希望相關(guān)的高層建筑施工單位可以從自身角度出發(fā)提高高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理能力，進(jìn)一步保證工程的消防安全。

　　參考文獻(xiàn):

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　�。�4］王建忠．淺談高層建筑施工工地的消防安全問題及防范對(duì)策研究［J］．價(jià)值工程，20xx(18)．

　�。�5］郭寶倉(cāng)．高層建筑施工管理存在的普遍問題及對(duì)策［J］．中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，20xx(06)．

安全管理論文12

　　摘要：安全管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，本文以水東油庫(kù)作為分析和研究的對(duì)象，對(duì)企業(yè)安全管理思路和措施作了一些探討。

　　關(guān)鍵詞：油庫(kù)、安全、模式

　　企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，效益與發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)；但企業(yè)也是安全生產(chǎn)的主體，安全保障力已隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已成為現(xiàn)代企業(yè)的一大核心競(jìng)爭(zhēng)力，特別是經(jīng)濟(jì)全球化后的市場(chǎng)更不允許企業(yè)無(wú)視安全生產(chǎn)工作。這就迫使安全管理的外延和內(nèi)涵也隨之發(fā)生變化。從外延看，安全管理的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大；從內(nèi)涵看，對(duì)安全管理提出了更新更高的要求。因此，做好當(dāng)前的安全管理必須樹立全局安全觀念。在我們石化企業(yè)中（尤其是油庫(kù)、加油站等一線部門），強(qiáng)化安全監(jiān)督、細(xì)化安全管理、深化安全教育、提高安全水平，是完成各項(xiàng)工作的首要保證。

　　一、油庫(kù)安全管理工作的高度

　　石化企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中，不管經(jīng)營(yíng)機(jī)制如何轉(zhuǎn)變、機(jī)構(gòu)如何改革，都始終不能忘記安全是組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的永恒主題。安全是企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定劑，安全生產(chǎn)始終擺在第一位，這是基于石化企業(yè)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)所決定。油庫(kù)是油料儲(chǔ)存、收發(fā)的場(chǎng)所，油庫(kù)安全工作是其它各項(xiàng)工作的前提，是油庫(kù)管理的生命線，是改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。只有時(shí)刻處于安全狀態(tài)油庫(kù)的經(jīng)濟(jì)效益才能得以存在。油庫(kù)儲(chǔ)存的介質(zhì)（油品）是易燃、易爆、易腐蝕、易產(chǎn)生靜電的化學(xué)危險(xiǎn)物質(zhì)，內(nèi)中蘊(yùn)藏著潛在的危險(xiǎn)隱患和職業(yè)病危害。在這種情況下，任何一個(gè)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，都有可能造成事故的發(fā)生。導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失或人身傷害事故。嚴(yán)重的甚至危害社會(huì)，政治影響惡劣。因此，油庫(kù)安全生產(chǎn)的壓力極大，不但對(duì)設(shè)備、環(huán)境的本質(zhì)安全提出了嚴(yán)格的要求，而且對(duì)油庫(kù)負(fù)責(zé)人、各級(jí)專業(yè)管理和技術(shù)人員，特別是直接介人生產(chǎn)工藝運(yùn)行的操作人員的行為安全要求更為具體和嚴(yán)格。這就要求企業(yè)的機(jī)制改革非但不能改變安全生產(chǎn)的特性，反而應(yīng)當(dāng)考慮如何適應(yīng)它、優(yōu)化它，從而保證油庫(kù)“安全、穩(wěn)定、健康、有序”的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。這同時(shí)也是衡量企業(yè)改革成敗的一個(gè)重要指標(biāo)。

　　二、油庫(kù)安全管理存在的一些問題

　　油庫(kù)安全管理是將油庫(kù)作為一個(gè)系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)油庫(kù)安全而進(jìn)行的有關(guān)決議、計(jì)劃、組織、控制等方面的活動(dòng)。在這項(xiàng)管理活動(dòng)中，多數(shù)油庫(kù)不同范圍、不同程度、不同時(shí)期的存在若干問題。其主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

　　1、缺乏安全管理動(dòng)力，重效益輕安全

　　近年來(lái)，石化企業(yè)大都出現(xiàn)了強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)、強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的硬性利潤(rùn)指標(biāo)，而忽視安全生產(chǎn)隱性效益的趨勢(shì)。有的甚至盲目抓銷售、搶市場(chǎng)、爭(zhēng)效益，在安全管理中忽視管理、忽視人的因素，忽視健全的約束機(jī)制，由此造成了許多不良的后果。安全第一的呼聲已淹沒在搶市場(chǎng)、爭(zhēng)效益的吶喊之中。盡管工作安排也強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，但實(shí)際上市場(chǎng)占有率、效益成了第一。特別是當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)層總是自覺不自覺地堅(jiān)持效益第一，結(jié)果安全為效益讓了步。正是在這種指導(dǎo)思想下，一些單位在機(jī)構(gòu)改革的背景下為了追求短期效益，撤并了原有安全管理機(jī)構(gòu)，甚至出現(xiàn)了取消專職安全員的現(xiàn)象。還有一些單位雖然保留了原有的安全管理機(jī)構(gòu)，但具體人員身兼數(shù)職，原有的安全管理機(jī)構(gòu)有名無(wú)實(shí)，日常的安全管理事務(wù)無(wú)人問津。即使在那些保留了原有安全機(jī)構(gòu)和編制的單位，具體管理人員素質(zhì)也良莠不齊。參差不齊的人員，日漸繁多的事物使安全管理的主體力量日漸削弱。

　　2、安全管理隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)缺陷

　　現(xiàn)代企業(yè)制度的建立都是以改革為手段的，其中人事制度改革為重要的一環(huán)。在該背景下有些油庫(kù)開始對(duì)原有的安全管理人員進(jìn)行裁減，由此引發(fā)了安全管理技術(shù)人員的結(jié)構(gòu)性矛盾。具體表現(xiàn)為：一是經(jīng)驗(yàn)型人才多，專業(yè)型人才少；二是低學(xué)歷、初級(jí)人才多，高學(xué)歷、高級(jí)人才少；三是無(wú)專業(yè)技術(shù)職稱的人才多，有專業(yè)技術(shù)的人才少；四是非安全專業(yè)的人才多，安全專業(yè)人才少；五是單一型人才多，復(fù)合型人才少。加之油庫(kù)原有的員工變動(dòng)頻繁、調(diào)崗、離崗、返崗的流速加快，從而弱化了員工的安全技術(shù)教育。甚至有些油庫(kù)對(duì)員工的安全教育流于形式，采取應(yīng)付態(tài)度，缺乏針對(duì)性。對(duì)于新進(jìn)員工也沒有建立培訓(xùn)制度和培訓(xùn)檔案，普遍是即來(lái)即用。使一些未經(jīng)安全培訓(xùn)的人員倉(cāng)促上崗作業(yè)，這就為日后大量因違規(guī)操作而帶來(lái)的事故留下了隱患。有的油庫(kù)即使開展了安全知識(shí)培訓(xùn)，也大多形式單一。只是一味的要求員工牢記安全職責(zé)、熟讀操作規(guī)程，缺乏理論聯(lián)系實(shí)際，其結(jié)果往往是員工的安全知識(shí)考試成績(jī)優(yōu)秀，但安全意識(shí)卻很差，對(duì)作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素和防范措施缺乏了解。

