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怎樣有效控制工程造價論文

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怎樣有效控制工程造價論文

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怎樣有效控制工程造價論文

  摘要:

  我國建筑工程造價行業(yè)還存在著眾多的問題,這與我國的國情和建筑工程的特點(diǎn)有著直接的關(guān)聯(lián),建筑工程造價對建筑工程的控制和管理的作用不言而喻。應(yīng)該以市場為導(dǎo)向,對其中的每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格監(jiān)督和管理,不斷的改善工程造價管理方式,對資源進(jìn)行科學(xué)合理的分配,提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。鑒于此,本文主要分析建筑工程造價的合理有效控制。

  關(guān)鍵詞:

  建筑工程;工程造價;控制

  1、建筑工程造價的概念

  對建筑工程造價的定義不是唯一,通常認(rèn)為建筑工程造價是計(jì)算在一項(xiàng)工程建筑中所花費(fèi)的全部資金。但是還有另一種含義:在一項(xiàng)工程中包括預(yù)計(jì)市場勞務(wù)、設(shè)備市場等方面的全部花費(fèi)。這兩種不同的定義是分別從業(yè)主和承包商來看的。不論從哪方面而言,建筑工程造價在建筑工程中都是有著重要的作用和地位。

  2、建筑工程造價控制存在的問題

  2.1、對于成本的控制存在一定的問題

  現(xiàn)如今,雖然我們都明白工程成本的高低直接性的關(guān)系到工程造價及經(jīng)濟(jì)效益,但對于成本的管理方面依舊存在著諸多問題。假使,大部分人以為成本的高低主要受到使用材料價格的影響,然而事實(shí)上,成本體現(xiàn)在工程施工之中的每一個環(huán)節(jié)之中,特別是人力資源的成本之上,但是一般情況下都會忽視到這一問題,但也是導(dǎo)致成本加大的一個關(guān)鍵。

  2.2、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段存在一定的缺陷

  在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程之中,大部分設(shè)計(jì)人員由于沒有及時的去施工現(xiàn)場進(jìn)行相應(yīng)的考察,或者一部分設(shè)計(jì)人員對于設(shè)計(jì)圖紙雖然掌握的十分透徹,但是缺乏實(shí)際考察,就會導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況有出入,那么就會導(dǎo)致成本加大的情況。

  2.3、虛報(bào)工程報(bào)價

  現(xiàn)如今,大部分的過程采用的是分包的方式,也就示說一個項(xiàng)目同時分包給不同的施工隊(duì)伍,那么在這種情況下就會導(dǎo)致虛報(bào)工程報(bào)價的情況。例如,所有的建筑物在進(jìn)行建設(shè)的時候,都會使得到保溫材料,如果乙方利用國產(chǎn)的保溫橡塑材料價格為1500元/立方米,那么在這時候?yàn)榱颂嵘约旱睦,乙方就會對甲方?bào)價為1800元/m3,當(dāng)然也就在無形之中加大了工程造價,現(xiàn)今這種虛報(bào)造價的情況屢見不鮮,由此可以看出來,我們國家對于建筑工程造價控制存在著一定的問題。

  3、建筑工程造價的合理有效控制

  3.1、全面控制工程的成本

  影響工程造價高低的關(guān)鍵就在于成本,其不僅僅指的是工程施工之中所需要材料的費(fèi)用,還涵蓋了其他的很多方面,所以在進(jìn)行成本控制的時候,就要有全方位的進(jìn)行。比如:在人力資源方面。相應(yīng)的管理人員在建立人性化管理的時候,就要給施工人員提供一個愉悅、舒適的華寧,最終降低工作壓力,將工作的積極性提高,最終充分的保障人力資源可以控制在一個合理的范圍之內(nèi)。還有就是對施工現(xiàn)場的管理,那么就要考慮到周邊環(huán)境及天氣的因素對施工的影響,在風(fēng)相對較大的時候,在進(jìn)行高空作業(yè)的時候也就相對困難,假使我們可以提前預(yù)知,那么就可以相應(yīng)的制定出B計(jì)劃或是進(jìn)行其他作業(yè)施工,這樣一來不僅僅可以保障員工的人身安全,還可以避免因?yàn)樘鞖獾囊蛩囟鴮?dǎo)致的誤工現(xiàn)象,最終也就可以在最大限度之上全方位的控制成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

  3.2、工程設(shè)計(jì)階段的控制

  在進(jìn)行正式的施工之前,就要意識到限額設(shè)計(jì)的理念。一個工程的建設(shè)一定要其自身的標(biāo)準(zhǔn),將所消耗的成本合理的控制在一個范圍之內(nèi),就要提前的進(jìn)行工程造價預(yù)算,將其中各個環(huán)節(jié)所需要的成本分析出來,并將其控制在一個合理的范圍之內(nèi)。事實(shí)上,這只是一個指導(dǎo)性的數(shù)字。在合理的造價控制范圍之內(nèi),施工設(shè)計(jì)充分的將自身的水平發(fā)揮出來,做出初步的設(shè)計(jì)。保障設(shè)計(jì)之中所有因素的必要性,強(qiáng)化對于工程各個極端的分解,在最大限度之上來充分的實(shí)現(xiàn)有效控制工程量。雖然限額設(shè)計(jì)十分的使用,但也存在著很多的問題,也就是這些問題的發(fā)生在很大程度之上限制了新材料及技術(shù)的應(yīng)用力度,最終也就限制了設(shè)計(jì)師的思維。與此同時還可以應(yīng)用壽命周期成本法、價值工程法對設(shè)計(jì)階段的造價進(jìn)行有效的控制,才可以有效保障工程造價的科學(xué)、合理性。

  3.3、施工階段的控制

  在建筑施工過程當(dāng)中,材料的成本加工往往可以占到整個工程項(xiàng)目款項(xiàng)的50%以上。因此,許多時候工程材料的價格直接影響著整個工程造價的控制情況。以該工程為例,在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時候,建筑外墻的顏色選擇為深棕色墻磚,所以,這就需要相關(guān)的廠家在承包商確定材料數(shù)量之后,給予準(zhǔn)確報(bào)價,從而確保承包商可以在施工之前進(jìn)行合理預(yù)算。進(jìn)行簽證的監(jiān)理工程師必須對工程合同款項(xiàng)、造價以及相關(guān)信息有全面的了解,且具備一定的專業(yè)知識才可以進(jìn)行簽訂。另外還得需要相關(guān)部門嚴(yán)格規(guī)范施工進(jìn)度,避免因?yàn)閭人原因造成施工戰(zhàn)線拉長。同時針對每一個技術(shù)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格把控,避免質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致工程返工,增加了不必要的經(jīng)濟(jì)投入。總之,在建筑工程項(xiàng)目中,造價的控制與管理是重要的問題之一,其控制與管理的好壞影響著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。在建筑施工中,工期較長,建筑工程的規(guī)模也是較大,因此會有很多的影響因素,其中的每一個環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行嚴(yán)格管理,在建筑工程中,工程造價貫穿其始終,對工程造價控制得當(dāng),則整個建筑工程就行有條不紊的進(jìn)行。

  參考文獻(xiàn):

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