　　3、安全現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏力度

　　現(xiàn)場(chǎng)管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五方面的內(nèi)容。小部分干部職工安全意識(shí)淡薄，在工作中沒有做到“三不傷害”，既傷害了自己、也傷害了別人。其次是有些油庫(kù)沒有堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)兄弟單位發(fā)生的事故沒有引起高度警覺，技術(shù)管理工作缺少人才支撐，日常的作業(yè)規(guī)程都少有人會(huì)編制，安全技術(shù)裝備的使用和維護(hù)存在困難，其效能發(fā)揮大打折扣，致使安全生產(chǎn)典型事故仍有發(fā)生。

　　4、裝備與技術(shù)水平低

　　盡管大多數(shù)油庫(kù)經(jīng)過(guò)數(shù)次整改，安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，但由于多數(shù)油庫(kù)的組建、投產(chǎn)比較早，工程質(zhì)量都不同程度地存在著諸多隱患；同時(shí)規(guī)劃落后、技術(shù)陳舊、設(shè)備老化、帶故障、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等問題也比較突出；有些設(shè)施甚至面臨淘汰。這些問題都不同程度的危及油庫(kù)安全，直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　三、水東油庫(kù)安全管理模式

　　在新時(shí)期、新形勢(shì)下，油庫(kù)安全管理工作面臨著不少的問題和挑戰(zhàn)，大家都力圖找到科學(xué)的安全管理模式。在此背景下，中石化__分公司水東油庫(kù)通過(guò)對(duì)經(jīng)典管理理論的吸收借鑒，并結(jié)合本庫(kù)工作實(shí)際，摸索出了一套有自身特色的安全管理模式。他們稱之為0123模式（以事故為零為目標(biāo)；以油庫(kù)主任負(fù)責(zé)制為核心、以安全管理制度化為保證；生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)；以全員教育、全過(guò)程管理、全線預(yù)防為措施)。

　　（1）、與時(shí)俱進(jìn)，夯實(shí)“三基”工作基礎(chǔ)，推進(jìn)油庫(kù)安全制度化建設(shè)。

　　規(guī)章制度是企業(yè)安全、健康發(fā)展的前提和保證。為滿足油庫(kù)業(yè)務(wù)的日益增長(zhǎng)，切實(shí)解決規(guī)范化管理不斷出現(xiàn)的新情況新問題，該庫(kù)不僅嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求，建立、健全了以安全生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度還根據(jù)各作業(yè)操作流程，集思廣義，不斷完善各項(xiàng)安全制度。《設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)考核辦法》、《各崗位服務(wù)承諾》、《環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制度》、《發(fā)油、卸油、計(jì)量操作規(guī)程》的建立和完善為油庫(kù)各項(xiàng)工作增添了新的生機(jī)和活力，為完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　1、建立油庫(kù)主任為安全第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的安全組織機(jī)制，負(fù)責(zé)安全工作的整體規(guī)劃和具體事務(wù)的處理。建立值班主任領(lǐng)導(dǎo)的門崗、安全員、巡查員具體負(fù)責(zé)，分工協(xié)作的安全檢查級(jí)，堅(jiān)持“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”的安全監(jiān)督管理原則，對(duì)油庫(kù)的日常安全工作負(fù)責(zé)。

　　2、根據(jù)庫(kù)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)要求結(jié)合其工作環(huán)境，制訂科學(xué)的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，確定設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)人，定期檢查維護(hù)，保養(yǎng)、使用情況，并與個(gè)人業(yè)績(jī)考核掛鉤。

　　3、依照設(shè)備、設(shè)施及各作業(yè)環(huán)節(jié)的安全要求，逐級(jí)簽訂年度安全防火責(zé)任狀，全員簽訂安全承諾書，劃分了安全管理責(zé)任，做到人人有職責(zé)，事事講安全。

　　4、定期召開班、股級(jí)業(yè)務(wù)安全工作協(xié)調(diào)會(huì)，確定各時(shí)期安全工作目標(biāo)，制訂慎密的實(shí)施方案，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)各作業(yè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系，認(rèn)真聽取各崗位員工的意見和建議，不斷完善安全管理制度，改進(jìn)工作方法，追求長(zhǎng)效安全和最大效率。

　　5、強(qiáng)化職工安全職責(zé)的檢查、落實(shí)。遵照《安全管理獎(jiǎng)懲條例》，遵循公正、公平、公開的原則，做到制度面前人人平等，獎(jiǎng)懲分明。

　　（2）、以人為本，加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。

　　安全教育、培訓(xùn)是油庫(kù)安全管理的基礎(chǔ)性工作。培養(yǎng)職工安全工作的主動(dòng)性、自覺性顯的尤為重要。

　　1、繼承發(fā)揚(yáng)“愛我中華、振興石化”的企業(yè)精神，唱響主旋律，弘揚(yáng)中石化企業(yè)文化。堅(jiān)持以人為本，知人善用，樹立現(xiàn)代安全理念，在職工倡導(dǎo)“我自律、我安全、我監(jiān)督、我服務(wù)”，“多一點(diǎn)主動(dòng)，少一點(diǎn)等待”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)職工責(zé)任感和自豪感。

　　2、健全內(nèi)部安全監(jiān)督管理機(jī)制，精細(xì)管理，不斷創(chuàng)新，變壓力為不斷進(jìn)取的動(dòng)力。

　　3、把油庫(kù)的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，油庫(kù)的發(fā)展為每個(gè)人的成長(zhǎng)提供了自由馳騁的舞臺(tái)，個(gè)人的成長(zhǎng)又促進(jìn)了油庫(kù)的發(fā)展，體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)、協(xié)作、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神。

　　做好油庫(kù)安全教育、培訓(xùn)工作需要及時(shí)了解、掌握油庫(kù)安全工作動(dòng)態(tài)，針對(duì)安全工作的'薄弱環(huán)節(jié)，制度年、季、月度安全工作計(jì)劃，做到安全教育、培訓(xùn)有專人、有組織、有目標(biāo)、有內(nèi)容，采取討論會(huì)、寫心得、演講、競(jìng)賽等生動(dòng)、活潑、風(fēng)趣、參與性強(qiáng)的方式，開展安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和安全技能的培訓(xùn)，注重實(shí)效。

　　1、根據(jù)油庫(kù)實(shí)際情況，以班組為單位定期學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等多部法律法規(guī)。定期組織各類預(yù)案的演練，開展了整治“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”征文活動(dòng)廣大職工結(jié)合自身崗位的工作實(shí)際，認(rèn)真反思在工作中出現(xiàn)過(guò)哪些不規(guī)范操作，思想認(rèn)識(shí)上還存在哪些不足，存在哪些安全隱患；其產(chǎn)生的根源是什么，從而在其源頭上加以整改、防范，使全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制成為每個(gè)職工的自覺行為，取得了顯著效果。通過(guò)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)月、全市防空演習(xí)、消防技能競(jìng)賽等活動(dòng)，不僅增強(qiáng)了企業(yè)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，而且大大提高了職工消防安全素質(zhì)。

　　2、及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神，積極布署，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)，分析原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，積極查找工作中存在的各類隱患，提出合理化建議。

　　（3）、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，加大監(jiān)管力度，保障安全生產(chǎn)。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理是油庫(kù)安全管理工作的中心環(huán)節(jié)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，油庫(kù)的安全生產(chǎn)才有充分的保障。該庫(kù)承擔(dān)著全區(qū)80以上的油料中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，面對(duì)人員少、任務(wù)重、儲(chǔ)量小、工藝設(shè)備落后、操作繁雜的客觀情況，如何保證安全、高效地完成這一艱巨任務(wù)成了一大難題。

　　1、明確職責(zé)，狠抓各級(jí)安全檢查制度的落實(shí)。加大各要害部位的監(jiān)管力度，嚴(yán)防死守，強(qiáng)化安全巡檢制度，制訂防范措施，演練應(yīng)急預(yù)案。在巡檢中，堅(jiān)持公司季檢查、油庫(kù)月檢查、股周檢查、班日檢查，堅(jiān)持每月召開安全會(huì)議，將檢查情況及時(shí)通報(bào)；落實(shí)巡檢制度，制作了《油庫(kù)巡檢線路圖》，使職工掌握巡檢線路，明確重點(diǎn)區(qū)域，做到重點(diǎn)部位經(jīng)常查，一般部位巡回查，查隱患、查漏洞，力爭(zhēng)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

　　2、抓好作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，落實(shí)崗位復(fù)核制度。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和作業(yè)聯(lián)系、崗位復(fù)核制度，嚴(yán)密檢查油料作業(yè)和設(shè)備運(yùn)行、使用情況，警鐘常鳴、警示高懸，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅處理各種違章、違規(guī)行為，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付各種突發(fā)事件。

　　3、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開展各項(xiàng)安全隱患整改。該庫(kù)本著安全，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的隱患整改理念，嚴(yán)格制定具體、細(xì)致的隱患治理方案，嚴(yán)格特種作業(yè)報(bào)告審批制度，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，對(duì)施工單位進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證，簽訂安全協(xié)議書，對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行安全教育，簽訂安全承諾書，發(fā)放油庫(kù)出入證，確保了隱患治理安全、高效地完成。對(duì)一時(shí)無(wú)法整改的隱患，制訂相應(yīng)的安全防范措施，保證了油庫(kù)各項(xiàng)工作的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、按“四不放過(guò)”的原則處理各類事故。事故的發(fā)生既有其偶然性，也有其必然性，關(guān)鍵在于廣大員工要力戒麻痹大意思想，粗枝大葉作風(fēng)，腳踏實(shí)地嚴(yán)格按制作規(guī)程作業(yè)，多看、多問、多聽、多想，防止各類事故的發(fā)生。

　　（4）、樹中石化形象，創(chuàng)國(guó)際一流企業(yè)，確保油品數(shù)質(zhì)量安全。

　　油品數(shù)質(zhì)量是石化企業(yè)的生命線，保障油品數(shù)質(zhì)量安全是油庫(kù)業(yè)務(wù)工作的重心。為規(guī)避油品收發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的一些數(shù)質(zhì)量糾紛，樹立良好的中石化企業(yè)形象，該庫(kù)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省公司《中石化江西石油分公司質(zhì)量數(shù)量工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)油品數(shù)質(zhì)量的安全管理做了如下要求：

　　1、每月對(duì)流量表進(jìn)行校驗(yàn)，保證其在國(guó)家允許誤差范圍之內(nèi)。

　　2、每批次油品入庫(kù)，必須經(jīng)計(jì)量員核對(duì)、驗(yàn)收，化驗(yàn)員取樣、化驗(yàn)，保證入庫(kù)油品數(shù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　3、加強(qiáng)油品質(zhì)量管理，及時(shí)清除罐底水雜，改善油品儲(chǔ)存環(huán)境，保障油品品質(zhì)。

　　4、油罐車灌裝油品，計(jì)量無(wú)誤后方可出庫(kù)，如因溫度變化，造成油品短少，則調(diào)整發(fā)油密度，超耗部分進(jìn)行補(bǔ)發(fā)，確保油品數(shù)量安全。

　　四、油庫(kù)安全管理模式評(píng)析

　　當(dāng)前，油庫(kù)普遍采取的安全管理模式有兩種：第一是“以人為中心的管理模式”也稱之為管理經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新型。其內(nèi)容就是研究人的心理素質(zhì)，糾正人的不安全行為，控制人的錯(cuò)誤操作作為安全管理改革的中心內(nèi)容。其設(shè)想是通過(guò)引進(jìn)新的管理觀念來(lái)減少人員，創(chuàng)新管理，并以此帶動(dòng)安全管理質(zhì)量的整體上升。但這一思想在重視技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)卻忽略了管理方式的穩(wěn)定性。形成了安全管理辦法年年創(chuàng)新、年年淘汰的情況。甚至有些油庫(kù)還陷入了以“可塑性”和“轟動(dòng)性”為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)管理模式的好壞，而非以“科學(xué)性”和“可行性”來(lái)評(píng)價(jià)的惡性局面中。該模式在短期內(nèi)也許可以起到一定的效果，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看卻絲毫無(wú)益。

　　其次就是“以物為中心的管理模式”，也稱之為“設(shè)備更新型”。該模式認(rèn)為大多數(shù)安全隱患都來(lái)自于設(shè)備的老化。要消除這些隱患，提高安全管理水平，那就必須更新現(xiàn)有的安全設(shè)備，通過(guò)設(shè)備的更新帶動(dòng)安全效率的提高。但設(shè)備更新所帶來(lái)的實(shí)際效果究竟有多大，能否起到推動(dòng)作用，這還是疑問。因?yàn)樵O(shè)備更新是以資金的投入和專業(yè)人才的配置為前提的，而這恰恰是當(dāng)前企業(yè)面臨的一個(gè)瓶頸問題，在資金和人才問題沒有真正落實(shí)之前，設(shè)備難以更新，即使更新了也難以充分發(fā)揮其效能。

　　而水東油庫(kù)所提出的管理模式給了我們新的啟示，它是以“管理為中心的管理模式”，就是強(qiáng)調(diào)運(yùn)用現(xiàn)代化的管理措施，以標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方式和科學(xué)的管理技術(shù)來(lái)規(guī)范安全管理的運(yùn)作。它把人和物的因素綜合考慮并加以運(yùn)用，總結(jié)出了操作性較強(qiáng)的管理模式。

　　五、進(jìn)一步完善油庫(kù)安全管理的思路

　　1、安全管理制度創(chuàng)新

　　人是受制度約束和激勵(lì)的，而對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起決定性的因素是體制因素而非技術(shù)或其它因素。體制的功能就在于形成一個(gè)社會(huì)的激勵(lì)結(jié)構(gòu)，它促使人們向有利的方面前進(jìn)，在這點(diǎn)上，水東油庫(kù)給我們的制度創(chuàng)新已經(jīng)提供了思路。

　　2、借助社會(huì)力量推進(jìn)油庫(kù)安全管理

　　自20xx年起，我國(guó)開始實(shí)行“注冊(cè)安全工程師”考試及執(zhí)業(yè)制度。這是對(duì)安全管理的進(jìn)一步重視和措施保障。我們石化系統(tǒng)的各級(jí)油庫(kù)可以利用安全工程師事務(wù)所或其它安全評(píng)估機(jī)構(gòu)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)為本單位提供信息咨詢和人員培訓(xùn)，幫助本單位對(duì)不安全因素進(jìn)行調(diào)查，分析重大事故原因并研究解決辦法，同時(shí)向當(dāng)?shù)卣�府反映安全管理方面的要求�?/p>

　　3、建立安全事故保險(xiǎn)

　　建立事故傷害保險(xiǎn)機(jī)制已成為現(xiàn)代企業(yè)安全管理工作的一個(gè)重要部分。我們不僅需要失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)，還應(yīng)將現(xiàn)有的保險(xiǎn)內(nèi)容擴(kuò)展到生產(chǎn)、工程、技術(shù)等方面，逐步建立全方位立體化的保險(xiǎn)機(jī)制，從整體上降低企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　總之，要確保油庫(kù)安全，就必須堅(jiān)持發(fā)展的觀點(diǎn)，樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想。時(shí)代的進(jìn)步對(duì)油庫(kù)安全提出了更高、更新的要求，只有緊繃安全這根“弦”，在創(chuàng)新中求發(fā)展，在安全生產(chǎn)中創(chuàng)效益。

　　主要參考文獻(xiàn)：

　　1、王巍孫聯(lián)峰王利軍《石化企業(yè)安全管理的思考》石油化工安全技術(shù)20xx年第18卷1期

　　2、毛海蜂《現(xiàn)代安全管理理論與實(shí)務(wù)》首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社20xx年

　　3、《“軟硬”并舉提高油庫(kù)安全管理水平》石油庫(kù)與加油站第11卷第3期總第61期20xx年6月出版

安全管理論文13

　　【摘要】公路施工安全管理是公路工程施工中的重要管理內(nèi)容，對(duì)于工程的施工效率控制有重要的作用論文。本文針對(duì)公路施工安全管理問題進(jìn)行了分析研究，從效率角度對(duì)公路施工安全管理進(jìn)行分析。并以云浮市云安區(qū)S368線云安連塘至循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園公路工程（以下簡(jiǎn)稱為S368線惠云工程二期）為例闡述了效率視角下公路施工安全管理的方案設(shè)計(jì)以及管理實(shí)施。

　　【關(guān)鍵詞】公路施工；安全管理；效率視角

　　在當(dāng)前我國(guó)建設(shè)過(guò)程中，公路工程建設(shè)非常重要，對(duì)于我國(guó)整個(gè)交通運(yùn)行體系建設(shè)有非常重要的作用論文，同時(shí)也有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而在公路工程具體建設(shè)施工過(guò)程中，為了確保工程施工效率，在實(shí)際的施工管控過(guò)程中，應(yīng)該做好施工安全管理方案制定，通過(guò)施工安全管理方案制定，確保公路實(shí)施有效，也能夠提升公路施工安全，確保整個(gè)公路施工效率。

　　1、公路施工安全管理與施工效率

　　公路施工安全管理與公路施工效率之間有非常緊密的聯(lián)系。一方面，安全管理是整個(gè)公路工程施工管理的重要組成部分，其施工管理對(duì)于整個(gè)工程施工管控有重要的意義，也有利于施工管理效果提升，最大程度上提升公路施工安全管理質(zhì)量。另外一方面，公路工程施工中，出現(xiàn)安全管理問題，將會(huì)導(dǎo)致公路工程停工或者工期延誤等問題，從而影響到工程施工的管理效率。所以，在當(dāng)前公路施工安全管理過(guò)程中，應(yīng)該做好安全管控，確保施工效率有效控制。

　　2、工程案例分析

　　本工程為S368線惠云工程二期工程施工，對(duì)于S368線惠云工程二期施工以及公路整體運(yùn)行效果管控有非常重要的意義。在實(shí)際的工程管控過(guò)程中，施工管理者從施工效率視角下入手，實(shí)施合理的工程管理工作，以下是對(duì)S368線惠云工程二期施工效率整體管控以及施工安全管控進(jìn)行總結(jié)。S368線惠云工程二期路線起點(diǎn)（K0+000）與現(xiàn)狀的S368線相交，沿線經(jīng)永安道，終點(diǎn)與S368線云安連塘至循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園公路一期工程相接，其全長(zhǎng)達(dá)到1.164km、同時(shí)路面寬度為7m左右。

　　3、安全管理工作中存在的問題分析—以S368線惠云工程二期為例

　　安全管理是工程施工中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于工程整體施工而言有非常重要的作用論文。所以，在當(dāng)前工程施工過(guò)程中，應(yīng)該注重對(duì)工程進(jìn)行必要的安全管理。S368線惠云工程二期施工過(guò)程中，為了完成工程的施工管控，在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，完成對(duì)施工安全管理工作，施工過(guò)程中，為了確保工程施工安全進(jìn)行必要的安全自查工作，以下是其安全自查工作的主要工作內(nèi)容。

　　3.1、S368線惠云工程二期安全自查工作內(nèi)容

　�、侔踩�生產(chǎn)資料；工程安全生產(chǎn)合同、施工組織及安全人員落實(shí)情況、重型機(jī)械吊裝安全方案等。②施工現(xiàn)場(chǎng)；施工標(biāo)志、標(biāo)牌、施工人員安全防護(hù)、施工場(chǎng)地護(hù)欄及警示設(shè)置，施工安全用電等。

　　3.2、S368線惠云工程二期工程安全問題

　　根據(jù)在針對(duì)工程進(jìn)行安全問題分析，在實(shí)際的.安全管控過(guò)程中，其施工過(guò)程中，安全管理問題存在以下幾點(diǎn)內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂，未分類堆放及遮蓋；工地雨后低洼地帶積水未及時(shí)排放；樁基系梁完成后未及時(shí)回填；移動(dòng)電箱在沒使用時(shí)沒及時(shí)斷電拆除及收好。

　　3.3、安全問題原因分析

　　針對(duì)S368線惠云工程二期施工中存在的安全問題，工程施工單位進(jìn)行必要的安全分析。通過(guò)實(shí)際的安全分析展開，做好實(shí)際的施工安全管控，確保施工效率。①工程施工中缺乏安全合理規(guī)劃。通過(guò)工程施工問題可以發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)前S368線惠云工程二期工程施工中，其工程缺乏合理的安全規(guī)劃，導(dǎo)致實(shí)際的安全管控效果喪失。如，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂等問題，都是由于缺乏安全規(guī)劃引起。②工程人員安全意識(shí)薄弱。安全意識(shí)對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量也有實(shí)際的影響，安全意識(shí)差將會(huì)導(dǎo)致施工中對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足，影響施工效率。施工人員缺乏安全意識(shí)，將會(huì)導(dǎo)致施工出現(xiàn)安全細(xì)節(jié)問題，如未分類堆放及遮蓋、樁基系梁完成后未及時(shí)回填等問題，都是由于施工人員安全意識(shí)薄弱引起的，從而導(dǎo)致工程施工出現(xiàn)安全問題，影響到工程施工效率。③安全宣傳不到位。安全宣傳不到位基于效率視角的公路施工安全管理方案研究——以S368線惠云工程二期為例文｜云浮市云安區(qū)地方公路管理站黃彩云也是引起工程安全問題的主要因素。在實(shí)際的工程施工展開過(guò)程中，其項(xiàng)目實(shí)施時(shí)沒有做好及時(shí)的安全宣導(dǎo)，造成了部分項(xiàng)目實(shí)施人員的安全思想懈怠，從而造成了較為嚴(yán)重的施工安全管理問題。

　　4、安全管理工作實(shí)施的有效措施—以S368線惠云工程二期為例

　　施工過(guò)程中，出現(xiàn)安全問題將會(huì)影響到整個(gè)施工管控效果，在實(shí)際的施工管理過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)施工進(jìn)行必要的安全管理，以下是對(duì)S368線惠云工程二期進(jìn)行安全管理管控措施總結(jié)。

　　4.1、完成有關(guān)安全的教育工作

　　項(xiàng)目具體實(shí)施中對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施的整體安全宣導(dǎo)比較重要，對(duì)于施工安全管控有非常重要的意義，一定程度上關(guān)系到工程施工安全處理。加強(qiáng)安全宣傳工作，要從全面角度進(jìn)行安全宣傳，實(shí)際的宣傳工作展開過(guò)程中，包括管理者、施工者、技術(shù)人員、監(jiān)理人員等，都要做好嚴(yán)格的安全宣傳工作，確保施工人員安全意識(shí)提升。在S368線惠云工程二期實(shí)施中，工程單位對(duì)于安全宣導(dǎo)工作十分重視，實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施中，以安全第一施工定義，完成對(duì)施工項(xiàng)目的實(shí)際安全宣導(dǎo)，其對(duì)于施工中的安全宣傳工作進(jìn)行良好的宣傳展開，確保安全宣傳更加有效，也在最大程度上提升安全宣傳效果。

　�、俟こ淌┕ぶ�，施工單位為了做好安全宣傳工作進(jìn)行安全宣傳組織會(huì)議，召開全體施工人員會(huì)議，對(duì)施工中的全體施工人員進(jìn)行必要的安全宣導(dǎo)和教育，讓項(xiàng)目實(shí)施人員了解安全工作的意義。會(huì)議召開期間，安全培訓(xùn)人員主要向施工現(xiàn)場(chǎng)人員講述安全施工技術(shù)要點(diǎn)，同時(shí)提出安全施工管控措施。另外，會(huì)議召開時(shí)企業(yè)印發(fā)了安全宣傳手冊(cè)，供相關(guān)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，確保安全學(xué)習(xí)展開更加高效，也能夠最大程度上提升施工效率。

　　②工程施工中，安全施工展開非常關(guān)鍵，而在安全宣傳工作中，安全宣傳一定要更加全面。如，S368線惠云工程二期實(shí)施中，為了提升公路施工安全管控，施工單位設(shè)計(jì)宣傳標(biāo)語(yǔ)，在公路施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)中設(shè)計(jì)安全施工標(biāo)語(yǔ)，讓施工人員在進(jìn)行具體施工過(guò)程中，能夠完成良好的安全管理，確保施工展開更加安全，也能夠最大程度上提升施工安全管控措施。安全標(biāo)語(yǔ)的建立能夠時(shí)刻提醒施工人員，讓施工人員始終保持安全警戒意識(shí)，遠(yuǎn)離施工安全風(fēng)險(xiǎn)。如，在施工機(jī)械中設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)，在施工的危險(xiǎn)地塊設(shè)置安全警戒線等措施，都有利于施工安全管控，確保施工展開更加有效。

　　③在S368線惠云工程二期實(shí)施中，施工安全宣傳工作加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡查安全宣傳工作。工程施工過(guò)程中，安全危險(xiǎn)無(wú)處不在，并且安全施工風(fēng)險(xiǎn)具有一定的突發(fā)性，影響到施工安全性。所以，在實(shí)際的施工安全管控過(guò)程中，S368線惠云工程二期單位設(shè)定工程安全宣傳小組，通過(guò)安全小組的設(shè)定加強(qiáng)了整個(gè)公路工程的施工安全宣傳工作，確保安全宣傳工作展開更加有效。在實(shí)際的工程安全宣傳過(guò)程中，要求宣傳小組每天都要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行1—2次安全巡查以及安全宣傳。通過(guò)安全巡查工作展開，完成對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全調(diào)查，并制定相關(guān)解決方案，提升現(xiàn)場(chǎng)施工安全性。

　　4.2、做好施工技術(shù)培訓(xùn)

　　在公路工程施工過(guò)程中，做好施工技術(shù)培訓(xùn)非常重要，一定程度上決定了施工效果。在工程施工中，施工出現(xiàn)安全問題，也很有可能是由施工技術(shù)問題引起的，也容易導(dǎo)致施工效率下降，所以從施工效率視角下，公路施工安全管理過(guò)程中要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施人員的工藝水平進(jìn)行提升。一方面，要求項(xiàng)目實(shí)施人員應(yīng)該完成工藝要點(diǎn)把控，具體的工藝實(shí)施中按照規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，提升作業(yè)效果。另外一方面，項(xiàng)目工藝實(shí)施中，需要完成工藝質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，讓施工人員懂得工藝自查，確保項(xiàng)目實(shí)施效果提升。

　　4.3、做好施工安全方案制定

　　工程施工中，安全問題具有突發(fā)性特點(diǎn)，所以想要完成完全預(yù)防管控非常困難。所以，在實(shí)際的工程安全管理過(guò)程中，應(yīng)該制定施工安全應(yīng)急方案，通過(guò)應(yīng)急方案的制定完成對(duì)施工中出現(xiàn)的突發(fā)性安全問題進(jìn)行管控，同時(shí)完成施工中的安全有效管控。另外，建立《建設(shè)工程落實(shí)施工方案》及監(jiān)理安全會(huì)議，在安全會(huì)議中對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并完成相關(guān)安全管控方案設(shè)計(jì)，確保技術(shù)應(yīng)用更加有效，確保施工安全。消除安全隱患，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。通過(guò)安全施工方案的合理制定，能夠最大程度上提升安全管控效果，也能夠提升工程施工效率。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　在公路工程施工管理過(guò)程中，完成施工安全管控非常重要，一定程度上關(guān)系到工程施工效率，在實(shí)際的工程施工過(guò)程中，應(yīng)該做好施工安全管控方案，并且在實(shí)施的施工過(guò)程中，還應(yīng)該做好施工效率控制，從效率和安全兩個(gè)角度上完成對(duì)工程施工的管理，確保施工更加有效。

安全管理論文14

　　摘要：分析煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷維修技術(shù)和故障的診斷方法，提出煤礦機(jī)電設(shè)備故障預(yù)防策略，以期提高煤礦生產(chǎn)效率，節(jié)省生產(chǎn)時(shí)間。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備；故障分析；維修技術(shù)

　　引言

　　隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，煤礦生產(chǎn)規(guī)模相比于以前有了很大發(fā)展，特別是科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步帶動(dòng)了煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械化的應(yīng)用，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查和實(shí)踐考察可知，近幾年，煤礦企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的使用率非常高，因此為保證煤礦機(jī)電設(shè)備的工作效率，提升煤礦生產(chǎn)質(zhì)量，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷和維護(hù)具有重要的意義。但是，煤礦機(jī)電設(shè)備檢修和維護(hù)一直是中國(guó)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中急需解決的重要問題，對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的故障診斷和維修，不僅是提升煤礦產(chǎn)量和生產(chǎn)效率的重要基礎(chǔ)，也是避免生產(chǎn)事故和保障工作人員生命安全的重要措施，因此，通過(guò)科學(xué)的技術(shù)加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷和維修對(duì)于煤礦企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文從當(dāng)前中國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備的使用現(xiàn)狀和工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并且提出相關(guān)機(jī)電設(shè)備故障診斷和維護(hù)方法，希望能夠?qū)χ袊?guó)煤礦生產(chǎn)行業(yè)起到促進(jìn)作用。

　　1煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷維修技術(shù)

　　隨著煤礦能源需求量不斷增加，煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用逐漸成為提升煤礦生產(chǎn)效率的重要方式，為了保障煤礦設(shè)備正常工作，及時(shí)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行故障診斷和維修成為煤礦行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，目前中國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷維修技術(shù)主要包括以下幾種類型[1]。

　　1.1生產(chǎn)過(guò)程后期診斷和維護(hù)

　　煤礦生產(chǎn)過(guò)程中由于工作需求，很難對(duì)工作狀態(tài)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行故障診斷和維修，因此很多時(shí)候，都是采取生產(chǎn)后期對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障排查和維護(hù)；事后維修主要是針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生故障的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面故障診斷和檢修的過(guò)程，這種診斷和檢修方式屬于被動(dòng)型的檢修，由于很多機(jī)電設(shè)備故障屬于不確定性的問題，因此整個(gè)診斷過(guò)程和維修過(guò)程都不完善，缺乏全面的技術(shù)測(cè)試。

　　1.2定期性的計(jì)劃診斷和維護(hù)

　　相對(duì)于生產(chǎn)后的診斷和維修而言，定期性的計(jì)劃診斷和維修屬于強(qiáng)制性的維修方式，這種維修方式具有準(zhǔn)備性和全面性。相對(duì)而言，定期性的維修是根據(jù)相關(guān)機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)要求進(jìn)行檢修，這種方式的檢修周期在很多時(shí)候根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)而定，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備故障診斷和維修過(guò)程中，采取的技術(shù)性要求較低，屬于機(jī)械性的維修方式，缺乏靈活性，如在生產(chǎn)過(guò)程中，很多機(jī)電設(shè)備沒有出現(xiàn)生產(chǎn)故障和問題，但是由于計(jì)劃規(guī)定需要對(duì)此類機(jī)電設(shè)備進(jìn)行故障診斷和維修，那么需要暫停機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，這種方式一方面嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率和生產(chǎn)進(jìn)度，另一方面缺乏合理性，不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防機(jī)電設(shè)備故障。同時(shí)，這種故障診斷方式過(guò)于古板，缺乏實(shí)踐性，不能結(jié)合具體生產(chǎn)情況排除和檢修故障。

　　1.3計(jì)劃性狀態(tài)檢修

　　相對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程后的檢修方式和定期性的診斷檢修方式而言，計(jì)劃性狀態(tài)檢修具有較好的靈活性和完整性，屬于目前較為先進(jìn)的煤礦機(jī)電設(shè)備檢修方式。計(jì)劃性狀態(tài)檢修方式是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)及檢測(cè)技術(shù)的不斷發(fā)展中完善的`機(jī)電設(shè)備故障診斷和檢修方式，這種檢修方式通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備在線檢測(cè)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行分析，通過(guò)計(jì)算機(jī)的計(jì)算獲得相應(yīng)機(jī)電設(shè)備狀態(tài)分析結(jié)果，根據(jù)分析結(jié)果制定科學(xué)、高效的維修策略，從而有效保障機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。這種維修手段能夠在故障發(fā)生前進(jìn)行及時(shí)檢修，快速消除煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中的安全隱患，因此受到煤礦企業(yè)的廣泛使用和關(guān)注[2]。

　　2煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷方法

　　2.1溫度診斷法

　　根據(jù)溫度對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的感知情況進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的診斷方法稱為溫度診斷法，這種溫度診斷法在傳統(tǒng)煤礦機(jī)電設(shè)備診斷過(guò)程中經(jīng)常使用。溫度診斷法的基本原理來(lái)源于機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障時(shí)的溫度變化，由于機(jī)電設(shè)備屬于高電壓重型設(shè)備，因此在出現(xiàn)故障時(shí)會(huì)伴隨著溫度的異常變化，因此可以采取溫度診斷法進(jìn)行故障診斷。具體操作過(guò)程主要包括以下幾個(gè)方面：a)利用計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備溫度變化過(guò)程，根據(jù)計(jì)算機(jī)監(jiān)測(cè)結(jié)果分析設(shè)備運(yùn)行情況，然后利用溫度變化趨勢(shì)對(duì)機(jī)電設(shè)備的溫度值進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而與實(shí)際溫度值進(jìn)行比較，確定設(shè)備故障；b)根據(jù)預(yù)測(cè)溫度和實(shí)際溫度之間的誤差進(jìn)行模擬診斷，確定機(jī)電設(shè)備發(fā)生問題的可能性。

　　2.2振動(dòng)診斷法

　　振動(dòng)診斷法屬于煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷過(guò)程中常見的方法，這種方法相對(duì)于溫度診斷法具有較多優(yōu)點(diǎn)：a)振動(dòng)診斷法包括簡(jiǎn)單診斷和精密診斷兩種，能夠根據(jù)不同的設(shè)備進(jìn)行不同的診斷；b)相比于溫度診斷法而言，振動(dòng)診斷法操作簡(jiǎn)單，診斷結(jié)果也比較精準(zhǔn)。振動(dòng)診斷法所用儀器一般為便攜式，主要由測(cè)振傳感器和信號(hào)處理器兩個(gè)部件組成，這種診斷方式能夠通過(guò)檢波器上的信號(hào)變化分析機(jī)電設(shè)備的故障和問題[3]。

　　2.3鐵譜診斷法

　　對(duì)于當(dāng)前眾多煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷過(guò)程而言，鐵譜診斷法成為診斷煤礦機(jī)電設(shè)備故障的重要方法，這種診斷法相比于振動(dòng)診斷法和溫度診斷法具有診斷時(shí)間較短、診斷效果明顯等特點(diǎn)；例如，在煤炭系統(tǒng)中，鐵譜診斷法的應(yīng)用類型相對(duì)較多，特別是根據(jù)鐵譜診斷法的應(yīng)用原理已經(jīng)研制出旋轉(zhuǎn)式鐵譜儀、鐵譜檢測(cè)儀等多種診斷儀器；鐵譜診斷法的具體分析原理主要是利用磨碎顆粒的鐵屑在潤(rùn)滑油的作用下利用磁力場(chǎng)進(jìn)行分離，從而根據(jù)鐵屑的分布情況進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的診斷和分析，從而確定煤礦機(jī)電設(shè)備的故障。

　　3煤礦機(jī)電設(shè)備故障預(yù)防策略

　　通過(guò)分析煤礦機(jī)電設(shè)備的相關(guān)診斷方法和維修技術(shù)，能夠及時(shí)采取措施解決機(jī)電設(shè)備的問題是煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程的重要任務(wù)，要保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，要注重以下幾個(gè)方面的設(shè)備維護(hù)措施：a)注重日常維護(hù)，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的定期診斷和維護(hù)，對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝、使用及維修過(guò)程，要積極遵循說(shuō)明書規(guī)定進(jìn)行設(shè)備處理，確保設(shè)備科學(xué)管理；b)完善設(shè)備故障診斷和維修的培訓(xùn)工作，提升煤礦機(jī)電設(shè)備診斷和維修人員的專業(yè)能力和素質(zhì)，確保維修過(guò)程的準(zhǔn)確性，對(duì)于很多機(jī)電設(shè)備的操作人員，要積極進(jìn)行上崗前的綜合培訓(xùn)和測(cè)試，確保從業(yè)人員的良好技術(shù)水平；c)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)和重視，注重煤礦機(jī)電設(shè)備及時(shí)更新，提高機(jī)電設(shè)備的使用效率和生產(chǎn)效率。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行是保證生產(chǎn)效率、質(zhì)量和工作人員生命安全的重要基礎(chǔ)，而且由于機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于超負(fù)荷的工作狀態(tài)，因此非常容易出現(xiàn)故障和問題，根據(jù)具體原因和方法，科學(xué)地診斷出設(shè)備故障并且提出相關(guān)解決策略是煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中的重要工作任務(wù)，結(jié)合故障診斷和檢修方法提出相關(guān)解決策略，希望能夠促進(jìn)中國(guó)煤礦行業(yè)的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　［1］馮小燕，彭芳，閆小飛，等.淺析煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢(shì)［J］.科技風(fēng)，20xx(2)：160.

　�。�2］張玉欣，程志峰，徐正平，等.參數(shù)尋優(yōu)支持向量機(jī)在基于光聲光譜法的變壓器故障診斷中的應(yīng)用［J］.光譜學(xué)與光譜分析，20xx(1)：10-13.

　�。�3］王瀟濤.機(jī)電設(shè)備維修中的綠色維修技術(shù)［J］.江西建材，20xx(4)：197.

安全管理論文15

　　摘要：近幾年來(lái)，燃?xì)夤こ添?xiàng)目發(fā)展迅速，是國(guó)內(nèi)多數(shù)行業(yè)領(lǐng)域中的佼佼者。國(guó)家對(duì)燃?xì)夤こ探o予厚望，投入了大量的資金和財(cái)力，必須保障燃?xì)夤こ痰陌踩�和質(zhì)量。文章主要對(duì)燃?xì)夤こ坦芾砗桶踩�質(zhì)量?jī)煞矫孢M(jìn)行分析。

　　關(guān)鍵詞：燃?xì)夤こ�；安全管理；質(zhì)量

　　隨著人們生活水平不斷的提高，燃?xì)獾牡匚辉絹?lái)越重要，漸漸發(fā)展為人們依賴的能源之一。燃?xì)鈱儆谝兹家妆�性氣體，易引發(fā)安全問題，加強(qiáng)管理和提升燃?xì)夤こ痰陌踩�性能是它的使用前提。關(guān)于燃?xì)夤こ添?xiàng)目管理，需要考慮的因素很多，必須建立相關(guān)管理制度，確保燃?xì)夤こ痰陌踩�、質(zhì)量。

　　1影響燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的因素

　　燃?xì)夤こ淌┕ば枰��?jīng)過(guò)諸多程序，每一個(gè)步驟都需要細(xì)心，才能確保不出現(xiàn)工程安全故障。從化學(xué)方面屬性來(lái)說(shuō)，燃?xì)獠环奖銉?chǔ)藏；燃?xì)夤こ淌┕ひ�在地下完成，施工操作困難。燃?xì)夤こ讨锌赡軙?huì)影響施工質(zhì)量的因素有以下幾個(gè)：①可行性研究報(bào)告不科學(xué)，導(dǎo)致后期施工時(shí)會(huì)出現(xiàn)很多質(zhì)量問題；②一個(gè)工程的好壞很大程度上是由設(shè)計(jì)決定的，只有設(shè)計(jì)者切實(shí)的了解施工場(chǎng)地，才能設(shè)計(jì)出適合的圖紙；③燃?xì)夤こ痰氖┕み^(guò)程是決定燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的關(guān)鍵所在，所以需要嚴(yán)格把關(guān)。例如，部分燃?xì)夤こ谭职�給專業(yè)性不強(qiáng)的小的施工單位，他們?nèi)鄙賹?duì)工程質(zhì)量的整體意識(shí)，按照日常經(jīng)驗(yàn)來(lái)施工，不管是否符合施工規(guī)范，很容易造成工程事故；④目前燃?xì)夤こ淘谑┕て陂g，都會(huì)有專業(yè)的監(jiān)理人員全程監(jiān)督，提升工程的.安全性能。當(dāng)然也會(huì)存在個(gè)別公司不聘用監(jiān)理人員，施工操作不規(guī)范，后期發(fā)展工程隱患，造成不可挽回的損失。

　　2國(guó)內(nèi)燃?xì)夤こ痰默F(xiàn)狀與不足

　　2.1燃?xì)夤こ淌┕�單位�?jīng)驗(yàn)欠缺

　　燃?xì)夤こ痰膶傩詻Q定只有嚴(yán)格施工才可以保障工程的質(zhì)量。因?yàn)樯婕暗饺藗兊纳�命�?cái)產(chǎn)安全問題，所以不得不采用資質(zhì)極高的公司來(lái)施工。但是現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)缺少經(jīng)驗(yàn)豐富專業(yè)性好的施工公司，所謂物以稀為貴，形成了不好的風(fēng)氣，有一些單位為了獲取更多的利益，減少施工質(zhì)量方面的保障，嚴(yán)重的危害了社會(huì)穩(wěn)定和人們的財(cái)產(chǎn)安全。

　　2.2燃?xì)饨ㄖ�材料的選擇把關(guān)不嚴(yán)格

　　對(duì)于燃?xì)夤こ痰氖┕��?lái)說(shuō)，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)就是材料質(zhì)量和施工人員，特別是對(duì)于燃?xì)夤艿赖倪x擇。不同燃?xì)夤こ绦枰�根�?jù)工程使用規(guī)模選取管道規(guī)格。但是目前相關(guān)人員沒有意識(shí)到選取管道規(guī)格的重要性，很多的施工單位都忽略管道質(zhì)量和規(guī)格的考量，造成在使用過(guò)程中，管道會(huì)出現(xiàn)破裂或者堵塞的問題，讓燃?xì)夤こ陶�體癱瘓，嚴(yán)重拉低了燃?xì)夤こ藤|(zhì)量水平。

　　2.3安全監(jiān)管人員監(jiān)管力度不夠

　　燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量需要強(qiáng)度大的監(jiān)督力量為基礎(chǔ)，有了專業(yè)的人員來(lái)監(jiān)督工程施工安全質(zhì)量問題，才能保障燃?xì)夤こ贪踩�性能。但現(xiàn)階段燃?xì)夤こ淌┕�沒有過(guò)硬的技術(shù)，也不重視工程的監(jiān)督管理，沒有設(shè)置對(duì)應(yīng)的安全監(jiān)督人員，燃?xì)夤こ痰陌l(fā)展受到很大阻礙。

　　3提高燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量管理

　　3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

　　工程確定后，找高資質(zhì)的單位設(shè)計(jì)施工方案，在啟動(dòng)階段就要讓工程有質(zhì)量保障。燃?xì)夤こ淌菫榱顺鞘械幕�礎(chǔ)建設(shè)，是為了滿足人們的日常生活。因此要從使用者的角度出發(fā)，一方面需要滿足使用功能，另一方面需要確保工程的安全問題。在經(jīng)過(guò)圖紙、方案會(huì)審過(guò)程中，要考慮技術(shù)水平能否完成預(yù)想效果，材料的選擇和資金投入的問題。施工單位在完成施工組織設(shè)計(jì)后還不能直接施工，還要一起會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后才能施工。

　　3.2事中質(zhì)量控制措施

　　燃?xì)夤こ淌轮匈|(zhì)量控制中要把握好現(xiàn)場(chǎng)控制，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工控制指標(biāo)進(jìn)行全面把握，從現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境著手形成對(duì)應(yīng)控制措施，調(diào)整控制內(nèi)容，從而保證控制措施能與現(xiàn)場(chǎng)需求結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制效益的最大化。施工控制時(shí)相關(guān)企業(yè)和人員需做到如下幾點(diǎn)：①合理選取施工人員，形成施工管理組織，合理安排施工方案；②檢查施工材料，依照施工指標(biāo)觀察進(jìn)場(chǎng)材料是否具有完善的說(shuō)明書、標(biāo)志和質(zhì)量報(bào)告等，嚴(yán)格控制材料，保證現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中材料質(zhì)量與現(xiàn)場(chǎng)安全需求相協(xié)調(diào)；③要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，依照施工質(zhì)量控制要點(diǎn)形成對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)控制路徑；④建立三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理體系，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督和檢查內(nèi)容進(jìn)行明確，形成系統(tǒng)化、科學(xué)化質(zhì)量監(jiān)管體系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題進(jìn)行控制，降低施工現(xiàn)場(chǎng)損失。

　　3.3提高作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能

　　燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量不達(dá)標(biāo)，多數(shù)的原因是施工人員技術(shù)水平不夠。要想提高燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量，必須要提升技術(shù)人員的專業(yè)水平，適當(dāng)?shù)慕M織專業(yè)培訓(xùn)和考察，用這種方法來(lái)讓工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。施工人員的工程質(zhì)量意識(shí)一定不能薄弱，作業(yè)人員要有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，以防遇到突發(fā)事故沒有解決方案。施工單位想要提升自己的施工水平，就要從負(fù)責(zé)作業(yè)的人員入手，提高他們的質(zhì)量第一意識(shí)，然后開展一些列專業(yè)技能培訓(xùn)，提前考慮風(fēng)險(xiǎn)防范問題。

　　3.4燃?xì)夤�司自身建設(shè)

　　相對(duì)于其它行業(yè)來(lái)說(shuō)，燃?xì)夤こ痰男袠I(yè)是比較寬松的，沒有太多形式上的內(nèi)容，可以大幅度改革，因此它的各個(gè)方面都有變動(dòng)。不管是人員調(diào)配還是施工程序方面，當(dāng)然這樣大規(guī)模的改革也有一定的麻煩，比如增加了施工周期，讓收益速度降低，很多的投資商不愿意在繼續(xù)投資燃?xì)庑袠I(yè)。部分燃?xì)夤�司選擇合并，這時(shí)候更需要加大對(duì)燃?xì)夤こ痰馁Y金投入，公司迫切的需要專業(yè)技能強(qiáng)的施工隊(duì)伍，需要科學(xué)合理的項(xiàng)目管理體制和公平、嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，如果發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，可以及時(shí)補(bǔ)救，讓燃?xì)夤こ炭梢猿掷m(xù)的發(fā)展。

　　3.5行政主管部門與政府部門的監(jiān)管

　　燃?xì)夤こ痰谋O(jiān)督不能只由公司內(nèi)部進(jìn)行，政府也要加入到工程的監(jiān)督行列中來(lái)。對(duì)于燃?xì)夤こ痰恼麄�(gè)施工程序都要一一嚴(yán)格審查，尤其要注重燃?xì)獾叵鹿艿拦こ�。這部分工程的施工操作難度系數(shù)大，可以請(qǐng)燃?xì)馐┕�單位和建設(shè)單位共同協(xié)商安全施工問題。政府方面在頒發(fā)施工許可證時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，多方面審查通過(guò)后在允許施工。如果碰到難解決的施工問題，政府可以組織不同地區(qū)的優(yōu)秀技術(shù)人員，共同商討解決方案，提升燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕べ|(zhì)量，促進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)的健康發(fā)展。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　燃?xì)夤こ痰捻?xiàng)目管理和施工安全管理是非常重要的，想要保障燃?xì)夤こ痰氖┕べ|(zhì)量和安全性能，不論是從燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)方案還是材料的選擇上，都需要從實(shí)際功能出發(fā)。

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